第一篇：老可藝術(shù)簡介

老可藝術(shù)簡介

老可，號知不道人。中國當(dāng)代著名畫家。擅山水、花鳥。先后畢業(yè)于天津美術(shù)學(xué)院中國畫系，中國畫研究院首屆高研班?，F(xiàn)為國家一級美術(shù)師，北京香華美術(shù)院院長，中國畫教學(xué)工作室導(dǎo)師。專門從事中國畫專業(yè)的學(xué)術(shù)研究、課徒教學(xué)與創(chuàng)作交流。出版有《中國當(dāng)代實(shí)力派畫家叢書.老可》、《老可花鳥畫集》等多種畫集。其作品以好古尚典，借古開今，獨(dú)標(biāo)新風(fēng)而享譽(yù)畫壇。其山水畫為密體山水。獨(dú)創(chuàng)“釘頭皴”，山川物象均以此筆法寫之，語言單純、統(tǒng)一，格調(diào)高雅，意禪境邃。作品積墨而就，彰顯北派山水大氣磅礴、雄渾蒼茫之壯美。其花鳥，在與山水畫的結(jié)合上作了成功的突破。構(gòu)圖氣勢恢弘，筆墨酣暢淋漓，率意靈動，做到了獨(dú)與天地精神往來，澄懷味象，寫心肖品。其形象語境，大氣而別開生面，獨(dú)樹一幟。形成了風(fēng)神清暢、古樸大氣的繪畫風(fēng)格。

作為備受世人關(guān)注的全國著名畫家老可，集儒、釋、道等諸子百家之人文精神和姊妹藝術(shù)之精華，用自己個性化的筆墨語言特質(zhì)和形象話語空間，凸顯了其高深的藝術(shù)修為和典雅的尚美品質(zhì)。其作品或宏篇巨制，或小幅佳構(gòu)，均有理性的思辨、詩意的抒發(fā)和禪宗的意境，無不出新意于法度之中，寄妙理于豪放之外，天人合一，物我兩化，而意味深婉，形成了雄深沉健、高古樸厚的自家風(fēng)貌。其諸多精品力作被國內(nèi)外友人、收藏家和美術(shù)機(jī)構(gòu)收藏并獲好評。是當(dāng)今畫壇市場行情走勢強(qiáng)勁上揚(yáng)的又一新的亮點(diǎn)和投資熱點(diǎn)。被學(xué)術(shù)界和收藏界資深專家推評為當(dāng)代最具學(xué)術(shù)性和收藏增值潛質(zhì)的實(shí)力派畫家之一。

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第二篇：紹興著名 “十老”書畫家藝術(shù)簡介

紹興著名 “十老”書畫家藝術(shù)簡介

紹興著名 “十老”書畫家藝術(shù)簡介

馮大良收集整理

一、紹興著名“十老”書畫家中已故的六位書畫家

周庸村、周砥卿、馮亦摩、駱流善、宋之宇、錢彰武（按出生年月排列）周庸村藝術(shù)簡介

周庸村(1900～1998)原名榕村，晚號定髯，紹興華舍后西周村人。民盟成員。早年就讀于浙江公立工業(yè)學(xué)校，畢業(yè)后留校杭城從事絲綢紋飾設(shè)計，后在上海天同中學(xué)、紹興亭后及后馬等地執(zhí)鞭任教，直至1962年8月退休。自幼酷愛書畫，少長，師承孫伏園、周文郁，初習(xí)楷書，繼習(xí)漢隸，偶及鐘鼎文。20歲時，在其族兄處看到由經(jīng)享頤書寫的“無我仁之至，有常德自隆”的對聯(lián)，遂羨慕學(xué)習(xí)，朝夕相對，百摹不怠，漸得爨寶子精髓，達(dá)到循碑的自由境界，其書藝成就與廣州秦萼生齊名，人稱“南秦北周”。作品多次入選國內(nèi)外重大書法展覽和《當(dāng)代翰墨大觀》、《浙江書法選》等多種專集，并為日本、美國友人收藏。印有《周庸村臨爨寶子碑》一書。生前為中國書法家協(xié)會會員、浙江省書法家協(xié)會名譽(yù)理事、蘭亭書會顧問。

周砥卿藝術(shù)簡介

周砥卿(1901～1993)，別署寄庵，晚號大聾，紹興前梅人。幼承家學(xué)，少喜涂抹，民國12年(1923)上海美專畢業(yè)后，先后在蘇、滬、浙、魯、閩等處供職于金融界和教育界。藝術(shù)方面，先致力于花鳥、山水，兼攻篆刻，尤喜畫紅梅、蒼松。寒香鐵骨，氣勢凌云，作品曾為南京藝術(shù)學(xué)院和浙江文史館、浙江圖書館所收藏。治印從浙派入手，融浙派、皖派于一爐。中年以后刻刀奏石速度極快，作品蒼勁、渾厚，古氣盎然。尤愛封泥，所用印泥，均出手制。又能自制畫筆，揮灑自如，得心應(yīng)手。60年代初從紹興城郊瓦窯頭小學(xué)退休，從此創(chuàng)作益勤，紹興市文聯(lián)曾為其印行《周砥卿花卉冊》，浙江省文化局也曾為其出《魯迅著作書名印》。生前為中國書法家協(xié)會會員、浙江省美術(shù)家協(xié)會會員、蘭亭書會理事。

馮亦摩藝術(shù)簡介

馮亦摩(1903～1999)筆名冰午，紹興人。大學(xué)畢業(yè)后先后任教于杭州安定中學(xué)、紹興第五中學(xué)、衢州中學(xué)、溫州中學(xué)。新中國成立后在紹興第二中學(xué)、稽山中學(xué)等任語文教師、教研組組長。幼承家學(xué)，勤于書學(xué)，深研《書譜》、懷素自敘帖》、《蘭亭序》等名篇，作品清麗流動，揮灑自如，曾多次參加國內(nèi)外展覽并深受國際友人的喜愛，作品流傳到香港、臺灣、日本。入編《當(dāng)代著名書畫家名錄》、《稽山鑒水紹興當(dāng)代書畫集》、《紹興名人錄》、《越中名人譜》,出版《馮亦摩書法作品集》。生前為紹興縣政協(xié)副主席、紹興市政協(xié)黨委、紹興市歸國華僑聯(lián)合會主席、中國書法家協(xié)會會員蘭亭書會名譽(yù)理事、紹興市政協(xié)墨華書畫院顧問。

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駱流善藝術(shù)簡介

駱流善(1915～1995)字介安，紹興駱家葑人。17歲進(jìn)錢莊學(xué)業(yè)，繼在錢莊、銀行工作。新中國成立后先后在紹興市稅務(wù)局、財政局、機(jī)床廠供職。自幼酷愛書法，臨習(xí)顏、柳碑帖，寒暑不輟，晚年勤學(xué)更篤。以草書見長，得益于張旭、懷素諸家。作品渾健流美，狂放而有法度。兼作魏法，清勁可觀。作品多次參加省內(nèi)外展覽。1985年曾應(yīng)邀去日本進(jìn)行交流訪問，深受好評。生前為中國書法家協(xié)會會員、蘭亭書會會員、紹興市書法家協(xié)會顧問。

宋之宇藝術(shù)簡介

宋之宇(1919～1989)男，紹興人，擅長行草書法，1983年加入蘭亭書會。生前系中國書法家協(xié)會會員、浙江省書法家協(xié)會會員、蘭亭書會會員、紹興市政協(xié)墨華書畫院院士。

錢彰武藝術(shù)簡介

錢彰武（1923～2002）原籍金華湯溪，定居紹興。早年畢業(yè)于金華師范，長期在紹興從事職工教育和美術(shù)創(chuàng)作。出身農(nóng)家，自幼受父母影響，酷愛繪畫。擅長畫牛，作品多次出展美、日、德、澳等國。所作《魯迅和閏土》得到中國美術(shù)家協(xié)會主席李可染好評，并被中國美協(xié)收藏；《牧牛圖》為泰國皇宮收藏。1997年出版?zhèn)€人畫冊。亦善書法，四體皆能，尤長行草，多幅作品入選國內(nèi)外書藝展覽。2001年被評為市文聯(lián)優(yōu)秀文藝工作者。曾任紹興市美術(shù)家協(xié)會副主席，生前為浙江省美術(shù)家協(xié)會會員、紹興市美術(shù)家協(xié)會顧問。2002年11月20日在紹興病逝。

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二、紹興著名“十老”書畫家中健在的四位書畫家 甘稼泥、郭子美、蔡旺林、沈定庵（按出生年月排列）:

甘稼泥藝術(shù)簡介

甘稼泥（1917～），又名甘辛，上虞哨金人，長期在紹興從事教育工作,晚年在紹興市教師進(jìn)修學(xué)校、紹興高專任書法教師，熱心于培育書法人才。自幼愛好書、畫、詩、印，書法初宗二王，兼攻篆隸，每篆刻學(xué)秦璽漢印，猶喜白文，博收約取，師古而出已意。書風(fēng)古樸靜淡，不隨時俗。旁涉詩詞，有感而發(fā)。作品曾多次參加全國、省、市書法展覽并被日本、美國膠港臺友人珍藏。出版有《甘稼泥書法集》。曾獲全國首屆“孺子牛杯”書畫大賽榮譽(yù)獎?，F(xiàn)為中國書法家協(xié)會會員、紹興市書法家協(xié)會顧問、紹興市越州詩社顧問、紹興市政協(xié)墨華書畫院顧問、紹興縣政協(xié)山陰書畫院副院長。

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郭子美藝術(shù)簡介

郭子美（1923～），筆名石舟，齋名歲寒堂。生于江蘇興化，1949年畢業(yè)于杭州國立藝術(shù)?？茖W(xué)校中國畫系，師承潘天壽、黃賓虹、諸樂三。對于山水、花鳥、書法、篆刻、詩詞均有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，在技法上打下了堅實(shí)基礎(chǔ)?！凹壬朴诠欠ㄓ霉P，又能以墨取韻”（潘天壽評語）。1949年定居紹興，任首屆紹興市書法家協(xié)會主席，為培養(yǎng)書畫篆刻人才盡心盡力。先后在紹興、上海、深圳、日本、美國等地舉辦書畫聯(lián)展或個展。1992年應(yīng)邀赴香港參加“當(dāng)代名家書畫展”。1994年隨“中國文化周”赴丹麥舉辦百幅書畫展，并當(dāng)場揮毫，獲得好評。作品被政府或團(tuán)體作為禮品饋贈國際友人而流傳至30多個國家和地區(qū)。書畫篆刻作品及辭條刊于《現(xiàn)代中國書法藝術(shù)大成》、《20世紀(jì)國際現(xiàn)代美術(shù)精品薈萃》、《兩岸書法篆刻名家作品集》、《中華當(dāng)代詩家手跡選》等50余部辭典及書畫專集，已發(fā)表的著述有《憶杰出的美術(shù)教育家潘天壽先生》、《向諸樂三恩師學(xué)藝》等?，F(xiàn)為西泠印社社員、中國書法家協(xié)會會員、中國工藝美術(shù)學(xué)會會員、浙江省美術(shù)家協(xié)會會員、浙江省詩詞與楹聯(lián)學(xué)會會員、紹興市墨華書畫院名譽(yù)院長、越州詩社副社長、高級工藝美術(shù)師。

蔡旺林藝術(shù)簡介

蔡旺林（1926～），男，諸暨陳蔡人，自幼嗜畫，除臨摹〈芥子園〉畫譜外，還臨摹沈周〈墨花〉長卷及趙之謙、任伯年花鳥。先后攻讀于蘇州美專和杭州國立藝專國畫系，得潘天壽、吳弗之、諸樂三親授。學(xué)以吳門畫派為根基，兼收浙派之神韻。擅長花鳥，兼攻書法。梅花能力追王冕和汪士慎，又有自己風(fēng)貌。其畫筆墨松靈，秀麗多姿，賦彩艷而不媚，既有文人畫的流韻，又有民間藝術(shù)之趣。作畫涉足歐美、日本、東南亞、香港。常在國內(nèi)外大型展覽上展出，并為日本藤野、松村謙三紀(jì)念堂，安吉吳昌碩紀(jì)念館等單位收藏。1985年東渡日本，1992年又赴香港舉行畫展。1986年又榮膺魯迅文學(xué)藝術(shù)獎百花獎。出版有《蔡旺林國畫選》?，F(xiàn)為紹興市政協(xié)墨華書畫院名譽(yù)院長、紹興縣政協(xié)山陰書畫院名譽(yù)院長、青藤書畫會會長、紹興書畫院名譽(yù)畫師、蘭亭書會副秘書長、浙江省美術(shù)協(xié)會、書法家協(xié)會會員，紹興市美協(xié)、書協(xié)顧問。中國現(xiàn)代文化學(xué)會藝術(shù)部授予中國當(dāng)代知名藝術(shù)家稱號，國際美術(shù)家聯(lián)合會等授予世界書畫藝術(shù)名人證書。

沈定庵藝術(shù)簡介

沈定庵(1927～）又名小山、觀正，紹興城區(qū)人。幼承家學(xué)喜習(xí)書畫，早年師事馮凌云、林眾可諸人，后又得徐生翁指授。學(xué)書遍臨漢魏諸碑，善于兼取并蓄。擅多種書體尤以隸書見長，所作偉而秀，雄而潤，力厚骨勁，氣韻生動。作品多次入選國內(nèi)外重大書法展覽并被收入專集，在多家專業(yè)報刊發(fā)表或被博物館、藝術(shù)館收藏及碑刻。作為21名中方著名書法家之一出席1987年“中日蘭亭書會”。撰有《論王羲之的書法藝術(shù)及其思想》、《徐生翁先生及其書法藝術(shù)》、《簡論徐生翁先生書法藝術(shù)的歷史地位》等論文。沈老前后花費(fèi)7年多時間，搜集紹興近現(xiàn)代書法名家資料、作品，編成《近百年紹興書畫、篆刻名家小傳》。他的書法作品被毛主席紀(jì)念堂、北京人民大會堂、中南海、故宮博物院等收藏。出過《沈定庵書法作品選》、《沈定庵隸書兩種》及《定庵隨筆》三書。曾任第二屆中國書法家協(xié)會理事、浙江書協(xié)首屆副主席。現(xiàn)為中國書法家協(xié)會會員、省書法家協(xié)會理事、西泠印社社員、蘭亭書會會長、省文史研究館館員、紹興高等?？茖W(xué)校副教授。

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第三篇：老護(hù)士簡介

她叫XXX，1983年走上護(hù)理崗位，1988年服從組織調(diào)配至XXXXXXXXXX醫(yī)院，悠悠歲月，春去秋來，如今，她在護(hù)士的工作崗位上已默默戰(zhàn)斗了三十五載，雖然只是眾多醫(yī)務(wù)人員中最平凡的一員，但她深愛著她的職業(yè)，她用真誠、愛心書寫著平凡而又光彩的人生，用自己的行動贏得患者的信賴。

三十五年的護(hù)齡已成為榮譽(yù)的標(biāo)志，標(biāo)志著辛勤的勞動，標(biāo)志著無私的奉獻(xiàn)，它是愛與痛的交織，是汗與血的結(jié)晶，飽嘗了它的艱辛，三院護(hù)理隊伍壯大和發(fā)展離不開她勤勞的雙手、辛勤的汗水和精湛的技術(shù)，她的護(hù)理工作是閃光的。

三十五年來，在平凡的護(hù)理崗位上，她深感這份榮耀與職責(zé)，她愛崗敬業(yè)，視病人為親人，始終“急病人之所急，想病人之所想”，立足本職工作，高尚的醫(yī)德，精湛的技術(shù)讓無數(shù)的患者轉(zhuǎn)危為安，她從不收取患者賄賂，自己倒經(jīng)常掏腰包給困難患者買藥買飯。

三十五年來，她一直工作在護(hù)理一線，曾經(jīng)，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真請教，各項(xiàng)護(hù)理操作熟練精準(zhǔn)，減輕患者痛苦，提高治療效果，曾經(jīng)多次榮獲護(hù)理標(biāo)兵、優(yōu)秀護(hù)士等稱號，現(xiàn)在，她毫無保留將自己經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士，團(tuán)結(jié)同事，更好的為患者優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

三十五年來，她經(jīng)歷了大小的突發(fā)事件和搶救，在死神的手里奪回?zé)o數(shù)個生命，有年輕的有年老的，在她的手上也迎接了無數(shù)個新生的生命，無影燈下多少個日日夜夜揮灑汗水，一直以來，她的電話從不關(guān)機(jī)，一通電話，不管白天黑夜，她都能第一時間趕到，服從安排，實(shí)施搶救。2013年非典，她不顧自己的生死，沖在最前線，奮戰(zhàn)無數(shù)個日夜，2016年9月，同科護(hù)士受傷休假，她愣是連續(xù)工作一個多月沒休息，承擔(dān)了科內(nèi)所有的大小事務(wù)，只因不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不耽誤工作，而她的老公卻由此吃了一個多月的快餐和方便面，事后問她值不值累不累，她說應(yīng)該的，簡單的三個字折射出一名老護(hù)士的職業(yè)操守和光輝形象，當(dāng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)行信息化建設(shè)時，她不甘落后，認(rèn)真學(xué)習(xí)新鮮事物，很多患者趁著醫(yī)院剛上系統(tǒng)時機(jī)鉆空子，她認(rèn)真負(fù)責(zé)，不惜樓上樓下收款處置室來回跑，就為了不漏受費(fèi)用，親自督查醫(yī)生開方，讓別有用心的患者無空可鉆，業(yè)余時間，她請教年輕護(hù)士，努力學(xué)習(xí)電腦操作，保證工作正常運(yùn)行，她的敬業(yè)認(rèn)真值得敬佩和學(xué)習(xí)。

三十五年來，她無任何差錯事故發(fā)生，無任何大型投訴事件發(fā)生，具有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑，患者都稱她為老大姐，患者的兒女都稱她為護(hù)士阿姨，現(xiàn)在都有人稱她為護(hù)士奶奶啦，經(jīng)常是一家老小都認(rèn)識她，都知道她熱心腸，都說她是好護(hù)士，她平時對家屬還進(jìn)行健康宣教，讓他們了解疾病知識，預(yù)防疾病發(fā)生或發(fā)展，她一直恪守職業(yè)信條，有愧于家人，無愧于病人，心系患者，以最美麗的微笑、最親切的語言、最體貼的護(hù)理、最飽滿的熱情服務(wù)于患者，真誠相待，受到廣大患者和職工的好評，而她的老公和孩子也支持她的工作，在左鄰右舍中，她家是模范家庭的典范，她上孝父母，下教子女，夫妻恩愛，工作生活中都是優(yōu)秀的代表，曾經(jīng)多次榮獲三八紅旗手、優(yōu)秀家庭等稱號。

三十五年來，她也遇到過病人或家屬的不信任、不理解，她也有過委屈，也流過淚水，但她從不把不應(yīng)有的情緒帶到工作中，白大褂，燕尾帽，歲月憔悴了紅顏，也見證了她的成長，她在平凡的工作中感受著人生百味，在生與死的考驗(yàn)中磨礪著心路旅程。

三十五年來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，把自己的青春、心血和才干都毫不吝惜的獻(xiàn)給了護(hù)理事業(yè)，是的，也許她只是護(hù)理大軍最平凡的一員，但是，她用三十五年的青春詮釋了南丁格爾的誓言，如今，她依然戰(zhàn)斗于護(hù)理一線，用她的光和熱繼續(xù)踐行她曾經(jīng)的誓言：做一名優(yōu)秀的護(hù)士，無愧于心！

第四篇：讀老可讀后感

《你能行》讀后感

摘要：你是否在工作中還一事無成，需要成績來證明自己？

你是否在職場中無望地煎熬，需要勇氣來打開局面？

你是否在人生中迷失了自我，需要重振人生的計劃？

最近一段時間，我心血來潮，看了一部微軟精英老可寫的勵志書《你能行》，《你能行》這本書是第一本寫給80后一代的求職，上班的讀本。連讀了幾篇文章后，每一個章節(jié)都給我?guī)矶虝旱某聊?，讓我的思想在不停的旋轉(zhuǎn),讀完后感慨頗深。

書中從當(dāng)代職場人中一切迷茫的根源說起，指導(dǎo)大家要明確自己究竟想要什么，而不要成為時下流行的“蒼蠅人”——趴在玻璃上的蒼蠅，前途看似一片光明，但卻找不到出路。其實(shí)，這也是會困惑我的一個問題，首先要明確自己想要什么才能找到一些走出迷茫的途徑。

我曾經(jīng)也簡略的思考過自己的職業(yè)規(guī)劃，工作過一段時間后發(fā)現(xiàn)自己早期的規(guī)劃比較潦草，平時的工作性質(zhì)決定經(jīng)驗(yàn)的積累相對更為重要。在老可的這本書中還有一部分專門羅列了一些在職場中容易出現(xiàn)的狀況。從10種情況進(jìn)行了描述和分析，告誡大家在職場中避免自己被異化，要對以下幾種狀態(tài)規(guī)避和杜絕：自負(fù)、狐疑、不屑、拘

謹(jǐn)、嫉妒、自棄、逆反、推脫、委屈以及厚臉皮。細(xì)看之下，也確實(shí)是有些點(diǎn)值得注意和借鑒的。說到底，心態(tài)決定一切。

最后一部分，老可推薦了一個成功法則，名為——大石頭法則。先從“靠譜”說起，告訴大家如何才能做最好的自己。工作中要讓領(lǐng)導(dǎo)可信賴，不要讓自己的思維受限，培養(yǎng)自己“cando”的精神，迎難而上，做能把信送給加西亞的羅文。最后一部分的大石頭法則，對我很有啟發(fā)作用，作者用通俗的語言道明了一個個真實(shí)的道理，要學(xué)會換位思考，改掉自己在工作中粗心的問題，擅于借助相關(guān)工具幫助，力求在工作中避免失誤，培養(yǎng)自己對工作的超前意識。

人活在這個世界上，沒有壓力，就不會有動力，也許有了壓力的陪伴，我們才會永遠(yuǎn)這么精力旺盛，不停的前進(jìn)，否則的話，我們只會停留不前，只會逃避現(xiàn)實(shí)，只會怨天憂人。80后的我們，是一個群體，是社會上的一種現(xiàn)象，我們勤奮，我們不怕吃苦，我們一直在奮斗，就像《奮斗》中的米萊一樣，我們也向往愛情，為愛而奮斗，就像向南、曉蕓一樣，我們也都蝸居在小小的房子里面，努力的工作著，換取心靈上的認(rèn)可和物質(zhì)上的收獲。我又像“蟻?zhàn)濉蹦菢?，身處?0后這個龐大的群體中，像一群不怕吃苦，永遠(yuǎn)都在搬運(yùn)著東西的黑螞蟻，不停的搬走心中的目標(biāo)，又搬來下一個夢想。

我相信每個年輕的生命都有相同的期待，只要我們清楚了自己要做什么，找到了自己的方向，就知道如何躲避工作中的一些異化的陷

阱，掌握正確的工作方法。我相信我們怒放的生命有一天能飛向那片更高的天空……

第五篇：老員工管理藝術(shù)

一些難管理的“老員工”的管理藝術(shù)

每個公司都有一批與公司一起成長的老員工，他們?yōu)楣玖⑾逻^汗馬功勞，即使沒有汗馬功勞，也跟公司一起同甘苦、共患難。他們是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，但是在企業(yè)發(fā)展到更高階段，需要變革轉(zhuǎn)型之際，有許多“老人”卻成為了阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙。如何對待這些“老人”，如何激發(fā)老員工的活力，成為企業(yè)主面臨的一大難題。

為什么這些老員工會阻礙公司的發(fā)展呢？

很多元老級人物喜歡“倚老賣老”，擺著一副老資格的樣子，對新來的上司不服，排擠新人，對公司的任何變革都反對，相互推諉扯皮，尤其在跨部門協(xié)同中，更是難以執(zhí)行到位。

一些老員工，變成了官僚作風(fēng)明顯，缺少積極主動的工作態(tài)度，變得保守，變得什么都是“等靠要”，造成了許多應(yīng)該立刻去做的事情沒有落實(shí)到位，害怕出錯，更害怕承擔(dān)責(zé)任。

“老人們”自身在長期的工作習(xí)慣中形成了局限性，靠經(jīng)驗(yàn)主義辦事，形成了思維定勢，只管自己的事情，對其他部門的合作協(xié)同敷衍了事，再加上年齡的增長，一切都求穩(wěn)，導(dǎo)致這些“老人”缺少動力、缺少激情，產(chǎn)生了思維觀念和知識的老化，結(jié)果績效可想而知。

如何對待老員工？

一、對待團(tuán)隊里的老員工，要“一視同仁”

大多數(shù)管理者在面對團(tuán)隊成員時都會以員工在崗位上工作時間的長短將團(tuán)隊成員分為新老員工，這樣是不公平的。

因?yàn)楣芾砣藛T一旦在潛意識里認(rèn)為老員工應(yīng)該如何如何？那在分配任務(wù)時就會無形中對團(tuán)隊里工作較久的員工提高工作指標(biāo)，到最后績效完成不好時不是先從自身的管理方法上找原因，找到工作任務(wù)失利的根源，而是一味地報怨下面人員的執(zhí)行力不足，對老員工更是責(zé)怪多多，那老員工心里如何不叫屈？如何有更多的積極性和團(tuán)隊歸屬感？時間久了，只能造成老員工工作得過且過。

二、相信任何員工都是可以訓(xùn)練出來

做為老員工，為何在原崗位上沒有提升?肯定會有很多原因，但有一個很重要的原因就是老員工一定存在某種技能不足，無法達(dá)到下一個崗位的晉升要求，所以還在原崗位上鍛煉。因此，作為管理人員首先要認(rèn)識到你的管理責(zé)任不是回避下屬的不足，而是用科學(xué)的管理方法去訓(xùn)練老員工，幫助他們?nèi)ヌ嵘ぷ骷寄堋Ｄ?/p>

如何做呢？

首先、要先去了解你下面老員工目前各方面的工作情況，將員工在工作上做的好的和做的不足的一項(xiàng)項(xiàng)羅列出來，找到此員工下一步的改進(jìn)和提升方向。

其次、了解老員工以往的工作經(jīng)歷、學(xué)歷情況和家庭情況就可以大概分析出此員工的職業(yè)發(fā)展軌跡，從而幫助此員工做接下來3-5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

再次、當(dāng)你了解和掌握上述資料后，你就可以找個時間與此員工好好談?wù)?，了解此員工目前的工作心態(tài)和聽聽此員工對工作崗位的一些建議，然后你將你的分析和改進(jìn)建議與他分享，雙方共同制定接下來各個時間點(diǎn)的改進(jìn)計劃，并督促去實(shí)施到位，那老員工的成長就一定會有成效。

三、不斷的認(rèn)同和樹立老員工的工作榜樣

老員工在工作崗位上呆的時間相對較久，所以對公司的各方面工作流程較熟悉，對公司的忠誠度相對較高，而且在工作中也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

因此作為管理人員要知人善用，好多老員工工作積極性不高也是與上級主管的管理方法分不開的，因?yàn)槔蠁T工也需要及時得到認(rèn)同和表揚(yáng)，這恰恰是好多管理者忽視的，所以當(dāng)前很多快消品公司實(shí)行的“師傅制”就是對老員工的一種認(rèn)同和工作激勵。

作為管理人員要第一時間關(guān)注老員工在團(tuán)隊中的成長情況，做的好的及時給予表揚(yáng)，樹立各種工作榜樣，號召團(tuán)隊其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí)；做的不足的要私下里多給幫扶，讓老員工在團(tuán)隊中工作有面子，可以不斷地體現(xiàn)自身的工作價值。同時針對技能提升較快的老員工，要及時向公司爭取下一級崗位的晉升機(jī)會，讓老員工有盼頭，那老員想不積極工作都難了。

如何激發(fā)老員工新活力、新動力？

第一，不給懈怠的空間。

針對一些“老人”，即使?fàn)顟B(tài)不好，也有很多領(lǐng)導(dǎo)覺得他已經(jīng)在公司干了很多年，是公司的元老，而不好意思開除，或其他同事會說你這個人沒有情意，怎么辦？那就“寧給報酬，不給懈怠的空間”。

或拿出利潤的5%~10%，成立一個“元老貢獻(xiàn)基金”，每個月給他發(fā)錢，別讓他來上班。我告訴你，這些“老人”對公司的情感一般都很深，你這樣做，會產(chǎn)生兩種情況：一種情況是他不來了，以免阻礙公司的發(fā)展；一種情況是他在家里待得受不了，還要來。這時你可以讓他寫一份承諾書，承諾自己愿意接受公司的變革，愿意按照公司的制度來。

第二，制造危機(jī)感。

人的執(zhí)行力是逼出來的，執(zhí)行力是淘汰出來的。而且你一逼他，他就有危機(jī)感，就有行動力。制造危機(jī)感最重要的方法是“淘汰”。就是把那些不良的“老人”、態(tài)度不行的員工淘汰，淘汰就是迫使其他的員工進(jìn)化。

通用電器公司前總裁韋爾奇對公司員工做了ABC三種分類，A類是20%最優(yōu)秀的員工，B類是70%一般的員工，C類是10%比較差的人，需要淘汰掉的人。他常說，我不會把時間花在那10%的人身上，而是花在如何把70%的人變成20%中的一員，如何讓這20%的人變得更優(yōu)秀。

因?yàn)橛辛诉@樣的分類法，使得通用公司的每一個員工都充滿了危機(jī)感。C類的員工盡力向B類靠近，以免被淘汰；B類的員工全力付出向A類靠近。公司的整體氛圍總是積極向上的，整個公司充滿活力，從而具備了強(qiáng)大的執(zhí)行力，在市場上當(dāng)然也就有了強(qiáng)勁的競爭力。

有危機(jī)并不可怕，沒有危機(jī)才是可怕的，而沒有危機(jī)意識更是可怕的。有了危機(jī)意識，才能迫使這些“老人”進(jìn)化。

觀點(diǎn)：一方面老員工在公司工作時間長、資歷老、了解公司情況、做事駕輕就熟，是公司的資源與財富；另一方面老員工可能倚老賣老、仗勢欺人，令公司頭痛。老員工在企業(yè)中的作用，更大程度上就像一把雙刃劍。用好了是錦上添花，用不好則會埋下隱患。關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)怎樣對待、怎樣去用老員工，讓老員工發(fā)揮什么作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要考慮的是把老員工的責(zé)任感培養(yǎng)起來，讓老員工發(fā)揮更多的能量。既然是老員工，與企業(yè)共同走過了很長的一段路，付出了生命的大部分，企業(yè)的管理者就有責(zé)任為這些老員工考慮到更多、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。