第一篇：企業(yè)文化氛圍決定發(fā)展前景

企業(yè)文化氛圍決定發(fā)展前景

企業(yè)文化氛圍是指企業(yè)整體精神面貌，體現(xiàn)著企業(yè)方方面面。企業(yè)文化氛圍是無形的，以其潛在人氣、心態(tài)、士氣等以及全體成員受到感染，激勵其信心，樹立愿景。因此，企業(yè)文化氛圍對于企業(yè)員工的精神、心態(tài)、激情的形成都具有十分重要的作用。也深刻的影響著企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。

企業(yè)文化氛圍雖然無法視之觸之，但可以被感受到。影響著企業(yè)的日常管理、運(yùn)營、理念和企業(yè)的利潤、效率。企業(yè)文化氛圍的形成是企業(yè)環(huán)境氛圍、精神氛圍、制度氛圍共同作用的結(jié)晶。

(1)企業(yè)環(huán)境氛圍

企業(yè)環(huán)境氛圍是指企業(yè)通過直觀的反映出來的固有的特性和格調(diào)。它通過企業(yè)的廠區(qū)、車間和辦公室的環(huán)境、人文、宣傳、以及員工的穿著、生活、福利、文化設(shè)施等表現(xiàn)出來。

(2)企業(yè)精神氛圍

精神氛圍是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是指企業(yè)從高官到普通員工所表現(xiàn)出來的整體精神風(fēng)貌、心態(tài)、理想、追求、價值觀，包括企業(yè)全體員工對日常工作的態(tài)度，交流的方式，企業(yè)對員工的信任度、滿意度，員工對企

業(yè)的忠誠度，職業(yè)道德理念等。企業(yè)精神氛圍是企業(yè)文化的核心，如果精神氛圍上出了問題企業(yè)將面臨著瓶頸。

(3)企業(yè)制度氛圍

企業(yè)制度是企業(yè)管理的集中體現(xiàn)，指企業(yè)各項政策、規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式，它雖然體現(xiàn)了一定的強(qiáng)制性，但在企業(yè)文化的管理過程中，其強(qiáng)制程度隨著員工價值理念的逐步強(qiáng)化而減弱。企業(yè)制度的執(zhí)行一定要本著公平公正，一次同仁原則，否則將影響的運(yùn)作和聲譽(yù)。

對以上所敘述而言，與現(xiàn)在多半企業(yè)來對比，只能得50分，這意味著什么？在公司連公正公平都做不到，您能讓誰能一心一意，兢兢業(yè)業(yè)的去工作？在公司最高領(lǐng)導(dǎo)者嘴上說民族……，實際上是一言堂。請問長此下去對企業(yè)會有什么影響，對員工會有什么傷害？我相信很多企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者都會領(lǐng)悟到這一點(diǎn)，可是領(lǐng)悟到了又能怎樣、多數(shù)只是想想，活躍一下腦細(xì)胞，他們根本就沒有勇氣和決心去面對現(xiàn)實。后果會是什么，誰都明白；可是人是自私的，許多人擺脫不了世俗，這也是國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的區(qū)別，也就是中國企業(yè)命短的主要原因。

企業(yè)文化是一種凝聚力，最佳的解釋方法是：

1、一盤散沙，放在空地上，當(dāng)大風(fēng)來臨時，其會順風(fēng)而去，盤中會顆粒皆無。

2、一盤散沙，加入適量水泥，適量的水?dāng)噭颍诺娇盏厣?，?dāng)大風(fēng)來臨時其會安然無恙……

在這里適量的水泥和水就是企業(yè)文化，如果企業(yè)缺失了它就像解釋中1內(nèi)容。然而在許多企業(yè)里，有幾個能具備解釋2中的內(nèi)容，有幾個最高領(lǐng)導(dǎo)者能夠精心的推動和完善企業(yè)文化。而他們有幾個不是為了權(quán)利的欲望和自私的心理毀了企業(yè)？

第二篇：企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化氛圍

百科名片

企業(yè)文化氛圍是指籠罩在企業(yè)整體環(huán)境中，體現(xiàn)企業(yè)所推祟的特定傳統(tǒng)、習(xí)慣及行為方式的精神格調(diào)。企業(yè)文化氛圍是無形的，以其潛在運(yùn)動形態(tài)使企業(yè)全體成員受到感染，體驗到企業(yè)的整體精神追求，因而產(chǎn)生思想升華和自覺意愿。因此，企業(yè)文化氛圍對于企業(yè)成員的精神境界、氣質(zhì)風(fēng)格的形成都具有十分重要的作用。

目錄

概述

要素

創(chuàng)建

功能及原則

企業(yè)文化氛圍（Enterprise Cultural Atmosphere）

編輯本段概述

所謂氛圍，一般是指特定環(huán)境中的氣氛和情調(diào)，能夠形成氛圍，必定使人產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的感覺，這種感覺來自特定環(huán)境中所體觀的精神。

編輯本段要素

具體的企業(yè)文化氛圍就是一個企業(yè)中的特殊的文化氣氛和情調(diào)，它是一定文化的具體體現(xiàn)，企業(yè)文化氛圍雖然看不見摸不著，但可以被感覺得到。它通過強(qiáng)化企業(yè)文化，影響著企業(yè)的日常管理、員工的價值理念和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

企業(yè)文化氛圍的形成是企業(yè)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍、企業(yè)制度氛圍三種因素共同作用的結(jié)果。

(1)企業(yè)環(huán)境氛圍

企業(yè)環(huán)境氛圍是指企業(yè)通過直觀的(這里似乎又是看得見摸得著的)外顯的環(huán)境所反映出來的風(fēng)格和情調(diào)。它通過企業(yè)的廠區(qū)、車間和辦公室的環(huán)境布置、裝飾效果、宣傳欄、標(biāo)語口號以及員工的服飾、生活設(shè)施、文化設(shè)施等表現(xiàn)出來。

(2)企業(yè)精神氛圍

精神因素是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是指企業(yè)從企業(yè)家到普通員工所表現(xiàn)出來的整體精神風(fēng)貌、理想追求、價值取向，包括員工對待日常工作的基本態(tài)度，員工之間進(jìn)行交流的方式，企業(yè)對員工的滿意度，員工對企業(yè)的忠誠度等。企業(yè)精神氛圍是企業(yè)文化氛圍的重要組成因素。

(3)企業(yè)制度氛圍

企業(yè)制度氛圍是企業(yè)文化強(qiáng)制性的集中體現(xiàn)，它是指企業(yè)各項政策、規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式，它雖然體現(xiàn)了一定的強(qiáng)制性，但在企業(yè)文化的管理過程中，其強(qiáng)制程度隨著員工價值理念的逐步強(qiáng)化而減弱。

企業(yè)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍、企業(yè)制度氛圍是企業(yè)文化氛圍的三要素，在這三要素之中精神氛圍占主導(dǎo)地位，其他二者通過影響人的精神間接地強(qiáng)化員工的價值理念，它們輔助精神氛圍。三要素的有機(jī)結(jié)合和相互統(tǒng)一構(gòu)成了企業(yè)的文化氛圍。

編輯本段創(chuàng)建

在積極創(chuàng)造物質(zhì)氛圍和制度氛圍的基礎(chǔ)上，要把創(chuàng)造良好的企業(yè)感情氛圍作為重點(diǎn)。企業(yè)創(chuàng)造良好的感情氛圍，第一，要從思想上、事業(yè)上關(guān)心員工，如關(guān)心員工政治思想上的進(jìn)步，文化、技術(shù)水平的提高，在工作上給予支持和幫助等，使員工感受到企業(yè)的重視與蕁重，感覺到事業(yè)上有發(fā)展前途，從而促使上下級之間感情的融合。

第二，應(yīng)善于利用各種文化活動，溝通員工個體與個體之間、個體與群體之間、群體與

群體之間的感情，協(xié)調(diào)相互關(guān)系，增進(jìn)情誼。

第三，應(yīng)從生活上關(guān)心員工，盡力為其辦實事，解決實際困難，增強(qiáng)員工的歸屬感。第四，要利用各種場合進(jìn)行感情投資，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工相互信任、相互支持的新型關(guān)系。

第五，要通過做思想政治工作、宣傳企業(yè)目標(biāo)、開展民主管理、進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵等辦法加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部各類非正式組織的引導(dǎo)，使之在思想感情上與企業(yè)保持一致。

第六，要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵企業(yè)成員求知上進(jìn)，使企業(yè)內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)空氣。編輯本段功能及原則

1、企業(yè)文化氛圍具有傳播功能，產(chǎn)生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業(yè)文化氛圍，其主體內(nèi)容都是作為企業(yè)文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產(chǎn)生了很好的宣灌效果。

2、企業(yè)文化氛圍具有感染功能，產(chǎn)生滲透功效。企業(yè)文化氛圍中，有許多情感的因素，能夠?qū)硇曰慕逃M(jìn)行補(bǔ)償。比如鮮活的典型實例，經(jīng)過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳，能夠讓人樂于傾聽；豐富多彩的文藝演出，能夠使人產(chǎn)生情感的共鳴。氛圍感染的滲透功效，是鮮活而生動的，給人以寓教于樂的欣然接納，避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。

3、企業(yè)文化氛圍具有引領(lǐng)功能，產(chǎn)生啟發(fā)功效。企業(yè)文化氛圍的導(dǎo)向性是十分鮮明的。人們在企業(yè)文化氛圍中，能夠確切地領(lǐng)悟到應(yīng)該提倡和弘揚(yáng)什么、反對和避免什么，怎樣做是對的，哪些意識和行為是錯誤的。企業(yè)文化氛圍對職工的引領(lǐng)，不是僵硬的指揮，而是各式各樣的啟發(fā)，且能夠心領(lǐng)神會、主動認(rèn)同。

4、企業(yè)文化氛圍具有凝聚功能，產(chǎn)生激勵功效。企業(yè)文化氛圍，是一個企業(yè)作為一個團(tuán)隊刻意營造的。職工從這種團(tuán)隊氛圍中，很容易產(chǎn)生作為團(tuán)隊成員的責(zé)任感和使命感，把自己的人生目標(biāo)與團(tuán)隊愿景融合，把自己的行動歸集到團(tuán)隊旗幟下。這種團(tuán)隊合力的凝聚作用，激勵團(tuán)隊成員盡心竭力地去實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)愿景。

5、企業(yè)文化氛圍具有疏導(dǎo)功能，產(chǎn)生開釋功效。有效的疏導(dǎo)，既包括思想政治工作的談心、談話、講述、講解等傳統(tǒng)方式，也在特定的企業(yè)文化氛圍中，使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩，得到開釋溝通。

6、企業(yè)文化氛圍具有陶冶功能，產(chǎn)生塑造功效。企業(yè)文化氛圍的持續(xù)營造，使每個職工都在接受不斷的陶冶。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、漸進(jìn)漸變，在不知不覺中厚實，在有意無意間豁達(dá)。宣傳教育的滲透，文化氛圍的陶冶，是鍥而不舍的磨礪，是文火慢燉的熟化，是精雕細(xì)刻的琢造，是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得職工的文化品格塑造得以趨于完善。

7、企業(yè)文化氛圍具有知識傳播功能，產(chǎn)生培訓(xùn)功效。企業(yè)文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道，但是畢竟都要涉及方方面面的理論知識，盡管可能是拾遺補(bǔ)缺的，但是都對掌握知識大有裨益，能客觀地產(chǎn)生培訓(xùn)功效。

8、企業(yè)文化氛圍具有審美功能，產(chǎn)生愉悅功效。企業(yè)文化氛圍的任何訴求手段，都要追求形式美和內(nèi)容美。職工對文化氛圍的品評欣賞過程，也是一個多方位的審美過程。形式的美麗美妙，內(nèi)容的美意美好，讓職工賞心悅目。

9、企業(yè)文化氛圍具有文藝功能，產(chǎn)生娛樂功效。各類文藝演出，各類營造氛圍作品的展示，構(gòu)成企業(yè)文化的一道亮麗風(fēng)景線，為職工提供了文藝大餐。職工在接受企業(yè)文化氛圍熏陶的同時，也在欣賞文藝，娛樂消遣。

具有這些固有的功能功效，為什么對營造企業(yè)文化氛圍還存有這樣那樣的疑義？除對其實質(zhì)性的要害作用解析、宣傳、學(xué)習(xí)掌握得不夠外，一定程度上是部分單位沒有真正地運(yùn)用好企業(yè)文化氛圍這一載體。營造企業(yè)文化氛圍是一項涉及面很廣、持續(xù)時間很長、業(yè)務(wù)量很大的工作，在實踐中需要認(rèn)真遵循以下基本原則：

一是主題鮮明集中。長期的企業(yè)文化氛圍營造，要圍繞舉旗、鑄魂、塑形、導(dǎo)行等要件展開。主題可以是多方面的，但是在某一項具體活動中、或者在一個區(qū)域內(nèi)，主題應(yīng)該集中而不可分散。各個時期的企業(yè)文化氛圍營造，都應(yīng)該審時度勢，設(shè)計出鮮明的主題，使氛圍營造的訴求點(diǎn)更加集中。

二是切合自身實際。各個煤礦都有行業(yè)性的共同特征，企業(yè)文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應(yīng)該相互借鑒效仿。但是，每個煤礦都有自己的實際情況，必須從本礦的實際出發(fā)，使企業(yè)文化氛圍完全切合自身實際。一要切合本企業(yè)中心工作和重點(diǎn)工作的實際需求，二要切合本企業(yè)的實際承受力，三要切合本企業(yè)的文化傳統(tǒng)積淀。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難獲得預(yù)期的效果。

三是明確部門職能。營造企業(yè)文化氛圍，是一項齊抓共管的工作，單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關(guān)職能部門協(xié)同努力。要根據(jù)實際和慣例確定部門職能，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎懲，從而保證氛圍營造工作件件有落實。

四是內(nèi)容豐富多彩。文化氛圍是在主基調(diào)基礎(chǔ)上，由豐富內(nèi)容匯聚出的文化大觀。所謂豐富，要切忌狹隘單??；所謂多彩，要切忌單一蒼白。企業(yè)文化氛圍，兼具深刻的人文內(nèi)涵和管理內(nèi)涵。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強(qiáng)吸引力，延續(xù)生命力。五是形式生動活潑。企業(yè)文化氛圍內(nèi)容豐富多彩，要求形式的生動活潑；文化氛圍受眾的全員特點(diǎn)，決定了其形式必須讓職工家屬喜聞樂見。形式是企業(yè)文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅與通俗的交織，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，才是合乎職工家屬口味的企業(yè)文化風(fēng)格。

六是群眾廣泛參與。企業(yè)文化氛圍既是以廣大職工家屬為客體受眾的活動，也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教育活動。所以職工群眾既是創(chuàng)造者，也是接受者，離開群眾的廣泛參與，就失去了群眾基礎(chǔ)，也就失去了動力源和作用體。職工群眾參與的過程，就是企業(yè)文化氛圍的營造過程，也是氛圍教育發(fā)揮作用、產(chǎn)生功效的過程。

七是注重實踐效果。營造企業(yè)文化氛圍的指向很明確，就是要不折不扣地為弘揚(yáng)企業(yè)文化服務(wù)，所以必須以做實功、求實效為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把實踐效果作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。堅決反對走過場、圖形式的作秀，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，對企業(yè)文化的形象聲譽(yù)毀壞嚴(yán)重。

八是不斷創(chuàng)新改進(jìn)。與時俱進(jìn)、因時而變，氛圍營造的內(nèi)容和形式都需要不斷創(chuàng)新改進(jìn)。形式的創(chuàng)新，是氛圍營造是否成功的決定性因素，陳舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。隨著時間的推移，企業(yè)文化內(nèi)容的更新需求一般比形式變化的速度還要快，內(nèi)容創(chuàng)新也是必須完成的硬任務(wù)。從一定意義上說，創(chuàng)新是文化氛圍的生命力所在。

第三篇：企業(yè)發(fā)展前景

塑料管材與傳統(tǒng)金屬管材相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞，并形成一種勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢。近年我國塑料管材行業(yè)保持持續(xù)高速發(fā)展，尤其是建筑業(yè)、市政工程、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、電力、通訊等行業(yè)市場的需求不斷加大，進(jìn)一步拉動了塑料管材行業(yè)的快速增長。我國已成為塑料管材生產(chǎn)和應(yīng)用大國，在產(chǎn)量增加的同時，產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提高，行業(yè)技術(shù)進(jìn)步不斷加快，產(chǎn)能、應(yīng)用量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了歷史最高水平。我國仍處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展時期，建筑業(yè)和住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為建筑塑料管道提供了廣闊市場。今后，我國80%的建筑排水管道，70%的建筑雨水排水管道，80%的建筑給水、熱水供應(yīng)、供暖管道，70%的城市供水管道，70%的城市燃?xì)夤艿溃?0%的建筑電線穿線護(hù)套管都將采用塑料管道?！笆晃濉逼陂g，我國建筑用塑料管年需求量約50億米。到2010年我國塑料管產(chǎn)量將達(dá)450萬噸，到2015年將達(dá) 600萬噸，屆時我國將成為世界上塑料管產(chǎn)量最大的國家。

隨著各大城市禁止使用鍍管作為生活給水管管材后，許多城市正在推廣使用型給水管材。在所推廣使用的環(huán)保型管材中，因為塑料給水管材物美價廉而廣受關(guān)注。環(huán)保型塑料給水管材作為鍍鋅管材的替代品，在設(shè)計和使用過程中與傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管相比有著很大的不同，下面就環(huán)保型塑料管材在實際應(yīng)用過程中的使用情況談幾點(diǎn)體會。由于給水管材輸送的是飲用水，甚至是直飲水，因而其產(chǎn)品質(zhì)量合格與否，材質(zhì)穩(wěn)定與否，將會直接影響人們的身體健康。鍍鋅鋼管在其生產(chǎn)工藝中，不可避免地含有鋅成分，在使用過程中，鍍鋅層中的鋅分子就會游離在水中，從而在人體內(nèi)積聚，對人體產(chǎn)生較大的危害。隨著科技水平的發(fā)展，人民生活水平的提高，用環(huán)保型塑料給水管材代替鍍鋅鋼管已勢在必行。環(huán)保型塑料給水管材與鍍鋅鋼管相比，因具有對人體無害、耐腐蝕、導(dǎo)熱系數(shù)小等優(yōu)點(diǎn)而備受人們青睞。近年來，環(huán)保型給水管材無論從材質(zhì)還是質(zhì)量都有很大的發(fā)展，品種主要有：硬聚氯乙烯(U-)管、交聯(lián)(PEX)管、化聚氯(PVC—C)管、塑復(fù)合(—AL—PE)管、鋼塑復(fù)合管、無規(guī)共聚聚丙烯(PP-R)管及聚丁烯(PB)管等多種類型。U—PVC管作為較早期的給水管材，管材與管件間采用黏結(jié)形式，在使用過程中，特別是作為熱水管時，不但會有U—PVC單體及添加劑滲出，而且使用的黏膠本身就含有對人體有害的物質(zhì)，因而已較少使用。PE—AL—PE管實際上相當(dāng)于薄壁鋁管內(nèi)外“鍍”有一層聚乙烯層；鋼塑復(fù)合管是在鋼管內(nèi)壁襯(涂)一定厚度塑料層復(fù)合而成的管子，含襯塑鋼管和涂塑鋼管兩種；PEX管是聚乙烯經(jīng)擠壓而成。這幾種管材都具有較強(qiáng)的硬度，都需要機(jī)械連接，因而接頭處連接的好壞，直接影響到管道的施工質(zhì)量。PP-R管是20世紀(jì)90年代中期發(fā)展起來的一種環(huán)保型管材，它由聚丙烯經(jīng)改性后擠壓而成，具有優(yōu)良的耐熱性及較高的強(qiáng)度，而且制作成本較低。這種管材采用熱熔連接，施工工藝簡單，施工質(zhì)量容易得到保證。目前市場上應(yīng)用比較廣泛。PB管的各種物理性能都優(yōu)于以上幾種管材，但由于原材料聚丁烯的價格較高，使用范圍受到很大限制，目前在中高檔住宅熱水供水及埋地時使用較多。

本咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國建材工業(yè)協(xié)會、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會、中國塑協(xié)塑料管道專業(yè)委員會、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及塑料管材研究單位等公布和提供的大量資料，對塑料管材相關(guān)企業(yè)的實地調(diào)查，對我國塑料管材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了塑料管材行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了塑料管材市場潛在需求與潛在機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

第四篇：企業(yè)文化氛圍制造文案

企業(yè)營銷

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，營銷手段是企業(yè)文化功底的直接表現(xiàn)，西單物美此次整合創(chuàng)新的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是重建超市的企業(yè)文化加強(qiáng)超市的營銷售賣氛圍，重在提高企業(yè)軟性條件的競爭力，符合超市在市場中的休閑暫代品、購物主場所的地位，從而增強(qiáng)超市的人性化管理，提高超市與顧客的親和力，實現(xiàn)商品與顧客的零距離有效溝通。最終達(dá)到提高超市的獲利能力這個根本的基礎(chǔ)上來。

企業(yè)文化建設(shè)：我們確立我們的追求，我們的未來，大家的未來。

一、我們的前景：成為通遼頂級企業(yè)。

二、我們的使命：為把西單物美建設(shè)成為一個顧客利益高于一切的通遼最好的商業(yè)企業(yè)而努力。

三、我們的核心價值：誠心、誠信、創(chuàng)新、服務(wù)、分享。

四、我們公司政策：資產(chǎn)、人力、商品、財務(wù)。

五、我們公司目標(biāo)：成為通遼地區(qū)一流的零售企業(yè)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)新潮流，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的最終目標(biāo)。

六、經(jīng)營哲學(xué)：想在顧客前面，做在顧客前面，顧客永遠(yuǎn)至上，服務(wù)永遠(yuǎn)第一。

七、經(jīng)營理念：誠實服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營，強(qiáng)力競爭。

八、企業(yè)精神：1》1+1+1+1------團(tuán)隊就是力量，團(tuán)隊就是精神。

九、管理人基石：

六大意識：問題意識，危機(jī)意識，時間意識，成本意識，數(shù)字意 1

識、學(xué)習(xí)意識。

四項條件：知識、經(jīng)驗、禮貌、刻苦耐勞。

四大任務(wù)：執(zhí)行命令、輔佐上司、協(xié)助下屬、培養(yǎng)人才。

10、做事理念：一次就做對，勇于戰(zhàn)勝難題，做自己最大的努力，做最壞的打算，一定要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

11、做人理念：人對，世界才對，誠信是人根本，謙遜是成長的階梯。

12、資產(chǎn)政策：謹(jǐn)慎擴(kuò)張，穩(wěn)定發(fā)展，明智投資，保養(yǎng)重于購置。

13、用人政策：人盡其才，人值其才，重視在職培訓(xùn)。

14、財務(wù)政策：帳務(wù)明確，講預(yù)算求穩(wěn)定，安全合法。

二、超市經(jīng)營理念：

1、想您想，做您所需，開心購物，驚喜其中！

2、美的是商品，省的是您的錢！

3、您的需要，我們的追求！

4、高新鮮度、高品質(zhì)、低價格！

5、優(yōu)質(zhì)的商品、優(yōu)良的服務(wù)、適宜的價格！

三、超市服務(wù)目標(biāo)：

1、無障礙購物2、100%顧客滿意,100%consumersatisfied3、每天都想來

四、服務(wù)承諾：

1、每天都有新商品

2、每天都有新服務(wù)

3、每天都有新驚喜

4、每天都有高效率

五、賣場售賣營銷：

多年的店面管理經(jīng)驗告訴我們，超市的有效營銷離不開營銷工具，而色彩又是營銷工具中具有決定性的因素。所以，有效的色調(diào)定位，合理的色彩組合，是此次營銷工具完善調(diào)整的重點(diǎn)，超市的主輔色調(diào)確定為紅、黃、白三色。

當(dāng)前的主要營銷工具的美化工作：

1）外部環(huán)境：A：北門：企業(yè)的標(biāo)識不突出，建立企業(yè)的標(biāo)識西單物美SUPERMARKET，為了節(jié)約用電，降低成本，我們建議以看板形式為主，又因為超市所處地理環(huán)境的特殊性，為避免與政府要求沖突，建議北門繞入口一周做大型的看板，（內(nèi)容西單物美SUPERMARKET）；入口的側(cè)墻與半門用帖紙來做一些企業(yè)的承諾等；入口樓梯用KD板做企業(yè)的理念等內(nèi)容。

B：南門突出超市表識，突出售賣色彩，紅、黃、白，兩側(cè)大門用大的KD板做現(xiàn)場購物的噴繪，附以內(nèi)容“開心購物，驚喜其中?！薄懊刻於加行路?wù)，每天都有新商品”，“您的需要，我們的追求”等等內(nèi)容。入口往里的階梯狀木形旁側(cè)均用紅色底，黃色的字表示西單物美歡迎您，以及物美---物美，人更美。二層門楣及兩側(cè)玻璃也做類似相應(yīng)處理。

C：整體的超市的上方的玻璃用精致的詞條圍做一周，西單物美

開心購物的標(biāo)識字樣。

2）內(nèi)部舉措：

2．1將所有的開業(yè)時期的燈籠回收凈化后在A區(qū)的周邊貨架上方進(jìn)行重新統(tǒng)一布置。

2．2將所有的POP吊旗重新設(shè)計，做成上方統(tǒng)一POP（SALE+促銷+西單物美）。設(shè)計制作完畢后，超市內(nèi)A、B、C區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的按比例進(jìn)行數(shù)量的配置。

2．3吊旗進(jìn)行重新設(shè)計，主要從色調(diào)上遵從即定的主輔色調(diào)。

2．4為了達(dá)到“以文經(jīng)商”人性化的管理新理念，以及超市經(jīng)營忌諱“白墻”的特點(diǎn)，我們對超市所有的圓立柱、方立柱，進(jìn)行美化，用廣告貼紙+噴繪方式（超市的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)承諾）A、B、C區(qū)內(nèi)容分區(qū)定位

2．5C區(qū)：生鮮區(qū)：新鮮、高效、便捷、衛(wèi)生為主題。

B區(qū)：以廠家的看板為主，主選大的品牌，用精致的玻璃看板，提高超市的現(xiàn)代化程度，實現(xiàn)超市大都市的經(jīng)營目標(biāo)。

C區(qū)：以服務(wù)理念、服務(wù)目標(biāo)、承諾等為主題。

2．6超市導(dǎo)示牌再設(shè)計，突出主輔色調(diào)，中英文對照。力求精致并能發(fā)揮其主功能。

2．7將超市的貨架端頭用紅即時貼色彩突出出來。

2．8貨架中間做一些SALE的彩帶。懸掛于搞特價的商品附近，增強(qiáng)視覺的刺激度與沖擊力。

2．9收銀臺上方與廠家談做燈箱（或看板），美化店堂，同時壓

低顧客的視覺范圍，更快的接觸商品，避免視覺太分散，感覺失溫馨，減少買賣的親和力。

2．10散貨區(qū)的商品適當(dāng)做上方棚閣，美化店堂，避免視覺分散。

2003-3-1

第五篇：企業(yè)文化氛圍的功能和營造

企業(yè)文化氛圍的功能和營造

企業(yè)文化氛圍，指的是一種可以通過人的視覺聽覺而認(rèn)知感受的充滿文化信息的氣氛、陣勢、情景、活動、環(huán)境。營造企業(yè)文化氛圍能夠使精神形態(tài)和行為形態(tài)的企業(yè)文化要件要素轉(zhuǎn)換為物質(zhì)形態(tài)的視聽感受，使人耳聞目睹、親身感受、具象認(rèn)知，使企業(yè)文化的熏陶力、感染力彰顯出來。但是，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中存有懷疑、鄙視、否定、反對的想法和行為也屢見不鮮。針對這些問題，很有必要作出回答和解析。

我們?nèi)娲蛟?、系統(tǒng)推進(jìn)的企業(yè)文化，是刻意培育的、有所作為的積極文化形態(tài)，而不是消極無為、原生態(tài)的文化形態(tài)。這就是說，企業(yè)文化具有“文化力”，并且這種文化力要作用于企業(yè)的全體員工，同時也要有意無意地輻射作用于社會公眾。因而就決定了在企業(yè)文化與受眾客體之間，需要構(gòu)建一種媒介，使文化力的作用能夠得到傳遞。這種媒介就是一種“場”，就像電場、磁場、引力場一樣，企業(yè)文化氛圍，就是一種企業(yè)文化場，文化力憑靠文化場的媒介支持而發(fā)揮出功能功效。這正是我們把營造企業(yè)文化氛圍作為企業(yè)文化建設(shè)要件之一的原因所在。

企業(yè)文化氛圍的功能功效，具體展開分析主要體現(xiàn)在以下九個方面：

1、企業(yè)文化氛圍具有傳播功能，產(chǎn)生宣灌功效。無論通過何種途徑營造企業(yè)文化氛圍，其主體內(nèi)容都是作為企業(yè)文化的要件元素，不僅有“是什么”，而且還要詮釋大量的“為什么”，這就產(chǎn)生了很好的宣灌效果。

2、企業(yè)文化氛圍具有感染功能，產(chǎn)生滲透功效。企業(yè)文化氛圍中，有許多情感的因素，能夠?qū)硇曰慕逃M(jìn)行補(bǔ)償。比如鮮活的典型實例，經(jīng)過文化氛圍的渲染和人性化的宣傳，能夠讓人樂于傾聽；豐富多彩的文藝演出，能夠使人產(chǎn)生情感的共鳴。氛圍感染的滲透功效，是鮮活而生動的，給人以寓教于樂的欣然接納，避免了許多刻板說教帶來的漠然或拒絕。

3、企業(yè)文化氛圍具有引領(lǐng)功能，產(chǎn)生啟發(fā)功效。企業(yè)文化氛圍的導(dǎo)向性是十分鮮明的。人們在企業(yè)文化氛圍中，能夠確切地領(lǐng)悟到應(yīng)該提倡和弘揚(yáng)什么、反對和避免什么，怎樣做是對的，哪些意識和行為是錯誤的。企業(yè)文化氛圍對職工的引領(lǐng)，不是僵硬的指揮，而是各式各樣的啟發(fā)，且能夠心領(lǐng)神會、主動認(rèn)同。

4、企業(yè)文化氛圍具有凝聚功能，產(chǎn)生激勵功效。企業(yè)文化氛圍，是一個企業(yè)作為一個團(tuán)隊刻意營造的。職工從這種團(tuán)隊氛圍中，很容易產(chǎn)生作為團(tuán)隊成員的責(zé)任感和使命感，把自己的人生目標(biāo)與團(tuán)隊愿景融合，把自己的行動歸集到團(tuán)隊旗幟下。這種團(tuán)隊合力的凝聚作用，激勵團(tuán)隊成員盡心竭力地去實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)愿景。

5、企業(yè)文化氛圍具有疏導(dǎo)功能，產(chǎn)生開釋功效。有效的疏導(dǎo)，既包括思想政治工作的談心、談話、講述、講解等傳統(tǒng)方式，也在特定的企業(yè)文化氛圍中，使許多淤積的埋怨、深藏的疑慮、交織的疙瘩，得到開釋溝通。

6、企業(yè)文化氛圍具有陶冶功能，產(chǎn)生塑造功效。企業(yè)文化氛圍的持續(xù)營造，使每個職工都在接受不斷的陶冶。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、漸進(jìn)漸變，在不知不覺中厚實，在有意無意間豁達(dá)。宣傳教育的滲透，文化氛圍的陶冶，是鍥而不舍的磨礪，是文火慢燉的熟化，是精雕細(xì)刻的琢造，是積以時日的錘煉。在一種濃重氛圍中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得職工的文化品格塑造得以趨于完善。

7、企業(yè)文化氛圍具有知識傳播功能，產(chǎn)生培訓(xùn)功效。企業(yè)文化氛圍雖然不是知識傳播的主渠道，但是畢竟都要涉及方方面面的理論知識，盡管可能是拾遺補(bǔ)缺的，但是都對掌握知識大有裨益，能客觀地產(chǎn)生培訓(xùn)功效。

8、企業(yè)文化氛圍具有審美功能，產(chǎn)生愉悅功效。企業(yè)文化氛圍的任何訴求手段，都要追求形式美和內(nèi)容美。職工對文化氛圍的品評欣賞過程，也是一個多方位的審美過程。形式的美麗美妙，內(nèi)容的美意美好，讓職工賞心悅目。

9、企業(yè)文化氛圍具有文藝功能，產(chǎn)生娛樂功效。各類文藝演出，各類營造氛圍作品的展示，構(gòu)成企業(yè)文化的一道亮麗風(fēng)景線，為職工提供了文藝大餐。職工在接受企業(yè)文化氛圍熏陶的同時，也在欣賞文藝，娛樂消遣。

具有這些固有的功能功效，為什么對營造企業(yè)文化氛圍還存有這樣那樣的疑義？除對其實質(zhì)性的要害作用解析、宣傳、學(xué)習(xí)掌握得不夠外，一定程度上是部分單位沒有真正地運(yùn)用好企業(yè)文化氛圍這一載體。營造企業(yè)文化氛圍是一項涉及面很廣、持續(xù)時間很長、業(yè)務(wù)量很大的工作，在實踐中需要認(rèn)真遵循以下基本原則：

一是主題鮮明集中。長期的企業(yè)文化氛圍營造，要圍繞舉旗、鑄魂、塑形、導(dǎo)行等要件展開。主題可以是多方面的，但是在某一項具體活動中、或者在一個區(qū)域內(nèi)，主題應(yīng)該集中而不可分散。各個時期的企業(yè)文化氛圍營造，都應(yīng)該審時度勢，設(shè)計出鮮明的主題，使氛圍營造的訴求點(diǎn)更加集中。

二是切合自身實際。各個煤礦都有行業(yè)性的共同特征，企業(yè)文化氛圍的營造策略途徑、方式方法都可以也應(yīng)該相互借鑒效仿。但是，每個煤礦都有自己的實際情況，必須從本礦的實際出發(fā)，使企業(yè)文化氛圍完全切合自身實際。一要切合本企業(yè)中心工作和重點(diǎn)工作的實際需求，二要切合本企業(yè)的實際承受力，三要切合本企業(yè)的文化傳統(tǒng)積淀。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難獲得預(yù)期的效果。

三是明確部門職能。營造企業(yè)文化氛圍，是一項齊抓共管的工作，單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關(guān)職能部門協(xié)同努力。要根據(jù)實際和慣例確定部門職能，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎懲，從而保證氛圍營造工作件件有落實。

四是內(nèi)容豐富多彩。文化氛圍是在主基調(diào)基礎(chǔ)上，由豐富內(nèi)容匯聚出的文化大觀。所謂豐富，要切忌狹隘單??；所謂多彩，要切忌單一蒼白。企業(yè)文化氛圍，兼具深刻的人文內(nèi)涵和管理內(nèi)涵。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強(qiáng)吸引力，延續(xù)生命力。

五是形式生動活潑。企業(yè)文化氛圍內(nèi)容豐富多彩，要求形式的生動活潑；文化氛圍受眾的全員特點(diǎn)，決定了其形式必須讓職工家屬喜聞樂見。形式是企業(yè)文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅與通俗的交織，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，才是合乎職工家屬口味的企業(yè)文化風(fēng)格。

六是群眾廣泛參與。企業(yè)文化氛圍既是以廣大職工家屬為客體受眾的活動，也是依靠職工群眾廣泛參與并作為主體的自我教育活動。所以職工群眾既是創(chuàng)造者，也是接受者，離開群眾的廣泛參與，就失去了群眾基礎(chǔ)，也就失去了動力源和作用體。職工群眾參與的過程，就是企業(yè)文化氛圍的營造過程，也是氛圍教育發(fā)揮作用、產(chǎn)生功效的過程。

七是注重實踐效果。營造企業(yè)文化氛圍的指向很明確，就是要不折不扣地為弘揚(yáng)企業(yè)文化服務(wù)，所以必須以做實功、求實效為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把實踐效果作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。堅決反對走過場、圖形式的作秀，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，對企業(yè)文化的形象聲譽(yù)毀壞嚴(yán)重。

八是不斷創(chuàng)新改進(jìn)。與時俱進(jìn)、因時而變，氛圍營造的內(nèi)容和形式都需要不斷創(chuàng)新改進(jìn)。形式的創(chuàng)新，是氛圍營造是否成功的決定性因素，陳舊的形式由于使人缺乏新鮮感而減弱接受的熱情。隨著時間的推移，企業(yè)文化內(nèi)容的更新需求一般比形式變化的速度還要快，內(nèi)容創(chuàng)新也是必須完成的硬任務(wù)。從一定意義上說，創(chuàng)新是文化氛圍的生命力所在。

我們完全相信，只要認(rèn)真把握其內(nèi)涵和原則，以創(chuàng)新求實的精神，深入實踐，改進(jìn)方法，就一定能夠營造出充滿感染力、吸引力、凝聚力的企業(yè)文化氛圍，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮積極的作用。