第一篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)銷售部的銷售工作,帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù):
1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排;
2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實(shí)施;
3、安排好銷售顧問(wèn)每天工作和交車事宜;
4、幫助銷售顧問(wèn)做好接待顧客工作,力爭(zhēng)不斷提高成交率;
5、要求銷售顧問(wèn)每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;
6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車,并注意安全;
7、負(fù)責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生;
8、定期安排銷售顧問(wèn)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
9、掌握競(jìng)爭(zhēng)車型情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;
11、協(xié)調(diào)銷售顧問(wèn)和其它部門的工作;
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第二篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;
2、擬訂銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;
3、根據(jù)中期及銷售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);
4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;
5、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)購(gòu)進(jìn)藥品計(jì)劃和建議,并與采購(gòu)部溝通及時(shí)掌握各類藥品的庫(kù)存情況;
6、洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī),及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批;
7、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制,降低銷售費(fèi)用;
8、參與重大銷售談判和簽定合同;
9、組織建立、健全客戶檔案,并維護(hù)好公司客戶網(wǎng)絡(luò);
10、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;
11、向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作。
12、關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;
13、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)行政人事部備案;
14、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;
15、向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作。
16、根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)行政人事部備案;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
銷 售 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司的工作安排。
2.把握汽車銷售市場(chǎng),確定銷售目標(biāo),決定銷售戰(zhàn)略,根據(jù)公司下
達(dá)的任務(wù),制定銷售工作計(jì)劃及銷售任務(wù)分工。督促、檢查每個(gè)汽車銷售員的工作情況及工作進(jìn)度,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3.善于運(yùn)用銷售人員的能力,經(jīng)常與銷售人員溝通,幫助他們解決
工作過(guò)程中的困難,鼓勵(lì)、培養(yǎng)銷售人員的奮斗精神及自我管理能力。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本部人員進(jìn)行鑒定,提請(qǐng)本部的人事任免和獎(jiǎng)懲,合理安
排和使用本部人、財(cái)、物。指定本部的規(guī)章制度和考核指標(biāo),并負(fù)責(zé)實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)本部員工的思想道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的個(gè)人
修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)部門內(nèi)部的糾紛實(shí)施調(diào)解和仲裁。
6.負(fù)責(zé)并審核庫(kù)存車和業(yè)務(wù)報(bào)表,督促本部門員工認(rèn)真完成工作目
標(biāo),組織日常調(diào)查及市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷政策、產(chǎn)品、價(jià)格、性能等方面進(jìn)行調(diào)研并及時(shí)反饋信息。
7.負(fù)責(zé)銷售部門日常辦公秩序、工作紀(jì)律的監(jiān)督與落實(shí)。
8.建立、健全二級(jí)經(jīng)銷商信息檔案并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止出現(xiàn)
擾亂市場(chǎng)價(jià)格的行為。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部門與其它部門的工作并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它
工作。泉州市福迪汽車銷售服務(wù)有限公司
第四篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
弗尼頓酒店銷售經(jīng)理的作職責(zé)
酒店銷售部通過(guò)建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售酒店客房、餐飲、會(huì)議等產(chǎn)品為酒店招徠客源,是酒店的核心部門。通過(guò)制定酒店銷售部崗位職責(zé),以提高銷售人員的工作效率,提高靈敏性,以靈活的方式進(jìn)行酒店整體推銷,以最小的投入贏得最大的市場(chǎng)占有率。
(一)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),客源組織和酒店銷售工作,并做好相關(guān)工作記錄。
(二)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。
(三)定期聯(lián)系客戶,了解市場(chǎng)供求情況,客戶意向和需求,與各地區(qū)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系開(kāi)拓新市場(chǎng),新客源。并將此制作成相關(guān)文本形式上報(bào)部門經(jīng)理。
(四)經(jīng)常拜訪客戶,征求客戶意見(jiàn),分析銷售動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案,把握酒店的營(yíng)銷政策,提高酒店平均房?jī)r(jià)和市場(chǎng)占有率。
(五)做好每周/月/季度工作總結(jié),并及時(shí)上交給部門經(jīng)理。
(六)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。
(七)完成部門經(jīng)理交代的其他臨時(shí)任務(wù)。
第五篇:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
職位權(quán)限
嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策,根據(jù)公司統(tǒng)一銷售計(jì)劃、銷售政策,制定階段性銷售計(jì)劃。
崗位職責(zé)
①遵守國(guó)家政策法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成銷售任務(wù);
②協(xié)助公司制定銷售方案、銷售策略和銷售計(jì)劃,并向公司及時(shí)反饋銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況,便于公司及時(shí)修正計(jì)劃或?yàn)橹贫ㄏ乱黄阡N售計(jì)劃提供參考;
③負(fù)責(zé)制定和完善銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),控制和管理銷售部整體業(yè)務(wù)的開(kāi)展;
④負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售主管及經(jīng)理助理的工作計(jì)劃,做好工作日志及總結(jié),并督促執(zhí)行;
⑤負(fù)責(zé)開(kāi)展銷售代表的招聘和培訓(xùn),并編制員工培訓(xùn)教材,以至有效完成公司銷售目標(biāo);
⑥保持并開(kāi)拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo);
⑦參與或協(xié)助公司其他部門的工作。
工作任務(wù)及要求
①在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;
②負(fù)責(zé)編寫銷售統(tǒng)一說(shuō)詞,內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確,有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)修正完善; ③每天檢查下屬工作日志,周五檢查工作周志;
④每月28日向公司總經(jīng)辦提交本月銷售總結(jié)報(bào)告和銷售報(bào)表;
⑤招聘員工時(shí),需在招聘前一周向總經(jīng)辦提交擬招聘員工崗位說(shuō)明書和面試提綱,詳細(xì)說(shuō)明工作職責(zé)、任職條件等;同時(shí)應(yīng)向總經(jīng)辦提交培訓(xùn)教材,每周組織半天集中培訓(xùn)或就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn),保證銷售人員熟習(xí)房地產(chǎn)及銷售政策和技能、統(tǒng)一銷售說(shuō)詞;
⑥每月20日向公司提交下一月的培訓(xùn)需求計(jì)劃,12月上旬向公司提交下一的培訓(xùn)需求計(jì)劃;
⑦完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)。