第一篇：董事長在公司“‘如何當好一把手’座談會”上的講話

XX領(lǐng)導(dǎo)在公司“‘如何當好一把手’座談會”上的講話

“如何當好一把手”是一個永恒的話題，由于每個人的工作經(jīng)歷不同、內(nèi)容不同、看問題的角度不同，對待這一話題的看法和觀點就會不同。但是，這里面還是存在一個共性——那就是一個好的管理者必然都具備很強的工作能力以及甘于奉獻的精神。目前公司發(fā)展成績受到包括上級在內(nèi)的各個單位的較高評價，這是全體員工親身參與的結(jié)果，每個單位都有好的典型事例，令我十分感動。

公司發(fā)展到現(xiàn)階段，要有新的目標。這個目標能不能實現(xiàn)與公司目前干部隊伍的素質(zhì)關(guān)系重大。企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的還是“人才”問題，這是當前制約公司發(fā)展面臨的最大“瓶頸”。今天參會的每位同志都要認真考慮自己是否合格、是否具備促進公司跨越發(fā)展的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)、是否能承擔起新的標準要求，這些都是當前需要大家認真思考的緊迫問題。公司取得的成績是靠我們這個團隊實現(xiàn)的，我們要量力而行、循序漸進。希望大家把今天這次學習座談作為一個切入點，高度重視“人才”的培養(yǎng)選拔，只要有能力，具備條件就可以委以重任。誰都不要以為自己的崗位無所謂，什么樣的崗位都能干出不一般的成績，我們要不拘一格選拔人材，這是目前迫切需要解決的問題。

就“如何當好一把手”，我也談一談自己的體會：

第一方面要提高自身素質(zhì)。從工作業(yè)績上看，有些單位各項工作綜合完成情況非常好，有的單位就差一些，這跟這些單位班子成員多少沒有太大的關(guān)系，主要還是看“一把手”是否具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)，這一點非常重要。提高自身素質(zhì)，主要要從以下幾方面入手：1.政治上要成熟，要明確當前“黨管央企”的政治要求，明白自己的身份，牢固樹立理想信念，嚴格遵守黨的政治紀律和規(guī)矩。2.時刻嚴格要求自己，率先垂范，樹立榜樣。一個人如果持之以恒的堅持去做一件好事，大家一定會發(fā)現(xiàn)并向其學習。每位管理者都要善于“自律、自警、自省”，公司黨委要嚴格落實“黨風廉政建設(shè)主體責任”，每位管理者都要牢記“一崗雙責”，不要犯錯誤，無論大單位還是小單位、官大官小都一樣，都要時時處處嚴格要求自己。3.要有敬業(yè)精神，工作要有激情、有事業(yè)心，帶動整個團隊向上發(fā)展。4.要堅持原則，時刻牢記“沒有規(guī)矩不成方圓”，堅守底線，遠離紅線。5.要有強烈的責任感，在工作中勇于擔責。

第二方面，要提升自身工作能力。1.要有全局意識，思考問題、解決問題站位要高，要真正發(fā)揮好承上啟下的作用，把公司的意圖不折不扣的理解到位并貫徹執(zhí)行。不能屁股決定腦袋，各單位都要有全局意識，不能自己想當然以為無關(guān)緊要。2.工作中要有思路，善謀劃，有點子，大單位要有大謀劃、小單位要有小謀劃，要在發(fā)展中思考問題，觀察問題眼光要長遠、考慮問題思路要全面，努力提高自己分析、判斷、決策的能力。對上級交辦的工作不但要把握、完成、落地，還要完成好、質(zhì)量高，更需要考慮好下一步的打算。如果哪個干部首先自己都認為自己沒有進步空間了，這樣的干部就該面臨調(diào)整了。3.要善于平衡、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一要學會“彈鋼琴”，把各項工作的順序安排好，充分調(diào)動發(fā)揮每位班子成員的作用。自己就算渾身是鐵又能打幾根釘，工作還要靠團隊去完成；二要巧妙地平衡協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。講究工作技巧和方法，考慮用別人能夠接受的方式來開展工作，該直則直、該曲則曲。遇事不慌，泰然處之，善于處置和化解各類矛盾以及突發(fā)事件；三是要公平、公道、合理地對待下屬。人的性格各不相同，我們首先要定位誰也不是壞人，與人為善，敢于正視問題，有效化解矛盾。決不能意氣用事，最后收不了場，一定要確保好的工作結(jié)果。4.要有凝聚起大家一起干事的能力。講求團結(jié)，班子要穩(wěn)定，一把手一定要擔負起這個職責。同時，出現(xiàn)問題一定要及時反應(yīng)。5.要努力提高工作效率和執(zhí)行力。執(zhí)行和落實是非常關(guān)鍵的因素，會直接影響公司整體目標的順利實現(xiàn)。目前各項工作很多，一環(huán)緊扣一環(huán)，一項工作落實不了，就會直接影響到下一項工作，“落實”非常重要。一把手的能力、責任心以及重視程度是提高工作效率和執(zhí)行力的關(guān)鍵。布置的工作總落實不了，就是能力的問題；其次是責任心，企管部要進一步加強方針目標管理，公司辦對公司決議事項的督導(dǎo)要及時。各黨支部書記要在黨建、廉政建設(shè)方面落實主體責任，要圍繞中心把黨員骨干都調(diào)動起來，在生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍培養(yǎng)等方面發(fā)揮更大的作用，更好地配合行政完成各項工作。6.要充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用，會借勢，最大限度的調(diào)配好各方面的資源做好工作。7.要千方百計提高業(yè)務(wù)能力。學習就要有付出，要犧牲自己的業(yè)余時間、善于充分利用各種時機進行學習。另外，崗位調(diào)動也是提高大家能力的一項舉措，工作能力強就硬氣，就有自信心。

在第二方面我實實在在的體會就是學會放權(quán)、善于協(xié)調(diào)、配合，講求技巧，扎扎實實把“人”的工作做好。

第三方面要提高個人修養(yǎng)。1.做人要坦蕩，與人為善，學會換位思考，不能事事、時時與人作對，要講和、講善，有同情心、同理心。要有底線思維，明確什么該做，什么不該做。講究原則，要敢于說不、善于說不，把規(guī)章制度作為底線。2.要有追求，有目標才有動力，不好高騖遠。我相信大家都是積極要求上進的，差距是與每個人的經(jīng)歷、能力、專業(yè)不同相關(guān)的，我們眼中沒有壞人，只是工作差距問題。如何彌補這個差距，就要求大家一定要務(wù)實，為工作定目標，一個個小目標構(gòu)成一個大目標，一個個目標去完成，追求實際的工作效果。在工作分配上，也存在一個合適不合適的問題，中干考核我們征求大家的意見，就是很坦誠的希望了解大家想干什么工作，力爭創(chuàng)造讓大家順心的工作環(huán)境，如果你有能力和素質(zhì)勝任，就給你提供一個更廣闊的平臺。如果沒有想法，組織就進行安排，不想進步也要讓大家進步。3.做事要認真，要追求完美，不敷衍了事。4.要善于學習和借鑒，虛心和謙讓、胸懷與度量是解決所有問題的法寶。要善于聽進不同的意見，虛心尊重別人就能化解很多矛盾，再傲慢的人也會對你“俯首稱臣”。一把手更要心胸寬廣，不能小肚雞腸，放下身段才能為“最大的官”。5.做人要坦蕩，處事要磊落，把問題擺上桌面，堅決反對當面一套、背后一套，搞“幫幫伙伙”、玩“手段花樣”，對于這樣的干部要堅決處理。6.一定要學會關(guān)心人，常懷“感激”之心，尤其是對普通員工。“關(guān)心”也是重要的管理手段。一起工作要講感情、講情份，發(fā)自內(nèi)心地去解決他們的實際問題。要合理分配工作和用人，把合適的人用到合適的位置上，體貼和關(guān)心下屬。誰的家里有事，大家都幫上一把，客戶有什么需要，公司伸一把手，都有利于溝通，有利于工作。

目前公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵階段，宏觀經(jīng)濟總體下滑，壓力很大，尤其在這個時候，大家一定要心無旁騖，千方百計的把自己承擔的工作目標完成好，在工作中一定要務(wù)實，結(jié)合實際，規(guī)避風險，絕不能頭腦發(fā)熱，沖動行事。當前行業(yè)發(fā)展的不確定因素非常多，所以大家一定要把各項工作往前趕，關(guān)鍵時刻“大事不能糊涂、小事不能抹乎”，要把工作做細、做實，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：董事長在三八婦女節(jié)座談會講話

董事長在三八婦女節(jié)座談會講話 女工同志們: 大家下午好!今天就是一年一度的國際三八婦女節(jié)，公司在這里舉行三八國際婦女節(jié)座談會。在此,我代表麻六集團、公司董事會、公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示節(jié)日的良好祝愿!祝大家節(jié)日快樂!我們公司現(xiàn)有女員工26名,已經(jīng)成為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的一支重要力量。近年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體女職工的共同努力下,廣大女職工發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、共同進取、勇于奮獻的團結(jié)精神,以主人翁的姿態(tài)和奮發(fā)有為的進取精神,積極投身麻六事業(yè)。為推動麻六各項事業(yè)全面進步作出了積極貢獻。表現(xiàn)出一種巾幗不讓須眉的大無畏精神,公司領(lǐng)導(dǎo)對此表示充分的肯定。

在過去的幾年里,女職工中也涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)愛崗、團結(jié)務(wù)實、無私奉獻的優(yōu)秀個人,她們以自尊、自愛、自強、自立的精神風貌為麻六事業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻;有的女職工也已經(jīng)走上了管理崗位,為麻六的各項事業(yè)的更大發(fā)展展示著自己的聰明才智。

希望全體女職工在今后的工作中,繼續(xù)立足本職崗位,愛崗敬業(yè),團結(jié)一心,加強自身的科學文化知識學習,做適應(yīng)新形勢的新女性,在麻六事業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。在此,提兩點希望: 第一,希望廣大女職工自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè),在推進麻六各項事業(yè)發(fā)展的偉大征程中創(chuàng)造新業(yè)績。廣大女職工一定要立足本職,自強不息,有一份熱,發(fā)一份光。要自覺樹立與企業(yè)要求相適應(yīng)的價值觀念,充分發(fā)揮女性自身優(yōu)勢和主觀能動性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,敬業(yè)奉獻,為推進麻六各項事業(yè)再上新臺階再建新功。

第二,希望廣大女職工加強學習、提高素質(zhì),塑造新形象。廣大女職工一定要努力適應(yīng)時代發(fā)展和建設(shè)學習型社會的需要,樹立終身學習的理念,努力提高自身素質(zhì)。要結(jié)合本職工作需要,自覺學習文化知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力,努力使自己成為成為具有自尊、自信、自立、自強精神的時代新女性。

最后,祝各位女職工節(jié)日愉快,身心健康,工作順利,在各自的工作崗位上再立新功,再創(chuàng)佳績。

第三篇：公司黨委書記董事長在升旗儀式上的講話

黨委書記、董事長x在升旗儀式上的講話范文（1）

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，舉行升旗儀式，同慶祖國x歲華誕。在這個舉國歡慶的日子里，我代表公司黨政向全體黨員干部職工及家屬致以親切的慰問和節(jié)日的祝福!

從1949年到20xx年，中華人民共和國已堅定走過了x年的風雨的歷程。這是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就的x年；是篳路藍縷、披荊斬棘、充滿艱險、充滿神奇的x年；是苦難中鑄就輝煌、挫折后毅然奮起、探索中收獲成功、轉(zhuǎn)折中開創(chuàng)新局、奮斗后贏得未來的x年。x年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民沿著建設(shè)中國特色社會主義的道路，與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏、艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，取得了一個又一個偉大的勝利，昔日積貧積弱的中國發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變，改革開放建設(shè)成果日新月異，綜合國力迅速增強，人民生活顯著改善，國際地位日益提高?；仡櫺轮袊鴛年的光輝歷程和所取得的輝煌成就，我們感到無比榮耀和自豪！

今年以來，x煤業(yè)公司黨政帶領(lǐng)全體黨員干部職工，按照“安全是第一責任，職工是第一牽掛，發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力”的工作理念要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理這個中心，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，通過抓班子、帶隊伍，保安全、提質(zhì)量，強素質(zhì)、樹形象，拓市場，增效益，轉(zhuǎn)作風、促和諧等一系列強有力的舉措，不斷深化思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、干部執(zhí)行力建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，有力地促進和推動了公司各項工作。

回首20xx年前9個月，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極貫徹“13710”工作理念，推動新理念落地生根，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標,經(jīng)營管理持續(xù)向好。截至9月底，公司累計完成原煤產(chǎn)量x萬噸，營業(yè)收入x億元，實現(xiàn)利潤總額x萬元。同時，我們籌集資金及時補繳欠繳的職工各項社會保險費及住房公積金x萬元。其中補繳養(yǎng)老保險x個月共x萬元，補繳住房公積金6個月共x萬元。這些成績的取得，凝聚了全公司干群的智慧和汗水，傾注了全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無私的付出和辛勤的汗水，更是全體x人共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝，向廣大干部職工致以節(jié)日的問候。

當前，我公司產(chǎn)量穩(wěn)步攀升，煤質(zhì)優(yōu)良穩(wěn)定，要繼續(xù)保持這種勢頭；煤炭市場形勢也是一片大好，我們要抓住這一寶貴的發(fā)展機遇，要持續(xù)保持穩(wěn)定的產(chǎn)量，優(yōu)良的煤質(zhì)，同時狠抓安全管理不放松，持續(xù)落實“四位一體”安全管理法，杜絕各類零打碎敲事故的發(fā)生；狠抓瓦斯水害治理工程，杜絕重大隱患，確保安全生產(chǎn)。舞活銷售龍頭，努力確保企業(yè)持續(xù)盈利，職工得到更大的實惠。

希望大家在工作中繼續(xù)秉持創(chuàng)新高效的思維方式，繼續(xù)堅持積極高效的執(zhí)行力，繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實擔當?shù)墓ぷ髯黠L。持續(xù)強化安全基礎(chǔ)管理，以“兩化兩提”為目標，統(tǒng)籌抓好各項工作，充分發(fā)揚“事不過夜、案無積卷、日夜兼程、擔當盡責

”的干勁和作風，我相信，只要我們?nèi)w黨員干部職工按照公司的總體部署，繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)、超前謀劃、主動作為，繼續(xù)堅持“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、降成本、增效益”的工作思路不動搖，始終保持朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗激情，鍥而不舍的工作精神，堅持不懈地抓好安全環(huán)保穩(wěn)定，將“一優(yōu)三減”、“四化”提升、“兩化兩提”的各項措施落到實處，只要全體干群心往一處想，勁往一處使，就一定能完成全年各項任務(wù)目標，就一定能實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

同志們，加入了x集團，新的形勢催人奮進，新的征程任重道遠，新的時代大有可為。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定信心，上下同欲，以昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，埋頭苦干，奮發(fā)有為，共克時艱，為推動x煤業(yè)安全、穩(wěn)定、健康、高效、綠色發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績向祖國x歲華誕獻禮！

最后，衷心祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛，祝愿x煤業(yè)的明天更加美好，祝全體干部職工及家屬國慶節(jié)快樂，祝大家幸福安康、吉祥如意！

x公司總經(jīng)理x在新年升旗儀式上的講話范文（2）

同志們：

新年好！

今天，我們在這里舉行新年升旗儀式，喜迎20xx年的到來。

值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司黨委總部，向全體干部職工、向離退休老領(lǐng)導(dǎo)老同志、向轄區(qū)居民群眾、向關(guān)心支持x公司改革發(fā)展的各界人士，致以誠摯的問候和新年的祝福!

在歲月的緯度上，x公司迎來了第x個年頭，時光的年輪上，雕刻著大紅山人走過的光明與艱辛的歷程。船到中流浪更急，人到半山路更陡。但是，我們可親可敬的大紅山人秉承創(chuàng)業(yè)初心、肩負歷史使命，為中國核工業(yè)搖籃再續(xù)時代華章！

回首剛剛過去的20xx年，我們?nèi)w干部職工，不忘初心，牢記使命，攜手并肩，奮力拼搏，志之所向，心之所趨，在又好又快又安全地建設(shè)一流核燃料基地的偉大征程上，續(xù)寫了心血鑄就輝煌、實干成就夢想的嶄新篇章。

這一年，x的發(fā)展更有力量。我們始終堅持“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

這一年，我們把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定海神針。

這一年，我們堅持把習近平總書記對核工業(yè)的重要批示指示精神，作為一切工作根本引領(lǐng)和基本遵循，不斷推動思想再解放、改革再深入、工作再落實。

這一年，我們堅持不懈地端穩(wěn)x人的金飯碗，努力推動各項重點工作高質(zhì)量發(fā)展。我們從思想大討論中汲取了源源不絕的智慧和砥礪前行的力量。

這一年，我們緊密圍繞公司十化發(fā)展目標，把攻堅克難的任務(wù)放在心中，把經(jīng)營管理的責任抓在手中，把安全生產(chǎn)和科研創(chuàng)新落細落實，把意識形態(tài)工作和企業(yè)文化扛在肩上。我們著力建設(shè)一個美麗x，我們著力打造一個創(chuàng)業(yè)高地。我們開放求發(fā)展，開放辦企業(yè)，發(fā)揮中核（西北）市場開發(fā)部平臺優(yōu)勢，內(nèi)引外聯(lián)，借力給力，打開對外交流與合作的綠色通道。

這一年，我們一心一意謀發(fā)展，凝心聚力奔目標。改革發(fā)展的硬骨頭都被勤勞勇敢的x人啃下來了。我們胸懷兩彈一星精神和核工業(yè)精神，不余遺力推進強核強國，將中核集團新的文化理念落地生根。

這一年，我們也遇到不少的困難，機遇和挑戰(zhàn)始終并存，但我們?nèi)w干部職工心往一處想，勁往一處使，以逢山開路、遇水架橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，以謀定后動、迎難而上的干勁，圓滿完成各項任務(wù)指標，為高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

同志們！

在新鮮出爐的20xx年，我們將繼續(xù)鼓勁，接續(xù)奮斗，策馬揚鞭，激情滿懷干事業(yè)，團結(jié)奮進謀新篇。

展望新的一年，決勝全面建成小康社會就在眼前。我們一定要激情滿懷，依靠廣大干部職工的信任和信賴，最大限度地調(diào)動每一個人的力量，激發(fā)建功立業(yè)的信仰、信念、信心，不馳于空想、不騖于虛聲，扎扎實實落實十化工程。

20xx年，我們一定要繼續(xù)端穩(wěn)端好x人的金飯碗，千方百計為職工群眾辦實事好事，千方百計為職工群眾增加收入。我們要緊緊抓住機不可失的發(fā)展機會，增強發(fā)展動力，營造發(fā)展活力，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，將前進方向規(guī)劃得再精準一些，工作思路梳理得再清晰一些，目標任務(wù)制定得再明確一些，具體措施落實得再得力一些，精神狀態(tài)調(diào)整得再振奮一些，思想解放的程度提升得再高遠一些，辦事效率安排得再快捷一些，以人為本的理念實踐得再深入一些。

在美好美麗美妙的新的一年，讓我們美美與共，像日出一樣心潮澎湃，像花開一樣綻放魅力，跟隨新時代，走向新發(fā)展。

我相信，實現(xiàn)x高質(zhì)量發(fā)展是20xx年的關(guān)鍵詞。此時此刻，此情此景，正是我們向著這一偉大目標聚力、發(fā)力的新起點。我們要肩并肩，心連心，擊鼓催征穩(wěn)馭舟，登高望遠創(chuàng)佳績。在新的一年，為了x公司的美好未來，讓我們點燃心中那團火，不負時光、不負期待，努力開創(chuàng)x公司充滿希望的嶄新格局！

同志們！

伴隨著新年升旗儀式，我衷心祝福我們偉大的祖國欣欣向榮！衷心祝愿中核集團、原子能公司和x公司新年新氣象，揚帆再起航！

在x公司新年升旗儀式上的講話范文（3）

同志們：

新年伊始，萬象更新！今天我們在這里隆重集會，舉行2022年新年升旗儀式，揮別碩果累累的2021，迎來充滿希望的2022。在此，我謹代表院（公司）黨委，向奮斗在各個崗位上的全體職工，向關(guān)心核理化院（公司）改革發(fā)展的離退休老同志和職工家屬，向支持我院（公司）改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的美好祝福！

2021年是極不平凡、極其不易、極其難忘的一年。我們堅持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持改革創(chuàng)新、換道超車，科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各項工作取得了好業(yè)績、好收成，呈現(xiàn)出新氣象、新格局，筆掃千軍公眾號整理，營收與利潤實現(xiàn)了雙翻番，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)造了歷史最好水平，奮力譜寫了核理化院（公司）高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

這一年，穩(wěn)中有進，深耕科研創(chuàng)新“責任田”。我們胸懷“國之大者”，對黨忠誠、為國擔當，高標準、高質(zhì)量、高效率推進各項重點任務(wù)，確保重點科研“后墻不倒”。加快推動科技成果轉(zhuǎn)化，打通轉(zhuǎn)化及激勵全流程，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化“零”的重大突破，在高質(zhì)量發(fā)展道路上跑出了“加速度”。

這一年，創(chuàng)新求變，敢啃深化改革“硬骨頭”。我們堅持“六破六立”，刷新思想，轉(zhuǎn)變觀念，蹄疾步穩(wěn)抓改革。推行企業(yè)化崗薪工資制，變身份管理為崗位管理。優(yōu)化管理部門設(shè)置，“撤處建部”去機關(guān)化。開展任期制契約化管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。深化研產(chǎn)融合發(fā)展模式，成立主體所黨委和科技公司黨委，著力打造“科研優(yōu)、產(chǎn)業(yè)大、實體強”和“一體兩翼三新四化五高”新發(fā)展格局。

這一年，換道超車，打好研產(chǎn)發(fā)展“組合拳”。我們堅持開放合作，推進主機清洗、激光清洗、氟化工等優(yōu)質(zhì)項目“走出去”。統(tǒng)籌謀劃穩(wěn)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展鍺-76等試制研究并取得關(guān)鍵技術(shù)突破。與中國核電企業(yè)合作，完成核級貧化醋酸鋅研制與驗證，填補國內(nèi)空白。開展首屆青年科技創(chuàng)新大賽，點燃青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)那團火。相關(guān)產(chǎn)品亮相第18屆中國-東盟博覽會，加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

這一年，強根鑄魂，筑牢黨建引領(lǐng)“主心骨”。我們樹立正確用人導(dǎo)向，拓寬選人視野，面向全系統(tǒng)廣納賢才，加大年輕干部人才培養(yǎng)選拔力度。堅持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，創(chuàng)新黨建融入重大工程模式，形成“黨群結(jié)對項目攻關(guān)”“黨員群眾互助學習”等特色品牌。深入開展黨史學習教育，組織話劇《王承書》走進國防科工局。成立六中全會宣講團，激活“紅色”引擎，全力鍛造黨建硬核力量。

這一年，文化賦能，打造改革發(fā)展“助推器”。我們弘揚“強核報國、創(chuàng)新奉獻”新時代核工業(yè)精神，提煉“聚集人心、聚和奮進、聚力超越”文化理念，培育“向善、向上、向陽、向新”政治生態(tài)。辦好職工食堂，改造院區(qū)環(huán)境，鋪設(shè)健身環(huán)道，建設(shè)美麗核理化院。喜獲多項集體和個人先進榮譽獎項，蟬聯(lián)“天津市文明單位”稱號，提高核理化院（公司）美譽度和影響力。

這一年來，我每一次到基層交流、到項目現(xiàn)場調(diào)研，看到聽到最多的是新時代核理化人團結(jié)一心埋頭干、風雨無阻向前進的奮斗形象和奮進故事，大家對“三次我愿意”承書精神的傳承，對“強核報國”矢志不渝的決心，對“創(chuàng)新奉獻”激情豪邁的誓言，把心血和汗水、智慧和力量印刻在中華民族偉大復(fù)興新征程上的實際行動，讓我深受感動、倍受鼓舞、倍增信心。

歷史的畫卷，在砥礪前行中鋪展；時代的華章，文名公眾號整理，在接續(xù)奮斗里書寫。2022年是黨和國家歷史上具有重要意義的一年。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持胸懷“國之大者”、勇?lián)鷩危瑘猿窒到y(tǒng)觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持改革創(chuàng)新、破立并舉，努力構(gòu)建

“一體兩翼三新四化五高”新發(fā)展格局，加快打造世界一流同位素材料研發(fā)中心和先進科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展平臺，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

最后，衷心祝愿全體干部職工、離退休老同志和職工家屬，新年快樂、身心健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！

x董事長在優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場升旗儀式上的倡議講話范文（4）

全市各位企業(yè)家同仁：

金秋時節(jié)收獲多，一枝一葉總關(guān)情。今天，市委、市政府在此隆重舉行優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場升旗儀式，一面面榮獲“金銀銅”獅獎的企業(yè)旗幟高高飄揚，迎風招展，蔚為壯觀。旗幟象征榮譽，旗幟寄托希望，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對我們的關(guān)愛和鼓舞，充分體現(xiàn)了全市人民對我們的信任和期待！我們深感使命光榮、責任重大！在此，我們鄭重向全市廣大企業(yè)家發(fā)出倡議：

一、厚植家國情懷，永葆創(chuàng)業(yè)激情。

深入學習貫徹習近平總書記在民營企業(yè)座談會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神，矢志不渝聽黨話，毫不動搖跟黨走，情真意切感黨恩，提振精氣神，創(chuàng)業(yè)不止步，聚焦實業(yè)，做精主業(yè)，銳意進取，砥礪前行。始終把企業(yè)發(fā)展同國家昌盛、民族繁榮、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，胸懷祖國，心系濱州，主動融入國家發(fā)展新格局，擔當富民強市主人翁。

二、勇于改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級。

牢固樹立新發(fā)展理念，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，堅定信心，搶抓機遇，向改革要動力，向市場要活力，向管理要效益，向創(chuàng)新要發(fā)展，持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，在危機中育新機、于變局中開新局。以智能化、綠色化、高端化為主攻方向，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，積極融入產(chǎn)教融合型、實業(yè)創(chuàng)新型

“雙型”城市建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善供應(yīng)鏈、提升價值鏈，搶占行業(yè)發(fā)展制高點，提高市場競爭話語權(quán)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

三、堅持守法誠信，樹立良好形象。

堅定弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，帶頭踐行社會主義核心價值觀，努力當好企業(yè)表率，樹立社會榜樣。增強法治意識，依法公平競爭，守住發(fā)展底線，不越安全紅線。堅持誠信經(jīng)營，維護市場秩序，遵循行業(yè)規(guī)范，在恪守商德中強企樹人，在維護信譽中干事創(chuàng)業(yè)。珍視自我形象，加強自我學習、自我教育、自我提升，始終愛黨愛國愛人民，講正氣、走正道、創(chuàng)大業(yè)，積極參與共建親清新型政商關(guān)系，攜手政府同創(chuàng)風清氣正發(fā)展環(huán)境。

四、擔當社會責任，共建和諧富美。

堅持義利并舉，切實擔當環(huán)保安全、節(jié)能減排、保障職工權(quán)益等社會責任，積極投身鄉(xiāng)村振興、光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)，富而思源、富而思進、富而思報，尋求企業(yè)發(fā)展和社會責任的最大公約數(shù)，帶動更多人走上富裕之路，努力實現(xiàn)企業(yè)壯大、地方增收、百姓得益、貢獻全國的多贏發(fā)展，用實際行動書寫企業(yè)家的責任擔當，展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)家的時代風采。

五、聚焦黨建工作，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

堅持抓黨建促發(fā)展，真正做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建立到哪里，黨的工作就開展到哪里，持續(xù)推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效融合、相互促進、相得益彰，用黨建工作的“魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓黨建工作的“根”培育先進企業(yè)文化。切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“四個服從”、“兩個維護”，牢記“國之大者”，確保企業(yè)始終沿著正確的方向健康永續(xù)發(fā)展。

各位企業(yè)家同仁！新時代開啟新征程，新使命呼喚新作為。我們一定在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、不辱使命，勇于擔當、勇攀高峰，再創(chuàng)佳績、再續(xù)輝煌，為加快現(xiàn)代化富強濱州建設(shè)做出新的更大貢獻！

謝謝大家！

公司黨委書記、董事長x在迎“雙慶”升旗儀式上的致辭范文（5）

全體員工、各位同仁:

大家早上好！

在金桂飄香的豐收時節(jié)，在欽州項目建設(shè)如火如荼之際，今天我們又一次歡聚在國旗下，慶祝我們祖國x周年華誕和能化公司建廠x周年。x年來，能化公司在創(chuàng)業(yè)中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，這些成績的取得，離不開一代代能化員工的辛勤耕耘與默默奉獻。在此，我謹代表公司黨政工團，向全體員工表示衷心的感謝，并致以節(jié)日的問候！

今年以來，面對突如其來的新冠疫情和市場低迷的經(jīng)濟形勢，公司全體員工不畏艱難，迎難而上，擔當有為，平穩(wěn)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，緊緊圍繞

“生產(chǎn)裝置精益運營、欽州項目優(yōu)質(zhì)建設(shè)”兩大戰(zhàn)役目標，通過“三基管理、裝置創(chuàng)優(yōu)、降本增效”等舉措，扎實推進x項“克難提效”重點工作。經(jīng)過努力，至8月底公司主導(dǎo)產(chǎn)品甲醇、醋酸分別完成x萬噸，x萬噸，主營業(yè)務(wù)收入完成x億元。

在欽州項目建設(shè)上，更是克服了疫情帶來的種種影響，從2月下旬開始復(fù)工建設(shè)，通過大家的奮勇拼搏，截至9月底，主體建筑施工完成x%以上，包括甲醇洗滌塔、華誼爐在內(nèi)的大件設(shè)備吊裝完成x臺，設(shè)備安裝完成x臺，力爭12月底完成主體裝置工藝管道安裝試壓工作，目前欽州項目一期工程正朝著20xx年一季度建成中交的目標堅實邁進。在此，我也代表公司黨政向參與項目的所有建設(shè)者們表示崇高的敬意！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！能化公司從x創(chuàng)業(yè)走到了x發(fā)展、現(xiàn)在又來到了x。站在歷史發(fā)展的新起點、新高度，期望全體能化人繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風與只爭朝夕的實干精神，躬身入局，勇于開拓，敢于擔當，永攀高峰，為譜寫公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗！

第四篇：公司董事長在2012年工作會議上的講話

今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們黨將召開十八大。今年也是中央確定的“基層組織建設(shè)年”和國務(wù)院國資委確定的“管理提升年”。今年，我們能否進一步迎難而上，奮發(fā)有為，奪取“一保一降”攻堅戰(zhàn)的全面勝利，進一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，進一步推進集團公司做強做優(yōu)，向世界一流邁進，開好集團公司2012年工作會議，并認真貫徹落實好這次會議精神，作用十分關(guān)鍵，意義十分重大。

剛才，進行總經(jīng)理作了一個很好的報告，我都同意。下面，我講三個問題：

一、關(guān)于去年的工作

剛剛過去的一年，是國家實施“十二五”規(guī)劃開局之年。這一年，有著一系列的歷史節(jié)點，中國共產(chǎn)黨成立90周年、辛亥革命100周年、入世10周年??在歷史的時空坐標中有著特殊的意義。這一年，也是我們大唐集團組建以來有特殊意義的一年，作為發(fā)展戰(zhàn)略第三階段起步之年，我們遭遇到了前所未有的經(jīng)營困難，可謂挑戰(zhàn)最多、壓力最大，生存面臨威脅，發(fā)展受到制約。但這一年，也是我們力量迸發(fā)的一年，集團公司干了三件大事。

一是堅決打好“一保一降”攻堅戰(zhàn)，全面完成了“爭創(chuàng)年”各項任務(wù)目標。面對煤炭價格持續(xù)大幅上漲，國家貨幣政策進一步收緊，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營形勢持續(xù)惡化的嚴峻形勢，集團公司黨組把2011年確定為“爭創(chuàng)年”，發(fā)布了《中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng)》，號召廣大黨員、干部和員工“爭科學發(fā)展之先，創(chuàng)一流業(yè)績與和諧企業(yè)之優(yōu)”，為完成各項任務(wù)而奮斗。系統(tǒng)各企業(yè)通過召開工作會、職代會，進行公開承諾，層層簽訂責任書等各種方式，明確全年任務(wù)目標，細化各項落實措施，進行全員動員，形成了良好的爭創(chuàng)態(tài)勢。為了加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，集團公司黨組發(fā)出了《關(guān)于強化領(lǐng)導(dǎo)責任，加速科學發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合的決定》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部走在前，作表率，帶頭擔責任、抓落實，建立“對標說清楚”的機制，通過對標爭創(chuàng)、對標攻堅、對標點評、對標考核、對標巡視，優(yōu)化各項指標，提升企業(yè)管理水平。

二是完善公司治理結(jié)構(gòu)，進一步理順了領(lǐng)導(dǎo)體制和管理模式。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，集團公司以建設(shè)規(guī)范董事會為契機，加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的運行機制。2011年年初國資委在集團公司召開了建設(shè)規(guī)范董事會工作會議，成立了董事會，外部董事全部到位，后又選舉產(chǎn)生了1名職工董事，一年來已召開了四次董事會會議和七次專門委員會會議。董事會先后審議通過了集團公司章程及有關(guān)工作規(guī)則、“一保一降”方案、“十二五”發(fā)展規(guī)劃及集團總部機構(gòu)設(shè)置方案等，為集團公司解決當前迫切問題、實現(xiàn)科學發(fā)展明確了方向，提供了保障。各位外部董事和監(jiān)事會的同志們以其特有的專業(yè)優(yōu)勢和對集團公司發(fā)展高度負責的精神，經(jīng)常深入企業(yè)實際，特別是重大項目現(xiàn)場調(diào)查研究，了解具體情況，認真履行職責，對于促進集團公司科學決策、民主決策發(fā)揮了重要作用。

為適應(yīng)集團公司新的管理體制和全面實施“十二五”規(guī)劃的需要，2011年對總部職能機構(gòu)進行了調(diào)整，新增了資本運營與產(chǎn)權(quán)管理部、燃料管理部、科技信息部、物資管理部、煤炭管理部、工會工作部等部門，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，并在組織選聘、組織調(diào)配的基礎(chǔ)上，通過面向系統(tǒng)內(nèi)外進行競爭性選拔的方式選配補充了總部工作人員。此次公開招聘崗位層級之高、專業(yè)范圍之廣、招聘數(shù)量之多、持續(xù)時間之久、工作強度之大前所未有，標志著集團公司深化干部人事制度改革的堅定決心和信心，為集團公司順利實施“十二五”規(guī)劃提供了組織保障。

三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高了黨建科學化水平。一年來，按照中央創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，集團公司各級黨組織探索建立了公開承諾、公開點評、公開評議的閉環(huán)管理機制。進一步完善了“兩全”目標責任體系和考核評價體系，基本實現(xiàn)了“工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據(jù)”的目標。開展了“建設(shè)學習型團隊，爭當知識型黨員”主題活動，積極推進學習型黨組織建設(shè)，形成了重視學習、善于學習、終身學習的意識和風氣。圍繞慶祝建黨90周年開展了一系列宣傳教育活動，集團公司隆重召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會，全面總結(jié)了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法和成效，表彰了一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。開展了“陽光工程”建設(shè)，建立了巡視工作制度，把加強廉潔風險防控、規(guī)范權(quán)力運行作為黨風廉政建設(shè)與反腐敗斗爭工作的重要內(nèi)容，進行了積極探索與實踐。堅持黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了工會、共青團組織的作用，形成了黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的全員創(chuàng)先爭優(yōu)的工作局面。

干好三件大事為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面，實現(xiàn)集團公司新的跨越，創(chuàng)造了有利條件，奠定了堅實基礎(chǔ)?？偟膩砜?，2011年，集團公司在十分嚴峻的經(jīng)營形勢下，圓滿完成了“十二五”開局之年的各項任務(wù)，這樣的成績確實來之不易。這是黨中央國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中央各部委特別是國家發(fā)改委、財政部、電監(jiān)會、國務(wù)院國資委等國家有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是10萬大唐員工負重加壓、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表集團公司黨組向上級領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝，代表集團公司董事會向各位外部董事、全體經(jīng)營班子表示最衷心的感謝，向付出辛勤勞動的全體員工表示最親切的問候！

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到，集團公司目前還存在一些突出的矛盾和問題。一是總體盈利能力不強，“一保一降”仍然任重道遠。二是發(fā)展后勁不足，在建規(guī)模偏小。三是經(jīng)營風險、安全風險、法律風險增加。四是非電產(chǎn)業(yè)的增收能力有待提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還很重。五是總部管控能力、工作效率等還亟待提高。

盡管上述問題是發(fā)展中的問題，前進中的問題，調(diào)整中的問題，有客觀因素和階段性，但是我們必須正視并高度重視，必須始終保持清醒的頭腦，牢固樹立對標意識，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅克難，奮起直追。

二、關(guān)于當前的形勢和需要把握的幾個問題

中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議對2012年形勢作了全面深刻分析?？偟膩砜?，今年世界經(jīng)濟形勢“更加”復(fù)雜嚴峻；國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍很突出。因此，我們只有把正在干的事情干得“更好”，才能積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，取得新的成績和進步。

當前，我們要重點分析今年我國經(jīng)濟增速可能減緩對用電需求的影響；要分析今年貨幣政策的基本要求和貸款政策變化對集團公司的影響；要分析國家節(jié)能減排新政策和新要求對火電企業(yè)的影響；要分析全年煤炭價格和需求的走勢，要看到去年雖然兩次調(diào)電價，但真正的煤電聯(lián)動機制和電價的市場機制并沒有形成，且電煤價格的控制難度仍很大。從集團公司自身來看，一是電價調(diào)整只是緩解了今年的經(jīng)營壓力，并沒有涉及對累計虧損的補償，部分火電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢仍然十分嚴峻；二是集團公司2011年“一保一降”目標雖然基本實現(xiàn)，但資產(chǎn)負債率仍然偏高，今年“一保一降”任務(wù)還相當艱巨；三是集團公司非電產(chǎn)業(yè)板塊雖呈快速發(fā)展趨勢，但調(diào)整結(jié)構(gòu)的任務(wù)非常繁重；四是由于效益連續(xù)下滑，設(shè)備投入欠賬較多，對于隊伍穩(wěn)定及安全生產(chǎn)、節(jié)能減排具有一定的負面影響。

但是，我們更應(yīng)看到集團公司當前面臨的有利形勢。一是我國經(jīng)濟發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長將繼續(xù)拉動全社會用電需求，推動電力發(fā)展；二是發(fā)電行業(yè)，特別是火電企業(yè)的經(jīng)營困難，越來越得到中央的重視，中央經(jīng)濟工作會議明確提出，要逐步理順煤電價格關(guān)系，火電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境必將有所好轉(zhuǎn)；三是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，為我們在項目建設(shè)爭取財政支持提供了有利條件，集團公司融資壓力有望得到一定的緩解；四是上網(wǎng)電價的兩次上調(diào)，經(jīng)營狀況將得到一定改善；五是國家出臺嚴厲措施對發(fā)電用煤價格進行干預(yù)和調(diào)控，可爭取全年電煤價格穩(wěn)中有降；六是今年水電來水有望正常，水電企業(yè)的盈利能力將得到恢復(fù)；七是非電產(chǎn)業(yè)盈利能力不斷增強，特別是如果煤化工、煤制氣進展順利，將大幅度提高集團公司的盈利能力；八是去年“爭創(chuàng)年”及“一保一降”攻堅戰(zhàn)，我們積累了寶貴經(jīng)驗，鍛煉了職工隊伍，這是今年戰(zhàn)勝困難的精神財富和信心力量。

總之，我們要深入分析當前集團公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，準確把握當前的形勢，進一步堅定信念、堅定信心，增強機遇意識、憂患意識、責任意識，增強把握大局的能力、戰(zhàn)略謀劃能力和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，揚長避短，趨利避害。

基于當前的形勢，做好今年的工作，必須重點把握好三個重點問題。

第一，要突出“對標桿”，切實加強對標管理。自覺對標一流、奉獻精品，是企業(yè)找準定位，確立短板，攻堅克難，做強做優(yōu)，不斷提升價值管理水平和價值創(chuàng)造能力的必由之路。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立對標意識，緊緊圍繞影響和制約集團公司“三個能力”的重點問題和關(guān)鍵指標，強化導(dǎo)向性、針對性、時效性和準確性，做到精確定位、精準對標。要建立集團總部、分子公司、基層企業(yè)、單臺機組（設(shè)備）四級對標體系，明確攻堅方向和內(nèi)容。通過動態(tài)對標、持續(xù)改進，比學趕超，不斷改善工作質(zhì)量和水平。

第三，要突出“練內(nèi)功”，集中力量推進集團公司管理水平的提升。“練內(nèi)功”是提升管理水平的核心和實質(zhì)，是企業(yè)強身健體的根本。“練內(nèi)功”就是要立足崗位創(chuàng)一流，聚焦項目鑄精品，把正在干的事情干得更好，每個人都爭做最好的自己，對自己負責。要進一步完善管理體制和經(jīng)營機制，特別要不斷強化“兩全”機制，加快提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高抗風險能力，堅持從嚴治企和依法治企，增強企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，努力提升集團公司管理水平和市場競爭能力。

對標桿、攻短板、練內(nèi)功，歸根結(jié)底是要“增效益”，全力打好“一保一降”攻堅戰(zhàn)。集團公司經(jīng)營班子要進一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風、更加扎實的工作、更加有效的措施，全面開展同業(yè)對標，通過對標，找準發(fā)展、改革、管理、政策短板，進而通過發(fā)展、改革、管理、政策有效攻堅，向發(fā)展、改革、管理、政策要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，確保完成今年“一保一降”任務(wù)。

三、關(guān)于今年的工作

今年是實施集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期考核的最后一年。做好今年工作，全面完成“一保一降”目標任務(wù)，無論對當前還是長遠，都具有十分重要的意義。按照中央經(jīng)濟工作會議“穩(wěn)中求進”的總體要求，按照中央企業(yè)負責人會議“一抓”（落實）、“兩保”（增長、穩(wěn)定）、“三突出”（轉(zhuǎn)型升級、降本增效、風險管控）的具體要求，今年集團公司改革發(fā)展的總體要求是：認真貫徹落實黨的十七大及歷次全會精神，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心，進一步深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化管理，防控風險，苦練內(nèi)功，完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善“兩全”機制，加強總部建設(shè)，加強和改進黨的建設(shè)，打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

根據(jù)上述總體要求，今年的工作可以概括為“1、2、3、4、5、6、7”，即堅持“一個中心”，把握“兩個契機”，提升“三個能力”，抓住“四個突破口”，圍繞“五個重點”，搭建“六大平臺”，發(fā)展“七大板塊”。這樣概括，既簡單清晰、一目了然，又生動具體、內(nèi)容充實。易記，易執(zhí)行，易檢驗。系統(tǒng)各級黨組織、全體共產(chǎn)黨員、全體員工都要迅速行動起來，堅持以正在做的事情為中心，一具體就深入，在解放思想中統(tǒng)一思想，對標桿、攻短板，練內(nèi)功，把正在干的事情干得更好，真正做到“出精品、出人才、出效益”，全面推進集團公司做強做優(yōu)，向世界一流邁進。

（一）堅持“一個中心”

就是堅持以經(jīng)濟效益為中心。經(jīng)營企業(yè)的最終目的是要追求經(jīng)濟效益的最大化。中央企業(yè)的首要使命就是要確保國有資產(chǎn)保值增值，提高歸屬母公司凈利潤，降低資產(chǎn)負債率。打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn)是集團公司今年的首要任務(wù)，要緊緊扭住實現(xiàn)“一保一降”控制目標不放松，不達目的誓不罷休。

值得特別指出的是，堅持以經(jīng)濟效益為中心，須臾不能離開“正在做的事情”這個中心。這一點極端重要，離開了“正在做的事情”這個中心，任何中心都不會成為真正的中心。換言之，必須把價值導(dǎo)向、效益標準具體化量化到每個系統(tǒng)、每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每一項具體工作之中。做到凡事求效，凡事論責。否則，就會出現(xiàn)“兩張皮”，就只是一句空話，或少數(shù)人的空忙。

（二）把握“兩個契機”

就是要把握“基層組織建設(shè)年”和“管理提升年”這兩個契機，按照中央和國務(wù)院國資委的要求，狠抓基層組織建設(shè)，認真開展“管理提升年”活動。加強基層組織建設(shè)和提升企業(yè)管理水平，這兩項工作都是我們推進科學發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合的重要抓手；做好這兩項工作，對集團公司打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn)、全面推進做強做優(yōu)具有重要的推動作用和重大的現(xiàn)實意義。

（三）提升“三個能力”

即提升可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、國際競爭能力，并進而提高抵御各類風險能力，加快“做強做優(yōu)、世界一流”步伐。經(jīng)過9年的努力，集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第一、二階段目標圓滿實現(xiàn)，實力已明顯增強，但面對“更加嚴峻復(fù)雜”的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，集團公司要在更高層次、更大范圍、更高水平上競爭生存、創(chuàng)新發(fā)展，提升“三個能力”顯得尤為緊迫。

（四）抓住“四個突破口”

就是要進一步抓住抓緊抓好發(fā)展、改革、管理、政策這“四個突破口”。去年我們打贏“一保一降”攻堅戰(zhàn)，就是抓住了這“四個突破口”。堅持以經(jīng)濟效益為中心，必須把抓落實的責任制具體化、清晰化、可視化到這四個方面，量化結(jié)果，量化過程，量化指標，量化分析，做到可比較，好操作，能檢驗，要言不煩，一目了然。

抓住抓好“四個突破口”，必須把握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，切實加強發(fā)展、改革、管理、政策的頂層設(shè)計，切實理清思路、有序推進。做到發(fā)展出題目，改革做文章，管理打基礎(chǔ)，政策來護航，確保集團公司科學發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合。目前，集團公司“十二五”規(guī)劃及“一保一降”目標任務(wù)已十分醒目，必須按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的原則，盡快完善科學決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的集團公司法人治理結(jié)構(gòu)。必須按照“集團一盤棋、管控一體化、項目一條龍”的原則，切實加強總部建設(shè)，提高集團管控能力。必須按照“五確認、一兌現(xiàn)”的原則，盡快明確并落實目標責任制、項目責任制、崗位責任制，切實做到“目標倒逼，責任到人，閉環(huán)控制，偏差管理”，切實做到“靠制度管理，用規(guī)則約束，按流程辦事，讓數(shù)據(jù)說話，憑機制兌現(xiàn)。”

需要特別強調(diào)的是，由于政策是影響制約火電行業(yè)當前和今后一個時期生存與發(fā)展最突出的矛盾，2012年，在政策的研究和爭取上，我們要更加積極主動，堅持用數(shù)字說話，把賬算清楚，讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門真正了解我們的困難，真正認識到關(guān)系國計民生基礎(chǔ)行業(yè)的普遍困難絕對不可掉以輕心，進而得到上級更多的理解與支持。

（五）圍繞“五個重點”

即轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強機制、練內(nèi)功、增效益五個重點。轉(zhuǎn)方式是出發(fā)點，增效益是落腳點，調(diào)結(jié)構(gòu)是發(fā)展的重點，強機制是改革的重點，練內(nèi)功是管理的重點?！拔鍌€重點”五位一體，服從并服務(wù)于經(jīng)濟效益這個中心。眾所周知，內(nèi)質(zhì)外形。效益是靠腳踏實地，一步一個腳印干出來的。外應(yīng)大勢，內(nèi)煉真功，眼睛盯著市場，功夫下在現(xiàn)場，是所有企業(yè)提升“三個能力”的不二法門。因此，把握好“五個重點”，關(guān)鍵在于把握好苦練內(nèi)功這個重中之重。

（六）搭建“六大平臺”

即人才、金融、物流、標準化、信息化、創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。搭建“六大平臺”，是推進集團公司“兩型四化三個能力”總體戰(zhàn)略的有機組成部分，既是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值導(dǎo)向，實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略與文化一體化的重要支撐，也是我們主動適應(yīng)國資委“管理提升年”工作部署，打贏集團公司“一保一降”攻堅戰(zhàn)，推進“十二五”科學發(fā)展上水平的戰(zhàn)略需要。

2012年，我們建好做實“六大平臺”，必須抓住兩個重點：一要加快標準化+信息化建設(shè)，全面對標學習臺塑模式，全力推進管理流程與業(yè)務(wù)標準的制度化、表單化、信息化，把領(lǐng)導(dǎo)注意力與群眾關(guān)切點，聚焦到“異常流程”與“異常數(shù)據(jù)”跟蹤、分析、處理上，真正做到讓流程說話，讓數(shù)據(jù)說話，尤其是要讓關(guān)鍵流程把住關(guān)，讓關(guān)鍵數(shù)據(jù)說了算，從而最大限度地堵塞管理漏洞，最大限度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力。二要加快創(chuàng)新創(chuàng)效平臺建設(shè)，以求真+務(wù)實，戰(zhàn)略+文化，改革+發(fā)展，技術(shù)+管理，政策+體制，奠定創(chuàng)新創(chuàng)效平臺的構(gòu)建基礎(chǔ)；以戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預(yù)算、風險、責任管理，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效平臺的最大效能；以“集團一盤棋，管控一體化，項目一條龍”，打造創(chuàng)新創(chuàng)效平臺的運作模式。最大限度地集智集力，準確地提出問題，科學地形成解決問題的方案，正確、及時且有效地解決問題，尤其是要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，抓緊解決好企業(yè)生存與發(fā)展中面臨的重大而緊迫的問題。真正形成需求導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、項目導(dǎo)向的求真務(wù)實機制。

值得特別指出的是，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理2.0、服務(wù)2.0、智慧2.0的時代。如果我們眼界不寬，思路不寬，胸襟不寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然與時消滅，這是不依任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。我們要牢牢抓住集團公司“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”建設(shè)的契機，集團公司科研院組建的契機，集團公司集成創(chuàng)新的契機，在“一張白紙”上描繪出最新最美的圖畫，善集天下之智，善聚全集團之力，善于“三問”，善于真抓實干，為科學發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合譜寫新篇。

（七）發(fā)展“七大板塊”

即電力、煤炭、煤化工、金融、科技與環(huán)保、商貿(mào)物流以及國際業(yè)務(wù)七大板塊。發(fā)展“七大板塊”是集團公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大部署，是集團公司依托電力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，打造完整合理的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈的重要舉措。要努力加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，建好煤化工、煤制氣示范項目，大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)，穩(wěn)步拓展國際市場，積極探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要發(fā)揮“七大板塊”的協(xié)同效應(yīng)，使各板塊都能成為集團公司新的利潤增長點，全力提升集團公司“三個能力”。

以上七項工作既相互聯(lián)系，又相互融合，形成了一個有機整體；它既提綱挈領(lǐng)，又涵蓋了方方面面，構(gòu)成了一個完整的工作體系。大家要深刻領(lǐng)會，按照要求，認真抓好各項工作的落實。

今年是中華龍年，黨的十八大將隆重召開。今年也是集團公司成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌。今年我們還將召開第五次黨建人才思想政治工作會議，全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來的成績和經(jīng)驗，驗收“陽光、綠色、快樂”三大工程，“三寬、彼岸、跨越”三大計劃推進的成果，檢驗各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。春節(jié)后，我們還將以視頻會的形式，召開集團公司系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會，認真貫徹落實第十七屆中央紀委第七次全會和中央企業(yè)反腐倡廉工作會議精神。集團公司黨組1號文也已經(jīng)印發(fā)給大家，就深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開作出了系統(tǒng)的部署和安排。

回顧過去，我們拼搏奉獻，可歌可泣。面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷。

第五篇：董事長在開學典禮上的講話

尊敬的先生、領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們、親愛的同學們：

大家好！

十分高興今天能夠在人民大會堂和大家相聚在一起。##學院自創(chuàng)辦以來，得到了各位的大力支持，雖然過去我們遇到了不少困難，但是在大家的鼎立支持下，學院不僅堅持下來了而且正在欣欣向榮地發(fā)展著。在此，對大家的熱心幫助和支持，我們表示衷心的感謝。

我們珍惜今天取得的成績，也更加堅信，只要我們認真貫徹實踐總書記“xxxx”重要思想，以德治教，必然會得到黨和政府以及更多人士的支持和幫助。我們將更加嚴格地要求自己，同時也求同學們在圓明園學院里不斷地提高自己的學業(yè)水平，完善自己的人格。在此，我對同學們提出以下幾點要求：

同學們要學習知識，首先要學會修身。古人常常把修身和齊家治國平天下相提并論，可見修身在一個人的成長中占據(jù)多大的分量。具體而言，我們因該處處約束自己，檢點自己的行為，使之不和道德相違背，不合法律相抵觸。無論是在我們的學習還是在我們的生活中，都要學會用“禮”來規(guī)范自己的行為。

作為學生，學習是你們最主要的任務(wù)，在學習方面要給自己提出很高的要求，生活求簡，思想求深，你們要時刻不忘從別人身上學習長處，虛心向周圍的人請教，不斷地糾正自己，改正自己的缺點和錯誤。在學習上，要講究方法，不僅要不斷汲取新知識，而其要經(jīng)常溫習已經(jīng)學習的知識。已有的知識好比臺基；若要在臺基上更起高臺，那就非得夯實臺基不可。在學習上，難點往往不是在于“知新”，而是在于“溫故”。因為是舊知識，你很可能對他掉以輕心；因為是新知識，你將對他充滿熱情。

一個人要在日新月異、不斷發(fā)展的社會中站定腳跟，適應(yīng)形勢，就得不斷學習，邊學習，邊思考，在思考中學習。人類思考是一種理性勞動。學而不思、死啃書本的結(jié)果，只能讓人學一知一，學一是一，而不能進入舉一反

三、觸類旁通的境界，其結(jié)果不是固步自封，掉進教條主義的泥坑，就是變成思想迷茫的書呆子。

同時，我還希望大家在圓明園學院養(yǎng)成美好的品德。孝敬父母也是我們要培養(yǎng)的品質(zhì)之一。體恤父母、侍奉老人，這不僅是中華民族的美德，也是為人兒女應(yīng)盡的義務(wù)，而且能給老人帶來心理上的愉悅和欣慰。

平時生活中，我們還要注意自己的言辭談吐，對于做不到的事不要輕易答應(yīng)。要是答應(yīng)了，就一定要千方百計，努力做到；否則就會給周圍的同學和朋友留下不好的印象。我們的國家是禮儀之邦，我們的民族是講信譽的民族。從古至今，不管從政、從商，還是朋友間的交往，信譽都是放在第一位的至關(guān)重要的事。人無信不立，要是在重大問題上失信于人，那今后就沒有人敢和你打交道了。

另外，好要善于擇友，這是我對我們同學們的一個忠告。天底下的人際交往，擇友是非常重要的一個環(huán)節(jié)。朋友好，你將會在朋友處獲得人格的熏陶，道德的感召，學業(yè)的長進，自然是受益無窮；相反，朋友不好，你將會在朋友處收到意想不到的牽連和傷害。

以上是我對同學們的一點要求，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位來賓加以指正。

最后，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康、工作愉快，祝各位同學學業(yè)有成、一帆風順。

謝謝。