第一篇：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理之我見

建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理之我見

胡德沛

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，全國各地經(jīng)濟(jì)建設(shè)高潮迭起，建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，如何做好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)，如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，我對(duì)安全生產(chǎn)有以下管理原則：

1、從嚴(yán)管理。建筑行業(yè)存在高危險(xiǎn)性的工程作業(yè)，必須建立一套完善的行

政管理制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工程作業(yè)，對(duì)特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。安全管理人員要全程監(jiān)督，使各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，行之有效。

2、高調(diào)處理。在平時(shí)安全檢查活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在危害人身安全隱患的工

程項(xiàng)目中，在項(xiàng)目部要大膽、公開、高調(diào)地提出來，提出整改意見，必要時(shí)提交書面報(bào)告到公司高層會(huì)議進(jìn)行討論，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入到每個(gè)員工，讓施工人員做到文明施工，安全施工。

3、小題大作。在進(jìn)行工程作業(yè)過程中，一旦發(fā)生了安全事故，哪怕是一點(diǎn)

很小的事故，都必須引起足夠的重視，對(duì)員工安全教育要舉一反三，做到常態(tài)化教育，讓員工了解每一個(gè)小小的失誤都有可能造成對(duì)自已身體或他人的傷害，使其明白安全第一、預(yù)防為主的安全意識(shí)。

4、獎(jiǎng)罰分明。實(shí)行評(píng)比制度，對(duì)在施工過程中遵章守紀(jì)，自覺按照安全操

作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全意識(shí)強(qiáng)的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。反之，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程野蠻施工，引發(fā)安全事故和造成經(jīng)濟(jì)損失的不當(dāng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

綜上所述，作為安全生產(chǎn)管理人員，要做到時(shí)刻警惕，全方位巡查，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，立刻提出整改意見，協(xié)助落實(shí)整改措施，做到定崗定人定責(zé)，防患于未然。我也會(huì)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷摸索，做好安全生產(chǎn)管理工作，為社會(huì)和單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

第二篇：安全生產(chǎn)管理之我見

安全生產(chǎn)管理之我見

張本亮

（國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限責(zé)任公司）

摘要：電力安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，提高電力生產(chǎn)安全，就要樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理，通過提高安全管理能力，完善企業(yè)安全戰(zhàn)略決策機(jī)制，優(yōu)化安全資源配置，整合安全管理體系與政策。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀安全生產(chǎn)管理問題對(duì)策創(chuàng)新

山西“9.8”尾礦庫潰壩事故，山西王家?guī)X煤礦透水事故，舉世震驚的俄羅斯薩楊水電站“817”水毀廠房事故??這一樁樁、一件件國內(nèi)外重大安全生產(chǎn)事故，給人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的影響。對(duì)于我們發(fā)電企業(yè)，這不僅給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘，而且進(jìn)一步闡明了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全管理工作的重要性。當(dāng)前，安全生產(chǎn)傷亡事故頻發(fā)，說明在安全生產(chǎn)管理上還未能實(shí)現(xiàn)真正意義上的科學(xué)管理，結(jié)合我單位生產(chǎn)實(shí)際，要杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立安全生產(chǎn)管理的科學(xué)發(fā)展觀勢(shì)在必行。樹立安全生產(chǎn)管理的科學(xué)發(fā)展觀必須樹立宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，認(rèn)真分析原因，扎實(shí)開展工作，努力探索安全生產(chǎn)管理新思路：樹立宗旨意識(shí)，就是要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻把人民生命財(cái)產(chǎn)安危放在第一位，以人為本，關(guān)愛生命；樹立憂患意識(shí)，就是要認(rèn)識(shí)到目前安全生產(chǎn)管理的艱巨性、復(fù)雜性，安全管理的好壞直接影響人民生活的質(zhì)量，企業(yè)單位的直接經(jīng)濟(jì)效益，國家發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，必須以政治角度來看待安全生產(chǎn)；樹立責(zé)任意識(shí)，就是要在樹立宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)基礎(chǔ)上增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子，切實(shí)履行管理責(zé)任。

樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理，就是要認(rèn)識(shí)和分析安全生產(chǎn)管理誤區(qū)，找出符合安全生產(chǎn)管理客觀規(guī)律，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理的理念和方法，掌握控制事故的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

一、安全生產(chǎn)管理中的問題

（一）安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

（二）習(xí)慣性違章

生產(chǎn)維護(hù)人員在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣至關(guān)重要。然而，工作現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)中的一種通病，部分老員工做事憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺，時(shí)間長了便成習(xí)慣，不良的習(xí)慣就導(dǎo)致違章，最終由違章作業(yè)造成事故。例如，員工在工作中不戴安全帽、不系安全帶；設(shè)備缺陷處理、設(shè)備檢修時(shí)，不認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，為了省事節(jié)時(shí)，不驗(yàn)電、不裝設(shè)接地線、不設(shè)安全遮攔等等；作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)不到位，或流于形式。這些在實(shí)際工作中，養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)和不良的工作習(xí)慣將嚴(yán)重威脅著機(jī)組安全運(yùn)行。我們一定要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，時(shí)時(shí)、處處牢記電業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)工作力度，時(shí)刻警鐘長鳴。

（三）安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些高壓絕緣器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、提高電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策、建議

（一）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

為了從根本杜絕習(xí)慣性違章行為，一要加大培訓(xùn)力度，落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到現(xiàn)場，組織員工系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，改變憑經(jīng)驗(yàn)做事的壞習(xí)慣；二要加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)習(xí)慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，做到不講人情、不講面子，嚴(yán)格管理，加重處罰。三要端正員工思想態(tài)度、努力提高全員安全意識(shí)，對(duì)照《安規(guī)》，做到時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。四要不斷提高全員的綜合素質(zhì)，從而，積極有效地促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效改善，切實(shí)提高發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的水平。

（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也

給國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

三、安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法

（一）創(chuàng)新安全管理理念。

1、理念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，只有以新的理念和科學(xué)的管理思想作指導(dǎo)，才能創(chuàng)造出科學(xué)的管理方法，使管理思想符合現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)在要求。因此，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想和管理行為，擯棄事故措施和查找事故原因，偏重于設(shè)備、技術(shù)、操作者和事故責(zé)任者，歸結(jié)為操作人員疏忽大意，操作失誤，很少觸及管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的陋習(xí)。強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)理管理，加大安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，樹立人本管理思想，從業(yè)的尤其是領(lǐng)導(dǎo)的思想、行為牢固樹立遵章執(zhí)規(guī)意識(shí)和自覺安全行為。

2．以人為本實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。在實(shí)施事故零目標(biāo)中，管理者首先做出表率，樹立有事故苗頭就一定會(huì)發(fā)生事故的理念，抓住每一個(gè)事故征兆，超前控制那些可能發(fā)生事故的地方，將事故隱患消滅在未萌狀態(tài)。關(guān)心員工的身心健康，體現(xiàn)對(duì)員工的體貼和關(guān)愛，為員工營造一個(gè)安全溫馨的工作環(huán)境。

（二）創(chuàng)新安全管理方法。

1、樹立以人為本科學(xué)管理、完善創(chuàng)新、不斷提升的親情引導(dǎo)全員共管的安全管理法。在安全管理上強(qiáng)調(diào)人的因素，發(fā)揮全體員工的聰明才智，變少數(shù)人管為多數(shù)人管。學(xué)習(xí)借鑒其

他單位的科學(xué)的管理方法，對(duì)其本單位的生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度和管理，使其在科學(xué)的軌道上不斷“提速”。對(duì)安全管理制度根據(jù)生產(chǎn)和實(shí)際進(jìn)行不斷修改，使之更加科學(xué)和完善，并在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新提高。在管理上實(shí)施“親情管理法”，管理者視員工為親人，以溫和的態(tài)度、協(xié)和的方式、理性的方法去引導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)形成管理者和員工齊抓共管“人人講安全、人人會(huì)安全”的大好局面。

2、創(chuàng)新事故調(diào)查處理、安全檢查方法：在實(shí)踐中，擯棄重罰的方式，本著重點(diǎn)采取防范措施，防止再發(fā)生的目的。對(duì)一般事故責(zé)任者的處理采取比較“溫和的”方式，允許他們改正錯(cuò)誤，并幫其分析事故發(fā)生的經(jīng)過，組織人員多方面分析事故原因，找出根源，制定有效的防范措施，重在防止再發(fā)生，以絕后患。以此消除事故責(zé)任人的消極思想，使他們放下包袱吸取經(jīng)驗(yàn)，在今后工作中搞好安全生產(chǎn)。同時(shí)加大自查自改的力度，將事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，超前預(yù)防，杜絕事故隱患的發(fā)生。強(qiáng)化人本管理的理念和實(shí)施，強(qiáng)化安全制度實(shí)施和執(zhí)行力度，使安全管理剛性化和法制化，擯棄那些陳舊、落后、隨意的管理方法，創(chuàng)造適合現(xiàn)代電力生產(chǎn)和體制的安全管理新方法。

（三）創(chuàng)新安全管理機(jī)制。

在企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系體制下，以現(xiàn)代系統(tǒng)化管理的科學(xué)理論和系統(tǒng)安全思想為基礎(chǔ)，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，建立了以管理人員、安全監(jiān)督、員工三位一體的安全管理機(jī)制，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，形成自我約束和自我改進(jìn)機(jī)制，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。全員自覺應(yīng)用系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，并采取控制措施，控制各種安全風(fēng)險(xiǎn)，才能最大限度地杜絕生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，非一日之功可成，也沒有捷徑可循。只有抓好教育培訓(xùn)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍；抓好責(zé)任落實(shí)，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)；抓好制度建設(shè)，全面培養(yǎng)科學(xué)的工作態(tài)度和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；抓好設(shè)備管理，全面提高設(shè)備健康水平；抓好現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處；抓好檢查監(jiān)督，全面提高安全生產(chǎn)水平，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：《安全管理工作要注重“人性化”管理》、《安全管理需與時(shí)俱進(jìn)大膽創(chuàng)新》、《抓好電力安全管理要重點(diǎn)在“預(yù)防”上下功夫》、《安全管理科學(xué)發(fā)展的一些思路》、《安全生產(chǎn)與管理“三字經(jīng)”》、《安全管理論文：電力安全生產(chǎn)與電力安全心理學(xué)》、《現(xiàn)場安全管理要做到嚴(yán)細(xì)實(shí)》、《樹立科學(xué)發(fā)展觀 保障企業(yè)安全生產(chǎn)》、《實(shí)施精細(xì)化管理提升電力安全生產(chǎn)管理水平》、《論科學(xué)安全觀》

作者簡介：張本亮，男，1986年5月出生，現(xiàn)就職于國電新疆開都河水電開發(fā)有限公司。職務(wù)：維護(hù)檢修；通訊地址：新疆巴音郭楞蒙古自治州華譽(yù)商務(wù)大廈14樓；郵編：841000；電話：***；E-mail：benbenbbyy@sina.cn。

第三篇：關(guān)于宣城市推薦全省2008建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)

關(guān)于宣城市推薦全省2008建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理先

進(jìn)個(gè)人的公示

根據(jù)省建設(shè)廳建安函{2009}14號(hào)文《關(guān)于開展全省2008建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)的通知》的要求，經(jīng)研究推薦以下六名同志為省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人，現(xiàn)公示：

公示時(shí)間：2009年1月16日 至2009年1月19日

公示期間，如對(duì)公示對(duì)象有需反映的情況和問題，請(qǐng)與宣城市建設(shè)委員會(huì)辦公室或安全站聯(lián)系。

聯(lián) 系 人：張祖志 聯(lián)系電話：0563-3026305 反映的情況和問題必須實(shí)事求是，客觀公正。反映人必須提供真實(shí)姓名、聯(lián)系電話、工作單位等。建委對(duì)反映人和反映情況將嚴(yán)格保密，對(duì)所反映的情況和問題，將認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并以適當(dāng)方式向反映人反饋。取消擬先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的評(píng)選資格。

宣城市建委2009年1月16日

洪建華同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 洪建華同志從事建筑安全生產(chǎn)工作貳拾余年，擔(dān)任宣城市建設(shè)安全監(jiān)察站站長工作，能認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和地方規(guī)范性文件，能熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。該同志對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，幫助施工企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工企業(yè)的施工作業(yè)行為。在對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查中能嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)存在的安全隱患從不講情面，一定要施工企業(yè)認(rèn)真及時(shí)整改，直到安全隱患被清除。對(duì)待安全工作不懈的努力下，宣城市安全生產(chǎn)形勢(shì)一直保持良好，直管的市區(qū)工程已連續(xù)多年未發(fā)生任何傷亡事故，他為市建委連續(xù)多年被省建設(shè)廳評(píng)為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位做出了貢獻(xiàn)。包明德同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 包明德同志長期分管建筑業(yè)管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，保持了我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本平穩(wěn)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。該同志的主要事跡如下：

一、健全安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人員。在他的努力下，2008涇縣建委增設(shè)了安監(jiān)員2人，健全了安全監(jiān)管專職組織機(jī)構(gòu)，改變了安全生產(chǎn)監(jiān)管人員不夠的問題，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有效開展。

二、加強(qiáng)形勢(shì)分析，突出重點(diǎn)，開展了打擊安全生產(chǎn)非法非法行為的專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真開好每季度的安委會(huì)會(huì)議，認(rèn)真研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，找出突出問題，確定下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和對(duì)策。今年把開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管作為重點(diǎn)。全面履行安全管理職能，液化氣安全、供水安全齊抓共管，系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不留死角。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行了兩項(xiàng)許可的動(dòng)態(tài)管理。，他充分運(yùn)用建筑施工許可證、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證發(fā)放這一手段，結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督，積極推行動(dòng)態(tài)管理，未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)嚴(yán)禁開展建筑施工活動(dòng)。建筑施工開工前必須進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)，對(duì)不落實(shí)安全措施、安全經(jīng)費(fèi)、安全管理人員的不準(zhǔn)開工。徐國梁同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 徐國梁同志現(xiàn)任宣城市建設(shè)總公司總經(jīng)理，從事安全生產(chǎn)工作十余年來，始終如一，視安全為生命。認(rèn)真抓好公司的安全管理，從抓制度建立、修訂和完善入手，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。有效組織開展各項(xiàng)安全檢查和巡查活動(dòng)，并認(rèn)真地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了較好的成績，現(xiàn)場安全管理有很大起色。認(rèn)真開展了安全隱患排查和百日督查專項(xiàng)治理活動(dòng)。重視職工安全教育與培訓(xùn)，并認(rèn)真辦好農(nóng)民工學(xué)校。貫徹實(shí)施安全措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用制度。加大安全投入，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，為安全管理創(chuàng)造寬松的條件。連續(xù)多年安全生產(chǎn)無事故。積極創(chuàng)建省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地活動(dòng)。凡符合條件的工地就爭創(chuàng)標(biāo)化，并高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建“建總”特色的標(biāo)化工地。全年創(chuàng)建了省級(jí)標(biāo)化工地一個(gè)，市級(jí)標(biāo)化工地二個(gè)。許啟興同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 許啟興同志從事建筑安全管理工作十余年，多年來，該同志始終嚴(yán)格要求自已，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作，在安全管理崗位上做出了不平凡的成績，曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方關(guān)于行業(yè)安全監(jiān)督管理方面的方針政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用國家強(qiáng)制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，能正確處理建設(shè)工程安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全管理相關(guān)政策依法行政。

二、認(rèn)真做好本職工作，不斷提升自已的工作能力。本著對(duì)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全巡查，全年配合縣建委組織四次安全生產(chǎn)大檢查、配合市建委做好全市安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求責(zé)任單位及時(shí)整改，排除安全隱患多起，一年來，累計(jì)監(jiān)督工程項(xiàng)目70余項(xiàng)，面積20萬平方米，所監(jiān)督的工程未發(fā)生過一起安全事故，其中創(chuàng)省標(biāo)化工地一項(xiàng)，市標(biāo)化工地一項(xiàng)。鄭秀平同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡 宣城市第三建筑安裝工程有限責(zé)任公司總工鄭秀平同志，從事安全生產(chǎn)管理工作二十余年來，未發(fā)生一起死亡事故。日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，消除各類安全隱患，有效減少了事故的發(fā)生。不斷抓好公司的安全管理，從制度建立、修訂和完善入手，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。并認(rèn)真地開展標(biāo)化工地創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成績，現(xiàn)場安全管理有很大起色，今年對(duì)標(biāo)化創(chuàng)建工地共獎(jiǎng)勵(lì)貳十余萬元。重視職工安全教育與培訓(xùn)，并認(rèn)真辦好農(nóng)民工學(xué)校。貫徹實(shí)施安全措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用制度，加大安全投入，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，為安全管理創(chuàng)造寬松的條件。安全管理目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)，連續(xù)多年來為公司創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)通報(bào)表揚(yáng)稱號(hào)，近兩年來創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)化工地七個(gè)。二〇〇九年一月十五日

項(xiàng)振強(qiáng)同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡

該同志自02年開始從事安全管理工作，認(rèn)真履行職責(zé)，能熟練掌握法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，09年，指導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)優(yōu)，共創(chuàng)省標(biāo)化2個(gè)，市標(biāo)化11個(gè)，推廣使用鋼管腳手架，城區(qū)范圍內(nèi)已基本淘汰毛竹腳手架，實(shí)行了工傷保險(xiǎn)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，變事先告知性的全面大檢查改為抽查、巡查，認(rèn)真開展隱患排查，實(shí)行差別化管理，加大處罰力度，重點(diǎn)打擊違法行為，在全行業(yè)人員的共同努力下，2008無死亡事故發(fā)生。

第四篇：建筑行業(yè)農(nóng)民工安全管理之我見

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建筑行業(yè)農(nóng)民工安全管理之我見

隨著我國城市化建設(shè)步伐的加快，建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是建筑業(yè)也是傷亡事故總量較大的行業(yè)，在大產(chǎn)業(yè)部門中其傷亡事故死亡率排在前三位的危險(xiǎn)行業(yè)。為什么建筑業(yè)的安全生產(chǎn)狀況一直得不到徹底改善呢?又為什么發(fā)生傷亡事故的人員絕大部分是農(nóng)民工而不是其他現(xiàn)場施工管理人員呢?因?yàn)槟壳敖ㄖI(yè)的從業(yè)人員中80%以上是農(nóng)民工，而且這些農(nóng)民工流動(dòng)性大，大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，農(nóng)民工自身的安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏且技術(shù)技能低;有的建筑施工企業(yè)違規(guī)分包掛靠;有的業(yè)主指定分包隊(duì)伍肢解工程;有的在投標(biāo)時(shí)壓價(jià)奪標(biāo)，連保本都困難;有的班組和勞務(wù)隊(duì)伍私招亂雇，不執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)、違章指揮，造成現(xiàn)場施工作業(yè)時(shí)安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位，施工現(xiàn)場使用無安全防護(hù)裝置的非標(biāo)井字架，施工用電不規(guī)范，腳手架的搭設(shè)未跟上施工進(jìn)度，高處臨邊作業(yè)無防護(hù)，模板工程支撐體系“臨邊”防護(hù)不到位等安全隱患的存在，就象一個(gè)個(gè)巨大的老虎口，隨時(shí)準(zhǔn)備吞食我們施工現(xiàn)場的農(nóng)民工兄弟，針對(duì)上述種種原因，本人從事多年建筑施工安全管理工作，現(xiàn)提出一些針對(duì)農(nóng)民工安全管理的一些淺見。

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一、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全法律意識(shí)

針對(duì)建筑業(yè)在一線作業(yè)的人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們流動(dòng)性大，自身安全意識(shí)淺薄，自我安全防護(hù)能力差的特點(diǎn)，在農(nóng)民工進(jìn)場上崗前，必須組織他們集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)法》等安全生產(chǎn)政策和法律、法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，要做到安全生產(chǎn)，就必須遵章守紀(jì)，遵守安全操作規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，千萬不可麻痹大意，掉以輕心，在施工生產(chǎn)過程中時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)到 “我安全了沒有，別人安全了沒有，機(jī)械設(shè)備安全了沒有”，達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的目的。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在一線作業(yè)的農(nóng)民工中有的是班組長，班組長的安全法律意識(shí)要更強(qiáng)，因?yàn)榘嘟M長是一個(gè)施工班組的直接領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，他安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重、工作十分辛苦，是帶領(lǐng)全班成員完成施工任務(wù)的關(guān)鍵人員，班組長如果沒有較高的安全法律意識(shí)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，能帶領(lǐng)全班安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成任務(wù)是難以想象的。因此，只有全體農(nóng)民工的安全法律意識(shí)提高，遵章守紀(jì)，才能較好完成任務(wù)。

二、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工安全知識(shí)，操作技能的教育培訓(xùn)工作

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由于建筑業(yè)人員流動(dòng)大，露天施工、立體交叉作業(yè)多，施工中危險(xiǎn)性大，工作條件差，不安全因素多且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大，建筑施工企業(yè)管理又跟不上，措施不力，農(nóng)民工安全意識(shí)缺乏，技術(shù)技能差，自我防護(hù)水平低等特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工安全知識(shí)，技術(shù)技能教育與培訓(xùn)工作就顯得十分重要。具體來說：首先要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高農(nóng)民工安全技術(shù)和操作技能，按崗位分工種進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和考核，提高崗位的安全水平，及時(shí)糾正個(gè)別人的不良行為，對(duì)那些安全意識(shí)差的農(nóng)民工有針對(duì)性進(jìn)行補(bǔ)課與考核，把好農(nóng)民工入場上崗前的第一關(guān)。其次，要注意加強(qiáng)的是第一次進(jìn)城務(wù)工，又是零零星星臨時(shí)進(jìn)入工地的農(nóng)民工的崗前安全教育培訓(xùn)工作。從有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，這些農(nóng)民工是最容易發(fā)生傷亡事故的人群，他們昨天放下鋤頭，今天就是建筑工人，他們這些人連最起碼的安全基本知識(shí)都沒有，工地上哪里有危險(xiǎn)他們不知道。因此，要重點(diǎn)抓好這些零星進(jìn)入工地的農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)教育與考核工作。最后，要加強(qiáng)特殊工種的農(nóng)民工的培訓(xùn)考核工作，特殊工種就是存在有特殊危險(xiǎn)的工種，危險(xiǎn)性、危害性較大，從事特殊工種的農(nóng)民工如果違章作業(yè)、違章指揮，那么危害性是十分可怕的。對(duì)特殊工種考核持證上崗工作一定要切實(shí)抓好，政府監(jiān)管部門首先要嚴(yán)格依法辦事，不能搞不正之風(fēng)，花錢就可買到特殊工種安全操作證，要注重農(nóng)民工技能的提高，不掌握熟練的操作技能和較高的理論知識(shí)，很難適應(yīng)工程建設(shè)對(duì)特種作業(yè)人員的要求，不僅工程質(zhì)量搞不好，自身安全也無法保證。

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三、強(qiáng)化安全技術(shù)交底和班前安全例會(huì)工作

由于農(nóng)民工安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差，違章作業(yè)、違章指揮、盲目施工多的特點(diǎn)，要細(xì)致做好安全技術(shù)交底，分工種、分崗位、分專業(yè)，特別是特殊工種，比如登高作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作、電氣電焊、電動(dòng)工具的操作以及各種安全防護(hù)設(shè)施的操作使用，各工種的安全操作規(guī)程、規(guī)范等進(jìn)行交底。技術(shù)交底一定要按照程序交到每個(gè)農(nóng)民工，切不可走過場。安全技術(shù)交底簽字隨便由他人代簽，應(yīng)付檢查馬虎了事，這是一項(xiàng)非常重要的工作，決不可麻痹大意。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，要堅(jiān)持抓好班組上班前的班前安全例會(huì)工作。上班前班組長在分配工作時(shí)要按崗位、分工不同，對(duì)照各操作規(guī)程、規(guī)范，分別對(duì)操作工人進(jìn)行安全警示教育和提醒，讓他們始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，有計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，班組長在帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行施工操作生產(chǎn)過程中，要及時(shí)糾正個(gè)別成員的違章行為，很多安全事故都是因小違章或忽視安全警告而釀成大事故的。

四、強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)一線作業(yè)農(nóng)民工的安全監(jiān)管

由于種種客觀因素的影響，有些工程是工期緊、任務(wù)重、人員處于長時(shí)間的加班加點(diǎn)，操作人員變動(dòng)頻繁，安全防護(hù)措施嚴(yán)重不到位等狀況，工地的專(兼)職安全員就必須有強(qiáng)烈工作責(zé)任心，克服麻痹

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大意得過且過的思想，以人為本，把農(nóng)民工當(dāng)成自己的兄弟姐妹。堅(jiān)持工地有施工生產(chǎn)，安全員就要及時(shí)到崗，盡職盡責(zé)，干好本職工作。對(duì)農(nóng)民工的違章現(xiàn)象，對(duì)機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)不能視而不風(fēng)，對(duì)工地存在嚴(yán)重安全隱患的情況，安全員要堅(jiān)持原則，不怕得罪人，及時(shí)糾正違章行為。因糾正、警告不聽的，要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，及時(shí)下令停工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除安全隱患后，方可繼續(xù)施工，確保安全生產(chǎn)。

五、強(qiáng)化班組經(jīng)濟(jì)承包合同中的安全責(zé)任。

目前班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)承包是建筑施工企業(yè)普遍采取的方式。由于有些施工企業(yè)違規(guī)分包掛靠，有些業(yè)主指定隊(duì)伍，肢解工程項(xiàng)目，有些是低價(jià)中標(biāo)的，造成許多必要的安全投入得不到落實(shí)，施工現(xiàn)場存在許多安全隱患，為了較好地解決這些問題，在班組經(jīng)濟(jì)承包合同中要明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，采取激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)在安全工作中有貢獻(xiàn)的，遵守安全條例的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全條例和違章操作的班組進(jìn)行處罰，但不能以罰代管，避免出現(xiàn)抵觸情緒而造成對(duì)抗，甚至故意破壞的嚴(yán)重后果。使廣大農(nóng)民工清醒認(rèn)識(shí)到，把安全生產(chǎn)工作搞好了，既保證自身和別人的安全，又得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)惠，反之，自身安全無法保障還要受到經(jīng)濟(jì)處罰，得不償失。

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總之，在建筑企業(yè)中，目前存在農(nóng)民工素質(zhì)較低下是誰也無法否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)，正是因?yàn)檫@種現(xiàn)狀的存在，才導(dǎo)致了各種不安全行為的出現(xiàn)，是造成各種傷亡事故經(jīng)常發(fā)生的本質(zhì)原因，只有經(jīng)過全體施工人員的共同努力，在實(shí)際工作中，確確實(shí)實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作，真正關(guān)心農(nóng)民工的工作和生活，以加強(qiáng)教育為主，引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使之自覺遵章守紀(jì)，自覺學(xué)習(xí)并掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)，努力提高自身的安全意識(shí)少技術(shù)技能水平，我們的農(nóng)民工兄弟才能在社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)中安全生產(chǎn)，身心健康得到保證，才能使我國的建筑業(yè)走上健康快速發(fā)展的軌道上，既為農(nóng)民工造福，又為社會(huì)造福，使廣大農(nóng)民工過上幸福和諧的新生活。

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第五篇：鐵路安全生產(chǎn)管理之我見

鐵路安全生產(chǎn)管理之我見

從改革開放以來，我國的鐵路建設(shè)有了較為完整的發(fā)展，鐵路運(yùn)輸是我國國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是我國交通運(yùn)輸業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。鐵路的發(fā)展直接影響了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，相關(guān)政府人員應(yīng)該切實(shí)保障鐵路交通的安全問題，也應(yīng)根據(jù)道路的坡度和陡峭程度制定合理的鐵路建設(shè)設(shè)施布局，使得鐵路的建設(shè)與道路相匹配，達(dá)到安全運(yùn)輸?shù)男Ч?/p>

鐵路專用線不僅關(guān)乎鐵路運(yùn)輸中貨物的安全問題，還牽連著整個(gè)國家交通運(yùn)輸?shù)拿}，只有切實(shí)保障安全生產(chǎn)問題，才能帶動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的更新與進(jìn)步。其一，做好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度，切實(shí)保證安全管理工作的正常進(jìn)行。其二，要將安全工作切實(shí)落實(shí)到安全工作的各個(gè)方面和部門。其三，要在極大程度上加強(qiáng)工作人員對(duì)安全技術(shù)的教育問題，并增強(qiáng)其安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸中業(yè)務(wù)技術(shù)的水平。各部分明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任落實(shí)制度，獎(jiǎng)罰分明制度。只有切實(shí)落實(shí)安全問題，才能保障鐵路的正常運(yùn)輸。

我們知道，誠信與安全是國家運(yùn)輸業(yè)建設(shè)的根本原則，誠信，是一個(gè)企業(yè)或國家的基本素質(zhì)，安全問題更是牽動(dòng)整個(gè)國家命脈的根本。只有落實(shí)安全問題，才能有效推進(jìn)工作的持續(xù)前進(jìn)，提升社會(huì)或國家在國際上的影響力。只有將安全生產(chǎn)作為鐵路運(yùn)輸業(yè)的方針，才能使得鐵路的發(fā)展能夠盛久不衰。作為一名鐵路乘務(wù)人員，我更應(yīng)該從中不斷發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)方法。及時(shí)將自己有益的意見與建議上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)言獻(xiàn)策，使得改進(jìn)生產(chǎn)工具和安全生產(chǎn)管理工作。因?yàn)楣ぷ魅藛T是鐵路生產(chǎn)管理的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?fù)全部責(zé)任。所以，為了更加有效地保障鐵路交通運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}，更要加強(qiáng)工作人員對(duì)鐵路安全地責(zé)任意識(shí)。另一方面，目前存在的很多安全生產(chǎn)問題，歸根究底，是相關(guān)工作人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)淡薄。因此，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)人員要定期對(duì)鐵路安全工作人員進(jìn)行安全教育，提高責(zé)任感和安全意識(shí)，進(jìn)而保證鐵路的生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。同時(shí)，采取有效措施進(jìn)行安全意識(shí)的宣傳工作，開展提高安全意識(shí)教育的活動(dòng)，增強(qiáng)鐵路專線管理人員履行安全管理職責(zé)的緊迫感與責(zé)任意識(shí)。

作為一名鐵路工作人員，我認(rèn)為只有切實(shí)落實(shí)安全保證工作，才能進(jìn)一步開展鐵路的生產(chǎn)建設(shè)。相關(guān)工作人員必須樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，只有以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)的管理，才能建設(shè)符合國家規(guī)定的鐵路工程，每一位工作人員都要從自身做起，確保鐵路建設(shè)過程中的每項(xiàng)設(shè)施的安全問題嚴(yán)格過關(guān)，攜手建設(shè)安全鐵路，為群眾帶來安全保障，為建設(shè)和諧、安全、幸福的社會(huì)添磚加瓦，為我國提升國際地位貢獻(xiàn)力量。