第一篇：隊伍作風建設調研活動匯報材料

隊伍作風建設調研活動匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機關，又是因地制宜、自主決策的指揮機關，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實踐性、創(chuàng)造性的特點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。所以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設至關重要。下面根據(jù)通知要求，結合工作實際，簡要匯報一下六個方面的問題。

一、關于當前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題

當前鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題，我認為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟要發(fā)展，不可避免的就會涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

（1）盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

（2）鼓勵企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產于一體的四層綜合樓。

（3）以千戶社區(qū)建設為契機，爭取更多的用地指標。另外，在農村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當嚴重（有的農村家庭，孩子十多歲了還沒分上地），由此而引發(fā)的社會矛盾也是時有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習慣調地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調研、征求群眾意見的基礎上，幫助村里進行適當調整。去年，我們用這個辦法調整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調解決這個問題。

此外，農村、農民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導產業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉（蛋）雞、后郭的食品加工、盧五里的機械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實踐證明，“一村一品”工程確實是增加集體和農民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點的認識問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復雜性的特點。我認為主要表現(xiàn)在三個方面。

一是工作的不確定性。轉型時期我們的社會形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學發(fā)展觀的根本要求，在轉型時期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個時代的特征，這個時期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個過程就是改革創(chuàng)新的過程。基于以上三點認識，我認為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質，努力提高領導能力。一是要勤于學習，提高科學發(fā)展的能力；二是要勇于實踐，提高促進和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負責，提高自己決策的能力。四是要嚴于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見建議

主要有兩點：

第一點就是要搞好教育培訓。培訓要采取多種形式，將任職培訓、定期培訓和掛職鍛煉、參觀學習等不同形式相結合。還要注重培訓的實效性，要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點開展培訓，豐富和創(chuàng)新培訓內容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓，通過培訓真正能夠學到知識、提高素質。對于這一點我深有體會。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產學習了近兩個月。通過外出掛職，確實使我增長了見識，開闊了眼界，學習到了先進地區(qū)的管理經(jīng)驗；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實豐富了自己的理論知識，提高了自己的工作能力。我認為，這樣的掛職鍛煉和學習培訓，非常必要，希望領導們能多給一些這樣的機會。

第二點就是要建立更加完善的激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務重、責任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，大膽提拔重用那些群眾公認、實績突出、開拓進取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實實在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是帶領廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟的困難。發(fā)展經(jīng)濟是當前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當?shù)亟?jīng)濟可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產業(yè)優(yōu)勢，大力實施了“工業(yè)強處、產業(yè)興處、商貿活處、農業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項目建設，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，經(jīng)濟基礎不斷增強，經(jīng)濟實力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟工作取得了較好的成績，但我仍然認為經(jīng)濟工作是各項工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務過于繁雜，合理調配時間精力比較困難?！吧厦媲l線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動的詮釋。各級機構、各個部門安排的工作任務層出不窮、設置的評比驗收更是接連不斷，幾乎每項工作都要求“一把手”牽頭、負總責。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時間和精力去學習新知識和研究新問題。

在這兩個問題上，我采取的辦法就是兩點：

一是根據(jù)班子成員的特點，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學習。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時進行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學習專業(yè)知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識結構，提高解決新問題的能力。

五、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個方面。

一是希望組織部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應用的培訓，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺。

六、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍作風建設方面的問題

當前，我認為主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是作風漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動性；責任心差，工作缺乏務實性。

二是情緒低落的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識不強，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓和監(jiān)督考核力度的同時，給予他們更多的關心和政策方面的傾斜。

以上匯報，不當之處，請領導批評指正。

第二篇：隊伍作風建設調研活動匯報材料

隊伍作風建設調研活動匯報材料(精選

多篇)

第一篇：隊伍作風建設調研活動匯報材料

隊伍作風建設調研活動匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機關，又是因地制宜、自主決策的指揮機關，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實踐性、創(chuàng)造性的特點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。所以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設至關重要。下面根據(jù)通知要求，結合工作實際，簡要匯報一下六個方面的問題。

一、關于當前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題

當前鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題，我認為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟要發(fā)展，不可避免的就會涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

鼓勵企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產于一體的四層綜合樓。

以千戶社區(qū)建設為契機，爭取更多的用地指標。另外，在農村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當嚴重，由此而引發(fā)的社會矛盾也是時有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習慣調地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調研、征求群眾意見的基礎上，幫助村里進行適當調整。去年，我們用這個辦法調整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調解決這個問題。

此外，農村、農民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導產業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉雞、后郭的食品加工、盧五里的機械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實踐證明，“一村一品”工程確實是增加集體和農民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點的認識問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復雜性的特點。我認為主要表現(xiàn)在三個方面。

一是工作的不確定性。轉型時期我們的社會形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學發(fā)展觀的根本要求，在轉型時期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個時代的特征，這個時期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個過程就是改革創(chuàng)新的過程?；谝陨先c認識，我認為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質，努力提高領導能力。一是要勤于學習，提高科學發(fā)展的能力；二是要勇于實踐，提高促進和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負責，提高自己決策的能力。四是要嚴于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見建議

主要有兩點：

第一點就是要搞好教育培訓。培訓要采取多種形式，將任職培訓、定期培訓和掛職鍛煉、參觀學習等不同形式相結合。還要注重培訓的實效性，要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點開展培訓，豐富和創(chuàng)新培訓內容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓，通過培訓真正能夠學到知識、提高素質。對于這一點我深有體會。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產學習了近兩個月。通過外出掛職，確實使我增長了見識，開闊了眼界，學習到了先進地區(qū)的管理經(jīng)驗；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實豐富了自己的理論知識，提高了自己的工作能力。我認為，這樣的掛職鍛煉和學習培訓，非常必要，希望領導們能多給一些這樣的機會。

第二點就是要建立更加完善的激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務重、責任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，大膽提拔重用那些群眾公認、實績突出、開拓進取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實實在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是帶領廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟的困難。發(fā)展經(jīng)濟是當前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當?shù)亟?jīng)濟可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產業(yè)優(yōu)勢，大力實施了“工業(yè)強處、產業(yè)興處、商貿活處、農業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項目建設，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，經(jīng)濟基礎不斷增強，經(jīng)濟實力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟工作取得了較好的成績，但我仍然認為經(jīng)濟工作是各項工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務過于繁雜，合理調配時間精力比較困難。“上面千條線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動的詮釋。各級機構、各個部門安排的工作任務層出不窮、設置的評比驗收更是接連不斷，幾乎每項工作都要求“一把手”牽頭、負總責。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時間和精力去學習新知識和研究新問題。

在這兩個問題上，我采取的辦法就是兩點：

一是根據(jù)班子成員的特點，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學習。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時進行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學習專業(yè)知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識結構，提高解決新問題的能力。

五、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個方面。

一是希望組織部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應用的培訓，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺。

六、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍作風建設方面的問題

當前，我認為主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是作風漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動性；責任心差，工作缺乏務實性。

二是情緒低落的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識不強，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓和監(jiān)督考核力度的同時，給予他們更多的關心和政策方面的傾斜。

以上匯報，不當之處，請領導批評指正。

第二篇：機關干部隊伍建設及思想作風轉變情況調研材料

關于配合對全縣機關干部隊伍建設及思想 作風轉變情況調研材料

汪清縣發(fā)展和改革局

為了認真貫徹落實縣十三次黨代會精神，進一步加強和改進我縣各級領導班子、領導干部的思想作風建設，進一步增強對“項目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的責任感和使命感，繼續(xù)深化對“四大共識”的深刻理解，切實強化思想觀念上的“五大轉變”，配合全縣范圍的機關干部隊伍建設及思想作風轉變調研活動，現(xiàn)將我局所準備的調研材料匯報如下：

一、發(fā)改局重點工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2014年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2014年爭取國債資金1.15億元，同比增長179.2%；2014年爭取國債資金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環(huán)境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項目建設實現(xiàn)重大突破。從原來的項目跟著導向走，轉變?yōu)閷蚋椖孔?，認真分析國家各種投資導向，緊密關注國家兩會、經(jīng)濟工作會、發(fā)展和改革工作會議、農村經(jīng)濟工作會以及省里出臺的一系列重大舉措，伸長觸角，發(fā)現(xiàn)其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動權，有針對性地采取對策，篩選上報項目，提高爭取項目和資金的成功率。統(tǒng)籌規(guī)劃裝申報了縣醫(yī)院門診樓擴建、汪清鎮(zhèn)垃圾、污水處 1 理工程、路網(wǎng)、橋梁、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點項目。其中，汪清縣人民醫(yī)院門診樓擴建項目爭取資金2100萬元，汪清鎮(zhèn)垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)排水工程項目爭取資金548萬元。同時，一批續(xù)建和擬新開工項目也有條不紊的進行著：汪清華夏石頭紙業(yè)股份有限公司石頭紙項目。今年計劃投資5.8億元，形成年產石頭紙36萬噸的生產能力。一期工程已于5月8日竣工投產，已形成年產石頭紙18萬噸的生產能力；汪延高速公路項目。今年計劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發(fā)項目。今年計劃投資5億元建設生物質再生能源發(fā)電項目和有機肥項目，已與7月20日開工建設；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項目。一期工程計劃投資12億元，已于6月18日開工建設，計劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設備安裝調試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產品生產基地項目。今年計劃完成投資3000萬元，目前正在進行廠區(qū)平面設計和工藝布臵。

固定資產投資保持高速增長。2014年至今，我縣全社會固定資產投資累計完成145.2億元，其中：2014年，全縣全社會固定資產投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2014年截止目前，全縣全社會固定資產投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會固定資產投資完成32.7億元，占全年計劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會提出“三個三分之一”工作模式后，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項目建設工作上以付出換資金，以實干創(chuàng)政績。針對“三個三分之一”的工作模式，結合我局實際，提出百分之五十出門發(fā)展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務，解決企業(yè)經(jīng)營和項目建設的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調動和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發(fā)展，實現(xiàn)跨越。

三、強化干部隊伍思想作風建設

在思想作風轉變的問題上，我局本著“有則改之無則加勉”的原則，提出了關于加強機關干部思想作風建設的重點措施：第一，要強化學習的主導作用。要把加強學習作一項長期的任務，認真學習領會黨的理論創(chuàng)新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應新形勢的要求。始終保持改革創(chuàng)新、銳意進取的精神風貌，堅決破除不合時宜、阻礙發(fā)展的陳舊觀念，力爭以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。第二，要強化制度建設的塑身作用。要加強制度意識培養(yǎng)，使制度真正成為引導干部思想、規(guī)范干部行為、樹立干部新作風的主要手段。完善制度設計，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設計的針對性、穩(wěn)定性、實用性、時效性、合理性和可行性。第三，要強化領導班子的示范作用。團結出政績，團結見作風。領導班子要堅持民

主集中制原則，善于協(xié)調和調動各方面的智慧和力量，自覺維護團結的局面，營造既協(xié)調統(tǒng)一又心情舒暢的工作環(huán)境。大力弘揚公正無私，正直誠實，言行一致，實事求是，講真理、講原則的精神品質，堅持同一切歪風邪氣作斗爭，努力營造良好的講正氣環(huán)境；建立健全以工作實績和作風表現(xiàn)為主要內容的干部考核體系和評價標準，堅持正確的用人導向，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第四，要強化勤政廉潔的整形作用。堅持抓工作帶作風，做到抓工作決心要大，鍥而不舍；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細，深入具體；抓工作要嚴，敢于動真碰硬；抓工作要善始善終，務求實效。

四、突出重點，全力提升軟環(huán)境建設水平

在軟環(huán)境建設方面，全力鞏固和發(fā)展“全省最優(yōu)軟環(huán)境縣份”，提升我縣軟環(huán)境建設整體水平，在縣委、縣政府的正確指導下，全局上下創(chuàng)新工作思路、謀劃項目工作，堅持以優(yōu)質的軟環(huán)境促進項目建設大發(fā)展、快發(fā)展。一要牢固樹立服務理念，切實轉變工作作風。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須把解放思想貫穿始終，切實轉變觀念、轉變作風、轉變職能，堅持把服務發(fā)展、服務基層、服務企業(yè)作為全局工作人員的自覺行動。要緊密結合科學發(fā)展觀，重點抓好機關干部在服務理念、工作作風等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進、奮發(fā)有為的表率，解放思想、開拓創(chuàng)新的表率，服務大局、爭創(chuàng)一流的表率，求真務實、真抓實干的表率。二要積極應對嚴峻經(jīng)濟形勢，全力服務發(fā)展。要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，主動謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，加強經(jīng)濟形勢分析，當好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴大內需的機遇，用好用足國家和省各項政策，全力以赴做好項目報批和資金爭取工作；要豐富和完善服務模式，為企業(yè)提供個性化、精細化服務，通過綠色通道特事特辦，加快項目建設進度；要以企業(yè)需求為第一信號，積極深入企業(yè)一線，辦實事、解難題。三是不斷開拓創(chuàng)新，努力提升效能。認真落實政府確定的重大項目。對縣政府確定重大項目和部門自定創(chuàng)新項目，所涉處室制訂詳細的實施方案，排出序時進度，統(tǒng)籌協(xié)調，精心組織，確保行政創(chuàng)新項目有序進行。行政創(chuàng)新貫穿于工作始終。每項工作都要體現(xiàn)創(chuàng)新，每個處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進行創(chuàng)新，形成行政創(chuàng)新的良好氛圍。不斷優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，進一步壓縮實際辦理的時間。

五、重點加強人才隊伍建設 在人才隊伍建設方面，我局結合全縣實際，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才。2014年我局引進12名大學生，給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經(jīng)過一年的工作學習，這些大學生已經(jīng)從剛接手工作時的懵懂，變成現(xiàn)在各自領域的行家里手。其中： 有6名大學生已擔任科長一職，3名大學生光榮的加入了中國共產黨，1人到省里掛職鍛煉，2人下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1人抽調至度考辦?？梢哉f，每個大學生都在發(fā)改局找到了自己的位臵，發(fā)改局也為他們提供了成長的平臺。今后，我局會為青年人才的進步創(chuàng)造更多的機會，為我縣

經(jīng)濟建設的繁榮穩(wěn)定發(fā)展輸送更多的人才。

第三篇：“教師隊伍建設年”活動開展情況匯報材料

“教師隊伍建設年”活動開展情況匯報材料

教師隊伍建設直接關系到學校的生存和發(fā)展，關系到青少年學生的健康成長，關系到科教興國戰(zhàn)略的實施。我校根據(jù)區(qū)教育局《2014年黃陂區(qū) “教師隊伍建設年”實施方案》陂教【2014】8號文件精神，對教師隊伍建設工作進行了認真的部署和落實，現(xiàn)將此項活動開展情況匯報如下：

一、基本情況 祁家灣中學現(xiàn)有17個教學班，共有學生751名，其中住宿舍學生508名，留守學生268名，貧困生126名。教職工91名，專任教師78名，學歷百分百達標，其中?？?5名，本科63名。學校現(xiàn)有行政領導10名，其中校級領導3名。45歲以上教師名，高級教師名，區(qū)級骨干教師11名，其中區(qū)名師工作室成員名，學科帶頭人4人，優(yōu)秀青年教師7名。

二、主要做法

1、精心組織，加強管理。

成立了以童校長任組長的教師隊伍建設領導小組，教科室具體負責的工作機構，分階段制定目標，落實責任考評機制。學校召開兩次全體教職工大會專題布置管理年的相關工作，動員廣大教師參與通知活動，要求各位員工落實通知要求，組織教師深入活動實踐。政教處在每周的班主任例會中，多次布署有效德育相關工作。教務處在教研組長會、備課組長會中布署高效課堂的相關工作，并根據(jù)本部門實際制定了相應活動計劃和實施方案。

2、建章立制，進一步完善和強化師德意識，提高師德修養(yǎng)，努力提升教師職業(yè)道德水平。

制定和修訂了《祁家灣中學師德師德考評方案》、《祁家灣中學師德建設教師承諾》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關師德隊伍建設的規(guī)章制度。做好教師師德檔案管理。學校每學年組織教師德育主題活動，并將教師師德活動常態(tài)化。如2014的組織的“耕耘祁中 感動祁中”師德論壇活動、2014年組織的“校園安全知識暨《義務教育法》知識競賽”活動、2014年組織的“我為學生作表率”主題演講活動，有效地促進了學校師德建設。

加強班主任隊伍建設，整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學期召開班主任經(jīng)驗交流會，交流學習心得；堅持每周的班主任例會制度，通過優(yōu)秀班主任的培訓和打造，進而打造優(yōu)秀班級，孫建偉老師主講的班會課《學習信義兄弟 爭做誠信學生》榮獲全國中小學主題班會錄像課一等獎。通過每日的校務值日，教師值日，學生值日三級值日制度檢查督促學生行為，規(guī)范班主任績效考核。

政教處每學期組織學生評教活動，師德評價是其中重要一項內容，對學生評價中反映出的違反師德行為的教師，對其進行批評教育。情節(jié)嚴重的，將在績效考核，評先評優(yōu)中給予處理。

學校無亂訂教輔資料的現(xiàn)象，也未發(fā)生教師有償家教等違規(guī)行為。學校近幾年投訴率為零，師德違規(guī)發(fā)生率為零。2014年九月我校被評為“黃陂區(qū)師德建設先進學校”。

3、領導班子深入教學，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學校教學骨干，負責部門管理工作同時，多數(shù)擔任主要學科教學工作，每位同志承擔的工作任務重，工作量飽滿。除出色完成自身教學工作外，他們能站在課程改革最前沿，引領全校教師投入教育教學。他們主動聽課，組織、參加教研活動。教學活動月期間，班子成員分科負責，確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學規(guī)律，把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中，以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領導班子的模范形象凝聚人心。

4、解放思想，以全員聘任為載體，依托績效管理全面提升教師競爭意識。

學校于2014年開始全員聘任工作。形成學校分管領導選聘年級組長，組長選聘班主任，班主任選聘科任教師的三級聘任制度。明確責任，加強督促，重視過程，評價結果。全面提升了教師們參與教學的熱情，有效提高了教師們的教學效率。教學效果顯著提升，近三年，我校中考綜合排名一直穩(wěn)居全區(qū)同類學校前列。

5、以打造高效課堂為載體，搭建教師快速成長的平臺。

學校堅持每學期的“骨干教師匯報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達標課”的“上六課”常規(guī)教學比武活動，促使優(yōu)秀教師向名師的轉變。我校童四平老師的《放飛心靈》主題心理班會課榮獲區(qū)一等獎，她本人也被評選為區(qū)百優(yōu)班主任。付麗斌鐘偉老師榮獲武漢市百優(yōu)班主任和區(qū)十佳班主任。

6、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養(yǎng)。

不斷完善青年教師匯報課、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動，促使其快速成長。汪勇剛老師主講的化學課榮獲武漢市一等獎；李威武等九名老師參加武漢市電子白板賽課獲獎。

7、強化學習意識，樹立終身學習的理念。

根據(jù)區(qū)教育局要求，認真開展每年的教師讀書活動，每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章，把閱讀學習變?yōu)槌Ｒ?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。每年的暑期集中培訓工作開展得深入扎實，組織的暑期教師讀書考試規(guī)范嚴謹。

三、存在的問題

1、學校學習氛圍不夠濃厚，老師們的業(yè)余時間利來學習和鉆研的熱情不足，職業(yè)倦怠難以有效緩解。

2、少數(shù)老師只管教學、不顧教育。忽視課堂紀律的維護和學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

第四篇：關于隊伍作風建設的情況匯報

郴州市城市管理和行政執(zhí)法局蘇仙執(zhí)法支隊

關于隊伍作風建設的情況匯報

市局紀檢監(jiān)察室：

按照郴城執(zhí)發(fā)[2014]24號文件關于進一步加強作風建設的通知精神，我隊高度重視，立即召開會議，就如何加強隊伍作風建設，解決作風方面存在的突出問題進行研究，決定2014年在全隊范圍開展隊伍作風建設年活動。4月28日晚，我隊隆重召開“城管提質年”暨“隊伍作風建設年”動員大會，蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍、市城管和行政執(zhí)法局黨組成員、副局長范楚兵，區(qū)政府副處級干部邵貴芝，支隊全體干部職工共150人參加了會議。會議要求，全隊上下要統(tǒng)一思想，提高認識，統(tǒng)一行動，轉變作風，增強機關作風建設的責任感和使命感。通過扎實有效的作風建設主題實踐活動，努力實現(xiàn)全隊工作作風進一步轉變，組織紀律進一步嚴明，隊伍素質進一步提高，公眾滿意度進一步提升的目標，為促進我市“三城創(chuàng)建”作出應有的貢獻。

為使“隊伍作風建設年活動”內容豐富且符合實際，支隊共開展法制培訓、建章建制、風紀整頓、開展考核評比、社會監(jiān)督、市容提質共七大主題活動。同時按步驟、按要求一項一項落實到位，確?；顒尤〉脤嵭?。

蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍對我隊開展隊伍作風建設年活動提出具體要求，他指出開展作風建設是一項長期的戰(zhàn)略任務，是推動我區(qū)城市管理工作快速發(fā)展的有效舉措，我們要在思想上切實引起重視，從有利于密切群眾關系，提升部門形象；有利于提升隊伍素質，增強履職水平；有利于解決現(xiàn)實問題，鍛造高效團隊的“三個有利于”的高度，充分認識加強隊伍作風建設的緊迫性和重要性。要求城管系統(tǒng)要搶抓機遇，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實工作，力爭在今年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

下一步，我隊在加強隊伍作風建設和行政效能建設方面重點在以下幾方面努力：一是加強領導干部職工學習教育，引導干部職工廉潔自律；二是建立健全問題整改責任制，及時落實整改；三是加強日常紀律監(jiān)督，抓好干部隊伍作風建設；四是牢固樹立全心全意為人民服務的意識，嚴格績效考核，堅持扎實干事，確保各項工作任務圓滿完成。

二〇一四年五月九日

第五篇：機關干部作風建設年活動匯報材料

為扎實有效地開展機關效能建設活動，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，按照勞動和社會保障局和我局對查擺剖析階段的工作安排，在查擺問題階段，我局堅持全面查擺與重點查擺相結合、開門納諫查擺與自查自擺相結合、單位查擺與個人查擺相結合。通過開展“干部群眾評機關”、“服務對象評機關”等活動，采取召開服務對象座談會、發(fā)放征求意見表、設置投訴意見

箱、公布投訴電話、召開民主生活會、開展問卷調查以及單獨走訪等形式，征集到一些建設性的意見和建議。針對存在的問題，我局認真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

1、抓干部培訓缺乏力度。培訓應形成制度化，對全體干部有計劃地輪訓，特別加大對一線同志的培訓，提高干部隊伍素質。

2、學習形式單調。只能就書本學書本，就文件學文件，應采取多種形式，提高學習興趣,增強學習的實效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任務，平時的思想政治工作做得不夠，領導與部屬、黨員與群眾交心較少。應形成談心交心制度，以此溝通思想，化解矛盾，構筑凝心聚力工程。

4、深入基層開展調查研究較少。不能充分了解基層情況，以致在工作指導上有時缺乏針對性。

5、工作能力缺乏。少數(shù)同志缺乏立足本職鉆研業(yè)務的精神，業(yè)務水平不高，辦事效率低下。個別干部工作作風拖拉。

6、制度落實不夠到位。有些制度制定的較好，可到實際工作中缺乏堅持，落實不到位。

二、存在問題的原因

1、對機關學習重視不夠?？傉J為機關學習根據(jù)上級的要求，安排了學習內容和學習時間，完成了上級的交給的任務就行了，沒有注重培養(yǎng)干部職工的學習興趣和提高干部職工的學習實效，以致使學習形式單調，學習效果不盡人意。

2、與時俱進做得不夠。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3、深入基層不夠。作為指導性的機關，應多深入基層開展調查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負擔，就盡量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導缺乏針對性的現(xiàn)象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，單位也沒有嚴格依照有關規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務的精神，業(yè)務水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關的工作效能。

5、管本位思想有時仍然存在。作為管理部門，總認為是執(zhí)法管理的主體，強化管理而淡化服務。

三、整改措施

1、強化學習意識，提高干部素質。十七大報告強調，要形成“全民學習，終身學習”的學習型社會，促進人的全面發(fā)展。我局按照“終身學習”的要求，以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效為目標，大力提倡學習之風，創(chuàng)建學習型機關。我們將強化學習意識，突出學習重點，完善學習機制，創(chuàng)新學習方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成機關干部職工全員學習的良好氛圍，全面提高機關干部的整體素質。

2、強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。江澤民同志說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。我們將進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務方式，完善管理手段，推進機關各項工作不斷向前發(fā)展。

3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高我局機關工作效率，我局倡導干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風尚；克服得過且過、不思進取的思想，樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關全體人員的潛能，努力提高機關的工作效率。

4、強化服務意識，拓寬服務領域。為了強化服務意識，我局要求干部職工牢固樹立服務是生產力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關服務宗旨，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度，拓寬服務領域，提高服務質量。

5、強化作

風轉變，建立務實機關?！皩嵤虑笫恰笔俏尹h一貫堅持的原則，在實際工作中我們力戒飄浮作風，倡導干部職工求真務實、真抓實干、寡諾重行。大興調查研究之風，深入一線進行調研，使作風在一線轉變，情況在一線了解，問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。同時，加大監(jiān)督力度，確保制度落實，用制度規(guī)范工作，督促工作作風轉變，使機關朝著務實、高 效方向發(fā)展。

6、強化公道正派，倡導清正廉潔。按照“黨性強、觀念新、業(yè)務精、效率高、作風正、紀律嚴”的十八字要求，我們將在機關開展“爭做公道正派、清正廉潔的國家機關工作人員”活動，提高干部職工的拒腐防變能力和抵御風險能力。加大效能監(jiān)察力度，凈化機關工作環(huán)境，使干部職工公道正派、清正廉潔地為人民群眾做事。

第三篇：隊伍作風建設

一支好的隊伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。不斷完善與增強制度的可操作性，實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強化日常培訓，提升隊伍素質。必須從如何杜絕核心風險入手，強化“紅線”意識，熟練掌握風險防范措施，增強服務意識，切實提高員工作業(yè)的規(guī)范性。

一、隊伍作風建設中存在的突出問題

（一）作風散漫的問題。著力解決管理人員中存在的思想松懈、作風散漫、狀態(tài)不佳等問題。管理工作主要是以人為中心的管理，掌握人的個性化差異與心態(tài)，因材施教引導班組長帶頭進入積極向上的工作狀態(tài)，查找自身原因，明確管理目標，善于發(fā)現(xiàn)所屬員工隊伍中存在的問題，對存在的問題敢管、敢糾，才能收到好的效果。

（二）責任意識不強的問題。建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，著力整治在崗不敬業(yè)、執(zhí)行力不力、工作不落實等問題。對班組級與分隊級管理人員不按規(guī)定執(zhí)行與落實，實施嚴格的履崗問責懲處制度。

（三）進取心不強的問題。加強管理人員隊伍教育，倡導用心想事、用心干事的良好作風。強化監(jiān)督檢查，優(yōu)化獎懲機制，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、不負責任等問題。對勇于承擔、敢管敢干、業(yè)績突出的班長、分隊長做到堅決支持，嚴格區(qū)分一般差錯和“紅線“差錯，為想干事、敢干事、能干事的人提供平臺。

二、隊伍作風建設長效機制（治庸治懶、問責問效）

（一）健全“治庸”機制。各隊室根據(jù)部門月初制定的培訓計劃，每月至少組織一次以上的專業(yè)技能業(yè)務培訓學習。培訓管理人員根據(jù)培訓學習內容不定期進行檢查，每季度少于2次培訓學習的班組級以上管理人員將責令書面檢查，限期自行補習。各隊室要認真開展員工代表民主評議機制與活動，讓“庸者下、能者上”。

（二）健全“治懶”機制。一是限時辦結制。各隊室必須在規(guī)定時限或承諾時限內辦結既定事項；對上級交辦事項，必須按規(guī)定時限辦理；二是責任連帶追究機制。圍繞加強安全責任風險防控，鞏固現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范的正確性，提倡團隊力量相互監(jiān)督，主動補漏，樹立安全生產人人有責，共同承擔的原則，試行以管理人員為重點的連帶責任績效獎懲制度。

三、加強隊伍作風建設的組織領導

（一）認真落實領導責任。管理人員必須以身作則、率先垂范，凡是要求員工隊伍做到的，自己首先要做到。要切實擔負起推動作風轉變、狠抓工作落實的責任，對管轄范圍內的人和事從嚴要求、從嚴管理，真正做到敢抓、敢管、敢較真，扎實推進各級作風建設與能力建設。

（二）加強跟蹤督導檢查。建立聯(lián)動督查機制，形成班組分隊自查與部門督查合力。圍繞典型事項的責任分解、責任考核、責任追究等環(huán)節(jié)，完善工作落實責任機制，層層傳遞壓力，形成目標明確、督查有力、問責嚴格的責任體系。

第四篇：組織和作風建設調研座談會匯報材料

組織和作風建設調研座談會匯報材

料

組織和作風建設調研座談會匯報材料

根據(jù)市委組織部關于召開組織建設和作風建設調研座談交流會議要求，現(xiàn)就市委農辦今年機關黨建工作情況和明年工作思路、目標任務和措施做一匯報。

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一、機關黨建工作情況

“MsoNormal” style=““>市委農辦黨支部是于2012年3月批準設立的?，F(xiàn)有黨員11名。支部成立以來，認真貫徹落實市三次黨代會精神，以加強理論武裝、提高能力素質、改進機關作風、增強機

關活力為重點，結合本單位實際，在服務大局中進一步找準工作定位，把機關黨建工作融入中心來謀劃，使機關黨建工作在促進業(yè)務工作發(fā)展中取得了一些成效。2013年，被市委命名為“三型五好班子”，被市直機關工委命名為“先進基層黨組織”。

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以增強創(chuàng)造力凝聚力為目標，切實加強基層組織建設

“MsoNormal” style=““>一是加強制度建設。支部成立后，及時制定了支部委員會議制度、黨組織生活制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設制度等黨內生活的基本制度。二是加強黨員隊伍建設。黨支部始終把加強思想政治建設作為黨員隊伍建設的根本來抓，不斷提高整體素質。結合學習型黨組織建設，大力開展學習型領導干部、學習型領導班子爭創(chuàng)活動，以創(chuàng)新理論學習、黨性教育培訓和履職能力培訓為主要內容的主題學習培訓，領導班子成員和黨員積極

撰寫學習心得、調研報告等，發(fā)揮了理論學習的帶頭作用。引導廣大黨員干部堅定理想信念，自覺服從服務于全市轉型跨越發(fā)展，強化擔當意識和機遇意識，堅定了發(fā)展的決心和信心。積極創(chuàng)新學習載體。一以貫之的堅持學習制度，突出政治理論學習和業(yè)務知識學習兩個重點，創(chuàng)新自覺學、集中學和探討交流學三種方式，落實學政策、學典型、學材料、學做法四項內容。把政治學習同業(yè)務學習和特色內容學習結合起來，做到學習一個專題，研討一個問題，推動一項工作。三是推動各項職能的落實。認真落實“一崗雙責”，積極參加機關工委黨建活動，認真開展機關黨組織設置，有力地推動了機關黨支部教育、管理、監(jiān)督、服務、協(xié)助等各項職能的落實，機關黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

“MsoNormal” style=““>以創(chuàng)新工作載體為重點，機關作風建設得到明顯轉變 “MsoNormal” style=““>

積極探索

加強機關黨建促發(fā)展的方式方法，結合本單位業(yè)務實際，充分運用有效的活動載體，推進黨建工作更好地服務于中心。一是廣泛開展爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立了機關良好形象。以開展爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，加強機關黨組織建設和作風建設，黨員的服務意識、學習意識、廉潔意識、發(fā)展意識明顯增強，提高了機關服務經(jīng)濟建設、服務人民群眾的水平。制定了機關創(chuàng)建黨建示范點實施方案，對機關黨建各項工作責任到人、確保落實。把黨建工作與業(yè)務工作放在相同高度，同步考核，實現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務工作的有機結合。在全市農辦系統(tǒng)組織開展了舉辦一次觀摩交流、開展一次培訓研討、總結推薦一批特色典型、組織一次專題調研評比為內容的“四個一”活動，在各縣市區(qū)農辦之間形成了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。二是緊緊圍繞開展“五個年”活動，進一步加強作風建設，做到了“五個結合”。結合效能風暴行動，在機關全體干部職工

中開展“六要六不要”為主要內容的作風建設活動，提高了機關的服務水平。結合黨風廉政建設責任制專項督查，認真開展自查自糾和整改，進一步健全完善了崗位職責和修改完善了各項規(guī)章制度。結合學習貫徹落實市委三屆四次全委會議精神和市委《關于進一步加強黨風廉政建設的決定》，制定了實施意見，調整了領導分工，落實了一把手末尾表態(tài)和“三不分管”制度。結合雙聯(lián)行動，開展進村入戶訪民情活動，鍛煉了干部作風。結合先鋒引領行動，全體黨員干部充分發(fā)揮農辦服務三農的作用。精心篩選專題，對全市高效設施農業(yè)、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、土地流轉、合作經(jīng)濟組織發(fā)展、雙聯(lián)行動等熱點、難點問題認真開展調研。狠抓示范典型，充分利用酒泉新農村宣傳平臺，強化三農宣傳，積極推廣好的經(jīng)驗和做法。圍繞農民增收，加強強農惠農政策的落實和重點產業(yè)任務落實。以“一縣十鎮(zhèn)百村”為重點，以“五有五化”為目標，建設了一批布局合

理、產業(yè)發(fā)展、設施配套、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新村鎮(zhèn)。堅持“五抓五保證”的工作思路，精心組織、狠抓落實，確保了聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動有計劃、按步驟、高質量推進，較好地履行了組織、指導、協(xié)調工作職能。

“MsoNormal” style=““>盡管在機關黨建工作方面做了一定的工作，取得了一定成效。但也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：新形勢下黨建工作方法研究不夠，圍繞中心抓黨建的辦法不多。對支部黨建工作如何融入到市委的中心工作中去，服務經(jīng)濟發(fā)展這個大局，缺乏深入研究；探索建立機關黨建工作與市委中心工作、與單位業(yè)務工作有機銜接、相互促進的體制機制不夠；行之有效的“三會一課”等黨內生活制度堅持不夠經(jīng)常，缺乏應有的針對性和實效性；黨員模范帶頭作用發(fā)揮不夠。

“MsoNormal” style=““>

二、2014年機關黨建工作的思路、目標任務和措施 “MsoNormal” style=““>2014年，支部

黨建工作要堅持五做五加強的總體工作思路，堅持兩手抓的總體工作部署，以開展黨的群眾路線教育活動為主線，以雙聯(lián)行動為抓手，以鞏固“三型五好”班子為目標，把圍繞中心、服務大局作為基本要求，以黨建工作責任化、支部建設制度化、黨內生活經(jīng)?；Ⅻh務工作規(guī)范化為目標，努力提高黨建工作整體水平。重點抓好四項措施：

“MsoNormal” style=““>創(chuàng)新學習教育方法，進一步加強思想政治建設。組織政治理論學習，宣傳貫徹黨的基本路線方針政策，是基層黨組織的一項重要職責。黨支部要緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新學習教育方法，狠抓學習教育的落實。一要加強對學習教育的組織領導。黨支部始終要堅持把抓學習、抓教育作為單位全面建設的基礎工作，周密安排，認真組織，狠抓落實，切實加強對學習教育的組織領導。支部成員除自覺參加學習外，在解決學習中的困難和問題上,要形成合力，齊抓共管。要開辟黨員活動室，制

作基層黨建工作一覽表，開辦學習園地專欄，購置各種學習書籍、資料，以及電化教育設施設備籌，為學習教育創(chuàng)造必要的條件。二是要創(chuàng)新學習教育方法。要采取集中學習與自己學習相結合，系統(tǒng)學習與專題輔導相結合，座談討論與撰寫心得相結合，理論學習與實踐創(chuàng)新相結合，有效地增強學習教育效果。特別是要結合業(yè)務學習，在服務三農上有新的突破。三要建立和完善學習教育制度。通過定期不定期地組織展評學習心得、調研成果，開展座談討論、專題發(fā)言等形式，對每個人的學習情況進行考核，作為年底評選先進的重要條件?！癕soNormal” style=““>創(chuàng)新組織建設形式，加強和改進支部自身建設。按照機關黨建工作走在基層黨建工作前頭的要求，全面落實領導責任，切實抓領導、抓制度、抓隊伍上狠下功夫。一是認真落實黨建工作責任制，黨支部書記為黨建工作第一責任人，支部委員負專責，其它成員為責任人，層層簽訂責任書。

健全支部班子體系，按照“一崗雙責”的要求，明確黨內職責分工，規(guī)范支部生活。二是建立健全機關黨建工作保障機制，支持黨務干部放手大膽開展工作，努力營造想干事、能干事、干成事的氛圍和環(huán)境。加強對制度建設的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處、有效管用。建立尊重黨員主體地位的評價標準體系。將黨建工作責任制分解落實到每位黨員身上，把黨員的自身主體意識情況、參與黨內組織生活情況作為評價的內容，通過民主評議黨員等方式，扎實推進對黨員主體地位的評價，形成黨建工作人人有責的工作局面。

“MsoNormal” style=““>創(chuàng)新黨建與業(yè)務銜接機制，抓好單位的業(yè)務建設?；鶎狱h支部工作的出發(fā)點和落腳點，主要是教育和管理好黨員干部，動員和團結全體干部積極努力工作，服務和保證各項業(yè)務工作任務的圓滿完成，這就要求黨支部的工作要緊緊圍繞中心，配合中心，保證中心，全面致力地開展各項業(yè)

務工作，真正把三農工作這篇文章做實做好。一是充分發(fā)揮農辦統(tǒng)攬“三農”工作的作用，加大“三農”工作統(tǒng)籌協(xié)調力度。認真履行好調查研究、決策服務、綜合協(xié)調、檢查考核、督促指導等工作職能，進一步探索推進“三農”工作的方式和方法，積極與農口各部門的溝通聯(lián)系，搭好“三農”工作平臺，發(fā)揮好承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的職能，形成推動全市“三農”工作的強大合力。二是充分發(fā)揮聯(lián)村聯(lián)戶為富民協(xié)調推進領導小組的工作職責，進一步加大工作力度，落實工措施，圍繞六大任務，抓好六大重點，結合“五先五后”工作法的要求，扎實做好協(xié)調指導、信息編發(fā)、典型總結等各項工作，確保有步驟、分階段地推進任務落實；適時開展工作督查，保證在突出重點，創(chuàng)新方法，強化措施，務實、靈活、有效地推進各項工作，著力提高行動質量和水平。三是圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃、產業(yè)布局、基礎設施、社會管理、保障體系和公共

服務“六個一體化”的思路，統(tǒng)籌推進全市新農村建設。

“MsoNormal” style=““>創(chuàng)新廉政建設措施，抓好黨風廉政建設。一是認真貫徹民主集中制原則，加強黨內民主監(jiān)督，按群眾路線教育活動的要求，嚴格認真扎實開好民主生活會，積極主動地解決好支部自身存在的問題和不足。班子成員要帶頭執(zhí)行了廉政建設的各項制度，嚴格按制度辦事，增強辦事“透明度”。二是認真貫徹落實《市委關于進一步加強黨風廉政建設的決定》，嚴格落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定，推進廉政風險防控工作，充分發(fā)揮民主決策、集體監(jiān)督的作用，防止在重大決策和主要工作上出現(xiàn)失誤。

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三、關于全市機關黨建工作的建議

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一要加強機關專兼職黨務隊伍建設。建設一支政治強、業(yè)務精、愛崗敬業(yè)的黨務干部隊伍，是落實機關黨建各項任務的根本保

證。通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，提高政治素質和業(yè)務能力，著力打造好一支素質好、能力強，作風實的專兼職黨務干部隊伍

“MsoNormal” style=““>二要加大科級干部培訓力度?！癕soNormal”>

第五篇：隊伍作風

加強運管隊伍作風建設是提升運管部門整體形象的重要舉措

近年來，運管系統(tǒng)在各級交通運輸主管部門的正確領導下，堅持把加強行業(yè)作風建設作為一項重要工作來抓，通過強化學習教育、規(guī)范服務管理、硬化工作措施，作風建設取得了一定成效。但是在肯定作風建設工作所取得成績的同時，我們也必須清醒地看到，運管系統(tǒng)的干部職工隊伍作風與加快發(fā)展的新形勢、新任務、新要求及人民群眾的期望還有較大差距，還存在一些突出問題。

一、當前運管系統(tǒng)作風建設現(xiàn)狀

存在的主要問題

當前，個別運管部門作風建設方面存在的突出問題主要有以下幾個方面：

一是學風不濃，理論學習不夠扎實。個別單位和部門對學習重視不夠，少數(shù)干部因工作繁忙，忽視自身的理論學習和執(zhí)政能力、水平的提高，把理論學習當成“軟任務”，重業(yè)務工作，輕理論學習，導致思想觀念、理論水平、駕馭工作的能力滯后于形勢的需要，給工作和自身素質的提高帶來影響；少部分工作人員放松學習，政治意識不強，業(yè)務專研不夠導致不能準確把握形勢，運管業(yè)務知識掌握不全面，為大局服務、為群眾謀利能力不強。

二是觀念不新，人浮于事思想陳舊。主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新意識不強，思想因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和工作激情，做表面文章，事業(yè)心、責任心不夠強；滿足于貫徹上級指示精神，轉發(fā)文件開個會，不善于根據(jù)本部門、本單位實際創(chuàng)造性地開展工作，不積極主動去研究工作，而是被動應付、得過且過，工作漂浮，效率不高，難以適應新形勢下的新變化、研究新情況、解決新問題。

三是作風不實，形式主義依然存在。其一是急功近利、作風漂浮，不按客觀規(guī)律辦事，平常不深入一線、制定措施不切合實際、開展工作不實事求是。存在“文山會?！?、“三多三少”現(xiàn)象：文件發(fā)得多，具體落實少；會上講得多，會后落實少；限制“不準”多，檢查監(jiān)督少。其二是缺乏民生觀念，服務態(tài)度生硬，作風松懈散漫。

四是效率不高，為民服務意識淡薄。個別單位行政效率偏低，少數(shù)干部打著依法辦事、按程序辦事的幌子不作為；“領導急，群眾急，一些辦事人員不急”的“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生；有極少數(shù)部門和個人還存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、服務不力等現(xiàn)象。

五是素質不高，依法行政意識不強。部分運管職工紀律松懈，自認資格老、根基深，超脫規(guī)章制度約束，帶壞了單位風氣，嚴重影響了運管部門形象；少數(shù)執(zhí)法人員在履行公務時，不善于做思想政治工作，政策宣講不到位，沒有嚴格按有關法律規(guī)定和程序辦事，態(tài)度生硬，粗暴執(zhí)法，甚至出于個人或單位利益考慮，利用職權謀取不正當利益。

二、產生問題的原因

從主觀因素來看，一是個別單位領導干部工作觀、政績觀不正確，思想上重權利輕部門作風建設，一手硬、一手軟。二是個別運管人員精神狀態(tài)萎靡，因循守舊、不思進取。對新情況、新問題缺乏研究，觀念上停滯不前，憑經(jīng)驗辦事。三是個別運管人員理想信念不堅定、責任心和事業(yè)心不強，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識逐漸淡化。四是個別運管人員宗旨意識比較薄弱，缺乏為大局、為經(jīng)營業(yè)戶服務的主動性；依法行政意識不強，運管業(yè)務知識不精。

從客觀因素來看，一是思想教育工作針對性、有效性不強，長效機制有待進一步完善；二是運管部門工作制度適用性、可操作性不強，存在一定的模糊地帶和彈性空間；三是行政管理違規(guī)違法成本較低，監(jiān)督制約工作力度不足；四是受“條塊結合”體制機制等方面影響，系統(tǒng)內部指導力度有限。

三、加強作風建設的幾點設想

工作作風問題的存在，直接影響運管部門在公眾心目中的形象，制約著平安交通、和諧運管建設的步伐，與當前交通系統(tǒng)貫徹落實交通部提出的“三個服務”和各級運管系統(tǒng)開展的強化運管部門軟環(huán)境和作風建設氛圍極不協(xié)調。切實加強作風建設，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是推進運管隊伍正規(guī)化的有效手段，更是提升運管部門整體形象的重要舉措。筆者愚見，應從以下幾方面采取措施，真抓實干，著力加強運管隊伍作風建設。

一、抓制度完善促進作風建設

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是執(zhí)行命令的保證，人管人、煩死人，制度管人、激勵人。作風建設要切實抓出成效，必須要有相應的制度來作保證，沒有制度來約束，再多文件規(guī)定也難以落實到位。近年來，各級運管部門度制定了一系列規(guī)章制度，但是還不夠配套和完善，缺乏可操作性，還沒有形成一定體系，落實起來嚴密性不強。因此，要完善各項規(guī)章制度，建立加強作風建設的長效機制；認真落實好已推行的公開承諾制、首辦負責制、限時辦結制、考核評議制和問責追究制等制度的落實。一方面要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要，加快制度建設，另一方面要認真抓落實，維護規(guī)章制度的嚴肅性、權威性，確保各項制度落實到位。要建立作風建設長效機制和監(jiān)督考評機制，研究制定和完善作風建設考核評價方法，將定量考核與定性評議、專項考核與整體考核、日?？己伺c年終評比相結合。要建立和完善行業(yè)作風投訴受理機制，做到隨時受理投訴、迅速查處投訴、及時回復投訴；要廣開監(jiān)督之門，讓經(jīng)營業(yè)戶、社會團體、人大政協(xié)、新聞媒體共同監(jiān)督運管行業(yè)作風建設。

二、抓教育幫助促進作風建設

作風建設要堅持教育為主，但不能簡單的“說教”，需要“動一點真格”，使教育事半功倍。一是有針對性地開展教育幫助工作，做到教與學密切配合，在學習中改進，在改進中提高；二是借鑒好的經(jīng)驗，舉一反三，變“間接”為直接，用他人的事例進行教育；三是制定嚴格的學習制度，以制度促進學習，用高標準、嚴要求推動教育。通過教育，使運管系統(tǒng)干部職工樹立依法行政意識、增強服務意識、責任意識和效率意識。

三、抓政令暢通促進作風建設

工作不深入、不具體、不細致、不認真的根源就是政令不暢通。要確保政令暢通，一是工作部署要落實，做到措施扎實。對待每項工作，必須吃透精神、融會貫通，做到上情下達、下情上明，緊密結合各自的實際，認真研究自身工作任務，逐條、逐項細化分解，制定出具體的方案和相應措施，下達到每個部門和個人，一件一件抓落實。對布置好的工作，要按照序時進度、標準要求認真督查，穩(wěn)步推進，不達目的決不遷就。二是工作作風要落實，做到雷厲風行。對本單位份內工作和上級交辦的事項要迅速落實，不能磨磨蹭蹭、舉棋不定，否則將貽誤良機，無所作為。同時，要改變喜歡在辦公室聽匯報、下任務的做法，經(jīng)常深入基層、深入一線，掌握時事動態(tài)、社情民意、經(jīng)營業(yè)戶所想、群眾所盼的真實情況，為開展工作提供第一手資料。三是目標責任要落實，做到責任明確。將各項工作任務逐級、逐塊分解，確保事事有人做、人人有事做；要嚴格實行檢查考評、責任追究和表彰激勵等措施，強勢推進目標責任制度化、程序化、規(guī)范化建設。四是督促檢查要落實，做到效果到位。對下達每項工作任務，要有督查、有反饋、有評估、有總結。要經(jīng)常深入一線，認真了解工作的進展情況，看落實了多少、取得哪些經(jīng)驗、存在哪些問題、還應采取哪些措施。確保工作一段一結、一件一清。

四、抓領導能力促進作風建設

當前，應結合形勢任務，在通過黨性黨風教育和機關效能建設，集中整頓部門作風的基礎上，更應該通過用人制度改革，對政治素質高、業(yè)務能力強、想干事、能干事、干成事、不出事、勤政廉潔的人要選拔充實到關鍵崗位，充分發(fā)揮“頭羊效應”，努力帶動運管系統(tǒng)作風好轉。為此，在人事調配上，應堅持政治素質高低不一樣、謀事和謀人不一樣、團結配合好與壞不一樣、工作作風扎實與不扎實不一樣、正確使用權力和濫用權力不一樣等“五個不一樣”的用人標準?？醋黠L扎實不扎實,關鍵要看對上級重大決策落實的如何;看對上級安排的重要任務完成的如何;看解決實際問題的能力強不強;看是講實情、說真話、干實事,還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章,看能否將對上級負責與對人民群眾負責真正統(tǒng)一起來，看具體執(zhí)法實踐中能否將政策與策略有機結合起來。什么領導帶什么樣的兵，只有領導的思想素質提高了，才能將隊伍帶向正確的方向，才能實現(xiàn)長效管理。要深化人事制度改革,使干部的選拔、任用、監(jiān)督和管理更加科學化、規(guī)范化、制度化;要嚴肅人事工作紀律,杜絕拉幫結派、趨炎附勢、靠拉關系、走后門謀取關鍵崗位等不正之風,真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制,從用人機制上保證干部作風好轉。

五、抓規(guī)范服務促進作風建設

服務不是局限于臉好看、話好聽、事好辦，而是要不斷強化服務意識，不斷提升服務水準，不斷改進服務作風，以文明、規(guī)范、高效、廉潔的服務贏得社會的關心、支持和服務對象的理解、認可。打造一個服務型的運管部門是實實在在為運輸經(jīng)營者和社會公眾服務的具體表現(xiàn)，也是服務于經(jīng)濟社會的重要體現(xiàn)。要把服務到位不到位、群眾滿意不滿意作為作風建設的第一標準，牢固樹立為民思想，將作風建設覆蓋到每個運管窗口普及到每位運管員，形成全心服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的合力。要以作風建設為載體，不斷強化服務理念，切實把審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位，要盡可能提供一站服務、一次辦結的便利條件，營造為民、親民的良好環(huán)境。要以深化承諾制為抓手，著力解決辦事效率低下的問題，將重點定位在群眾關心的熱點難點上，促進服務承諾由虛向實轉變。完善重大事項特事特辦制度，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、行走不便上門辦、情況不熟幫助辦，在政策允許范圍內，盡最大可能為企業(yè)和群眾提供方便，努力讓群眾滿意、讓基層滿意、讓社會滿意。

加強運管作風建設，是發(fā)展所需、民心所盼，只有作風的大轉變才能推動效能大提高，只有形象的大提升才能促進社會的大進步，才能為交通運輸事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展作出新的貢獻。