第一篇：創(chuàng)新機制抓信息 優(yōu)化環(huán)境促信息

創(chuàng)新機制抓信息 優(yōu)化環(huán)境促信息

近年來，阿勒泰地區(qū)組工信息工作堅持求實、求快、求準、求深、求精、求嚴，創(chuàng)新形成了一系列持續(xù)抓信息的制度規(guī)定，有效發(fā)揮了信息工作在地區(qū)組織工作中的引領和推動作用。

一、重責任、抓落實，健全了信息工作領導機制。抓信息工作，領導重視是關鍵。實際工作中，我們堅持把信息工作作為組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要源泉和推動力，把信息工作納入每一項組織工作的運行體系之中，充分發(fā)揮信息的參謀交流決策服務等作用。建立并形成了信息工作部長親自抓、分管副部長專門抓、調(diào)研室具體抓，各科室配合抓，堅持并落實好多年來行之有效的各項制度，如目標管理制度、領導點題制度、定期分析制度、工作通報制度等。在此基礎上，結合新的工作實踐，勇于創(chuàng)新、大膽探索，建立完善了信息責任制、全員信息制、信息審簽制，集中采寫研討制度，逐步建立責任明確、工作規(guī)范、重點突出的信息工作制度，增強責任意識。各縣市委組織部領導也都把信息工作擺在了重要位置，都高度重視信息工作。如布爾津縣、福海縣、青河縣都實行了信息講評制度，定期由主管副部長召集，對上報的每一篇信息進行講評，確保了上報信息的質(zhì)量。阿勒泰地區(qū)連續(xù)多年信息采用情況在全疆保持前列，今年1—8月份，全地區(qū)共有36條信息被中組部采用，繼續(xù)保持了良好的勢頭。

二、重基礎、抓長遠，健全了信息隊伍培養(yǎng)機制。堅持把信息崗位作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部、提拔干部的一個重要途徑和平臺。在信息員的選拔方面，嚴把入口關，堅持選擇政治覺悟高、文字功底好、信息意識強、有責任心的同志擔任信息員，同時，各縣市調(diào)整補充信息員，也要先行聽取地委組織部調(diào)研室的意見，目前各縣市委組織部門全都成立了信息調(diào)研室，配備了2—3名專職信息員。在信息員培訓方面，建立了集中培訓制度、跟班培訓制度、新老信息員幫帶制度等近三年，地委組織部先后3次舉辦組工信息和組織工作新聞寫作培訓班，選派25名信息骨干在區(qū)黨委組織部、地委組織部跟班學習，依托“青藍工程”結成幫帶對子21對。目前我們有專職信息人員24名、兼職信息員65名，特約信息員150名。據(jù)統(tǒng)計，基層信息員每年向地委組織部反映新情況、新問題的信息上千條。在信息員管理方面，堅持“嚴進嚴出”，提前選配好接替人員，把一些公道正派、成績突出、群眾公認的信息員及時提拔使用，使信息工作既出成果又出人才。對發(fā)揮作用不得力的信息員，在提前選配好接替人選的基礎上，堅決予以調(diào)換。近三年來，地縣兩級共有近10名信息人員提拔到關鍵崗位，成為地縣組織部門部內(nèi)輪崗較快的科室，創(chuàng)造了比較好的環(huán)境。

三、重質(zhì)量、抓創(chuàng)新，健全了信息稿件采編機制。一是建立了信息采編評分系數(shù)機制。對上級采用的信息稿件實行質(zhì)量系數(shù)計分，堅持對中組部、區(qū)黨委組織部采用信息保持較高計分標準，對地區(qū)采用信息適當計分，引導地區(qū)和縣市信息力量主攻中組部、自治區(qū)信息采用。二是建立了點題采編制度。堅持實行部領導及各科室主任定期點題，為信息員談思路、出題目、交任務。近年來，地委委員、組織部部長鄧章武同志經(jīng)常過問信息工作，黨委換屆工作新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡黨建陣地等多條給調(diào)研室同志點題的信息被中組部或自治區(qū)黨委組織部采用。三是建立了信息集中修改采編制度。2009年以來，我們定期要求各縣（市）根據(jù)地區(qū)組工信息需求要點，提前采編一批質(zhì)量較高的組工信息，組織各縣（市）信息員利用2—3天時間進行集中討論修改，通過前期選題、撰寫初稿，中間共同討論、交流，后期修改、定稿，使大家相互啟發(fā)、相互幫助，集思廣益、共同提高。集中修改采編活動開展以來，我們向自治區(qū)黨委組織部報送的30多篇優(yōu)秀稿件中有18篇被采用，有6篇被中組部以內(nèi)參或正刊形式采用。四是建立了信息采編評比獎勵制度。根據(jù)信息目標任務完成情況，每年專門拿出3—5萬元對優(yōu)秀信息進行獎勵，激發(fā)信息員采編信息工作的內(nèi)在動力。

四、重開發(fā)、抓實效，健全了信息成果轉化機制。在大力探索和挖掘組工信息點的同時，我們更注重發(fā)揮信息對工作的指導作用，著力構建信息出于工作又反哺工作的良性循環(huán)。堅持把中組部信息、自治區(qū)組工信息及時印發(fā)部內(nèi)各科室供其學習借鑒，并每季度由各科室呈報實施方案，部務會研究決定實施項目，再由各科室組織落實，把外地一些具有典型意義和推廣價值的信息成果及時地運用到組織工作實踐中去，并把中組部信息、自治區(qū)組工信息中具有指導意義的信息成果，結合地區(qū)的實際，及時轉化為具體的文件、規(guī)定、制度和方法。同時，我們堅持對挖掘出的本地優(yōu)秀組工信息進行再總結、再推廣。近年來，我們依據(jù)《阿勒泰地委組織部請網(wǎng)民評價組織工作和組工干部》、《阿勒泰地區(qū)大力加強網(wǎng)絡黨建陣地建設》和《阿勒泰地區(qū)積極選派大學生“村官”“回爐充電”》等30多條本地信息，探索建立了地區(qū)網(wǎng)絡黨建陣地建設實施辦法、大學生“村官”培養(yǎng)“回爐充電”、“安家工程”、“梯次遞進”三項機制等制度措施，成功把20多條組工信息運用到組織工作實踐中，有效提升了信息成果的轉化和利用，有力推動了地區(qū)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，真正成為服務各級領導決策、推動工作落實的重要抓手，實現(xiàn)了信息工作發(fā)揮參謀、指導決策的價值作用。

第二篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境信息

嫩江縣經(jīng)濟計劃局正“四風”抓落實促發(fā)展活動

工作簡報

第1期

中共嫩江縣直屬經(jīng)濟計劃委員會2005年12月14日

圍繞“工業(yè)立縣”發(fā)展“項目經(jīng)濟”

經(jīng)濟計劃局五項措施進一步優(yōu)化經(jīng)濟投資環(huán)境

經(jīng)濟計劃局把正“四風”抓落實促發(fā)展活動做為全系統(tǒng)“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，強化職能、優(yōu)化服務，抓牢項目、促進發(fā)展”的有利契機，在鞏固擴大先進性教育活動成果的基礎上，圍繞“工業(yè)立縣”，發(fā)展“項目經(jīng)濟”，近期出臺五項措施，進一步優(yōu)化經(jīng)濟投資環(huán)境。一是定期分析形勢機制。局領導班子每半年召開一次由發(fā)改委、經(jīng)委、大項目辦等職能部門參加的聯(lián)席工作會議，就“工業(yè)立縣”、發(fā)展“項目經(jīng)濟”以及重點建設項目推進情況進行通報，查找分析存在的問題，共同研究解決問題的辦法；每年召開一次優(yōu)化經(jīng)濟投資環(huán)境工作領導小組會議，分析形勢，總結經(jīng)驗，查擺不足，研究對策。二是定期征求投資者意見建議機制。建立重點投資者企業(yè)聯(lián)系點制度，定期聽取投資者對改善投資環(huán)境的意見建議；定期組織社會監(jiān)督員或工作人員深入一些外來投資者、投資企業(yè)開展調(diào)研活動，上門傾聽外來客商的呼聲；直接受理投資者咨詢投訴，征詢投資者意見建議。

三是領導包案督辦機制。對那些只顧局部利益和部門利益犧牲全局利益，利用工作之便“吃、拿、卡、要、報”，刁難外來客商和服務 1

對象的行為，由局主要領導和有關部門領導直接掛帥，實行責任承包，進行重點督辦，以最短的時間為投資者排憂解難。

四是典型案件警示懲戒機制。針對全縣領導干部大會上通報的某單位向臺商企業(yè)亂攤報刊與正“四風”抓落實促發(fā)展背道而馳的典型案例，局領導班子要求各有關部門引以為戒，堅決杜絕類似問題在我系統(tǒng)發(fā)生，同時決定選擇一些在改善投資環(huán)境方面服務態(tài)度差、工作不協(xié)調(diào)、辦事效率低、從中“吃拿卡要”的典型案件每半年進行一次集中警示教育。要求紀檢監(jiān)察部門為“高壓線”充足電，嚴肅查處阻礙經(jīng)濟發(fā)展、有損嫩江形象、破壞嫩江信譽的反而典型。

五是對投資環(huán)境進行定期專題聽證機制。結合開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動，圍繞服務意識、辦事效率、工作作風、誠信建設、違紀投訴等5個不同方面，每年分別進行專題評議，好的予以表揚獎勵，差的予以批評懲戒，并向社會予以公示。

第三篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境信息

堅持廉潔高效提升服務水平

縣住建局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出實招

為高標準貫徹落實好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神，住建局以“樹正氣、講團結、重人品、重實干”三期教育活動為抓手，開展學“講話”、建規(guī)章、嚴督導，多措并舉，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。局長朱英杰提出的“大局為重、服務為上、項目為先、發(fā)展為本”理念，在全局蔚然成風。

一是以提高干部素質(zhì)為基礎，強化學習教育。1月29日及時組織全體干部職工認真學習全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神及吳書記重要講話精神后，又連續(xù)召開局務會、全體干部職工大會，對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及2012年工作進行了安排部署，要求大家要迅速進入工作狀態(tài)。重點加強了窗口人員法律意識和服務意識教育，樹立審批為公、服務為民的理念，自覺踐行為民服務的宗旨。

二是提高審批質(zhì)量為重點，提升行政效能。組織專業(yè)人員對涉及工程建設領域的規(guī)劃、招標、質(zhì)檢、節(jié)能、工程等審批流程進行了詳細梳理，對“兩證一書”、工程質(zhì)量安全積案等相關手續(xù)的審核、批準、發(fā)證時限進行了壓縮，精簡資料重復提交、備案環(huán)節(jié)22個。精簡壓縮后的審批流程在顯要位置進行了公示。各部門在資料齊全的情況下，要快速審批、要快速辦結及時傳遞，確保項目審批快捷高效。對于

重大項目通過“綠色通道”實行聯(lián)審聯(lián)辦、特事特辦。

三是以提高思想作風為前提，強化廉潔意識。堅持教育預防并重，局機關制訂了詳細廉潔制度，與窗口人員簽訂廉政建設目標責任書，層層落實廉政建設責任制。加強執(zhí)法人員教育，提升提法水平，真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、為民執(zhí)法。局機關專門成立了督導檢查組，公開了監(jiān)督電話，對不做為、亂做為，“吃、拿、卡、要、冷、橫、硬”等現(xiàn)象發(fā)生一例查處一例，努力打造一支風清氣正的城建干部隊伍。

第四篇：優(yōu)化營商環(huán)境信息

王石鎮(zhèn)召開作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境專題會議

為深入貫徹落實省市優(yōu)化營商環(huán)境會議精神，3月30日，王石鎮(zhèn)召開專題會議，就深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作進行安排落實，會議由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張岱民主持。

會上，營商環(huán)境辦公室副主任于磊就王石鎮(zhèn)近期深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境的開展情況及下步工作打算進行了詳細匯報，并對當前工作進行安排落實。

鎮(zhèn)黨委書記李慶志要求，黨員干部要加強學習，提高政治站位，認真領會會議精神及工作要求；要持續(xù)深入推進整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境，把我鎮(zhèn)深化機關整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作細化開展，進一步深化機關作風整頓，更好地優(yōu)化營商環(huán)境。

第五篇：街道辦事處信息 開展“抓作風、促干勁、提效能,優(yōu)化政務環(huán)境”活動

**街道開展“抓作風、促干勁、提效能，優(yōu)

化政務環(huán)境”活動

近日，為認真貫徹落實全區(qū)重點工作推進會議精神，認真開展“作風建設年”活動，進一步推動辦事處機關及工作人員轉變工作作風，提高辦事效率，提升服務水平，營造良好的發(fā)展和政務環(huán)境，**街道黨工委結合自身實際，開展了“抓作風、促干勁、提效能，優(yōu)化政務環(huán)境”活動。為加強對活動的領導，黨工委成立了以書記為組長的領導小組及工作機構，制定了實施方案，并召開機關干部大會進行動員部署。在活動中：一是加強教育，提高認識。組織機關干部認真學習《**區(qū)行政效能投訴辦法》等文件，提高機關干部的效能意識和形象意識。二是開展討論，集思廣益。組織開展“優(yōu)化政務環(huán)境、加強效能建設”大討論活動。通過調(diào)查問卷等形式，評選出辦公室十大文明習慣、十大不良行為，作為機關人員日常行為的規(guī)范和警示。三是政務公開，承諾服務。嚴格落實政務公開、承諾服務制度。要求各科室、各崗位進一步明確崗位工作職責、責任主體、辦事程序、辦結時限和服務承諾，并通過上墻、上網(wǎng)等形式向服務對象公開，定期將行政執(zhí)法、為群眾辦實事解難題情況采取社區(qū)黨員代表議事會等多種形式向社會公布，接受社會監(jiān)督和質(zhì)詢。四是健全制度，完善機制。健全完善窗口單位文明服務禮儀規(guī)范、執(zhí)法隊伍行為規(guī)范等作風建設的各項制度和行為

規(guī)范，制定并嚴格落實執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督、責任追究及獎懲細則等作風督察制度，逐步建立起組織嚴密、運轉協(xié)調(diào)的作風建設工作機制。五是加強監(jiān)督，鞏固效果。成立機關作風督察組，不定期對各科室、各崗位作風建設情況和從政行為進行督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。充分發(fā)揮街道行政（環(huán)境建設）投訴分中心作用，通過公開投訴電話、網(wǎng)上投訴公開郵箱、紀工委書記接待日等，進一步加強效能舉報工作。聘請各社區(qū)居委會主任和部分駐地單位代表擔任機關效能社會監(jiān)督員，并以他們的意見作為機關人員行政效能評定的重要參考。