第一篇：機(jī)廠經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)

兗礦煤化工程公司化機(jī)廠

2014年經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)

2013年度***全體員工緊緊圍繞年度工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從自身實(shí)際出發(fā)，狠抓安全、檢維修質(zhì)量，順利完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2013年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

1、2013年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

2013年***共完成產(chǎn)值1萬元，完成考核指標(biāo)的125.2％；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)1萬元，完成考核指標(biāo)的226.7％。超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。具體情況如下：（單位：萬元）

2、2013年主要工作開展情況

****堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一，以質(zhì)量和管理求生存”的宗旨，做到24小時(shí)隨叫隨到服務(wù)于生產(chǎn)，出色完成***公司生產(chǎn)系統(tǒng)的日常維護(hù)、檢修和技改維簡(jiǎn)工作。2011年***承擔(dān)**公司大修廠控項(xiàng)目18項(xiàng)，車間控制項(xiàng)目400項(xiàng)，檢修中堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先”的思想，制定了嚴(yán)格的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行化工生產(chǎn)八大票證制度，嚴(yán)格按公司相關(guān)安全管理規(guī)定施工，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保了整個(gè)大修工作順利完成，提前完成了所承擔(dān)的檢修任務(wù)。***于2011年10月份承擔(dān)了***8公司的年度停車大修**車間I工

段1#、2#、3#、4#框架所有檢修任務(wù)及II工段成品塔、脫水塔、脫輕塔、預(yù)洗塔的任務(wù)；特別是成品塔、脫水塔、脫輕塔、預(yù)洗塔4個(gè)塔打開通道板通塔檢查，脫落緊固件安裝、坍塌塔盤拆除、新塔盤的安裝等任務(wù)，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重等不利因素，加班加點(diǎn)，完成所承擔(dān)的任務(wù)；閥門維修班6個(gè)女同志連續(xù)加班加點(diǎn)，10天完成326個(gè)安全閥的維修、打壓、校驗(yàn)工作。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的技術(shù)實(shí)力贏得了***公司的一致好評(píng)。

在**公司承擔(dān)了甲醇車間、熱電車間、化產(chǎn)車間等靜止設(shè)備、管道維修等檢修，還完成了儀表空氣、壓縮空氣分離改造，鍋爐輔機(jī)冷卻水系統(tǒng)改造，煤氣大循環(huán)并入點(diǎn)移位等工程安裝工程。

3、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，抓好施工安全生產(chǎn)管理工作，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)上，***嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司文件精神，按照“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度，規(guī)范作業(yè)行為，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，優(yōu)化安全管理流程，提高超前防范和過程控制水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓施工安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)好安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到責(zé)任分明、人人有責(zé)。健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)到位、安全意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過程到位、安全措施落實(shí)到位等“四個(gè)到位”，從而避免了各類安全事故的發(fā)生。安全事故為0。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)時(shí)效。

在生產(chǎn)組織中實(shí)行目標(biāo)激勵(lì)，制定了《班組生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》，在保

證安全和質(zhì)量的前提下，對(duì)每個(gè)班組超額完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成指定任務(wù)的，給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)強(qiáng)化管理干部跟班制度，每一個(gè)班組在施工現(xiàn)場(chǎng)維修、檢修都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從生產(chǎn)時(shí)效、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面，合理組織生產(chǎn)，加班加點(diǎn)，最大限度的提高生產(chǎn)效率，縮短維修、檢修時(shí)間，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，從而保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的順利完成。

二、2014年工作目標(biāo)和措施

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)：1400萬元，奮斗目標(biāo)1590萬元；

利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)：120萬元，奮斗目標(biāo)140萬元。

具體指標(biāo)分解（單位：萬元）

2、2014年主要工作措施：

（1）、圍繞2014年年度工作經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。

2014年**公司沒有安排系統(tǒng)停車大修計(jì)劃，要想完成產(chǎn)值1400萬

元的目標(biāo)，還是有困難的。2014年，機(jī)遇與困難并存。隨著**公司的成立，**已經(jīng)站在了新的起跑線上，我們要以堅(jiān)定的信念、百倍的努力，乘著目前公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，始終圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

為完成2014年工作目標(biāo)一是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革、不斷探索新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，建立協(xié)調(diào)有序、運(yùn)行高效的管理制度。通過經(jīng)營(yíng)管理制度、機(jī)制的創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情和積極性，齊心協(xié)力把企業(yè)搞活，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。二是加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高企業(yè)效益。三是加強(qiáng)施工管理，打造值得信賴的檢維修工程。落實(shí)各項(xiàng)施工管理制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工工藝要求，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理；同時(shí)要學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝及設(shè)備，不斷提高施工水平和能力，打造良好的企業(yè)品牌。四是切實(shí)實(shí)行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備充足的的人力資本。以人為本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一個(gè)充滿活力和生機(jī)的企業(yè)職工隊(duì)伍。

（2）建立嚴(yán)格的成本管理核算體系，實(shí)施目標(biāo)管理

圍繞2014年的目標(biāo)任務(wù)，制定年度總體工作計(jì)劃，層層分解，落實(shí)責(zé)任確保園滿的完成2014年的工作任務(wù)。建立嚴(yán)格的成本管理核算體系，實(shí)施全員成本管理責(zé)任制，明確每一名員工的成本管理職責(zé)、指標(biāo)，做到人人心中有成本，人人肩上有指標(biāo)；提前做好成本策劃，根據(jù)工程實(shí)際情況，因地制宜做出與實(shí)際施工相吻合的成本策劃，增強(qiáng)策劃的指導(dǎo)性；要定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。查明盈虧比例異常的原因，并分段采取措施。加以糾正。

（3）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做好制度的落實(shí)工作。

組織廣大干部職工做好2013年工作總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)管理制度做一進(jìn)行修訂完善，廣泛征求廣大干部職工的意見，進(jìn)一步完善全員目標(biāo)責(zé)任管理，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化考核體系。使各項(xiàng)管理制度逐步趨于合理，增加管理的制度性、合理性和可操作性，從而最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。

（4）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)**公司、**公司、**公司的有關(guān)文件要求，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先，抓好安全培訓(xùn)工作，除完成好公司2014年的安全培訓(xùn)計(jì)劃外，針對(duì)**實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，組織專人有針對(duì)性的進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能。其次，制定安全管理制度和獎(jiǎng)懲措施。落實(shí)好安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到責(zé)任分明，人人有責(zé)。再次，抓好安全管理工作的落實(shí)，安全工作不能搞形勢(shì)、走過場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

按照**集團(tuán)公司的有關(guān)文件要求，抓好職工安全培訓(xùn)工作。在管理中全方位貫徹“以人為本”的管理理念，把提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)做為管理的根本。堅(jiān)持職工培訓(xùn)常抓不懈，本著“缺什么，補(bǔ)什么，少什么、學(xué)什么”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，科學(xué)合理的制定培訓(xùn)計(jì)劃，抓好培訓(xùn)，并把參加培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)成績(jī)做為年終評(píng)定的硬件；堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)思路，積極參加各級(jí)專業(yè)技術(shù)部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成材，崗位成材。抓好2014年9月份到期21個(gè)的焊工特種設(shè)備作業(yè)證換證工作。

（7）搞好修舊利廢，節(jié)能降耗工作。

針對(duì)目前市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，教育廣大干部職工樹立節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約一根焊條、一條螺栓等一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格成本考核，杜絕一切浪費(fèi)情況。抓好閥門維修和修舊利廢工作，首先，加強(qiáng)閥門維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高閥門維修的質(zhì)量。其次，做好各類材料的回收和利用工作，能回收的一律回收，能用舊料的一律用舊料。

存在問題

1、人員結(jié)構(gòu)不合理，人員老化；

2、設(shè)備老化，特別是閥門維修技術(shù)簡(jiǎn)單，沒有閥門維修設(shè)備，跟不上現(xiàn)代閥門維修的需要。

在新的一年里，在**公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**8一定齊心協(xié)力，圓滿完成好2014年的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料[范文模版]

廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料

一、大隊(duì)基本情況

1、用工情況及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：

我大隊(duì)現(xiàn)有員工422人(正式工人402人，外雇工20人)，其中原運(yùn)輸一大隊(duì)352人，正式工人332人，外雇工20人；運(yùn)二劃歸正式工人70人；大隊(duì)下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)、8個(gè)基層小隊(duì)。

２、設(shè)備狀況：

劃撥后擁有車輛設(shè)備總臺(tái)數(shù)330臺(tái)，其中原運(yùn)輸一大隊(duì)車輛230臺(tái)，車型及數(shù)量：水泥車23臺(tái)(在用21臺(tái)，待報(bào)廢2臺(tái))、混砂車1臺(tái)(封存)、污水罐車26臺(tái)、清水罐車5臺(tái)、灰罐1臺(tái)、拉油罐車39臺(tái)(在用23臺(tái)，待報(bào)廢16臺(tái))、成品油罐車8臺(tái)(在用4臺(tái)，待報(bào)廢4臺(tái))、吊車12臺(tái)(在用11臺(tái),封存1臺(tái))、鍋爐車8臺(tái)(在用4臺(tái)，封存4臺(tái),其中2臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司)、壓風(fēng)機(jī)4臺(tái)(在用2臺(tái)，封存2臺(tái))、拖掛車7臺(tái)（在用3臺(tái)，封存4臺(tái),其中2臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司）、卡車9臺(tái)、隨車吊20臺(tái)(在用16臺(tái)，封存4臺(tái),其中3臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司)、大客車11臺(tái)、中客車50臺(tái)（在用28臺(tái),內(nèi)含10臺(tái)新車不在資產(chǎn)帳，待報(bào)廢8臺(tái)，封存14臺(tái),其中3臺(tái)計(jì)劃劃撥給金宇公司，）、皮卡車1臺(tái)、吉普車1臺(tái)、轎車2臺(tái)、沖沙洗井液處理車1臺(tái)(封存)、客貨車1臺(tái)(封存)。合計(jì)原運(yùn)一在運(yùn)行設(shè)備168臺(tái)，停駛待報(bào)廢30臺(tái)，封存32臺(tái)，封存數(shù)量中有10臺(tái)劃撥給金宇公司。原運(yùn)輸二大隊(duì)轉(zhuǎn)入車輛100臺(tái)，車型及數(shù)量：小轎車31臺(tái)（在用25臺(tái)，待報(bào)廢1臺(tái)，封存5臺(tái)）、吉普車27臺(tái)（在用22臺(tái)，待報(bào)廢2臺(tái)，封存3臺(tái)）、面包車4臺(tái)（在用3臺(tái)，待報(bào)廢1臺(tái)）、皮卡車12臺(tái)（在用10臺(tái)，待報(bào)廢2臺(tái)）、客貨車26臺(tái)（在用4臺(tái)，待報(bào)廢22臺(tái)），合計(jì)原運(yùn)二轉(zhuǎn)入車輛在運(yùn)行64臺(tái)，待報(bào)廢28臺(tái)，封存8臺(tái)。

３、生產(chǎn)任務(wù)：

主要承擔(dān)保障曙光采油廠各采油區(qū)、作業(yè)區(qū)及熱注區(qū)生產(chǎn)用車服務(wù)任務(wù)。目前，還有部分車輛給遼興、油建及筑路執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

二、安全管理情況

2015年，我們大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，牢固守住生命紅線和法律底線，認(rèn)真落實(shí)年初整體規(guī)劃任務(wù)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)為主線，積極查處“十大不安全駕駛行為”，深化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓安全環(huán)保工作的執(zhí)行落實(shí)，主要做了如下工作。

1、按部就班地抓好日常車輛安全管理工作。

上半年來，大隊(duì)安全組相繼完成了車輛年檢、綜合檢、罐檢、尾氣檢測(cè)和營(yíng)運(yùn)證年檢，按期進(jìn)行了特種車輛專項(xiàng)檢查、ＧＰＳ春檢，組織了駕駛員職業(yè)健康體檢。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)生產(chǎn)組、安全組人員及中隊(duì)車管干部只要有大修搬家、熱注爐子搬家就始終跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。日常路檢夜查大隊(duì)事先制定好每月運(yùn)行計(jì)劃表，由大隊(duì)安全組人員牽頭、中隊(duì)車管干部參與的方式，不定時(shí)、不定點(diǎn)地進(jìn)行上道路面管控。每逢雨雪霧霜等惡劣天氣，安全組都會(huì)第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警信息，及時(shí)上道進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月月底及時(shí)召開大隊(duì)交通例會(huì)，公布當(dāng)月監(jiān)督檢查通報(bào)，部署下月重點(diǎn)工作，做到開會(huì)與檢查不掛空檔。

2、有條不紊地搞好司機(jī)安全教育培訓(xùn)工作。

大隊(duì)安全組適時(shí)地組織基層車管干部和部分駕駛員總計(jì)180人，先后進(jìn)行了五期《2015年1月1日新機(jī)動(dòng)車駕駛證使用規(guī)定》、新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》、《遼河油田生產(chǎn)安全違章處罰管理辦法》等法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)。年初，對(duì)10名自卸吊轉(zhuǎn)崗駕駛員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)一期。每逢集團(tuán)公司召開生產(chǎn)安全事故教育視頻會(huì)，我們都利用生產(chǎn)會(huì)時(shí)機(jī)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，并制成“事故案例一覽表”學(xué)習(xí)材料下發(fā)到基層中隊(duì)。截止5月底，大隊(duì)安全組共計(jì)出了5期安全剪報(bào)，就冬季、春季安全行車及職業(yè)病防治法宣傳周進(jìn)行了溫馨提示。此外，還對(duì)司機(jī)開展了季節(jié)性、節(jié)日性安全培訓(xùn)共五期。

３、不遺余力地做好安全檢查及隱患排查治理工作。

大隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月度開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”，每月開展一次車場(chǎng)車庫環(huán)保、消防安全綜合檢查，每季度及重大節(jié)假日前都進(jìn)行車輛安

全技術(shù)狀況檢查。大隊(duì)安全組不定時(shí)地對(duì)服務(wù)修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的車輛每周監(jiān)督檢查兩次，重點(diǎn)放在關(guān)鍵施工、夜間生產(chǎn)和特殊時(shí)間段上。重點(diǎn)排查不安全的車輛、不合格的駕駛員、不優(yōu)良的路面及不到位的管理，建立隱患整改、跟蹤分級(jí)匯總管理臺(tái)帳。視違章行為嚴(yán)重程度，對(duì)當(dāng)事者采取“首犯要說理，重犯要約定，再犯要處罰”不拘一格的處理方式。上半年，我大隊(duì)積極做好迎接春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”期間及油田公司安全生產(chǎn)大檢查，沒有出現(xiàn)重大問題隱患。

４、有的放矢地把握好重組時(shí)期車輛安全管理。

3月底為響應(yīng)處里要求，我大隊(duì)清退了所有農(nóng)民輪換工106人，中隊(duì)停駛和封存了部分車輛，大隊(duì)及時(shí)對(duì)富余下來的駕駛員召開了安全會(huì)，暫時(shí)借調(diào)到五中隊(duì)開中客，盡快調(diào)整好心態(tài)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次指示安全組、中隊(duì)干部對(duì)這些司機(jī)在出場(chǎng)前多做安全教育及安全檢查，司機(jī)出車后用ＧＰＳ監(jiān)控檢查，務(wù)必將所有出行車輛車速降下來，路口注意瞭望確保安全，決不能出現(xiàn)安全事故。

５月中旬，大隊(duì)接收了運(yùn)二調(diào)撥過來的100臺(tái)小車后，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將過來70名駕駛員組織在一起召開了安全收心會(huì)，確保安全平穩(wěn)過度。成立七中隊(duì)，組建了新的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)封存了35臺(tái)小車，合理調(diào)派一線生產(chǎn)及機(jī)關(guān)服務(wù)用車。七中隊(duì)干部接車后，立即著手落實(shí)每天車輛回場(chǎng)告知情況，督促司機(jī)每天出車必帶行車路單，出礦區(qū)及長(zhǎng)途車必須按程序逐級(jí)審批簽字方可通行，現(xiàn)如今小車隊(duì)都已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、當(dāng)前存在問題

1、五中隊(duì)大中客司機(jī)人手不足。

重組前，因農(nóng)民輪換工清退及證件不符（開中客至少是Ｂ１票證）造成大中客司機(jī)缺18人，為不耽誤生產(chǎn)，大隊(duì)及時(shí)調(diào)整人員，將各中隊(duì)封存車及生產(chǎn)任務(wù)少的車輛司機(jī)，臨時(shí)借調(diào)到五中隊(duì)幫忙，暫時(shí)有效地緩解了人手不足的問題，但不是長(zhǎng)久之計(jì)。

2、硫化氫超標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配合車輛無硫化氫防護(hù)設(shè)施。

我們大隊(duì)數(shù)組泵罐車經(jīng)常給一線作業(yè)隊(duì)配合服務(wù)，常碰上硫化氫濃度超標(biāo)的現(xiàn)

場(chǎng)，除了能做到車輛停在上風(fēng)口，盡量遠(yuǎn)離井口外，無有效的個(gè)體防護(hù)設(shè)施，深受硫化氫中毒帶來的副作用。當(dāng)前，去黃煉拉油的司機(jī)反映，裝油時(shí)需要司機(jī)自己上罐觀察原油是否裝滿，時(shí)常聞到濃度超標(biāo)的硫化氫，能否讓用戶采取脫硫措施，讓司機(jī)少受中毒危害。

3、手續(xù)不全車輛仍在運(yùn)行使用。

2014年3月份，我大隊(duì)新進(jìn)10臺(tái)依維柯，由于局資產(chǎn)處未下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，無法上牌照，但保險(xiǎn)均已上。因生產(chǎn)急需，客車不夠用，中隊(duì)陸續(xù)啟用9臺(tái)新依維柯，僅在曙光礦區(qū)服務(wù)，或套用報(bào)廢車牌照，或沒有牌照，存在很大安全隱患。去年啟用時(shí)，大隊(duì)已向處交通科申報(bào)備案。

4、拉油危貨超長(zhǎng)在路中跑時(shí)常被罰。

我大隊(duì)拉油缺罐車，承擔(dān)遼興公司從曙光到興一聯(lián)拉運(yùn)原油的任務(wù)，因?yàn)楣捃囄膊糠ㄌm、閘門超長(zhǎng)30cm，違反《遼寧省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》規(guī)定，截止2015年5月，我大隊(duì)車輛就被攔截4次，累計(jì)罰款3萬多元。另外，還有兩名駕駛員的從業(yè)資格證和兩臺(tái)罐車的營(yíng)運(yùn)證被扣壓在運(yùn)輸管理處，亟待解決。

5、大隊(duì)安全組成員綜合能力偏低，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。

大隊(duì)安全組成員從事現(xiàn)崗位時(shí)間都不長(zhǎng)，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，干起工作來有時(shí)力不從心，能力有限，不能很好地貫徹落實(shí)好上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，尤其是在軟件資料規(guī)范填寫上。融入采油廠后，安全工作勢(shì)必?cái)[在頭等重要的位置，為了更好地做好安全管理工作，亟需一名有經(jīng)驗(yàn)的資料員勝任崗位需求。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，望廠領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在此，我也向廠領(lǐng)導(dǎo)保證，我們運(yùn)輸大隊(duì)會(huì)盡快融入到采油廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理中來，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、腳踏實(shí)地的干勁，全力為采油廠上產(chǎn)做好車輛保障工作。

第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研匯報(bào)材料

關(guān)于金宇輪胎集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)1、2013年企業(yè)總體情況；

xxxx集團(tuán)有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xx億元，擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年，半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產(chǎn)能力，銷售市場(chǎng)遍及全國(guó)各地和海外一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)驗(yàn)室通過了國(guó)家CNAS認(rèn)證，并被省經(jīng)信委認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心；xxxx商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)，在研發(fā)、生產(chǎn)和品牌管理方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

2013年，公司總體運(yùn)行情況良好。公司共實(shí)現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實(shí)現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。

2、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

目前，公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個(gè)品種規(guī)格的輪胎制造技術(shù)，擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年，半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產(chǎn)能力。進(jìn)入2014年，公司產(chǎn)量較去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共實(shí)現(xiàn)綜合外胎產(chǎn)銷190萬條，其中全鋼載重子午胎35萬條，半鋼子午線輪胎155萬條，公司生產(chǎn)開工率接近80%。

自2013年至今，輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價(jià)格基本保持穩(wěn)定外，其余原材料價(jià)格均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價(jià)格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡膠價(jià)格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。同時(shí)由于2013年輪胎生產(chǎn)原材料價(jià)格的不斷下跌，輪胎制造成本下降，2014年公司輪胎產(chǎn)品價(jià)格依然伴隨呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，半鋼子午胎均降價(jià)約50元/條左右，全鋼子午胎均降價(jià)在100元/條左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)改造項(xiàng)目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)移利用新型材料進(jìn)行綠色環(huán)保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產(chǎn)，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中“鼓勵(lì)發(fā)展高等級(jí)子午線輪胎及配套專用材料”的產(chǎn)業(yè)政策。

3、公司銷售情況

目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌，形成了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷歐、美、亞、非等一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著美國(guó)市場(chǎng)的放開，公司全鋼子午胎出口量猛增，進(jìn)入2013年后，公司實(shí)現(xiàn)出口4.3億美元（全鋼1.4億，半鋼2.9億）。自2014年以來，公司共實(shí)現(xiàn)各類輪胎銷售收入總額54000萬元，較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條，實(shí)現(xiàn)出口交貨值18000萬元，較去年同期下降5個(gè)半分點(diǎn)。截止2014年2月份，公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6927萬元，利稅4000萬元，較去年同期略有下降。

4、企業(yè)用工情況

2014年，公司生產(chǎn)開工接近80%，加之公司新上年產(chǎn)

1500萬半鋼子午線輪胎項(xiàng)目，總體用工情況吃緊。隨著省政府對(duì)xxx市企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，總體工資水平較去年同期有較大增長(zhǎng)，公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。

5、新上項(xiàng)目情況

在綜合分析了國(guó)際經(jīng)濟(jì)及輪胎行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)后，公司于2013年底新上年產(chǎn)1500萬條半鋼子午胎項(xiàng)目，項(xiàng)目主要產(chǎn)品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，其輪胎產(chǎn)品可用于出租車、轎車、越野及特殊運(yùn)動(dòng)車輛的駕駛需要。本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景樂觀，并符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

現(xiàn)公司主要產(chǎn)品大部分為自主品牌輪胎，顯示了公司著重打造自主品牌的發(fā)展思路。同時(shí)，公司不斷加大科技投入，著重創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動(dòng)阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。

6、對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷分析

目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，汽車工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國(guó)家各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策中指出鼓勵(lì)發(fā)展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產(chǎn)品的指導(dǎo)理念，公司將繼續(xù)堅(jiān)持在橡膠輪胎行業(yè)發(fā)展，并按照“邊做強(qiáng)邊做大”的邏輯，采取措施不斷提升行業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，努力保證和提升企業(yè)利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

7、對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)

2013年我國(guó)輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，且2014年輪胎行業(yè)總體運(yùn)行環(huán)境依舊向好，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)在未來5-10年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)；按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來看，公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

8、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展過程中遇到的問題和困難

隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，技術(shù)壁壘、貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)加之當(dāng)前輪胎行業(yè)整體產(chǎn)能過剩情況已經(jīng)浮現(xiàn)，內(nèi)部行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、人力需求及人力成本上升、原材料價(jià)格浮動(dòng)及科研經(jīng)費(fèi)大幅提升等情況已成為企業(yè)面臨的突出問題。

9、企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的措施

首先公司完善公司管理體系，以規(guī)范化的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)出合格的輪胎產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需要并獲得公眾認(rèn)可，從而創(chuàng)造效益。

另外，公司繼續(xù)加大科研投入力度，加強(qiáng)技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)研發(fā)能力。以滿足市場(chǎng)需要為目標(biāo)，以高新產(chǎn)品為龍頭，以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題為中心，完善必要的實(shí)驗(yàn)、分析及檢測(cè)手段和信息化設(shè)施，爭(zhēng)取使公司所擁有的一系列檢驗(yàn)、檢測(cè)手段和設(shè)備均達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，為新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)造條件，提供保障。

此外，在進(jìn)一步加強(qiáng)青島科技大學(xué)、山東大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系基礎(chǔ)上，廣泛吸納國(guó)內(nèi)外高水平的科技人才，開展產(chǎn)學(xué)研合作和國(guó)際人才技術(shù)交流,廣泛利用社會(huì)科技資

源，自主研發(fā)并結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出高技術(shù)含量的具備國(guó)際影響力的輪胎產(chǎn)品。

10、對(duì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的意見和建議

在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的同時(shí)國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)需以科技力量和技術(shù)創(chuàng)新為基點(diǎn)，認(rèn)真把握發(fā)展方向，建立長(zhǎng)效持久的發(fā)展愿景，努力打造建設(shè)自主品牌。

11、對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及企業(yè)未來發(fā)展思路、打算

在縣委縣府的不斷扶持作用下，公司已獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，并以xxxx為代表，xxxxxx的輪胎產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以頗有成效。在省政府《關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)[2014]4號(hào)化解產(chǎn)能過剩的實(shí)施意見》中指出：“培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)”打破所有制限制，并特別指出鼓勵(lì)壯大“xxxx”等輪胎企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。希望政府能進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，突出龍頭企業(yè)的區(qū)域引領(lǐng)作用。

在此基礎(chǔ)上，公司會(huì)繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念，堅(jiān)持壯大自身，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的姿態(tài)和高質(zhì)量的產(chǎn)品沖擊輪胎行業(yè)高端市場(chǎng)。

xxxxxxx集團(tuán)有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第四篇：機(jī)廠計(jì)劃生育試題

邢臺(tái)機(jī)械廠人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽試題

一、填空題：

1、實(shí)行計(jì)劃生育基本國(guó)策是全社會(huì)____的責(zé)任。

2、國(guó)家鼓勵(lì)公民____，提倡一對(duì)夫妻_______。

3、夫妻雙方在實(shí)行計(jì)劃生育中負(fù)有___的責(zé)任，其___權(quán)益受法律保護(hù)。

4、遺棄、殘害女嬰是___行為。

5、家庭中父母對(duì)子女有_________的義務(wù)。

6、家庭中，子女對(duì)父母應(yīng)盡____的義務(wù)。

7、城鎮(zhèn)居民再婚夫妻____也未收養(yǎng)子女，要求生育子女的可以安排生育。

8、虐待、遺棄女嬰或者非法送養(yǎng)嬰、幼兒的，應(yīng)當(dāng)___生育登記，并收回_______。

9、男__周歲、女__周歲以上初婚的為晚婚。

10、國(guó)家工作人員和企業(yè)事業(yè)單位職工實(shí)行晚婚的，其婚假為__天;實(shí)行晚育的，其產(chǎn)假為__天，并給男方護(hù)理假__天

二、單項(xiàng)選擇題：

1、請(qǐng)選出正確的晚婚年齡和晚育年齡。()

A：男23歲，女25歲為晚婚，26周歲以后生育為晚育;

B：男26歲，女24歲為晚婚，25周歲以后生育為晚育;

C：男25歲，女22歲為晚婚，25周歲以后生育為晚育;

D：男25歲，女23歲為晚婚，24周歲以后生育為晚育。

2、夫妻雙方或一方是城市居民，且雙方均系獨(dú)生子女，生育一個(gè)小孩后，要求生育第二個(gè)子女，能否安排再生育?()

A：能;B：不能。

3、農(nóng)村生育二孩需要個(gè)人申請(qǐng)嗎?()

A：不需要申請(qǐng);B：個(gè)人必須申請(qǐng);C：不確定。

4、生育兩個(gè)子女后，采取下列那個(gè)措施更好：()

A：絕育(結(jié)扎);B：放環(huán);C：用藥;D：皮埋。

5、夫妻生育了一個(gè)子女，采取下列哪個(gè)措施更好：()

A：結(jié)扎;B：用藥;C：皮埋;D：放環(huán)。

6、再婚夫婦一方已生育過二個(gè)子女，另一方未生育也未收養(yǎng)，能否再生育?()

A：不允許再生育;B：允許再安排生育1個(gè)孩子;

C：允許再安排生育2個(gè)孩子。

60、哺乳期婦女能不能口服避孕藥?()

A：不能;B：能;C：有些能有些不能。

7、有女無兒戶家庭中，男到女家落戶，生育一個(gè)孩子后，能否再安排生育第二個(gè)孩子?()

A：不可以安排生育第二個(gè)孩子;B：可以安排生育第二個(gè)孩子。

8、外出打工持《婚育證明》的有效時(shí)限是：()

A：二年;B：三年;C：一年;D：4年。

9、孩子沒有病，不是少數(shù)民族，也不是再婚家庭，生育一個(gè)男孩子后允許再生育一個(gè)子女嗎?()

A：不能;B：能;C：不確定。

10、實(shí)行計(jì)劃生育丈夫有沒有責(zé)任?()

A：有;B：沒有;C：不確定。

三、多項(xiàng)選擇題：

1、目前常用的避孕方法有哪幾種?()

A：避孕套;B：口服避孕藥;C：外用避孕藥;D：避孕環(huán)。

2、傳播艾滋病的途徑是：()

A：計(jì)劃生育新政策。性生活;B：輸血;C：吸毒;D：擁抱;E：接吻。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)建立怎樣的人口與計(jì)劃生育工作新機(jī)制：()

A：依法管理;B：村民自治;C：優(yōu)質(zhì)服務(wù);D：政策推動(dòng);E：綜合治理。

4、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容?()

A：鑒定胎兒性別;B：計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo);C：咨詢與計(jì)劃生育有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù);

D：人工流產(chǎn)、引產(chǎn)。

5、夫妻在人身關(guān)系方面要處理好哪幾個(gè)問題?()

A：夫妻雙方都不能有自己的隱私;

B：夫妻在人身關(guān)系方面有使用自己姓名的權(quán)利;

C：夫妻雙方都有參加生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)的自由;

D：夫妻雙方都有義務(wù)計(jì)劃生育。

6、《人口與計(jì)劃生育法 》對(duì)各級(jí)政府及其工作人員在推行計(jì)劃生育工作中提出的要求下列正確的是：()

A：嚴(yán)格依法行政;B：文明執(zhí)法;

C：不得侵犯公民的合法權(quán)益;

D：可以采取強(qiáng)制執(zhí)行的手段。

7、作為公民如何協(xié)助人民政府開展人口與計(jì)劃生育工作?()

A：、晚婚晚育;B：少生優(yōu)生優(yōu)育;C：自覺落實(shí)避孕節(jié)育和補(bǔ)救措施;D：接受定期的孕情檢查或生殖健康服務(wù)。

8、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)隊(duì)伍的組成人員下列表述正確的是：()

A：“五老”;B：社會(huì)賢達(dá);C：生產(chǎn)骨干;D致富能手;E：育齡群眾中的積極分子。

9、免費(fèi)享受國(guó)家規(guī)定的基本項(xiàng)目的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)包括：()

A：放、取宮內(nèi)節(jié)育器;B：人工終止妊娠;

C：輸卵(精)管結(jié)扎術(shù);D：妊娠與避孕檢查;

E：發(fā)放國(guó)家規(guī)定的非賣品避孕藥具等。

10、流動(dòng)人口《婚育證明》的作用是：()

A：證明流動(dòng)人口的身份;

B：證明流動(dòng)人口的婚育狀況;

C：證明流動(dòng)人口的生育、節(jié)育狀況;

D：證明流動(dòng)人口的計(jì)劃生育獎(jiǎng)罰狀況。

四、問答題：

1、第一胎是雙胞胎，能不能享受獨(dú)生子女待遇?為什么?

2、計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)六要素的內(nèi)容是什么?

答案

一、填空題：

1.(共同)2.(晚婚晚育，生育一個(gè)子女)3.(犯罪)

4.(撫養(yǎng)、教育和保護(hù))5.(贍養(yǎng)扶助)6.(一方未生育)

7.(注銷，《生育保健服務(wù)證》)8.(二十五，二十三)9.(30，105，15)10.(16，10)

二、單項(xiàng)選擇題：

1.(D)2.(A)3.(B)4.(A)5.(D)6.(B)7.(A)8.(B)9.(B)10.(A)

三、多項(xiàng)選擇題：

1.(ABCD)2.(ABC)3.(ABCDE)4.(BC)5.(BCD)6.(ABC)7.(ABCD)8.(ABCDE)9.(ABCDE)10.(ABCD)

1、答：不能，因?yàn)橐延袃蓚€(gè)子女。

2、.答：(1)提供足夠選擇的避孕方法;(2)介紹避孕方法的知識(shí);(3)勝任的技術(shù)能力;(4)良好的人際關(guān)系;(5)周密的隨訪服務(wù);(6)多功能的生殖保健服務(wù)。

第五篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)

關(guān)于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、“兩田制”清理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面 的基本情況與下步打算

一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)情況（農(nóng)業(yè)部分）

我縣緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這一中心，堅(jiān)持“兩調(diào)兩轉(zhuǎn)”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?！皟烧{(diào)”：一是調(diào)整工作著力點(diǎn)，先抓流通后抓生產(chǎn)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，發(fā)展地產(chǎn)品市場(chǎng)和流通經(jīng)濟(jì)合作組織。目前，全縣有8種無公害農(nóng)產(chǎn)品獲得了產(chǎn)地認(rèn)定，34種農(nóng)產(chǎn)品獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)14個(gè)，經(jīng)濟(jì)合作組織70個(gè)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)，著力調(diào)強(qiáng)以花生、瓜菜、桑煙為重點(diǎn)的種植業(yè)，以板栗為重點(diǎn)的林果業(yè)，調(diào)大以牛豬雞規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)的畜牧業(yè)。全縣花生、瓜菜、桑煙、林果種植面積穩(wěn)中有升，特別是畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，今年以來，全縣新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，養(yǎng)殖場(chǎng)10個(gè)，養(yǎng)殖大戶100個(gè)，使全縣養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖大戶分別達(dá)到**個(gè)，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重達(dá)到36%?！皟赊D(zhuǎn)”：一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化。立足我縣的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前，全縣各類農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)發(fā)展到*家，帶動(dòng)基地*萬畝、農(nóng) 戶*萬戶。二是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。大力發(fā)展“組團(tuán)式”、“整建制”勞務(wù)輸出，1－4月份全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力*萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2億元。**鎮(zhèn)在勞務(wù)輸出工作中，注意選準(zhǔn)勞務(wù)站建設(shè)、拳頭項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民工培訓(xùn)三個(gè)切入點(diǎn)，不斷擴(kuò)大輸出規(guī)模，每年有組織輸出勞動(dòng)力*多人，增加財(cái)政收入*多萬元，成為名副其實(shí)的“打工鎮(zhèn)”。

困難及問題：主要是嚴(yán)格的土地政策與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)存在著突出矛盾；龍頭企業(yè)規(guī)模小帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的能力弱；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低，農(nóng)產(chǎn)品檔次不高等。

下步打算：農(nóng)業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，必須抓住農(nóng)業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，夯實(shí)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

（一）以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為著力點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)要放在優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，增加科技含量，向科技要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益上，把調(diào)整的方向放在市場(chǎng)需求上。糧食生產(chǎn)，要以擴(kuò)大間作套種、提高復(fù)種指數(shù)為重點(diǎn)，穩(wěn)定糧食種植面積，并加強(qiáng)良種、先進(jìn)栽培管理技術(shù)的研究開發(fā)，大力推廣實(shí)用科學(xué)技術(shù)，依靠科技不斷提高糧食單產(chǎn)水平。蔬菜生產(chǎn)，要在穩(wěn)定蔬菜面積的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大反季節(jié)種植 和設(shè)施化栽培，大力發(fā)展高檔菜、精細(xì)菜，突出發(fā)展綠色、無公害蔬菜和出口創(chuàng)匯品種。茶葉生產(chǎn)，要努力擴(kuò)大生產(chǎn)面積，爭(zhēng)取新增茶園面積*畝。桑煙生產(chǎn)，要繼續(xù)加大扶持力度，穩(wěn)定并適度擴(kuò)大桑煙面積?；ㄉa(chǎn)，要進(jìn)一步提高花生區(qū)域化布局水平和加工增值能力。同時(shí)，調(diào)優(yōu)以板栗為重點(diǎn)的林果業(yè)，調(diào)大以牛豬雞規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)的畜牧業(yè)，并大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)。

（二）以培植壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)抓好三個(gè)“一批”。一是培植一批龍頭企業(yè)。發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持扶持與新上并舉。一方面，抓好****等現(xiàn)有規(guī)模以上龍頭企業(yè)的扶持，在積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)申報(bào)1—2家省級(jí)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取上級(jí)資金、政策支持。另一方面，要結(jié)合招商引資工作，大力引進(jìn)新的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新上一個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，不能再有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是建設(shè)一批專業(yè)市場(chǎng)。堅(jiān)持先抓流通后抓生產(chǎn)，圍繞蔬菜、花生、畜牧、林果等產(chǎn)業(yè)，抓好****等一批專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大和規(guī)范化建設(shè)，形成一批功能齊全、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)和大購(gòu)大銷、深購(gòu)遠(yuǎn)銷的外埠批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在縣外、省外的市場(chǎng)份額。三是發(fā)展一批流通合作經(jīng)濟(jì)組織。堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，大力培植各類社會(huì)中介組織，提高農(nóng)民的組織化和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化 程度?！?/p>

（三）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要繼續(xù)搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和綠色食品、有機(jī)食品標(biāo)志使用權(quán)爭(zhēng)創(chuàng)工作。二要注重市場(chǎng)開拓，充分發(fā)揮現(xiàn)有品牌的作用，提高現(xiàn)有品牌的質(zhì)量和知名度，實(shí)現(xiàn)品牌效益。三要在繼續(xù)健全無公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上重點(diǎn)搞好技術(shù)操作規(guī)程的推廣工作，使基地農(nóng)民自覺按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為主的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的爭(zhēng)引、實(shí)施和管理，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年，中央和省委、省政府繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列政策和措施。我們將抓住這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)引工作。一要抓好項(xiàng)目爭(zhēng)引。突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這個(gè)重點(diǎn)，積極組織篩選項(xiàng)目，搞好論證，建立項(xiàng)目庫，走出去，引進(jìn)來。二要搞好在建項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)一步加強(qiáng)資金和項(xiàng)目管理，積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)責(zé)任制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量責(zé)任制等適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的項(xiàng)目管理新機(jī)制，確保建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；落實(shí)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，提高開發(fā)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。三要進(jìn)一步整合項(xiàng)目、資金。培育農(nóng)村沼氣集中聯(lián)戶供氣、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)上檔次。

二、兩田制清理（土地延包）情況

我縣有**個(gè)村有延包任務(wù)，占總村數(shù)的85%，需延包面積** 萬畝，占總耕地面積的23.4%。截至4月底，全縣已有*村完成了延包任務(wù)，延包面積*萬畝，分別占75.6%，79.9%。

在具體工作中，我縣突出抓了“三公開、兩監(jiān)督、一調(diào)度”的措施。一是推行了“三公開”。即延包面積、延包標(biāo)準(zhǔn)和延包程序向群眾公開。土地延包之前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了充分的調(diào)查摸底，將每個(gè)村的土地總面積、已延包面積、未延包面積、機(jī)動(dòng)地面積和參與延包的總?cè)藬?shù)及已分配土地情況全部向群眾公開。同時(shí)，針對(duì)不同的地力、地況和投入情況所制定了不同的分配標(biāo)準(zhǔn)以及延包的具體程序，詳細(xì)地進(jìn)行了張榜公布，確保每個(gè)群眾心中都有一把“尺子”。二是推行了“兩監(jiān)督”。即邀請(qǐng)老干部、群眾代表進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。各村從土地丈量、面積折實(shí)、土地定級(jí)、制定方案、劃分地塊到抓鬮分地、簽發(fā)證書的全過程，都邀請(qǐng)老干部和群眾代表參加，充分發(fā)揮老干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、堅(jiān)持黨的政策和秉公直言的監(jiān)督作用，得到了群眾的依賴和認(rèn)可。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話，實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，發(fā)揮廣大群眾的跟蹤監(jiān)督作用。三是推行了“一調(diào)度”。我縣抽調(diào)有關(guān)人員組成督導(dǎo)組，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村進(jìn)行調(diào)度督促。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)各村不同情況，劃分了好、中、差三類村莊，按照先易后難、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，在村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村莊中，先行試點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，中等村迅速展開各項(xiàng)工作，給每個(gè)村莊制定了階段工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，對(duì)沒有按時(shí)完成階段工作計(jì)劃的，及時(shí)進(jìn)行督促。對(duì)出現(xiàn)問題的，迅速派駐工作組，幫助分析原因，制定相應(yīng)措施，確保按時(shí)完成工作任務(wù)。對(duì)完成土地延包的，組織村集體及時(shí)與農(nóng)戶簽定了《土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書》和《土地承包合同》，發(fā)放了《農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡》和《農(nóng)業(yè)稅完稅證》，并進(jìn)行建檔立制，規(guī)范管理，形成“一組一卷、一村一檔、一鄉(xiāng)一柜”的檔案化管理機(jī)制，起到了良好的示范帶動(dòng)作用，確保了推開一個(gè)，成功一個(gè)，鞏固一個(gè)。

存在的問題主要是：一是已完成“兩田制”清理的村都是工作好做的，剩余村莊存在問題較多，操作不當(dāng)易引發(fā)矛盾和上訪，需慎重對(duì)待；二是個(gè)別村莊因經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，仍打土地主意；三是后續(xù)工作較多，已完成的有存在機(jī)動(dòng)地超標(biāo)、經(jīng)濟(jì)園林未處理以及沒簽合同、沒變更經(jīng)營(yíng)權(quán)證書等。

下步打算：一是因地制宜、因村施策，推進(jìn)“兩田制”清理整頓工作順利進(jìn)行。針對(duì)我縣瓜菜、畜牧、桑煙各種經(jīng)濟(jì)園林等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民收入中占到了很大比重，同時(shí)也是這次需要延包的主要部分，按照“既嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，又要保護(hù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”的延包工作原則，在嚴(yán)格執(zhí)行土地延包政策的前提下，重點(diǎn)保護(hù)已發(fā)展起來的瓜菜大棚、養(yǎng)殖小區(qū)和經(jīng)濟(jì)園林，避免因土地承包關(guān)系調(diào)整而導(dǎo)致毀棚、毀園等現(xiàn)象發(fā)生。給予原承包戶“四權(quán)”政策：即優(yōu)先延包權(quán)、流轉(zhuǎn)延包權(quán)、以退頂分權(quán)、優(yōu)先承包機(jī)動(dòng)地權(quán)，這樣群眾容易接受，又保護(hù)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是切實(shí)搞 好土地延包后續(xù)工作的完善，主要是清理尾巴，建立臺(tái)賬及相關(guān)制度等。三是切實(shí)重視土地延包引發(fā)的來信來訪事件，積極做好宣傳引導(dǎo)工作，化解土地糾紛，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)降低農(nóng)業(yè)稅率和取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅政策，取消了除煙葉以外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是將*萬份全省統(tǒng)一負(fù)責(zé)制的農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放到農(nóng)戶手中，并嚴(yán)格按卡征稅。三是進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資管理。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”的籌資范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和議事規(guī)則，禁止將“一事一議”籌資變成固定收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)行上限控制，籌資額每人每年不準(zhǔn)超過15元。四是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”：即涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制、農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育“一費(fèi)制”、農(nóng)村訂閱報(bào)刊限額制、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究制。

存在的問題主要是：個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門仍有亂收費(fèi)現(xiàn)象，部分村莊報(bào)刊訂閱超額，存在各種贊助、捐款現(xiàn)象。

下步打算：一是進(jìn)一步提高對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性。二是嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”籌資籌勞管理制度。三是對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的收費(fèi)項(xiàng)目要進(jìn)行一次認(rèn)真清理。四是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。五是嚴(yán)格執(zhí)行取消農(nóng)村“兩工”政策。六是全面落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項(xiàng)制度”。

四、勞務(wù)輸出情況 堅(jiān)持把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)來抓，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，積極搞好勞務(wù)輸出，努力把農(nóng)民變民工、變職工、變市民，增加了農(nóng)民的非農(nóng)收入。目前，全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力*萬人，其中縣內(nèi)轉(zhuǎn)移*萬人，縣外轉(zhuǎn)移*萬人，農(nóng)民人均純收入總量和增長(zhǎng)部分，來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比重分別達(dá)到。

一是大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持以建設(shè)加工制造業(yè)強(qiáng)縣為目標(biāo)，積極推進(jìn)工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，著力培植壯大了農(nóng)用車、石材、紡織、生態(tài)食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，擴(kuò)大了農(nóng)民增收空間。其中，農(nóng)用車行業(yè)形成了以**為龍頭，以*家規(guī)模以上企業(yè)為主要配套廠家，以遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的*家配套企業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)鏈條，從業(yè)農(nóng)民達(dá)*萬余人。全縣石材加工業(yè)戶已達(dá)*多家，從業(yè)農(nóng)民工*萬人。工藝品加工業(yè)以***公司為龍頭，輻射帶動(dòng)一定規(guī)模的加工點(diǎn)20多處，從業(yè)農(nóng)民2萬多人。堅(jiān)持把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要手段，制定出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠政策，對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、集貿(mào)市場(chǎng)從事餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、加工等行業(yè)的個(gè)體工商經(jīng)濟(jì)以及進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村流動(dòng)性商販，均免于工商登記和收取有關(guān)稅費(fèi)，極大地促進(jìn)了民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)收入占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總收入的比重達(dá)到14%。

二是努力搞好勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力縣外轉(zhuǎn)移。大力加強(qiáng)了勞務(wù)輸出基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、制度、工作 “六到位”，設(shè)立了**勞務(wù)合作辦公室，在全縣*處鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)了勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，在縣外建立了**個(gè)輸出基地，形成了“上下相通、內(nèi)外相連”的管理服務(wù)體系。認(rèn)真開展了農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查，落實(shí)了外出務(wù)工“兩證一卡”制度，對(duì)務(wù)工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依法為勞務(wù)人員爭(zhēng)取調(diào)資、保險(xiǎn)、工傷事故處理等方面的權(quán)益。特別是圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移質(zhì)量，充分利用縣農(nóng)廣校、職教中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校等農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，切實(shí)加強(qiáng)了教育培訓(xùn)。去年以來，全縣共投資*多萬元對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行了跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和陽光培訓(xùn)項(xiàng)目等技術(shù)培訓(xùn)，舉辦定向培訓(xùn)班*余個(gè)，涉及十幾個(gè)熱門專業(yè)，培訓(xùn)人員達(dá)*多人。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境?？h里成立了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的意見》，建立健全了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民，允許其將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓。降低了農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工門檻，做到了“四取消四建立”，即：取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)工種限制，建立統(tǒng)一的就業(yè)制度；取消企業(yè)使用農(nóng)村勞動(dòng)力行政審批權(quán)，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)就業(yè)體制；取消“臨時(shí)工”、“農(nóng)民工”身份和戶口界限，建立規(guī)范的勞動(dòng)合同制度，實(shí)行同工同酬；取消農(nóng)民工子女入學(xué)借讀辦法，建立就近免費(fèi)入學(xué)制度，與城鎮(zhèn)居民子女享有同等的受教育權(quán)力。目前，我縣先后精減就業(yè)審批項(xiàng)目11項(xiàng)，清 理就業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目20個(gè)。進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系，積極開展基本養(yǎng)老保障擴(kuò)面工作，把外商投資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)職工和個(gè)體工商戶逐步納入養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍，解除了進(jìn)城農(nóng)民的后顧之憂。

下步打算：進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，把更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，不僅可以增加外出務(wù)工收入，而且可以增加在家務(wù)農(nóng)農(nóng)民對(duì)土地等生產(chǎn)要素的占有量，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加收入。今后，我們將轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，盡快提高農(nóng)民科技素質(zhì)和就業(yè)技能，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移作為一項(xiàng)重要職能，依托新世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)組織好農(nóng)民培訓(xùn)，拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道。