第一篇:以人為本安全發(fā)展 有效推進安全文化建設(shè)
以人為本 安全發(fā)展
有效推進公司安全文化建設(shè)
“安”,是指家中有妻女,時刻盼望你的回歸;“全”是說安全是王道,具有強制性,是以人為本的。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,必須堅持以人為本,樹立安全“一失萬無”的風(fēng)險意識,努力構(gòu)建以“遵規(guī)守章,文明有序”為核心理念的安全文化,充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚和輻射功能,為公司安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。怎樣把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀接合起來,在公司安全文化建設(shè)中,如何堅持以人為本呢?
一是理念的先導(dǎo)作用。不斷提高公司全員安全素養(yǎng),形成“我要安全”的行為準(zhǔn)則,自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為,確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。集團和公司安全規(guī)章制度齊全,公司安全文化氛圍逐漸濃厚,以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,所以全體員工要樹立正確的安全價值觀。項目經(jīng)理要樹立“安全是政績、安全是效益”的安全價值觀;一線員工要樹立保護自身安全就是對家庭、對公司負責(zé)的安全價值觀。安全價值觀是安全文化的核心內(nèi)容,是人們價值觀中有關(guān)安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和。這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實踐中的行
為和目標(biāo)。凡是違反安全操作規(guī)程的冒險蠻干行為,都是由不正確的安全價值觀導(dǎo)致的錯誤行為。當(dāng)前,存在于在建項目中的“三違”現(xiàn)象,表現(xiàn)了職工在安全價值觀取向上的混亂。追求健康、安全是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,要更好地進行安全文化建設(shè),最重要的是排除人為的在意識形態(tài)領(lǐng)域的不安全因素。遵規(guī)守章,做到文明有序,如果錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全文化建設(shè)就永遠是一座空中樓閣,這就是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀在安全系統(tǒng)中的精髓。
二是親情的感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀后,深深地體會到“好孩子都是夸出來的”這個很樸素的哲學(xué)道理,要解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,可采用親情教育法,如在班組間設(shè)立“全家福”牌板,把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;再有就是開展安全共?;顒?,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼?。家庭是每個人溫馨的港灣,一個人除對企業(yè)忠誠外,最基本的要求就是要對家庭負責(zé)。三是提高企業(yè)各級管理層的安全文化素質(zhì)。施工單位必須從營造
濃厚的安全文化氛圍出發(fā),全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”管理思想,不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的教育,更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴展,產(chǎn)業(yè)鏈的多元化,不僅要注重傳統(tǒng)化工行業(yè)知識的學(xué)習(xí),還要對石油化工、精細化工、海洋工程等非傳統(tǒng)化工的安全管理思路的探索。不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用,更要注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀,公司層面宏觀為員工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境,使員工在潛移默化中增強安全意識,形成“安全第一,熱愛生命”的安全價值觀。為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,還要注重柔性管理方法的使用。為了提高公司安全管理水平,公司還要注重對安全管理人才的造就和系統(tǒng)培養(yǎng),引進安全工程專業(yè)人才,加大專業(yè)培訓(xùn)力度和執(zhí)業(yè)資格認證,本著從實踐中來到實踐中去的原則,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型安全管理團隊,提高各級管理層的安全文化素質(zhì)。
四是加強職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作?;な┕さ募夹g(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險性特征要求我們必須有一個統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成,很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。近兩年通過編制公司《安全管理手冊》、《安全技術(shù)手冊》和《班組長安全知識》、《員工安全知識讀本》等,加上集團公司強制推行的三個標(biāo)準(zhǔn)化和我公司統(tǒng)一的檢查考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性,引導(dǎo)全員不斷學(xué)習(xí)安全理論知識,提高崗位安全技能水平,改正作業(yè)過程中的不規(guī)范、不
正確的操作方法,杜絕習(xí)慣性違章,切實提高安全意識和行為能力,嚴格的培訓(xùn),可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,使員工各就其位,各負其責(zé),提高工作效率和安全監(jiān)管水平。
五是營造“團隊精神”。溫總理在今年的政府工作報告中指出,安全工作要“全員、全過程、全方位”管理。安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,很多事故的發(fā)生,往往是一連串人在一連串環(huán)境中出了一連串差錯。因此,在進行安全管理中要營造“團隊精神”,就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是基礎(chǔ),他控是進行監(jiān)督,而互控則應(yīng)貫穿于生產(chǎn)的全過程。加強安全文化建設(shè),要通過“團隊精神”,要求黨、政、工、團齊上陣,形成“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的凝聚力、向心力。
六是借助企業(yè)文化載體,豐富安全文藝產(chǎn)品。通過藝術(shù)主體的創(chuàng)作,對公司安全工作、活動的內(nèi)涵從各個角度進行表現(xiàn)和加工,形成豐富多彩的安全文藝作品。例如,2007年公司舉辦的“安全為天”歌詠比賽、知識競賽,2008年舉辦的“安全.和諧”為主題的書法攝影比賽等,通過《今日六化建》(安全???,分公司及項目部的安全園地等組織開展安全演講、詩歌創(chuàng)作、謎語競猜、格言征集和征文比賽等形式活潑、內(nèi)容豐富、寓教于樂的安全活動。由于這些文藝創(chuàng)作和活動帶有明顯的群眾性和通俗性,職工和家屬易于、樂于參與,可以在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì),引導(dǎo)全員自覺形成“我要安全,平安是?!钡乃季S定勢。
第二篇:以人為本 安全發(fā)展 有效推進安全文化建設(shè)
以人為本
安全發(fā)展
有效推進安全文化建設(shè)
摘 要:安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀接合起來,有效推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:理念 親情 安全文化素質(zhì) 職業(yè)規(guī)范 團隊精神 文化載體
“安”,是指家中有妻女,時刻盼望你的回歸;“全”是說安全是王道,具有強制性,是以人為本的。人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,必須堅持以人為本,樹立安全“一失萬無”的風(fēng)險意識,努力構(gòu)建以“遵規(guī)守章,文明有序”為核心理念的安全文化,充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚和輻射功能,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。
怎樣把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀接合起來,在企業(yè)安全文化建設(shè)中,如何堅持以人為本呢?
一是理念的先導(dǎo)作用。不斷提高企業(yè)全員安全素養(yǎng),形成“我要安全”的行為準(zhǔn)則,自覺規(guī)范管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。企業(yè)在用規(guī)章制度齊全,企業(yè)安全文化氛圍逐漸濃厚,以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,所以全體員工要樹立正確的安全價值觀。企業(yè)負責(zé)人要樹立“安全是政績、安全是效益”的安全價值觀;一線員工要樹立保護自身安全就是對家庭、對企業(yè)負責(zé)的安全價值觀。安全價值觀是安全文化的核心內(nèi)容,是人們價值觀中有關(guān)安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和。這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實踐中的行為和目標(biāo)。凡是違反安全操作規(guī)程的冒險蠻干行為,都是由不正確的安全價值觀導(dǎo)致的錯誤行為。當(dāng)前,存在于生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,表現(xiàn)了職工在安全價值觀取向上的混亂。追求健康、安全是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,要更好地進行安全文化建設(shè),最重要的是排除人為的意識形態(tài)領(lǐng)域的不安全因素。遵規(guī)守章,做到文明有序,如果錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立。那么,安全文化建設(shè)就永遠是一座空中樓閣,這就是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在安全系統(tǒng)中的精髓。
二是親情的感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀后,深深地體會到“好孩子都是夸出來的”這個很樸素的哲學(xué)道理,要解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,可采用親情教育法,如在班組間設(shè)立“全家?!迸瓢澹衙總€家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;再有就是開展安全互?;顒?,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全互?;顒又衼?。家庭是每個人溫馨的港灣,一個人除對企業(yè)忠誠外,最基本的要求就是要對家庭負責(zé)。
三是提高企業(yè)各級管理層的安全文化素質(zhì)。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須從營造濃厚的安全文化氛圍出發(fā),全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”管理思想,不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的教育,更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)。不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用,更要注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀,企業(yè)層面宏觀為員工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境,使員工在潛移默化中增強安全意識,形成“安全第一,熱愛生命”的安全價值觀。為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,還要注重柔性管理方法的使用。為了提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)還要注重對安全管理人才的造就和系統(tǒng)培養(yǎng),引進安全工程專業(yè)人才,加大專業(yè)培訓(xùn)力度和執(zhí)業(yè)資格認證,本著從實踐中來到實踐中去的原則,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型安全管理團隊,提高各級管理層的安全文化素質(zhì)。
四是加強職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作。國家有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的法律法規(guī),要求我們必須有一個統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成,很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)通過編制《安全管理手冊》、《安全技術(shù)手冊》和《班組長安全知識》、《員工安全知識讀本》等,加上企業(yè)強制推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各種貫標(biāo)體系,強化安全教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性,引導(dǎo)全員不斷學(xué)習(xí)安全理論知識,提高崗位安全技能水平,改正作業(yè)過程中的不規(guī)范、不正確的操作方法,杜絕習(xí)慣性違章,切實提高安全意識和行為能力,嚴格的培訓(xùn),可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,使員工各就其位,各負其責(zé),提高工作效率和安全監(jiān)管水平。
五是營造“團隊精神”。安全工作要遵守“全員、全方位、全過程、全天候”的“四全”管理原則。安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,很多事故的發(fā)生,往往是一連串人在一連串環(huán)境中出了一連串差錯。因此,在進行安全管理中要營造“團隊精神”,就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是基礎(chǔ),他控是進行監(jiān)督,而互控則應(yīng)貫穿于生產(chǎn)的全過程。加強安全文化建設(shè),要通過“團隊精神”,要求黨、政、工、團齊上陣,形成“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的凝聚力、向心力。
六是借助企業(yè)文化載體,豐富安全文藝產(chǎn)品。通過藝術(shù)主體的創(chuàng)作,對企業(yè)安全工作、活動的內(nèi)涵從各個角度進行表現(xiàn)和加工,形成豐富多彩的安全文藝作品。例如企業(yè)舉辦 “安全為天”歌詠比賽、知識競賽,舉辦“安全?和諧”為主題的書法攝影比賽等,通過安全園地等組織開展安全演講、詩歌創(chuàng)作、謎語競猜、格言征集和征文比賽等形式活潑、內(nèi)容豐富、寓教于樂的安全活動。由于這些文藝創(chuàng)作和活動帶有明顯的群眾性和通俗性,職工和家屬易于、樂于參與,可以在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì),引導(dǎo)全員自覺形成“我要安全,平安是福”的思維定勢。
第三篇:以人為本,有效推進企業(yè)安全文化建設(shè)
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以人為本,有效推進企業(yè)安全文化建設(shè)
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以人為本,有效推進企業(yè)安全文化建設(shè)
企業(yè)最重要的資源是人力資源,人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,必須堅持以人為本,樹立安全“一失萬無”的風(fēng)險意識,努力構(gòu)建以“遵規(guī)守章,文明有序”為核心理念的安全文化,充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚和輻射功能,為公司安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。在企業(yè)安全文化建設(shè)中,如何堅持以人為本呢?
一是理念的先導(dǎo)作用。不斷提高干部職工安全素養(yǎng),形成“我要安全”的行為準(zhǔn)則,自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為,確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,所以全體職工要樹立正確的安全價值觀。安全價值觀是安全文化的核心內(nèi)容,是人們價值觀中有關(guān)安全行為選擇、判斷、決策的觀念總和。這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實踐中的行為和目標(biāo)。凡是違反安全操作規(guī)程的冒險蠻干行為,都是由不正確的安全價值觀導(dǎo)致的錯誤行為。當(dāng)前,存在于企業(yè)中的“三違”現(xiàn)象,表現(xiàn)了職工在安全價值觀取向上的混亂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題 就是觀念問題,就是沒有--------------------------精品
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樹立正確的安全理念?!白褚?guī)守章,文明有序”是公司安全文化的核心理念,要更好地進行安全文化建設(shè),首先就要排除人為的不安全因素,遵規(guī)守章,做到文明有序,如果錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全文化建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。
二是親情的感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,可采用親情教育法,如在班組間設(shè)立“全家?!迸瓢?,把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;再有就是開展安全共?;顒?,基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼?。
三是提高企業(yè)各級管理層的安全文化素質(zhì)。企業(yè)必須從營造濃厚的安全文化氛圍出發(fā),全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”管理思想,不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的教育,更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng);不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用,更要注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀,為職工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境,使職工在潛移默化中增強安全意識,形成“安全第一,熱愛生命”的安全價值觀。--------------------------精品
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為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,還要注重柔性管理方法的使用。為了提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)還要注重對安全管理人才的造就和培養(yǎng),引進安全工程專業(yè)人才,加大專業(yè)培訓(xùn)力度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型安全管理團隊,提高各級管理層的安全文化素質(zhì)。
四是加強職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作。職業(yè)規(guī)范的形成,很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過組織編制一、二級安全教育和專業(yè)工種培訓(xùn)教案,強化安全教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性,引導(dǎo)全員不斷學(xué)習(xí)安全理論知識,提高崗位安全技能水平,改正作業(yè)過程中的不規(guī)范、不正確的操作方法,杜絕習(xí)慣性違章,切實提高安全意識和行為能力,嚴格的培訓(xùn),可以幫助職工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,使職工各就其位,各負其責(zé),提高工作效率和安全監(jiān)管水平。
五是營造“團隊精神”。安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,很多事故的發(fā)生,往往是一連串人在一連串環(huán)境中出了一連串差錯。因此,在進行安全管理中要營造“團隊精神”,就是要提倡在安全工作中“自控、互控和他控”。自控是基礎(chǔ),他控是進行監(jiān)督,而互控則應(yīng)貫穿于生產(chǎn)的全過程。加強安全文化建設(shè),要通過“團隊精神”,形成“安全第一,預(yù)防為主”的凝聚力、向心力。
六是借助企業(yè)文化載體,豐富安全文藝產(chǎn)品。通過藝術(shù)主體的創(chuàng)作,對企業(yè)安全工作、活動的內(nèi)涵從各個角度進行表現(xiàn)和加工,形成豐富多彩的安全文藝作品。例如,舉辦以“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”為主題的書法攝影比賽、詩歌創(chuàng)作,組織開展安全演講、知識競賽、格言征集和征--------------------------精品
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文比賽等形式活潑、內(nèi)容豐富、寓教于樂的安全活動。由于這些文藝創(chuàng)作和活動帶有明顯的群眾性和通俗性,職工易于、樂于參與,可以在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì),引導(dǎo)全員自覺形成“我要安全,平安是?!钡乃季S定勢。
通過企業(yè)文化管理進行企業(yè)管理是管理的最高境界,利用安全文化進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理同樣是企業(yè)管理者不變得追求。安全文化的核心是“人”,安全管理的核心是“預(yù)防”,要堅持以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,加強安全文化理念的宣傳,使職工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍;同時,要加強安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳,提高各級管理層的安全文化素質(zhì),營造“團隊精神”,使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),使“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”成為企業(yè)在安全生產(chǎn)上的基本理念,切實有效地推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
許世平2011年7月7日
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第四篇:以人為本 推進發(fā)展
以人為本 推進發(fā)展
----重慶市豐都縣第二中學(xué)
豐都二中創(chuàng)辦于1939年夏。2006年秋舉校搬遷,新校占地200余畝,現(xiàn)有65個教學(xué)班,學(xué)生4225名,教職工212人,2009年1月創(chuàng)建為重慶市重點中學(xué)。學(xué)校各功能室等設(shè)施設(shè)備健全,2007年秋在每個班級配置了微機和多媒體投影儀,實現(xiàn)了教學(xué)資源信息化、教學(xué)過程現(xiàn)代化和辦公設(shè)備數(shù)字化。如今的二中校園環(huán)境舒適,人文情懷充分彰顯,設(shè)施設(shè)備先進,獨具特設(shè)的育人環(huán)境已悄然形成,是廣大學(xué)子修業(yè)的佳處,圓夢的搖籃。
多年來,在豐都縣委、縣政府以及縣教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟學(xué)校的大力支持下,二中人宏揚“負重創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的奉獻精神,在艱難完成移民搬遷與創(chuàng)重的同時,教育教學(xué)質(zhì)量不降反升,創(chuàng)造了一個又一個個奇跡: 2OO4年高考上線552人,上線率88.1%;2005年上線704人,(重點本科上線68人),上線率為84.8%;2006年上線719人(重本上線60人),上線率為82%;2007年上線706人(重本上線62人),上線率為76.1%;2008年上線759人(重本上線70人),上線率為88.9%;2000年至2008年七次被豐都縣人民政府表彰為“高考工作先進集體”; 用心血和熱汗譜寫了一部部臥薪嘗膽、勵精圖治的壯美樂章,向黨和人民交上了一份份滿意的答卷。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。豐都縣第二中學(xué)的歷史其實是這樣譜寫的。
1.努力打造學(xué)校精神特區(qū)
二中人自我加壓,銳意改革。在“以德立校、依法治校、科研興校、改革活校、質(zhì)量強?!钡霓k學(xué)思路上創(chuàng)導(dǎo)四種精神:奉獻精神、求實精神、進取精神、創(chuàng)新精神;追求四個目標(biāo):和諧 的人際關(guān)系、溫馨的人文環(huán)境、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、充滿激情的工作狀態(tài);要求領(lǐng)導(dǎo)以事業(yè)為重、從大局出發(fā)、為師生著想、對未來負責(zé);要求教職工忠誠、奉獻、正直、向上、追求事業(yè)、愛生如子。
2.弘揚不怕吃苦、樂于奉獻精神
七十年的風(fēng)雨歷程,鑄就了“琢璞成玉“的辦學(xué)理念;一代代二中人薪火相傳、弦歌不輟地牢記“為人類謀幸福而努力做人”的校訓(xùn),踐行“負重創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先”的奉獻精神。面對移民遷校、創(chuàng)重、教育教學(xué)中的重重困難,二中人沒有“等、靠、要”,更沒有坐以待斃,始終牢記 “ 發(fā)展才是硬道理”與“機不可失,失不再來”的古訓(xùn),大家心齊、氣順、勁足,周末與節(jié)假日加班加點搶時間、趕進度、抓質(zhì)量,以超人的意志和智慧,以無私奉獻的精神,負重創(chuàng)業(yè)拼命干,創(chuàng)優(yōu)爭先戰(zhàn)猶酣。
3.以人為本 加強管理(1)堅持以學(xué)生為本
育人先育心,即培養(yǎng)一個有心之人(能思考),用心之人(會思考)。學(xué)校注重學(xué)生早期的責(zé)任心培養(yǎng),早期的愛心培育,早期的耐心訓(xùn)練,早期的細心打磨。學(xué)校把熱愛學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)造,以活動促養(yǎng)成,以習(xí)慣促學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生具有“四自五講”(自覺、自愛、自主、自立;做人上講誠信,行為上講規(guī)范,學(xué)習(xí)上講勤奮,校內(nèi)外講形象,社會上講公德)的思想行為,引導(dǎo)和幫助學(xué)生走向成功,作為學(xué)校和全體教職員工工作的出發(fā)點和落腳點。(2)堅持以教職工為本
學(xué)校在管理制度制定和管理過程中都體現(xiàn)了“以教師為本” 的理念,牢固樹立尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的思想,把教師作為立校、治校的基礎(chǔ)和根本,充分調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是吸引教職工參與認同管理。學(xué)校充分發(fā)揮教代會、工會的作用,密切學(xué)校與教職員工的關(guān)系,吸引教職員工參與學(xué)校的目標(biāo)決策,激活全校教職員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,從而增強了學(xué)校的內(nèi)聚力。二是注重與教職工的情感溝通管理。學(xué)校遵循尊重人、理解人、溫暖人、體貼人的原則,努力為全體教職員工辦事實,努力提高大家的福利待遇,努力改善大家的工作條件。在日常工作中,與教職員工注重意見溝通、情理相通、心理相容,使全校教職員工具有共同的價值觀和團隊規(guī)范,同心同德地完成學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。
4.堅持“制度化”管理
在教育教學(xué)管理中,堅持強化制度管理意識,用制度規(guī)范全校教職員工行為,切實做到有章可循、有規(guī)可依。在“創(chuàng)重”目標(biāo)完成后,針對課時與福利分配這一焦點問題,學(xué)校在充分征求廣大教職工意見,教代會三上三下修訂完善了《豐都縣第二中學(xué)課時津貼方案》,圍繞分配方案為主,又及時完善了干部、教師、職員、工人、臨時工等各項制度職責(zé),并嚴格按制度職責(zé)進行督導(dǎo)檢查與獎懲兌現(xiàn),形成了以制度管人、職責(zé)管事 的良好局面,進一步調(diào)動了廣大教工的工作激情。
5.切實加強教職工隊伍建設(shè)。
一是大力開展教研教改。學(xué)校教師積極參加課題研究,采取多種方式,促進教師之間的相互交流、學(xué)習(xí)和研究,互相取長補短,共同進步。開展全校性說課、教案設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課、公開課等競賽活動,教師跨學(xué)科聽課。選送部分教師參加市、縣教研活動,及時召開教師大會或教研組會進行傳達交流,實現(xiàn)資源共享。二是扎實搞好幫扶工程。學(xué)校開展新、老教師“一幫一”接對子活動,指定有經(jīng)驗的老教師指導(dǎo)青年教師鉆研教材、研討教法、進行教學(xué)改革,提高業(yè)務(wù)能力,促進新教師盡快成熟。雙方與學(xué)校簽訂合同,并按月考核。
6.充分發(fā)揮年級管理委員會的作用
學(xué)校制定了年級管理、考核方案,落實了目標(biāo)責(zé)任制,分管校長、年級正、副主任天天與班主任一道對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等進行督查,定期召開了班主任、學(xué)科教師和學(xué)生會議,管理到位,效果良好。
7.關(guān)注課堂教學(xué),抓好教學(xué)質(zhì)量
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,學(xué)校把教學(xué)目標(biāo)任務(wù)分配各年級,各年級對目標(biāo)任務(wù)向班級和學(xué)科教師進行分解并考核。學(xué)校對每期全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控考試的質(zhì)量情況向全校老師進行通報,各年級、各學(xué)科組召開總結(jié)會,及時插漏補缺。老師們向課堂要質(zhì)量,大力進行教學(xué)改革,各備課組教師精心設(shè)計教案,合理安排教學(xué)各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學(xué)生的知識構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂思、善思的學(xué)習(xí)習(xí)慣。習(xí)題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。
8.充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用
加強教研組建設(shè),規(guī)范教研組活動,充分發(fā)揮教研組的作用,教研組管理制度化、科學(xué)化,教研組長擔(dān)負起組織本學(xué)科教師進行教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)業(yè)務(wù)管理等職能的作用。重點抓集體備課、教法研討、命題研究、質(zhì)量分析。做到有針對性,有實效性。同學(xué)科教師加強溝通,充分發(fā)揮團隊作用。充分發(fā)揮備課組的作用,各備課組認真制訂活動計劃并積極實施。強調(diào)備課組長是第一責(zé)任人,抓細抓實集體備課各個環(huán)節(jié),探索提高集體備課實效的新路子。學(xué)校按月對教研組長、備課組長進行量化考核。9.強化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為
嚴格執(zhí)行課程計劃。細化教學(xué)管理,著力抓好教學(xué)六認真。進一步完善和修訂教學(xué)常規(guī)的要求,以加強教學(xué)六認真工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為,將教學(xué)常規(guī)工作落到實處。針對調(diào)研和巡課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時將情況向全體教師進行通報分析并督促改進。
10.積極加強校際交流
二中和銅梁一中等九所重慶市重點中學(xué)結(jié)成了“九校聯(lián)盟”,簽訂了資源共享協(xié)議,定期開展教育教學(xué)活動,為學(xué)校干部、教師的成長與發(fā)展提供了嶄新的平臺。
回顧歷史,我們充滿自豪與驕傲;展望未來,我們深感任重而道遠。我們將繼續(xù)弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,努力實踐“為人類謀幸福而努力做人”的莊嚴承諾,立足實際,負重自強,扎實工作,把二中建設(shè)成為教育思想先進、管理高效、總體水平高、特色鮮明的巴渝名校。
第五篇:以人為本,推進安全文化的建設(shè)
堅持以人為本,推進安全文化的建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。而安全文化既是企業(yè)文化的重要組成部分,又是其他文化的有力保障。安全文化是人們?yōu)榱税踩a(chǎn)、生活所創(chuàng)造的文化,是安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。企業(yè)安全文化就是安全文化在一個企業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)安全文化建設(shè),就是把生產(chǎn)經(jīng)營活動和人的安全價值觀有機結(jié)合起來,使企業(yè)在良好的安全人文氛圍中進行運作,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營的良性循環(huán)。
伴隨著企業(yè)的改革與發(fā)展,與之相適應(yīng)的安全文化建設(shè)也正在企業(yè)中悄然興起,并且逐步顯示出強大的生命力。安全文化建設(shè),特別是企業(yè)安全文化的概念和工作內(nèi)容,既是在新形勢下加強和改進企業(yè)思想政治工作的探索和嘗試,又是把思想政治工作提高到一個新水平的探索和嘗試。
本人試圖就安全文化的內(nèi)涵,安全文化與思想政治工作的關(guān)系,對如何堅持以人為本,推進安全文化的建設(shè)談一些粗淺的認識。
一、充分理解安全文化建設(shè)的內(nèi)涵
根據(jù)企業(yè)安全文化的涵義,可分為表層、中層和深層企業(yè)安全文化。表層企業(yè)安全文化主要是可見之于形、聞之于聲的安全文化現(xiàn)象,如廠容廠貌,廠風(fēng)廠紀(jì),安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等。中層企業(yè)安全文化主要是指安全管理體制,包括企業(yè)的組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度等。深層企業(yè)安全文化主要指沉淀于企業(yè)及職工心靈中的安全意識形態(tài),如安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價值觀等。
安全文化是企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué),它發(fā)揮文化的功能來進行安全管理,是安全管理發(fā)展的新階段。安全文化作為管理科學(xué)來看,正是注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實現(xiàn)管理。我們知道,企業(yè)管理至今已經(jīng)過了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理三個階段,而安全文化管理是企業(yè)管理的第四個階段,并且與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)。但是,一些人對安全文化建設(shè)內(nèi)涵的理解并不全面,一方面,他們只停留在作表面文章,認為寫幾條標(biāo)語,搞幾項活動,就算開展了安全文化建設(shè);另一方面,他們認為安全文化建設(shè)是軟指標(biāo),應(yīng)該由黨群部門來搞。這些認識有礙于安全文化建設(shè)的深入開展,從而使企業(yè)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求。
安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容,對于它的內(nèi)涵可以從以下三個方面來加以理解:
——安全文化是企業(yè)的一種物質(zhì)文化。在世界走向經(jīng)濟一體化的今天,一個充滿生機活力的企業(yè),面對競爭激烈的市場,要想生存和發(fā)展,必須有本企業(yè)特色的物質(zhì)文化,諸如明確的企業(yè)目標(biāo),完善的規(guī)章制度,先進的技術(shù)裝備,系統(tǒng)的培訓(xùn)教育措施,合格的安全生產(chǎn)設(shè)施等。還要有一定數(shù)量的企業(yè)安全文化陣地,美觀整潔的廠容廠貌等看得見、摸得著的硬件。
——安全文化是企業(yè)的一種行為文化。它包括全體職工要具有明確的行為規(guī)范,各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng),能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用,職工隊伍具備良好的素質(zhì)等。
——安全文化是企業(yè)的一種觀念文化。主要是指一個企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。
從以上三個方面可以看出,企業(yè)的物質(zhì)文化是整個企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ),它決定和制約著企業(yè)的行為文化和觀念文化;而企業(yè)的觀念文化是核心,它引導(dǎo)著職工的行為,反過來作用于物質(zhì)文化。因此,安全文化的三個方面是一個有機的整體,不抓物質(zhì)文化建設(shè)或忽略行為文化和觀念文化的建設(shè),都將使我們的企業(yè)文化建設(shè)不能達到預(yù)期目的。
二、安全文化與思想政治工作的關(guān)系
安全文化與思想政治工作,在目標(biāo)、內(nèi)容、功能、途徑等方面有許多相似點和相通之處,兩者相輔相成,正確把握二者的關(guān)系,有利于企業(yè)管理的優(yōu)化和思想政治工作的改進和加強。
企業(yè)安全文化,就是企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中,逐步形成的具有本企業(yè)特色的群體意識,它包括:企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)生活方式等。
思想政治工作是“經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”,是我們的政治優(yōu)勢。隨著企業(yè)改革的深入,思想政治工作同樣需要不斷改進和加強,需要賦予新的內(nèi)容和方法,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
安全文化作為新型的管理理論和管理方法,其性質(zhì)也由社會主義制度和企業(yè)性質(zhì)所決定。安全文化建設(shè)必須堅持社會主義方向,堅持以馬列主義和中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅持黨的“一個中心,兩個基本點”的基本路線,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以培育“四有”的特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍、以推進企業(yè)的改革和發(fā)展進程為目標(biāo)。
由此可見,思想政治工作與企業(yè)安全文化二者并不矛盾。企業(yè)思想政治工作作為一種自覺的、高層次的文化實踐,其著眼點在于社會和企業(yè)的宏觀利益,致力于政治教育和思想灌輸;企業(yè)安全文化作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部,其著眼于企業(yè)的興衰和職工的凝聚力,致力于精神文化的滲透和啟迪。在工作對象上,兩者都是以人為中心,把尊重人、教育人、培養(yǎng)人,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性作為共同出發(fā)點。兩者都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,發(fā)揮各自的功能,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益。在目的上,兩者都以提高人的素質(zhì)為基礎(chǔ),發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力。
安全文化根植于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,需要思想政治來導(dǎo)向,經(jīng)濟與政治、企業(yè)與社會、集體與個人、微觀與宏觀,各種錯綜復(fù)雜的矛盾,都需要運用思想政治工作來處理。思想政治工作又需要通過宣傳觀念、行為規(guī)范、科技、教育等手段和文化力量來落實和改善。
企業(yè)安全文化是思想政治工作的最佳形式和突破口,思想政治工作又是企業(yè)安全文化的航標(biāo)和燈塔。兩者有機結(jié)合,互促互補,既發(fā)揮政治優(yōu)勢,又發(fā)揮文化潛能;既有效地提高了廣大職工的思想政治覺悟,又優(yōu)化了職工的文化素質(zhì),從而保證企業(yè)健康發(fā)展。
但是,企業(yè)安全文化并不能替代企業(yè)思想政治工作,這是由我們的基本國情和企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
其一,思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),無論在戰(zhàn)爭年代或是和平建設(shè)時期,都發(fā)揮了巨大作用。由于煤炭行業(yè)所處的特殊地位以及艱苦的作業(yè)環(huán)境,更顯示了思想政治工作的優(yōu)勢,在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等項工作中發(fā)揮了極大的作用。思想政治工作從內(nèi)容到方式方法,早已被職工群眾認同和熟悉,發(fā)揮了有效的勸善引導(dǎo)功能,沒有棄優(yōu)而不用的道理。
其二,思想政治工作是黨領(lǐng)導(dǎo)下的高層次的政治教育和思想教育工作,承擔(dān)著用先進思想“教化”人民,端正企業(yè)文化的社會主義方向,維護安定團結(jié)和社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定的艱巨任務(wù)。
其三,我們已形成一個以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以調(diào)動職工的積極性為主要任務(wù),以班組和區(qū)隊為基礎(chǔ),以黨團員為骨干,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點的企業(yè)政工運行機制和在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工團齊抓共管的政工體制和思想政治宣傳工作網(wǎng)絡(luò)。其運行效率和工作實效是安全文化所難以企及的。
三、如何建設(shè)新形勢下的安全文化
1、突出“以人為本”,構(gòu)建企業(yè)安全文化
安全文化具有實踐性、系統(tǒng)性、人本性和全面性等四個特征。安全文化的核心就是以人為本,實現(xiàn)人的安全價值。安全生產(chǎn)的實踐主體是人,安全生產(chǎn)本身是對人的生命權(quán)益的維護。人的安全意識如何,安全文化素質(zhì)高低,直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作,只有以人為本,啟發(fā)、引導(dǎo)、強化職工的安全意識,才能做到自主保安,以收到減少事故的效果。
科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是以人為本。就是要尊重人的價值,珍惜生命,關(guān)愛勞動者的安全和健康,使其在生產(chǎn)過程中不受傷害,進而不傷害他人和環(huán)境;充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的落實,并自覺遵守執(zhí)行;要緊緊抓住“人”的因素,提高人的安全文化素質(zhì)(包括安全生理素質(zhì)、安全心理素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)及安全文化素質(zhì))。使人、機、環(huán)境達到最佳的安全匹配,實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化。現(xiàn)代市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。依法治企和“以人為本”是一致的,也是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的基礎(chǔ)和前提。因此要嚴格規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)法律意識。要強化問責(zé)制,增強責(zé)任意識,讓各級安全管理者感受到安全生產(chǎn)的責(zé)任和壓力。要強化對職工的法制教育,增強遵紀(jì)守法的意識。
安全文化建設(shè)的核心是人,思想政治工作的對象也是人,二者都把尊重人、理解人、關(guān)心人、調(diào)動人的最大潛能作為基本指導(dǎo)原則。建設(shè)企業(yè)安全文化,強化企業(yè)意識,創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍,離不開思想政治工作,并要始終堅持把不斷加強思想政治工作放在首位。大量的事實也證明,思想政治工作抓得緊,做得細,職工的安全意識、安全觀念就比較強,職工素質(zhì)的提高也比較快,這個單位的安全生產(chǎn)就搞得比較好,安全文化的氛圍就比較濃。
貫徹“以人為本”的理念,落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為基礎(chǔ),以應(yīng)急預(yù)案為保障,以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,形成自我約束、自我管理的安全生產(chǎn)長效機制。這是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求;是實踐“三個代表”重要思想的要求;是企業(yè)提升核心競爭力、不斷發(fā)展壯大的根本保證;是防止重特大事故發(fā)生、維護社會穩(wěn)定大局的迫切要求。
世間人是最寶貴的,社會生產(chǎn)實踐的主體是人,安全生產(chǎn)本身是對人的生命權(quán)益的維護。人的安全意識的強弱,安全文化素質(zhì)的高低,直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。以人為本是安全文化的核心,一切為了人的人本觀念是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。
樹立以人為本的理念,使企業(yè)每一個職工都能意識到安全生產(chǎn)的重要性,對安全生產(chǎn)的責(zé)任和應(yīng)具有的道德,從而自覺地規(guī)范自己的安全行為,并能幫助他人規(guī)范安全行為。
樹立以人為本的理念,使企業(yè)合理組織和協(xié)調(diào)安全管理機制,這就要求企業(yè)的一切部門、一切人員都為實現(xiàn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致運作,使之具有共同的安全行為準(zhǔn)則。
樹立以人為本的理念,使生產(chǎn)進入安全高效的良性狀態(tài),不僅要靠改善生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備,還需要有高水平的管理和高素質(zhì)的職工。因此,樹立以人為本的理念,推進企業(yè)安全文化建設(shè)的目的,就是要提高企業(yè)安全管理水平,提高職工的安全素質(zhì),增強企業(yè)與職工的安全凝聚力、向心力、持久力,將企業(yè)各種力量統(tǒng)一于發(fā)展企業(yè)、體現(xiàn)人的價值觀念、尊重人的生命、保護人的健康,形成一個以人為本,關(guān)愛生命,關(guān)注安全的文化氛圍。
2、發(fā)揮政治優(yōu)勢,促進企業(yè)安全生產(chǎn)
安全為天,人是第一。思想政治工作的優(yōu)勢就在于做人的工作。在幾十年的化纖安全生產(chǎn)和管理中,企業(yè)各級黨政組織運用思想政治工作這一有力武器,為安全生產(chǎn)做出了重大貢獻。
企業(yè)安全文化能否執(zhí)行落實,很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念是否能與企業(yè)管理有機滲透和融合。健全安全制度、強化落實機制就是促進安全文化與企業(yè)管理融合的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,其核心是確保安全生產(chǎn)“人人有專責(zé),事事有人管”。要努力把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中;把安全生產(chǎn)落實到推進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之中;把安全生產(chǎn)落實到加快制定和完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案之中;把安全生產(chǎn)落實到加快企業(yè)技術(shù)進步之中;把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)經(jīng)營考核之中。只有目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、層層分解、嚴格追究,安全文化建設(shè)才能執(zhí)行落地。安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括完善“一把手”抓安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、嚴格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、實施安全責(zé)任監(jiān)控、堅持“四不放過”原則,以此對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。
思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段,它為安全文化建設(shè)提供了必要的條件?,F(xiàn)代安全文化建設(shè)要宣傳黨和國家相關(guān)方針政策和法律法規(guī),灌輸安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。切實抓好安全文化的宣傳教育也是維護人民群眾根本利益的重要內(nèi)容,在形式上可利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全體職工宣傳安全文化知識,繼續(xù)開展“百日安全競賽”、“安全生產(chǎn)宣傳月”等形式多樣、生動活潑、豐富多采的宣傳教育活動?;w企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點,利用多種方式創(chuàng)建各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全文化的自我意識和安全環(huán)境氛圍,通過有效的思想政治工作和宣傳教育及培訓(xùn)等手段、形式,傳授安全文化意識,普及安全哲理、知識和技能,以此提高全體職工的安全文化素質(zhì),促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
要善于利用政策和策略的杠桿來調(diào)節(jié)思想行為導(dǎo)向和預(yù)防可能出現(xiàn)的思想問題。行政領(lǐng)導(dǎo)做思想政治工作,不光是在財務(wù)和時間上對思想政治工作予以方便和支持,更需要關(guān)心職工的思想動態(tài),熟知主要思想流向,并在制訂政策和策略時對職工的思想和行為予以宏觀控制和引導(dǎo),方能防患于未然,取得“一把鑰匙開萬把鎖”的最佳效果。
總之,堅持以人為本,落實責(zé)任制,積極探索和建設(shè)本質(zhì)安全文化新機制是推進中國企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進社會穩(wěn)定的保證。只要我們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,把“以人為本”的安全理念真正落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),積極探索和建設(shè)本質(zhì)安全文化體系,就一定能遏制事故的發(fā)生,加速實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),建設(shè)本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),為職工群眾的安全、生命與健康,為全社會的平安穩(wěn)定,為國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻。
市場似大海,企業(yè)如航船。只有開創(chuàng)安全文化宣傳的新局面,高揚安全文化與思想政治工作的風(fēng)帆,企業(yè)之船才能繞暗礁闖險灘,直掛云帆濟滄海。