第一篇：湖南懷化市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)初顯成效

湖南懷化市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)初顯成效

?2012-01-06 15:08:37來源：農(nóng)網(wǎng)資訊 2012年01月06日

今年來，懷化各級(jí)各部門按照市委、市政府的部署安排，精心組織，強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)農(nóng)村信息化工作，取得一定成效。

一、農(nóng)村信息化工作機(jī)制逐步完善。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，市、縣兩級(jí)把農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程，市領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)村信息化建設(shè)工作。各縣（市、區(qū)）委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)對該項(xiàng)工作進(jìn)行研究部署，下發(fā)了實(shí)施方案，統(tǒng)一規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及措施，為農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)的順利開展提供了有力保障。二是健全責(zé)任機(jī)制。各地均制定了考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核，并對責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了量化分解，將該項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位年終績效考核范疇，明確各自工作的職責(zé)。三是加強(qiáng)督促檢查。市政府8月份組織6個(gè)督查組對全市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)工作開展專項(xiàng)督查。各縣（市、區(qū)）堅(jiān)持半年一督查，年終統(tǒng)一考核，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，定期通報(bào)情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)農(nóng)村信息服務(wù)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行。

二、農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施得到了較快發(fā)展。

今年來，各地加大了農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，使農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改觀。據(jù)調(diào)查，全市農(nóng)村擁有電腦5.9萬臺(tái)，固定電話41.1萬部，移動(dòng)電話

108.1萬部，電視89.8萬臺(tái)，普及率分別達(dá)到6.9%、41.05%、56.3%、93.5%。全市有1620個(gè)行政村通光纖和無線寬帶，占42%，農(nóng)民上網(wǎng)50.7萬人，普及率14.7%。

三、農(nóng)村信息一體化建設(shè)快速推進(jìn)。

目前，已有沅陵、芷江、通道、麻陽、溆浦等地建立起縣農(nóng)村信息服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、村服務(wù)室、農(nóng)戶（龍頭企業(yè)、合作企業(yè)）服務(wù)室四位一體的農(nóng)村信息一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，積極加快涉農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)，全市建設(shè)涉農(nóng)網(wǎng)站96家，縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的66個(gè)。市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局充分整合市直涉農(nóng)部門資源，于2010年5月建設(shè)開通《懷化農(nóng)網(wǎng)》，該網(wǎng)站是涵蓋“大農(nóng)業(yè)”信息的綜合性網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)視頻互動(dòng)、資料檢索、信息發(fā)布諸多功能。網(wǎng)站設(shè)立一級(jí)欄目24個(gè)，欄目分工涉及15個(gè)相關(guān)市直單位，在一級(jí)欄目基礎(chǔ)上設(shè)立了73個(gè)二級(jí)欄目，每年為全市農(nóng)民提供各類信息15萬余條（次），《懷化農(nóng)網(wǎng)》訪問量突破30萬人次，為促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

四、農(nóng)村信息服務(wù)方式進(jìn)一步拓展。

一是建立專家視頻服務(wù)系統(tǒng)。各地依托農(nóng)牧林漁業(yè)等專家隊(duì)伍，建立專家遠(yuǎn)程視頻在線服務(wù)系統(tǒng)，拉近專家與群眾的距離，面對面地在互聯(lián)網(wǎng)上開展專家療服務(wù)?！稇鸦r(nóng)網(wǎng)》選聘19名專家，并分設(shè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)具三個(gè)專家小組，設(shè)專家組組長1人，副組長3人。在全市建立視頻點(diǎn)130個(gè)，接受大戶、基地等視頻服務(wù)1145次，解決問題632個(gè)。沅陵、芷江等縣開通農(nóng)村一體化視頻會(huì)議系統(tǒng)，一方面充分發(fā)揮視頻系統(tǒng)的作用，另一方面降低了會(huì)議行政成本。二是開通熱線服務(wù)電話。各地綜合應(yīng)用科技“12396”、氣象“96121”、農(nóng)業(yè)“ 12316”

等熱線服務(wù)電話，拓展涉農(nóng)電話咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。其中農(nóng)業(yè)“12316”進(jìn)一步提升服務(wù)，由原來單一的人工服務(wù)，改成由用戶選擇服務(wù)類型，轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的專家手中，使熱線電話更加快效、有針對性的提供服務(wù)，目前接受農(nóng)戶咨詢達(dá)1.6萬人次。三是實(shí)施手機(jī)短信等服務(wù)。充分利用電信、手機(jī)短信服務(wù)，向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)氣象、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱、重大動(dòng)植物病蟲害預(yù)報(bào)及突發(fā)性疫情等公共信息。今年來，市農(nóng)業(yè)局編輯“農(nóng)信通”信息300多條，移動(dòng)“農(nóng)信通”服務(wù)用戶人群突破10萬戶。四是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)電視直接服務(wù)。市農(nóng)業(yè)局制作了《五溪大地稻花香》、《依托科技進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)民增收》電視專題片，取得良好反響。麻陽縣開通農(nóng)村信息電視頻道和數(shù)字電視視頻點(diǎn)播平臺(tái)，利用電視覆蓋率高，信息直接快捷的優(yōu)勢開展農(nóng)村信息服務(wù)。

第二篇：城郊供電所班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初顯成效

城郊供電所班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初顯成效

王銀山

2011年11月2日武威供電公司縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化暨班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)在天祝供電公司召開，在城郊供電所觀摩交流時(shí)市縣代表對該所的各項(xiàng)工作給予較高的評(píng)價(jià)：城郊供電所切實(shí)尊重職工的權(quán)益，各項(xiàng)工作透明度高，讓職工充分發(fā)揮各自的潛能，根據(jù)實(shí)際情況安排工作崗位，通過基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨班組建設(shè)，提高了職工工作積極性主動(dòng)性，改變了過去依、靠、等、推的工作模式，形成了如今的建設(shè)、管理、創(chuàng)新、發(fā)展常態(tài)化的工作理念，創(chuàng)建四個(gè)平臺(tái)，完善四個(gè)建設(shè)，是供電所職工的體能和文化素質(zhì)得到了提升，為電力企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

城郊供電所服務(wù)三農(nóng)紀(jì)實(shí)

王銀山

初冬，大雪紛飛，寒風(fēng)凌厲，但城郊供電所全體員工卻忙碌在為溫棚架設(shè)線路的施工現(xiàn)場，他們不因?yàn)橛秒娏啃《德禑o為，在貫徹電力“服務(wù)三農(nóng)”的同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)工作，處處履行著供電人的服務(wù)承諾。

為保證溫棚用電，城郊供電所抽調(diào)精兵強(qiáng)將加班加點(diǎn)完成了荒草川溫棚60戶2.93公里82個(gè)集裝臺(tái)的建設(shè)任務(wù)，雖然個(gè)個(gè)身心疲憊，但是想到為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了人民群眾用上放心電、安全電、可靠電，沒有人有一句怨言。服務(wù)無止境，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。城郊供電所上下表示，我們要堅(jiān)持 “優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、規(guī)范”的服務(wù)理念，弘揚(yáng)“客戶第一、服務(wù)至上”的企業(yè)文化，用貼心服務(wù)贏得民心，以自己實(shí)際行動(dòng)，為服務(wù)廣大用電客戶，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出供電人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：瑞安市局“警調(diào)銜接”建設(shè)成效初顯

瑞安市局“警調(diào)銜接”建設(shè)成效初顯

今年以來，瑞安市局以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理為契機(jī)，按照最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度減少不和諧因素的總要求，立足綜合調(diào)處，加強(qiáng)資源整合，突出源頭化解，全力推進(jìn)“警調(diào)銜接”機(jī)制建設(shè)，全面加強(qiáng)矛盾糾紛社會(huì)調(diào)解工作，有效維護(hù)了全市社會(huì)穩(wěn)定。目前，全市已有14個(gè)派出所和8個(gè)交警中隊(duì)正式運(yùn)行“警調(diào)銜接”模式，累計(jì)成功調(diào)處矛盾糾紛352起，調(diào)解成功率達(dá)94.1%，涉及調(diào)解金額逾200萬元，受到黨委政府的充分肯定，并順利通過檢查驗(yàn)收，“警調(diào)銜接”機(jī)制建設(shè)取得初步成效。

一、搭建平臺(tái)、多方聯(lián)動(dòng)，工作組織周密有序。社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處既是公安基礎(chǔ)工作，又是社會(huì)系統(tǒng)工程，面對當(dāng)前基層公安機(jī)關(guān)矛盾糾紛調(diào)處工作涉及范圍廣、調(diào)處任務(wù)重、牽制精力多的現(xiàn)實(shí)情況，“警調(diào)銜接”通過在公安機(jī)關(guān)行政調(diào)解與人民調(diào)解間建立相互銜接、良性互動(dòng)的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，進(jìn)一步提升了社會(huì)治安的綜合治理水平，為破解這一難題提供了清晰思路和科學(xué)方法。因此市委常委、公安局長姜迪清高度重視，從加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、加強(qiáng)和改進(jìn)公安基礎(chǔ)工作的高度出發(fā)，全力爭取市委、市政府支持，將“警調(diào)銜接”機(jī)制建設(shè)上升為構(gòu)建政法大調(diào)解體系的核心工程，落實(shí)政法綜治部門牽頭，公安、司法部門主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合，合力強(qiáng)勢推進(jìn)。市委、市政府為此分別召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，為銜接工作開辟綠色通道，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，2-

第一時(shí)間固定保全證據(jù)才能移送人民調(diào)解室。警務(wù)督察部門將“警調(diào)銜接”工作納入重點(diǎn)監(jiān)督、跟班督察，確保銜接、調(diào)解各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序。三是強(qiáng)化對接責(zé)任。通過建立科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲制度，倒逼“警調(diào)銜接”責(zé)任落實(shí)，促其駛上標(biāo)準(zhǔn)化軌道。對內(nèi)，將“警調(diào)銜接”納入基層所隊(duì)目標(biāo)考核體系，嚴(yán)防銜接過程中民警不作為、慢作為、亂作為問題的發(fā)生；對外，公安機(jī)關(guān)以矛盾糾紛調(diào)處成功率、人民群眾滿意率等作為重要指標(biāo)，對人民調(diào)解員實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，最大限度調(diào)動(dòng)其工作積極性和責(zé)任感。此外，該局堅(jiān)持“交案不交責(zé)”，竭力維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。如交警大隊(duì)設(shè)立交通事故社會(huì)救助基金，積極援助有特殊困難的當(dāng)事人，全力支持人民調(diào)解員開展后續(xù)調(diào)解工作。

三、固化經(jīng)驗(yàn)、形成機(jī)制，工作質(zhì)態(tài)不斷改善。堅(jiān)持“邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善”，不斷將“警調(diào)銜接”實(shí)踐中好的經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度，積極推動(dòng)“警調(diào)銜接”工作向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化方向發(fā)展。一是建立聯(lián)動(dòng)調(diào)處制度。加強(qiáng)與綜治、司法以及檢察院、法院等部門的溝通交流和聯(lián)動(dòng)協(xié)作，定期召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的矛盾糾紛聯(lián)調(diào)工作會(huì)議，分析轄區(qū)社會(huì)治安態(tài)勢，會(huì)商重大疑難案件調(diào)處對策，形成了聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、通力合作的良好格局。如4月5日，飛云派出所轄區(qū)發(fā)生一起非正常死亡事件，死者家屬情緒激動(dòng)，人民調(diào)解員為最大限度取得家屬信任，提請當(dāng)?shù)鼐C治、公安、司法、勞動(dòng)等部門多次召開聯(lián)席會(huì)議，適時(shí)邀請死者家屬參加旁聽，最終順利達(dá)成調(diào)解協(xié)議，消除了一起4-

類案件的調(diào)解成功率達(dá)94.1%，非案件類矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)到100%，對于有效減少案件特別是“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生起到了積極的作用。二是警民關(guān)系更加融洽?！熬{(diào)銜接”成為廣大民警了解民情、傾聽民意、化解民怨的新渠道，促使其在銜接、調(diào)解、反饋的過程中進(jìn)一步增強(qiáng)開展群眾工作的能力，進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系，警民關(guān)系更加和諧融洽。此外，調(diào)處數(shù)量的增加特別是成功率的上升，降低了公安機(jī)關(guān)執(zhí)罰、移訴的比重，緩解了群眾的“對抗”情緒，進(jìn)一步提高了群眾對公安機(jī)關(guān)和公安工作的滿意度。三是減壓增效十分突出。“警調(diào)銜接”機(jī)制建立后，有效地減輕了量大面廣的矛盾糾紛調(diào)解給基層民警帶來的繁重負(fù)擔(dān)，使民警有更多的時(shí)間和精力投入公安主業(yè)，各派出所轄區(qū)的案件防控和基礎(chǔ)管理工作得到明顯加強(qiáng)。今年以來，全市刑事案件、入室盜竊案件、“兩搶”案件分別同比下降15.4%、41.2%和56.3%?；鶎訂挝灰怨艽俅蚰芰γ黠@增強(qiáng)，刑事案件破案數(shù)、移訴數(shù)、緝捕逃犯數(shù)同比分別上升4.9%、4.1%和30.2%。

第四篇：北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心 建設(shè)運(yùn)行成效初顯

北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心 建設(shè)運(yùn)行成效初顯

北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心 建設(shè)運(yùn)行成效初顯

平安北京 03-05 15:04

大

“高效規(guī)范人性化流程”讓嫌疑人心服口服“五位一體”定位讓執(zhí)法部門規(guī)范文明執(zhí)法北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心側(cè)記王某某，雖然只有22歲，他可是個(gè)幾進(jìn)宮的“老炮”。這不，這回又被蜀黍抓了，但這次經(jīng)歷卻感覺大為不同。這次感覺走上了流水線，一切都很高效、很人性，他感覺“折”在這里讓他心服口服。這是什么神秘機(jī)構(gòu)？這就是北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心。蜀黍今天就給大家伙兒詳細(xì)介紹一下吧。中心成立背景受派出所住地分散、房屋結(jié)構(gòu)限制等諸多因素影響，“三室”建設(shè)不達(dá)標(biāo)、管理制度不落實(shí)等問題一度成為制約全局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深化發(fā)展的短板和瓶頸。同時(shí)，對基層辦案部門執(zhí)法辦案初始環(huán)節(jié)監(jiān)督薄弱、信息化手段應(yīng)用不足等問題對提升全局執(zhí)法質(zhì)量和辦案效率帶來不利影響，與當(dāng)前執(zhí)法新形勢新要求不相適應(yīng)。2015年6月，王小洪局長到海淀分局檢查工作時(shí)提出以“規(guī)范辦案、方便基層、提高效率、保證安全”為基本原則，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案場所，探索建立集中統(tǒng)一辦案中心的要求。2015年10月，北京市公安局海淀分局作為試點(diǎn)單位，迅速建成以“整合資源，源頭管理，合成作戰(zhàn)”為特點(diǎn)的“一站式”執(zhí)法辦案管理中心，逐漸開拓出案件集中審理、全程閉環(huán)、全程監(jiān)督的執(zhí)法辦案新模式。中心規(guī)模海淀分局執(zhí)法辦案中心占地7.4畝，建筑面積5000平方米，共有房屋105間，依功能不同而區(qū)分設(shè)置為執(zhí)法辦案、辦公生活、來訪接待三個(gè)區(qū)域。同時(shí)，分局黨委通過細(xì)致研究，為辦案中心科學(xué)配置民警56名、輔警65名，下設(shè)看管、綜合、審查、管理四個(gè)中隊(duì)，經(jīng)過集中培訓(xùn)、實(shí)崗練兵、實(shí)戰(zhàn)融合，逐漸磨合隊(duì)伍，形成了4班3運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行模式。

“五位一體”的職能定位初顯職能一：全局辦案場所統(tǒng)一管理使執(zhí)法辦案流程更加規(guī)范執(zhí)法辦案管理中心對分散在各派出所的27個(gè)辦案區(qū)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。研究制定了全局辦案場所統(tǒng)一的管理制度，從人身安檢到涉案嫌疑人附物處理，構(gòu)建起流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，徹底消除監(jiān)管盲區(qū)。試運(yùn)行過程中，辦案中心負(fù)責(zé)全分局全部刑事案件辦理。

4個(gè)月來，共計(jì)審查嫌疑人1856名，平均每日審查16人，單日最高審查92人，送審過程秩序井然、流程規(guī)范，未發(fā)生一起安全事故，未發(fā)生一起民警被投訴案件。同時(shí)，辦案中心所具有的全分局“三室”監(jiān)督功能也日益發(fā)揮重要作用。通過對全局各辦案區(qū)24小時(shí)視頻、網(wǎng)絡(luò)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正涉及使用、報(bào)備、候問看押等問題，從源頭上杜絕了刑訊逼供、單人訊問等違法辦案行為發(fā)生，有力釋放了“依法辦案”、“在監(jiān)督狀態(tài)下辦案”的信號(hào)，使辦案民警切身感受到監(jiān)督就在頭頂、就在身邊。

職能二：全局案件集中辦理促使辦案流程更加順暢市局在對辦案中心的設(shè)計(jì)謀劃上嚴(yán)格要求，無論是硬件設(shè)施還是流程設(shè)置、管理方式，不僅要符合安全規(guī)定，而且要具有人文情懷。全局案件集中辦理的職能正是依照這一要求，規(guī)劃將全局案件納入辦案中心進(jìn)行辦理，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化保障案件質(zhì)量、保障嫌疑人合法權(quán)益。在試運(yùn)行階段，辦案中心將全局所有涉及未成年人案件都納入審查范圍，由審查中隊(duì)前置介入、通過設(shè)置專用詢（訊）問、候問看押室，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)人到場制度，引入社工矯正幫教，被害人救助等服務(wù)，充分體現(xiàn)了對未成年犯罪嫌疑人的教育、感化、拯救、關(guān)愛，有效保障了涉案未成年人的合法權(quán)益，同時(shí)，預(yù)防其再次犯罪和減輕心理傷害。

試運(yùn)行以來，辦案中心共接收、辦理各類涉及未成年人案件116起，處理未成年嫌疑人99名，案件過程全程透明，執(zhí)法監(jiān)督無一差錯(cuò)。特別是在11月10日，辦案中心承擔(dān)了從柬埔寨押解回京的90名電信詐騙嫌疑人的審查工作，對辦案中心審查消化能力、應(yīng)急保障等進(jìn)行了一次嚴(yán)苛的壓力測試。中心全體人員齊上陣，10個(gè)候問室、8個(gè)詢問室、13個(gè)訊問室全部啟用。通過調(diào)整審查流程，最大限度將人員、時(shí)間復(fù)用，僅用40分鐘就完成了涉案人員的入?yún)^(qū)審查，比以前分散處置節(jié)約了路途時(shí)間、入?yún)^(qū)檢查登記時(shí)間近2小時(shí)，節(jié)約了看押送案近1/3警力，特別是在15個(gè)小時(shí)內(nèi)就完成了全部嫌疑人的審查入監(jiān)所工作，與原來各所分散審查需24小時(shí)相比，整體效率提升，節(jié)約近9小時(shí)。職能三：實(shí)時(shí)支撐保障辦案將警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化理念應(yīng)用到執(zhí)法實(shí)踐在市局網(wǎng)安、交管等部門的大力支持下，不僅實(shí)現(xiàn)了跨警種、跨平臺(tái)、跨區(qū)域的檢索查詢，而且可以實(shí)現(xiàn)對查詢結(jié)果的深度挖掘、關(guān)聯(lián)分析，真正達(dá)到了“一鍵式查詢”、“全智能分析”、“可視化展示”的要求。在為一線民警提供信息查詢服務(wù)的同時(shí)，辦案中心還設(shè)置了法制、預(yù)審、刑偵、情報(bào)、網(wǎng)安等部門24小時(shí)前置支撐服務(wù)，建立對重大、疑難、復(fù)雜案件的合成會(huì)商機(jī)制，將合成作戰(zhàn)進(jìn)一步做實(shí)，形成對一線辦案民警全方位、多角度的支撐保障，提升辦案質(zhì)量和工作效率。

11月1日，四季青派出所在辦理一起強(qiáng)制猥褻婦女案時(shí)，嫌疑人態(tài)度惡劣，拒不交代犯罪事實(shí)，且沒有其他旁證證實(shí)其犯罪，偵查工作陷入僵局。對此，辦案中心及時(shí)啟動(dòng)合成作戰(zhàn)會(huì)商機(jī)制，法制、預(yù)審專家通過遠(yuǎn)程視頻平臺(tái)與辦案單位民警研判案情，得出了嫌疑人多次作案可能性極大的結(jié)論。同時(shí)，法制、預(yù)審對辦案民警外圍取證、訊問跟進(jìn)指導(dǎo)，合成作戰(zhàn)平臺(tái)對嫌疑人軌跡進(jìn)行梳理，查找受害人。最終在法定時(shí)限內(nèi)，串并出10余起以同樣手法實(shí)施的強(qiáng)制猥褻婦女案件，在事實(shí)和證據(jù)面前，嫌疑人如實(shí)交代了全部罪行。職能四：案件信息回饋一線指導(dǎo)打防管控職能已形成數(shù)據(jù)累積和規(guī)律研判在執(zhí)法辦案管理中心軟件系統(tǒng)開發(fā)上，特別強(qiáng)調(diào)科技含量的注入及案件信息回饋一線。辦案中心通過對進(jìn)入全局“三室”嫌疑人的實(shí)時(shí)監(jiān)管，自動(dòng)獲取相關(guān)涉案信息，同時(shí)，配合新開發(fā)的智能筆錄系統(tǒng)，從嫌疑人筆錄中自動(dòng)提取到案件性質(zhì)、發(fā)案時(shí)間、地點(diǎn)、嫌疑人身份信息等要素，自動(dòng)導(dǎo)入研判分析數(shù)據(jù)庫，形成寶貴數(shù)據(jù)資源。

目前，辦案中心筆錄系統(tǒng)通過對1850余名違法嫌疑人筆錄信息的智能分析，提取案件信息標(biāo)簽項(xiàng)37500余個(gè)，逐步積累了轄區(qū)各派出所的發(fā)案類型、人群、作案手段、侵害對象等規(guī)律性信息，為全局提供了海淀轄區(qū)各派出所的發(fā)案類型、人群、作案手段、侵害對象等規(guī)律性信息，成為基層打防管控的重要參照，也為分局指揮決策提供了依據(jù)。職能五：執(zhí)法辦案民警實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)職能打造民警培訓(xùn)新模式為進(jìn)一步提升基層單位民警執(zhí)法辦案水平和質(zhì)量，海淀分局依托辦案中心配套齊全的軟硬件設(shè)施，圍繞辦案中心運(yùn)行發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞辦案技巧，圍繞合成作戰(zhàn)技戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)法，分別邀請專家學(xué)者、市局兼職教官與分局法制、預(yù)審專家，開展專題授課、隨崗培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。截至目前，已邀請市局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家為辦案中心民警、輔警及派出所的政工領(lǐng)導(dǎo)，主管所長，警、探長、業(yè)務(wù)骨干，分層次、分階段地開展3期5場專題授課培訓(xùn)，受訓(xùn)民警反映非?！敖饪省保Ч怀?。

眾人眼中的“神秘組織”幾進(jìn)宮的“老炮”王某某說“這里跟我去過的派出所不一樣，所有設(shè)備都非常先進(jìn)，一切流程都很高效，就像流水線一樣，沒有何任拖踏之處。另外，訊問時(shí)自己從始終至終都是面對兩名警官，他們的著裝整齊，態(tài)度和氣，別說打罵，都沒有大聲嚷過，讓我感受到權(quán)益得到了保障。”王某某才22歲，可是個(gè)幾進(jìn)宮的“老炮”。2015年12月22日，他跟同伙因砸車窗盜竊被海淀分局抓獲，這次被抓的經(jīng)歷卻讓這個(gè)老江湖感覺到了太多不一樣的地方。自從被帶進(jìn)這個(gè)神秘的地方，王某某就感覺走上了流水線，從登記、體檢、候問、訊問……一切都很高效、很人性，他感覺“折”在這里讓他心服口服。王某某在這起案件中是拒不供認(rèn)犯罪事實(shí)的，萬沒想到8小時(shí)以后，零口供的他竟然被刑事拘留了。其實(shí)這起案件是有難度的，3名嫌疑人均有前科，都具備反偵察能力，為逃避打擊拒不供述砸盜機(jī)動(dòng)車的犯罪事實(shí)。執(zhí)法辦案管理中心法制、預(yù)審、刑偵、網(wǎng)安部門及派出所迅速搭建合成作戰(zhàn)指揮平臺(tái)，制定偵查方案，明確職責(zé)分工。一方面對三名嫌疑人同時(shí)開展突審，另一方面，多警種同步上案，尋找案件突破口。通過對嫌疑人逃匿路線進(jìn)行梳理，民警最終查找并獲取了嫌疑人案發(fā)時(shí)間在現(xiàn)場出現(xiàn)的證據(jù)。經(jīng)過8個(gè)小時(shí)的合成作戰(zhàn)，最終在零口供的情況下將3嫌疑人刑事拘留。辦案民警說：我經(jīng)手的案子也不少，還是比較自信的，可來到辦案中心真感覺不適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)以前的有一些經(jīng)驗(yàn)做法是不規(guī)范的，在這里就跟科班一樣，手把手教你怎么規(guī)規(guī)矩矩的辦案，而且把案子辦成鐵案，不服不行。海淀區(qū)檢察院副檢察長劉惠：海淀分局執(zhí)法辦案管理中心在加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍，通過科技手段的深度應(yīng)用有效支撐執(zhí)法辦案、有力保障嫌疑人的合法權(quán)益，從整個(gè)司法程序流程上來講，公安機(jī)關(guān)的這種方式，將極大地為我們后續(xù)公訴指控犯罪、打擊犯罪這方面提供強(qiáng)有力的保障。海淀區(qū)人民法院副院長范君：海淀分局執(zhí)法辦案管理中心的建立，使所有的辦案環(huán)節(jié)都嚴(yán)格納入了法治的軌道，規(guī)范了每一個(gè)環(huán)節(jié)，對于規(guī)范執(zhí)法辦案起到了基礎(chǔ)性的、決定意義的作用。法院在判案過程中，往往更加注重執(zhí)法過程的客觀和公正，所以通過使用現(xiàn)代化手段采集固定執(zhí)法過程，對將來的執(zhí)法辦案應(yīng)該起到一個(gè)很好的支撐作用。

第五篇：農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告

農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告2010-06-29 18:30:45免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告(2)**區(qū)**鄉(xiāng)農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)查

目前，**鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系已具有一定雛形，主要有兩種模式：一是政府主導(dǎo)型技術(shù)推廣服務(wù)鏈，即農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心+農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊(duì)+示范戶+農(nóng)戶；另一種是支部支持、農(nóng)民主導(dǎo)型技術(shù)服務(wù)模式，即“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的農(nóng)技推廣模式。兩種模式在推廣主體，服務(wù)內(nèi)容、運(yùn)行機(jī)制等方面都體現(xiàn)了各自不同的特點(diǎn)、優(yōu)勢。

政府主導(dǎo)型技術(shù)推廣服務(wù)鏈

這種模式主要是以政府為主角，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心為技術(shù)推廣的主體。**鄉(xiāng)政府根據(jù)“三鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)建設(shè)要求，加強(qiáng)鄉(xiāng)域內(nèi)的科技服務(wù)組織建設(shè)，投資12萬元，整合了農(nóng)、林、水、科技等鄉(xiāng)政府職能部門，組建了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，由鄉(xiāng)財(cái)政全額撥款，配置儀器設(shè)備，穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍。服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)執(zhí)行全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展技、物一體化服務(wù)，管理科技服務(wù)隊(duì)伍，與科研單位和相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，收集信息，開展各種培訓(xùn)等。

在運(yùn)行機(jī)制上，主要以鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心為核心，以農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊(duì)為載體，發(fā)揮示范戶與示范基地的示范和輻射效應(yīng)。為此，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心采取了“三個(gè)一”方法把農(nóng)業(yè)技術(shù)輸送到每一戶農(nóng)民。

組建一支農(nóng)民技術(shù)服務(wù)隊(duì)，讓農(nóng)民教農(nóng)民。由各村推薦的5-10名中青年農(nóng)民，組成一支100人的科技服務(wù)隊(duì)。服務(wù)中心對他們進(jìn)行集中培訓(xùn)和管理，進(jìn)而為全鄉(xiāng)林業(yè)種植戶提供田間地頭的技術(shù)服務(wù)。服務(wù)中心還挑選了85個(gè)專業(yè)種植大戶作為科技示范戶，給予重點(diǎn)扶持，免費(fèi)為其提供核桃良種苗木、專用肥、農(nóng)藥等。中心聘請專家，對他們進(jìn)行果樹修剪，平衡施肥、病蟲害防治等常規(guī)管理培訓(xùn)，通過他們帶動(dòng)周圍農(nóng)戶，實(shí)行“百戶帶千戶”活動(dòng)，提高更多農(nóng)民的核桃管理技術(shù)水平和種植積極性。

依托一個(gè)科研單位，讓山鄉(xiāng)獲得科技外援。**鄉(xiāng)為發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，與市農(nóng)科院林果所簽訂了長期技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)聘請區(qū)林業(yè)局核桃專家進(jìn)行施工前技術(shù)培訓(xùn)和施工中現(xiàn)場指導(dǎo)，使該鄉(xiāng)百里核桃產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)達(dá)到高起點(diǎn)、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的建園要求。

建設(shè)一個(gè)科技示范基地，讓農(nóng)民有了學(xué)技術(shù)的樣板。與市農(nóng)科院林果所緊密合作，建立**優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)核桃示范基地，基地面積1000畝，林果所負(fù)責(zé)基地的全面技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，鄉(xiāng)政府投資為基地進(jìn)行節(jié)水灌溉配套，龍門臺(tái)村嚴(yán)格按照林果所技術(shù)要求組織實(shí)施，先后在基地推廣了“核桃嫩枝嫁接技術(shù)”，“良種核桃豐產(chǎn)栽培配套技術(shù)”、“干旱、半干旱山區(qū)核桃豐產(chǎn)技術(shù)”等系列技術(shù)，良種核桃3年開始結(jié)果，2004年總產(chǎn)量2000公斤，取得了良好的示范效果。

支部支持、農(nóng)民主導(dǎo)型技術(shù)服務(wù)模式

鄉(xiāng)黨委把村級(jí)黨組織建設(shè)與農(nóng)民合作組織建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考慮，摸索出了“支部搭臺(tái)、協(xié)會(huì)唱戲”的農(nóng)民主導(dǎo)型技術(shù)服務(wù)模式，即：“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”農(nóng)技推廣模式。

**鄉(xiāng)黨委在大力建設(shè)公益型技術(shù)服務(wù)

組織的基礎(chǔ)上，也在積極引導(dǎo)5個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心區(qū)成立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。通過協(xié)會(huì)把農(nóng)民有序組織起來，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，使農(nóng)民自覺投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，協(xié)調(diào)各自然村之間、專業(yè)戶之間的互助合作和利益平衡，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，降低由市場波動(dòng)給農(nóng)民帶來的風(fēng)險(xiǎn)。兩種技術(shù)服務(wù)模式的不同優(yōu)勢

**鄉(xiāng)構(gòu)建的政府主導(dǎo)型技術(shù)推廣服務(wù)鏈體現(xiàn)了一種自上而下，環(huán)環(huán)相扣，層層推進(jìn)的技術(shù)推廣方式。這種模式的優(yōu)勢在于：首先，鏈條式的技術(shù)推廣服務(wù)體系的服務(wù)范圍更廣，滲透性更強(qiáng)。其次，**鄉(xiāng)通過整合農(nóng)、林、水、科技等鄉(xiāng)政府職能部門來組建鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的創(chuàng)新性的做法，打破過去各部門各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，可以有效地整合資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，做到有機(jī)統(tǒng)一地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村提供持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的科技推廣服務(wù)，同時(shí)也可以清晰的定位各部門、人員、資源在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中的職責(zé)、任務(wù)和配置，擺脫了傳統(tǒng)的各部門齊抓共管，職責(zé)混淆不清的狀況。再次，政府主導(dǎo)可以發(fā)揮其他組織不能替代的作用。最后，強(qiáng)調(diào)示范基地和示范戶的輻射效應(yīng)，特別是將技術(shù)帶到田間地頭的“讓農(nóng)民教會(huì)農(nóng)民”的方式切實(shí)做到了“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”。

支部支持、農(nóng)民主導(dǎo)型技術(shù)服務(wù)模式以重新整合配置農(nóng)村基層黨組織資源為著眼點(diǎn)，**鄉(xiāng)黨委、政府將自然經(jīng)濟(jì)資源、村黨組織資源、科技服務(wù)組織資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技服務(wù)體系建設(shè)的“三統(tǒng)一”，加強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的協(xié)調(diào)推動(dòng)作用。

**鄉(xiāng)科技服務(wù)體系建設(shè)的幾點(diǎn)思考

**鄉(xiāng)是京郊的一個(gè)深山區(qū)鄉(xiāng)，雖然在自然、經(jīng)濟(jì)、人文和社會(huì)發(fā)展方面有獨(dú)特性，但在基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)方面 的經(jīng)驗(yàn)和模式是有一定普遍性的，在此，總結(jié)幾點(diǎn)調(diào)研思考，供郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推廣體系建設(shè)中參考：

1.強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、