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      三資代理服務(wù)工作座談會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2019-05-12 15:01:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三資代理服務(wù)工作座談會(huì)議紀(jì)要

      山七鎮(zhèn)召開“三資”代理服務(wù)工作座談會(huì)

      鞏固前期工作成果

      2010年5月24日上午,山七鎮(zhèn)召開“三資”代理服務(wù)工作座談會(huì),縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政室主任張德年,鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記武立勝,分管領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員劉同華,鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣人大代表、政協(xié)委員,部分村支書(主任)、文書、老黨員、老村干及服務(wù)中心全體人員參加,與會(huì)人員就山七鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作各抒己見。會(huì)上鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員劉同華同志介紹了山七鎮(zhèn)具體做法,鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)檢書記武立勝同志就此項(xiàng)工作作小結(jié),并對(duì)該鎮(zhèn)做法談了感受。最后,縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)張主任對(duì)該鎮(zhèn)此項(xiàng)工作作了充分肯定,并就下一步工作提出了四點(diǎn)意見:一是加強(qiáng)宣傳。宣傳背景,形成共識(shí);二是把握重點(diǎn)。清產(chǎn)核資是基礎(chǔ),建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,服務(wù)要規(guī)范,會(huì)計(jì)要電算化;三是加強(qiáng)培訓(xùn)。提高服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。存在問題及時(shí)補(bǔ)就、整改。通過此次會(huì)議的召開,使該鎮(zhèn)上下對(duì)此項(xiàng)工作提高了認(rèn)識(shí),奠定了下一步工作基礎(chǔ)。

      (山七鎮(zhèn)張成順陶友?。?/p>

      第二篇:開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)工作方案

      開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)工作方案

      開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)工作方案

      經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步規(guī)范管理農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,建立民主、公開、透明、科學(xué)的農(nóng)村“三資”民主管理新機(jī)制,按照國家、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧社會(huì)主義的要求,以制度建設(shè)為根本,以民主監(jiān)督為保障,強(qiáng)化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,以農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理為目標(biāo),著力構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”管理工作新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的規(guī)范管理、科學(xué)使用和保值、增值,努力推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

      二、基本原則

      1、堅(jiān)持四權(quán)不變的原則。堅(jiān)持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的所有權(quán)不變,村級(jí)財(cái)務(wù)的審批權(quán)不變,收益分配權(quán)不變,村民理財(cái)小組監(jiān)督權(quán)不變。

      2、堅(jiān)持全面清查的原則。村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源的清查范圍和方式,財(cái)務(wù)移交,調(diào)賬建賬按區(qū)統(tǒng)一制定的格式和要求的程序進(jìn)行,各村必須對(duì)照賬簿逐一核對(duì),特別是對(duì)資產(chǎn)清查,更要細(xì)致入微,做到不漏不重。

      3、堅(jiān)持簡(jiǎn)便有效的原則。在代理過程中,要充分考慮農(nóng)村農(nóng)民的實(shí)際,將復(fù)雜工作具體化,具體工作程序化,嚴(yán)格按程序辦事,做到簡(jiǎn)便實(shí)用有效,既能解決突出問題和矛盾,又能使農(nóng)村干部群眾樂于接受。

      4、堅(jiān)持依法代理的原則。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》和《村民自治條例》等法律法規(guī),嚴(yán)格代理服

      務(wù)的職責(zé)范圍,正確引導(dǎo)和幫助村民參與“三資“管理,不干預(yù)村民自治范圍內(nèi)的事項(xiàng),更不能越俎帶皰,大包大攬。

      5、堅(jiān)持民主理財(cái)?shù)脑瓌t。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心按規(guī)定將村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源管理情況進(jìn)行公開,財(cái)務(wù)按月公開,資產(chǎn)、資源按季公開,村級(jí)財(cái)務(wù)支出實(shí)行民主理財(cái)小組聯(lián)簽會(huì)審制度,資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度。

      三、工作內(nèi)容

      農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作的主要內(nèi)容是在農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理中實(shí)行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一歸檔。

      1、統(tǒng)一制度。統(tǒng)一制定嚴(yán)格的村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金管理、資源管理等相關(guān)制度。對(duì)農(nóng)村干部報(bào)酬、公務(wù)支出等相關(guān)內(nèi)容作出明確規(guī)定,確保村集體資金使用得當(dāng),收支有序,資產(chǎn)、資源安全和有效使用。

      2、統(tǒng)一審核。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心對(duì)各村的原始收支憑證進(jìn)行嚴(yán)格審

      核,并實(shí)行“誰審核,誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。對(duì)不符合農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理規(guī)定的票據(jù)憑證,一律追回重新補(bǔ)辦手續(xù);對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的不予入賬,并迅速糾正。

      3、統(tǒng)一核算。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心對(duì)所服務(wù)的行政村進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算,并統(tǒng)一編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)公開表。村報(bào)賬員負(fù)責(zé)村日常收支活動(dòng),并按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)到裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心結(jié)算,嚴(yán)禁坐收坐支。各村必須將所有的財(cái)務(wù)收支納入“三資”代理服務(wù)中心核算。

      4、統(tǒng)一公開。各村的財(cái)務(wù)公開內(nèi)容由“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一提供,財(cái)務(wù)逐筆逐項(xiàng)按季公開,資產(chǎn)、資源使用流轉(zhuǎn)情況半年公開一次,并及時(shí)解決群眾反映的突出問題。

      5、統(tǒng)一歸案。各村移交的“三資”檔案由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一建檔管理,分村建檔入柜。凡群眾要求查賬的,須經(jīng)裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心批準(zhǔn),派代表和理財(cái)小組人員

      一起查詢。

      四、實(shí)施步驟

      1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要任務(wù)是成立組織機(jī)構(gòu),裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)制定方案,召開動(dòng)員會(huì),廣泛宣傳“三資”代理的目的和意義,以及實(shí)施的方法和步驟,統(tǒng)一思想,為“三資”規(guī)范化管理的順利推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

      2、全面實(shí)施階段。明確工作人員的崗位工作職責(zé);購置相關(guān)硬軟件設(shè)備;配備“三資”代理服務(wù)中心人員和村報(bào)賬員,辦理“三資”有關(guān)移交業(yè)務(wù),全面實(shí)行電算化管理。

      3、全面普查建檔階段。各村“三資”管理工作站在“三資”代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下,本著維護(hù)穩(wěn)定,切合實(shí)際的原則,對(duì)本村范圍內(nèi)的集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面普查。普查時(shí)限截止8月31日,對(duì)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀明晰的資產(chǎn)、資源進(jìn)行普查,普查情況要進(jìn)行公示三天,如有舉報(bào)或不實(shí)的,由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心人員配合村民主理財(cái)監(jiān)督小組人員進(jìn)行復(fù)查。各村資產(chǎn)、資源普查底數(shù)經(jīng)裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心核實(shí)

      后,由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一建賬。各村同時(shí)也要建立資產(chǎn)臺(tái)賬以及往來備查賬。

      4、總結(jié)完善階段。研究處理“三資”代理服務(wù)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,完善“三資”各項(xiàng)管理制度,規(guī)范“三資”管理運(yùn)行程序,逐步建立起民主決策、依法管理、規(guī)范化動(dòng)作的農(nóng)村“三資”管理工作新機(jī)制。

      五、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。各村要從農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),把農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作當(dāng)作當(dāng)前農(nóng)村工作中一項(xiàng)重要任務(wù),擺上重要議事日程。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組,各村要成立以主任、文書、理財(cái)小組長(zhǎng)為人員的“三資”代理工作站,做到職責(zé)分工明確,確?!叭Y”代理工作的順利開展。

      2.建立載體,健全制度。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將組建農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,設(shè)中心主任、審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)管會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)等崗位,中心主任由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工會(huì)主任兼任,同時(shí)確定

      了3名工作人員。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)將加大投入,配備電腦、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備,同時(shí)將資金、資產(chǎn)、資源代理服務(wù)辦法等予以上墻,印制各種表格帳據(jù),保證工作經(jīng)費(fèi)。各村依法程序成立“三資”管理工作站,3人組成,村主任擔(dān)任站長(zhǎng),設(shè)立報(bào)帳員1名,確定村民理財(cái)小組組長(zhǎng)1名。

      3、明晰思路,把握關(guān)鍵。一是要規(guī)范“三資”的清查盤點(diǎn)工作,對(duì)各村的現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn),對(duì)往來款項(xiàng)和銀行存款要進(jìn)行函證,對(duì)資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量和登記。對(duì)權(quán)屬不明、存在爭(zhēng)議、法定紀(jì)律約束的資產(chǎn),暫按村“兩委”認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記,待權(quán)屬明晰后,再作調(diào)整。對(duì)均分到戶的土地必須建立另外的土地承包登記簿逐戶登記,加強(qiáng)管理,并嚴(yán)格按照《農(nóng)村土地承包法》的規(guī)定執(zhí)行,不能與村集體的資源性資產(chǎn)臺(tái)賬混在一起管理。二是要公開接受群眾的監(jiān)督。各村要對(duì)集體的資產(chǎn)、資源情況進(jìn)行登記造冊(cè),要向村

      民進(jìn)行公示。三是要規(guī)范清查結(jié)果的處理。對(duì)于盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的報(bào)廢、有賬無物的資產(chǎn),原則上由村“兩委”查明原因,經(jīng)理財(cái)組審核,擬定處理意見,報(bào)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)有物無賬的資產(chǎn),要進(jìn)行評(píng)估入賬。對(duì)暫時(shí)不能處理的有賬無物的資產(chǎn),可以暫時(shí)掛賬處理,但在臺(tái)賬中要說明情況。經(jīng)過公示的資產(chǎn)、資源清查登記表,報(bào)“三資”代理服務(wù)中心建立集體資產(chǎn)、資源臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      4、規(guī)范程序,嚴(yán)格管理。按照農(nóng)村“三資”代理的有關(guān)要求,各村報(bào)賬員應(yīng)在每月28日將當(dāng)月發(fā)生的所有支出原始單據(jù)集中起來,交由民主理財(cái)小組審核,報(bào)村財(cái)務(wù)審批人審批。并于次月的1-3日?qǐng)?bào)至裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村“三資”代理中心審核入賬。不按時(shí)報(bào)賬的村,對(duì)該村“三資”代理工作站站長(zhǎng)、報(bào)賬員分別處以100元罰款,并從當(dāng)月工資中扣除。

      規(guī)范賬戶設(shè)置。取消各村在銀行和其他金融機(jī)制開設(shè)的所有賬戶,由“三資”代

      理服務(wù)中心在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的“村級(jí)資金核算專戶”,村級(jí)所有收入必須繳入該戶,先繳后支,嚴(yán)禁坐收坐支和私設(shè)“小金庫”。各村取得的所有收入必須在10天內(nèi)繳存裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心專戶,任何人不得公款私存、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。凡發(fā)現(xiàn)截留收入的,對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

      村干部工資必須按裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)制定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打卡發(fā)放,年終及平時(shí)村干績(jī)效工資按裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作考核結(jié)果予以兌現(xiàn),嚴(yán)禁巧立名目發(fā)放。

      從嚴(yán)控制村級(jí)支出。村級(jí)支出要堅(jiān)持量入為出,按保運(yùn)轉(zhuǎn)后建設(shè)的原則,合理安排支出,控制各項(xiàng)工作餐費(fèi),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金本著花小錢、辦大事的原則,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,化解村級(jí)債務(wù),杜絕新增債務(wù)。

      村級(jí)報(bào)賬員必須妥善保管好資金,不得私借他人或出現(xiàn)白條抵賬現(xiàn)象發(fā)生。各村向上級(jí)爭(zhēng)取的各種項(xiàng)目資金,經(jīng)過裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位時(shí),必須開具轉(zhuǎn)賬

      支票進(jìn)裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心“村級(jí)資金”專戶,原則上不得開具現(xiàn)金支票支付給村。

      集體資產(chǎn)資源應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,凡價(jià)值在300元以上的,使用年限在一年以上的必須做為固定資產(chǎn)登記入賬,對(duì)于價(jià)值在300元以下或使用年限不到一年的低值易耗品按用途記入有關(guān)科目,同時(shí)在賬外登記薄中登記備查。

      村集體所有的房屋、土地及動(dòng)力設(shè)備等,凡被個(gè)人占用、借用、租用的,一律要收取租金且要有租用協(xié)議書。

      嚴(yán)格票據(jù)管理。村集體經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)收入一律使用區(qū)農(nóng)委或財(cái)政部門印制的專用收據(jù)收款,禁止使用外購、自制的收據(jù)收款,票據(jù)實(shí)行領(lǐng)用登記繳銷制度,由“三資”代理服務(wù)中心采用“分次限量、核舊換新、票款同行、以票管收”的原則管理。不得同時(shí)使用多本票據(jù),支出單據(jù)原則上必須是正規(guī)發(fā)票或統(tǒng)一監(jiān)制的支出單據(jù)和原始條據(jù)。

      實(shí)行“三人一章”制度。村級(jí)所有支出原始憑證必須具備經(jīng)辦人、證明

      人、審批人及村民主理財(cái)專用章,并注明事由。

      完善大額開支審批程序。對(duì)管理費(fèi)用在1000元以上的,由村兩委集體研究,村民主理財(cái)小組審核蓋章,并附村兩委會(huì)議記錄,報(bào)中心主任審核,農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)審批,方可列支;對(duì)經(jīng)營(yíng)性支出、公益性事業(yè)支出、投資項(xiàng)目支出在10000元以上的,需經(jīng)村兩委會(huì)議研究,村民代表會(huì)議或民主理財(cái)小組審核,形成決議后,并附村兩委會(huì)議記錄、村民代表會(huì)議記錄,報(bào)中心主任審核,農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)審批,方可入賬。

      村集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項(xiàng)目施工,采用公開發(fā)包方式。單項(xiàng)項(xiàng)目概算在伍萬元以下的,原則上由各村民委員會(huì)經(jīng)批準(zhǔn)后自行組織招標(biāo);單項(xiàng)或打捆項(xiàng)目概算在伍萬元以上伍拾萬元以下的,由村民委員會(huì)委托裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心組織招標(biāo);單項(xiàng)或打捆項(xiàng)目概算在伍拾萬元以上的,必須由村民委員會(huì)委托區(qū)政府集中采購機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開抬

      標(biāo)。

      村集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持制定招標(biāo)方案、公開招標(biāo)信息、組織商家報(bào)名、項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)、公開招標(biāo)結(jié)果、簽定承包合同等工作步驟。單項(xiàng)或打捆項(xiàng)目概算在伍拾萬元以上的公開招標(biāo)項(xiàng)目信息必須在市電視臺(tái)、《皖西日?qǐng)?bào)》、《安徽建設(shè)工程信息網(wǎng)》等媒體上進(jìn)行發(fā)布;具體方案詳見《招投標(biāo)管理暫行辦法》。

      開展農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作,是農(nóng)村民主管理、民主監(jiān)督的深化和細(xì)化,是維護(hù)廣大人民群眾切身利益的根本需要,是深化農(nóng)村綜合改革的迫切要求,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要保障。各村必須立即行動(dòng)起來,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效。

      第三篇:腰新鄉(xiāng)三資委托代理服務(wù)工作自查報(bào)告

      腰新鄉(xiāng)三資委托代理服務(wù)工作自查報(bào)告

      總面積390平方公里,總?cè)丝?0249人,下轄8個(gè)行政村。根據(jù)黑農(nóng)委聯(lián)發(fā)【2011】125號(hào)《關(guān)于對(duì)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作開展檢查的通知》精神,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本上完成了“三資”管理工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)“三資”管理工作的開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。

      為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),2010年年初腰新鄉(xiāng)成立了“腰新鄉(xiāng)集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。由于屆中領(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整,我街道及時(shí)于2011年8月底對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

      組 長(zhǎng):王國軍(鄉(xiāng)長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):陳國林(經(jīng)管中心主任)

      成 員:財(cái)政所、經(jīng)管站等部門人員組成二、廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)。

      利用各行政村的廣播、宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理的目的和意義,做到家喻戶曉,使廣大干部群眾消除顧慮,積極參與并進(jìn)行監(jiān)督。

      三、組織培訓(xùn),全面展開

      腰新鄉(xiāng)于2010年3月召集8個(gè)村的兩委、報(bào)帳員、工作小組成員對(duì) “三資”報(bào)表填報(bào)工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)再學(xué)習(xí),明確清產(chǎn)核資的具體要求和步驟,統(tǒng)一方法,要求做到

      “四個(gè)統(tǒng)一”(表格統(tǒng)一,時(shí)間統(tǒng)一,制度統(tǒng)一,方法統(tǒng)一)。會(huì)后各村采取包片專人負(fù)責(zé)制,全面開展“三資”工作。

      三、農(nóng)村“三資”工作管理情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/

      1、切實(shí)加強(qiáng)集體資源管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)。各村根據(jù)集體資源現(xiàn)狀,全面做好資源名稱、面積(數(shù)量)等摸底登記工作。對(duì)集體資源發(fā)包,租賃、出讓等方案,由農(nóng)民代表會(huì)議討論通過,采取招投標(biāo)方式確定經(jīng)營(yíng)權(quán)和承包人。規(guī)范發(fā)包承包雙方的各項(xiàng)程序,防止發(fā)生各種違法違規(guī)行為,切實(shí)保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。

      2、逐步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化民主監(jiān)督。我鄉(xiāng)成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心”,全面實(shí)行村賬鎮(zhèn)管。為避免村級(jí)資金被占用、挪用和平調(diào),“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心”在明確村級(jí)資金所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)”不變的前提下,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高了透明度。一是全面建章立制。為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,村級(jí)組織堅(jiān)持“一支筆”審批制度。村級(jí)各項(xiàng)費(fèi)用開支單據(jù)必須有證明人、經(jīng)手人簽字,村主管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人審批方可入帳。重大項(xiàng)目支出,必須有村民代表會(huì)議討論通過的會(huì)議紀(jì)要附件,才能審批報(bào)銷入帳。二是統(tǒng)一專用收據(jù)。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,防止

      財(cái)務(wù)混亂,明確了村集體所有收入。為了監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù)支出的合法性和合理性,各村還建立了民主理財(cái)小組,挑選具有政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬、廉潔公正為民辦事的村民,組成民主理財(cái)小組,做到村集體各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng),都有民主理財(cái)小組參與、管理、監(jiān)督。在財(cái)務(wù)公開方面,每個(gè)村在村部顯眼的地方,設(shè)置了永久性財(cái)務(wù)公開欄,村集體財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部規(guī)定的公開的內(nèi)容、公開的程序,每個(gè)季度進(jìn)行一次公開,重大的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開。

      3、加強(qiáng)財(cái)政審計(jì)監(jiān)督,我鄉(xiāng)于近期對(duì)各村固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,確保村級(jí)資產(chǎn)安全。

      四、存在問題:

      1、村民民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用。

      2、村級(jí)財(cái)務(wù)公開有待于進(jìn)一步規(guī)范。

      3、部分村非生產(chǎn)性支出過大,對(duì)此鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人已找相關(guān)村負(fù)責(zé)人進(jìn)行了必要的談話,已對(duì)個(gè)別村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整。

      通過開展這次 “三資”代理自查工作,我鄉(xiāng)進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)監(jiān)管制度,規(guī)范了村級(jí)行政權(quán)力的運(yùn)行,完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度,做到有章可循,依法理財(cái)。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有部分工作做得不夠完善,還需繼續(xù)加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問題,我們將

      繼續(xù)按上級(jí)文件精神,對(duì)檢查的范圍和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,并進(jìn)一步完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保我鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)工作取得顯著效果。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于三資委托代理服務(wù)工作匯報(bào)材料

      XXX鄉(xiāng)黨委

      XXX鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于“三資”委托代理服務(wù)工作開展情況的匯報(bào)

      縣委、縣政府:

      自開始部署“三資”委托代理服務(wù)工作以來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級(jí)的文件精神,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳,把“三資”委托代理服務(wù)工作作為全鄉(xiāng)進(jìn)一步發(fā)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),建立社會(huì)主義新農(nóng)村,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),下大力氣推動(dòng)各項(xiàng)工作的逐步開展,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

      一.工作進(jìn)展

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)職責(zé)

      縣“三資”委托代理服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)召開后,我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作高度重視,及時(shí)成立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)、紀(jì)檢書記、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所等有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作實(shí)施組織協(xié)調(diào)。同時(shí),我們?cè)谠r(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上設(shè)立了“三資”委托代理服務(wù)中心,負(fù)責(zé)“三資”委托代理服務(wù)的日常工作。我們還統(tǒng)一制定了管理制度、工作流

      程圖和崗位責(zé)任制,都制牌上墻。

      二是全面動(dòng)員部署,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)進(jìn)展

      鄉(xiāng)黨委、政府組織召開了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì),對(duì)全鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部參與集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的自覺性、積極性,為全面推行“三資”委托代理服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部關(guān)于《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度》等制度和規(guī)定,按照“一村一賬”方式進(jìn)行統(tǒng)一管理,分村設(shè)帳;實(shí)行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)后,各村只設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)報(bào)賬和村“三資”日常管理工作所有收支統(tǒng)一在基本帳戶中核算,不允許開設(shè)其他銀行帳戶,并取消了各村一切形式的存折戶。目前,我鄉(xiāng)的基本帳戶正在辦理當(dāng)中。全鄉(xiāng)各村均與鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心簽署了委托代理協(xié)議,切實(shí)做到了權(quán)責(zé)分明。

      二、存在問題及下一步打算

      農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作的有效推進(jìn),規(guī)范了各村集體“三資”運(yùn)營(yíng),預(yù)防了集體資產(chǎn)流失,使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。但是,此項(xiàng)工作仍處在探索實(shí)踐階段,總體水平還不高,工作中還有許多不足,尤其是由于交通不便造成現(xiàn)階段進(jìn)行的農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評(píng)估進(jìn)展不夠快。在今后推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)的工作中,我們

      將進(jìn)一步加快農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評(píng)估的進(jìn)度,對(duì)村集體“三資”情況進(jìn)行登記造冊(cè),建立臺(tái)賬,并逐步實(shí)行電算化管理與動(dòng)態(tài)化管理;進(jìn)一步加強(qiáng)“三資”委托代理服務(wù)制度建設(shè),實(shí)行以制度管人,以制度管事,促進(jìn)“三資”委托代理服務(wù)中心的規(guī)范化運(yùn)作;進(jìn)一步完善“三資”委托代理服務(wù)的配套設(shè)施,加大工作力度,不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,全面推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會(huì)的和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

      以上匯報(bào)不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      XXX鄉(xiāng)黨委

      XXX鄉(xiāng)人民政府

      2012年9月10日

      第五篇:農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報(bào)

      推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在縣委縣政府正確指導(dǎo)下進(jìn)行的,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委主抓,財(cái)政、農(nóng)經(jīng)具體承辦。我們始終堅(jiān)持:以轉(zhuǎn)變政府職能為突破口,以推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,以扎實(shí)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)為落腳點(diǎn)。為的就是建立一個(gè)“方便快捷、便民高效”的為民服務(wù)窗口。

      現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:

      一、組織保障到位。

      (一)成立組織、建立機(jī)構(gòu)。

      我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務(wù)中心為依托,設(shè)立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心,中心主任由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任,財(cái)政所長(zhǎng)兼任審核會(huì)計(jì)與常務(wù)副主任,農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)任統(tǒng)管會(huì)計(jì),財(cái)政所副所長(zhǎng)兼任現(xiàn)金會(huì)計(jì)。

      (二)宣傳到位。

      我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)程為內(nèi)容,以簡(jiǎn)報(bào)和村務(wù)公開為依托,對(duì)“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)行了廣泛的宣傳。

      (三)培訓(xùn)到位。

      我鎮(zhèn)在縣級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)行政村的報(bào)賬員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)村級(jí)日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評(píng)估入賬和集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理進(jìn)行了模擬操作。

      (四)督查到位。

      在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作動(dòng)員會(huì)以后,以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 “三資”督查組對(duì)6個(gè)行政村的 “三資”工作進(jìn)行了3次以上的督查。對(duì)疑難問題由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。

      二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日?;ぷ?。

      (一)進(jìn)行了回頭看。

      根據(jù)上級(jí)的新要求,我鎮(zhèn)針對(duì)過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的,進(jìn)行了一個(gè)全面的回頭看。按照市級(jí)要求對(duì)“三資”進(jìn)行了登記。

      (二)建立了崗位責(zé)任制。

      鎮(zhèn)、村二級(jí)均落實(shí)了專、兼職工作人員,明確了鎮(zhèn)紀(jì)委書記任主任,財(cái)政所長(zhǎng)任審核會(huì)計(jì),農(nóng)技站長(zhǎng)任統(tǒng)管會(huì)計(jì),村級(jí)報(bào)賬員確定到人,由報(bào)賬員從鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取縣級(jí)印制的各種票據(jù)。

      (三)落實(shí)了制度。

      根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,印發(fā)了《佛子嶺鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作方案的通知》、《關(guān)于規(guī)范村級(jí)非生產(chǎn)性支出的通知》和《關(guān)于規(guī)范黨報(bào)黨刊征訂工作的通知》,同時(shí)完善“三資”代理各項(xiàng)制度,并將我鎮(zhèn)“三資”代理中心《工作制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》及村級(jí)工作站的《報(bào)賬管理制度》張貼上墻。

      (四)財(cái)務(wù)電算化管理。

      我鎮(zhèn)在去年底已將6個(gè)行政村的財(cái)務(wù)和“三資”臺(tái)帳錄入電腦,進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化管理。

      三、實(shí)施有成效。

      (一)強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)了群眾參與監(jiān)督的積極性,增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)收支的透明度,有力保障了群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      (二)摸清了家底。

      在“三資”代理服務(wù)工作開展以前,村兩委對(duì)資金和債權(quán)比較關(guān)注,而對(duì)資源有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作,調(diào)動(dòng)了村兩委的積極性,對(duì)資源類資產(chǎn)進(jìn)行了徹底摸查,共清理3776畝山場(chǎng)資源和10畝水面資源,年收益也增加了1.1萬元。

      (三)提高了“三資”使用效益。

      實(shí)行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后,通過對(duì)村級(jí)集體“三資”清理核實(shí),截止六月底,全鎮(zhèn)村級(jí)資產(chǎn)總計(jì)XX.33萬元,比清理前多出1725.61萬元;債權(quán)93.68萬元,比清理前多出5.8萬元;債務(wù)660.18萬元,比清理前多出409.1萬元。摸清了家底,鎖定了舊債,通過強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,對(duì)非生產(chǎn)性支出實(shí)現(xiàn)“限額制”,杜絕了不合理支出,提高了資金效益。今年汪家沖村新建農(nóng)民健身運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng),原打算基礎(chǔ)設(shè)施需要投入2.5萬元,經(jīng)村民代表會(huì)討論,按照招投標(biāo)管理辦法,通過競(jìng)投標(biāo)形式以2萬元的價(jià)格競(jìng)價(jià)成功,為村集體節(jié)省了5000元。

      下載三資代理服務(wù)工作座談會(huì)議紀(jì)要word格式文檔
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        陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作 情況匯報(bào)針對(duì)群眾普遍關(guān)心的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理問題,我鎮(zhèn)為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作,深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),從源......

        三亞市實(shí)行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作的意見

        三亞市實(shí)行農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作的意見為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神和海南省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,規(guī)范農(nóng)村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理,防止集體資產(chǎn)資源流......

        三資代理服務(wù)中心工作制度

        慈湖鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心工作制度 一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持“以人為本”、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨,規(guī)范“三......

        三資委托代理制度

        “三資”委托代理制度 一、資金收入管理制度 1、資金監(jiān)管范圍:村集體一切資金收入。包括村長(zhǎng)期積累、各業(yè)發(fā)包收入、經(jīng)營(yíng)收入、國家征用地補(bǔ)償收入、變賣集體財(cái)產(chǎn)收入、上級(jí)......