第一篇：高度負(fù)責(zé)任企業(yè)范文

公司法》第五條明確規(guī)定：“公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守法律、行政法規(guī)。遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，履行社會(huì)責(zé)任?！比绱艘詠?lái)，履行社會(huì)責(zé)任已成為我國(guó)社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的殷切期望和廣泛要求。中原油田石油化工總廠作為國(guó)有骨干企業(yè)，我們始終把保障國(guó)家能源安全作為首要責(zé)任，保障油氣資源安全持續(xù)發(fā)展。

打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)從客觀上講我們作為國(guó)企，在承擔(dān)國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任的同時(shí)還要承擔(dān)因資源消耗、環(huán)境污染、隊(duì)伍穩(wěn)定、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)等附加到我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；從主觀上講，我們雖然擁有穩(wěn)定的工作，但企業(yè)的興衰榮辱將直接影響職工的社會(huì)地位，我們要想成為受社會(huì)尊敬的人，就必須先打造受人尊敬的企業(yè)，榮辱與共。

打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)必須確保產(chǎn)品質(zhì)量。

一個(gè)企業(yè)要想受到社會(huì)的尊重就必須責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)它的社會(huì)和企業(yè)責(zé)任：貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴(yán)——有為才有位！石油化工總廠的年處理量從1986年的15萬(wàn)噸/年提升到如今的120萬(wàn)噸/年，綜合商品率持續(xù)提升，先后實(shí)施了催化裝置MIP技術(shù)改造，組建投產(chǎn)了為乙烯長(zhǎng)期提供原料的特種油裝置、提高采油采收率的二氧化碳裝置、回收處理油田輕烴的輕烴裝置和提升汽油質(zhì)量的加氫裝置，成為中原油氣板塊第二創(chuàng)效“大戶”。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們不斷優(yōu)化各項(xiàng)操作參數(shù)，以“比學(xué)趕幫超”和“班組勞動(dòng)競(jìng)賽”為活動(dòng)載體，采取“嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃及達(dá)標(biāo)指標(biāo)考核，逐步規(guī)范生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)分析，推行生產(chǎn)技術(shù)分析旬報(bào)告制度”等措施，積極克服原油性質(zhì)差、質(zhì)量升級(jí)任務(wù)重等影響，不惜降低加工量，嚴(yán)格過程工序控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)了中石化良好形象?？倧S的原油處理量從25年前的15萬(wàn)噸增加到現(xiàn)在的120萬(wàn)噸，盡管裝置的組建致使“換罐”、油品調(diào)和等工作量增加了數(shù)倍，可我們依然做到了“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的承諾。每年出廠產(chǎn)品高達(dá)1600多罐次之多，卻沒有一兩不合格成品油從我們手中“流”出總廠，我們用產(chǎn)品質(zhì)量詮釋著“每一滴油都是承諾”。

打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)必須確保安全環(huán)保無(wú)事故。

對(duì)國(guó)際型能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任就必須對(duì)員工的安全健康負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和諧負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)境的清潔綠色負(fù)責(zé)，確保提供的產(chǎn)品與服務(wù)都凝聚著安全、健康和環(huán)保要素。石油化工總廠始終踐行安全綠色的承諾，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保和消防等相關(guān)法律法規(guī)，通過推廣實(shí)施HSE管理體系并持續(xù)推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范職工作業(yè)行為?？倧S先后以“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”、“查找身邊的十大薄弱環(huán)節(jié)”等活動(dòng)為載體，全面推廣“211”工作法，實(shí)行干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度，年初為每位科級(jí)干部劃分了承包區(qū)域，每月兩次記錄承包區(qū)的安全、施工情況；安全科定期組織集中檢查和裝置互查，基層生產(chǎn)單位進(jìn)一步固化“周一安全檢查”制度，隱患排查治理做到了經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)承包商監(jiān)管，逐步完善《承包商HSE教育手冊(cè)》，施工現(xiàn)場(chǎng)做到全過程專人監(jiān)護(hù)。積極開展事故應(yīng)急演練、防洪排澇演練、開停工演練，每年配合中原油田石油化工火災(zāi)消防演練和濮陽(yáng)市?；愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高職工處理應(yīng)急事故的意識(shí)和能力；加強(qiáng)關(guān)鍵要害部位管理，在主操、卸車、施工等要害部位安排了責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力精的黨員骨干；總廠完善了鍋爐煙氣、污水COD、氨氮在線一起的調(diào)試和數(shù)據(jù)傳輸，規(guī)范了金堤河排放口的集中整治，污水深度處理項(xiàng)目初見成效，COD由120mg/L降至80mg/L，氨氮由25mg/L降至5mg/L，硫氫化鈉裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常，污染物排放實(shí)現(xiàn)了全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，總廠順利通過股份公司清潔生產(chǎn)審核，總廠連續(xù)17年獲得局安全先進(jìn)生產(chǎn)單位。

打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)必須確樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到“負(fù)責(zé)人和受尊敬”并非易事，要達(dá)到“兩個(gè)高度”更是難上加難?！氨娦凝R泰山移”，當(dāng)我們1400名員工齊心協(xié)力把它作為我們共同的目標(biāo)來(lái)追求時(shí)，它就一定能實(shí)現(xiàn)。回首石油化工總廠的25年，我們經(jīng)歷了“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的惶恐，我們經(jīng)歷了“黑色海洋后備不足”的迷惘，我們經(jīng)歷了“借雞生蛋”的艱難??困難重重危機(jī)四伏，我們沒有退卻，沒有放棄，我們毫不猶豫地選擇了“提煉石油價(jià)值奉獻(xiàn)清潔能源”，我們用“做精做優(yōu)煉油做細(xì)做特化工”來(lái)提升總廠的生存空間?！耙晾薀捇?xiàng)目”和“內(nèi)蒙古五原原油計(jì)量”讓總廠外闖市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了零突破，“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。25年的發(fā)展歷程讓我們感悟到企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新得益于廣大職工的團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)，得益于廣大職工的務(wù)實(shí)和進(jìn)取精神。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長(zhǎng)的那塊木板，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是“重視短板”，為此，我們不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過加強(qiáng)大中專畢業(yè)生的引進(jìn)和培訓(xùn)，為生產(chǎn)一線補(bǔ)充“新鮮血液”，送去“精神食糧”；我們以評(píng)選推薦油田、廠級(jí)兩級(jí)優(yōu)秀人才、職工技術(shù)比為平臺(tái)，暢通人才培養(yǎng)渠道，激發(fā)全員學(xué)習(xí)的熱情；采取“社會(huì)+學(xué)校”、師帶徒、一幫一的培訓(xùn)模式，促使新員工盡快提高技術(shù)能力；在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們逐步實(shí)施、完善了思想政治工作檔案、班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理日志和職工思想動(dòng)態(tài)周報(bào)，對(duì)職工反映的問題建立臺(tái)賬式管理，做到了事事有回音、件件有反饋；嚴(yán)格落實(shí)職工帶薪年休假、健康體檢和療養(yǎng)制度，促進(jìn)職工身心健康，幫助職工塑造理性平和的健康心態(tài)，激發(fā)職工的創(chuàng)新激情和主人翁意識(shí)，打造出一支“團(tuán)結(jié)進(jìn)取務(wù)實(shí) 奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍，共同為打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)而努力！

第二篇：打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”

尊敬止于責(zé)責(zé)任大于天

企業(yè)發(fā)展的四個(gè)至關(guān)重要的因素是：“精神面貌、機(jī)制、隊(duì)伍問題、企業(yè)文化的引領(lǐng)”。一個(gè)企業(yè)精神面貌的優(yōu)劣，需要依靠具有“強(qiáng)烈責(zé)任心、強(qiáng)烈事業(yè)心、強(qiáng)烈進(jìn)取心”的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍做堅(jiān)強(qiáng)后盾和支撐；一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展，需要一個(gè)活力四射的機(jī)制；一個(gè)企業(yè)能力的強(qiáng)弱，需要“意識(shí)超前、作風(fēng)超強(qiáng)、能力超群”的領(lǐng)導(dǎo)班子；一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、基業(yè)常青的法寶，需要一個(gè)“被企業(yè)員工共同信仰的企業(yè)文化”。當(dāng)前，公司開展的“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)，就是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的熱愛和忠誠(chéng)度，把共同打造“具有高度社會(huì)責(zé)任感、高度受尊敬企業(yè)”當(dāng)成奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、解決難題、推動(dòng)工作。

隨著油田“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的逐步推進(jìn)，站在“十二五”起始之年的節(jié)點(diǎn)上，公司已然踏上了以思想解放引領(lǐng)發(fā)展跨越的偉大征程。今年以來(lái)，公司結(jié)合“管理優(yōu)化年”工作思路，通過開展“三提一爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙新”大討論活動(dòng)，在“抓干部、帶隊(duì)伍、整作風(fēng)”上推出一系列新舉措，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)”，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這“四種意識(shí)”也是企業(yè)精神“舊貌換新顏”最堅(jiān)決的著力點(diǎn)，是企業(yè)

1加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)最集中的關(guān)鍵點(diǎn)，是企業(yè)扭虧增盈改變新局面的立足點(diǎn)，是“創(chuàng)建中國(guó)名牌鉆井公司，打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石油工程鐵軍”宏偉目標(biāo)的著眼點(diǎn)。

常言道：“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”。對(duì)照這“四種意識(shí)”，我們可看出“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任”是開展此次活動(dòng)必須討論的話題，是貫穿大討論活動(dòng)的主線。所謂責(zé)任，就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情；負(fù)責(zé)任，就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。負(fù)責(zé)任，說(shuō)著簡(jiǎn)單做起來(lái)不易。責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才是企業(yè)可以信賴的“家長(zhǎng)”，才是引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展的“火車頭”，只有善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、自覺履行責(zé)任的員工才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

責(zé)任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本職，體現(xiàn)于行動(dòng)，負(fù)起崗位職責(zé)。通過學(xué)習(xí)了個(gè)別企業(yè)違規(guī)事件的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)----領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。只有一個(gè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、強(qiáng)烈的事業(yè)心、強(qiáng)烈進(jìn)取心的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能打造一支“忠于職守、精神煥發(fā)、出類拔萃、彰顯魅力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子是一面旗幟，是企業(yè)價(jià)值取向的核心和靈魂，是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的第一要素。敢于負(fù)責(zé)任的班長(zhǎng)就是要以高尚的人格魅力帶動(dòng)班子成員，發(fā)揮民主集中制作用，時(shí)時(shí)刻刻心存責(zé)任，善于凝聚集體的力量，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗整體。負(fù)責(zé)任的班子成員就要對(duì)分管工作不回避，不拖延，積極主動(dòng)解決工作中遇到的問題。名人云：“高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任?！敝挥胸?zé)任才能夠兌現(xiàn)向黨和人民許下的承諾，才能夠面對(duì)各種誘惑保持清醒，才能夠正視困難勇往直前，才能夠得到尊重塑立高尚人格，才能夠贏得贊譽(yù)樹立良好形象。小到一個(gè)家庭，大到一個(gè)單位和國(guó)家，莫不如此，責(zé)任和責(zé)任心都不可或缺。反之，家庭就不會(huì)穩(wěn)固，單位就缺乏合力，民族就會(huì)逐步走向衰亡。責(zé)任是一種信仰，有了信仰才不致迷失方向。同時(shí)，責(zé)任也是一種擔(dān)當(dāng)、一種約束、一種動(dòng)力，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人，就會(huì)感到身上有一股無(wú)形的壓力，隨之變成謀求做事的動(dòng)力，就會(huì)有信心把自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)起來(lái)，就會(huì)有力量把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行到底。

同樣，責(zé)任是一種精神，也是一種品格?！澳悴豢笜屛也豢笜?，誰(shuí)來(lái)保衛(wèi)國(guó)家；你不勞動(dòng)我不勞動(dòng)，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富；你不盡責(zé)我不盡責(zé)，誰(shuí)來(lái)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；你不擔(dān)責(zé)我不擔(dān)責(zé)，誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；你不愛家我不愛家，誰(shuí)來(lái)建設(shè)和諧家園?！庇惺斋@就一定要先傾心付出，有享受就一定要先樂于奉獻(xiàn)，有業(yè)績(jī)就一定要先盡職盡責(zé)，這是生存的法則，也是成功的法則，更是一名稱職企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)遵循的基本法

則。負(fù)責(zé)任就是要倡導(dǎo)“用心、到位、做實(shí)”的要求，在我們的企業(yè)隊(duì)伍中還存在一些仍然很突出的問題：“別人不負(fù)責(zé)，我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來(lái)”——無(wú)法負(fù)責(zé)任；“大家都不負(fù)責(zé)，我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”——負(fù)責(zé)任無(wú)用；“別人對(duì)我不負(fù)責(zé)，我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”——負(fù)責(zé)任吃虧；“負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)結(jié)果都一樣，誰(shuí)都無(wú)所謂，天塌砸大家”——消極負(fù)責(zé)任。凡此種種，都是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)責(zé)任意識(shí)的模糊認(rèn)識(shí)、對(duì)責(zé)任觀念的歪曲理解、對(duì)履行責(zé)任的自我放棄。雖然這些問題只反映在極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部了職工身上，但是我們必須要高度警惕它對(duì)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍上的“破壞力”，對(duì)建設(shè)和諧企業(yè)家文化的“干擾度”，對(duì)職工喪失責(zé)任意識(shí)上的“傳染率”，對(duì)企業(yè)凝聚人心鼓舞士氣上的“沖擊性”?！氨M力履行企業(yè)賦予你的職責(zé)，那你就會(huì)知道你在企業(yè)的形象、在企業(yè)的價(jià)值、在企業(yè)中的份量?！蓖泼撠?zé)任、逃避責(zé)任、忘卻責(zé)任、虛度光陰，這樣的人生是沒有價(jià)值的，也不會(huì)得到社會(huì)的尊重。誠(chéng)然，如果公司各級(jí)單位都能建設(shè)成為“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效”的集體，各項(xiàng)工作都能做到不摻假、不兌水，不圖虛名，只求實(shí)效，我們鉆井的被動(dòng)局面必定會(huì)大大好轉(zhuǎn)，“負(fù)責(zé)任、受尊敬”活動(dòng)就能夠落到實(shí)處，公司也就會(huì)開創(chuàng)新的輝煌。

因此，在“石油征程”的光榮使命面前，我們都應(yīng)當(dāng)以赤誠(chéng)心履職，以進(jìn)取心做事，以平常心做人，以敬畏心擔(dān)當(dāng)，以自省心律己，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)和諧，互相激勵(lì)，為“打造國(guó)際名牌鉆井公司”盡到我們的責(zé)任，努力將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工建設(shè)成為一個(gè)“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效”的集體。這既是要求，更是再一次吹響“三提一爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的嘹亮號(hào)角，可謂擲地有聲、鏗鏘有力，令公司干部職工振奮、鼓舞、心胸激蕩。

第三篇：打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)討論稿

為“打造高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬企業(yè)”努力工作

金麗新

目前社會(huì)上出現(xiàn)了一些相當(dāng)不和諧現(xiàn)象，有的企業(yè)為了各自的私利，弄虛作假、以次充好，這樣的后果不僅僅只是造成了企業(yè)的衰敗、關(guān)門、遭人唾罵，更是給國(guó)人的身心健康帶來(lái)了傷害，也損害了中華民族以和為貴的高大形象。企業(yè)是我們賴以生活、工作的大家庭，我們生活的水準(zhǔn)取決于這個(gè)家庭?？芍^企業(yè)興我興，企業(yè)衰我敗，企業(yè)如果為民眾負(fù)責(zé)任，他就能贏得尊敬，如果保持高度負(fù)責(zé)任，就能高速發(fā)展，就有輝煌的業(yè)績(jī)。為了我們的幸福生活，為了把企業(yè)打造成一個(gè)高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，為了我們這個(gè)大家庭的輝煌未來(lái)，我們必須應(yīng)該：

1．要有良好素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強(qiáng)更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔(dān)負(fù)起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。

2．要有過硬作風(fēng)。大力開展傳統(tǒng)作風(fēng)教育，引導(dǎo)員工傳承“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持“艱苦奮斗、勞動(dòng)光榮”的本色，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細(xì)管理、勤儉節(jié)約。大力開展誠(chéng)信教育，引導(dǎo)員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，誠(chéng)實(shí)對(duì)待上級(jí)，誠(chéng)實(shí)對(duì)待市場(chǎng)，誠(chéng)實(shí)對(duì)待社會(huì)，樹立起誠(chéng)信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。

3．要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，要用結(jié)果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

4．要有關(guān)愛行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國(guó)、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項(xiàng)工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進(jìn),要有敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越的奉獻(xiàn)。

6、要為客戶著想。幫助客戶成功，企業(yè)就會(huì)成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶，要做贏得客戶信任、滿意的事；要有遠(yuǎn)大目標(biāo)；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢(shì)。

7、要為社會(huì)和諧出力。積極參與和諧社會(huì)的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，牢固樹立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。要愛國(guó)、愛黨、愛企業(yè)，愛家、愛己、愛民眾。

8、要繼承先進(jìn)性。要嚴(yán)格履行義務(wù)，要遵紀(jì)守法、公證處事，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

2011年6月16日

第四篇：打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)討論稿

打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)討論稿

為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負(fù)責(zé)任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到社會(huì)高度尊敬的企業(yè)。

只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國(guó)家特大型石化企業(yè)，我們要服從國(guó)家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)秩序的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國(guó)家多交利稅，以貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠(chéng)信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。

“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭(zhēng)取來(lái)的。目前，由于國(guó)內(nèi)塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷售

經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調(diào)提高生產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)需求，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。

第五篇：高度負(fù)責(zé)任心得體會(huì)

對(duì)于開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討

論活動(dòng)心得體會(huì)

根據(jù)公司黨委要求，結(jié)合我部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、比學(xué)趕幫超活動(dòng)的推進(jìn)，我部開展了廣泛、扎實(shí)、高效地全員關(guān)于“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。

就大討論的主要內(nèi)容，《關(guān)于開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)工作安排》指出，要深入討論并認(rèn)清國(guó)企員工最重要的責(zé)任是什么，教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定不移地承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任；要深入討論并認(rèn)清國(guó)企員工如何才能負(fù)起責(zé)任，教育引導(dǎo)干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，培養(yǎng)良好心態(tài)；要深入討論并認(rèn)清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會(huì)和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認(rèn)清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導(dǎo)干部職工靠加快發(fā)展、貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過硬作風(fēng)贏得尊敬，靠服務(wù)社會(huì)、造福職工的實(shí)際行動(dòng)贏得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

此次活動(dòng)將通過“全員大討論”的形式，引導(dǎo)全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和制度執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)度，持續(xù)打造作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營(yíng)高效、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有大型企業(yè)，建設(shè)管

理有序、服務(wù)完善、和諧穩(wěn)定的新型企業(yè)，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督到位的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在中國(guó)石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機(jī)、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)先進(jìn)，使廣大員工充滿自豪感、責(zé)任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

因此我認(rèn)為我們必須做到：

1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強(qiáng)更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔(dān)負(fù)起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。

2、要有過硬作風(fēng)。大力開展傳統(tǒng)作風(fēng)教育，引導(dǎo)員工傳承“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細(xì)管理、勤儉節(jié)約。大力開展誠(chéng)信教育，引導(dǎo)員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，誠(chéng)實(shí)對(duì)待市場(chǎng)，誠(chéng)實(shí)對(duì)待社會(huì)，樹立起中石化誠(chéng)信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。

3、要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，要用結(jié)果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

4、要有關(guān)愛行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國(guó)、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項(xiàng)工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進(jìn),要有敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越的奉獻(xiàn)。

6、要為客戶著想。幫助客戶成功，企業(yè)就會(huì)成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶，要做贏得客戶信任、滿意的事；要有遠(yuǎn)大目標(biāo)；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢(shì)。

7、要為社會(huì)和諧出力。積極參與和諧社會(huì)的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，牢固樹立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。要愛國(guó)、愛黨、愛企業(yè)，愛家、愛己、愛民眾。

8、要繼承先進(jìn)性。要嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，要遵紀(jì)守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

中國(guó)石化是一家非常負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)，一方面肩負(fù)著政治責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，并用實(shí)踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是完全正確的。另一方面，肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要對(duì)社會(huì)公眾、對(duì)投資者、對(duì)員工負(fù)責(zé)。在這個(gè)前提下，要努力實(shí)現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展，把中國(guó)石化打造成一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感、高度受人尊敬的國(guó)有企業(yè)。