第一篇：審計局局長事跡材料

xxxx區(qū)審計局成立于1997年，由原xxxx、錢糧湖兩大國營農(nóng)場審計科合并而成。由于基礎差、底子薄，審計工作一度徘徊不前。2005年史愛群出任區(qū)審計局局長，上任伊始，他即許下諾言：“一年走出低谷，兩年打下基礎，三年躋身全市審計先進行列”。五年過去了，同事們逐漸由懷疑轉(zhuǎn)向信服，xxxx區(qū)審計工作先后獲得市審計工作目標管理達標單位、目標管理先進單位、市級文明單位、審計工作先進單位以及xxxx區(qū)黨風廉政建設目標管理考核先進單位、最佳狀態(tài)領導班子等一項項含金量十足的榮譽稱號。2010年他被評為省審計系統(tǒng)先進個人，記一等功。

敢于亮劍 懲處違紀行為

審計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督的一道重要關口，面對社會各種壓力，面對某些審計項目錯綜復雜的關系，史愛群一身正氣從不懼怕和退縮，而是敢于亮劍。不管什么關系，不管什么背景，該怎么查就怎么查，鐵面無私，大膽處理，不講人情。上任不久，史局長就碰上了一塊“硬骨頭”。在對區(qū)直負責人經(jīng)濟責任審計中，發(fā)現(xiàn)該單位管理混亂，個別領導虛報冒領、白條列支等現(xiàn)象非常嚴重。聽取匯報后，他當即決定對該單位進行全面清查，將問題查深查透。他和大家一起在堆積如山的賬冊中細細核查，發(fā)現(xiàn)3筆賬務處理有疑點。此時，該單位負責人覺察到即將東窗事發(fā)，便利用各種手段阻礙審計調(diào)查。史局長帶領審計組一班人，頂住各種壓力和恐嚇，經(jīng)過認真調(diào)查取證，終于查清了全部違紀事實。在檢察和公安部門的密切配合下，涉案人員最終受到了法律的制裁。

五年多來，該局先后實施審計項目65個，直接挽回經(jīng)濟損失1806萬元，向紀檢監(jiān)察部門移送經(jīng)濟案件線索2個。xxxx區(qū)委、區(qū)政府組織三次黨政負責干部會議，通報了47家的公用經(jīng)費，點了6個單位的名；2007年8月全區(qū)黨風廉政教育大會通報了單位的違紀違規(guī)問題、單位領導的違紀違規(guī)問題及單位財務人員的違紀違規(guī)問題。2008年10月全區(qū)黨政負責干部黨風廉政建設教育大會上，史愛群作了題為《依法履行審計監(jiān)督，促進財務行為規(guī)范》的輔導報告，公開披露了行政事業(yè)單位在“錢怎么收”、“錢怎么用”、“錢怎么管理”三個環(huán)節(jié)上的經(jīng)濟違紀、違規(guī)問題，并點到了具體單位，點到了經(jīng)濟責任人，點到了具體的內(nèi)容。通過會議曝光審計結果，在全區(qū)干部中產(chǎn)生了較大的震動。

勇于創(chuàng)新 彰顯免疫功能

在審計局工作之前，史愛群擔任過多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、分管財稅工作的副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)長，對財務管理的規(guī)則流程十分稔熟，對賬目處理的方法技巧也頗有心得。上任不久，他就提出要將“審、幫、促”的思想貫徹到審計工作的全過程，在監(jiān)督中提供服務，在服務中嚴格監(jiān)督，努力當好經(jīng)濟社會運行的“免疫系統(tǒng)”。為此，他積極建言，爭取xxxx區(qū)委出臺了《關于進一步加強領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作的意見》的文件，完善了干部任中經(jīng)濟責任審計制度、審計結果報告制度、審計結果談話制度、審計整改報告制度、審計整改效果回訪制度、審計整改責任追究制度。近年來，xxxx區(qū)審計局依法加大了經(jīng)濟責任審計力度,先后向紀檢監(jiān)察部門移送經(jīng)濟案件2個，2名領導干部降職，1名調(diào)離，2名問責。區(qū)審計局將經(jīng)濟責任審計的17類問題，在全區(qū)黨務工作會議上公開曝光，產(chǎn)生了較好的社會反響。

近幾年來，他和同事們積極探索審計工作思路，引入了有錯無為的問責機制，促進加強干部監(jiān)督管理，規(guī)范施政行為，取得了良好的成效。去年，xxxx區(qū)審計局對區(qū)直各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公務費開支情況專項調(diào)查，審計情況反映到區(qū)委、政府后，引起了區(qū)主要領導的高度重視，對存在問題的單位領導、區(qū)委書記分別與之談話，要求加強管理，厲行節(jié)約。此舉對該區(qū)領導干部產(chǎn)生了較大的震動。近年來，該局通過對26個單位主職領導的經(jīng)濟責任審計，共查出違規(guī)資金600萬元，管理不規(guī)范資金120萬元，向紀檢監(jiān)察部門移交案件線索 1 件。xxxx區(qū)委根據(jù)過審計結果，對16名干部進行了調(diào)整使用，5人得到了提拔，2 人被降職使用，紀檢、組織部門對 2 名干部進行誡勉談話。

嚴于律己 塑好審計形象

上任伊始，史愛群便主持修訂了審計執(zhí)法過錯責任追究制度、廉潔勤政責任制度、《關于加強審計工作紀律的暫行規(guī)定》等十多項管理制度，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的要求，突出抓好《審計人員職業(yè)道德準則》、《審計機關文明禮儀公約》的實施，預防和杜絕“人情審計”、“關系審計”的發(fā)生。

“打鐵需要本身硬”。史愛群堅持以身作則，嚴格要求自己。局里考勤登記每天他總是第一個簽到，一年到頭從不間斷，如遇特殊公務不能簽到，事先與辦公室聯(lián)系，從不搞特殊。有一次，一個親屬小孩得了白血病，家庭經(jīng)濟十分困難，急需借錢治病，單位的同事知道后，自發(fā)的一百，兩百，幾百塊地湊錢，一共湊到了3500元。當錢交給史愛群轉(zhuǎn)交時，被他婉言謝絕了，“我的親屬確實需要錢治病，但這錢我不能收”。

他神情嚴肅地說：“大家伙家境也不寬裕，你們的心意我領了”。為保證各項制度落到實處，他主動向社會公布“八不準”審計紀律，設立舉報電話和舉報箱，以最大的誠意接受社會各界監(jiān)督。6年來，他嚴格遵守審計職業(yè)道德和廉政準則，多次拒收被審計單位和個人贈送的現(xiàn)金和禮品。在審計某單位一個改造項目時，該單位為少核減項目決算金額，單位領導塞給他一個個厚

厚信封，他毫不猶豫地謝絕了。在對某單位負責人進行離任審計時，該負責人非要送給他4條芙蓉王香煙2瓶茅臺酒，他一時推不掉，第二天就交公了。在他的言傳身教下，該局幾年來無一起審計人員違紀違規(guī)事件，廉潔自律蔚然成風。去年在有“四大家”參加的全區(qū)領導班子及領導干部考評會上，史愛群的得票率為87％，滿意度居全區(qū)前列。

“只有工作考驗人，沒有人考驗工作，既然黨和人民信任我，我就要對黨和人民負責，好好地干，向黨和人民交上滿意的答卷?！笔窅廴菏沁@樣說的，更是這樣做的。他用信仰塑造自我，用務實推動工作，在審計戰(zhàn)線上留下了自己一串串忠誠履職的足跡。

第二篇：縣審計局局長事跡

文章標題：縣審計局局長事跡

___年到______縣審計局任副局長，1999年起擔任“一把手”。多年來，她帶領干部職工奮力拼搏，銳意進取，不斷攀登審計事業(yè)的高峰。2000年以來，她連續(xù)被評為“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“最佳黨支部書記”。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.004km.cn/)一

站在手，寫作無憂!]

在審計工作中，凡重大審計項目，___都親自參加。擔任局長6年來，在她的組織和帶領下，全局完成審計項目80多項，查處違紀違規(guī)金額2511萬元。在今年開展的該縣基礎設施建設大會戰(zhàn)資金審計中，她組織全局力量，對全縣11大類23900個子項目，實施全方位審計監(jiān)督。經(jīng)過幾個月的艱苦努力，該局對全縣大會戰(zhàn)中所有大小工程項目進行了造價審計和工程項目竣工決算審計，共計核減投資200多萬元。工作中，___善于發(fā)揮審計職能為黨委、政府排憂解難。2002年10月，新一屆___縣委、縣政府為盡快解決當?shù)靥菑S拖欠農(nóng)民甘蔗款問題，決定利用一個月時間，在全縣范圍內(nèi)發(fā)動行政、事業(yè)單位干部職工，進村入戶逐戶調(diào)查核對，并安排審計局負責該項調(diào)查所需表格的設計、指標設置和解釋以及數(shù)據(jù)匯總工作。接受任務后，___自己動手設計表格、編制各項指標解釋、制定取得指標數(shù)據(jù)及匯總的方法。由于解釋清楚、方法得當，34000多戶的調(diào)查工作進行得很順利。___自己動手進行數(shù)據(jù)匯總，僅用一個月時間，就將“農(nóng)民手中持有單據(jù)的甘蔗款總額、農(nóng)民欠糖廠物資款總額、糖廠應兌付的甘蔗款總額”等八項指標，上報縣委、縣政府，對黨委、政府掌握有關情況，及時兌現(xiàn)款項起到了重要作用。

在做好審計工作的同時，___帶領審計人員積極投入扶貧幫困等工作中。___擔任局長后，縣委、縣政府將平洞鄉(xiāng)戈賢村戈累屯的扶貧任務交給了審計局。該屯位于___縣西北部，生產(chǎn)生活條件比較落后，是全縣缺電缺水缺路問題最為突出的地方。___接受任務后，迎難而上，從解決該村難點問題入手，先后為該村集資、捐資3.4萬元，用于改造舊水池和解決用電、出行難等問題，為戈累屯摘掉貧窮落后帽子創(chuàng)造了條件。近兩年，當?shù)啬耆司杖攵挤€(wěn)定在1500元，糧食收入在250公斤以上。在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，___組織全局黨員到該縣龍威村開展一對一結對幫扶貧困家庭學生活動。在這次活動中，___了解到，有一戶人家兩兄弟患風濕關節(jié)炎，哥哥已患病3年，肌肉萎縮，弟弟已不能行走，上學都要人背著去。一家人生活極度貧困。___決定自己來幫扶這一家。她籌措500元資金，幫助該戶建了一個沼氣池。與此同時，想方設法為兩兄弟治病。由于病人不能行走，開始求醫(yī)時，___都是用車接送，還為兩兄弟購買各種治療藥物。經(jīng)過幾個月的醫(yī)治，兩兄弟終于能夠行走，并逐漸恢復了健康。

___十分重視審計機關自身建設。她主持修訂了21項規(guī)章制度，新制定了效益考評和責任追究制度、審計執(zhí)法過錯責任追究制度以及審計公告制度，從制度上防止審計處罰的主觀隨意性和違反審計紀律現(xiàn)象的發(fā)生。她主動要求縣人大、紀委、監(jiān)察等部門加強對審計機關的監(jiān)督，要求被審計單位隨時舉報審計干部的違紀違規(guī)問題。為加強局機關人事、財務管理和監(jiān)督，她大力推行政務公開，局財務采取交叉審批方式，不搞自支自批。___經(jīng)常對審計人員說：“吃飯收禮有違廉政和審計紀律，不接受被審計單位請客送禮，處理問題心里踏實?！彼髮徲嫺刹恳龅健耙槐逅銓徲?，兩袖清風回機關”。在她的影響下，全局形成了為政清廉的好風氣。

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第三篇：郵政局局長事跡

郵政局局長事跡

搭建服務“三農(nóng)”平臺樹郵政誠信品牌

----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長

解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。新形勢下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡和信譽優(yōu)勢，把郵政“三農(nóng)”服務網(wǎng)點的建設工作與全縣社會主義新農(nóng)村建設統(tǒng)一起來，破解“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實科學發(fā)展觀，加快構建郵政農(nóng)村社

會化服務體系，更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程盡快開展；如何利用開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的機遇，建立讓農(nóng)民得到實惠的長效機制。所有這些問題歸結起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準職能部門服務“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實要求的最佳結合點，創(chuàng)建出一種服務“三農(nóng)”新模式。

在一個風和日麗的日子里，我們來到寧津縣郵政局，采訪了高有力局長。剛剛踏進高局長的辦公室，便覺一股儒雅之氣撲面而來。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國畫，墨韻生動、氣勢恢宏，正面一個大書柜擺滿了古今中外的書籍，可見主人對中國傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時，我們深感到他的熱情和堅定。幾句寒喧過后，我們很快進入正題，傾聽他介紹寧津縣郵政通過改革如何實現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)三年大跨越，一躍進入“山東省郵政十快縣局”行列……

受命，義無返顧改革，時不我待

1998年9月，寧津郵電分營，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營后的郵政將會是怎樣一種狀況。郵電合營時，電信正值迅猛發(fā)展時期，有著高回報的社會超額利潤，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒有什么進步，可以說沒有獨立存在的理念，郵政電信合營的局面掩蓋了郵政虧損的事實。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對的員工。長年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)厚待遇，“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨立求生的本能退化了。郵電分營，郵政員工的經(jīng)濟收入肯定會比以前低得多，它帶來的人心浮動，士氣低落，將直接影響員工們的工作積極性。要帶領這樣一支隊伍去脫困、扭虧、拓展市場，高有力實在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來的領導干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。面對困難，他欣然受命、義無返顧。

面對職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領全局職工開始了創(chuàng)業(yè)之路，他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈，第二年，職工福利待遇達到郵電合營時的水平，第三年，業(yè)務收入比分營之初翻兩番。原創(chuàng)：www.004km.cn三年大跨越，五年大變樣。實踐中他把社會滿意作為業(yè)務開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，不斷探尋客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求，大力拓展服務領域，提升服務內(nèi)涵，服務方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務種類近20種，其中，速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè)務為突破口，新建、改建村級郵政服務點360個，按照穩(wěn)健經(jīng)營的原則，逐步搭載其它郵政業(yè)務。他的這一思路和做法，成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務社會滿意率達到97.89，居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀委舉力的“民主評議行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動中，郵政局名列榜首。

他還注重加強硬件設施建設，加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地，至2001年擁有17處整齊的國家標準郵政營業(yè)設施，完全靠自力更生，沒有一分外債。2001年對傳統(tǒng)郵政匯兌平臺進行了改造，建成寧津——德州無線高速能信網(wǎng)(含終端設備、傳輸設備和發(fā)射塔)，并先后開辦了24小時電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務；郵政儲蓄實現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取，2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造，成功切入省局處理中心，業(yè)務操作流程更加科學、規(guī)范；建成“185”電子商務平臺，向社會推出一系列便民服務。企業(yè)效益好了，高有力勤儉持家的作風卻一刻沒有丟，為整合資源、壓減不必要開支，大力壓縮通訊費用，從2002年起，該局不再為中層干部配備手機，控制私人電話的接打。為盤活固定資產(chǎn)，他先后將行政辦公樓、縣局營業(yè)廳、大型會議室等近半數(shù)以上的場地租賃給中國聯(lián)通和中國電信，一樓門市也全部出租給私營業(yè)主。5年節(jié)省各項開支近100萬元。

他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時工的界線，在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長占到了90以上。為鼓勵委代辦人員發(fā)展業(yè)務，寧津郵政不斷完善了《代辦費發(fā)放標準》，從2002年開始對委代人員施行了崗位等級酬金制，對投遞員全部實行計件工資制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。2004年，又推出了全員崗

位工資制和計件工資制，委代辦人員工資增長幅度達到20以上。一個拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

展望，商機無限奮斗，永無止境

2005年中央1號文件充分肯定了郵政在服務“三農(nóng)”中的作用和地位，并指出各級政府要“鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務的連鎖配送服務”，“要用有效的辦法引導縣及縣以下郵政儲蓄

資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門應該怎樣搭建起“三農(nóng)服務”平臺，大力開發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務品種，并廣泛樹立起郵政誠信品牌。高有力認為，扎扎實實做好服務”“三農(nóng)”工作，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進農(nóng)村商品市場體系建設，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民群眾放心消費、稱心消費、舒心消費，進一步促進全縣經(jīng)濟建設健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程，建設村級農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務站)。

寧津縣郵政局下轄18個農(nóng)村支局、6個城市支局?，F(xiàn)有員工226人(含勞務工)，生產(chǎn)車輛30部，自辦汽車郵路3條?，F(xiàn)有傳統(tǒng)郵務類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務板塊，郵政服務在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實現(xiàn)無縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷＋配送的連鎖經(jīng)營企業(yè)。下設18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個物流配送村級網(wǎng)點。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”，2006—2007市級“消費者信得過單位”，“山東省標準化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開始，全面鋪開農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級配送網(wǎng)絡不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活，并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計劃、“863”計劃以及農(nóng)業(yè)部門重點推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務到田頭”的一體化服務。配送網(wǎng)覆蓋面大，中間環(huán)節(jié)少，配送及時，可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價格放心購買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

他們在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村落，采取一村一店的形式，逐步建成覆蓋每個鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡。通過這一購物渠道，使廣大農(nóng)民在家門口，就能買到實惠、放心的商品。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費品連鎖倉儲配送綜合服務中心(支局)為骨干，村級連鎖綜合服務店(郵政“三農(nóng)”服務站)為基礎的自上而下農(nóng)村消費品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡體系，真正達到優(yōu)勢互補互動、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年，新建、改建村級農(nóng)家店100個。

在實施過程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營的要求，嚴格實行六個統(tǒng)一：統(tǒng)一標識，即所有村級農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標準制作；統(tǒng)一配送，即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購進產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，無假冒偽劣，做到“郵政物流無假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過”；統(tǒng)一經(jīng)營，即由縣局為各村級店統(tǒng)一辦理經(jīng)營所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級店簽定協(xié)議書，嚴格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務站管理辦法》對村級店實施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術人員，對郵政物流分銷隊伍進行農(nóng)技知識培訓，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術服務，切實做到“農(nóng)資送到家門口，技術服務到地頭”，原創(chuàng)：www.004km.cn最大限度地服務三農(nóng)；統(tǒng)一價格，即所有村級店按照縣局合理制定的價格標準進行銷售，嚴禁跨區(qū)域、提價、降價銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級管理直至取締。

為把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程扎扎實實地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”，他們瞄準“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運作有效益的商品品種，在實踐中加強渠道建設，完善服務平臺，優(yōu)化業(yè)務流程，提高管理水平，開展好適銷對路的商品配送業(yè)務，平抑產(chǎn)品價格、減輕農(nóng)民負擔、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量，為建設“新農(nóng)村”做出突出貢獻。利用郵政網(wǎng)絡通達全國、快速便捷的優(yōu)勢，開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務網(wǎng)絡體系。

苦心人、天不負。寧津縣郵政局通過幾年的努力，現(xiàn)在不僅擺脫困境，解決了生存問題，而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年，寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”，全縣郵政業(yè)務收入由1998年的不足500萬元翻了三番，先后獲得“市級文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進單位”、“富民興德勞動獎狀先進單位”等稱號，一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰，2001年，高有力同志還被縣人大常委會授予“人民滿意好公仆”榮譽稱號。

第四篇：財政局局長事跡

八載春秋財政情

---記鳳城市財政局局長李軍

在鳳城市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴謹?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一市財政大權，但始終保持著謙虛謹慎、不驕不躁的作風，絕不妄自尊大，徇私弄權；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團結協(xié)作，共同努力；他帶領全市財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關。擔任財政局局長八年來，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作八年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這八年里，不敢說有多大成績，但我可以問心無愧地說，我努力了?！彼褪区P城市財政局局長李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財政局局長，在多年的財政工作實踐中，結合鳳城實際，積累了豐富的理財經(jīng) 1 驗，推動了鳳城財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ?，提出了切合鳳城實際的理財思路：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎財源；推進山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進招商引資和項目帶動，突出抓好基礎設施建設，狠抓機遇財源。深入推進“加快發(fā)展聚財、強化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強縣，2013年，公共財政預算收入歷史性的突破30億元大關，這對于一個經(jīng)濟不發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導下，全市形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關人民群眾的切身利益、事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關政權建設、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在李軍同志擔任局長期間，面對嚴峻形勢，2 他帶領全市財政系統(tǒng)廣大干部職工，應危機保增長，積極作為，攻堅克難，在財政建設、民生保障、支持重點工程建設等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的“五個必?！惫ぷ髂繕?，取得了優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。

創(chuàng)新管理機制，推進財政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結李軍同志八年財政局局長的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機制，以改革促進財政擺脫困境的歷程，認真為市委、市政府當好參謀，推動了財政工作順利開展。

2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎上，經(jīng)過反復討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權和財權，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財機制，深入推進部門預算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項改革，進一步規(guī)范預算追加審批程序，強化預算約束。二是不斷提高財政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強化財政監(jiān)督檢查職能。積極開展財政專項檢查工作，嚴肅財經(jīng)紀律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財政資金安全高效運行。四是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務。五是加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴格實行收支兩條線。六是加強全市地方政府性債務統(tǒng)計核查工作?？刂坪头婪墩畟鶆诊L險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護政府信譽。

健全制度，強化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當家人”

李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴格隊伍管理、促進干部轉(zhuǎn)變作風方面，他在全市是有名的。他強調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型”財政機關，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務經(jīng)濟、服務改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。2014年鳳城市財政局被市委、市政府評為支持和服務經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強機關作風建設，建立學習調(diào)研制度、機關工作人員問責制度、嚴格機關工作紀律、嚴肅會議紀律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學習作風、思想作風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財政局機關科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責清晰，目標明確，具有較強的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領一班人，真抓實干，辛勤耕耘，鳳城財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。各種榮譽鮮花般地向李軍和他的團隊紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進個人、實踐科學發(fā)展觀先進單位、行風評議先進單位、連續(xù)兩年行風評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務型機關、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務實型干部”等諸多榮譽。

第五篇：有關審計局局長述職報告

寫寫幫文秘助手(www.004km.cn)之有關審計局局長述職報

告[1]

20xx年，我局在上級審計機關和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習十八大十八屆一中全會精神和省、市、區(qū)工作會議精神，不斷加強機關自身建設。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設中心，認真履行審計監(jiān)督職責，為整頓和規(guī)范我區(qū)市場經(jīng)濟秩序、加強廉政建設、促進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。全局干部至上而下、團結奮進、齊心協(xié)力，圓滿完成了上級審計機關和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項審計任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、加強學習、建設學習型黨組

按照上級黨組織的要求，結合中組部保持黨純潔性教育活動的開展，我局組織黨員干部認真學習了黨的十七屆六中全會精神、黨的十八大會議精神及《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，深刻領會到會議精神的內(nèi)涵，通過學習從根本上解決了黨員干部在思想作風、工作作風、紀律作風等方面存在的不足問題，并且進一步強化了黨員干部四種意識(即危機意識、創(chuàng)新意識、服務意識、勤儉節(jié)約意識)。

二、業(yè)務工作完成情況

(一)指令性審計項目完成情況

截止目前上級審計機關下達指令性審計6項，現(xiàn)已全部完成。

1、20xx年4月完成了我區(qū)20xx年財政預算執(zhí)行和其它財政收支情況的審計。(涉及兩個單位)2、20xx年4月完成了20xx年農(nóng)業(yè)專項資金籌集使用審計調(diào)查。(涉及39單位)3、20xx年5月完成了20xx年環(huán)保專項資金籌集管理使用情況審計調(diào)查。(涉及5單位)4、20xx年5月完成了水利局2010年至20xx年水利專項資金使用情況審計調(diào)查。(涉及2單位)5、20xx年7月完成了農(nóng)村中小學布局調(diào)整專項審計調(diào)查報告。(涉及22個單位)6、20xx年xx月完成了區(qū)16所學校校舍安全工程跟蹤審計，核減工程價款5257.02萬元。

(二)區(qū)委、區(qū)政府安排的審計項目完成情況

1、完成了住建局局長肖鴻儒同志離任審計。

2、完成了公路工程公司戎補仁同志離任審計。

3、完成了民政局局長王先進同志離任審計。

4、完成了勞動力市場管理委員會20xx財務收支情況審計。

5、xx區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目資金使用情況審計。

6、完成了山西省人民醫(yī)院協(xié)同醫(yī)院院長張燕忠同志離任審計。

7、完成了區(qū)保安公司原經(jīng)理賀義清同志、高秀文同志的離任審計。

8、完成了區(qū)失業(yè)保險所20xx年財務收支審計報告。

9、完成了市容市貌局局長蘇再平、區(qū)科文廣體局局長戴遠、區(qū)廣播電視臺臺長王平、區(qū)高石莊鄉(xiāng)書記李和有同志任期經(jīng)濟責任的審計。

10、完成了區(qū)22座煤礦企業(yè)各項稅費、基金審計，查出各項欠稅費金額xx1595.38萬元。

三、狠抓黨風廉政建設，不斷提高審計品質(zhì)

審計機關處在反腐敗工作的前沿。因此，學習審計準則，規(guī)范審計做法，抓黨風廉政建設，事關審計事業(yè)全局。為此，我們認真做好干部隊伍的思想政治教育和業(yè)務理論學習，狠抓局機關的黨風廉政建設。一是強化理論學習。20xx年，我局繼續(xù)深入學習貫徹黨的十七屆六中全會、黨的十八大會議精神和省、市、區(qū)工作會議精神，重點抓了《關于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的自治和預防腐敗體系實施綱要》的學習;二是強化審計工作紀律。審計組每次在進點前，不僅要學習和熟悉相關的審計業(yè)務，而且還要組織學習有關的審計工作紀律和廉潔自律的有關規(guī)定，時刻繃緊反腐敗這根弦，拒腐防變，做到常在河邊站，就是不濕鞋。三是強化法規(guī)和業(yè)務學習。組織全局干部認真學習《審計法》以及審計署1-6號令。加強審計干部依法審計的能力。四是強化制度建設，用制度來管理人。通過上述四個強化，審計工作品質(zhì)有了進一步提高，干部隊伍的工作作風進一步得到轉(zhuǎn)變，組織紀律明顯增強，大家在工作中自覺做到依法辦事、嚴格執(zhí)行“八不準”，自覺維護黨的紀律和國家政策、法律、法規(guī)，甘于清貧，樂于奉獻，有力地推動了我局黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。

四、存在問題

1、審計質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，審計信息化建設總體滯后。

2、在執(zhí)法上有畏難思想。對存在問題的處罰力度不大，在處理問題上由于種種原因不能夠嚴格執(zhí)法。

五、20xx年工作打算

20xx年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。我區(qū)審計工作的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習和全面貫徹黨的十八大、十八屆一中全會以及省、市審計工作會議精神，牢固樹立科學審計理念，按照區(qū)委、區(qū)政府“兩個70%”的戰(zhàn)略部署，緊扣