車間主任職責(zé)具體內(nèi)容
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
9、有機(jī)化學(xué)、熟悉氨基酸產(chǎn)品。
車間主任職責(zé)21、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;
3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;
4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
車間主任職責(zé)31、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間,各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。
2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo);
4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。
車間主任職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào);
3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析;
4.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
車間主任職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;
2.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;
4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;
5.負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
車間主任職責(zé)61、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間排產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各班組人員管理。
車間主任職責(zé)71、主持日常運(yùn)營管理工作,審批各項(xiàng)工作計(jì)劃,并指揮各部門實(shí)施;
2、根據(jù)公司總體安全要求,制定、實(shí)施、評(píng)估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;
3、確保焚燒系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到運(yùn)行穩(wěn)定可靠,保障設(shè)備安全,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計(jì)劃;
5、定期審閱焚燒車間運(yùn)行記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;
6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備更新提出建議,并參與更新設(shè)備驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求,并制定培訓(xùn)計(jì)劃;
8、定期組織焚燒車間運(yùn)行人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。