第一篇：量化百分制考核細(xì)則

職工量化考核評分細(xì)則

(以100分為基準(zhǔn)，獎罰并舉，加分無上限扣分扣完為止)扣分項目：

一、有以下情況之一者，扣 2 分：

1.儀容儀表類

1)頭發(fā)未做到清潔整齊、發(fā)長前不過眉、側(cè)不過耳、后不過領(lǐng)的；發(fā)型發(fā)色怪異的；女員工長發(fā)未盤起的。

2)面容不整潔的；男員工留胡須、留大鬢角；女員工濃妝艷抹的；口腔未保持清潔、有異味的；身體有異味或使用氣味強烈的護(hù)膚品及香水的。3)佩戴除手表、婚戒以外飾物的，留長指甲或使用色澤絢麗的甲油。

4)未按規(guī)定著制服工裝、鞋襪及本人工牌的；工裝與便裝混穿的；工裝有褶皺、破損、污漬的；鞋襪不整潔或有異味的。5)在公眾場合整理儀表，女員工當(dāng)眾補妝的。6)其它不符合職工儀容儀表準(zhǔn)則的項目。2.文明服務(wù)類

1)工作期間未使用普通話，面對客人時未做到：面帶微笑，禮貌用語，語調(diào)親切，言辭簡潔，用詞謙恭，恰當(dāng)使用手勢的；各崗位員工不能使用各自專業(yè)規(guī)范用語的。

2)未能做到有問必答、有求必應(yīng)，對特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁難的；面對客人提出異議時，爭辯、吵鬧、推卸責(zé)任的，情節(jié)輕微的。3)對待客人未能做到公平、公正、誠信。

4)在提供服務(wù)時，接打與服務(wù)無關(guān)的電話或與同事談?wù)撆c服務(wù)無關(guān)的事。5)在公共場合吃東西、搭肩、挽臂、攬腰，或者嬉戲打鬧、高聲喧嘩。

6)存在隨地吐痰、亂拋雜物、亂倒垃圾等各種不文明行為的；對其他人員（包括游客）有不文明行為不及時勸誡的。7)看到煙頭、紙屑等垃圾不拾的

8)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的有損景區(qū)形象的不文明行為。

3.違規(guī)違紀(jì)類

1)缺乏團(tuán)隊精神，因個人因素影響整體工作，未造成不良后果，情節(jié)輕微的；推諉扯皮貽誤工作不能順利進(jìn)行的（部門之間要扣除部門負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)）。

2)參加集體組織活動或會議時，無故不參加、遲到、早退、不服從組織管理和影響會場紀(jì)律，情節(jié)輕微的。

3)挑撥離間，散布流言蜚語；無事生非，有意制造上、下級之間、員工之間的矛盾及其它有損于公司、游客或同事利益、聲譽的言行，情節(jié)輕微的。4)不按規(guī)定存放個人車輛。

5)在公司辦公場所、公寓宿舍內(nèi)經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不符合要求的（加扣同科室負(fù)責(zé)人及同宿舍人員分?jǐn)?shù)）。

6)下班后酗酒，影響第二天正常工作，情節(jié)輕微的。

7)丟失、損壞、浪費、刻意破壞公物，折合金額在50元以下的；對他人（包括游客）行為視而不問的。

8)對分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時發(fā)現(xiàn)、匯報或修理，折合金額在50元以下的。9)被公司通報批評的。

10)違反公司及部門交接班規(guī)定，未造成不良后果，情節(jié)輕微的（扣除交接雙方分?jǐn)?shù)）。11)工作期間無故聯(lián)系不上或不接電話，情節(jié)輕微的。

12)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

4.考勤管理類

1)每月出勤不滿公司規(guī)定天數(shù)，七天以下的，每少一天扣0.5分；七天以上的，每少一天扣1分。十五天以上的，每少一天扣2分。（婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷除外）

2)請病假7天以內(nèi)的。

3)次月5日前不按時上交考勤的（加扣部門負(fù)責(zé)人2分）。4)每日不按時向值班室報告值班情況的（加扣部門負(fù)責(zé)人2分）。5.工作業(yè)績類

1)由于工作疏忽給部門及景區(qū)帶來負(fù)面影響或直接經(jīng)濟損失在50元以下的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門窗，未造成經(jīng)濟財產(chǎn)損失的。3)上班時間干與工作不相關(guān)事，未造成不良后果的。

4)全局性或科室統(tǒng)一要求學(xué)習(xí)的知識、理論未及時學(xué)習(xí)完成的。5)對分管各項工作任務(wù)不能按時按標(biāo)準(zhǔn)完成的。

6)工作中發(fā)生事故隱瞞不報，私自處理的，情節(jié)輕微的。

7)對于責(zé)任范圍內(nèi)存在的不安全因素或重大隱患，未及時發(fā)現(xiàn)并上報，未造成不良后果的。

8)對別人好的工作方法或建議不主動學(xué)習(xí)、墨守成規(guī)，導(dǎo)致工作效率經(jīng)常過低的。9)通知或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未及時傳達(dá)、同事之間溝通協(xié)調(diào)不力，延誤工作，情節(jié)輕微的。

6.其它類

1)出自善意但因能力不足或方法不當(dāng)而違紀(jì)的，未造成不良影響或損失的。2)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣2分項。

二、有以下情況之一者，扣5分

1.文明服務(wù)類

1)未能做到有問必答、有求必應(yīng)，對特殊人群的合理要求怠慢、置之不理或故意刁難的；面對客人提出異議時，爭辯、吵鬧、推卸責(zé)任的，情節(jié)嚴(yán)重的。

2.違規(guī)違紀(jì)類

1)缺乏團(tuán)隊精神，因個人因素影響整體工作，導(dǎo)致工作無法進(jìn)行，情節(jié)嚴(yán)重的；推諉扯皮貽誤工作不能順利進(jìn)行的（部門之間要扣除部門負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)）。2)參加集體組織活動或會議時，無故不參加、遲到、早退、不服從組織管理和影響會場紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重的。

3)挑撥離間，散布流言蜚語；無事生非，有意制造上、下級之間、員工之間的矛盾及其它有損于公司、游客或同事利益、聲譽的言行，情節(jié)嚴(yán)重的。

4)下班后酗酒，影響第二天正常工作，導(dǎo)致工作無法進(jìn)行或發(fā)生事故（無論大小），情節(jié)嚴(yán)重的。

5)丟失、損壞、浪費、刻意破壞公物，折合金額在50—500元的。

6)對分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時發(fā)現(xiàn)、匯報或修理，折合金額在50—500元的。

7)違反公司及部門交接班規(guī)定，導(dǎo)致工作發(fā)生事故或公司財產(chǎn)損失，情節(jié)嚴(yán)重的（扣除交接雙方分?jǐn)?shù)）。

8)工作期間無故聯(lián)系不上或不接電話，情節(jié)嚴(yán)重的。9)撿拾財物未及時上繳的。

10)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

3.考勤管理類

1)請病假7至15天的。4.工作業(yè)績類

1)由于工作疏忽給部門及景區(qū)帶來負(fù)面影響或直接經(jīng)濟損失在50—500元的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門窗，造成一定經(jīng)濟財產(chǎn)損失的。3)上班時間干與工作不相關(guān)事，嚴(yán)重影響工作正常進(jìn)行，情節(jié)嚴(yán)重的。4)工作中發(fā)生事故隱瞞不報，私自處理的，情節(jié)嚴(yán)重的。

5)對于責(zé)任范圍內(nèi)存在的不安全因素或重大隱患，未及時發(fā)現(xiàn)并上報，由此引發(fā)事故或造成經(jīng)濟財產(chǎn)損失的。

6)通知或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未及時傳達(dá)、同事之間溝通協(xié)調(diào)不力，延誤工作，情節(jié)嚴(yán)重的。

5.其它類

1)對以上錯誤屢犯不改的，每月超過3次以上的。

2)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣5分項。3)發(fā)生《職工手冊》中規(guī)定的一般違紀(jì)行為的。

三、有以下情況之一者，扣10分：

1.違規(guī)違紀(jì)類

1)丟失、損壞、浪費、刻意破壞公物，折合金額在500—2000元的。

2)對分管內(nèi)的公司設(shè)備設(shè)施的損壞或丟失未及時發(fā)現(xiàn)、匯報或修理，折合金額在500—2000元的。

3)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的違規(guī)違紀(jì)行為。

2.考勤管理類

1)請病假15天以上的。3.工作業(yè)績類

1)由于工作疏忽給部門及景區(qū)帶來負(fù)面影響或直接經(jīng)濟損失在500—2000元的。2)下班前未切斷電源、關(guān)閉門窗，造成重大經(jīng)濟財產(chǎn)損失的。4.其它類

1)對以上錯誤屢犯不改的，每月超過5次以上的。2)發(fā)生《職工手冊》中規(guī)定的較重違紀(jì)行為的。

3)其它經(jīng)職工紀(jì)律監(jiān)察委員會或“卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組”研究認(rèn)定的扣10分項。

加分項目：

一、有以下情況之一者，加1分:

1.工作業(yè)績類

1)參與一次公司各項大型活動、重大接待。

2)因工作需要主動放棄休息時間，在非值班日加夜班一次。2.先進(jìn)事跡類

1)能主動撿拾煙頭等垃圾，及時勸阻游客吸煙等不文明行為的。2)拾金不昧，財物折合金額在50以下的。

二、有以下情況之一者，加2分: 1.工作業(yè)績類

1)在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟價值，經(jīng)采納并于實踐后證明確有所成效的。成本和價值折合金額在50元以下的。

2)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合其他部門工作的；在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能積極幫助其他同事解決工作難題的。

3)工作積極，當(dāng)月工作能按要求完成好的。4)全月無任何違章違紀(jì)并且滿勤的。

5)因工作需要主動放棄休息時間，按每月單位規(guī)定的休假天數(shù)少休息一天次。2.先進(jìn)事跡類 1)為職工或游客提供方便，樂于助人的。2)受到游客電話或書面表揚的。

3)拾金不昧，上繳財物折合金額在50—200元的。3.突出貢獻(xiàn)類

1)積極配合有關(guān)部門調(diào)查案件，且提供重要線索的。

2)對于營私舞弊或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止的。3)積極參加單位組織的抗險救災(zāi)、其它緊急救助活動或特殊任務(wù)的。

4.個人榮譽類

1)榮獲局級榮譽的。

2)受到上級領(lǐng)導(dǎo)或部門表彰的。

3)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動中，取得第3—5名的

三、有以下情況之一者，加3分: 1.工作業(yè)績類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟價值，經(jīng)采納并于實踐后證明確有所成效的。成本和價值折合金額在50—200元的。2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財物折合金額在200—500元的。

3.個人榮譽類

1)榮獲縣級榮譽的。

2)在縣級刊物上發(fā)表文章的。

3)接受縣級媒體采訪或報道的。

四、有以下情況之一者，加4分: 1.工作業(yè)績類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟價值，經(jīng)采納并于實踐后證明確有所成效的。成本和價值折合金額在200—500元的。2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財物折合金額在500—2000元的。

3.個人榮譽類

1)榮獲市級榮譽的。

2)在市級刊物上發(fā)表文章的。

3)接受市級媒體采訪或報道的。

五、有以下情況之一者，加5分: 1.工作業(yè)績類

1)在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟價值，經(jīng)采納并于實踐后證明確有所成效的。成本和價值折合金額在500—2000元的。

2)工作效率高，能超額、提前完成工作目標(biāo)，業(yè)績突出的或為公司在相關(guān)領(lǐng)域提高聲譽的。

3)節(jié)約工作用具、用水、用電等成本，成效明顯的。

4)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合其它部門工作；在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能積極幫助其他同事解決工作難題，成績顯著、事跡特別突出的。5)部門內(nèi)評為優(yōu)秀職工的。

6)積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，取得與本崗位有關(guān)的資格證或?qū)W歷的；每提高一個等級的。

2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財物折合金額在2000—10000元的。

3.突出貢獻(xiàn)類

1)積極參加單位組織的抗險救災(zāi)、其它緊急救助活動或特殊任務(wù)并且表現(xiàn)特別突出的。

2)在突發(fā)事件中，能主動及時發(fā)現(xiàn)并上報情況，并且主動救護(hù)和保全他人人身財產(chǎn)或公物不受或少受損害的。

3)適時消滅意外事件或重大變故，為公司挽回一定經(jīng)濟損失的。4)協(xié)助有關(guān)部門破獲重大案件的。4.個人榮譽類

1)榮獲省級榮譽的。

2)在省級刊物上發(fā)表文章的。

3)接受省級媒體采訪或報道的。

4)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動中，取得第2名的。

六、有以下情況之一者，加10分:

1.工作業(yè)績類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟價值，經(jīng)采納并于實踐后證明確有所成效的。成本和價值折合金額在2000—10000元的。2.先進(jìn)事跡類

拾金不昧，上繳財物折合金額在10000元以上的。

3.突出貢獻(xiàn)類

1)適時消滅意外事件或重大變故，為公司挽回重大經(jīng)濟損失（金額巨大）的。4.個人榮譽類

1)榮獲省級榮譽的。

2)在省級刊物上發(fā)表文章的。3)接受省級媒體采訪或報道的。

4)在單位組織的各類培訓(xùn)考試及活動中，取得第1名的。

七、有以下情況之一者，加20分: 1.工作業(yè)績類

在提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本等方面，提出合理化建議，或?qū)χ鬓k工作有技術(shù)革新且有經(jīng)濟價值，經(jīng)采納并于實踐后證明確有所成效的。成本和價值折合金額在10000元以上的。2.個人榮譽類

1)榮獲國家級榮譽的。

2)在國家級刊物上發(fā)表文章的。

3)接受國家級媒體采訪或報道的。

第二篇：百分制考核

羅夫客運公司安全管理百分制考核細(xì)則為加強和規(guī)范內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保實現(xiàn)年終目標(biāo)及各項工作任務(wù)的完成，全面了解科室干部、職工履行崗位職責(zé)，完成本職工作任務(wù)或上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)的情況，真實反映和準(zhǔn)確評價職工的工作實績，進(jìn)一步加強對職工隊伍的管理，提高職工的政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，根據(jù)集團(tuán)公司《安全管理制度》，結(jié)合我科室實際情況，制定本百分制考核實施細(xì)則。

1、本百分制考核實施細(xì)則為職工的調(diào)資、獎懲、提拔和年終獎金的發(fā)放工作提供重要依據(jù)。

2、由主管安全副經(jīng)理和安全科長組成考核工作小組，對本科室的人員進(jìn)行考核分定期和不定期兩種方法，定期為考核組每周對全體人員考核2次，不定期以不通知時間的抽查方法對工作人員進(jìn)行考核。

3、考核原則：考核過程中始終堅持實事求是，民主公開，客觀公正的原則，并注意聽取群眾意見，做到一視同仁，如有違反紀(jì)律，弄虛作假，打擊報復(fù)的行為，可向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映。并向當(dāng)事人，當(dāng)面承認(rèn)錯誤，賠禮道歉。

4、干部、職工人每月核定基分為100分，全年1200分，每分值為5元。其記分結(jié)果與經(jīng)濟獎罰掛勾的方式進(jìn)行。每月25日由安全科長將考核情況通報一次，通報情況作為獎罰依據(jù)，落實到個人，當(dāng)月兌

現(xiàn)。凡在當(dāng)月督查出現(xiàn)漏項考核，一經(jīng)查實，順延到下月考核之中。

5、本辦法從2011年3月1日起實施。（附獎勵辦法及百分制考核實施細(xì)則）二O一一年二月十二日獎勵條款

1、百分制考核以分月考核兌現(xiàn)，累計綜合評估的形式運作，年終評比根據(jù)各人全年累計得分為依據(jù)，取得分值的第一名作為單位安全先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵。

2、完成全年工作任務(wù)，且未出現(xiàn)任何差錯的個人。

3、在被集團(tuán)公司評為優(yōu)秀個人的。

4、在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實際效果或在重大活動中作出了突出貢獻(xiàn)的。

5、在突發(fā)性事件中，積極主動參與并采取相應(yīng)措施避免或減少損失者的。對各項工作成績考核優(yōu)異者，年底獎勵1000元。

百分制考核實施細(xì)則

1、考核采用百分制方法，每月工資總額的40%為考核工資。

2、考核工資計算辦法：月考核工資=本人工資總額×40%×考核百分比。

3、每月考核達(dá)到75分的為合格，若低于75分的為不合格，不合格的工作人員，扣除當(dāng)月考核全工資；95分以上者視同滿分。

4、考核組對當(dāng)月考核為不合格的工作人員，必須出具書面考核意見。當(dāng)事人若對考核意見有異議的，必須接到書面考核意見后三日內(nèi)提出書面疑議，報田經(jīng)理核實。

5、年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行告誡、談話，年內(nèi)累計三次考核不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)給予勸退其現(xiàn)有工作崗位。

6、年終對工作人員每月的考核分值進(jìn)行累加，考核分值最后一名的，將取消其年終獎金的發(fā)放。

7、無故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無故曠工一次扣10分。

8、請假一天的由科長同意批準(zhǔn)，二天由部門主管經(jīng)理同意批準(zhǔn)，三天以上，必須在辦理上述手續(xù)之后，報田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當(dāng)事人10分。

9、自覺遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場所吵鬧一次，扣雙方當(dāng)事人各4分，打架斗毆雙方當(dāng)事人各扣10分，影響極壞的依法依紀(jì)追究其相關(guān)責(zé)任。

10、擅離工作崗位的，一次扣當(dāng)事人5分。導(dǎo)致影響工作正常開展因此而產(chǎn)生較大負(fù)面影響，或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的?？郛?dāng)事人20—30分。

11、上班時間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的，發(fā)現(xiàn)一次。扣當(dāng)事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當(dāng)事人5分。

12、凡利用工作職權(quán)或方便向工作對象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，并責(zé)令其寫出公開檢討。

13、凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進(jìn)行操作實施的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人30分，14、文件交辦或電話通知傳達(dá)不及時，影響工作正常開展的，一次扣當(dāng)事人4分。

15、所有辦公場地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。

16、對分管各項工作任務(wù)未完成或不按時完成的。一次扣當(dāng)事人5分。

17、對分管責(zé)任車輛管理不到位的，如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責(zé)任人10分。

18、上班時間干與工作無相關(guān)事的。一次扣當(dāng)事人4分。

19、工作中袖手旁觀，出工不出力的。或?qū)w財物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當(dāng)事人6分。

20、工作中責(zé)任心不強，見事不問、見事不管的?；蚬ぷ髦惺聵I(yè)心不強，沒有主觀能動性，對事處理不當(dāng)?shù)摹Ｒ淮慰郛?dāng)事人20分。

21、對自己發(fā)現(xiàn)問題，卻有不是自己負(fù)責(zé)的。故做視而不見的，一次扣當(dāng)事人30分。

注：

1、職工在上班工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不得安排職工，做私事。如有此類事情的發(fā)生，職工有權(quán)拒絕。

2、所扣的分值，全部用于獎勵職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個人及為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的個人。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長不參與獎勵，只參與處罰。

第三篇：教職工百分制量化考核實施方案

教職工量化考核實施方案

唐河縣雙河學(xué)校

2017.9

雙河學(xué)校教職工量化考核實施方案

一、政治思想（20分）

受到有關(guān)部門表彰（如見義勇為等）酌情獎勵3--5分。受到有關(guān)部門批評或造成不良影響者（如體罰學(xué)生、驅(qū)趕學(xué)生、亂收費、向家長索取財物等），視情節(jié)扣2---5分。參與上訪的扣5分。

二、工作量（20分）

（一）周工作量每超一節(jié)加1分，上不封頂，有報酬的課節(jié)不計工作量。

（二）教師周工作量：

1、教師周工作量依省教委（1986）40號文件為依據(jù)，各科周課時數(shù)應(yīng)為：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)10節(jié)；體、音、美、勞14--16節(jié)；政、史、地、生12節(jié)。超工作量和不足工作量以上周課時數(shù)的下限為基數(shù)計算。

2、九年級任課教師加3節(jié)工作量，連續(xù)任教畢業(yè)班每多一年加1分，封頂13分。

3、早、晚自習(xí)輔導(dǎo)一節(jié)按1節(jié)計算，一節(jié)內(nèi)輔導(dǎo)多班者，按一節(jié)輔導(dǎo)課計算。其他情況按補助者不計算工作量。

4、學(xué)校臨時布置任務(wù)，按時圓滿完成的加2分，推遲完成加1分，完不成0分。

5、標(biāo)準(zhǔn)班額65人，每超1人班主任加0.2分。

6、任班主任1年加3分，連續(xù)2年加4分，連續(xù)3年加6分，以此類推。

三、考勤（20分）

考勤包括：上課、輔導(dǎo)、各類會議、活動、查崗（非教學(xué)人員）。

1、全勤者滿分，以上項目依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)值班所查日志，每周例會宣布后為準(zhǔn)。每缺一次（或節(jié)）扣5分，遲到、早退、事假一次扣1分。特別提醒：一學(xué)期內(nèi)缺會3次，請假5次，取消當(dāng)期評先評優(yōu)資格，嚴(yán)重者，本考核確定為不合格等次（特殊情況除外）。

2、考試監(jiān)考（語、數(shù)、英每場折1.5節(jié)），其他每場折1節(jié)。改卷每晌折3節(jié)課，請病假一晌扣1分，事假一晌扣1分，缺一晌扣5分。自行安排替代人員并報教導(dǎo)處同意，按時完成任務(wù)者不扣分，否則除扣分外，監(jiān)考一場30元，改卷一次50元，由缺崗人承擔(dān)。

3、業(yè)務(wù)進(jìn)修：如學(xué)歷進(jìn)修、考試等，憑通知書或準(zhǔn)考證到教導(dǎo)處請假者不扣分（以自行安排課、工作為前提，否則請假無效），若不履行請假手續(xù)，按缺勤扣5分。

4、教職工本人婚嫁7天（含雙休日），女同志產(chǎn)假為98天（含節(jié)假日），辦理親生父母喪事假為4天；辦理配偶父母喪事假為3天。以上從請假之日起到規(guī)定時間內(nèi)按時上班者不扣分，否則均按第一條處理。

5、病假手續(xù)完備，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在1個月以上者，不參加考核，1個月以下者，按應(yīng)授課時數(shù)，每節(jié)扣0.2分（住院手續(xù)完備除外，指住院手續(xù)、出院結(jié)算單等）。

（二）數(shù)量（3分）：

1、作業(yè)本數(shù)按班級人數(shù)浮動3——5人。

2、作業(yè)次數(shù)：作文兩周一篇，每期9篇，全批全改。周記每期14篇，每篇寫清年、月、日、星期、天氣等。英語、數(shù)學(xué)每周4次，物理、化學(xué)每周3次，以上四種作業(yè)每次的作業(yè)量不低于作業(yè)本的二分之一面。政治、歷史、地理、生物練習(xí)冊每周批改一次，其他科目練習(xí)冊要督促學(xué)生做完。三年級第二學(xué)期后半期復(fù)習(xí)，要提交試卷，考試并批改、講評一份試卷抵一周作業(yè)。缺一次扣0.5分。

3、批改次數(shù)，實批數(shù)比應(yīng)批數(shù)每少一次扣0.5分。

（三）質(zhì)量（10分）：

1、有批改日期、批改符號。

2、有批改分?jǐn)?shù)，無漏批現(xiàn)象。

3、錯題有更正，更正后有批改。

4、有針對性指導(dǎo)、激勵性評語、無紅筆錯別字。

5、作業(yè)格式正確，書寫規(guī)范工整，干凈整潔。

（四）作業(yè)批改記錄（5分）：批改記錄詳細(xì)認(rèn)真，有問題，有評價，針對性強，有實用價值。以上各項每缺一項扣1分，批改日期間隔長、語言千篇一律者各扣0.5分。每期檢查3次，同時不定時抽查，檢查結(jié)果列榜公布，計入業(yè)務(wù)檔案。

六、教研活動（20分）

1、教師業(yè)務(wù)水平測試（2分）A(2分）教師達(dá)到90分以上。B（1分）教師達(dá)到80分以上。

C（0分）不達(dá)標(biāo)者和不參加測試者。

2、教學(xué)反思筆記、心得體會（2分）

A（2分）有針對性和實際價值，與自己教育教學(xué)過程相適應(yīng)，書面干凈整齊。B（1分）符合寫教學(xué)反思的要求，內(nèi)容為自己所寫，但實用性不強，書寫一般。C（0分）書寫潦草，無價值。

3、聽課記錄（10分）

A（10分）記錄完整，內(nèi)容充實，優(yōu)缺點評價準(zhǔn)確，書寫認(rèn)真，以聽課考勤記錄為準(zhǔn)，滿20節(jié)，期中考試前不少于15節(jié)。

B（8分）記錄過程相對完整，有對所聽課的評價，書寫較認(rèn)真，聽課節(jié)數(shù)滿15節(jié)。

C（6分）記錄過程相對完整，有對所聽課的評價，書寫較認(rèn)真，聽課節(jié)數(shù)滿10節(jié)。

D（3分）記錄不夠完整，評價不詳，內(nèi)容不夠充實，書寫較潦草，聽課節(jié)數(shù)10節(jié)以下。

E（0分）聽課節(jié)數(shù)5節(jié)以下0分。

4、“自主—合作型”課堂教學(xué)模式（6分）

A參加校內(nèi)優(yōu)秀課改課1分，評選為校內(nèi)優(yōu)秀課改課3分。B代表學(xué)校參賽獲同課異構(gòu)縣級優(yōu)勝獎6分。C不參加賽課者0分。

七、學(xué)生評教（10分）

第四篇：黨員量化百分制考核辦法

黨員量化百分制考核辦法（試行）

為貫徹落實黨的十六大精神，總結(jié)運用在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中取得的成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法，進(jìn)一步加強黨員教育管理工作，激發(fā)全縣黨員服務(wù)人民群眾、奉獻(xiàn)社會的積極性，使全體黨員的先鋒模范作用和各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

一、考核對象

黨員量化考核對象為全縣各級黨組織中全體正式黨員和預(yù)備黨員。

二、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本要求

1、積極參加黨組織的各類會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，無特殊原

因不缺席。一次無故不參加黨的會議扣2分；會議學(xué)習(xí)、培訓(xùn)遲到、早退每次扣1分，曠課每次扣2分，學(xué)習(xí)筆記少一次扣1分。

2、按時、足額交納黨費。不按時繳納黨費的每次扣1分，連續(xù)六個月不交的按《黨章》規(guī)定處理。

3、積極參加黨的組織生活。參加黨組織安排的組織生活會、“七?一”表彰會、民主評議黨員、義務(wù)勞動、黨日活動及其他形式的組織生活，遲到、早退每次扣1分，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的每次扣2分。

4、定期向黨支部匯報思想。無以書面或口頭形式定期向黨支部匯報思想的少一次扣2分；外出三個月以上，沒有向所在黨支部報告，開具黨員證明信或流動黨員證，參加流入地黨員組織生活的每次扣2分。

（二）模范作用

5、愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，較好地完成本職工作任務(wù)。不熱愛、不熟悉本職工作的扣5分；工作主動性差，工作效率低，不能按時完成工作的扣5分。

6、團(tuán)結(jié)同志，相互配合，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和行為。有不團(tuán)結(jié)行為的扣3分；不配合工作的每次扣2分；對待前來辦事群眾態(tài)度惡劣的扣3分；不能嚴(yán)肅認(rèn)真對待群眾意見、建議的每次扣2分，不盡職盡責(zé)解決群眾困難每次扣5分；工作拖拉、推諉扯皮的扣3分。

7、能自覺完成黨組織分配的工作。對黨組織安排的任務(wù)有抵觸，不積極主動的每次扣1分；不能按時完成黨支部安排任務(wù)的每次扣1分。

8、廉潔奉公，嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。有利用工作之便吃、拿、卡、要的每次扣2分；有公車私用、私駕公車的每次扣1分；有將個人費用到單位開支的每次扣2分；有利用婚喪嫁娶大操大辦借機斂財?shù)拿看慰?分。

9、勇于抵制和揭露黨內(nèi)和行業(yè)不正之風(fēng)。有正義感，對身邊的違法違紀(jì)行為堅決予以制止（揭露），否則扣5分。

10、秉公辦事，堅持原則。對工作對象分遠(yuǎn)近親疏，不能平等對待的，每次扣3分；個人主義嚴(yán)重，不能堅持原則的，每次扣3分；有打擊報復(fù)他人等行為的一次扣5分。

11、自覺實踐“八榮八恥”，認(rèn)真履行公民義務(wù),具有良好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。在工作、生活中不遵守公民道德規(guī)范的每次扣1分；不尊老愛幼、家庭不和睦的扣3分；有不遵守行業(yè)職業(yè)道德的每次扣1分。

12、嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)及黨內(nèi)條規(guī)。黨員違紀(jì)違法受黨紀(jì)處分但沒有達(dá)到開除黨籍程度的，按下列規(guī)定扣分：受警告處分者扣8分，受嚴(yán)重警告處分者扣10分，受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分者扣12分，受留黨察看處分者扣15分。

13、遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。在工作、生活中有違反相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律行為的視情節(jié)扣1－4分。

14、本人及家庭無違法、違紀(jì)現(xiàn)象。參與封建迷信、賭博性質(zhì)活動影響較壞的每次扣5分；本人及家庭成員有違法違紀(jì)及其他違反政策行為的扣4分。

16、主動做好群眾思想政治工作,引導(dǎo)群眾通過正常渠道反映問題。制造、傳播流言蜚語，搬弄是非，影響群眾思想政治工作的扣3分；參與群體上訪、鬧事的扣5分。

（三）不合格黨員確定

達(dá)不到《黨章》第二條規(guī)定的對共產(chǎn)黨員的最基本要求，不履行《黨章》第三條規(guī)定的黨員必須履行的八項義務(wù)，不能踐行“三個代表”重要思想的黨員是不合格黨員。不合格黨員在不同行業(yè)、不同群體中，其表現(xiàn)形式是多種多樣的，但凡有下列情況之一的，一般應(yīng)確定為不合格黨員：

1、沒有正當(dāng)理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨所分配的工作;

2、按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》之有關(guān)規(guī)定，受到黨紀(jì)處分的;

3、共產(chǎn)主義信念動搖,革命意志衰退，要求退黨的；

4、信仰宗教，或參與封建迷信活動，經(jīng)教育仍不改正的;

5、參與賭博和集體打架斗毆等，被公安機關(guān)處以治安管理以上處罰，或生活作風(fēng)腐敗，群眾影響較壞的；

6、參加和支持非法組織和非法活動，散布煽動性言論或組織、參與集體上訪，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的；

7、道德意識淡薄，不履行贍養(yǎng)義務(wù)或與家庭成員、鄰里之間關(guān)系緊張，在群眾中造成較壞影響的；

8、有其它違反黨章、黨紀(jì)和法規(guī)的行為，造成不良影響的。

三、考核方法

黨員量化考核實行定性評議與定量考核將結(jié)合的辦法，由黨支部結(jié)合黨員互評、調(diào)查核實等方式對黨員提出定性評議意見；在民主評議黨員大會上采取發(fā)放測評表，在黨員中進(jìn)行民意測評的方式進(jìn)行定量考核。測評表分A票和B票，支部委員填寫A票，其他黨員填寫B(tài)票。量化考核實行“百分制”，滿分為100分。A票測評結(jié)果占總量的60％，B票測評結(jié)果占總量的40％。量化考核測評總分在90分以上為優(yōu)秀，70－89分為合格，60—69分為基本合格。60分以下為不合格。若前幾名分?jǐn)?shù)相同，則采取無記名投票的方式產(chǎn)生優(yōu)秀黨員。

四、工作要求

實施黨員量化考核是我縣為加強黨員教育管理，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制而采取的一項重要舉措。各黨（工）委要切實加強對實施黨員量化考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，可結(jié)合各自實際，以及黨員具體目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)不同行業(yè)、不同類型對黨員的具體要求，進(jìn)行專題研究，依照《鄯善縣黨員量化考核評分表》制定各黨（總）支部不同類型黨員的黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行安排部署。要督促并指導(dǎo)所屬各黨支部制訂好黨員量化考核工作計劃，狠抓落實，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證質(zhì)量，防止走過場，流于形式。各黨（總）支部要抓好黨員的思想動員工作，召開動員大會進(jìn)行部署，明確推行黨員量化考核的意義、內(nèi)容和方法步驟。各單位要在今年的民主評議工作中全面實施黨員量化考核辦法，此項辦法落實情況將列入各級黨組織黨建目標(biāo)責(zé)任制中進(jìn)行考核。各黨（總）支部要結(jié)合黨員民主評議工作，對黨員量化考核實施情況進(jìn)行總結(jié)，要注意及時總結(jié)活動中創(chuàng)造出的好經(jīng)驗、好做法，并及時上報縣委組織部。

第五篇：百分制考核管理辦法

百分制考核管理辦法

一、目的1.通過合理的獎懲措施，提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的潛能；

2.通過對員工工作紀(jì)律及產(chǎn)品質(zhì)量的考核提升員工自身工作水平和綜合素質(zhì)；

3.通過考核規(guī)范工作秩序，提高部門的整體管理水平；

二、原則

1.易于操作原則?？鄯?、加分由班組長、調(diào)劑師傅、車間主任、辦公室主任、廠長中的兩人商議確定后即可扣、加分。必須不同級進(jìn)行商議，禁止同級商議；

2.公開、公平、公正原則?？己酥贫扰c考核結(jié)果對全體員工公開公布；

3.溝通原則。百分制考核關(guān)系到每名員工的切身利益且以提高員工工作積極性及綜合素

質(zhì)為目的。因此全體員工應(yīng)積極溝通，及時解決在考核過程中出現(xiàn)的各類問題；

三、百分制扣、加分適用范圍。

1.公司規(guī)章制度、各部門工作規(guī)范，各工序操作規(guī)程；

2.食堂管理、澡堂管理、車輛管理、宿舍管理；

3.消防安全、設(shè)備保養(yǎng)及維修、衛(wèi)生管理；

4.員工培訓(xùn)、考核；

四、考核結(jié)果運用。

1.作為年終向公司推薦優(yōu)秀員工的參考資格；

2.作為員工優(yōu)先參加公司組織或獎勵的依據(jù)；

3.通過考核數(shù)據(jù)分析工廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及員工自身存在的不足，并指導(dǎo)改進(jìn)；

五、組織管理。

成立考核小組：

組長：廠長

副組長：辦公室主任

成員：班組長、調(diào)劑師、分條師、車間主任、辦公室

其中副組長主持負(fù)責(zé)百分制考核的組織管理工作，負(fù)責(zé)百分制考核的具體實施工作；

六、今年（2011年9月1日-12月30日）基礎(chǔ)分為100分/人，每月10日前公布上月考核情況。被考核者對考核結(jié)果有異議的，可在公布之后五個工作日內(nèi)向考核組提出申訴，逾期不提出異議則視為接受?？己私M在接到申訴后營立即進(jìn)行調(diào)查核實，并在隨后兩個工作日內(nèi)提出處理意見。

七、通過百分制評選出的優(yōu)秀員工可享受一下的一項或幾項獎勵：

1.物質(zhì)獎勵（發(fā)放物品、聚餐、加餐等）；

2.向優(yōu)秀員工本人獎勵現(xiàn)金；

3.向優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，每月發(fā)放現(xiàn)金獎勵；

4.優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，享有公司旅游獎勵；

5.優(yōu)秀員工本人享有驢友獎勵；

6.優(yōu)秀員工年終獎勵；

7.有機會參與公司的技術(shù)參股，成為公司股東；

八、本制度自公布之日起執(zhí)行。

附：百分制考核細(xì)則

百分制考核記錄表