第一篇：牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型先進(jìn)事跡

牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人***同志先進(jìn)事跡

現(xiàn)年45歲的***是**鄉(xiāng)**村**社的一名養(yǎng)牛專業(yè)戶。2011年，原本沒有養(yǎng)牛的他意識(shí)到自己創(chuàng)業(yè)致富、過上小康生活的機(jī)會(huì)來了。他積極響應(yīng)鄉(xiāng)上提出的“一業(yè)突破抓養(yǎng)?！笨谔?hào)后，抓住鄉(xiāng)村扶持養(yǎng)牛、鼓勵(lì)養(yǎng)牛的政策措施，東拼西湊、連借帶貸，籌措資金6萬元，購(gòu)買基礎(chǔ)母牛5頭，拆除了茅草棚和舊院墻，按照鄉(xiāng)上倡導(dǎo)的“一戶一棚一窖一池”模式，新建了4間牛棚和草料房、看護(hù)棚，搭建了新晾圈，學(xué)起了養(yǎng)牛。

2012年，該村實(shí)施扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目，有基礎(chǔ)母牛投放項(xiàng)目，他積極申請(qǐng)，鄉(xiāng)上給他投放了1頭基礎(chǔ)母牛，并依次規(guī)劃了分戶式養(yǎng)殖小區(qū)，加上原來的5頭牛，他的養(yǎng)牛規(guī)模逐步大了起來。伴隨著自己的堅(jiān)辛勞動(dòng)和精心飼養(yǎng)，年內(nèi)有4頭牛進(jìn)行了凍配。在自己的不斷摸索和學(xué)習(xí)下，慢慢的養(yǎng)牛也積累了一些常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過近一年的精心喂養(yǎng)，年末時(shí)產(chǎn)犢3頭，這更加堅(jiān)定了他養(yǎng)牛致富的信心。

2013年他繼續(xù)堅(jiān)持養(yǎng)牛致富的道路，逐漸擴(kuò)大養(yǎng)牛規(guī)模，目前家里牛存欄9頭，自己又購(gòu)買了22只羊。在自己養(yǎng)牛事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，他積極發(fā)動(dòng)左鄰右舍和他一起養(yǎng)牛抱團(tuán)致富，在他的發(fā)起組織下，在全鄉(xiāng)第一個(gè)注冊(cè)成立了靈臺(tái)縣稔溝川根底養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社，由他擔(dān)任理事長(zhǎng)。有了合作社，當(dāng)上了理事長(zhǎng)，他養(yǎng)牛致富的信念更高了，再貯飼草、黃改凍配等科技養(yǎng)牛方式，他樣樣學(xué)、帶頭做，引導(dǎo)帶動(dòng)他村養(yǎng)牛達(dá)到230戶，存欄達(dá)到660頭。其中近兩年新增養(yǎng)牛戶就占了四成多。現(xiàn)如今，鄰里群眾養(yǎng)牛就找他過招。

第二篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人先進(jìn)事跡

產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人--王xx

王xx，生于1969年2月，小學(xué)文化，家住xx縣xx鄉(xiāng)xx村二社，中共黨員。1996年3月至2005年12月，擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村xx社長(zhǎng)；2006年1月至2010年12月在外務(wù)工；2011年11月至今。當(dāng)選為xx鄉(xiāng)xx村支部委員、村民委員會(huì)主任。

xx鄉(xiāng)xx村轄4個(gè)社，總?cè)丝?021人，376戶，耕地面積174畝，人均耕地0.17畝，是典型的人多地少村。5.12地震后，二、三社45戶、143人，全部搬遷至四社建房居住，又占用部分農(nóng)田，造成可耕地面積進(jìn)一步減少。近年來，全村的主要經(jīng)濟(jì)收入靠外出建筑工地務(wù)工，收入十分不穩(wěn)定且單一。

去年全國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)查，建筑行業(yè)萎縮，外出務(wù)工很難掙到錢，大部分勞動(dòng)力資源閑置在家，無所事事。在王xx的帶領(lǐng)下，村兩委班子商量決定由村三職干部出資10萬余元，在xx村二、三社下壩種植竹蓀20畝，以此來帶動(dòng)全村發(fā)展食用菌種植，解決剩余勞動(dòng)力和貧困人口脫貧。目前，竹蓀已開始收獲，解決了全村勞動(dòng)務(wù)工50余人，且盡可能照顧貧困人口務(wù)工，目前已支付臨工費(fèi)用6萬余元。

今后的打算：一是建立食用菌和中藥材種植合作社；明年計(jì)劃在全村發(fā)展食用菌80--100畝，種植中藥材（茯苓）100畝，可解決300余人勞動(dòng)力，動(dòng)員貧困戶以土地資源入股，以及務(wù)工等方式解決貧困人口脫貧；二是積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)資金，采用一事一議的辦法，爭(zhēng)取社會(huì)資金100萬元投資建設(shè)xx村二、三社下壩河堤1000米，以保護(hù)河邊耕地120余畝；三是做好銀杏苗木的管護(hù)，爭(zhēng)取建設(shè)500畝核桃栽植項(xiàng)目。

王xx始終牢記為民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻謹(jǐn)記助民致富的責(zé)任，恪盡職守、竭盡所能為民辦事。他為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等工作作出了突出貢獻(xiàn)。

第三篇：**市牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析

**市牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析

**市畜牧獸醫(yī)局

（2019年10月10日）

近年來，**市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系推動(dòng)綠色發(fā)展崛起的決策部署，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)以牛產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)草食畜作為發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的主抓手，以建設(shè)“百萬頭優(yōu)質(zhì)肉?；亍薄ⅰ鞍偃f畝優(yōu)質(zhì)牧草基地”為目標(biāo)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，相繼被列為國(guó)家級(jí)糧改飼、草牧業(yè)、區(qū)域循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)和全省現(xiàn)代畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈試點(diǎn)市，**、**、高臺(tái)被列為牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展大縣，全市牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)軌道。據(jù)市畜牧部門調(diào)查分析，預(yù)計(jì)2019年全市牛產(chǎn)業(yè)增加值39.4億元，占農(nóng)業(yè)增加值的17.8%，比上年同期增長(zhǎng)8%，農(nóng)民人均純收入來自養(yǎng)牛的收益達(dá)到6277元，占全市農(nóng)民人均純收入的42.1%。

一、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)基地扎實(shí)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。**地處“北緯38度”農(nóng)畜產(chǎn)品黃金帶，年可利用飼草資源總量約390萬噸，可滿足195萬頭牛全年的飼草需求。目前全市人工種草面積達(dá)136萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)青干草約100萬噸，建成秸稈青貯窖池300萬立方米，年秸稈青貯190萬噸，秸稈飼料化利用率達(dá)到65%。建成了以300多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)為主的養(yǎng)殖基地，形成了**區(qū)現(xiàn)代循環(huán)畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高臺(tái)縣“六園一廊四帶”產(chǎn)業(yè)帶、**縣高效繁殖園區(qū)等不同特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全市牛產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

（二）養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴(kuò)大，發(fā)展前景廣闊。通過大力實(shí)施“百萬頭肉?；亍苯ㄔO(shè)，探索形成了“龍頭企業(yè)+飼草基地+規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)+養(yǎng)殖大戶+營(yíng)銷組織”和“政府抓良種、農(nóng)戶抓繁殖、小區(qū)吊架子、大戶抓育肥、協(xié)會(huì)抓流通、企業(yè)抓加工、站所抓防疫的發(fā)展模式”。全市建成牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范鄉(xiāng)12個(gè)，示范村168個(gè)，示范戶5837個(gè)。存欄牛5頭以上的養(yǎng)殖戶3.8萬戶，百頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)311個(gè)，千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)44個(gè)，萬頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)4個(gè)，規(guī)模化養(yǎng)殖占飼養(yǎng)總量的75%以上。截至今年9月底，全市牛飼養(yǎng)量和出欄量分別達(dá)到76.59萬頭和17.99萬頭，牛存欄數(shù)量總體呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。牛飼養(yǎng)產(chǎn)值占牧業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到27%，生產(chǎn)總量排名全省第三。

（三）品種改良成效顯著，品牌打造不斷提升。經(jīng)過40年不間斷黃牛凍配改良，形成了以西門塔爾為主的高代雜交種群，全群基礎(chǔ)母牛32萬頭。在總結(jié)凍配改良經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立新品種育種群10000頭，核心母牛群2500頭，為培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“甘牛”新品種奠定了基礎(chǔ)。全市累計(jì)創(chuàng)

建省部級(jí)牛標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)20家，省級(jí)牛產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，牛產(chǎn)業(yè)良種率達(dá)到96%?！叭芬粯?biāo)”認(rèn)證率占全市飼養(yǎng)總量的70%，**肉牛、肅南牦牛成功注冊(cè)為國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。在項(xiàng)目、資金、用地、稅收、信貸等方面給予了大力支持，培育建成肉?，F(xiàn)代化屠宰加工企業(yè)3家，肉食品加工企業(yè)7家，形成了年屠宰60萬頭的加工生產(chǎn)線；打造祁連牧歌等畜產(chǎn)品品牌30多個(gè)，在全國(guó)設(shè)立直銷點(diǎn)40個(gè)、超市直銷專柜150家，建成畜產(chǎn)品電商平臺(tái)27家，初步建立了“產(chǎn)、供、銷”一體化產(chǎn)業(yè)體系。建成亞盛田園牧歌、山丹潤(rùn)牧等草產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)28家，年加工能力達(dá)65萬噸，實(shí)現(xiàn)了秸稈飼料專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。“三元雙向”循環(huán)農(nóng)業(yè)初建成效，建成機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)14家，有機(jī)肥生產(chǎn)能力達(dá)到80萬噸，糞污轉(zhuǎn)化利用示范點(diǎn)300多個(gè)，糞污資源化利用率達(dá)到75%以上，（五）堅(jiān)持強(qiáng)生產(chǎn)嚴(yán)管理，產(chǎn)品質(zhì)量更高更優(yōu)。按照“品種良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污資源化”要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，提高產(chǎn)出水平。建立各環(huán)節(jié)無縫對(duì)接的監(jiān)管制度，健全質(zhì)量安全追溯體系，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，全面加強(qiáng)動(dòng)物防檢疫、養(yǎng)殖、屠宰、運(yùn)輸、加工及畜禽交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常檢疫監(jiān)督，使產(chǎn)品質(zhì)量更高、品質(zhì)更優(yōu)。

二、存在的主要問題

（一）母牛繁育動(dòng)能不足,自給保障能力較弱。母牛養(yǎng)殖相對(duì)周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、比較效益低，潛在疫病風(fēng)險(xiǎn)大，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶為規(guī)避自繁自育的成本壓力和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，更注重采取購(gòu)入牛犢或架子牛短期育肥獲利的生產(chǎn)模式，母牛養(yǎng)殖積極性不高。加之近年來，周邊省市在精準(zhǔn)扶貧中對(duì)基礎(chǔ)母牛補(bǔ)貼力度較大如新疆（5000元/頭）、寧夏（3000元/頭），導(dǎo)致**基礎(chǔ)母牛存欄呈逐年下滑趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了母牛群體穩(wěn)固和牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，飼養(yǎng)管理方式落后。雖然大型規(guī)模場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖水平較高，但從總體看養(yǎng)殖規(guī)模呈現(xiàn)“金字塔”形式，中小規(guī)模養(yǎng)殖仍然是主流，標(biāo)準(zhǔn)化水平仍然較低，雖然有豐富的秸稈資源，但秸稈飼料利用率與全國(guó)相比還相對(duì)較低。

（三）龍頭企業(yè)帶動(dòng)不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸較弱。龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶沒有建立起合作共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，養(yǎng)殖場(chǎng)戶大多選擇將牛賣給販賣經(jīng)紀(jì)人外調(diào)，不愿賣給屠宰企業(yè)，導(dǎo)致屠宰企業(yè)牛源不足，實(shí)際屠宰加工能力僅有實(shí)際產(chǎn)能的10%。加之加工鏈條短，高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)能力弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，皮毛骨血等副產(chǎn)品尚未得到開發(fā)利用，綜合效益不高。

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，阻礙產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大發(fā)展。牛產(chǎn)業(yè)屬高投入、且周期長(zhǎng)的重資產(chǎn)行業(yè)，全市80%的養(yǎng)殖專業(yè)合作社和養(yǎng)殖大戶，受貸款手續(xù)多、額度小、成本高、期限短以及缺抵押、擔(dān)保等問題困擾，融資難問題十分突出。20%的養(yǎng)殖場(chǎng)因銀行斷貸、抽貸，資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)。

（五）品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。養(yǎng)殖農(nóng)戶和專業(yè)合作社等市場(chǎng)主體缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念；培育品牌主動(dòng)性不強(qiáng)、投入力度不大，現(xiàn)有品牌市場(chǎng)影響力弱、占有率低；產(chǎn)品

以售賣活牛和初級(jí)牛肉產(chǎn)品為主，終端產(chǎn)品在全國(guó)的市場(chǎng)份額與現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模極不匹配。

三、對(duì)策與建議

（一）以《規(guī)劃》為引領(lǐng)，打造百億級(jí)牛產(chǎn)業(yè)體系。全力推進(jìn)《**市牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2019－2023）》和肉牛扶持政策落地落實(shí)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)及“活牛交易中心”和“牛肉交易中心”（線上+實(shí)體），打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息壁壘，拓展線上和線下融合、產(chǎn)地和銷地匹配的銷售新通道；緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板弱項(xiàng)，在新品種培育、良種繁育、母牛保護(hù)、培育壯大龍頭企業(yè)、加強(qiáng)防檢疫體系建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力，全力打造高品質(zhì)“甘?！逼放?。圍繞《規(guī)劃》實(shí)施，爭(zhēng)取從國(guó)家和省級(jí)層面得到更多政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面支持，集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，創(chuàng)建西北地區(qū)最大的肉牛綠色養(yǎng)殖基地、肉牛集散中心、優(yōu)質(zhì)牧草種植加工基地和重要的綠色有機(jī)牛肉生產(chǎn)加工中心。

（二）強(qiáng)化政策資金扶持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)鼓勵(lì)發(fā)展的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)、鏈條延伸給予優(yōu)惠政策支持、項(xiàng)目?jī)A斜和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，制定獎(jiǎng)補(bǔ)政策，對(duì)肉牛產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技創(chuàng)技改和獲獎(jiǎng)的品牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行重獎(jiǎng)重補(bǔ)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條上影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整政策給予扶持。探索資產(chǎn)資金轉(zhuǎn)股、眾籌眾建，合作共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的現(xiàn)代投融資模式，引導(dǎo)企業(yè)建立以龍頭支持為導(dǎo)向、農(nóng)民自籌為主體、銀行貸款為補(bǔ)充、吸收社會(huì)其它資金為輔助的多層次、多渠道、多方位的投融資機(jī)制。創(chuàng)新金融產(chǎn)品，探索養(yǎng)殖場(chǎng)飼草基地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、牛只保險(xiǎn)抵押等金融鏈供機(jī)制，破解融資難問題。

（三）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，積極發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。政府要在“引、扶、建、組”上下功夫?！耙本褪窍麓髿饬σM(jìn)實(shí)力雄厚、影響力大、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)，引領(lǐng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“扶”就是落實(shí)中央和省市產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，扶持有資質(zhì)、有潛力的現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。“建”就是利用產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)資源，鼓勵(lì)新建一批科技含量高、發(fā)展前景好的企業(yè)，加快牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐?！敖M”就是充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，對(duì)規(guī)模小、互補(bǔ)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條短、前景好的企業(yè)實(shí)行兼并重組、改造升級(jí)，提升龍頭功能。企業(yè)要在“做市場(chǎng)、做基地、做生產(chǎn)、做品牌、做文化”上下功夫，放眼國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，采用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念模式，不斷拓展銷售市場(chǎng)。采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)收益的最大化。用心做品牌，力爭(zhēng)培育在全國(guó)叫得響的名牌產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。用文化的力量凝心聚力，打造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的軟實(shí)力。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈，促大數(shù)據(jù)智慧平臺(tái)建設(shè)。嚴(yán)格按照生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，建設(shè)集約化、設(shè)施化、智能化、自動(dòng)化水平高的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，淘汰落后的養(yǎng)殖方式；加強(qiáng)疫病綜合防控，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。規(guī)范企業(yè)、基地、中介組織、農(nóng)戶等各環(huán)節(jié)上的經(jīng)營(yíng)行為，保持產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)固穩(wěn)定發(fā)展。

探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段加強(qiáng)牛全產(chǎn)業(yè)鏈管理的新模式，實(shí)現(xiàn)從飼養(yǎng)、生產(chǎn)到糞污處理等生產(chǎn)全過程的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)牛電子身份、飼養(yǎng)防疫、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、運(yùn)營(yíng)銷售、籌資融資等多方面、全過程、精準(zhǔn)化管理。按照線上線下交易、大數(shù)據(jù)管理、高端化發(fā)展的目標(biāo)要求，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，完善加工配送、冷藏冷凍、冷鏈運(yùn)輸?shù)攘魍ㄔO(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)流通企業(yè)與屠宰加工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，推動(dòng)生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展。

（五）打造綠色生態(tài)品牌，鼓勵(lì)引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。一是推進(jìn)牛產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證和質(zhì)量水平，在品牌的深度開發(fā)和生產(chǎn)系列產(chǎn)品上下功夫，打造“甘?！惫财放啤６枪膭?lì)有條件的牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)建立技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各類高水平創(chuàng)新平臺(tái)，形成聚集科技資源和創(chuàng)新人才的“洼地效應(yīng)”；支持牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)打造品牌，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)權(quán)進(jìn)行投資入股、質(zhì)押融資、許可使用、轉(zhuǎn)讓等資本化運(yùn)作，提升商標(biāo)品牌價(jià)值。三是強(qiáng)化品牌銷售和推廣。引導(dǎo)企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場(chǎng)定位，強(qiáng)化品牌策劃，積極開展銷售推廣，積極搭建各類平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)以及大型商業(yè)活動(dòng)；大力引導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，加快線上線下融合，大力發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)，提高品牌影響力，以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)再造企業(yè)業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，拓展品牌銷售渠道，把“甘?！逼放仆茝V到更多的地方，真正讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“趕著牛兒奔小康”。

第四篇：xxx縣政協(xié)調(diào)研全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

xxx縣政協(xié)調(diào)研全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

今日，縣政協(xié)xxx帶領(lǐng)縣政協(xié)辦公室、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、縣農(nóng)辦、縣畜牧局主要負(fù)責(zé)人、農(nóng)林界政協(xié)委員對(duì)全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。

調(diào)研組先后xxx等示范點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組采取現(xiàn)場(chǎng)查點(diǎn)、走訪農(nóng)戶、聽取匯報(bào)、座談交流等方式，詳細(xì)了解了我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。調(diào)研過程中，養(yǎng)牛群眾暢所欲言，充分反映了最基層民眾對(duì)我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。

近年來，全縣上下始終堅(jiān)持把肉牛產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，突出良種繁育、規(guī)模養(yǎng)殖、飼草加工利用、疫病防控等關(guān)鍵措施的落實(shí)，取得了較好成效。至今年5月底，全縣牛存欄xxx萬頭，出欄xxx萬頭，凍配改良xxx頭，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)牛收入xxx萬元。近三年每年新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)x處以上，至目前全縣共建成養(yǎng)殖小區(qū)xx處，規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)x個(gè)，青貯窖xxx立方米，玉米秸稈飼料加工點(diǎn)xx處。

下午在縣畜牧局召開座談會(huì)，政府xxx出席了座談會(huì)。會(huì)上畜牧局局長(zhǎng)xxx匯報(bào)了全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，調(diào)研組成員和參加座談的畜牧局班子成員暢所欲言，為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了寶貴意見和建議。會(huì)上張縣長(zhǎng)作了重要講話。xxx充分肯定了縣政協(xié)

對(duì)全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)為本次調(diào)研有利于全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xxx指出制約我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題中主要是思想問題。張縣長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)完善考核體系、建立健全資金投入機(jī)制。政協(xié)副主席孫泓濤指出了全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題：一是對(duì)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，思想保守，農(nóng)村的年輕人不愿養(yǎng)牛。二是養(yǎng)殖服務(wù)體系不健全，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村技術(shù)人員不足，現(xiàn)有技術(shù)人員年齡偏大、知識(shí)老化。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不足，與農(nóng)戶聯(lián)系不緊密。四是資金短缺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。孫主席建議：要大力宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金、技術(shù)的投入；要加快基礎(chǔ)母牛養(yǎng)殖補(bǔ)償政策的落實(shí)；要加強(qiáng)肉牛品種改良。

第五篇：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展典型交流材料：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展典型交流材料

今年以來，XX圍繞“2+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，實(shí)施企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)智賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型行動(dòng)，加快推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、實(shí)施四大工程，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)活力。

一是實(shí)施創(chuàng)新平臺(tái)增量工程。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，構(gòu)建高能級(jí)創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)工程技術(shù)研究中心、中原學(xué)者工作站、技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，重塑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力。二是實(shí)施創(chuàng)新生態(tài)營(yíng)造工程。深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、X場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新主體活力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈共生耦合，打造一流創(chuàng)新生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。三是實(shí)施創(chuàng)新人才引進(jìn)工程。實(shí)施“才聚朝歌·興縣計(jì)劃”，通過設(shè)立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地、實(shí)施科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”等措施，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。建立“候鳥式”聘任、“雙休日”專家等引才引智機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才支撐。四是實(shí)施創(chuàng)新載體重構(gòu)工程。深化開發(fā)區(qū)改革，6月底前完成“三化三制”和“管委會(huì)+公司”改革，集聚創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能。創(chuàng)新開發(fā)區(qū)投融資機(jī)制，探索X場(chǎng)化融資模式，提升公司運(yùn)行效率。

二、強(qiáng)化四項(xiàng)措施，挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)潛力。

一是積極進(jìn)行“全鏈條”籌建。建立以創(chuàng)新苗圃、孵化器、加速器、科技園區(qū)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)為主線的尼龍新材料科技成果轉(zhuǎn)化中試基地，成果全部轉(zhuǎn)化、孵化成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后，直接入駐XX鎮(zhèn)，形成上下游貫通、左右岸銜接、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。二是邀請(qǐng)科研院所幫建。實(shí)施產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新工程，與高等院校、科研院所等開展全方位、深層次合作，鼓勵(lì)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、中試基地和共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。三是組織企業(yè)加強(qiáng)自建。促成企業(yè)與“萬人計(jì)劃”學(xué)者合作，企業(yè)選派骨干力量赴XX科學(xué)院、XX大學(xué)深造，助力打造本土企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，目前已建成XX研發(fā)中心。年內(nèi)對(duì)20%以上工業(yè)企業(yè)啟動(dòng)新一輪技術(shù)改造，創(chuàng)建X級(jí)智能工廠（車間）。四是創(chuàng)新招商引智聯(lián)建。實(shí)施“招商+引智”新模式，把產(chǎn)業(yè)引進(jìn)目標(biāo)前移到實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)意愿、有研發(fā)成果的研究員來XX創(chuàng)業(yè)，將成果落地XX，實(shí)現(xiàn)引智引資雙贏。

三、提升服務(wù)效能，激活企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力。

一是政策支持企業(yè)創(chuàng)新。完善落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、創(chuàng)新產(chǎn)品政府優(yōu)先采購(gòu)等政策措施，加大企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、補(bǔ)貼，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)補(bǔ)等扶持力度，重點(diǎn)支持XX技術(shù)研發(fā)中心、XX重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、XX研發(fā)中心創(chuàng)建國(guó)家級(jí)科技研發(fā)中心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)字號(hào)研發(fā)中心“零的突破”。實(shí)施規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)全覆蓋工程，支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，梯次培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，壓茬推進(jìn)“小升高，高變強(qiáng)”，力爭(zhēng)3年內(nèi)建立X級(jí)以上企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)50家，其中X級(jí)以上20家。二是服務(wù)助力企業(yè)創(chuàng)新。建立“1+5+N”綜合服務(wù)體系，即每個(gè)項(xiàng)目均派駐一名科技服務(wù)管家，提供首席服務(wù)官、金融服務(wù)官、營(yíng)商環(huán)境觀察員、法律專員和警務(wù)專員“五位一體”服務(wù)包，確保建成的研究院、中試基地及相關(guān)項(xiàng)目迅速完成孵化、落地。推行“容缺辦理”制度，容缺辦理各項(xiàng)手續(xù)，努力實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化企業(yè)手續(xù)“一站式”辦結(jié)。三是以法制保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新。開展“以案說法”、法律進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)公眾維護(hù)創(chuàng)新成果的意識(shí)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，保障科研人員權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。