第一篇：入職新員工需要注意些什么

入職新員工需要注意些什么

每一個新進(jìn)公司的員工總會對新的公司，新的環(huán)境有陌生感，更有的員工無法立刻的融入到公司的規(guī)則與流程中去。在很正規(guī)的公司里，比如大型企業(yè)，因為有多年的積累和良好的法律意識，針對每位入職的新員工會有套嚴(yán)格的流程。有些不太正規(guī)或者說制度不完善的公司則不會有很嚴(yán)格的流程，來保證我們得到應(yīng)該得到的。無論身處哪種情況，我們都應(yīng)該清楚自己的權(quán)力和利益，要有意識地加以維護(hù)。以下幾點是我們應(yīng)該維護(hù)的權(quán)利。

一、勞動合同書

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同法規(guī)定，在用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系的同時，應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同。

在此要特別提及勞動期限，勞動合同期限是指合同的有效時間，它一般始于合同的生效之日，終于合同的終止之時?！秳趧雍贤ā返谑艞l規(guī)定“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月?！?/p>

二、競業(yè)禁止協(xié)議

競業(yè)禁止協(xié)議又稱競業(yè)避止協(xié)議，是對與特定的經(jīng)營內(nèi)容有關(guān)的特定人的某些行為予以禁止的一種制度。競業(yè)禁止的限制對象負(fù)有不從事特定競業(yè)行為的義務(wù)。說明白點，就是從A公司離職，不能去與A公司有競爭關(guān)系的公司供職。

根據(jù)《勞動部關(guān)于企業(yè)職工流動若干問題的通知》第二條規(guī)定：“……用人單位也可規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動合同后的一定期限內(nèi)（不超過三年），不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！睆纳鲜鲆?guī)定看，是否向勞動者支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是“競業(yè)禁止”條款是否生效的前提條件，競業(yè)禁止條款所限制就業(yè)的期限最長也不得超過三年。

三、職位說明書

職位說明書（也稱職務(wù)說明書，崗位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結(jié)上升為理論形式，使之成為指導(dǎo)性的管理文件。一般職位說明書是由一線經(jīng)理來制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定職位說明書的框架格式，并提供參考性建設(shè)建議。通常職位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

入職之后我們拿到的職位說明書會比公司在網(wǎng)站上登的招聘啟示更詳細(xì)、更有針對性，更準(zhǔn)確地描述了我們之后的工作情況。

一、員工手冊

員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，包括：上下班時間、加班及休假制度、周報制度、各種獎勵制度、公司環(huán)境及周邊環(huán)境介紹。好的員工手冊是新員工的導(dǎo)師，它能讓我們迅速了解公司和公司的相關(guān)制度。不好的員工手冊，就像一張廢紙。

二、試用期中的兩種結(jié)局

進(jìn)入公司之后，我們依然有兩種可能的結(jié)局，要么安心好好干，要么感覺不對盡早離職。我見過一家公司，成立十年了項目做了無數(shù)，即沒有文檔，也沒有保留完整的源代碼，公司研發(fā)部沒有在公司工作超過1年的程序員，這種公司不留也罷。

人有可能會說：“現(xiàn)在工作多難找啊！還不老實地待著好好干？”（這么說的其實多是我們的父母）。在他們的時代畢業(yè)包分配，一份工作可以干十幾年、幾十年，甚至一生。那時候強(qiáng)調(diào)的是螺絲釘?shù)木?，被高度物化了，放在哪里就安心地干，把個人性格和特點壓縮到很小的范圍里，沒有多余的空間，也沒有多少自我，只要服從就OK了。好在時代在前進(jìn)，與以前相比較，我們有了更多選擇的權(quán)力。對公司、對工作我們都有權(quán)力說不，有兩種結(jié)局自然也可以理解。

第二篇：新員工入職培訓(xùn)需要什么

新員工入職培訓(xùn)需要培訓(xùn)什么？你的公司新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容有什么？

作為公司的新鮮血液，新員工入職培訓(xùn)是我們?nèi)肆Y源工作中的重點之一，對于新員工入職培訓(xùn)你有什么想法？一般來說，你們公司的新員工入職培訓(xùn)都有哪些內(nèi)容呢？

在新員工入職培訓(xùn)上，你有什么心得呢？讓我們一起分享一個關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的話題，一起分享新員工入職培訓(xùn)心得！

今天在網(wǎng)上看到新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，覺得不錯，分享如下：

一、公司優(yōu)勢培訓(xùn)，包括公司實力或者在同行業(yè)當(dāng)中的地位，公司的發(fā)展目標(biāo)（有沒有上市計劃），背景及公司理念，管理層介紹，組織架構(gòu)，各部門主管的熟悉等，培訓(xùn)之后帶新員工到各部門和公司主要的辦公環(huán)境走一遍。這項培訓(xùn)的目的是讓新員工對公司具有認(rèn)同感，并愿意在公司里發(fā)展。

二、產(chǎn)品培訓(xùn)，公司產(chǎn)品線介紹，主要針對的客戶群體，銷售方式有哪些，同時產(chǎn)品特點，優(yōu)勢與賣點，是銷售人員一定要講講FABE銷售法則。這一項一定在培訓(xùn)之后有書面的考核。

三、如果是銷售人員，一定要有一天的銷售技巧培訓(xùn)。這里最好是銷售經(jīng)理來講?？梢愿鶕?jù)銷售的產(chǎn)品詳細(xì)的列一下銷售技巧培訓(xùn)的提綱。

四、商務(wù)禮儀培訓(xùn)

五、人力資源的培訓(xùn)，主要是員工守則，一些請假休假制度，保險的辦理等要和新員工講清楚。

六、日常工作流程培訓(xùn)，也就是如何開展工作，這里不知道你的新員工是哪些崗位的人員？

七、全面的考核，書面和口頭的，以體現(xiàn)在培訓(xùn)正規(guī)性，和更好的篩選人才。

八、后期的跟進(jìn)培訓(xùn)，及時的發(fā)現(xiàn)新員工的問題所在，回過頭來再針對性的培訓(xùn)。當(dāng)然針對不同的崗位可以再加一些培訓(xùn)內(nèi)容，如溝通技巧培訓(xùn)等

一個車間人員的培訓(xùn)計劃,分享給大家,希望大家提意見.本公司是生產(chǎn)儀表的電子公司

進(jìn)入公司：第一天熟悉公司基本情況。由內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)，讓新員工熟悉公司制度，安全，就餐，作息時間。

第1-3周：焊錫訓(xùn)練。

內(nèi)容: 1.相關(guān)工具的熟悉和使用;

2.了解基本電容，電阻型號，能正確認(rèn)識區(qū)分;

3.熟練焊接工作與規(guī)范；

4.協(xié)助生產(chǎn)各類模塊.第4-6周：裝配訓(xùn)練。

內(nèi)容：1.儀表構(gòu)造介紹:熟悉儀表的組成配件名稱;2.模塊組裝:了解各種模塊的功能;

3.整機(jī)組裝:熟練的把各種配件組裝成整機(jī)(1000型,3000型,4000型).第7-9周：調(diào)試訓(xùn)練。

內(nèi)容：1.通道板調(diào)試:熟悉通道板調(diào)試程序;2.儀表成品調(diào)試:熟悉儀表的調(diào)試程序;

3.儀表問題處理:能基本解決常見的儀表問題;4.通道板和核心板的維修.所有培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),由人事部跟蹤,由總經(jīng)理進(jìn)行最終考核.新員工入職培訓(xùn)

一、目的為了使新員工更快的融入公司，適應(yīng)組織的發(fā)展，使新員工對公司建立起歸屬感并能夠盡快適應(yīng)工作崗位，特制訂新員工入職培訓(xùn)大綱。

二、培訓(xùn)流程

三、培訓(xùn)時間安排

公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的第一天，由辦公室組織實施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實操培訓(xùn)，采購部、財務(wù)部培訓(xùn)和器材、場館培訓(xùn)以每周五集中培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，辦公室跟蹤實施績效考核。四，培訓(xùn)內(nèi)容

（一）崗前培訓(xùn)

1、目的每一位新入職的員工都會多少有些緊張和不安感，崗前培訓(xùn)是使員工消除不安全感，使其盡快融入到組織中來。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

A、公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，公司文化 B、公司活動范圍、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成，介紹公司各部門領(lǐng)導(dǎo)； C、相關(guān)制度（如請假制度、考勤制度）D、員工的工資、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

E、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及部門職能，與其他部門的聯(lián)系，工作崗位說明書，等 F、工作禮儀

G、組織參觀公司，包括部門所在、洗手間等

（二）用人部門培訓(xùn)

1、目的根據(jù)員工所在崗位，對員工進(jìn)行實操培訓(xùn)，幫助員工提升崗位技能，使員工盡快適應(yīng)崗位需求。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

以下為擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各部門可根據(jù)實際情況選定培訓(xùn)內(nèi)容： A、崗位職責(zé)

B、部門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程 C、業(yè)務(wù)知識與技能

五、培訓(xùn)評估

1、崗前培訓(xùn)評估 形式：口試、試卷 考查內(nèi)容：公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、文化和價值觀、組織架構(gòu)、員工手冊、工作崗位說明書、評估方式：試卷滿分100分，80分優(yōu)秀，60分為及格，對于考試成績沒有達(dá)到60分的員工再培訓(xùn)，第二次培訓(xùn)不合格予以辭退。存檔：辦公室對培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔。

2、用人部門培訓(xùn)評估

用人部門對新員工進(jìn)行培訓(xùn)填寫《新員工試用期培訓(xùn)鑒定表》，表格需體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、員工接受程度即反饋意見、培訓(xùn)主管對員工的評價，最后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)交由人力資源部存檔。

3、辦公室做好員工試用期績效考評工作。詳見表一

新員工入職培訓(xùn)反饋表

姓名崗位部門直接上司入職日期年月日 公司集中培訓(xùn)

培訓(xùn)項目員工簽名確認(rèn)/日期培訓(xùn)項目員工簽名確認(rèn)/日期 企業(yè)簡介固定電話、電腦、手機(jī)卡

公司的資質(zhì)和榮譽(yù)關(guān)于溝通、正常渠道反映企業(yè)發(fā)展史工作單的使用企業(yè)運(yùn)營策略固定時間的工作企業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司表揚(yáng)獎勵制度企業(yè)理念違紀(jì)處罰

考勤、工作時間差旅報銷、出差匯報制度病事假、遲到、早退、曠工各種計劃要求加班、出入、出差各種計劃要求（管理層）人員去向單工作（導(dǎo)購）

考試打分：簽字：時期： 在崗輔導(dǎo)

內(nèi)容相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名 □熟悉本部門伙伴及工作現(xiàn)場環(huán)境 □熟悉工作場所周圍環(huán)境，□引導(dǎo)新人辦理相關(guān)工作手續(xù)、領(lǐng)取辦公用品 □介紹崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及工作規(guī)程

□解答新人工作中遇到的困惑，指導(dǎo)其達(dá)成試用期的績效要求 □輔導(dǎo)新人養(yǎng)成個人衛(wèi)生與安全方面習(xí)慣

□其他（請在本人接受過的輔導(dǎo)項目前的方框中打“√”）入職引導(dǎo)人簽名/日期：

直接主管簽名/日期：員工簽名/日期：辦公室意見：

第三篇：新員工入職培訓(xùn)應(yīng)注意哪些

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新員工入職培訓(xùn)PPT 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

為加強(qiáng)新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對人才的要求。行政部根據(jù)公司的實際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

一、到職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來（每天早會時）。

3、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。

6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

二、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：

1、到行政部報到，進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn)（行政部負(fù)責(zé)）。

2、到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀工作場所。

4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

5、新員工工作描述、職責(zé)要求。

6、討論新員工的第一項工作任務(wù)。到職后第五天：

1、一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。

3、設(shè)定下次績效考核的時間。到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。到職后第九十天

行政部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

三、公司整體培訓(xùn)：（行政部負(fù)責(zé)--不定期）

1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。

2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序。

4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

四、新入職員工事項指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

1、如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受

當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進(jìn)人員面臨的問題 1）陌生的臉孔環(huán)繞著他；

2）對新工作是否有能力做好而感到不安； 3）對于新工作的意外事件感到膽怯； 淮安易百裝飾有限公司

4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）對新工作有力不從心的感覺； 6）不熟悉公司規(guī)章制度；

7）他不知道所遇的上司屬哪一類型； 8）害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡迎

主管人員去接待新進(jìn)人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環(huán)境

新進(jìn)人員對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識時，這種陌生感很快就會消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。

5、使新進(jìn)人員對工作滿意

最好能在剛開始時就使新進(jìn)人員對工作表示稱心。這并不是說，故意使新進(jìn)人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象?；貞浺恍┊?dāng)你自己是新進(jìn)人員時的經(jīng)驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗，在新進(jìn)人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。

6、與新進(jìn)人員做朋友

以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難，如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。

7、詳細(xì)說明公司規(guī)章制度

新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻(xiàn)些什么。

8、以下政策需仔細(xì)說明 1）給薪方法； 2）升遷政策； 3）安全法規(guī)； 4）員工福利； 5）人事制度；

6）員工的行為準(zhǔn)則。

上述政策務(wù)必于開始時，即利用機(jī)會向新員工加以解釋。

9、如何解釋公司政策

對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時，必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。假如領(lǐng)導(dǎo)人員對新進(jìn)人員解釋規(guī)章，使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。

假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員，他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規(guī)章，同時對政策也將表示不支持。

新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由，因為當(dāng)一個新進(jìn)人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關(guān)系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼淮安易百裝飾有限公司

此諒解的第一個步驟。

10、給予安全培訓(xùn)

1）配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是：

工作中可能發(fā)生的意外事件； 各種事件的處理原則與步驟； 仔細(xì)介紹安全常識；

經(jīng)過測試，檢查人員對“安全”的了解程度。

2）有效的安全培訓(xùn)可達(dá)到以下目標(biāo)：

新進(jìn)人員感到他的福利方面，已有肯定的保證； 建立善意與合作的基礎(chǔ)；

可防止在工作上的浪費(fèi)，以免造成意外事件； 人員可免于時間損失，而增加其工作能力； 對建立公司信譽(yù)極有幫助。

11、解釋給薪計劃

新進(jìn)人員極欲知道下列問題； 何時發(fā)放薪金； 上、下班時間。

五、相關(guān)表格

1、新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表

2、新員工崗位培訓(xùn)反饋表

3、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表

新員工入職培訓(xùn)計劃 一.新員工培訓(xùn)之公司概況

公司概況包括有形的物質(zhì)條件如工作環(huán)境.工作設(shè)施等，也包括無形的如公司的創(chuàng)業(yè)過程.經(jīng)營理念等。一般來說，公司概況應(yīng)包括如下信息： 1.工作場所與設(shè)施

2.企業(yè)歷史.使命與前景規(guī)劃 3.企業(yè)的產(chǎn)品.服務(wù)及工作流程 4.企業(yè)的客戶和市場競爭狀況 5.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及重要人物

二.新員工培訓(xùn)之職位說明及職業(yè)準(zhǔn)備

1.向新員工描述恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨?，并作出示范，制定日程安排，并在?guī)定的時間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能，對新員工提出的問題給予必要的指導(dǎo)。對于績效考核.晉職.加薪等規(guī)定也要祥加說明。

2.員工應(yīng)掌握的在具體工作中的與同事的聯(lián)絡(luò).上司的管理風(fēng)格.必要的保密要求.公司中的一些“行話”等。

三.新員工培訓(xùn)之法律文件與規(guī)章制度

1.員工應(yīng)了解的合同.公司的身份卡.鑰匙.考勤卡.社會保障等基于法律和有關(guān)規(guī)定而簽署的文件。2.新員工工作和行為準(zhǔn)則，有關(guān)員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。四.新員工培訓(xùn)之新心態(tài) 1.新的起點，新的準(zhǔn)備 2.適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新 淮安易百裝飾有限公司

五.新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀 1.商務(wù)人員個人形象與企業(yè)形象 2.商務(wù)人員形象的重要性 3.著裝原則

4.化裝與飾物的原則 5.會面禮節(jié) 6.電話禮儀

六.新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊合作 1.成為高效團(tuán)隊的成員

2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾 七.新員工培訓(xùn)之時間管理 1.時間管理的重要性 2.時間管理的誤區(qū)

4.80/20原則在時間管理上的運(yùn)用 5.分析你的時間利用

6.提高時間管理效率的方法 八.新員工培訓(xùn)之溝通技巧 1.溝通技巧中的1H5W 2.高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點 3.高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽的技巧 九.新員工培訓(xùn)之會議管理 1.會議前的準(zhǔn)備

2.會議主持人綜合技巧 3.參會者的守則和責(zé)任 4.會議記錄與會后跟蹤

新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定 培訓(xùn)內(nèi)容：

1．企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等;2．員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3．入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；

4．財務(wù)制度：費(fèi)用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用； 5．安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等； 6．溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹；

7．實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所；

8．介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談；

9．在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等； 10．學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。

第四篇：新員工入職

新員工入職須知

首先，歡迎您加入長春市晨曦商務(wù)有限公司。為了讓您在入職前能更好的了解公司對新員工的一些基本要求，使我們在今后的合作中輕松愉快，請您仔細(xì)閱讀以下條款：

一、新入職的員工必須完整的填寫好員工入職檔案表，出示所有有效證件原件交驗。并將以下材料交至人事部門:

1.身份證復(fù)印件一份；

2.最高學(xué)歷、學(xué)位證書相關(guān)證書及復(fù)印件；

3.一寸免冠照片三張；

新員工入職必須保證所填寫的檔案內(nèi)容及提交的所有證件、資料均真實有效，否則公司可隨時解除勞動關(guān)系，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由個人承擔(dān)。

二、工作時間：

上午 08：20——11：30；下午13：00——17：00（以完成當(dāng)天工作為前提）試用期員工每周六個工作日，周日休息。

三、新入職員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項制度、流程。

四、新入職員工必須遵守公司保密制度。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

五、根據(jù)公司規(guī)定，新入職員工有一周的觀察期。一周之內(nèi)（含一周）主動離職者，公司不予發(fā)放薪資。

六、凡已入職的員工，在一周觀察期過后，試用期內(nèi)辭職的必須提前一周提交書面辭職報告并辦理工作交接手續(xù)。未辦理工作交接或工作交接不全面的，公司不予結(jié)算當(dāng)月工資。

七、新入職的員工對公司的管理等各方面有不解之處，可以向直接上級或人事部門咨詢。

再次歡迎您成為晨曦的一員，因為有了您的加入公司的明天將會更加輝煌！

本人對以上《新員工入職須知》清晰了解，并保證一定會嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。

新員工簽名確認(rèn)：

年月日

第五篇：新員工入職

新員工入職指引方案

一、目的為使新員工對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色特指定此指引方案。

二、內(nèi)容

1、企業(yè)概況：公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及各部門的功能設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利的政策、培訓(xùn)制度等；

2、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等；

3、上崗培訓(xùn)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。如果是

銷售人員，一定要有一天的銷售技巧培訓(xùn)（銷售經(jīng)理進(jìn)行）。

三、注意事項

在公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度既定的前提下，新人培訓(xùn)可以通過許多技巧來增強(qiáng)新人對公司和新環(huán)境的積極情感。

1、新人與新環(huán)境的情感接觸，從他到職報道的那一刻開始已經(jīng)啟動。因此，新人入職

第一天，應(yīng)給予新員工提供必要的辦公用品及電話等。

2、有專人帶領(lǐng)他認(rèn)識自己的上司，同事和下屬，能給予新人極為溫暖的感覺的感覺，對新環(huán)境產(chǎn)生家的歸屬感，從而更有利于日后開展工作。

3、有關(guān)企業(yè)的概括及規(guī)章制度等，文字材料能夠達(dá)到介紹的目的，提供提供一份公司

員工手冊給新入職員工，讓其更好地了解公司的企業(yè)文化和各項規(guī)章制度。（注意：簽字存檔）

4、試用人員報到時，必須向人力行政綜合部門送交以下材料：

①身份證原件、復(fù)印件

②畢業(yè)證、畢業(yè)證書原件、復(fù)印件

③職稱證書原件、復(fù)印件

④聘用員工登記表

⑤體檢合格表（市級醫(yī)院）

⑥一寸彩色照片兩張

⑦其他必要文件

5、新員工入職簽訂一式兩份的勞動合同，公司蓋章后給予本人一份。

總之，新員工入職后要內(nèi)延和外伸到與新環(huán)境發(fā)展的接觸的各個環(huán)節(jié)，注意好每個小細(xì)節(jié)，體現(xiàn)更人性的關(guān)懷，能夠幫助建立員工對新工作的歸屬感和積極性，為成就卓越表現(xiàn)做好前期工作。