第一篇：xx市文化館崗位競聘實施方案

XX市文化館崗位競聘實施方案

一、崗位競聘實施范圍與對象

文化館正式在編在冊的管理人員（職員）。政工職務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，均使用本實施方案。

二、競聘崗位結(jié)構(gòu)比例及數(shù)量

根據(jù)核準(zhǔn)意見，我單位以專業(yè)技術(shù)崗位為主。

1、管理崗位1個

2、專業(yè)技術(shù)中級崗位4個，其中八級1個，九級2個，十級1個；專業(yè)技術(shù)初級7個，其中十一級4個，十二級3個。

三、崗位聘用程序和方式

按照（實施辦法）有關(guān)規(guī)定和上述核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例數(shù)量，采取以下程序和方式實施聘用工作。

1、制定方案

文化館崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文化工作人員的實際情況，經(jīng)過研究制定如下實施方案：

1.1 競聘崗位：根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，文化館設(shè)置競聘管理崗位一個，專業(yè)技術(shù)中級4個，其中八級1個，九級2個，十級1個；專業(yè)技術(shù)初級7個，其中十一級4個，十二級3個。.2基本聘用條件：競聘人員需遵守憲法和法律，具有良好的品行，具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，競聘中級崗位需具有大專以上學(xué)歷，適應(yīng)崗位要求的身體條件

1.3聘用具體方法：按照五項條件記分，按得分名次評聘。分值相同者先按原專業(yè)技術(shù)職稱聘任時間，后按參加工作時間排名。

1.3.1原專業(yè)技術(shù)職稱聘任時間。

相對應(yīng)分值為：15年以上（含15年）計10分，10年至14年計8分，5年至9年計6分，,1年至4年計4分，具專業(yè)任職資格但未聘任人員計2分。

1.3.2 參加工作時間。

按參加工作時間先后排序。相對應(yīng)分值為：30年以上（含30年）計14分；25年至29年計12分；20年至24年計10分；15年至19年計8分；10年至14年計6分；5年至9年計4分；5年以下（不含5年）計2分。

1.3.3學(xué)歷

本科學(xué)歷計20分；大專學(xué)歷計10分。

1.3.4 現(xiàn)任職務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)正職計30分；領(lǐng)導(dǎo)副職計20分；部門主任計10分。

1.3.5 管理部門人員數(shù)量

按所管理部門人員數(shù)量計分，每人計6分。

1.4管理崗位、政工崗位、初級崗位、評聘參照中級崗位評聘。

2、通過方案

廣泛聽取職工對崗位競聘實施方案的意見，競聘崗位實施方案由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過。

3、公布崗位

館長崗位1個、副館長崗位1個、文藝部主任崗位1個、美術(shù)攝影部主任崗位1個、辦公室主任崗位1個、創(chuàng)編部主任崗位1個、非遺辦主任崗位1個、戲劇曲藝部主任崗位1個。

4、報名應(yīng)聘

應(yīng)聘人員向所在單位提交身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證明材料應(yīng)聘和本人職稱相符崗位，崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過審核檔案和應(yīng)聘人員提交的證明材料來確定應(yīng)聘人員參加工作時間、職稱聘用時間等，最終確定各級崗位應(yīng)聘人員。

5、資格審查

崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員資格和條件進行審查。

6、崗位競聘

崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對通過初審的應(yīng)聘人員進行評審考核，確定可直接聘用的崗位人選，報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

7、研究決定

單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定擬聘人選：館長：XXX、副館長：XX、文藝部主任：XXX、美術(shù)攝影部主任：XX、辦公室主任：XX、創(chuàng)編部主任；XX、非遺辦主任：XX8、結(jié)果公示

聘用結(jié)果確定后進行公示，公示期限為7天，在公示期內(nèi)有異議者，按程序進行復(fù)試，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。

9、完備手續(xù)

事業(yè)單位完成崗位聘用后，應(yīng)及時填報《事業(yè)單位崗位聘用結(jié)果

審核案表》和《事業(yè)單位工作人員崗位聘用登記表》，報人事局審核備案后，單位法定代表人（或委托代理人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同書，兌現(xiàn)待遇。

四、崗位聘用

1首次按崗位設(shè)置聘用時，保證文化館現(xiàn)有在編的正式人員，按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。

2對超過核準(zhǔn)的管理（專業(yè)技術(shù)、工勤崗位）結(jié)構(gòu)比例的，將通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法，逐步調(diào)整，達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。

3今后出現(xiàn)空缺的崗位，按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

4嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件。以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員，對貢獻突出或崗位急需且符合破格條件的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可破格聘用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

單位成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX任組長、XX任副組長、XX、XX、XX為成員，崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各類各級崗位職級評定人員進行審定。

六、實施步驟

本單位2011年11月底前完成崗位設(shè)置和聘用工作，具體分以下三個步驟實施：

1、2011年11月上旬，根據(jù)市人事局崗位設(shè)置批復(fù)意見，公布崗位設(shè)置實施方案，廣泛聽取職工對實施方案的意見，由單位負責(zé)人集體討論通過。

2、2011年11月中旬，根據(jù)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例數(shù)額，實施競聘上崗，制定崗位說明書，組織聘用工作。

3、2011年11月底前，完成崗位設(shè)置和聘用工作，經(jīng)主管部門審核，報人事局備案確定后，兌現(xiàn)崗位等級工資待遇。

XX市文化館

二零一一年十一月六日

第二篇：崗位競聘實施方案

崗位競聘組織實施方案

本范例僅供參考，請酌情修改后再使用

任職條件

一、人員考核小組構(gòu)成(建議)

總經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督)

人力資源部經(jīng)理

各部門經(jīng)理

項目組咨詢師

二、人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則

公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動的臨時領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和決策機構(gòu)，項目 組在此階段的工作安排、工作進度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報。公司人員考核小組成員應(yīng)遵循下列工作規(guī)則：

1、對員工履行工作做出客觀、真實的業(yè)績評價，而不是根據(jù)私人恩怨因素；

2、從公司整體利益角度出發(fā)考慮問題，不局限于部門的本位主義；

3、堅持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結(jié)果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談?wù)摗⒏嬷?、泄露考核結(jié)果；

但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時向員工流露“公司目前經(jīng)營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準(zhǔn)備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。

三、實施人員面試

(一)面試小組成員組成：

人力資源部經(jīng)理、項目組成員、部門經(jīng)理(？)

(二)面試對象：

主要是管理崗位員工。

(三)面試方式：

面試將依據(jù)面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。

(四)面試試題與面試評價表

四、員工工作技能與適應(yīng)性測試

(一)測試對象：主要是輔助性工人

(二)測試時間：5-10分鐘

(三)測試地點：

(四)測試試題：

五、實施述職報告

六、富余人員調(diào)整計劃

本次公司對生產(chǎn)及經(jīng)營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項目組設(shè)計了一套內(nèi)容完整的“一攬子”解雇計劃。

公司可以依據(jù)下述情況，實施裁減人員

1、公司運營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑

2、員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律

4、組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失

(一)公司經(jīng)營狀況的通報

(二)被解雇人員名單

(三)與工會的協(xié)商

(四)報請當(dāng)?shù)貏趧硬块T審批

(五)具體解雇計劃

1、鼓勵自動辭職計劃

原則

適用范圍

時間期限

補償

相關(guān)服務(wù)：委托外部機構(gòu)進行就業(yè)安排和指導(dǎo)計劃

(六)關(guān)于經(jīng)濟補償問題

離職員工的補償金是按照國家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限決定的。具體來說，員工的離職補償金主要由以下兩部分組成：

服務(wù)年限的工資補償：公司將按照員工的服務(wù)年限，每一年補償一個月的基本工資(or去年平均工資？)

通知期內(nèi)的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個月的通知期內(nèi)的基本工資(or正常工資？)

總體上，員工的離職補償金數(shù)額＝(N+1)×S【or(N+2)×S或其他？】，其中N代表員工的服務(wù)年限，S代表基本工資(？)

(七)關(guān)于離職協(xié)議問題

(八)特殊補償政策

對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業(yè)保險，作為其退休金損失的補償

(九)離職程序與工作交接

1、起草離職方案

Position(為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行)

2、向有關(guān)勞動部門提供Layoff Introduction

Layoff Introduction應(yīng)包括裁員的原因、裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn)、裁員的程序以及被裁人員清單。

3、人力資源部計算員工的離職補償問題

對每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補償清單

4、開發(fā)溝通Q&A5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明

6、人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務(wù)

7、聯(lián)系社會保障部門，保險公司，確定員工離職后的保險問題，準(zhǔn)備正式離職文件。

8、從各部門收集員工物品歸還清單

9、進行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)

?員工反應(yīng)處理(shock, angry, negotiation, depression, accept)?談話技巧

?明確管理層的決定

?不糾纏細節(jié)

10、離職面談

(1)面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員(其他人員：保安、醫(yī)院救護人員，若面談對象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性)

(2)面談地點：

11、面談完畢后簽字

12、員工離廠(保安及部門經(jīng)理陪同)

13、補償金領(lǐng)取

第三篇：學(xué)校崗位競聘實施方案

珙縣上羅鎮(zhèn)中心學(xué)校 崗位競聘（遞補）實施方案

為了加強學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位的聘任與管理，及時解決因退休、外調(diào)、自然減員而空出的專業(yè)技術(shù)崗位的遞補聘任工作，根據(jù)市、縣相關(guān)文件精神，特制定本方案。

一、空崗遞補的原則

空崗遞補堅持“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”總的原則。

1、逐級晉升的原則

在同一層級的高等級崗位出現(xiàn)空缺的情況下，必須堅持逐級晉升的原則（按照規(guī)定調(diào)進人員恢復(fù)職稱后，如學(xué)校有空缺崗位，可以競聘到調(diào)進前原單位崗位等級，如調(diào)進人員評聘到原崗位等級后，原單位任職年限與新單位任職年限合并計算滿兩年可以參加上一級崗位競聘）。

2、滿足年限的原則

學(xué)校進行崗位補缺競聘時，專業(yè)技術(shù)人員競聘同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)內(nèi)上一級崗位，需在現(xiàn)崗位任職至少滿兩年（如有長期請假的需減去請假時間）才能競聘上一級崗位。

3、適度提前的原則

在近三年臨近退休人員崗位晉升時，在滿足基本的聘任條件（即逐級晉升、滿足年限）下，如有空缺崗位，直接晉升上一級崗位（按臨近退休為序上報）。

二、空崗遞補聘任的基本條件

1、遵守憲法和法律，無違法師德師風(fēng)現(xiàn)象；

2、身體健康，適應(yīng)崗位工作要求；

3、上學(xué)年考核結(jié)果為合格及以上的；

4、在本單位民主推薦測評滿意率達到75%以上，其高中正級教師民主推薦測評滿意率要達到85%以上。

備注：若遇上級政策變化，以變化為準(zhǔn)。

三、競聘程序：

1、公布崗位空缺情況；

2、根據(jù)崗位設(shè)置情況，同級專業(yè)技術(shù)內(nèi)上一級崗位有空缺，則對本學(xué)年內(nèi)下一級崗位任職滿兩年及以上的教師進行量化計分，按照計分先后依次遞補，決定擬聘人員，額滿為止。

3、公示擬聘人員，時間一般為5個工作日；

4、公布聘用結(jié)果。

四、崗位補缺競爭上崗辦法

學(xué)校崗位遞補競聘上崗主要采取量化評分方式進行，量化內(nèi)容分為兩部分：

1、考核得分（80%）

考核得分=近兩年考核得分/2*0.8（因兩校合并，2014年統(tǒng)一考核成績只有一年，故2014—2015學(xué)年只計算一年的考核成績）

2、任現(xiàn)職得分（20%）

以任現(xiàn)職以來時間計算，每期以0.5分計算（半期及以上計一期，半期以下不計）。最高不超過20分（以技術(shù)職務(wù)聘任書或文件年數(shù)計算）

以上累計得分為競聘最后得分。

五、其他

1、其他未盡事宜，在不違背本方案精神的原則下，由學(xué)?？諐忂f補競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后實施；

2、本方案自通過之日起生效；

3、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校空崗競聘（遞補）領(lǐng)導(dǎo)小組，若本方案有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，則按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

珙縣上羅鎮(zhèn)中心學(xué)校 2016年9月1日

第四篇：教師崗位競聘實施方案

教師崗位競聘實施方案

為規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，建立和完善崗位管理制度，根據(jù)#州市人事局《關(guān)于印發(fā)<#州市事業(yè)單位崗位競聘實施意見>的通知》（#人字【2019】17號）和《#州市教育體育局事業(yè)單位崗位競聘實施意見》（#教字【2020】6號）文件精神，結(jié)合市人社局下達的崗位設(shè)置情況和本單位實際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及實施方法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1.競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：@

成員：@

職責(zé)：組織教師學(xué)習(xí)政策，制訂方案初稿，反復(fù)討論，征求意見，組織成立競聘專家委員會。

2.競聘專家委員會

主任：@

成員：@

職責(zé)：對制訂的方案初稿，反復(fù)討論，進行修訂。召開教職工大會討論通過方案，并組織實施。

3.競聘監(jiān)督小組

組長：2

成員：@

職責(zé)：對競聘全程監(jiān)督。

（二）實施辦法及步驟

第一階段（3月16日至3月18日）學(xué)習(xí)宣傳，建立機構(gòu)

1.組織教職工學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件。

2.組織建立競聘機構(gòu)

第二階段（3月19日至3月24日）制定、審核、通過《競聘方案》

1.制訂競聘方案，競聘委員會反復(fù)討論修訂。

2.競聘方案報市教體局審核。

3.召開全體教職工大會，傳達方案，通過方案，參加會議的全體教職工認同簽字。

第三階段（3月24日至3月29日）組織競聘

1.公布競聘方案。競聘委員會將擬競聘崗位職數(shù)限額、競聘條件、競聘步驟等有關(guān)事項張榜公布。

2.組織報名與資格審查。擬競聘人員提出書面申請，競聘委員會對參加競聘人員進行資格審查，將符合競聘條件人員按崗位類別張榜公布。

3.組織競聘。對照競聘上崗報名表，對所有原件進行資格審查、考核、積分等，對符合條件的人員及積分進行公示。對公示期間反映的問題，競聘委員會負責(zé)調(diào)查核實并及時答復(fù)。

第四階段（3月30日至4月4日）簽定聘書，落實相關(guān)待遇。

1.備案。公示結(jié)束后，將競聘結(jié)果形成報告，以書面形式報市教體局和市人保局備案。

2.辦理聘任手續(xù)。聘任結(jié)果公示無異議后，按聘任權(quán)限實施聘任，簽訂聘約，填寫聘書，落實相關(guān)待遇。

二、競聘對象

全校正式在編的事業(yè)人員

三、本單位現(xiàn)有崗位和人員聘用情況

本單位實有人數(shù)154人，其中：專業(yè)技術(shù)人員151人（副高級6人，中級61人，初級78人，輔專業(yè)技術(shù)人員6人），工勤技能人員3人（中級工2人，普通工1人）。

擬設(shè)置崗位情況：

本單位擬設(shè)置崗位總量160個，其中：專業(yè)技術(shù)崗位157個，工勤技能崗位3個。

專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量：

教師系列副高級崗位4個。其中五級崗位1個，六級崗位2個，七級崗位1個。

中級崗位69個。其中教師系列中級崗位66個。八級崗位20個，九級崗位26個，十級崗位20個。

非教師系列中級崗位3個。其中八級崗位1個、九級崗位1個，十級崗位1個。

初級崗位87個。

教師系列初級崗位83個。其中十一級崗位42個，十二級崗位41個。

非教師系列初級崗位4個。其中十一級崗位2個，十二級崗位2個。

工勤技能崗位3個，其中，技工四級1個，技工五級1個，普工1個。

四、量化積分辦法

根據(jù)上級有關(guān)崗位競聘文件精神，結(jié)合我校實際，制定以下競聘量化積分辦法。

1.工作年限得分。工作每滿1年計1分。

2.任職年限得分。取得相應(yīng)任職資格每滿1年計1.5分。

3.學(xué)歷、學(xué)位得分。國民教育序列學(xué)歷中專、專科、本科、研究生畢業(yè)，依次計3、4、5、7分；取得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位，依次計1、2、4分。按最高學(xué)歷、學(xué)位計分。

4.考核得分。根據(jù)近3年學(xué)考核結(jié)果累計計分，其中優(yōu)秀等次每年記3分，合格等次每年記2分，基本合格等次不記分，不合格等次每年減3分。

5.榮譽得分。近三年獲得與從事本專業(yè)技術(shù)崗位有關(guān)的榮譽稱號，按最多不超過2項計分，同一榮譽稱號只計一個最高的，記分范圍與標(biāo)準(zhǔn)如下：

各級黨委、政府或人事與教育主管部門聯(lián)合表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、勞動模范、特級教師、首席教師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才榮譽稱號及教育行政主管部門表彰的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和首席班主任榮譽稱號，省級及以上計4分，地(市)級記3分，縣級記2分；

各級業(yè)務(wù)行政主管部門表彰的，且與從事專業(yè)技術(shù)崗位有關(guān)的榮譽稱號。省級及以上計3分，地（市）級記2分，縣級記1分。

6.學(xué)校加分。近3年來（2012年3月1日至2015年2月28日），學(xué)校一線教師，較好完成教育工作任務(wù)，每學(xué)期0.5分，滿6學(xué)期（即3年），加3分；完不成學(xué)校規(guī)定的工作量每學(xué)期減0.5分，最多減3分。

7.如積分相同，按以下順序優(yōu)先聘任：⑴當(dāng)年退休人員優(yōu)先；⑵任職年限長者優(yōu)先；⑶工作年限長者優(yōu)先；⑷學(xué)歷高者優(yōu)先；⑸考核項得分高者優(yōu)先；⑹榮譽項得分高者優(yōu)先。

五、幾點說明：

1.參加積分各項成績的計算時間截止2015年2月28日，所有年限均為年減年，即2015減該證書獲得年限。

2.2015年3月份到達（辦理）退休的人員不在競聘范圍，競聘上崗人員聘期自2015年3月至2018年3月。

3.工作后進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1970-1978年入學(xué)的計算工作年限，其它時間入學(xué)人員不計算工作年限。

4.經(jīng)組織同意退二線的領(lǐng)導(dǎo)干部，及歇產(chǎn)假的教職工等，原則上按在崗對待。

5.病假、事假、非單位派出學(xué)習(xí)累計超過六個月以上的，不得參加上一等級崗位競聘。未經(jīng)組織同意，離職、脫崗六個月以上，不參加競聘，可作為待聘人員管理，符合競聘條件后，參加競聘。

6.因公負傷或患職業(yè)病正在法定醫(yī)療期內(nèi)、婦女在法定產(chǎn)假內(nèi)及其他按政策規(guī)定應(yīng)予聘任的人員，只要原已被聘任，經(jīng)本人申請，競聘委員會批準(zhǔn)后，可在崗位限額內(nèi)免于競爭，保持相應(yīng)職稱級別崗位不變。

第五篇：2010總部崗位競聘 實施方案

總部、門店部分崗位競聘實施方案

一、目的：

為進一步深化公司人事管理制度改革，建立和完善競爭激勵機

制和管理干部能上能下的原則，打造一支高素質(zhì)管理團隊，根據(jù)公司董事會的用人策略，切實以公開、平等、竟?fàn)帯駜?yōu)的原則，注重實績，破除論資排輩觀念，拓寬選人視野，采取個人自薦、競聘演講、綜合考核相結(jié)合方式，為完成2010年工作目標(biāo)提供組織保證。

二、成立公開競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉豐盛

組員： 胡君及部分部門負責(zé)人

三、競聘崗位

門 店：紅旗分店店長、沙湖橋店店長

總 部：業(yè)務(wù)部門：

1、配送中心見習(xí)部長非藥品發(fā)貨組主管；

2、營運督導(dǎo)；

3、品類主管；

4、采購主管；

5、拓展專員；

行政部門：

1、辦公室外聯(lián)專干；

2、醫(yī)保專干；

3、財務(wù)內(nèi)勤；

四、競聘人員須符合以下基本條件：

1、愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和的職業(yè)規(guī)范行為；

2、經(jīng)考核均達到合格以上，能全面履行崗位職責(zé)；

3、身體健康，能堅持正常工作；

4、對本公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本熟悉、會使用二個基礎(chǔ)辦公軟件。

5、大專以上文化程度（中專學(xué)歷優(yōu)秀者可以考慮競聘拓展專員）

五、競聘方式

競聘分業(yè)務(wù)類/行政類崗位級別進行

六、競聘程序

公布《總部、門店部分崗位競聘實施方案》

（一）由本人到人資源部報名（申報門店具體崗位）資格審查

（二）能力測試：請參賽選手準(zhǔn)備3分鐘的競聘演講，并提前提交演講稿。

（三）公開述職：競聘人員撰寫述職報告（述職時間為10分鐘、分口述2分鐘、書面述職8分鐘二部分，書面述職以幻燈片的形式匯報）；內(nèi)容包括：個人基本情況、崗位主要工作業(yè)績、競聘該崗位的工作內(nèi)容、競聘該崗位的工作思路、設(shè)想及措施。

（四）個人述職答辯：競聘領(lǐng)導(dǎo)組長根據(jù)競聘述職報告內(nèi)容進行現(xiàn)場提問，每位選手答題不超過2個問題

七、評分標(biāo)準(zhǔn)：總分100分；

（一）自述部分（80分）

A、本人基本情況（姓名、學(xué)歷、年齡、性格特征、愛好、現(xiàn)任職務(wù)、職稱及簡歷等）

B、本人競聘崗位及優(yōu)勢；

C、在崗主要工作業(yè)績 D、競聘該崗位的工作內(nèi)容

E、競聘后的工作計劃、工作思路及經(jīng)營措施； F、參加競聘的體會和對最后結(jié)果的態(tài)度。(二)、答辯（20分）（2道題）

A、由聘任委員會人員根據(jù)本人的述職內(nèi)容和本公司經(jīng)營實際情況提出問題

B、個人述職答辯結(jié)束后，由評委打分，平均得出答辯分

八、確定任職人選：聘任委員會根據(jù)竟聘人員得分的順序從高分到低分確定任職人選并公示

九、時間安排

（一）崗位競聘嚴(yán)格按此方案進行，違反本方案無效

（二）時間安排：3月開始執(zhí)行 1、3月5日公布此方案2、3月6—8日填寫《崗位競聘申請表》資格審查上報崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組4、3月10日述職5、3月11日確定人選上報董事會6、3月12日公示崗位競聘入選名單及崗位

（三）確定崗位聘任人員的工資待遇從上崗之日起按《薪酬管理制度》執(zhí)行

附1《員工崗位職別競聘申請表》 附2《員工崗位職別競聘審報表》

崗位競聘流程

湖南芝林大藥房零售連鎖有限公司

（）崗位競聘申請表（附表一）