第一篇：中組部座談提綱

中組部座談提綱

首先，我代表藁城市委對中組部領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！對治理跑官要官這項工作，市委高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)在各級干部會議上多次指出，要求紀(jì)委監(jiān)察和組織部門要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把這些規(guī)定和要求落到實處。下面，結(jié)合近年來的工作實際，重點將我市干部選拔任用工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，請大家給予指導(dǎo)。

一、主要做法

一是重導(dǎo)向，使干部不必跑官要官。在選人用人上，市委堅持把民意調(diào)研、民意調(diào)查、民主推薦等作為選拔干部的基點，努力做到“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”。在干部調(diào)配時，對那些堅持科學(xué)發(fā)展不動搖、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展有能力、推動科學(xué)發(fā)展有實績的優(yōu)秀干部堅決提拔。同時，對政治素質(zhì)好、文化層次高、專業(yè)知識強、有一定綜合管理能力和總攬全局能力的年輕干部，著重培養(yǎng)、大膽啟用。真正讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。2009年3月，組織市四個班子成員和其他市級干部、市直部門一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，在全市范圍內(nèi)進行了第一次“海推”，依據(jù)推薦結(jié)果，4名同志被任用為市直單位一把手，2名同志被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，10名同志被推薦為單位副職。今年3月，在全市三級干部會議上，進行了第二次“海推”，依據(jù)推薦結(jié)果，6名同志被任用為市直單位一把手，4名同志被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 1

委書記，4名同志被任命為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。為進一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動性、能動性，在2010年以來，在干部調(diào)整中，市委常委會對正科級干部人選均進行了票決，在全市廣大干部中引起了較好反響。

二是嚴程序，使干部不能跑官要官。在干部選任工作中，市委始終嚴格按照《條例》規(guī)定的任免程序去做，堅持做到了履行程序一步不少、執(zhí)行程序一步不差、運用程序一步不漏。在民主推薦上，堅持所有人選一律進行會議投票推薦和個別座談推薦，優(yōu)先使用綜合得票排名靠前、德才素質(zhì)好的干部。同時，不簡單地唯干部調(diào)整動議時民主推薦結(jié)果為準(zhǔn)，而是與近三年年度民主推薦后備干部情況相結(jié)合，杜絕因拉票而出現(xiàn)“黑馬”和簡單的以票取人現(xiàn)象。在干部考察上，認真執(zhí)行考察預(yù)告等制度，通過發(fā)布考察預(yù)告、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等形式，擴大考察渠道和范圍，廣泛聽取各方面的意見。在討論決定干部任用上，堅持民主集中制原則，完善黨委內(nèi)部討論決定干部任免工作議事和決策規(guī)則，保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，在民主基礎(chǔ)上集體決策。同時，在集體討論決定干部任免時，堅持做到“五個不研究”，即沒有經(jīng)過民主推薦的不研究；沒有經(jīng)過組織考察的不研究；程序不對、材料不齊的不研究；應(yīng)參會成員達不到三分之二以上的不研究；反映的問題沒有核實清楚的不研究。

三是明紀(jì)律，使干部不敢跑官要官。市委明確規(guī)定，對“跑官要官、買官賣官、許官送官”、“跑風(fēng)漏氣”、“拉票賄選”、“帶病提拔”、“帶病上崗”及“突擊提拔調(diào)整干部”的現(xiàn)象和行為，堅決進行查處和糾正。建立嚴重違規(guī)用人問題立項督查制度，對群眾反映干部選拔任用中的突出問題，由組織部門會同紀(jì)檢機關(guān)立項督辦或直接查處。建立用人失察失誤責(zé)任追究制度，對因失察失誤導(dǎo)致干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的，對選拔任用過程進行倒查，根據(jù)問題出現(xiàn)的環(huán)節(jié)，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在去年的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作中，在高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，市委要求黨員干部在換屆中自覺做到“五忌、六不”，中組部換屆風(fēng)氣督導(dǎo)組、省委換屆巡視組對我市的做法給予充分肯定，中組部將我市匯編的換屆紀(jì)律資料在全國展出。公推直選出的張家莊鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，以及選優(yōu)配強的其他13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，群眾滿意率和認可率都達到了100%。

二、存在的薄弱環(huán)節(jié)

我市干部選拔任用工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)主要有：個別領(lǐng)導(dǎo)干部對治理跑官要官工作思想上還存在模糊認識，不能從根本上認識這種現(xiàn)象的危害。監(jiān)督主體的作用發(fā)揮的不夠理想。經(jīng)過近年來的努力和探索，目前我市已初步建立起一套對領(lǐng)導(dǎo)干部進行監(jiān)督的較為完善的網(wǎng)絡(luò)，既有黨內(nèi)監(jiān)督，又有黨外監(jiān)督；既有人大、紀(jì)檢監(jiān)察和司法等專門監(jiān)督機關(guān)的監(jiān)督，又有干部群眾和新聞輿論的監(jiān)督；既有上級、同級的監(jiān)督，又有下級的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部已處在全方位的監(jiān)督之中。這些監(jiān)督，較為有效地防止了領(lǐng)導(dǎo)干部送錢收錢、跑官要官等行為的發(fā)生。但是，目前這個監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)中各監(jiān)督主體的作用還未得到充分發(fā)揮，監(jiān)督主體之間在工作上的聯(lián)系和聯(lián)合還不夠緊密，影響了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)整體合力的發(fā)揮。

三、有關(guān)建議

我認為，要做好干部選拔任用工作，防止跑官要管現(xiàn)象發(fā)生，就必須認真貫徹《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，在提高認識、強化措施、完善制度上狠下功夫。

1、認真貫徹《干部任用條例》，不斷加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。選好用好干部是做好領(lǐng)導(dǎo)干部跑官要官等專項治理工作的前提和基礎(chǔ)。我認為，要貫徹《條例》，真正把政治上強、有組織領(lǐng)導(dǎo)能力、作風(fēng)正、清正廉潔的同志選拔到黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須做好以下三個方面的工作：一是把好推薦關(guān)。要擴大群眾的參與程度，廣泛聽取群眾意見，認真開展民主推薦、民主評議和民主測評，凡大多數(shù)群眾不擁護的堅決不列入考察對象。二是把好考察關(guān)。要求考察組考察之前，必須制定科學(xué)的考察方案，并按照“誰考察誰負責(zé)”的原則，明確劃定考察人員的責(zé)任?？疾鞎r，既重視與考察對象的主管領(lǐng)導(dǎo)座談，又注意與中層干部及下屬單位人員了解情況，以全面真實地了解考察對象的現(xiàn)實和歷史表現(xiàn)，為市委決策提供準(zhǔn)確的第一手材料。對不能客觀公正地反映考察情況，或有意隱瞞歪曲事實真相及向考察對象討好許愿的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴肅予以處理。三是把好決定關(guān)。干部任免必須要堅持常委會集體研究決定，不能搞領(lǐng)導(dǎo)圈閱，不能搞臨時動議，不能搞一言堂，不能以書記會代替常委會。召開常委會時，在保證三分之二以上市委常委到會的同時，還要堅持市人大、市政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議。對由市人大和市政府決定任免的干部，在市委常委會做出決定后，還要及時履行法律程序。

2、認真解決干部考察和干部使用中的問題，提高選人用人質(zhì)量。在選人上，改傳統(tǒng)的“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，在干部選拔任用中引入競爭、激勵機制，優(yōu)勝劣汰，讓每個干部都感到競爭的壓力，調(diào)動他們創(chuàng)業(yè)的積極性，在工作中發(fā)揮最大的潛能。在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子時，對肯干事、能干成事、不跑不要的干部要提拔重用。對那些盡管比較成熟、本可以提拔重用的干部，如果跑官，不僅不能提拔，還要提出批評；對那些不干工作，把心思全用在跑官上的，要嚴肅批評，并有選擇地進行曝光；經(jīng)查實確屬跑官要官而得到提拔的人，要堅決從崗位上拿下來。要想真正選好用好人，就必須真正落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要健全集中考察和平時考察相結(jié)合的制度，建立健全并落實干部工作中的各種責(zé)任制度，對失察、違紀(jì)、搞不正之風(fēng)的相關(guān)責(zé)任人一定要追究，營造一種良好的氛圍，樹立良好的用人導(dǎo)向。要使干部自覺意識到，跑官要官和送錢收錢是一種不正之風(fēng)，是個人主義思想惡性膨脹的表現(xiàn)，把干部的積極性引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來。

3、加大教育和宣傳力度，不斷強化全社會的監(jiān)督意識。首先要強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督意識。要從提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)入手，把領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀的改造與黨內(nèi)監(jiān)督制度的建立有機地結(jié)合起來，不斷提高其自覺接受監(jiān)督的意識。在定期或不定期對領(lǐng)導(dǎo)干部進行黨的宗旨和“三觀”教育的同時，廣泛發(fā)動廣大基層干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督，加大對違紀(jì)違法黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的懲處力度，努力在全社會形成一種“人人參與監(jiān)督，個個樂于

監(jiān)督”的氛圍。只有這樣，才能進一步提高廣大干部群眾對監(jiān)督工作的認識，才能有力地做好領(lǐng)導(dǎo)干部跑官要官治理工作。

4、進一步建立和完善監(jiān)督制度，確保各項監(jiān)督措施落到實處。一是推行政務(wù)公開。加大各項規(guī)章制度的宣傳力度，使一般干部和群眾，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的干部和群眾熟知干部監(jiān)督各項制度和措施的內(nèi)容，使大家明白“監(jiān)督誰”、“監(jiān)督什么”、“怎么監(jiān)督”和“監(jiān)督結(jié)果”，鼓勵廣大干部群眾積極參與監(jiān)督。二是注重用身邊的事例教育和警示黨員干部和群眾，使監(jiān)督者看到自己的監(jiān)督舉報成果。三是建立健全干部選任工作責(zé)任追究制度。對工作落實不力的單位和部門，要區(qū)別不同情況分別給以不同的處理；對監(jiān)督不力的，要及時追究監(jiān)督部門的責(zé)任，并將責(zé)任追究的結(jié)果與監(jiān)督部門的獎勵掛鉤，與具體承辦人員的年終考評和使用掛鉤，確保各項制度真正落到實處。

第二篇：座談提綱

座 談 提 綱

座談主題：加強思想庫建設(shè)，如何更好地為黨委政府決策服務(wù)

座談時間：2012年10月 日

座談地點：省委黨校七樓會議室（暫定）座談參加人：

省委黨校（暫定）省社科院 張云漢：校委委員、科研處長 ：科研處長 王鳳軍：科研處調(diào)研員 楊光：科研處科長 座談圍繞的主要問題：

1、加強思想庫建設(shè)，更好地為黨委政府決策服務(wù)經(jīng)驗和做法。

2、如何調(diào)動科研人員成果上報的積極性和主動性。

3、如何確保上報成果的質(zhì)量。

4、對肯定性批示成果的激勵措施。

5、確保成果上報的長效機制。

第三篇：座談提綱

黨支部書記座談會提綱

（2015年3月 日）

1、對黨支部書記履行黨建工作責(zé)任方面的認識

2、“三會一課”制度如何更好地貫徹落實

3、農(nóng)村黨支部書記“講黨課”工作、遠程教育（5日、日、25日）集中學(xué)習(xí)等農(nóng)村黨員教育工作如何有效落實

4、農(nóng)村黨員“ ”工作怎樣抓更能出實效

5、農(nóng)村黨員“ ”服務(wù)工作怎樣抓更切合實際

6、農(nóng)村黨員、農(nóng)村流動黨員如何管理

7、對不合格黨員除名工作怎么看

8、農(nóng)村干部集中辦公“ ”制度如何落實

9、村民代表作用發(fā)揮如何發(fā)揮

10、村紀(jì)檢委員作用如何發(fā)揮

11、“三務(wù)”公開監(jiān)督管理如何規(guī)范

第四篇：“三轉(zhuǎn)”座談提綱

座談提綱

一、中紀(jì)委和省紀(jì)委執(zhí)法、效能、黨風(fēng)合為黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室，市紀(jì)委執(zhí)法室和效能室合為執(zhí)法和效能監(jiān)督室，縣里沒有進行機構(gòu)改革，現(xiàn)在上級對口科室不明確，市紀(jì)委今年也沒有下發(fā)執(zhí)法要點，指點也少了很多。

二、執(zhí)法室參與縣里重點工程建設(shè)指揮部，牽涉的精力太多，“三轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)職能做得還不夠。在工作中，一些具體性、事務(wù)性工作易直接由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負責(zé)，開展的執(zhí)法監(jiān)察往往等同于執(zhí)法檢查，甚至經(jīng)常出現(xiàn)“協(xié)調(diào)變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責(zé)”的情況，從而使紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員，最終成了問題的“擋箭牌”。

下一步要變“一線參與”為“后方監(jiān)督”，要圍繞“對監(jiān)督者實施再監(jiān)督、對檢查者開展再檢查”的職能定位，積極履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)；同時，要創(chuàng)新工作方式方法，抓住重要時間節(jié)點開展監(jiān)督檢查，抓早抓小，快查快辦，提升工作科學(xué)化水平。

三、參與招投標(biāo)和政府采購等活動現(xiàn)場監(jiān)督，投入很大的精力，但很多違規(guī)的事情都是事前謀劃的，缺少事前監(jiān)督，也不可能做到完全杜絕。

下一步最好不再參與項目招投標(biāo)、政府采購和國土礦產(chǎn)資源招拍掛的現(xiàn)場監(jiān)督，集中精力履行好“依法對與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的監(jiān)察對象實施監(jiān)察”的法定職責(zé)，對招投標(biāo)活 1

動的投訴舉報處理要按照有關(guān)規(guī)定受理并依法作出處理決定。從過去的參與事前、事中監(jiān)督檢查，向重點對事后結(jié)果的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，對發(fā)生事故、事件，造成嚴重后果的，進行倒查追責(zé)、厘清責(zé)任，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)、問責(zé)、懲戒的職能作用。強化生產(chǎn)安全事故倒查追責(zé)，對媒體曝光的問題進行查處，嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人，督促建立完善內(nèi)部監(jiān)管機制。

四、執(zhí)法工作范圍廣、領(lǐng)域?qū)挕⑷蝿?wù)重、人力少，造成顧此失彼的現(xiàn)象。如項目資金檢查，項目多、資金大，不可能逐一地檢查，只能靠單位自查，自查又不能實事求是地反映和揭露問題，導(dǎo)致檢查流于形式。

下一步建議，從過去和相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合監(jiān)督、聯(lián)合檢查，向著重對執(zhí)法機關(guān)、行政監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門的執(zhí)法情況、監(jiān)管情況、履職情況的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變。從過去的參與一般性檢查，提出一般性意見建議的監(jiān)督檢查，向注重查辦違紀(jì)案件、問責(zé)追究的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，通過查案、問責(zé)達到監(jiān)督檢查的目的。聯(lián)合行政主管部門，對執(zhí)行政策法規(guī)、履行法定職責(zé)出現(xiàn)苗頭性問題的行政機關(guān)，以主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為重點對象，進行面對面警示約談，指明問題、講清紀(jì)律、提出建議，強化其依法履職意識和管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、執(zhí)法監(jiān)察工作培訓(xùn)太少，09年以來，沒有參加過任何中央省市的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與外界交流偏少。在實際工作中，存在“接崗時沒有培訓(xùn)、在崗時沒空培訓(xùn)”的現(xiàn)象，業(yè)務(wù)知識常常得不到有效補充，知識面窄，內(nèi)容過時，理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后，制約著紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提高。

建議下一步加強教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上既要加強思想政治教育和作風(fēng)教育，也要加強對紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，還要抓好金融、審計、房地產(chǎn)等有關(guān)市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代科技知識的培訓(xùn)。

第五篇：座談發(fā)言提綱

座談發(fā)言提綱

1.用理論學(xué)習(xí)成果推動工作、指導(dǎo)實踐方面都有什么好的舉措？

一是完善了中心組制度，制定了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度（試行）》，明確了人員組成、職責(zé)內(nèi)容和學(xué)習(xí)原則，提供了制度保障。

二是抓好集中學(xué)習(xí)。

嚴格按照集團公司黨委要求，結(jié)合自身實際確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，先后開展了9次，提高了思想認識。

三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。

采取靈活多樣的方式,先后開展專題研討3次，專家輔導(dǎo)2次，解決了收費體制變革帶來的困難、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)統(tǒng)籌推進的問題。

2.黨委理論學(xué)習(xí)中心組的特色、亮點有哪些？如何推動理論學(xué)習(xí)向基層延伸？

公司黨委堅持以解決實際問題為導(dǎo)向，注重利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)解決基層問題，在6月份組織中心組成員奔赴河津路產(chǎn)維護站，現(xiàn)場觀摩并研究了北王堡分離立交上部結(jié)構(gòu)頂升工程解決方案。聽取了基層單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議和意見，結(jié)合實際對公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行了現(xiàn)場研討交流，提出下一步工作的努力方向，推動了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

3.如何開展意識形態(tài)領(lǐng)域形勢分析研判？以什么方式方法找準(zhǔn)意識形態(tài)領(lǐng)域存在的問題？在管理黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為方面有哪些好的舉措？

公司黨委認真做好意識形態(tài)分析研判。堅持黨委會議專題分析研判，并貫穿到中心組學(xué)習(xí)研討上，貫穿到董事會和總經(jīng)理辦公會上，貫穿到黨建月例、分管書記會議上，切實用意識形態(tài)工作推動經(jīng)營管理再上新臺階。

公司黨委注重多種形式抓好意識形態(tài)領(lǐng)域存在的問題。一是利用調(diào)查研究找問題，通過現(xiàn)場查看、談心談話、集中討論的形式，找準(zhǔn)影響生經(jīng)營的關(guān)鍵。二是利用組織生活會找問題，通過落實民主生活會、雙重組織生活會的形式，找準(zhǔn)影響職工思想的結(jié)癥。三是利用“第一書記、包片聯(lián)系點找問題，通過奔赴聯(lián)系點，找準(zhǔn)影響支部建設(shè)的問題。

公司黨委注重做好管理黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為，一是在思想上進行引導(dǎo)，通過宣傳相關(guān)規(guī)章制度，凝聚正向能力。二是在陣地上進行健全，健全網(wǎng)絡(luò)宣傳相關(guān)機制，發(fā)揮好OA辦公協(xié)同系統(tǒng)、微信平臺等陣地作用。三是在協(xié)調(diào)上進行加強，與外部媒體建立溝通機制，對隨時可能出現(xiàn)的輿情進行正面引導(dǎo)。

4.意識形態(tài)陣地管理（硬件、軟件）方面都分別采取什么措施？

意識形態(tài)硬件陣地建設(shè)方面，公司黨委建立了機密室、談心談話室、黨員活動室等陣地，各支部根據(jù)實際情況，依托黨員活動室、媽咪小屋等開展意識形態(tài)工作。軟件陣地建設(shè)方面，堅持每月印發(fā)《黨建工作動態(tài)》，堅持定期在“山西交控運城高速”公眾號、OA辦公協(xié)同系統(tǒng)上發(fā)布信息，全面引導(dǎo)和帶動員工凝心聚力、共謀發(fā)展。

5.各企業(yè)在開展黨委中心組學(xué)習(xí)和落實意識形態(tài)工作責(zé)任制有哪些好做法、好經(jīng)驗，存在什么困難和問題以及意見建議？

黨委中心組學(xué)習(xí)方面，基層理論學(xué)習(xí)沒有資源優(yōu)勢，缺乏理論專家、優(yōu)秀的理論輔導(dǎo)隊伍。建議集團公司能夠結(jié)合集團發(fā)展形勢和要求，組件專業(yè)講師團，重點就黨建理論、國家政策法規(guī)、集團規(guī)章制度等內(nèi)容進行詳細解讀。

意識形態(tài)方面，存在網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管處置難度加大的風(fēng)險。建議制定集團公司網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案，建立健全處置流程和規(guī)范，進一步形成調(diào)度有力、暢通有序、積極參與的輿情應(yīng)對新格局。