第一篇：龍亢農(nóng)場新員工調(diào)研報告

一 關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)概況

龍亢農(nóng)場是皖北較大的良種生產(chǎn)基地，面積36平方公里，其中耕地3萬畝，下轄十個農(nóng)業(yè)分場共四個管理區(qū)，以及一個農(nóng)科所。農(nóng)場主要種植小麥、大豆、水稻、玉米，集科研繁育生產(chǎn)銷售于一體，有農(nóng)用飛機場1個，我場現(xiàn)有拖拉機220臺，各類農(nóng)機具965臺（套），擁有農(nóng)業(yè)機械總動力14592千瓦。農(nóng)場農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，技術(shù)力量雄厚，實現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相連、路相通的農(nóng)田格局。

（二）存在的主要問題 1部分職工思想觀念落后

由于大部分職工文化水平不高，疏忽科技力量在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性，一些陳舊的思想觀念與管理模式依然存在，這些已經(jīng)不能適應(yīng)機械化、規(guī)模化、科技含量高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。以田管為例，打什么藥、施什么肥都經(jīng)代表開會研究決定，但總有些人思想固執(zhí)，不聽從技術(shù)人員的建議，結(jié)果浪費了大量的金錢和時間。

2仍有部分基礎(chǔ)設(shè)施不健全

水站設(shè)施不夠完善，在分場調(diào)研期間，我跟隨于站長到二、六、八分場的水站進行過維修，我發(fā)現(xiàn)水站的電機經(jīng)常出故障，而且水站的條件也稍微簡陋了一些。另外現(xiàn)在分場修建的曬場遠遠不能滿足日益增長的糧食產(chǎn)量需求，有時擠不進烘干線的糧食就會大量囤積在曬場上翻曬，甚至時常因為一點空間引發(fā)打架事件。

3田間管理存在問題

分場的部分職工在思想觀念和田管技術(shù)上存在很多問題，有的管理技術(shù)粗糙，有的不聽技術(shù)人員的建議，有的過于依賴飛防，有的貪圖小利等問題?，F(xiàn)在各分場是一至兩名管理人員，有時人員不足也會使工作停滯不前，因而場里急需一批專門在田間地頭為職工提供農(nóng)技服務(wù)的基層技術(shù)人員。

4農(nóng)機管理方面的問題

由于現(xiàn)有農(nóng)機具由各家各戶自行管理存放，存在管理不規(guī)范、占地面積大等諸多問題，比如有次我要給二分場一機主所購買的收割機發(fā)動機牌號進行拍照存檔，由于是自行存放且當時又恰逢他在田間，需要等到他回來才能打開院門，于是等到完成拍照已近一個小時。試想如果要給多場多輛農(nóng)機進行存檔，乞不要花費更長時間。另外，縱觀各分場農(nóng)機大院，整體設(shè)施相對來說比較簡陋，對于存放在此的農(nóng)機安全性存在隱患。

（三）發(fā)展對策與建議

1加強思想教育、農(nóng)技培訓

思想教育培訓應(yīng)該以靈活、實用為主，要讓他們理解科學管理的實用性，以各分場具有先進思想的種田能手為榜樣，讓他們知道與時俱進的科學發(fā)展觀對農(nóng)業(yè)增值和提高家庭收入的重要性?，F(xiàn)在農(nóng)場每年會舉行兩次系統(tǒng)的農(nóng)技培訓，我覺得可采取定期或者不定期的方式，可以再增加幾次系統(tǒng)培訓，比如非農(nóng)忙季節(jié)，職工大部分都有空閑時間，培訓地點可以在農(nóng)科所、小區(qū)、分場辦公室或田間，培訓老師可以是多年從事農(nóng)技的研究員，具有豐富經(jīng)驗的分場領(lǐng)導(dǎo)，也可以是具有實際操作經(jīng)驗、糧食產(chǎn)量年年名列前茅的職工。

2加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

發(fā)達穩(wěn)固的農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施是穩(wěn)定產(chǎn)量的前提，對于水站的電機、軸承等硬件設(shè)施應(yīng)加以更新保養(yǎng)，對于破敗不堪的分場辦公室建議重修，平常要注意保護剛修建的水泥道路，控制超載車輛的出入。繼續(xù)投入資金建設(shè)新的烘干線，盡量確保所有種子的“不落地”操作。資金不足的話，可以加寬加長曬場面積，以免潮濕的糧食因來不及晾曬而造成損失。

3加大田間管理力度

農(nóng)田要是疏于管理，就不會有好收成。分場場長要統(tǒng)一思想，認清自己的工作職責，督促場內(nèi)職工平時的田管工作。對于種田能力差，技術(shù)薄弱，不思進取的職工更是要不厭其煩的幫助，建議他何時撒種、插秧，何時打藥噴肥，何時上水放水，何時收割。分場領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到田間地頭與職工們交流，及時為其出謀劃策，排憂解難。

4強化農(nóng)機管理，加強監(jiān)理

農(nóng)場在每個分場指派一到兩名管理人員專職負責農(nóng)機管理，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。加強監(jiān)理工作，確保農(nóng)機安全作業(yè)。每年組織2至3次農(nóng)機駕駛員操作維修、農(nóng)機安全、法律法規(guī)培訓學習，提高農(nóng)機人員理論業(yè)務(wù)知識和駕駛操作水平。為農(nóng)機人員搞好服務(wù)，對農(nóng)機人員有求必應(yīng)，幫助農(nóng)機人員協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，解決有關(guān)難題，每年午秋兩季前協(xié)助農(nóng)場安委會到分場檢查農(nóng)機檢修、曬場機械、居民區(qū)線路等是否安全。

農(nóng)業(yè)要有好收成，關(guān)鍵在提高農(nóng)業(yè)的科技含量，我國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平還不高，要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須加快科技進步，通過增加資本投入、應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)裝備、適度集中土地和強化組織管理等來提高農(nóng)業(yè)效益。這就需要新型農(nóng)民，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營，農(nóng)業(yè)投入要增加，促進農(nóng)業(yè)科技進步，發(fā)展高質(zhì)高效、生態(tài)安全的新型農(nóng)業(yè)。

二．關(guān)于試驗區(qū)

（一）城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀

1城鎮(zhèn)概況

龍亢農(nóng)場城鎮(zhèn)面積2.5平方公里，常住人口10129人，流動人口6530人，供排水設(shè)施配套，環(huán)境綠化、美化建設(shè)初現(xiàn)成效，電話、電視、自來水的用戶普及率均達95%以上，文體設(shè)施和各項生活服務(wù)設(shè)施也比較齊全，6條商業(yè)街道，5個商貿(mào)市場，是東西40公里、南北60公里區(qū)域內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集散地和經(jīng)濟、文化、信息中心。

2社區(qū)管理

為了提高城鎮(zhèn)管理水平，按照企業(yè)經(jīng)營和社會職能的分離的要求，農(nóng)場成立了社區(qū)管理委員會，設(shè)立了市場、道路交通、環(huán)衛(wèi)、治安、計生、民政等管理部門。下設(shè)5個居民委員會，對居民小區(qū)進行規(guī)范管理。同時行政執(zhí)法分局承擔著社區(qū)治安的綜合管理，包括街道、居民區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境、秩序與治安的管理。

3招商引資

招商引資辦公室主要負責項目及資金引進、客商投資考察接待、項目編制、推介、宣傳等。涉及到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品生產(chǎn)、機械制造、汽車配件、金屬鑄造、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域。

（二）存在的主要問題

1社區(qū)管理難度大，環(huán)衛(wèi)工人招工難

社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人每天及時清理街道的垃圾，使環(huán)境有所改善，但在街道及綠化帶上依稀可見一些垃圾，很多是由居民行走時亂丟棄的，更有的是居民以圖一時方便，從自己家門口將廢棄物扔出去，這已嚴重污染環(huán)境。另外，農(nóng)貿(mào)市場管理難，行政執(zhí)法分局雖花費了大量的時間在文明創(chuàng)建和環(huán)境整治上，但收效甚微。社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人年齡偏大，而且平均每人5300平工作面積致使工作量大，工人反映每月八百元的工資待遇低，且領(lǐng)導(dǎo)要求高，人員投入低，群眾對自身要求低，對環(huán)衛(wèi)要求高。這些因素都致使環(huán)衛(wèi)工人招工難這一問題。

2創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強

雖然在省農(nóng)墾集團以及縣委、縣政府的高度重視和扶持下，近幾年試驗區(qū)在招商引資成果上成績斐然，但普遍不高的企業(yè)規(guī)模及知名度成為招商引資難以突破的瓶頸。試驗區(qū)企業(yè)涉及行業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)分散，規(guī)模企業(yè)更是少有。缺乏大企業(yè)大品牌的帶動，使園區(qū)難以形成競爭性且抗風險能力強的產(chǎn)業(yè)集群。

3投資環(huán)境較差

社區(qū)綠化不足，且品種單一，致使綠化面貌千篇一律。另外我場打架、偷盜等惡性事件頻發(fā)，社區(qū)居民反應(yīng)強烈，同時也嚴重影響了我場引資形象。這些都與我場省級文明小城鎮(zhèn)的身份明顯不相符，嚴重削弱了客商的投資激情。

（三）發(fā)展對策與建議

1提高居民素質(zhì)，加強文明創(chuàng)建活動

做好社區(qū)的文明創(chuàng)建、環(huán)境治理等工作，發(fā)揮社區(qū)居委會的作用，積極宣傳教育，嚴厲打擊破壞環(huán)境、亂搭亂建等不文明行為，提高城鎮(zhèn)綠化率，提升園林藝術(shù)品位，將社區(qū)打造成優(yōu)美、整潔、文明、別具一格的生活工作休閑場所。

2改變傳統(tǒng)觀念，拓寬招商方式

改變傳統(tǒng)的招商觀念，變被動為主動，拓展、創(chuàng)新招商方式，使招商多樣化，利用各種可利用資源對外招商，爭取做到全民參與，做大做強試驗區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。

3加大治安管理力度，改善投資環(huán)境

加大治安管理力度，堅決打擊危害客商、擾亂企業(yè)正常運行的行為。對入園企業(yè)全部進行掛牌保護，建議在招商辦設(shè)立舉報熱線，及時解決問題，充分維護客商權(quán)益，動員全部力量給予投資者一個法治、健康的投資環(huán)境。利用試驗區(qū)場地共建的特點，積極向農(nóng)墾集團和省市縣申請政策，疏通融資渠道，解決資金不足等問題，加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與派出所及行政執(zhí)法分局保衛(wèi)科聯(lián)系，加大治安管理力度，堅決打擊危害客商、擾亂企業(yè)正常運行的行為。三．關(guān)于雁湖面粉公司

（一）公司概況

1企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與現(xiàn)狀

雁湖面粉公司位于淮北平原優(yōu)質(zhì)小麥區(qū)域帶，是以加工面粉、掛面為主，兼營糧食收儲、貿(mào)易的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司始建于1986年，公司現(xiàn)由雁湖龍亢面粉公司、雁湖蒙城面粉公司、雁湖滁州同心面粉公司、龍亢農(nóng)場掛面廠等核心企業(yè)組成，公司通過ISO9001：2008國際質(zhì)量體系認證。

2產(chǎn)品加工及特色

公司擁有一條世界先進的面粉生產(chǎn)線和三條國內(nèi)先進的面粉生產(chǎn)線，兩條掛面生產(chǎn)線和一條高檔掛面自動包裝線，擁有粉質(zhì)儀、拉伸儀、降落數(shù)值儀等面粉質(zhì)檢儀器。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品“雁湖”牌系列面粉、“同心”牌系列面粉、“雪雁”牌系列掛面通過中國綠色食品中心認證，并榮獲“中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品”稱號。

3營銷手段

公司始終堅持以“做名牌、創(chuàng)名牌”為經(jīng)營理念，不斷推進產(chǎn)業(yè)鏈升級，擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，加快集團化發(fā)展，以三化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)為己任，加大投資與技術(shù)改造力度。按照以主食產(chǎn)業(yè)化為龍頭，帶動面粉生產(chǎn)規(guī)模”的新的發(fā)展模式。

（二）存在的問題

1員工工作積極性不高

在很多國有企業(yè)都受國有體制根深蒂固的影響，導(dǎo)致管理思想停滯不前，十幾年前的生產(chǎn)、管理、營銷模式延續(xù)至今，缺少憂患意識，缺乏創(chuàng)新思維，滿足現(xiàn)狀，員工沒有激情，事業(yè)心、責任心不強，存在遲到早退現(xiàn)象，所以在工作中也變得自由懶散，工作效率低。

2采購成本大

小麥是面粉和掛面的原材料，小麥價格長期走高，致使面粉采購成本年年攀升，因而面粉和掛面的售價也水漲船高，不利于市場的穩(wěn)定。小麥價格逐年攀升，受政府最低收購價提升，種植成本提高，以及國際小麥市場推動的影響，再加上不法糧商囤積炒作等原因使小麥收購價格逐年增加。

3扭虧壓力大

過于注重社會效益，同時，蒙城、全椒公司戰(zhàn)略重組合作伙伴難求。和私營企業(yè)不同，公司在追求利潤的同時，更要承擔過于沉重的社會責任。私營企業(yè)在效益不好的時候，為了追求收支平衡、控制成本，可以隨便裁員。而我公司作為國有企業(yè)，在最困難的時候也要兼顧到職工利益，并按時發(fā)放工資、繳納社保。同時，這也是公司合作伙伴難求的主要原因之一。

（三）對策和建議

1提高員工工作積極性

員工的工作積極性直接反映著工作效率，而只有工作效率提高了，才能更好地為公司創(chuàng)造更高的效益。在普遍存在的員工工作積極性不高、沒有激情等情況下，加大對員工的工作積極性與責任感的培訓。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及班組長起到模范帶頭作用，以身作責，用行動來感染員工，以積極負責的工作態(tài)度帶動整個團隊。

2拓寬銷售市場

銷售是企業(yè)的直接收入來源，雁湖面粉公司是農(nóng)場產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司的扭虧增盈工作，要按照“以實現(xiàn)效益為中心”的工作思路，在增產(chǎn)增效上下功夫。尋求對外合作，與地方政府洽談共同開發(fā)，拓寬銷售市場。

3敢于創(chuàng)新品牌運作

面對日益激烈的同行業(yè)品牌之間的競爭，不能依舊延續(xù)傳統(tǒng)的品牌運作模式。質(zhì)量和口碑是產(chǎn)品立足于市場的基礎(chǔ)，但缺少創(chuàng)新的品牌運作會使我們在市場份額中越做越小，所以只要敢于改革、敢于創(chuàng)新定能有所改觀。雁湖面粉、雪雁掛面是公司的主打品牌，只要用心去經(jīng)營依然能呈現(xiàn)往日輝煌。相信在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，面粉公司一定能走出困境、扭虧為盈。

第二篇：龍亢農(nóng)場招商引資調(diào)研報告(高羅)

龍亢農(nóng)場招商引資調(diào)研報告

引言：

五十余年的風雨歷程，農(nóng)場從無人問津的不毛之地發(fā)展成帶動一方經(jīng)濟共同前進的大型國有集團，可謂是舉步維艱、來之不易。集團跌宕曲折的發(fā)展道路更像是幾代人為之奮斗的辛酸創(chuàng)業(yè)史，期間的血與淚早已隨農(nóng)場老前輩們逐漸老去的身影一起模糊，但永遠印刻在農(nóng)墾光榮歲月的記憶中。今天，省市縣和農(nóng)墾系統(tǒng)出臺的一次又一次的優(yōu)惠政策再次指引我集團繼續(xù)朝著健康強大的方向發(fā)展，是機遇更是挑戰(zhàn)。我集團在經(jīng)營日常企業(yè)上的業(yè)務(wù)的同時，更要行使某些政府職能，并以此帶動區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。招商引資是我集團行使政府職能中最重要的一環(huán)，是區(qū)域經(jīng)濟能否在企業(yè)的帶領(lǐng)下穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，關(guān)系到“企業(yè)辦社會”的成敗。很榮幸，我能對我集團招商引資這一方面進行調(diào)研，但由于調(diào)研時間不足，手中掌握的資料也極其有限，我只能憑借著西部計劃有限的招商經(jīng)驗，談?wù)勛约捍譁\的看法，要是有什么錯漏的地方，請領(lǐng)導(dǎo)海涵。

由于農(nóng)場交通區(qū)位優(yōu)勢明顯、人力資源豐富、發(fā)展勢頭良好，2006年被縣委、縣政府批準成立產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，享有入園企業(yè)5年內(nèi)稅費返還政策。2009年9月我場又被蚌埠市批為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)”，并享受稅費的永久返還政策。2007、2008、2009年我場分別獲得返還稅費100萬、200萬、300萬左右，估計2010年在800萬左右。我場預(yù)計2010年經(jīng)營利潤為2400萬左右，稅費返還就貢獻了1/3。

（三）、間接效益

（1）、加快城市化進程，促進地產(chǎn)發(fā)展

完善的基礎(chǔ)設(shè)施，是招商引資的先決條件，沒有所謂的三通或七通一平招商引資就失去了吸引力。因此招商引資在做大做強的同時就會促進場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，加快城市化進程。當入駐企業(yè)形成一定規(guī)模，就會吸引大批周邊的農(nóng)民前來就業(yè)、生活和學習，間接帶動了房地產(chǎn)的發(fā)展，增加集團收益。

（2）、引資的同時引進技術(shù)和管理

入駐企業(yè)帶來的不僅是資金，更是技術(shù)、管理和市場。目前，我集團某公司經(jīng)濟效益低、管理落后、市場萎靡，之所以存在這些問題，是因為我們固步自封，缺少跟優(yōu)秀企業(yè)接觸和交流的機會，仍然延續(xù)著落后的生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)和傳統(tǒng)的國有管理體制，優(yōu)秀企業(yè)的進駐正好彌補了這一不足。

二、總體招商情況

招商辦自2006年成立以來，在場領(lǐng)導(dǎo)英明正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在招商工作人員配備不足、經(jīng)費緊張、沒有企業(yè)招商模式借鑒等不利情況下，不斷創(chuàng)新招商思路，竭誠為客商服務(wù)，全力營造良好的投資環(huán)境，以高效的工作節(jié)奏，創(chuàng)新的工作方法，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客商、聚集人氣，為農(nóng)場引進了一個又一個項目。

總共引進項目 12個，總投資45000萬。分別是生物柴油項目，總投資1500萬；日產(chǎn)300噸鋼筋混凝土排水管項目，總投資3600萬，已投產(chǎn)；雁湖生態(tài)養(yǎng)

作為農(nóng)墾集團旗下的大型國有農(nóng)場，我場農(nóng)業(yè)發(fā)達，機械化、規(guī)模化、現(xiàn)代化水平高，并擁有省內(nèi)唯一的農(nóng)用飛機場一個。在穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)之上，我場逐漸形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主、其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。其中種子公司利潤逐年攀升，其品牌“綠旱一號”更是解決了皖北不能種植水稻的的難題；雁湖面粉有限公司是“安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進龍頭企業(yè)”，“雁湖”面粉、“雪雁”掛面是“安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“國家名牌產(chǎn)品”、“綠色食品”；水泥制品生產(chǎn)規(guī)模、種類以及市場占有率均居皖北地區(qū)前列；天鴻脫水食品公司是新興的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，產(chǎn)品主銷日本、韓國，并供應(yīng)“康師傅”、“統(tǒng)一”等知名企業(yè)。再加上近幾年招商引資過來、現(xiàn)已投產(chǎn)或竣工的十二個項目，農(nóng)場已經(jīng)形成了較為成熟的農(nóng)工貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，正朝著健康強大的區(qū)域一體化經(jīng)濟方向高速發(fā)展。

（四）、長期穩(wěn)定的政策扶持

首先，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，大中城市已經(jīng)承載不了人們的需求，日益明顯的諸如就業(yè)、住房、教育、社保等矛盾，都給小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶來了契機。國家近幾年更是出臺了大量扶持小城鎮(zhèn)發(fā)展的政策，而我場作為省級文明小城鎮(zhèn)，其在基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、文化教育等方面是其他周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法比擬的。由于國家及省市縣的大力扶持，我場的城鎮(zhèn)規(guī)劃都是按市級的標準來制定的，預(yù)計2020年發(fā)展成常駐人口15—20萬的中小城市。

其次，為了配合國家建設(shè)“合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗區(qū)”的需要，更好的承接長三角地區(qū)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)移，去年我場被省經(jīng)委和蚌埠市批準為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)”，轄河溜、龍亢及許圩三鄉(xiāng)鎮(zhèn)。試驗區(qū)除了享受國務(wù)院促進中部地區(qū)崛起優(yōu)惠政策以及比照享受國家實施西部大開發(fā)優(yōu)惠政策和振興東北等老工業(yè)基地優(yōu)惠政策外，還享有蚌埠市及懷遠縣制定的所有優(yōu)惠政策。

最后，試驗區(qū)是企業(yè)帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的平臺，是我場及地方政府共同打

（二）、招商方式單調(diào)

試驗區(qū)的招商方式主要以市縣招商局代招為主，過于單調(diào)、被動，招商方式的多樣化不足。目前，各地政府都在爭奪招商市場，都將招商引資作為自己政績考核的重要指標，因而競爭十分激烈。懷遠縣雖在招商引資上一直走在蚌埠市前列，但其境內(nèi)規(guī)劃的如“城西產(chǎn)業(yè)園”，“馬城-常墳-唐集產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“包集雙橋產(chǎn)業(yè)區(qū)”等都在加大招商引資力度，拓寬招商方式，因而我場過于單一的招商方式很難在資金競爭中占得先機。

（三）、人員配備不足

試驗區(qū)管理中心總共有6名工作人員，負責招商引資的僅有2名。招商引資無論在前期項目庫的編制以及不同形式的對外招商方面，還是在客商考察、咨詢、談判和項目的簽約、注冊、備案、建設(shè)等階段都需要大量的工作人員，過于緊縮的招商人員非但起不到精兵簡政的作用，反而事倍功半，失去大量引進好項目的機會。

（四）、投資環(huán)境較差

農(nóng)場固然風景秀麗、適宜居住、民風淳樸，但在投資環(huán)境方面仍存在諸多問題。首先，社區(qū)綠化不足，且品種單一，少數(shù)盲目跟風的樹種根本體現(xiàn)不出我場的特色，只能讓客商感覺到我場的千篇一律；其次，少數(shù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)過來的游手好閑的青年，打架、搶劫、敲詐無所不作，嚴重影響了我鎮(zhèn)引資形象；第三，我集團的行政服務(wù)中心和執(zhí)法分局雖花費了大量的時間在文明創(chuàng)建和環(huán)境整治上，但收效甚微。這些都與我場省級文明小城鎮(zhèn)的身份明顯不相符，嚴重削弱了客商的投資激情。

（五）、用地指標不夠

國家的18億畝耕地紅線目標及關(guān)于土地方面保護政策措施的實施，讓企業(yè)征地變得越來越困難。我場也不例外，雖屬國有，免去征地環(huán)節(jié)，但土地指標嚴重限制了試驗區(qū)發(fā)展大工業(yè)的戰(zhàn)略目標。土地指標只能通過試驗區(qū)復(fù)墾置換

圍。

（2）、增加經(jīng)費，配備人才

加大招商引資力度，增加招商經(jīng)費的投入，配備一批具有招商經(jīng)驗或者潛力的工作人員。在“合理、節(jié)省、高效”的經(jīng)費使用基礎(chǔ)上增加招商經(jīng)費，建議在改善環(huán)境、項目包裝、外出考察、接待客商等方面要舍得投入。配備優(yōu)秀的招商人才，提高招商人員待遇，建立長期實用的招商考核機制，刺激招商人員的潛能，發(fā)揮其最大能量，從而為試驗區(qū)招商引資的大突破建功立業(yè)。

（二）、改變傳統(tǒng)觀念，拓寬招商方式

改變傳統(tǒng)的招商觀念，變被動為主動，拓展、創(chuàng)新招商方式，使招商多樣化，利用各種可利用資源對外招商，爭取做到全民參與，做大做強試驗區(qū)產(chǎn)業(yè)集群。建議采取以下幾種招商方式：

（1）、以商招商

能跟駐園企業(yè)有來往的投資者大都是其產(chǎn)品上下游的供應(yīng)和銷售商，因此以商招商對園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的健全十分有利。以商招商，首先要做好親商、愛商工作。營造良好的投資環(huán)境，想客商所想，做客商所做，力求解決一切客商急待解決的問題，讓其充分了解到我場領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的重視程度，讓所有投資項目在我場的投資優(yōu)勢下健康運行。只有這樣以商招商才能發(fā)揮其最關(guān)鍵的作用，才能使落地客商邀請更多的投資商前來考察、投資、興業(yè)。

（2）、以情招商

農(nóng)場本是荒蕪人煙的茅草地，現(xiàn)在集聚的幾萬人都是最近幾十年才從全國各地、四面八方過來的，因而使以情招商成為可能。要利用我場居民在外親戚朋友同學多的優(yōu)勢，加強宣傳教育力度，充分發(fā)揮以情招商的特點，讓場內(nèi)在外有大企業(yè)關(guān)系的職工或居民盡可能的投入到試驗區(qū)招商引資的發(fā)展戰(zhàn)略上去。建議建立獎勵機制，對能招到項目或提供重要招商信息的居民給予一定物質(zhì)方面的獎勵，并頒發(fā)“招商引資優(yōu)秀個人”證書，優(yōu)先安排其子女親戚朋友

資渠道，解決資金不足的為問題，加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好三通、五通甚至七通一平工作。給客商前來考察時留下較好的第一印象，充分展示我場招商引資、愛商親商的決心和誠意。

做好文化廣場和水街等文娛項目的工作，盡早配合客商完工。以此讓投資者感觸到我場濃郁的精神文化氣息，滿足其在大城市同樣能享受到的需求，從而做好真正的“筑巢引鳳”工作。

（2）、加大治安管理力度

與派出所及行政執(zhí)法分局保衛(wèi)科聯(lián)系，加大治安管理力度，堅決打擊危害客商、擾亂企業(yè)正常運行的行為。對入園企業(yè)全部進行掛牌保護，建議在招商辦設(shè)立舉報熱線，及時解決問題，充分維護客商權(quán)益，動員全部力量給予投資者一個法治、健康的投資環(huán)境。

（3）、加強文明創(chuàng)建活動

與社區(qū)服務(wù)中心環(huán)保所、園林所聯(lián)系，做好社區(qū)的文明創(chuàng)建、環(huán)境治理等工作，同時也要發(fā)揮社區(qū)居委會的作用，積極宣傳教育，嚴厲打擊破壞環(huán)境、亂搭亂建等不文明行為，提高城鎮(zhèn)綠化率，提升園林藝術(shù)品位，將社區(qū)打造成優(yōu)美、整潔、文明、別具一格的生活工作休閑場所。

（4）、提高行政辦事效率

項目從簽約、注冊、備案(核準)、環(huán)評、建設(shè)等方面都需要審批大量繁瑣手續(xù)，建議每個項目都專門派人全程協(xié)助辦理，對于某些政府工作人員的不作為或者“吃拿卡要”堅決予以舉報，或者變通辦事程序，利用人脈及時解決問題。

建議利用一切資源，督促我場行政分中心的盡早設(shè)立。（5）、繼續(xù)出臺優(yōu)惠政策

在市縣出臺的優(yōu)惠政策基礎(chǔ)之上，結(jié)合我場實際及招商重點，繼續(xù)出臺符合我場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)惠政策，建議好項目在稅費方面給予適當?shù)臏p免，對

1開明思想、資金相對充足的回鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)民工，并在培訓、融資等方面給予政策支持，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。建議當孵化園的項目變得足夠強大的時候，再將其轉(zhuǎn)移到工業(yè)園內(nèi)發(fā)展。

（五）、關(guān)注國家政策，變通產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

招商引資一定要隨時關(guān)注國家的產(chǎn)業(yè)政策以及宏觀調(diào)控，掌握各行業(yè)動態(tài)，了解各個項目市場情景，便據(jù)此靈活變通試驗區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商重點。

建議每個招商人員在做好日常業(yè)務(wù)方面工作的同時，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、電視廣播、報紙書刊等，隨時學習經(jīng)濟、管理、政策等方面的內(nèi)容，充實知識面，拓寬思想認識，爭取做到每一個招商人員在招商引資各個環(huán)節(jié)上都能獨當一面。

（六）、轉(zhuǎn)變招商理念，注重引資質(zhì)量

隨著集團的發(fā)展，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，引資成果的日益明顯，招商引資理念要與時俱進，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招商思維模式，從招商引資過渡到招商選資階段。目前我試驗區(qū)企業(yè)普遍不具規(guī)?；蛎麣?，產(chǎn)業(yè)鏈不夠健全，因而引資質(zhì)量急待改善。

建議入園項目不能奉行“拿來主義”，要“選其精華，剔除糟粕”，將招商的重點放在產(chǎn)業(yè)鏈完善上，優(yōu)先選擇規(guī)模以上的項目入園，對于不符合國家經(jīng)濟發(fā)展政策的高耗能、高污染、重復(fù)建設(shè)的項目要堅決抵制。

高 羅 二○一○年八月十一日

第三篇：懷遠縣龍亢農(nóng)場中學2010—2011學

2010—2011學

第二學期留守兒童工作總結(jié)

古往今來，家長對孩子最殷切的期許莫過于“望子成龍”，然而，對于怎樣去培養(yǎng)和教育孩子，每個做家長的往往感到困惑，不知道該何從入手。孩子的培養(yǎng)與教育關(guān)乎其未來的人生旅程，也關(guān)乎做家長的責任。

我校眾多家長自身經(jīng)濟受條件限制，雖然在外經(jīng)商、務(wù)工，但是大多的父母無法將孩子接到自己身邊一起生活，只能留在家里由老人或親戚照看，造成了事實上的“單親教育”、“隔代教育”、“寄養(yǎng)教育”的現(xiàn)象 屢見不鮮，使很多學生成為留守兒童。為了更好解決留守兒童問題，讓留守兒童能夠安心學習，留守兒童的家長在外安心工作。

這些留守兒童與父母整年，甚至幾年不能見上一面，在長期缺乏父愛、母愛的環(huán)境中畸形成長現(xiàn)象令人矚目。至于這些留守兒童的“生活上缺照顧、行為上缺管教、學習上缺輔導(dǎo)、思想道德上缺約束、安全上缺保障” 等五大問題對學校、家庭、社會影響頗深。在工作中，我不斷的反思著自己，努力使自己不會愧對于代理家長這個神圣的職責?，F(xiàn)總結(jié)自己的教學工作如下：

1、密切關(guān)注兒童、增強情感投資。學校是留守兒童的第二個家，老師就是他們?nèi)珯?quán)負責的“父母”。學校和教師密切關(guān)注留守兒童的學

。首先讓班主任做本班留守兒童的“愛心媽媽”，讓全班留守兒童結(jié)對子。

2、對留守兒童開展學習輔導(dǎo)、思想教育、生活服務(wù)、全日制寄宿等服務(wù)等。特別是生管老師謝孝忠的責任心很強,經(jīng)常晚間起床幫助小同學蓋被子，尤其是在甲型流感其間更加對學生的關(guān)心，一旦發(fā)現(xiàn)學生有病,馬上帶領(lǐng)學生去醫(yī)院治療，還要自己掏腰包。

3、學習上對他們無微不至的關(guān)懷，更重要的是始終注重他們的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使他們經(jīng)常受到老師的表揚，常關(guān)心留守兒童，經(jīng)常與他們一起散步、拉家常，了解他們的具體情況，這樣使他們親近、信任老師；每當逢年過節(jié)，學校都把他們當“貴賓”，在經(jīng)濟十分拮據(jù)的情況下給每位留守兒童買節(jié)日禮物。

4這樣默默地對學生進行情感投資，讓他們充分感受到“師愛”勝過“母愛”。此外我們還組織班干部協(xié)助老師對留守兒童進行動態(tài)跟蹤，有的放矢地做好相關(guān)幫扶工作，這樣一來二去，留守兒童就覺得自己在這兒讀書擁有“大家庭”的心理歸屬感，使留守兒童能安心生活和學習，讓留守兒童在遠離父母的日子里也能健康快樂的成長，大大增強教育實效性。

5、確定監(jiān)護人員、家校通力合作。現(xiàn)在學生多數(shù)是獨生子女，家庭的嬌生慣養(yǎng)，這就給教育帶來一定的難度，目前學校的留守兒童這么多，無形中給老師在教育教學上增添了許多麻煩。至于這些重重

，也是教育工作上的一種挑戰(zhàn)，學校對留守兒童進行集體座談、個別訪問，真正摸清留守兒童的家庭情況，然后要求留守兒童的父母配合學校確定孩子的監(jiān)護人，學校建立班主任、監(jiān)護人聯(lián)系卡,這樣便于學校、班主任、監(jiān)護人隨時可以相互進行溝通，及時了解留守兒童的具體情況。同時建立留守兒童的“臨時監(jiān)護人” ——“愛心媽媽”、全權(quán)負責的“父母”，學生中的“愛心同學”等交流平臺，發(fā)揮“家庭教育”和學校教育的合力作用，對留守兒童進行齊抓共管，保持家校通力合作這條永不消失的天線，對孩子的管理提供一條捷徑，保證了留守兒童的正常運作。

5、健全”留守”檔案、便于信息捕捉。我們對留守兒童的性格、興趣、學習、思想、心理、品格等各個方面的實際情況進行了解、分析，為每個留守兒童建立專門的檔案。檔案包括學生的家庭情況、家長的相關(guān)信息、監(jiān)護人的信息，并將這些檔案進行管理。

6、保持融洽感情、填補深邃溝壑。留守兒童的父母長期在外務(wù)工，雖然時時惦記著家里的孩子，但是由于工作的繁忙，意識上的疏忽，不能隨時與孩子保持聯(lián)系，造成孩子情感和心靈的創(chuàng)傷極為嚴重。留守兒童中品質(zhì)低下、心態(tài)不良、性格倔強等兩極分化也不在話下，我們老師總不能看著這些留守兒童的悲劇一幕幕地重演下去，就想方設(shè)法把情況反饋給家長，要求家長通過電話、書信隨時與孩子保持聯(lián)系，同時要求家長定期與子女溝通；期初期末還給每位家長發(fā)去《致家長的一封信》，讓他們了解學校的辦學方向和子女的在校

情況。許多家長照著這種方法去做起到積極的作用，久而久之，融洽了感情，填補了父子母子之間的深邃溝壑，有力地促進孩子們的身心沿著正確的軌跡發(fā)展。

7“第二家長”言教、發(fā)展良好事端。對留守兒童的教育不是一就而蹴，是一件非常棘手的事，是一項長期 而又艱巨的工程。

8、國家的各級組織也非常重視留守兒童的心理關(guān)愛。今年二月底，學校專門派出關(guān)愛留守兒童負責人去安徽師范大學國培班進行了相關(guān)的心理健康的培訓，從而更好地為留守兒童服務(wù)。

關(guān)心關(guān)愛留守學生，不單是學校的事，應(yīng)成為全社會的共同責任?？傊瑸榱羰貎和瘎?chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境，是學校、家庭、社會義不容辭的責任和義務(wù)，應(yīng)提高認識，協(xié)調(diào)一致，為此做出積極努力，使留守兒童和所有孩子一樣享有同一片藍天，受到同樣的關(guān)愛，把素質(zhì)教育落實到每一個孩子身上。

2011年6月20日

懷遠縣龍亢農(nóng)場中學

2010—2011

學

第二學期留守兒童工作總結(jié)

第四篇：龍亢農(nóng)場小學教師請假條

龍亢農(nóng)場小學教師請假條

學校領(lǐng)導(dǎo)：

我因，需請假天（從月日至月日止），請求批準。

請假人：審批人：

（蓋章）

年月日

龍亢農(nóng)場小學教師請假條

學校領(lǐng)導(dǎo)：

我因，需請假天（從月日至月日止），請求批準。

請假人：審批人：

（蓋章）

年月日

第五篇：龍亢農(nóng)場中心小學2005學學校工作總結(jié)

龍亢農(nóng)場中心小學2008--2009學學校工作總結(jié)

在過去的一年里我校在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下與時俱進, 在立足于學校制定的“務(wù)實求遠”的發(fā)展規(guī)劃，圍繞“努力把學校建成具有鮮明教育特色的現(xiàn)代化的學習型學?！钡霓k學目標，以“十七大”精神為指針，綜合考慮學校實際條件，以全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局，立足現(xiàn)實、著眼未來，把握好發(fā)展的節(jié)奏與重點，調(diào)動一切積極因素形成發(fā)展教育的合力，通過有理念支撐、有思考深度、有創(chuàng)新思維的辦學，創(chuàng)辦可持續(xù)攀高的學校、實施可持續(xù)提升的教育，形成學校發(fā)展最佳態(tài)勢。通過積極探索與務(wù)實嘗試，我校各項工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭，取得了一些成績與經(jīng)驗?，F(xiàn)將本學校各項工作作簡要回顧與總結(jié)，以求自策自勵。

一、加強隊伍建設(shè)，切實抓好師德師風 一年來，我們重點抓好師德師風的建設(shè)：

黨員隊伍：黨員教師定期開展民主生活會，結(jié)合先進性教育活動，深入開展“黨員示范”活動，樹立典型，形成思想上有活力、工作上有創(chuàng)新力、管理上有凝聚力的黨員隊伍。

教師隊伍：學校定期進行全校性的政治學習,在對教師加強業(yè)務(wù)培訓的同時不忘師德師風的建設(shè)。一年來我們積極樹立“讓社會滿意學?！焙汀白尲议L滿意教師”的辦學理念，定期通過家長委員會和家長會進行反饋。結(jié)果顯示，學校及教師的社會影響良好。

班主任隊伍：以班主任量化考核為主線,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體，建立多形式、多層次的育人網(wǎng)絡(luò)，全力打造一支訓練有素的班主任隊伍，造就一批有良好師德修養(yǎng)、先進教育思想、較強管理能力的班主任。

二、加強未成年人的思想道德建設(shè)

以少先隊常規(guī)活動為重頭戲，把弘揚和培育民族精神教育、文明行為習慣的養(yǎng)成教育和誠信教育作為思想道德建設(shè)的三大重點，在實施德育的過程中，貼近生活、貼近實際，立足生命整體，廣泛開展道德實踐活動，促進學生道德生命的和諧發(fā)展。同時創(chuàng)設(shè)濃厚的德育文化氛圍，調(diào)動德育資源，創(chuàng)設(shè)交流互動平臺，體現(xiàn)學校德育的新觀念和現(xiàn)代氣息。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)組織的組建落實：

學校建立書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、班主任代表、少先隊輔導(dǎo)員組成的德育工作小組，具體負責統(tǒng)籌學校德育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。

2、強化未成年人的思想道德建設(shè)：堅持每周一次的升旗儀式，利用國旗下的講話這一欄目，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，精心準備，認真組織宣傳，讓學生在一次次講話中受到教育；結(jié)合紀念日開展主題班會、讀書活動等多種形式的活動。我們把未成年人的行為規(guī)范教育作為學校德育中的最基礎(chǔ)的工程來抓，廣泛開展在校內(nèi)“向不文明行為告別”活動，大力推廣日常文明禮貌用語，大力宣傳日常文明行為。

3、重視德育任務(wù)的落實：充分利用每日的晨會，每周的周會以及思品課堂保證德育的切實落實。做到教育無小事，事事都要抓。此外，各科教師根據(jù)自身的教學特點，自覺地、有意識地在課堂教學中滲透思想品德教育，真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作，形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

4、發(fā)揮少先隊的組織作用：少先隊是學校德育工作是否能真正落實的一支中堅力量，少先隊根據(jù)自己的特點，積極做好德育工作，通過健康有益、生動活潑的活動，幫助隊員培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發(fā)展。手拉手互助活動和開展“獻愛心”活動，幫助學習、生活上有困難的學生。努力辦好“校報欄”和“班級板報”，在內(nèi)容上以加強和改進未成年人思想道德建設(shè)為己任，在形式上以學生喜愛的知識為出發(fā)點，不斷發(fā)展創(chuàng)新，發(fā)揮更好的輿論導(dǎo)向作用。

5、健全黨團隊的管理制度：不斷完善有關(guān)管理制度，包括班級工作考核制度；文明班級評比制度；學生規(guī)范督促檢查評比制度；三好學生、優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀學生干部評選獎勵制度；學生獎懲制度；學生好人好事登記表揚制度等。從而使我校德育管理系統(tǒng)卓有成效地運轉(zhuǎn)，保證我校德育教育目標化管理得以順利實現(xiàn)。

6、構(gòu)建家校聯(lián)系：以校訊通為平臺，加強家校聯(lián)系，把對學生的教育有效地向社會延伸、向家庭延伸，對社會、家庭的教育力量進行整合，探索學校與社區(qū)、家庭溝通的模式，建立齊抓共管的協(xié)調(diào)互動機制，形成整體的教育氛圍，實現(xiàn)社會、家長對學校教育的積極認同和支持。

三、加強教科研，構(gòu)建師資特色

努力營造具有先進理念、辦學特色統(tǒng)領(lǐng)校園文化的環(huán)境，通過精神文化、教師文化、學生文化、管理文化和物態(tài)文化的塑造，創(chuàng)設(shè)一種浸潤著獨特而深厚的文化底蘊的校園氛圍，積極開展多層次校園系列文化活動，讓教師和學生在活動中展示自我，培養(yǎng)高品位的人文精神，構(gòu)建師生發(fā)展的文化背景。

1、青年教師教學競賽，帶動青年教師快速成長：2005年11月舉行青年教師授課活動，請懷遠縣教研室領(lǐng)導(dǎo)進行教學指導(dǎo)。

學校注重給青年教師提供學習的機會和鍛煉的舞臺，實施了多渠道、網(wǎng)絡(luò)化的“傳、幫、帶”策略，通過老教師的傳、幫、帶，采用請進來、走出去的辦法，延續(xù)我們學校的常規(guī)性學習制度，學習新的教學理念，探索新的課堂模式，引導(dǎo)青年教師苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，給他們提供實戰(zhàn)演練的機會，意在培養(yǎng)出更多的教學骨干、學科帶頭人。

2、以“我與新課改同行”為理念改革課堂教學，積極開發(fā)獨具特性、多元性的個性化課堂： 主要活動有：

青年教師比武，要求35周歲以下的青年教師全部參加，根據(jù)說課、授課內(nèi)容分別評出了 一等獎、二等獎、三等獎若干名；

四五年級學生競賽活動，拓寬學生的視野，激發(fā)學生的競爭意識。

3、繼續(xù)開展以愛國主義為主題的讀書活動。各班利用愛國主義讀書活動讀本，引導(dǎo)學生開展豐富多彩的讀書活動，每學期都開展故事會、詩歌朗誦、等讀書活動。有30名同學在省市讀書教育活動中獲獎。

四、落實語言文字規(guī)范化示范學校創(chuàng)建工作

下學期，根據(jù)市教育局《關(guān)于開展蚌埠市教育系統(tǒng)語言文字工作評估的通知》（教語[2005]1號）文件精神，結(jié)合我校實際，對“創(chuàng)建蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學?！钡墓ぷ髀鋵崱ＵZ言文字工作是社會主義文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局服務(wù)的，我校歷年來認真貫徹《國家通用語言文字法》和國家推廣普通話的方針、政策，認真貫徹教育部提出的“三納入一滲透”，在普通話推廣和用字規(guī)范化過程中注重實效，本學年從實際出發(fā)，積極創(chuàng)造有利于普及普通話的語言環(huán)境，開展多種形式的教育教學活動，不斷提高師生的普通話水平，全面推進我校的語言文字工作。做到用字規(guī)范化，大力普及普通話，全面提升整體辦學水平，全面提高師生語言素養(yǎng)。下學期打算進一步加大語言文字工作的力度，爭創(chuàng)蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學校。

五、加強安全衛(wèi)生工作

1、維護校園的安全與穩(wěn)定：

學校非常重視安全工作，在全校教職工中牢固樹立“安全第一，警鐘長鳴”的安全意識；學校把安全常識教育納入學校整體教育計劃之中，制訂安全工作計劃，組織分管領(lǐng)導(dǎo)逐項細查，發(fā)現(xiàn)問題，提出明確整改措施，及時整改；定期有重點地開展宣傳教育，如：交通安全教育等?？傊?，以完善的保障體系為支持，建立起校內(nèi)分工明確、職責明晰、校內(nèi)外整體聯(lián)動的教育安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有計劃地創(chuàng)造一個適合學生成長需要、確保學生安全健康的開放時空。

2、搞好校園衛(wèi)生，加強環(huán)境文化建設(shè)，讓校園的墻壁會說話，同時加強學生的課間飲食衛(wèi)生管理。

六、加強體藝工作，尋求特色教育

強化藝術(shù)教育的優(yōu)勢特征，以課題為指引，以活動為載體，打造藝術(shù)教育特色板塊，促進多門藝術(shù)學科的溝通與融合，努力拓展以多種藝術(shù)門類為基礎(chǔ)的綜合性學習領(lǐng)域，在“以美輔德、以美益智、以美健體”的教育活動中，培養(yǎng)學生感悟美、鑒賞美、評判美、創(chuàng)造美的能力，提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。

1、體育競技，成績驕人：做好體育常規(guī)工作，抓好體育課，積極開展群眾性的體育活動，組織好兩課兩操兩活動。定期開展豐富多彩的小型體育比賽，舉辦了“眼保操”、“廣播操”、“田徑運動會”、“冬季運動會”等體育活動。

棋類教育是我校開展多年的傳統(tǒng)活動，更是我校的亮點。通過持之以恒的努力，學校正在和中國棋院洽談申報“全國棋類教育實驗基地”事項。

2、藝術(shù)訓練精彩紛呈：我校重視書畫、聲樂、舞蹈、合唱、鼓號隊等藝術(shù)活動的長期訓練指導(dǎo)，培養(yǎng)學生的興趣、拓展學生特長。一年來，成績喜人：有40人在教育報舉辦的全國少兒繪畫比賽中獲獎。

2008年7月1日

龍亢農(nóng)場小學2008~2009學工作計劃

一、總的指導(dǎo)思想：

以貫徹黨的十七大精神為動力，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學校為目標，以深入推進教育現(xiàn)代化，全面推進素質(zhì)教育為重點，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，打造學校品牌，提升學校品位，全面提高學校辦學水平。

二、主要工作目標：

1、優(yōu)化教育投入，在硬件建設(shè)上求實效——優(yōu)化教育投入，努力申請啟動學校功能教室工程；努力健全完善校園網(wǎng)建設(shè)，完善學校辦公局域網(wǎng)，實 現(xiàn)辦公自動化，打造現(xiàn)代化教師隊伍；堅持硬件軟件建設(shè)并重，加強現(xiàn)代教育技術(shù)管理。

2、深化教育改革，在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展——認真貫徹《公民道 德建設(shè)實施綱要》，發(fā)揮農(nóng)墾示范小學的帶頭作用；堅持質(zhì) 量立校，積極開展課改實驗，努力構(gòu)建教學模式，舉行“積極開展課 改實驗，全面提高教學質(zhì)量”教研活動；以藝術(shù)活動為突破口，加強特色學校建 設(shè)，爭創(chuàng)全國棋類教育實驗基地。

3、強化學校管理，在機制建設(shè)上求創(chuàng)新——健全學校管理網(wǎng)絡(luò)，積極探索年級分層管理模式，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化；創(chuàng)新教育評價機制，實現(xiàn)多元化評價，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，完善教師考核獎懲機制，最大限 度地調(diào)動教師參與學校管理的積極性。

4、堅持以人為本，在隊伍建設(shè)上求提高——加強師德建設(shè)，深 入開展師德建設(shè)系列教育活動；繼續(xù)做好青年教師培訓指導(dǎo)工作，舉行新課程培訓和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，組織教師參加省第二輪教師繼續(xù)教育。

三、具體目標和要求：

(一)優(yōu)化教育投入，在硬件建設(shè)上求實效

今年是全面實施教育“十一五”計劃、加速推進教育現(xiàn)代化進程的第一年。我們要構(gòu)建領(lǐng)先發(fā)展、辦學一流的學校教育，服務(wù)農(nóng)場“科學謀略、聚心合力、加快發(fā)展、富民強場”目標，以更高的定位、更高的 標準、更高的要求、更實的措施，確保學校年年有發(fā)展、有提高。

1、全力以赴，做好雙基復(fù)查工作

作為學校，我們積極配合縣教育局做好雙基工作的復(fù)查工作。圍繞辦學條件水平，做好充分的準備。高度重 視成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作要求和責任，對照標準，從嚴要求，抓緊時間，查漏補缺，做好資料，確保各項工作按時到位。

2、加大投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建設(shè)

教育現(xiàn)代化的重點是推進教育信息化，加快以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化的進程。我們要加大教育投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育裝備建 設(shè)。首先，根據(jù)學校規(guī)模，為適應(yīng)學校發(fā)展，力爭啟動學校功能室建設(shè)工程。其次，加強教育裝備建設(shè)，統(tǒng)籌運用資金，對照新標準，清查摸底，制定方案，配齊常規(guī)教學儀器。同時，打算完成校園廣播系統(tǒng)改造工程，發(fā)揮校園廣播 系統(tǒng)的教育功能。

3、加強管理，積極推進教育信息化進程

我們要加強教育信息化建設(shè)和管理。首先，努力健全完善校園網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮校園網(wǎng)、校園廣播系統(tǒng)的作用，確保校園教育網(wǎng)的正常運作，提高校園教育網(wǎng)的教育和管理功能。加強教師辦公自動化，完善學校局域網(wǎng)建設(shè)，加強信息交流。其次，加大對教師信息技術(shù)教育培訓力度，堅持骨干培養(yǎng)和普遍提高相結(jié)合，通過培訓、舉辦講座、組織競賽，做到學用結(jié)合，注重實效，提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力 和水平。

(二)深化教育改革，在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展

課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，對于促進素質(zhì)教育取得突破性進展具有十分關(guān)鍵的作用。我們將繼續(xù)進行新課程改革實驗。確立質(zhì)量立校觀 念，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，以課程改革為核心，深化教育教學改革，創(chuàng)建學校特色品牌，促進素質(zhì)教育取得突破性進展。

1、以課改為中心，促進課堂教學素質(zhì)化課程改革實驗的目標。確立以質(zhì)量求生存、求發(fā)展 的理念，深化課堂教學改革，推進課程改革實驗，探索新課 標下的個性化教學模式，全面提高教學質(zhì)量。

(1)加強校本培訓，更新教學理念。按照懷教[2008]60號文件精神，落實好第三輪繼續(xù)教育，抓好校本培訓，本重點要求教導(dǎo)處實施好以“備好課”為主題內(nèi)容的校本教研，另外還要充分利用時間組織教師培訓，轉(zhuǎn)變教學觀念，明確課改任務(wù)。新課程改革的實踐中，自覺轉(zhuǎn)變教學行為，改進學生的學習方式，努力爭當課改的行家里手。

(2)貫徹“課改”精神，深化學科教學改革。結(jié)合新課程實踐，認真組織開展備課活動、教研活動。有計劃、有針對性地組織新教材教學觀摩研討活動。重點抓好學習方式、教學方式轉(zhuǎn)換。加強英語教學研究，組織好英語教學研究活動，組織英語教學質(zhì)量調(diào)查，全面提高英語教學質(zhì)量。加強課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控，不定期地組織學科教學質(zhì)量的調(diào)研，在提高課堂教學質(zhì)量和效益上下功夫。

除正常開展教研活動外，我們將繼續(xù)舉行青年教師教學比武活 動，選出優(yōu)秀選手參加縣級比賽，以促進教研活動和學科競賽活動的開展。

(3)重視特長教育，加強課外活動。我們要以活動課程為突破口，豐富學生課外生活，發(fā)展學生 的興趣和特長，培養(yǎng)學生多方面素質(zhì)。同時，加強對活動課程的計劃、實 施、檢查、考核的全程管理，提高辦學質(zhì)量，以贏得社會贊譽，定期舉行匯報表演和成果展示活動。

2、以《綱要》為準繩，全力推進德育現(xiàn)代化

實施素質(zhì)教育，首先要把德育放在首要位置，引導(dǎo)和保障青少年 學生健康成長，實現(xiàn)德、智、體、美全面發(fā)展。因此，我們要確立德 育工作與時俱進重實效的觀念，以《公民道德建設(shè)實施綱要》準繩，全面推進德育現(xiàn)代化工程，切實提高學校德育實效。

(1)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》。

我們按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，廣泛宣傳公民道 德建設(shè)的意義及基本道德規(guī)范，認真抓好青少年學生思想道德教育，積極組織道德實踐活動，為學生接受社會實踐提供良好條件。以《公民道德建設(shè)實施綱要》和《小學生 日常行為規(guī)范》為重點，加強基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，努力創(chuàng)設(shè)良好的育 人氛圍，加強校風、班風、教風、學風和校紀校規(guī)建設(shè)，積極探索新時期養(yǎng)成教育模式。高度 重視對學生的法制教育，聘請法制副校長，健全法制教育網(wǎng)絡(luò)，促進學生身心健康發(fā)展，杜絕學生違 法犯罪現(xiàn)象。在學生中集中進行網(wǎng)絡(luò)道德專題教育，組織學生認真學習并自覺遵守全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約，遠離“黑吧”，文明上網(wǎng)。

(2)加強德育基礎(chǔ)建設(shè)。

我們要認真抓好德育制度、隊伍、基地建設(shè)，夯實德育工作基礎(chǔ)。健全班主任例會制和月工作匯報制，提高 班主任管理水平；廣泛發(fā)動 社會力量，形成齊抓共管的新格局；辦好紅領(lǐng)巾廣播、黑板報等宣傳陣地，充分發(fā)揮其教育功 能，提高德育工作實效。加強學生環(huán)保教育。

在加強學校德育工作的同時，要重視和加強體育衛(wèi)生工作。認真 貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》，積極進行教育教學改革，加強體育課外 活動，提高體育教學質(zhì)量和運動水平。藝術(shù)教育要從基本知 識、基本技能入手，加強素質(zhì)能力培養(yǎng)，提高學生審美能力和藝術(shù)教 育質(zhì)量。

(三)強化學校管理，在機制建設(shè)上求創(chuàng)新

健全管理機制、創(chuàng)新用人機制，是實施學校發(fā)展戰(zhàn)略、提升學校 辦學品位的保證。我們要強化全員參與意識，健全管理機制，在機制 建設(shè)上求創(chuàng)新，深化學校內(nèi)部管理改革。

1、健全管理網(wǎng)絡(luò)，探索年級分層管理模式

健全管理網(wǎng)絡(luò)，理清管理關(guān)系，實行分層管理是推進學校內(nèi)管改 的前提。因此，我們將實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的教導(dǎo)處、年級組分層管理體 制，探索年級分層管理模式，教導(dǎo)處具體負責教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及檢查 考核工作，年級組長負責本年級的教育教學活動及日常管理工作。從 而理清管理關(guān)系，擴大年級組的管理權(quán)限，做到分工明確、職責分明、責權(quán)利掛鉤，最大限度地調(diào)動年級組教育管理的積極性，提高年級組 的教育管理功能。

2、創(chuàng)新教育評價機制

進一步完善全方位多層次的素質(zhì)教育評價體系，修訂完善教師工作量化考核方案，提高素質(zhì)教育評價的權(quán)威性、實效 性。同時，建立教師業(yè)務(wù)檔案，實行教學業(yè)務(wù)考核積分 制，改革評價內(nèi)容和方式，創(chuàng)設(shè)多元化評價體系。

3、引進競爭機制，創(chuàng)新人事管理制度

我們將全面推進以“校長負責制、教師聘任制、考核獎懲制”為 主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制改革，健全競爭激勵機制，建立“能上 能下，能高能低，能進能出”的用人機制，加速骨干教師隊伍建設(shè)。實行教師競聘上崗，引進“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，完善學校用人機制。

(四)加大力度做好語言文字規(guī)范創(chuàng)建工作

本學期進一步貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，加強學校語言文字工作，全面推進素質(zhì)教育，進一步提升我校語言文字工作的整體水平，增強廣大教職員工的語言文字規(guī)范意識，提高學生的語言文字應(yīng)用能力，根據(jù)市教育局《關(guān)于開展蚌埠市教育系統(tǒng)語言文字工作評估的通知》（教語[2005]1號）文件精神，結(jié)合我校實際，做好“創(chuàng)建蚌埠市語言文字規(guī)范化示范學校”的工作落實。

（五）狠抓工作落實，全面完成各項任務(wù)

1、加強學校安全保衛(wèi)工作，提高學校安全工作水平。

加強學校安全工作，是教育的一項基本任務(wù)和重要責任。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，加大安全教育和輿論宣傳力度，強化安全意識和各項安全管理措施。加強師生安全教育，以安全法律法規(guī)為重點，以安全常識為內(nèi)容，針對師生特點，有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育，不斷增強師生的自我安全防范 意識。要特別重視對學生游泳、交通安全教育，防止意外事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，建立健全安全工作制度，重點加強對學生上下樓道管理、學生飲食衛(wèi)生管理、學生體育鍛煉及參加集會、外出 旅游活動安全管理、校園內(nèi)防火防盜防爆防觸電防中毒工作、校園內(nèi) 及周邊安全環(huán)境管理，強化檢查、嚴格防范，把學校安全工作落到實 處，確保師生安全。

2、加強幼教工作管理，全面提高幼教水平。

（1）抓好幼兒入園率。

（2）規(guī)范幼教管理，創(chuàng)建自身特色。幼兒園要在創(chuàng)建特色上做文章；加強園務(wù)管理，認真執(zhí)行《幼 兒園工作規(guī)程》開展教育教學工作，搬到新教學區(qū)后，爭創(chuàng)市縣級一類園。

（4）加強幼小銜接，定期開展聽課、研討活動，全面提高 幼教質(zhì)量。

（5）加強幼教師資隊伍建設(shè)，加強幼兒教師基本功訓練，提高教學業(yè)務(wù)水平。

龍亢農(nóng)場中心小學 二○○八年八月十九日

主要的工作有：切實加強了未成年人思想道德建設(shè)和安全工作；狠抓學校內(nèi)部管理，使學校整體工作穩(wěn)步發(fā)展；狠抓師資隊伍建設(shè)，提升了學校整體教學水平和辦學實力；落實語言文字規(guī)范化示范學校創(chuàng)建工作；強化學生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)，開發(fā)潛能，建立溫馨和諧的育人氛圍，促進學生生動活潑主動發(fā)展；通過舉行一些常規(guī)素質(zhì)教育活動，增強了凝聚力、提煉了校園文化、提高了學校知名度、提升了辦學品位，在校生達到1400人。

2006主要工作實績

12月

獲場中心鎮(zhèn)黨總支、城建規(guī)劃管理部“文明誠信建設(shè)先進單位”表彰。

沙俊獲場2005十佳通訊員稱號。

王芳獲懷遠縣語文教師詩文朗誦二等獎。

1月

王方指導(dǎo)的舞蹈《上學堂》獲場團拜會優(yōu)秀表演獎。（場獎勵參與演出的學生每人一個書包，王芳主持節(jié)目）

周正、李艷艷、劉燕、王娟等參加蚌埠市組織的第一輪繼續(xù)教育補訓。2月

學校35位教師參加縣組織的第二輪繼續(xù)教育（初六至十四）。

11日，到教育局開開學工作會議。

12日，下午開全校教師會，布置開學工作。

15日，寧守龍到教育局開小學業(yè)務(wù)會議。

王順玲退休文件下，從元月執(zhí)行。

鄢宇暾、湯一璇獲省“心系祖國、健康成長”愛國主義讀書活動一、三等獎。另有53名學生獲優(yōu)秀獎。

團支部獲場2005“五四紅旗團支部”表彰。

周正獲懷遠縣2005優(yōu)秀班主任表彰；潘煒中（五2班）獲蚌埠市三好學生稱號。

21日，縣文明辦來我校檢查“青年文明號”創(chuàng)建工作。

4月

少先大隊報蚌埠市“規(guī)范隊室” 材料。

19日，縣教研室彭滔主任、人事科楊殿勝科長及李芹和兄弟學校領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)教研活動

5月

王芳、岳秀華指導(dǎo)學生參加縣小學語文課本劇《丑小鴨》表演獲一等獎。

王紅俠、王秀芝指導(dǎo)學生參加先小學英語活動均內(nèi)獲三等獎。

五（2）班潘煒中獲市三好學生表彰。

6月

周正獲蚌埠市優(yōu)秀班主任表彰，論文《豐富學生的語言積累》獲縣三等獎。

鄢為順獲場優(yōu)秀黨員表彰。

29日，寧守龍到懷遠報雙基材料。

30日，陳景昭老師因病去世。

7月

2日，上午散學典禮，下午全體教師會，放假。

15日，在職教師到懷遠師范參加新世紀教師素養(yǎng)考試培訓。

17日，場召開全場干部大會，總結(jié)招商引資工作和上半年工作，推選場級后備人才。

18日，開場規(guī)劃征求意見會議。

五年級成績，今年超過去年，優(yōu)秀率超場下達指標23個百分點。報05~06學教育教學成果獎，請示組織五年級語數(shù)教師外出旅游，打算去三峽。

20日，縣文明委來檢查工作。

20日，組織陳晉云、鄢為順、寧守龍、陳衛(wèi)紅參加黨建知識競賽。

22日，整理學校檔案。

25日，徐圩中心校董校長等來抄內(nèi)在外的學生名單?？h人事科電話，兩名教師參加計算機與學科整合培訓。（寧守龍）

8月

1日，畢業(yè)班教師到三峽。

4日，接農(nóng)墾通知開教育分離移交工作會議（鄢為順在桂林），陳晉云參加。

6日，張書記等從桂林返回，詹文問部長、陳晉云書記、邵年書記匯報會議內(nèi)容。書記安排搞分離移交的準備工作。8日，向黨委匯報。

7日，陶敏獲縣關(guān)工委表彰。

11日，書記率中小學校長到懷遠縣政府通報分離移交信息并征求意見。懷遠縣下午把意見傳真至農(nóng)場。

12日，書記率中小學校長到農(nóng)墾社區(qū)處匯報教育資源表。

15日，和陳晉云到張書記處匯報幼兒園應(yīng)聘教師報名及資格審查情況，并請示下步工作。（書記指示：即日起公示應(yīng)聘教師符合招聘條件的人員，并通知下步考試時間，做好下一步考試組織工作）

18日，安排楊俠、王芳、陳衛(wèi)紅、汪曉靜等教師到蚌埠參加教材培訓。

29日，到縣開全縣開學工作會議。

30日，場黨委會議定今年新增教師（臨時，試用一學期）。小學：邵紅、李磊、鄒紅、韓娜娜、孫敏；幼兒園：王素珍、金艷、趙一娟、苗鳳芹。后又進：井艷秋、邵偉（小學）兩人。

30日，下午全體教師會，布置開學工作，任課情況。

9月

1日，在第三屆《全國中小學生優(yōu)秀作文選》活動中，我校張漢清、王伊春、李闖、白俊、高麗蘭、江悅等20名同學獲三等獎。沙俊、陶敏、崔美華、劉希芳、趙麗、杜新鳳等老師獲輔導(dǎo)二等獎。（榮譽證書）

4日，正常上課。生源很好，今年小學超過去年。幼兒園生源下降。書記又為小學在淀粉廠要了四間廠房，為緩解小學校舍不足的壓力。張在如事假（一周）。

6日，下午，書記帶中小學校長到蚌埠買教師節(jié)慰問品（每人一四件套110元）。場撥小學5000元，不夠部分學校補。今年教師節(jié)場不開大會，學校自己組織。

7日，寧守龍到縣開小學業(yè)務(wù)干部會議。

8日，汪彭村喬遷。

9日，到蒙城購買本子紙張。

10日，教師節(jié)，教師領(lǐng)教師節(jié)紀念品。

11日，縣教育局辦公室電話，雙基資料上報。沙俊事假（一周）。

16日，場評職稱，評定初級，推薦中級。學校教師皆過。

17日，學校教師到懷遠三中參加新世紀教師素養(yǎng)全省統(tǒng)考。

26日，唐麗、孫敏、陳衛(wèi)紅、王芳參加場跳長繩比賽，王芳參加場歌詠比賽均獲第一名。

29日，陳晉云、趙娟到縣二實小參加數(shù)學教研活動。

10月

1日，鄢為順、沙俊參加縣兩基資料會議。國慶長假開始（30日補周一的課，10月8日補周二的課）。

8日,尚玲臨時聘用,在學前班帶課。

11日，縣職教中心掛牌。市物價局來調(diào)查收費事宜。

17日，李慶林拿體育教師基本功比賽通知。報李慶林、孫敏參賽。

20日，寧守龍帶劉麗麗老師參加縣歌詠比賽。2007年 1月

12日，組織鄢為順、陳晉云、趙娟、王紅俠、陶敏、陳華、杜新鳳義務(wù)獻血。

15日，和場長及中學校長到省開移交工作會議。

29日，期末考試開始。

2月

3日，散學典禮，下午全體教師會，寒假開始。