第一篇：關(guān)于加強(qiáng)工商干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

關(guān)于加強(qiáng)工商干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

隨著國(guó)家總局新“三定”方案的出臺(tái)，省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商部門機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施，工商行政管理職能又實(shí)現(xiàn)了一次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)更加”，“三最一高”目標(biāo)，干部隊(duì)伍建設(shè)就成了工商事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，如何提高干部隊(duì)伍能力建設(shè)就成了服務(wù)發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)的關(guān)鍵。本人現(xiàn)結(jié)合京山縣工商系統(tǒng)實(shí)際，就干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策談點(diǎn)粗淺的看法。

一、京山縣工商干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。本次機(jī)構(gòu)改革后我局轄派出機(jī)構(gòu)10個(gè)(工商所)，直屬機(jī)構(gòu)5個(gè)，機(jī)關(guān)下設(shè)股室會(huì)13個(gè)。

2、人員結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有在冊(cè)干部職工353人，其中：在職人員245人(公務(wù)員216人，工勤社團(tuán)29人)；離退休人員108人。中共黨員116人。城區(qū)在職人員71人，占29%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職人員174人，占71%。

3、年齡結(jié)構(gòu)。在職人員245人中，35歲以下42人，占17%；36歲至45歲135人，占56%；46歲至50歲42人，占17%，51歲以上24人，占10%。

4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。本科63人，占26%；大專144人，占59%；中專及以下37人，占15%。

5、能力結(jié)構(gòu)?？h局機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)能依法行政，能精通業(yè)務(wù)，能謀劃工作，能調(diào)研指導(dǎo)，能熟練寫作公文，能熟

練使用電腦的只占60%；基層工商所會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)一般公文寫作、會(huì)一般電腦操作只占50%。

二、干部隊(duì)伍存在主要問(wèn)題

1、工作能力缺失。一是隊(duì)伍趨于老化，年輕力量不足?，F(xiàn)在干部隊(duì)伍大多是體制改革以前進(jìn)入人員，改革至今，僅招考招錄一名公務(wù)員；30歲以下的干部?jī)H占1.6%，40-50歲干部占41%，50歲以上占10%，全局干部年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出中間大、兩頭小，總體年齡偏高的特點(diǎn)，不符合干部年輕化的要求。二是素質(zhì)參差不齊，半路出家的多，科班出身的少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局全日制院校畢業(yè)的大專以上人員15人，僅占在職人數(shù)的6.1%；其他大專以上學(xué)歷的占85%，看似隊(duì)伍的實(shí)力很強(qiáng)，但大多數(shù)學(xué)歷都是通過(guò)函授或電大等業(yè)余培訓(xùn)取得，未通過(guò)系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)歷能力不對(duì)等；法律專業(yè)、文秘、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。三是干部交流力度不夠。近幾年，我局干部交流輪崗制度逐步建立，但實(shí)施過(guò)程中有些走樣，如一些工商所往往只對(duì)工作能力差的干部進(jìn)行交流，對(duì)工作能力強(qiáng)的人員不愿交流，城區(qū)人員不愿下基層，基層人員不安心基層的問(wèn)題仍然突出。

2、工作激情缺失：一是工作缺乏進(jìn)取精神，不求有功，但求無(wú)過(guò)；二是安于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己是國(guó)家公務(wù)員，端的是“鐵飯碗”，滿足于已有的工作條件，缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；還有的同志認(rèn)為年紀(jì)差不多了，有船到碼頭車到站的思想，工作

消極應(yīng)付；三是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新近出臺(tái)的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境對(duì)工商干部提出的新要求，厭學(xué)懶學(xué)不愿學(xué)的問(wèn)題比較突出。

3、工作作風(fēng)缺失：一是工作缺乏責(zé)任心，履職意識(shí)不強(qiáng)，任務(wù)明確了仍然等待觀望，工作安排了依舊無(wú)動(dòng)于衷，敷衍了事，缺乏全局觀念和大局意識(shí)。二是工作經(jīng)驗(yàn)化。少數(shù)干部沒(méi)有轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法觀念，在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新的監(jiān)管模式不以為然，執(zhí)法不到位、監(jiān)管不文明現(xiàn)象存在。三是辦事效率低下，工作處于被動(dòng)狀態(tài)，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。

4、工作機(jī)制缺失。在隊(duì)伍管理中，能否調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，提高工作效率，與是否建立一套健全的隊(duì)伍管理激勵(lì)機(jī)制有很大關(guān)系。近年來(lái)我局實(shí)施全員崗位績(jī)效考核辦法、考核結(jié)果與人個(gè)獎(jiǎng)金發(fā)放、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)以及干部使用等結(jié)合起來(lái)，在一定程度和范圍內(nèi)形成了較好的激勵(lì)機(jī)制，但在一些干部職工中仍缺乏有效的激勵(lì)。特別是干部能上不能下，能進(jìn)不能出的問(wèn)題仍然存在。

三、加強(qiáng)當(dāng)前工商干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

1、著力加強(qiáng)基層班子建設(shè)。工商所長(zhǎng)是戰(zhàn)斗在一線的指揮員，他們是前線的指揮官，也是政策的執(zhí)行者。既是政府的形象代言人，也是市場(chǎng)主體和消費(fèi)者的守護(hù)神。他們的一言一行，一舉一動(dòng)，小而言之是代表著單位的形象，大而

言之，則是代表著黨和政府的形象。因此，加強(qiáng)基層班子建設(shè)是我們抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)基層班子建設(shè)必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”：一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，提高政治素養(yǎng)；二是要堅(jiān)持工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)能；三是要堅(jiān)持輪崗交流制，不斷提高履職能力；四是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)責(zé)任審計(jì)，公用經(jīng)費(fèi)公開透明；五是要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保從政高效清廉。

2、著力加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)。要針對(duì)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高的狀況，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。首先應(yīng)以作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)為契機(jī)，深入開展政治理論教育，加強(qiáng)黨性教育，黨風(fēng)廉政教育和科學(xué)文化教育，引導(dǎo)隊(duì)伍樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和“公仆意識(shí)”，解放思想，更新觀念，從根本上克服安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、無(wú)所作為的思想。其次要廣泛開展嚴(yán)格執(zhí)法教育整頓活動(dòng)，樹立依法行政、法律至上的觀念，把堅(jiān)持依法辦事、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的突破口，為推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次要加強(qiáng)知識(shí)更新，扎實(shí)開展“疊加式”干部能力培訓(xùn)工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才。要克服“以干代學(xué)”思想，堅(jiān)持“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的方法，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有干部的知識(shí)更新和素質(zhì)培養(yǎng)。以提高履行崗位職責(zé)能力為基本要求，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，使工商

干部隊(duì)伍逐步由工作型、經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型、工作型、復(fù)合型相結(jié)合的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

3、著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍能力建設(shè)。重點(diǎn)是要加強(qiáng)工商系統(tǒng)專家型、復(fù)合型、緊缺型人才和基層實(shí)用型人才隊(duì)伍能力培訓(xùn)。一是采取與高等院校聯(lián)合培養(yǎng)商品質(zhì)量監(jiān)管、公平交易、執(zhí)法辦案、消費(fèi)維權(quán)，商標(biāo)廣告、網(wǎng)絡(luò)商品交易和服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、公職律師、信息化技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)管理等工商系統(tǒng)急需的高層次人才。二是選派年輕干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工商部門掛職鍛煉，跟崗學(xué)習(xí)。三是實(shí)施基層干部崗位資格等級(jí)考試認(rèn)證制度。各類干部通過(guò)培訓(xùn)考試，取得崗位資格證書，實(shí)行持證上崗。四是組織開展基層干部崗位持證大練兵大比武活動(dòng)，采取“學(xué)、練、比、考、評(píng)”方式，評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批涵蓋工商各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的“崗位能手”，使廣大干部學(xué)有先進(jìn)，做有樣板，趕有目標(biāo)。

4、著力加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。一是適應(yīng)形勢(shì)，不斷規(guī)范和完善制度。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)辦事、服務(wù)、承諾、過(guò)錯(cuò)追究及有效投訴認(rèn)定制度，落實(shí)崗位責(zé)任、層級(jí)責(zé)任制；完善層級(jí)量化考核制，以日常考核和年度考核相結(jié)合，達(dá)到用機(jī)制和制度調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，提高工作效率和執(zhí)法水平的目的。二是推行干部職工輪崗交流制。通過(guò)制定和實(shí)施統(tǒng)一的干部職工輪崗交流制度，推行局機(jī)關(guān)、工商所之間的縱橫向干部職工交流。通過(guò)交流鍛煉，優(yōu)化人才配置，改

善班子和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作質(zhì)量與工作效率。三是要嚴(yán)格干部考核制度，加大對(duì)不稱職干部的調(diào)整處理力度，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制、公務(wù)員辭職制和淘汰制等，激勵(lì)和鞭策人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn)。多培養(yǎng)和發(fā)展年輕干部，積極探索研究建立能“上”能“下”、能“進(jìn)”能“出”、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

5、著力加強(qiáng)工商文化建設(shè)。加強(qiáng)工商文化建設(shè)，能夠增強(qiáng)工商部門的凝聚力，規(guī)范和約束自身行為，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和社會(huì)形象。要通過(guò)組織開展各種形式的文化、娛樂(lè)及各種積極向上、健康有益的活動(dòng)，加大對(duì)工商文化建設(shè)的宣傳力度，深化工商文化內(nèi)涵，讓隊(duì)伍的每一分子都在工商文化氛圍內(nèi)得到陶冶，激發(fā)他們的榮譽(yù)感、自豪感，激勵(lì)隊(duì)伍的創(chuàng)新意識(shí)、工作斗志和服務(wù)熱情，使隊(duì)伍的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得以增強(qiáng)。要弘揚(yáng)敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神。在工商工作面臨著歷史轉(zhuǎn)換的時(shí)期，要認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)變化，當(dāng)前，要緊緊圍繞“服務(wù)、監(jiān)管、維權(quán)”三大職能，著力打響服務(wù)、監(jiān)管、維權(quán)工作的品牌。要以工商事業(yè)為榮，愛工商、講工商、頌工商，做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、精益求精，做亮工商的窗口、樹立工商的形象，再創(chuàng)工商的輝煌。

第二篇：加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工商干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下 工商干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

在新的歷史條件下，國(guó)家工商總局提出，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做到“四個(gè)統(tǒng)一”、加強(qiáng)“四化建設(shè)”、推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”，著力更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制體制，提高監(jiān)管水平。可以看到，工商干部思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的高低如何，直接關(guān)系到工商事業(yè)的強(qiáng)弱興衰，樹立正確的、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，建立一個(gè)素質(zhì)超群的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一批素質(zhì)頗高的工商干部，就為工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康和諧發(fā)展、永續(xù)發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，基本前提就是要貫徹落實(shí)工商總局周伯華局長(zhǎng)提出的“努力建設(shè)一支政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)工商干部隊(duì)伍?！?/p>

一、工商干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提高，是工商事業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

近年來(lái)，工商部門高度重視干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，出臺(tái)了很多文件，提出了很多措施，廣泛掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的熱潮，廣大基層干部深增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)取得了顯著的成績(jī)。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。各地大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力進(jìn)一步提高；認(rèn)真落實(shí)民主集中制、民主生活會(huì)制度、廉潔從政制度，領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用進(jìn)一步發(fā)揮，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是基層建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。各地進(jìn)一步加強(qiáng)了工商所硬件建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，積極推動(dòng)基層工商所規(guī)范化管理，促進(jìn)了工商所職能作用的充分發(fā)揮。工商行政管理系統(tǒng)行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點(diǎn)工作有序展開。精神文明創(chuàng)建工作效果良好，2009年全系統(tǒng)有29個(gè)單位榮獲中央文明委授予的“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。

三是基層黨建工作深入開展。各地普遍建立了黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任人工作機(jī)制，明確分工，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)黨員教育管理，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，將黨員思想教育和崗位職能緊密結(jié)合起來(lái)。全系統(tǒng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。

干部隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，有力促進(jìn)了工商事業(yè)的迅速發(fā)展，并強(qiáng)有力的確保了在復(fù)雜困難的環(huán)境下市場(chǎng)主體穩(wěn)定健康發(fā)展。2009以來(lái)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成果突出，全系統(tǒng)在“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)中共查處農(nóng)資違法案件3.96萬(wàn)件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失1.2億元；服務(wù)市場(chǎng)主體保持穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，降低了國(guó)際金融危機(jī)對(duì)市場(chǎng)主體發(fā)展的不利影響；支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展實(shí)效明顯，消除市場(chǎng)秩序中影響經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的突出問(wèn)題。工商部門的大發(fā)展及服務(wù)質(zhì)量的大提高充分說(shuō)明，只有建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，工商行政管理才有組織保障，工商事業(yè)才能持續(xù)快速發(fā)展。

二、當(dāng)前工商干部素質(zhì)建設(shè)方面存在的問(wèn)題

如何實(shí)現(xiàn)要圍繞新“三定”的落實(shí)，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，特別要圍繞職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能整合、人員配備、業(yè)務(wù)規(guī)范的科學(xué)化、合理化的探索和實(shí)踐

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)該正視工商干部素質(zhì)建設(shè)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。要把工商干部的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)提升到一個(gè)新水平，適應(yīng)日新月異形勢(shì)發(fā)展的需要，就要找準(zhǔn)存在的不足和問(wèn)題，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，加快發(fā)展。就當(dāng)前工商系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的情況，主要存在四個(gè)方面問(wèn)題：

一是部分干部作風(fēng)不踏實(shí)。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有樹立正確的政績(jī)觀。由于受社會(huì)一些消極因素的影響，部分干部宗旨意識(shí)、服務(wù)觀念不強(qiáng)，坐在機(jī)關(guān)高高在上冥思苦想，就是不愿深入群眾、深入基層，對(duì)基層的了解和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，無(wú)法設(shè)身處地為群眾的利益著想，更不能全心全意為群眾服務(wù)。

二是部分干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)。學(xué)習(xí)能力是干部綜合能力的重要體現(xiàn)之一，學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化直接決定著干部素質(zhì)的提升。一些干部不重視提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)上懈怠，態(tài)度不認(rèn)真，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問(wèn)題，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。有些干部自認(rèn)為受過(guò)正規(guī)的國(guó)家高等教育，理論功底扎實(shí)，不用學(xué)習(xí)也能掌握，沒(méi)有在真學(xué)、真用、真實(shí)踐上下功夫，缺少操作能力，常常犯眼高手低的毛病。

三是部分干部創(chuàng)新能力不夠。是否能夠創(chuàng)新工作方法和思路，創(chuàng)造性地開展工作是檢驗(yàn)干部自身素質(zhì)高低的重要尺度。但是，部分干部目前仍存在這樣或那樣的一些突出的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：工作方法不夠創(chuàng)新，在工作中習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，在遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)常常按部就班、因循守舊；工作思路不夠創(chuàng)新，跟不上時(shí)代的發(fā)展。在具體工作中，有些干部往往流于表面，流于形式，不能全身心的研究、謀劃出具有創(chuàng)新性的工作思路，工作缺乏亮點(diǎn)，總結(jié)缺乏新意，工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作的質(zhì)量和效率不高。

四是干部素質(zhì)發(fā)展不平衡。在思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)方面，存在輕思想道德素質(zhì)，重科學(xué)文化素質(zhì)的傾向；在政治思想教育上，存在輕集體主義、艱苦奮斗教育，重職業(yè)道德教育的傾向。在科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)方面，存在輕自身實(shí)際水平，重學(xué)歷文憑的傾向。并存在學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理、專家型、復(fù)合型人才少等問(wèn)題。目前，全國(guó)工商系統(tǒng)有大專以上學(xué)歷的干部占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的80%，缺少研究生以上的人才。同時(shí)，在干部隊(duì)伍思想中，仍有個(gè)別人認(rèn)為“自己有高學(xué)歷（本科）具有高素質(zhì)，今后不用怎么學(xué)也能對(duì)付過(guò)去?！?/p>

上述問(wèn)題的存在，嚴(yán)重阻礙工商干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，及時(shí)解決以上問(wèn)題，已成為亟待解決、必須完成的艱巨任務(wù)。

三、強(qiáng)化措施、真抓實(shí)干、夯實(shí)工商事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) 對(duì)工商行政管理部門而言，其高素質(zhì)干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)家工商行政管理總局局長(zhǎng)周伯華提出的“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬和作風(fēng)過(guò)硬”。針對(duì)存在的問(wèn)題，結(jié)合“三個(gè)過(guò)硬”的要求，筆者認(rèn)為，要建設(shè)與跨越式發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，要抓好五個(gè)方面：

一是立足政治戰(zhàn)略高度加強(qiáng)培訓(xùn)，政治理論教育體現(xiàn)時(shí)代性。首先加強(qiáng)戰(zhàn)略思想教育培訓(xùn)。要將思想政治工作作為全局中心工作來(lái)抓，努力開展先進(jìn)理論教育培訓(xùn)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，每年開展思想作風(fēng)教育等活動(dòng)，并緊扣環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，有力有序扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部思想、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)，確保取得實(shí)效；其次是加強(qiáng)國(guó)情形勢(shì)教育和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育。引導(dǎo)工商干部緊跟國(guó)家發(fā)展的步伐，進(jìn)一步明晰國(guó)情形勢(shì)，讓自己的脈搏與黨和國(guó)家共跳動(dòng)，為黨分憂解難，為黨的事業(yè)發(fā)展不懈努力。最后是加強(qiáng)理念信念宗旨教育。引導(dǎo)工商干部牢記黨的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于工商行政管理事業(yè)，始終跟上時(shí)代潮流和事業(yè)前進(jìn)的步伐。

二是抓理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)業(yè)務(wù)的新要求。加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)最重要的途徑就是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的前提條件，同時(shí)，也是借鑒、發(fā)展和創(chuàng)新的源泉。不斷的學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，才能獲得新理論、新知識(shí)，使自己變得聰慧文明，高尚完美、全面發(fā)展。講學(xué)習(xí)，最主要是學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十七大的會(huì)議精神。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，特別是高科技知識(shí)，還要財(cái)稅、經(jīng)濟(jì)、管理、法律知識(shí)，以及國(guó)際稅收知識(shí)等，努力提高新形勢(shì)下的工作本領(lǐng)。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)注意政治、業(yè)務(wù)一起學(xué)，突出重點(diǎn)學(xué)，兼顧系統(tǒng)學(xué)，掌握其精神實(shí)質(zhì)，吸取其理論精華，全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)應(yīng)講究多種形式，請(qǐng)專家講座，辦學(xué)習(xí)論壇，開展討論，交流心得，舉辦各種培訓(xùn)，開辦夜校，舉辦“文化早餐”活動(dòng)等。學(xué)習(xí)需要因人而定，遵照缺什么補(bǔ)什么，需要什么學(xué)什么，進(jìn)一步調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)做復(fù)合型人才，高水平駕馭本職工作。學(xué)習(xí)更要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)與工作同步，樹立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，通過(guò)孜孜不倦，持之以恒地長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的進(jìn)步推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展。

三是抓工商文化教育，營(yíng)造素質(zhì)建設(shè)的良好氛圍。工商機(jī)關(guān)應(yīng)積極營(yíng)造“人人講素質(zhì)、個(gè)個(gè)為增強(qiáng)素質(zhì)而努力”的良好環(huán)境和氛圍。創(chuàng)造政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育所需要的條件，改善政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育的周圍環(huán)境。首先是提供必備的場(chǎng)所和工具。如建立圖書室、閱覽室、活動(dòng)室等。在物質(zhì)條件許可的情況下，給工商干部購(gòu)置需要的書籍和報(bào)刊，讓學(xué)者有其屋，學(xué)者有其書；其次是抓住時(shí)機(jī)搭建學(xué)習(xí)文化的載體。利用重要節(jié)日、紀(jì)念日，利用紀(jì)念館、博物館等組織開展內(nèi)容鮮活的思想道德和科學(xué)文化實(shí)踐活動(dòng)。搞團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)教育、成立各類學(xué)習(xí)教育小組，結(jié)成學(xué)習(xí)教育對(duì)子，大力開展互學(xué)、互教、互助、互促活動(dòng)，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)。通過(guò)開展形式多樣，寓學(xué)于樂(lè)、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)快樂(lè)；最后是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶頭學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，又要帶頭樹新風(fēng)、受教育，以此帶動(dòng)和促進(jìn)全體干部職工的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步濃厚全員學(xué)習(xí)的氛圍。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到：先學(xué)一步、學(xué)深一些；先受教育，再教育他人，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，引導(dǎo)群眾跟著學(xué)，形成比學(xué)趕幫的新高潮。

四是抓制度的建立與完善，確保素質(zhì)教育規(guī)范化，經(jīng)常化。用健全完善的制度使素質(zhì)建設(shè)步入規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。首先是制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。按照目前工商干部素質(zhì)水平存在高中低不一的現(xiàn)狀，將其分類排隊(duì)、再按照工商事業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求，制定出短期中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，然后分步分層次組織實(shí)施。根據(jù)眼下工商干部中學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、復(fù)合型人才短缺的實(shí)情，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，加緊調(diào)整學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)較多的復(fù)合型人才；其次是完善學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)工商事業(yè)飛速發(fā)展的要求，從素質(zhì)建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，將原有的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，該補(bǔ)充的補(bǔ)充、該修改的修改，該完善的完善，使之建立健全，完整配套；最后是狠抓各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)。有了制度就要用制度管事，用制度管人，對(duì)已制定的各項(xiàng)制度，應(yīng)實(shí)行定人員，定時(shí)間，定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)檢查，抓好落實(shí)，確保素質(zhì)建設(shè)抓得細(xì)，做得實(shí)，見實(shí)效。

五是抓激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員提高素質(zhì)的積極性。素質(zhì)建設(shè)說(shuō)到底就是要充分調(diào)動(dòng)全體工商干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，用中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念和先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)武裝工商干部的頭腦，并付諸其行動(dòng)。為此，應(yīng)建立優(yōu)劣有別、賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制。全方位激發(fā)工商干部的潛能，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。主要做法是圍繞“三結(jié)合、一獎(jiǎng)勵(lì)”來(lái)進(jìn)行?！叭Y(jié)合”：首先是將工商干部素質(zhì)建設(shè)的主要工作、主要目標(biāo)分解量化到各單位和個(gè)人，然后與單位和個(gè)人的崗位績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，每月檢查考核一次，年終進(jìn)行總考核；其次是素質(zhì)建設(shè)成績(jī)大小與單位和個(gè)人的評(píng)先選優(yōu)結(jié)合，褒優(yōu)貶劣；最后是個(gè)人素質(zhì)建設(shè)成績(jī)與能級(jí)、職務(wù)晉升結(jié)合，能者上，庸者下?！耙华?jiǎng)勵(lì)”即對(duì)自學(xué)獲取大專以上文憑的，給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)或獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)數(shù)額的現(xiàn)金。素質(zhì)建設(shè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，工商干部有動(dòng)力、全系統(tǒng)上下有活力。

第三篇：工商隊(duì)伍建設(shè)

關(guān)于基層工商分局在隊(duì)伍建設(shè)中的一些看法

胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年大會(huì)上的講話中指出：“我們必須從新的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的重大理論和實(shí)際問(wèn)題，著眼于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，全面認(rèn)識(shí)和自覺運(yùn)用馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”。因此隊(duì)伍建設(shè)是根本,是工商部門生存和發(fā)展的生命線,大力加強(qiáng)工商隊(duì)伍建設(shè),以新理念新方式,鑄造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,全面監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的高素質(zhì)工商管理隊(duì)伍,是一項(xiàng)迫在眉睫的重要任務(wù)。

隨著“兩費(fèi)”的停征和國(guó)家工商總局新“三定” 方案的出臺(tái)，使工商行政管理職能面臨著戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。目前系統(tǒng)基層在執(zhí)法力量相對(duì)薄弱的前提下，要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，推進(jìn)“四化建設(shè)”，建設(shè)“三個(gè)過(guò)硬”隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“四高目標(biāo)”，在基層隊(duì)伍建設(shè)中還有較大的差距，還存在著比較普遍、突出的問(wèn)題，這些問(wèn)題是影響基層隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵。

目前基層工商隊(duì)伍中存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

一、知識(shí)結(jié)構(gòu)單

一、年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。由于人員、編制、經(jīng)費(fèi)等各種因素，豐縣局到2007年才招收新公務(wù)員，致使隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)還是趨于老化，缺乏朝氣逢勃的活力。豐縣工商局的在職干部職工，表面上看學(xué)歷層次不低，實(shí)際上相當(dāng)一部分是通過(guò)函授或電大等業(yè)余培訓(xùn)取得學(xué)歷文憑，未通過(guò)系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)歷能力不對(duì)等，文憑大打折扣，加之學(xué)習(xí)能力不足，知識(shí)更新緩慢，復(fù)合型人才匱乏。

二、思想觀念有待于進(jìn)一步更新。由于各種原因，工商行政管理隊(duì)伍人員構(gòu)成復(fù)雜，政治意識(shí)淡薄導(dǎo)致的“重干輕學(xué)”現(xiàn)象，以致觀念落后，創(chuàng)新意識(shí)差。隨著改革開放的不斷深入，工商行政管理監(jiān)管職能發(fā)生了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，特別是“兩費(fèi)”停收后，有的仍然抱殘守缺，缺乏緊迫感。具體表現(xiàn)是有的干部習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維方式和憑領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，工作上大多囿于集貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體工商戶的管理，工作方法簡(jiǎn)單。監(jiān)管方式跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，只滿足于一般性的業(yè)務(wù)操作，習(xí)慣于坐等式的靜態(tài)管理方式，缺乏對(duì)市場(chǎng)行為監(jiān)管業(yè)務(wù)的深層次探討

和挖掘。

三、隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制缺乏科學(xué)。在隊(duì)伍管理中，能否調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高工作效率，與是否建立一套健全的隊(duì)伍管理激勵(lì)機(jī)制有很大關(guān)系。有的同志存在“松口氣”的心理，不求有功，但求無(wú)過(guò)，人浮于事，效率不高。出現(xiàn)了一方面人滿為患，一方面人才緊缺，事多的沒(méi)人干，人多的沒(méi)事干，隊(duì)伍內(nèi)部忙閑不均的現(xiàn)象，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)造成一定的負(fù)面影響。

上述問(wèn)題的存在，嚴(yán)重阻礙了工商干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，及時(shí)解決以上問(wèn)題，已成為亟待解決，必須完成的艱巨任務(wù)。豐縣工商局在隊(duì)伍建設(shè)上經(jīng)過(guò)了近幾年的探索，尤其是2010年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，縣局緊緊圍繞 “抓班子、抓機(jī)關(guān)、抓基層”這條工作主線，以“黨徽耀紅盾”、“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”等活動(dòng)為工作契機(jī)，以人為本,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，穩(wěn)步提升隊(duì)伍素質(zhì)。胡錦濤同志在七一講話中說(shuō)：源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)。人才是第一資源，是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略資源。培養(yǎng)人才是獲得人才最管用的辦法。要針對(duì)基層工商隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高的狀況，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，制定系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃。教育培訓(xùn)首先應(yīng)以正在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨性教育，堅(jiān)定理想信念。要利用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和其他學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深入開展政治理論教育、黨風(fēng)廉政教育和科學(xué)文化教育，引導(dǎo)隊(duì)伍樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和“公仆意識(shí)”，解放思想，更新觀念，從根本上克服安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、無(wú)所作為的思想。其次要廣泛開展嚴(yán)格執(zhí)法教育整頓活動(dòng)，樹立依法行政、法律至上的觀念，把堅(jiān)持依法辦事、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的突破口，為推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次要加強(qiáng)知識(shí)更新，培養(yǎng)復(fù)合型人才。要克服“以干代學(xué)”思想，堅(jiān)持“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的方法，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有干部的知識(shí)更新和素質(zhì)培養(yǎng)。以提高履行崗位職責(zé)能力為基本要求，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，使工商干部隊(duì)伍逐步由工作型、經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型、工作型、復(fù)合型相結(jié)合的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

（二）樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的觀念。變革的時(shí)代呼喚創(chuàng)新的意識(shí)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)需要我們有警醒的頭腦和前瞻的眼光，更需要我們有改革的思想和創(chuàng)新的思

維。當(dāng)前特別要增強(qiáng)三種觀念：一是不斷增強(qiáng)市場(chǎng)化觀念，自覺遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，學(xué)會(huì)運(yùn)用適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的方式方法監(jiān)管市場(chǎng)運(yùn)行，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。要從主要監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)到監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)上來(lái)，從主要監(jiān)管單純的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)到監(jiān)管日益國(guó)際化的市場(chǎng)上來(lái)。二是不斷增強(qiáng)法制化觀念，大力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管由過(guò)去以行政手段為主到主要運(yùn)用法律手段的轉(zhuǎn)變，提高監(jiān)管的權(quán)威性，促進(jìn)依法行政，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法工作的法制化、規(guī)范化。三是不斷增強(qiáng)現(xiàn)代化觀念，掌握現(xiàn)代化科技技術(shù)，加快利用局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和科學(xué)手段提高監(jiān)管工作水平。

（三）積極探索建立健全有效地競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。一是應(yīng)以《公務(wù)員法》為依據(jù)，探索末位培訓(xùn)制、試崗制、待崗制。健全和完善簡(jiǎn)便、科學(xué)、操作性強(qiáng)的定量和定性相結(jié)合的考核方法，在干部隊(duì)伍中形成“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)，形成“人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，奮勇爭(zhēng)上游”的良好氛圍。二是推行獎(jiǎng)懲制度。鼓勵(lì)廣大干部忠于職守，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性。大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、依法辦事、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚，對(duì)損害工商隊(duì)伍形象的行為按照規(guī)定給予懲處，并進(jìn)行警示性教育。

隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，加強(qiáng)新時(shí)期的隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的工商執(zhí)法隊(duì)伍，工商事業(yè)一定會(huì)再創(chuàng)輝煌。

第四篇：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)思考認(rèn)識(shí)體會(huì)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)思考認(rèn)識(shí)體會(huì)

（一）堅(jiān)持政治建隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)工作。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，而堅(jiān)定理想信念是思想建設(shè)的首要任務(wù)。實(shí)踐證明，只有把思想政治工作置于萬(wàn)事之首，堅(jiān)持創(chuàng)新思路、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法，在思想政治建設(shè)中施教育、強(qiáng)素質(zhì)、建隊(duì)伍、聚人心，使廣大干部心往一處想、勁往一處使，同心同德，同欲同步，才能打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。

干部隊(duì)伍要旗幟鮮明講政治，狠抓政治思想建隊(duì)，堅(jiān)持不懈地用馬列主義等科學(xué)理論思想武裝頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)干部隊(duì)伍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入開展“X、X”主題教育，把握“四個(gè)要求”，明確“五個(gè)”目標(biāo)，學(xué)懂、弄通、做實(shí)，并將其作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，作為全體黨員、干部的終身課題常態(tài)化開展、制度化推進(jìn)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性、純潔性。

（二）堅(jiān)持從優(yōu)待隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)暖心惠隊(duì)工作。從優(yōu)待隊(duì)是凝聚向心力、戰(zhàn)斗力的重要保障，要把愛隊(duì)護(hù)隊(duì)惜隊(duì)作為基本責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)暖心保障、延伸惠隊(duì)范圍，真正做到讓其“安身、安心、安業(yè)”。要堅(jiān)持素質(zhì)和實(shí)績(jī)相結(jié)合，杜絕重留痕輕實(shí)績(jī)的形式主義，形成“公開、公平、公正”選人用人機(jī)制，讓人盡其才、才盡其用，為每一位干部提供平等發(fā)展、貢獻(xiàn)智慧的機(jī)會(huì)。

要加大宣傳推介力度，多媒體多途徑全方位發(fā)聲，創(chuàng)新送獎(jiǎng)上門、典型引路等多種形式，實(shí)現(xiàn)“事前、事中、事后”和“一線、后方”全覆蓋，傳遞好經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)正能量。要實(shí)行干部人性化關(guān)愛工程，強(qiáng)制年休假制度和每年全員體檢制度，建立干部健康檔案，實(shí)行干部生病住院、退休慰問(wèn)制度及領(lǐng)導(dǎo)家訪、談心制度，為隊(duì)伍購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)等，使干部切身感受到組織的關(guān)懷和溫暖，切實(shí)增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感和歸屬感，促其以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志全心全意投身工作之中。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。作風(fēng)就是形象、就是效率、就是戰(zhàn)斗力。總書記強(qiáng)調(diào)：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符，必須抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，持續(xù)努力、久久為功?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的事業(yè)的建設(shè)者、推動(dòng)者、捍衛(wèi)者，更應(yīng)在作風(fēng)建設(shè)上走在前面。

要以規(guī)辦事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，堅(jiān)持制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外，讓干部學(xué)會(huì)在嚴(yán)格律已中履職盡責(zé)，在遵章守紀(jì)中干事創(chuàng)業(yè)，在健康生活中享受人生，做到即使帶著制度的“鐐銬”，也能跳出精彩的舞蹈。要以紀(jì)治隊(duì)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理，做到思想與行動(dòng)相統(tǒng)一、工作圈與社交圈相銜接、八小時(shí)內(nèi)與八小時(shí)外相貫通，用“初病早治”管理大多數(shù)、“有病快治”盯緊少數(shù)、“重病嚴(yán)治”懲處極少數(shù)，真正做到壯士斷腕、刮骨療毒。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

多年的實(shí)踐證明，我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)強(qiáng)、能打硬仗、黨和人民信賴、能夠擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重任的隊(duì)伍。但是我們也清醒地看到，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)也還存在一些與形勢(shì)任務(wù)要求“不適應(yīng)”、“不符合”的問(wèn)題，具體表現(xiàn)為“四不”：一是個(gè)別干部理想信念不強(qiáng)；二是個(gè)別干部業(yè)務(wù)知識(shí)不熟；三是個(gè)別干部執(zhí)紀(jì)水平不高；四是個(gè)

別干部作風(fēng)不過(guò)硬。加強(qiáng)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，要健全四項(xiàng)機(jī)制，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，提高四種能力，著力解決“四不”問(wèn)題。

一、健全學(xué)習(xí)機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)為民意識(shí)，提高明辨是非的能力，解決理想信念不強(qiáng)的問(wèn)題。構(gòu)建學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制和特色學(xué)習(xí)機(jī)制，定期組織紀(jì)檢監(jiān)察干部集中學(xué)習(xí)，規(guī)定一定時(shí)期的自學(xué)內(nèi)容，指定必讀書目，明確學(xué)習(xí)目的和要求。定期聽取紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，組織開展學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)情況的考核，將考核情況記入個(gè)人檔案，作為評(píng)優(yōu)表模和提拔重用的重要依據(jù)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，激勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高思想道德水平，提高明辨是非的能力，以高度的政治責(zé)任感和使命感，自覺地為民盡責(zé)，為國(guó)竭力，為黨分憂，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)黨風(fēng)黨紀(jì)，保障黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí)。通過(guò)健全學(xué)習(xí)機(jī)制，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部以堅(jiān)定的理想信念為支撐，做到執(zhí)紀(jì)一身正氣，理直氣壯，敢作敢為，當(dāng)好黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和群眾的貼心人。

二、健全培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)全局意識(shí)，提高工作駕馭能力，解決業(yè)務(wù)知識(shí)不熟的問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活等各個(gè)領(lǐng)域，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面的知識(shí)，真正成為紀(jì)檢監(jiān)察工作的行家里手。只有健全培訓(xùn)機(jī)制，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)全局意識(shí)，提高工作駕馭能力，解決業(yè)務(wù)知識(shí)不熟的問(wèn)題，紀(jì)檢監(jiān)察干部才能勝任新形勢(shì)下反腐倡廉的歷史重任。培訓(xùn)可以采取多種形式，一是采取走出去的辦法，有計(jì)劃地選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到上級(jí)機(jī)關(guān)參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；二是對(duì)新從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志，參照法官、檢察官的管理模式，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)行資格準(zhǔn)入制，搞好崗前培訓(xùn)。同時(shí)，有針對(duì)性地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，促其加快從不懂到較懂到精通的進(jìn)程，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；三是根據(jù)工作需要，建議上級(jí)機(jī)關(guān)在條件允許的情況下，有組織有計(jì)劃地安排紀(jì)檢監(jiān)察干部外出參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部更新觀念，開闊視野。

三、健全交心談心機(jī)制，增強(qiáng)嚴(yán)格自律意識(shí)，提高拒腐防變能力，解決作風(fēng)不過(guò)硬的問(wèn)題。談心活動(dòng)既是一項(xiàng)思想工作，又能充分體現(xiàn)出人文關(guān)懷；既有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早預(yù)防，更有利于提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。建立紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部定期談心制度、走訪家庭制度，及時(shí)了解紀(jì)檢監(jiān)察干部思想動(dòng)態(tài)及其工作、生活情況，幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部解決工作、生活中遇到的困難，讓大家放下包袱，輕裝上陣，全身心地投入工作。定期組織紀(jì)檢監(jiān)察干部和近年從紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)出去的干部開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”等為主題的交流、談心活動(dòng)。通過(guò)開展談心活動(dòng)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部提高律己意識(shí)，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)會(huì)自我加壓、自我監(jiān)督，從而耐得住寂寞，守得住清貧，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，努力成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和拒腐防變的楷模，成為黨員干部廉潔自律的榜樣。

四、健全內(nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)，提高查辦案件能力，解決執(zhí)紀(jì)水平不高的問(wèn)題。內(nèi)部評(píng)議是干部了解自我提高自我的有效手段。在充分征求意見的基礎(chǔ)上，制定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部?jī)?nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)干部和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人雙向考核評(píng)價(jià)，基層干部、黨風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核評(píng)價(jià)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核評(píng)價(jià)，從學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行綜合考核評(píng)比。將考核結(jié)果作為評(píng)先表彰的基本依據(jù)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)考核不合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行誡免談話或者調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。通過(guò)健全內(nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成積極向上、朝氣蓬勃的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部奮勇拼搏的熱情，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷提高依紀(jì)依法辦案和案件突破能力，提高執(zhí)紀(jì)水平，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。（**區(qū)委組織部供稿）