第一篇:醫(yī)藥保健品會議營銷必備細(xì)節(jié)
醫(yī)藥保健品會議營銷必備細(xì)節(jié)
一,會前準(zhǔn)備:
1)顧客分析:詳細(xì)認(rèn)真地對參會顧客進(jìn)行分析,病癥、病情、病史、愛好,以
及問題點(diǎn)等,以便在會場進(jìn)行有針對性的攻單。
2)會場確定:交通方便,便于找到;有音像、麥克風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備;有舞臺適
合表演節(jié)目,容納人數(shù)根據(jù)參會人數(shù)的計(jì)劃確定。
3)物品準(zhǔn)備:宣傳品(條幅、展板、易拉寶、科普手冊)、水果、飲用水、儀
器、氣球、彩帶、音樂碟片、攝像機(jī)、投影儀、簽到本、臺卡、鮮花、獎品、贈品等等。
4)貨物的準(zhǔn)備:配備的貨物按照預(yù)測的銷量準(zhǔn)備。
5)會場布臵:懸掛條幅,活動主題條幅一條、功效條幅不少于四條;懸掛要對
稱,給人一種整齊的感覺。擺放展板,產(chǎn)品介紹展板、企業(yè)形象展板、病例展板,張貼海報(bào),擺放易拉寶。
6)相關(guān)人員的溝通:主要是指現(xiàn)場指揮者(經(jīng)理或者會務(wù))與專家、主持人、發(fā)言的老顧客之間進(jìn)行溝通,商討具體事項(xiàng),要求所有發(fā)言
者準(zhǔn)備書面講稿,供大家討論確定。給發(fā)言的患者發(fā)放紀(jì)念
品(包括兼職的專家、主持人)
7)會前演練:為了確保聯(lián)誼會的每個(gè)環(huán)節(jié)能順利進(jìn)行,主持人、專家、音響師、員工會前都要進(jìn)行一次演練。注意何時(shí)員工應(yīng)配合主持人鼓掌、何時(shí)音樂響起、何時(shí)專家出場、如何進(jìn)行激勵活動等等任何一個(gè)可能影響場效的環(huán)節(jié)都要在會前布臵好會場后演練一遍。
8)會前動員:也是聯(lián)誼會之前的預(yù)備會,主要內(nèi)容有:人員分工,將聯(lián)誼會中的各個(gè)環(huán)節(jié)分別責(zé)任到人。
二,會議現(xiàn)場:
1)所有人員必須統(tǒng)一著裝于7:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會場,開晨會,宣布會場紀(jì)律,最后落實(shí)分工。演唱激勵歌曲《眉飛色舞》、《我真得很不錯》,高喊激勵口號:“我是最偉大的” “我一定要成功”、“我今天一定要成功銷售30盒”、“為消費(fèi)者的健康而服務(wù)”等等。
2)開場前音樂:曲目,以祝福性質(zhì)的歌曲為主。
3)迎賓簽到:
a迎接嘉賓熱情大方、問寒問暖;
b列隊(duì)整齊、高矮個(gè)排齊,鼓掌要有力、有節(jié)奏,連續(xù)最少十下(在顧客入場后方可停止);
c樓下迎賓披好授帶,面帶微笑,要有禮貌做好引領(lǐng),攙扶工作;
4)簽到處:發(fā)放檢測表及小禮品,提醒嘉賓及健康代表認(rèn)真登記,回收請柬,對重點(diǎn)顧客及發(fā)言顧客要做特殊紀(jì)錄,并及時(shí)送交主持人。謝絕無請柬,無介紹、無名單等三無人員入內(nèi),特殊情況及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理或者會務(wù);
*導(dǎo)引牌放在醒目處(可懸掛在各崗位上方)、迎賓人員要將顧客引領(lǐng)至簽到處。*主持人要聲音洪亮、咬字清晰。
*顧客入場后,健康代表發(fā)放健康資料、報(bào)紙、倒水、,聊天,參觀現(xiàn)場易拉寶等展品,引領(lǐng)到相關(guān)位臵,做好協(xié)調(diào)工作。
l 8:40,主持人宣布活動正式開始,請大家停止檢測、入座。
l 8:40~8:45,主持人演唱歌曲或跳舞,調(diào)動現(xiàn)場氣氛
l 8:45~8:50,開場白:聯(lián)誼會的主要目的意義、程序、專家等(扎氣球)
8:50~9:00,主持人引領(lǐng)大家相互認(rèn)識,消除消費(fèi)者緊張感和陌生感,引領(lǐng)大
家做游戲、表演節(jié)目:
主持人代表工作人員感謝消費(fèi)者們的厚愛,員工表演《感恩的心》手語 傳氣球。(由消費(fèi)者表演)
l9:00,請出主講專家,介紹專家,向?qū)<耀I(xiàn)花,開始報(bào)告。
9:00~9:30,專家作健康知識講座(最好脫稿,采取新聞發(fā)言人的形式)。
9:30~9:50,主持人請專家現(xiàn)場抽獎,舉行有獎問答節(jié)目,引導(dǎo)大家做拍手操。
9:50~10:20,典型顧客發(fā)言表演節(jié)目:(待選)
發(fā)言:請服用效果好、認(rèn)同產(chǎn)品、口才好的典型顧客發(fā)言暢談產(chǎn)品服用體會及對我們公司服務(wù)的感受。
主持人請出最年長的嘉賓,請其發(fā)言講述長壽秘訣(最好是產(chǎn)品受益者,如果沒有,則取消)。
注:*主持人采取“超過60歲的朋友請舉手、超過70歲的朋友請舉手”,通過一
次次的舉手,提高消費(fèi)者的參與性。
*請夫妻同來的消費(fèi)者,做“心心相印”的游戲,請丈夫向老婆獻(xiàn)玫瑰花,讓丈
夫?qū)ζ拮诱f“你辛苦了”、“我愛你”、“祝你永遠(yuǎn)健康”等等。
*做比肺活量游戲,比如讓消費(fèi)者喊“K就是好”,看誰喊得時(shí)間長等。
其他游戲:交誼舞、搶椅子、乒乓球接力賽、排球比賽、擊鼓傳花、畫鼻子等。
典型病例發(fā)言既可融入到上述節(jié)目中,又可獨(dú)立舉行。
準(zhǔn)備小禮品,對游戲優(yōu)勝者頒獎。
10:30,開始舉行健康咨詢、測試、現(xiàn)場辦理會員卡,顧客繳納定金,提貨,我們?yōu)槊恳晃晦k卡者(簽單者)進(jìn)行抽獎,同時(shí)擊鼓慶祝,主持人定時(shí)高喊辦卡名單。
11:45左右,請專家或公司領(lǐng)導(dǎo)抽出大會頭等獎。
12:00左右,聯(lián)誼會結(jié)束。
4、會后回訪:
1)活動結(jié)束后,一定要進(jìn)行總結(jié),活動銷售量,計(jì)劃量與實(shí)際量是否一致,購買人數(shù)與總到會人數(shù)的比例,講座內(nèi)容有何得失,活動宣傳有何得失,消費(fèi)者有什么疑問等問題,要認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以便做好今后的活動
2)活動結(jié)束的當(dāng)天,健康代表都要對到會消費(fèi)者,尤其是購買者打電話問候,問其是否安全到家,有什么問題等等。
3)會后回訪:活動結(jié)束后的第二天,健康代表就要展開回訪工作,主要通過電話、上門等形式。
*對于現(xiàn)場簽單的患者,必須在三日內(nèi)打電話,按照約定時(shí)間上門回訪,主要詢問患者的服用情況,如果患者尚未開始服用,則要當(dāng)場引導(dǎo)患者服藥。同時(shí)回收貨款。
* 對于現(xiàn)場沒有訂貨的顧客,上門時(shí)主要詢問他們對聯(lián)誼會的評價(jià),聽取他們的建議,勸其一定要加強(qiáng)保健、注意身體,爭取參加下次聯(lián)誼會并購買。
* 回訪后,要對每位消費(fèi)者情況具體分析,整理成為書面材料,上報(bào)公司,隨時(shí)更新資料庫,持續(xù)開展各項(xiàng)工作。
第二篇:醫(yī)藥保健品營銷的“會議營銷”
醫(yī)藥保健品營銷的“會議營銷”
醫(yī)藥保健品目前的營銷現(xiàn)狀與國際的發(fā)展不吻合,有一點(diǎn)頭重腳輕或腳重頭輕的局面,營銷的主要模式是對渠道或商場開展工作的,面比較廣但不實(shí),屬于傳統(tǒng)營銷范疇,營銷的效率在行業(yè)里是比較低。
會議營銷的前身
會議營銷的前身就是活動營銷,活動營銷分室內(nèi)與室外,會議營銷就是室內(nèi)活動營銷,室內(nèi)活動營銷具體講是把消費(fèi)者從室外請進(jìn)室內(nèi)進(jìn)行直銷的過程,而這個(gè)過程的的演變是由于市場環(huán)境的變化而來的。會議營銷的演變條件是在市場環(huán)境不斷惡化,行業(yè)制約力強(qiáng)化,產(chǎn)品競爭矛盾重重時(shí)所自由壓縮而成,一般發(fā)達(dá)國家經(jīng)過了較長時(shí)間的市場銷售后,也出現(xiàn)了我們?nèi)缃竦匿N售局面,既然產(chǎn)生直銷的銷售模式,會議營銷當(dāng)屬于這樣的范疇。
會議營銷的切入點(diǎn)
會議營銷的切入點(diǎn)在于消費(fèi)與市場已經(jīng)飽和,但產(chǎn)品適合于推廣,功效能夠接受考驗(yàn),就從現(xiàn)有的市場已經(jīng)在運(yùn)作的企業(yè)與產(chǎn)品來看,比較能夠有支撐的當(dāng)數(shù)功能性的保健品,比如能夠解決睡眠等。而一般的免疫調(diào)節(jié)產(chǎn)品就不適應(yīng),這與我們操作的市場消費(fèi)心理有關(guān),如果條件具備,運(yùn)作會議營銷就輕松些,成功的機(jī)會就比較大。
如何運(yùn)作會議營銷
會議營銷也叫數(shù)據(jù)庫營銷,基本的要素也分三塊:會議之前;會議之中;會議之后。
會議之前是收集消費(fèi)者名單,將適合自己產(chǎn)品功效的消費(fèi)者通過不同渠道收集,要求名單真實(shí)、客觀、實(shí)用,收集完名單后,確定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行會議營銷中間部分的準(zhǔn)備工作,比如現(xiàn)場部分的布置、控制與實(shí)施,之后,將名單根據(jù)不同的狀況進(jìn)行分類處理,然后通知消費(fèi)者到會議現(xiàn)場。
會議之中是在現(xiàn)場進(jìn)行促銷活動,盡最大的效能去激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,具體的做法與一般活動差不多,要根據(jù)企業(yè)文化、產(chǎn)品功效、服務(wù)對象、環(huán)境因素等等的改變而靈活運(yùn)用。
會議之后是將活動的消費(fèi)者進(jìn)行再次篩選,確定名單的有效性,做好服務(wù)營銷工作是必要的前期準(zhǔn)備,通過會議營銷擴(kuò)大宣傳途徑與宣傳范圍。會議營銷的利弊
會議營銷的利弊主要體現(xiàn)在會議營銷本身上,因?yàn)闀h營銷涉及的范圍比較大,包括事件營銷、活動營銷、服務(wù)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等等諸多營銷范疇,要求
相對比較高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的操作失誤都將是成功的絆腳石,會議營銷是眾多營銷的合練,利在于會議營銷使銷售環(huán)節(jié)加快,周轉(zhuǎn)便利,是直接產(chǎn)生銷售利潤的最佳途徑,弊是多功能營銷的員工素質(zhì)與法規(guī)的銜接工作,這是一項(xiàng)非常重要的工作,直接影響銷售與市場的順利與否!
會議營銷的真正意義
會議營銷看起來是十分簡單,用通俗的話講就是多功能營銷,對傳統(tǒng)營銷的沖擊非常大,也產(chǎn)生積極影響,如何使用?如何管理?員工素質(zhì)?環(huán)境預(yù)測?外聯(lián)關(guān)系?這些都是會議營銷必須解決的問題,如果沒有準(zhǔn)備好,就不要使用這樣的一種營銷模式,否則破壞性也比較大。
會議營銷的真正意義在于銷售與渠道、銷售與市場、銷售與各方利益關(guān)系的客觀綜合效能的最大化。是現(xiàn)代企業(yè)對應(yīng)市場的有效途徑,會議營銷等于是高科技下的航空母艦,對現(xiàn)代營銷的作用可想而知。成本營銷是現(xiàn)今銷售中最大的問題,利益的回報(bào)是這個(gè)行業(yè)要求比較高的現(xiàn)象,可以通過理解與實(shí)踐,也可以借鑒成功企業(yè)的會議營銷模式,分析其中的利弊,從而真正意義上用好會議營銷。會議營銷的初步結(jié)果
現(xiàn)在市場中會議營銷運(yùn)用比較成功的產(chǎn)品如珍奧核酸與安利產(chǎn)品,也有局部跟進(jìn)的一些產(chǎn)品在運(yùn)作,但都是在初步探索階段,現(xiàn)有市場中運(yùn)作的營銷版本也大同小異,每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作并不順利,主要原因不是營銷模式與營銷方法,而是執(zhí)行力上出現(xiàn)問題,比如服務(wù)營銷這個(gè)環(huán)節(jié),不是營銷人員不懂,而是執(zhí)行時(shí)的質(zhì)量發(fā)生問題,因此在培訓(xùn)或訓(xùn)練員工的要求上比一般的營銷人員要高出許多,否則,服務(wù)營銷的價(jià)值體現(xiàn)就會發(fā)生偏差。
在市場初期,我們能夠比較清楚地了解到會議營銷的實(shí)際效果還是比較好的,市場規(guī)模也比較大,但要防止急功近利,一些不能夠搞會議營銷的產(chǎn)品也拿來搞,不適應(yīng)的企業(yè)也拿來搞,這樣一來,市場馬上會被做爛掉。
第三篇:醫(yī)藥保健品會議營銷操作技巧
醫(yī)藥保健品會議營銷操作技巧
“會議營銷”是近幾年風(fēng)靡醫(yī)藥保健品營銷界的一種操作手法,其徹底改變了依靠常規(guī)媒體投入廣告的操作手法,而是直接采取與消費(fèi)者面對面進(jìn)行交流,最
終使得消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為、企業(yè)最終達(dá)到銷售的一種運(yùn)作手法。
一、會議營銷操作背景:
那么“會議營銷”與其它的營銷模式有何區(qū)別?實(shí)際上“會議營銷”的前身就是以前的“活動營銷”,也叫“數(shù)據(jù)庫營銷”,“活動營銷”又分為室內(nèi)與室外,室外的“活動營銷”就是常規(guī)的促銷、公關(guān)、義診活動,而室內(nèi)的“活動營銷”就是現(xiàn)在的“會議營銷”。
而“會議營銷”的實(shí)質(zhì)也就是把產(chǎn)品的準(zhǔn)消費(fèi)群體從室外請進(jìn)室內(nèi)進(jìn)行面對面直銷的一個(gè)過程,而這個(gè)過程的的演變主要是由于醫(yī)藥保健品市場環(huán)境的不斷變化和各種廣告信譽(yù)危機(jī)而導(dǎo)致的,由于醫(yī)藥保健品市場競爭矛盾重重及廣告宣傳的嚴(yán)重同質(zhì)化,使得醫(yī)藥保健品行業(yè)制約力不斷強(qiáng)化,所以各商家徹底突破了以“常規(guī)廣告牽頭”、“單純銷售”為唯一目標(biāo)的思維框架,而在對產(chǎn)品的“銷售”上尋求另類的突破與創(chuàng)新,在原先的營銷策略上和終端操作上進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,更加注重人性化、情感化、服務(wù)化的營銷,發(fā)展與消費(fèi)者的相互依賴、相互滿足、相互理解,將目標(biāo)主要著眼于“消費(fèi)者到底能為商家?guī)矶嗌匍L期的價(jià)值”和“商家能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來多少長期的價(jià)值”,最終導(dǎo)致了現(xiàn)在一對一或者面對面的“直銷”模式,而“會議營銷”則是直銷的核心體現(xiàn)。
二、會議營銷操作思路:
“會議營銷”也就是“數(shù)據(jù)庫營銷”,其操作起來一般比較困難,程序也比較復(fù)雜,如果某一個(gè)環(huán)節(jié)操作不好,就會影響整個(gè)操作程序,尤其是“會議前”的工作,更加重要,這也許是許多商家為什么不去操作的主要原因。
“會議營銷”的基本操作程序主要分三步:即會議前、會議中、會議后,這三步中,其中“會議前”最為重要,因?yàn)椤皶h前”消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的整理和收集如果不到位,會直接影響整個(gè)“會議營銷”的操作。
1、會議前: “會議前”的主要工作是收集消費(fèi)者詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫,將適合自己銷售產(chǎn)品功效的消費(fèi)者通過不同的渠道進(jìn)行收集和整理,而且消費(fèi)者的數(shù)據(jù)必須:真實(shí)、詳細(xì)、客觀、實(shí)用,收集整理完消費(fèi)者的數(shù)據(jù)后,再確定“會議營銷” 1的舉辦時(shí)間、舉辦地點(diǎn)、舉辦內(nèi)容,并進(jìn)一步策劃“會議營銷”的整體操作思路和操作程序,制定詳細(xì)的操作步驟,對現(xiàn)場的人員進(jìn)行不同的分工和定位,另外對“會議營銷”舉辦的地點(diǎn)、現(xiàn)場布置、控制、實(shí)施全部進(jìn)行定位,然后再根據(jù)消費(fèi)者不同的狀況進(jìn)行分類處理,并電話通知消費(fèi)者到會議現(xiàn)場,由此可見,“會議前”的工作對于整個(gè)“會議營銷”是非常重要的。
2、會議中: “會議中”主要是針對“會議營銷”的活動現(xiàn)場開展的各種工作,其中最重要的就是現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品的各種促銷活動,所以現(xiàn)場可以根據(jù)企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品功效、消費(fèi)群體、環(huán)境因素等的不同,可以開展一些娛樂游戲或者向現(xiàn)場消費(fèi)者贈送禮品等,通過對“會議營銷”策略性的操控和把握,盡最大的努力去激發(fā)現(xiàn)場消費(fèi)者的購買欲望和購買行為,但是,在對“會議營銷”整個(gè)過程的操作中,一定要突出“會議營銷”的客觀、實(shí)際、理性、高度,不能存在其它消極的因素。
3、會議后: “會議后”的主要工作是對“會議營銷”的不足進(jìn)行總結(jié),為下一次的“會議營銷”總結(jié)更加好的操作經(jīng)驗(yàn),另外將參加“會議營銷”的消費(fèi)者再次進(jìn)行詳細(xì)的整理、篩選、歸類、存檔,并再次通過電話感謝參加“會議營銷”的消費(fèi)者。
三、會議營銷優(yōu)勢和劣勢:
“會議營銷”涉及的范圍比較廣,實(shí)際上是:事件營銷、活動營銷、服務(wù)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷的一個(gè)綜合體,是眾多營銷范疇的一個(gè)統(tǒng)一體,因此相對其它的營銷模式來說,操作難度比較大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的操作失誤都會直接影響整個(gè)“會議營銷”的成與敗。
1、“會議營銷”最大的優(yōu)勢: “廣告投入低、操作周期短、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小、銷售成本低”等特點(diǎn),而且可以直接面對消費(fèi)者,直接產(chǎn)生銷售利潤,快速回籠資金,加快銷售環(huán)節(jié),為產(chǎn)品的繼續(xù)銷售保證了相對穩(wěn)定的、忠實(shí)的消費(fèi)群體。
2、“會議營銷”最大的劣勢在于: “數(shù)據(jù)收集難、影響面窄、操作難度大、涉及面廣、過程控制難、信任度增強(qiáng)慢、環(huán)節(jié)緊扣性強(qiáng)、對傳統(tǒng)營銷手段沖擊大、容易與同類產(chǎn)品發(fā)生沖突、獲得地政理解難度大”等特點(diǎn)。
“會議營銷”從外表看起來好象非常容易操作,但是由于其涉及面廣,如:“產(chǎn)品特點(diǎn)、舉辦環(huán)境、地政、媒體、消費(fèi)者數(shù)據(jù)、前期準(zhǔn)備、策劃能力、過程控制、操控能力、現(xiàn)場管理、員工定位、員工意識、公關(guān)能力”等因素都是非常重要的,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)解決不好,會直接影響整個(gè)“會議營銷”的成功與失敗。所以一般人如果對“會議營銷”的操作沒有經(jīng)驗(yàn),切不可跟風(fēng),否則對產(chǎn)品生命周期的延續(xù)及市場的破壞性非常大。
“會議營銷”的真正意義在于“營銷與市場、營銷與終端、營銷與廣告、營銷與消費(fèi)者”客觀綜合效能實(shí)現(xiàn)了最大化,是在廣告信譽(yù)危機(jī)及醫(yī)藥保健品營銷環(huán)境下產(chǎn)生的一種新型營銷手段和行之有效的操作途徑,其 通過商家與消費(fèi)者面對面的交流,最終與消費(fèi)者建立長期共存的情感紐帶,并且開展各種持續(xù)性、多樣化的溝通與服務(wù),使得消費(fèi)者加深對銷售產(chǎn)品及企業(yè)的深入了解,進(jìn)一步對企業(yè)和產(chǎn)品增強(qiáng)信心、購買率和忠誠度,同時(shí)也通過與消費(fèi)者的進(jìn)一步溝通,了解目標(biāo)消費(fèi)群體的個(gè)性化需求,不斷推出為滿足消費(fèi)需求而打造的精神愉悅和價(jià)值實(shí)現(xiàn),為消費(fèi)者提供具有針對性的心理、物質(zhì)需求和精神上的滿足。
所以營銷模式的多樣化導(dǎo)致消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu)化、個(gè)性化越來越明顯,因此不同的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)必須采取不同的營銷操作手法,如果營銷操作手法一視同仁,那么市場肯定不會達(dá)到預(yù)期希望,所以 “會議營銷”也不是適合所有醫(yī)藥保健品或者醫(yī)療器械、化妝品,必須根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品功效、市場環(huán)境、廣告環(huán)境、監(jiān)管力度等因素進(jìn)行營銷手段的定位,否則不要隨意采取“會議營銷”來操作市場。
隨著《直銷法》的出臺,類似“會議營銷”的操作手法將加大對傳統(tǒng)營銷手段和本土營銷手段的沖擊,所以作為國內(nèi)的醫(yī)藥保健品企業(yè)在考慮營銷手段創(chuàng)新的同時(shí),還要注重 “營銷組織結(jié)構(gòu)的本土化”,即:“營銷組織設(shè)計(jì)的本土化、營銷終端建設(shè)的本土化、營銷人員管理的本土化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本土化、營銷手段的本土化等,只有這樣,才能抓住中國消費(fèi)群體的本土消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識,采取針對性的營銷手段,成功的可能性才會大一些。
第四篇:醫(yī)藥保健品營銷方案
消費(fèi)者需要的不是產(chǎn)品,而是成功幸福新生活。他們需要的不是化妝品,而是年輕漂亮的希望,需要的不是醫(yī)藥保健品,而是消除病痛,恢復(fù)健康的方案。健康的方案為消費(fèi)者消除痛苦,迎來希望而服務(wù)。
“有之以為利無之以為用”產(chǎn)品只是服務(wù)的工具和基礎(chǔ),有形的產(chǎn)品為服務(wù)提供了便利,無形的服務(wù)讓產(chǎn)品的效用做大化。營銷的目的是為了讓消費(fèi)者相信自己的產(chǎn)品和服務(wù)能比競爭對手更好的滿足消費(fèi)者的需求,而消費(fèi)者的需求往往是多樣化的,對于感冒患者來講,是既需要消炎止痛,有需要緩解鼻塞、頭痛頭暈癥狀,對于老年慢性病患者來講,既想降血壓、又想降血脂、血糖,甚至還想緩解腰腿疼;既想藥品安全溫和無副作用,又想藥效快速,消費(fèi)者通常希望能在兩個(gè)、甚至多個(gè)負(fù)相關(guān)的屬性上得到最大收益。企業(yè)的營銷管理者面臨著極大的挑戰(zhàn),早些年,單一產(chǎn)品包治百病的產(chǎn)品宣傳已成為昨日黃花,很多品牌營銷者又在犯“一葉障目不見泰山”的毛病,對消費(fèi)者多樣化的需求視而不見,不把消費(fèi)者作為一個(gè)完整“人”來對待,從而在市場營銷中逐漸陷入困境。
市場需要突破,營銷需要創(chuàng)新,熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新包含舊元素新組合。創(chuàng)新需要以客戶價(jià)值為中心,對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行有機(jī)的整合,以滿足顧客最大化的需求。與醫(yī)藥保健品營銷手法類似的化妝品組合套裝已經(jīng)是相當(dāng)成熟,美容套裝、祛斑套裝等,無非就是根據(jù)消費(fèi)者需求特點(diǎn),將“水、膏、乳、霜”等劑型產(chǎn)品組合在套裝里。套裝的實(shí)質(zhì)就是一套美容的服務(wù)方案,消費(fèi)者根據(jù)自身膚質(zhì)情況,按照一定步驟使用。
化妝品是美容的服務(wù),而醫(yī)藥保健品就是健康服務(wù)方案,消費(fèi)者需要的恰恰就是健康服務(wù)的方案,而不是單一的產(chǎn)品,醫(yī)藥保健品開展健康方案服務(wù)營銷,有四大步驟:產(chǎn)品創(chuàng)新;產(chǎn)品系統(tǒng)化、系統(tǒng)服務(wù)化;服務(wù)品牌化。
一、產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新是任何營銷活動的原點(diǎn)和中心,產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個(gè)階段,首先是是產(chǎn)品本身創(chuàng)新,是由公司研發(fā)部門,結(jié)合市場需求實(shí)際,運(yùn)用科研技術(shù)力量進(jìn)行研發(fā)。
其次是二次創(chuàng)新階段,是由市場部承擔(dān),是根據(jù)消費(fèi)者需求,用有意義的消費(fèi)者術(shù)語精心表述的對產(chǎn)品的構(gòu)思,它是產(chǎn)品創(chuàng)意經(jīng)篩選后根據(jù)營銷需要發(fā)展而成的。
二次創(chuàng)新的任務(wù)就是提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)和品牌概念,將相同的產(chǎn)品賣出不同來,將“研發(fā)成果品牌化、市場化”。
產(chǎn)品系統(tǒng)化之下的產(chǎn)品創(chuàng)新要求:第一是每種產(chǎn)品必須滿足消費(fèi)者某類特定需求;第二是產(chǎn)品之間必須具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,能產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng);第三系是統(tǒng)必須有產(chǎn)品貫穿的主線,方案須有一種適宜的治療方法,使用說明,必須有系統(tǒng)介紹,產(chǎn)品功能能夠很好的互補(bǔ)銜接,包裝設(shè)計(jì)、劑型協(xié)調(diào)一致。
二、產(chǎn)品系統(tǒng)化
系統(tǒng)化組合要求與產(chǎn)品之間機(jī)械的搭配不同,系統(tǒng)化必須結(jié)合各位患者多樣化健康需求,將擁有互有關(guān)聯(lián),不同功能的部分進(jìn)行有機(jī)組合,提出使消費(fèi)者能擁有最適合健康的組合方案。醫(yī)藥產(chǎn)品中,產(chǎn)品組合系統(tǒng)化最為出色的當(dāng)推“白加黑”,白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片睡的香,產(chǎn)品通過組合就滿足了消費(fèi)者看似矛盾的需求。企業(yè)雖被拜耳收購,但白加黑的概念仍然是我國醫(yī)藥營銷中的經(jīng)典。
本世紀(jì)的盡人皆知的保健品腦白金除了褪黑素膠囊之外,還搭配了一瓶山楂、茯苓、低聚糖口服液產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化。腦白金的大獲成功也在一定層面驗(yàn)證了組合的力量。
補(bǔ)腎市場中,張大寧牌的補(bǔ)腎產(chǎn)品就是兩種產(chǎn)品組合,以“清毒、活血、補(bǔ)腎”的補(bǔ)腎大法為主線,依托專家知名度,融合溫補(bǔ)產(chǎn)品和速效產(chǎn)品進(jìn)行-全球品牌網(wǎng)-的市場操作。
四世同堂海狗鞭特步膠囊和特補(bǔ)酒也是也是一個(gè)較為成功的組合系統(tǒng)案例,膠囊功效持久而相對見效緩慢,特補(bǔ)酒見效較快。膠囊加酒,藥借酒勢,酒助藥威,就能充分發(fā)揮療效。消費(fèi)者需要的不僅是產(chǎn)品,而是希望消除病痛,恢復(fù)健康。想要達(dá)到目的的手段,不只是產(chǎn)品而已。透過科學(xué)的保健調(diào)理方案、多運(yùn)動也能得達(dá)到目的,系統(tǒng)化健康方案必須活用這些附加方法,致力于消費(fèi)者的身體健康。
老年慢性病的常見病——糖尿病,患者除了進(jìn)行藥物治療外,還要進(jìn)行糖尿病教育、定期血糖監(jiān)測、飲食治療、運(yùn)動治療,合稱為糖尿病防治的五架馬車。有了綜合治療方案的支持,醫(yī)藥保健品的方能取得效果的最大化,消費(fèi)者才能對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生滿意和信任。
系統(tǒng)化需要的是對消費(fèi)者個(gè)性化健康需求規(guī)律的理解力,以及能夠組合各部分的組合力。換言之,這是基于實(shí)際需求的健康服務(wù)力。對于能夠直接面向消費(fèi)者,提供一對一健康服務(wù)的會議營銷、直銷等模式,由于其可以根據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化的需求組合健康方案,同時(shí)能夠有針對性的進(jìn)行健康指導(dǎo),包括開展的健康講座、體檢、義診、個(gè)性化健康服務(wù),也應(yīng)當(dāng)視作產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的組成部分,所以更易使消費(fèi)者接受。
三、系統(tǒng)服務(wù)化
我們已經(jīng)明確,將來的趨勢不僅僅是產(chǎn)品的營銷,開展的是整體系統(tǒng)的健康服務(wù),健康服務(wù)為經(jīng)營主體。
傳統(tǒng)意義的服務(wù)包括售前、售中和售后,其中售前服務(wù)是指信息發(fā)布、提供健康觀念等;售中服務(wù)涉及終端服務(wù)、客戶拜訪、專家的健康講座、儀器檢測等,售后服務(wù)包括電話回訪、上門回訪、會員服務(wù)等。售前服務(wù)和、售中服務(wù)和售后服務(wù)其實(shí)是一體的,每一次的售后服務(wù)其實(shí)是下一次的售前服務(wù)。
需要注意的是,接受我們服務(wù)的是“人”,而不只是產(chǎn)品,我們是為消費(fèi)者服務(wù)的,享受方案增值服務(wù)的是使用公司健康方案的消費(fèi)者,消費(fèi)者購買并使用健康服務(wù)方案,就成為了企業(yè)的“會員”,企業(yè)以此為基礎(chǔ)開展會員制營銷,開發(fā)會員的服務(wù)項(xiàng)目,定期向會員發(fā)送健康資訊、個(gè)性化健康指導(dǎo)、查體、健康講座、生日及節(jié)假日賀卡等。
四、服務(wù)品牌化
開展健康服務(wù)的挑戰(zhàn)之一是,相對于有形產(chǎn)品,服務(wù)是無形的,在質(zhì)量上可能會有所變化,并不好控制,這取決于提供服務(wù)的人和接受服務(wù)的人,而且服務(wù)較為容易被模仿。因此在開展系統(tǒng)的健康服務(wù)同時(shí),品牌化就顯得尤為重要,消費(fèi)者對于服務(wù)的認(rèn)知就形成了品牌,服務(wù)品牌的基本構(gòu)成:
1.服務(wù)質(zhì)量
就服務(wù)內(nèi)容而言,包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、服務(wù)承諾等諸多方面,共同構(gòu)成了服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。不過有一點(diǎn),這些評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須以客戶為中心,而不是以企業(yè)為中心。服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成了服務(wù)品牌的核心,正如產(chǎn)品質(zhì)量對于產(chǎn)品品牌的意義一樣,因此必須通過把
服務(wù)具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以獲得穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。
2.服務(wù)模式
服務(wù)模式包括健康聯(lián)誼會模式、義診模式、終端服務(wù)模式康服務(wù)中心模式等方面。通過服務(wù)模式可以穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量方面的穩(wěn)定性,使企業(yè)不會因組織機(jī)構(gòu)變革、服務(wù)人員崗位調(diào)整、流失等因素而影響到服務(wù)質(zhì)量。
3.服務(wù)技術(shù)
服務(wù)的技術(shù)含量是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一,同時(shí)通過不斷創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)可使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。醫(yī)藥保健品就是健康服務(wù)的專業(yè)水平,醫(yī)藥專家的診治能力、健康方案的有效性等,4.服務(wù)文化
服務(wù)文化是服務(wù)品牌內(nèi)涵的要素之一,服務(wù)文化立足于對企業(yè)傳統(tǒng)文化(企業(yè)品牌文化、產(chǎn)品品牌文化)的繼承,以及對市場消費(fèi)文化的融合,服務(wù)文化必須是建立在顧客導(dǎo)向的品牌文化,并且這種文化必須隨著企業(yè)發(fā)展、市場環(huán)境等因素變化,不斷揚(yáng)棄與創(chuàng)新。
5.服務(wù)信譽(yù)
誠信是品牌不容缺失的關(guān)鍵因素之一,然而很多企業(yè)服務(wù)都缺乏誠信。一些企業(yè)在服務(wù)上做了承諾,卻不去落實(shí),“說了不算,算了不說”,其實(shí)這是一個(gè)短期行為。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到這樣一點(diǎn),客戶的不滿始于產(chǎn)品而可能止于服務(wù),如果在服務(wù)上再缺乏誠信,那么這家企業(yè)可能無藥可救了,更不要提打造服務(wù)品牌
另外,品牌符號標(biāo)志等也特別重要,因?yàn)樗麄冇兄趯⒊橄蟮姆?wù)變得更加具體。能夠幫助消費(fèi)者識別公司所提供的各種各樣的服務(wù)并賦予它們一定的意義
第五篇:保健品營銷和會議營銷
保健品營銷和會議營銷
保健品會議營銷就溝通技巧而言,有很多種!但是,有一種筆者還是比較贊同的,就是“投其所好溝通法”。深刻了解了客戶的個(gè)人喜好和狀態(tài),有針對性的設(shè)計(jì)話題,可以自然的拉近與客戶之間的關(guān)系,為最終成交打下較好的基礎(chǔ)!是一個(gè)系統(tǒng)工程,每一個(gè)步驟都環(huán)環(huán)相扣;雖然推廣產(chǎn)品的效果不錯,但做好并不容易,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會使整個(gè)計(jì)劃前功盡棄;當(dāng)今由于傳統(tǒng)渠道運(yùn)作成本越來越高,使得一些非傳統(tǒng)的營銷模式如“會議營銷”收到越來越多人的重視。并不是所有的醫(yī)藥保健品都適合會議營銷方式,比如傳統(tǒng)的普藥及一些大家熟知的保健品就不適合,所以操作會議營銷的前提是看產(chǎn)品。
會議營銷
1、確定產(chǎn)品
適合會議營銷的產(chǎn)品有以下幾方面:
A、中老年保健用品。
B、短期內(nèi)就見效的產(chǎn)品。
C、零售價(jià),利潤空間大的產(chǎn)品。
D、質(zhì)量過硬、效果好的產(chǎn)品。
2、尋找目標(biāo)會員
如何讓目標(biāo)人群來參加會議是會議營銷成功與否的關(guān)鍵之一。下列幾點(diǎn)可供參考:
A、買數(shù)據(jù)庫。根據(jù)產(chǎn)品的目標(biāo)人群到醫(yī)院買病例名單,是一條迅速建立數(shù)據(jù)庫的捷徑。現(xiàn)在醫(yī)院幾乎全是電腦管理,病例查找很方便。有了名單就可以通過打電話或發(fā)信函的方式邀請顧客參加會議。要注意病例是否享受公費(fèi)醫(yī)療,公費(fèi)醫(yī)療的消費(fèi)者一般不會自己掏錢購買產(chǎn)品,這樣的病例往往是無效的病例。
B、在媒體做廣告。通過媒體做廣告邀請目標(biāo)人群聽講座、參加聯(lián)誼會都是好方法。如果用報(bào)媒發(fā)布消息,版面大小隨會議規(guī)模及自身實(shí)力而定;只要內(nèi)容有吸引力,有時(shí)一個(gè)豆腐塊就能使會場爆滿。
C、派發(fā)入場券。有些產(chǎn)品屬于大眾型用品,通過印刷類似電影票形式的入場券,然后免費(fèi)發(fā)給一些機(jī)關(guān)、團(tuán)體、居委會、工會、干休所等部門,這種方式不只效果明顯而且費(fèi)用也較低一些。
D、發(fā)會議通知。一些沒有實(shí)力的經(jīng)銷商,剛開始搞會議營銷時(shí),就通過印一些通知、好消息等方法,然后發(fā)到各小區(qū)信箱或行人手中;這種方法也有效果。一般行情100元能印B5大小通知單300張。
E、和老干局等類似部門聯(lián)系。通過協(xié)商與老干局、居委會等類似部門合作,有時(shí)小規(guī)模的會議只需在這些地方的黑板報(bào)上寫個(gè)通知即可。
3、確定開會時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間一般選在節(jié)假日,開會地點(diǎn)一般選擇與會者熟悉的地方?,F(xiàn)在會議營銷都在大賓館或大酒店的會議室召開,這樣的地方環(huán)境好,顧客可以一邊坐著沙發(fā)喝茶一邊聽講。環(huán)境舒適時(shí)顧客不但愿意來,而且集中注意力聽講。還有電影院包場也是常用的地方,不過電影院的環(huán)境稍差,現(xiàn)在用的越來越少了。
4、營銷人員選擇及培訓(xùn)
會場的營銷人員一定要選擇一些年齡稍大些的,年輕的較難取得與會者的信任。選人要就地取材,千萬不能找外地人。會議營銷流動性強(qiáng),消費(fèi)者最擔(dān)心被騙。當(dāng)?shù)厝丝梢哉f出自己的工作地點(diǎn)等,盡量降低與會者的顧慮,如果時(shí)一群外地人,即使講的天花亂墜,試想那些與會者怎敢相信,更不要說讓其掏錢購買了。好的營銷人員不但能很清楚的介紹產(chǎn)品、服務(wù)患者,而且能很恰當(dāng)?shù)呐浜现髦v人形成良好的會場售賣氛圍,所以營銷人員的培訓(xùn)也時(shí)至關(guān)重要的步驟。
5、主講人
主講人的水平高低對會議營銷來說起著至關(guān)重要的作用,因此挑選主講人千萬不可
掉以輕心。還有為主講人設(shè)計(jì)好的報(bào)口(主講人的報(bào)告)也尤為關(guān)鍵。有時(shí)為了增加吸引力不能只講產(chǎn)品知識,許多成功的講座都是從養(yǎng)生保健、預(yù)防疾病、如何延年益壽講起,這樣的內(nèi)容中老年人一般都愛聽。顧客有疑問時(shí),必須誠實(shí)、充滿信心地回答他的問題。主講人講話如不能做到引人入勝,活動肯定半途而廢。
A、主講人講到產(chǎn)品時(shí)盡可能使用個(gè)人的實(shí)例來現(xiàn)身說法,或引用附近人的實(shí)例來解說與示范。
B、主講人必須要選當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊囊宦?,這樣的主講人不但只是豐富,在現(xiàn)場能解答與會者的各種疑難問題,而且許多人都知道他,容易打消人們的疑慮,贏得信任。
C、在講課前一定要對所請主講人說明會議講座的商業(yè)性質(zhì),我們可以多給報(bào)酬,必要時(shí)可用與銷售掛鉤的方式和主講人進(jìn)行聯(lián)合。
6、培訓(xùn)
活動現(xiàn)場維護(hù)人員培訓(xùn)內(nèi)容如下:
A、產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)。
B、活動現(xiàn)場維護(hù)技巧。
C、活動現(xiàn)場銷售技巧。
D、各個(gè)維護(hù)人員知道活動現(xiàn)場執(zhí)行流程。
所請醫(yī)生培訓(xùn)內(nèi)容(活動前一天開始培訓(xùn)醫(yī)生)
A.產(chǎn)品知識。
B.活動執(zhí)行流程及促銷手段。
7、活動現(xiàn)場組合參與有獎(邀請時(shí)通知)
A、目的:增加患者的到場率。
B、順便起到廣告效益。
C、獎品:香皂、優(yōu)惠卡等。
免費(fèi)測血糖或血壓等(咨詢醫(yī)生負(fù)責(zé),服務(wù)人員配合)
A、要求:有病例卡、由患者本人參加。
B、按先來后到的順序測量。
C、測量完后聽專家知識講座,活動技術(shù)領(lǐng)禮品及病例卡。
免費(fèi)專家咨詢程序如下:
A、登記、測量、聽知識講座。
B、進(jìn)行專家咨要出示所測血糖值。
C、再由現(xiàn)場的服務(wù)人員領(lǐng)到專家面前咨詢。
購物摸獎程序:
A、活動快結(jié)束時(shí)有專人負(fù)責(zé)摸獎。
B、患者摸獎時(shí)需出示公司收據(jù)及病例卡。
C、每位只摸獎一次。
8、銷售技巧
會議營銷成功與否,銷售技巧是關(guān)鍵的因素之一,使用什么樣的技巧,要根據(jù)產(chǎn)品及會議的流程安排,按照具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。這里舉一例說明,希望能拋磚引玉。
我們在代理一個(gè)治療心腦血管的藥品時(shí),主要采用會議營銷形式推廣,一場會議做下來最少銷售7-8萬元。會議操作如下:
首先在當(dāng)?shù)氐拿襟w上刊登某注明教授來講課的信息,及凡心腦血管病的患者及其家屬均可憑廣告到賓館聽知識講座。在會議中巧用“回訪單”,采取“限量購買”的銷售方式。具體操作如下:
A、第一次講座結(jié)束后患者填寫一張回訪單才可領(lǐng)取贈品。在這里要注意的時(shí)如果會議準(zhǔn)備連續(xù)開三次,每天一次,那每次講座不要超過2小時(shí)且每次發(fā)贈品時(shí)只發(fā)一天的量。這樣多數(shù)患者就為領(lǐng)贈品第二天仍會來聽課,直到第三天?;卦L單設(shè)計(jì)很簡單,內(nèi)容包括患者的姓名、住址、聯(lián)系電話及病情,然后空出幾欄留給患者填寫服用感受。
B、第二次講課時(shí)首先根據(jù)回訪單的回收情況,確定人們對產(chǎn)品的使用效果,預(yù)計(jì)購買人數(shù),然后采用限量購買。比如預(yù)計(jì)當(dāng)天能銷100盒就只準(zhǔn)備80盒。如果產(chǎn)品的每盒售價(jià)不超過50元,就要求按療程購買,否則不賣,要不然吃不夠療程,效果沒達(dá)到預(yù)期,反到出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。在這種解釋下,加上產(chǎn)品數(shù)量有限,患者往往就會一買一個(gè)療程或幾個(gè)療程。限量的好處是可以讓患者減少猶豫,形成爭相搶購的局面,再加上按療程購買的要求,兩方面結(jié)合起來將是有效提升銷售額的極好方法。
銷售時(shí)間可告訴患者:“今天總公司特批供應(yīng)XXX產(chǎn)品,希望大家通過服用后達(dá)到口碑傳播的宣傳目的,因此今天我們一不賣零售價(jià),二不賣批發(fā)價(jià),三不賣出廠價(jià),今天為了宣傳只賣成本價(jià)!由于數(shù)量有限只有X盒,請大家不要擁擠,排隊(duì)購買?!边@些語言技巧常常能很好的誘惑人們,激起購買欲望。
9、會議流程設(shè)計(jì)
會議流程可根據(jù)具體情況可靈活設(shè)計(jì),執(zhí)行步驟:
A、工作人員布置會場
B、患者到場按次序發(fā)號登記
C、免費(fèi)檢測
D、主講醫(yī)生進(jìn)行知識講座
E、講座結(jié)束患者向醫(yī)生請教問題
F、會議組織者宣布銷售信息
G、提前約好的患者開始行動
H、會場的營銷員開始游說購買
I、購買后登記建立數(shù)據(jù)庫
10、執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng)
A、服務(wù)營銷員要始終保持旺盛的精力,積極把握促成的時(shí)機(jī)。
B、注意醫(yī)生講座與銷售的銜接,不要脫節(jié),否則可能竹籃大水一場空。做承諾時(shí)要打好擦邊球,如患者詢問產(chǎn)品的效果時(shí)一定要充滿信心地告訴他幾天顯效。這種說法看是很大承諾,其實(shí)給自己留了很大余地:因?yàn)樵S對表象都可以說成顯效。
C、要有專人負(fù)責(zé)意外事故的防范工作,防止出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。
11、回訪服務(wù)
會議結(jié)束后通過服務(wù)跟蹤卡定期或不定期回訪,了解患者的使用情況,通過后續(xù)的咨詢服務(wù)贏得患者的口白傳播將是擴(kuò)大回應(yīng)營銷效果的很好方法。