第一篇：企業(yè)黨建XX經(jīng)驗(yàn)交流材料

企業(yè)黨建XX經(jīng)驗(yàn)交流材料

非公企業(yè)黨建工作的目的,歸根結(jié)底是為了促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)和諧發(fā)展,企業(yè)黨組織只有牢記這一宗旨來抓黨建工作,才能真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中，企業(yè)黨建XX經(jīng)驗(yàn)交流材料

湖北xx科技飼料有限公司位于xx市xx工業(yè)園區(qū),占地83畝,由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)海南xx科技飼料有限公司投資興建,是一家集飼料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的應(yīng)用科技型民營企業(yè),其中水產(chǎn)膨化飼料為企業(yè)最具特色和最具競爭力產(chǎn)品。公司建有國內(nèi)一流飼料生產(chǎn)線5條,滿負(fù)荷年可生產(chǎn)各種飼料24萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。公司于XX年6月建成投產(chǎn),同年8月黨支部成立,現(xiàn)有正式黨員10人,預(yù)備黨員2人,約占員工總數(shù)的10%。黨支部書記由行政總監(jiān)擔(dān)任。黨員中高層管理人員1人、中層管理人員3人,專業(yè)技術(shù)人員3人,班組長2人;碩士3人,大專以上4人。公司黨支部成立以來,堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展是黨建第一要?jiǎng)?wù)”的觀念,圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極探索黨建與企業(yè)發(fā)展相融合的新形式、新方法,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。

一、背景與起因

作為從經(jīng)濟(jì)特區(qū)落戶xx的非公企業(yè),在公司成立之初,黨建工作的重要性到底有多大,黨建工作的開展到底會不會影響生產(chǎn)經(jīng)營,非公企業(yè)的黨建工作到底該怎樣抓、抓哪些方面,成為擺在我們面前的一個(gè)非常迫切的課題。在隨后的一段時(shí)間里,我們在市區(qū)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,配合開展了“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)活動(dòng),通過實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建工作,我們很快摒棄了非公黨建可有可無、可伸可縮的陳舊觀念,同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。但是客觀來講,企業(yè)黨建工作整體水平不高,黨組織發(fā)揮作用較難,其根本原因是黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合不緊,黨組織發(fā)揮作用缺少支點(diǎn),很多工作只停留在抓自身建設(shè)上,難以融入企業(yè)管理,難以做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。針對這些問題,我們在深入一線調(diào)研和征求董事會意見的基礎(chǔ)上,達(dá)成了以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮作用的共識,提出了“立足崗位比貢獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”活動(dòng)這一總載體,精心設(shè)計(jì)并組織開展了符合實(shí)際、特色突出的創(chuàng)建活動(dòng),有力地促進(jìn)了黨組織作用發(fā)揮,推動(dòng)了非公企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做法與經(jīng)過

一是積極參與企業(yè)經(jīng)營決策。由于xx投產(chǎn)時(shí)間不長,生產(chǎn)經(jīng)營都處于摸索、成長和發(fā)展階段。為確保公司重大決策的科學(xué)性和合規(guī)性,公司黨支部充分發(fā)揮支部班子成員是公司高、中層管理人員的優(yōu)勢,憑借自己是人力資源、技術(shù)、生產(chǎn)和采購部門負(fù)責(zé)人的身份,利用生產(chǎn)車間、會議室、辦公室等不同場合,通過會議、報(bào)告、電話等不同形式,在企業(yè)宗旨、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、績效考核等方面,積極為公司出謀劃策,在參與不干預(yù)、建議不強(qiáng)迫的前提下,以合法程序參加企業(yè)一些重大問題的決策,幫助企業(yè)健康發(fā)展。

二是積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部號召廣大黨員開展 “立足崗位比貢獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng),努力成為各個(gè)崗位的排頭兵和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)。在黨員技術(shù)骨干的帶動(dòng)下,公司全體員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,敢吃苦,肯奉獻(xiàn),勤鉆研,精業(yè)務(wù),一面組織技術(shù)攻關(guān),研發(fā)新產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品升級換代,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,一面奮力開拓市場,貼近養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶,全心全意為客戶服務(wù),不斷提升企業(yè)形象和市場占有率。從XX年的小試生產(chǎn)到XX年的全線出擊,xx憑借已通過湖北科技成果鑒定的膨化飼料和顆粒飼料,已開始在鄂東乃至湖北嶄露頭角。

三是積極創(chuàng)建“黨員模范崗”。為了使黨員在各項(xiàng)工作中把先鋒旗幟樹起來,黨支部開展創(chuàng)建“黨員模范崗”活動(dòng),公司12名黨員在公司櫥窗、車間門口等顯要位置亮明黨員身份并公開承諾,公司中層領(lǐng)導(dǎo)黨員還在辦公桌上擺放“黨員模范崗”立牌,既公開接受員工監(jiān)督,又隨時(shí)以黨員身份嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,規(guī)范自己的行為和工作表現(xiàn)。通過創(chuàng)建“黨員模范崗”活動(dòng),公司構(gòu)建起黨員直接面對廣大員工,接受群眾的監(jiān)督,完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長效機(jī)制,使每一個(gè)黨員立足本職崗位,愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事認(rèn)真、奉獻(xiàn)企業(yè),既有力地推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,又在企業(yè)和社會中展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌,塑造了企業(yè)形象,推進(jìn)了黨建、企建和精神文明建設(shè)的和諧發(fā)展。

四是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。黨支部以企業(yè)文化作為凝聚員工的橋梁,組織黨員開展文化活動(dòng),在實(shí)踐中幫助xx形成獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及形成為廣大員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平。如:黨支部根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū)、員工業(yè)余生活較為單調(diào)枯燥的特點(diǎn),利用公司籃球、網(wǎng)球及乒乓球等硬件設(shè)施,不定期組織員工訓(xùn)練和比賽,與外單位進(jìn)行系列友誼賽,今年還代表xx工業(yè)園參加職工運(yùn)動(dòng)會。同時(shí)利用多媒體室,組織員工觀看企業(yè)宣傳片,不斷強(qiáng)化企業(yè)理念;有的黨員主動(dòng)與青工交朋友,以“唱響xx,你我共精彩”為主題,帶領(lǐng)員工卡拉OK,展示了xx的勃勃生機(jī)和活力。

五是積極履行企業(yè)社會責(zé)任。在公司董事會的倡導(dǎo)和支持下,黨支部積極參與村企共建活動(dòng),堅(jiān)定不移地履行企業(yè)的社會責(zé)任:XX年海南遭受特大水災(zāi),黨支部號召員工為災(zāi)區(qū)捐款16000元;每逢中秋和春節(jié),公司堅(jiān)持到鎮(zhèn)敬老院和孤寡老人家中進(jìn)行慰問,已堅(jiān)持三年為50多位老人送錢送物;為支持地方圖書出版一次捐贈(zèng)30萬無;為弘揚(yáng)地方戲曲文化,重金聘請湖北省黃梅劇院國家級表演藝術(shù)家進(jìn)行公演。公司創(chuàng)建三年來,已累計(jì)捐贈(zèng)現(xiàn)金及物資近百萬元,對維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

三、成效與反響

一、企業(yè)黨組織從無到有、工作從被動(dòng)到主動(dòng)、基礎(chǔ)建設(shè)工作從弱到強(qiáng)。對照“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”要求,公司建立了黨組織網(wǎng)絡(luò)和工、青、婦群團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò);各系統(tǒng)主動(dòng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營組織活動(dòng),為推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展出力流汗、盡職盡責(zé);公司全力保障黨建工作經(jīng)費(fèi),有黨員活動(dòng)室、有公開欄、有黨旗、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料;根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),形成了一套完整的工作制度和管理制度,并基本落實(shí)到位。公司黨建工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和媒體的重點(diǎn)關(guān)注。支部書記榮獲xx市“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,xx支部榮獲“全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”。

二、黨員的骨干帶頭作用突出,黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升。公司12名黨員中,有4名擔(dān)任部門“一把手”,負(fù)責(zé)人力資源、生產(chǎn)、技術(shù)、采購工作,另有2名技術(shù)人員、2名班組長,都處在十分重要的管理和技術(shù)崗位,都能獨(dú)擋一面,都能率先垂范。在黨員的感召下,全體員工始終以“正義、克已、責(zé)任、分享”的企業(yè)精神陶冶自己的情操,以“立足崗位比貢獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)低耗創(chuàng)一流”的活動(dòng)平臺激發(fā)自己的熱情,黨組織的影響力和凝聚力大大增強(qiáng)。截至8月份,公司先后有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書,已吸收3名優(yōu)秀員工入黨。公司上下現(xiàn)已呈現(xiàn)出“黨群連心促和諧,凝聚合力謀發(fā)展”的良好勢頭。

三、公司生產(chǎn)經(jīng)營快速平穩(wěn)健康地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益逐步顯現(xiàn)。投產(chǎn)以來,公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場,立足于漁業(yè),定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技,已生產(chǎn)各種飼料6萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入近3億元,帶動(dòng)xx及周邊地區(qū)1000多個(gè)養(yǎng)殖戶,鄂東市場占有率達(dá)到20%。公司生產(chǎn)的混養(yǎng)魚膨化飼料,通過省級科技成果鑒定,達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,獲得第八屆中國農(nóng)業(yè)博覽會“金獎(jiǎng)農(nóng)產(chǎn)品”,成為養(yǎng)殖戶“提高養(yǎng)殖效益、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”的首選產(chǎn)品。目前,公司被農(nóng)發(fā)行認(rèn)定為A++信用客戶,被市政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),被湖北省工商行政管理局授予“守合同重信用單位”。

四、探討與評論

非公企業(yè)黨建工作的目的,歸根結(jié)底是為了促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)和諧發(fā)展,企業(yè)黨組織只有牢記這一宗旨來抓黨建工作,才能真正把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中,黨組織才能在企業(yè)中產(chǎn)生共鳴,黨建工作才能真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,才能真正開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工作的新局面。企業(yè)黨建XX經(jīng)驗(yàn)交流材料

××有限公司黨支部成立于XX年9月，目前，共有黨員35人，其中預(yù)備黨員4人，大專以上的有22人，中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，公司高度重視黨組織的建設(shè)，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展黨建活動(dòng)。針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，黨支部緊緊“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，把黨支部的工作著力點(diǎn)放在支持和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。通過開展“為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員對產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝技術(shù)的改進(jìn)、節(jié)能降耗增效、開拓產(chǎn)品市場等提一條建議、獻(xiàn)一個(gè)良方，并給予精神鼓勵(lì)和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。每季度組織生產(chǎn)車間員工開展一次勞動(dòng)技能競賽，使黨支部的黨建發(fā)展目標(biāo)和文秘雜燴網(wǎng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)二者得到了有機(jī)地結(jié)合，做到了企業(yè)需要、領(lǐng)導(dǎo)支持、員工歡迎、黨員擁護(hù)、組織滿意。

圍繞企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)開展黨建活動(dòng)。黨支部在開展工作中，始終堅(jiān)持以人為本的理念，將急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交由黨員去做，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業(yè)的發(fā)展中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在XX年初公司的異地技改搬遷中，公司和黨支部將設(shè)備搬遷安裝調(diào)試任務(wù)交給共產(chǎn)黨員、車間主任王建斌同志負(fù)責(zé)，他帶領(lǐng)著車間的30多名操作工，不辭辛苦、加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)了半個(gè)月時(shí)間，終于提前完成了設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)，為公司按時(shí)搬遷到新址贏得了時(shí)間。生產(chǎn)車間第四包裝小組的8名女工，在組長李樹花的帶領(lǐng)下，認(rèn)真勤奮地工作，苦練包裝技術(shù)，取得了每月包裝3000件產(chǎn)品無質(zhì)量事故的好成績，受到了全國婦聯(lián)的表彰，授予“巾幗文明崗”的稱號;共產(chǎn)黨員、原營銷中心總監(jiān)王志永，帶領(lǐng)銷售公司近200名員工，搞好市場調(diào)研，做好營銷策劃，在三年內(nèi)就使“日子”產(chǎn)品成為了××衛(wèi)生巾的強(qiáng)勢品牌，銷售份額占到了××衛(wèi)生巾份額的30%以上。每個(gè)黨員都是一面旗幟，黨員的實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)鼓舞著普遍員工，他們以黨員同志為榜樣，在各自的崗位上默默地做出奉獻(xiàn)。

圍繞企業(yè)的形象塑造開展黨建活動(dòng)。企業(yè)形象的打造和提升，絕非是“一日之功，一時(shí)之事”。在產(chǎn)品質(zhì)量的追求上，公司不斷完善企業(yè)規(guī)范化管理，樹立先進(jìn)的管理理念，XX年至XX年，“日子”商標(biāo)連續(xù)兩屆被認(rèn)定為“××省著名商標(biāo)”，XX年被評為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。在打造品牌和提升產(chǎn)品品質(zhì)過程中，黨支部堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在輿論上、導(dǎo)向上、宣傳上、行動(dòng)上全力支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要求每個(gè)黨員獻(xiàn)計(jì)、出力、實(shí)干。在企業(yè)文化的創(chuàng)新上，公司黨支部大膽地肩負(fù)起了研究、宣傳、推廣企業(yè)文化工作的重任，組成人員，對清逸堂企業(yè)文化進(jìn)行專題研究，形成了融“實(shí)踐性、理論性、指導(dǎo)性”為一體的《××清逸堂企業(yè)文化手冊》，較好指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司還投資新建了黨員活動(dòng)室，設(shè)置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室，使黨員的活動(dòng)有陣地、有內(nèi)容、吸引員工參與，增加了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)開展黨建活動(dòng)。黨支部通過“三抓”，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一抓教育培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)。在招收新員工進(jìn)公司時(shí)，首先進(jìn)行一個(gè)星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格才能上崗;每月兩個(gè)周六的時(shí)間為公司員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)日;每年還選派部分管理人員到省、州、市進(jìn)行專業(yè)技能等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而打造了學(xué)習(xí)型的企業(yè)，務(wù)實(shí)型的團(tuán)隊(duì)，使員工素質(zhì)得到快速提升;二抓激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。由黨支部和人力資源部負(fù)責(zé)抓好員工的崗位績效考核，通過嚴(yán)格認(rèn)真的考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使員工的工作潛能得到了較大的發(fā)揮;三抓樹立典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨支部把“樹立典型、爭先創(chuàng)優(yōu)”作為提升企業(yè)整體形象和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進(jìn)員工”的評選，對評選出來的先進(jìn)典型給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，三年來，公司共表彰了87名先進(jìn)員工，5名優(yōu)秀員工，7名創(chuàng)業(yè)之星;有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由于充分發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真開展了以“敬業(yè)、勤儉、誠信、創(chuàng)新”企業(yè)核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，全公司范圍內(nèi)形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。企業(yè)先后獲得“省、州非公優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“××省優(yōu)秀民營科技企業(yè)”、“全國衛(wèi)生巾行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。

圍繞核心保障作用開展黨建活動(dòng)。黨支部充分發(fā)揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設(shè)。配強(qiáng)支部班子，5名支委中，2名支委是公司高層領(lǐng)導(dǎo)、3名支委是部門中層干部，并有1名專職黨務(wù)干部，黨支部健全各種制度，分工明確，堅(jiān)持民主集中制，黨內(nèi)重大問題班子集體討論決定，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作;二抓組織發(fā)展。按照黨員發(fā)展的十六字方針，開展推優(yōu)工作，加強(qiáng)入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和考察，扎實(shí)抓好“三培養(yǎng)”工作。三年來，共在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干中發(fā)展了4名黨員，有1名已成為部門經(jīng)理，另3名成為業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)黨組織注入了生機(jī)和活力。目前，35名黨員中，有14名黨員擔(dān)任了公司管理和生產(chǎn)、銷售崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);三抓黨員作用的發(fā)揮。堅(jiān)持民主評議黨員工作，表彰先進(jìn)，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，實(shí)行黨支部和黨員承諾制和目標(biāo)管理，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標(biāo)、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;四抓組織生活制度。黨支部嚴(yán)格“三會一課”制度，做到了每月一次黨小組會、一次支委會和一次支部大會，每季度上一次黨課，每年進(jìn)行一次民主評議黨員和總結(jié)評比，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容，不斷提高組織生活質(zhì)量;五抓黨建工作目標(biāo)的考核。黨支部將黨建工作分為七大部分，并細(xì)分為13項(xiàng)具體目標(biāo)逐項(xiàng)分解，明確責(zé)任人，實(shí)行支部書記主抓、支部委員掛部門，聯(lián)系黨員制度，對照目標(biāo)狠抓落實(shí)。

由于黨支部圍繞企業(yè)中心抓黨建，通過黨建工作的有效開展又有力地促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展，形成了良性互動(dòng)的狀況，企業(yè)得到了快速發(fā)展，“日子”系列產(chǎn)品已經(jīng)成為中國預(yù)防護(hù)理型衛(wèi)生巾的領(lǐng)導(dǎo)品牌，產(chǎn)品已全面覆蓋了××市場并逐步走向全國市場，銷售份額每年以40%的速度增長，XX年產(chǎn)品銷售額已突破億元大關(guān)，并榮獲了“××省優(yōu)秀民營企業(yè)”和“中國衛(wèi)生巾十強(qiáng)企業(yè)”稱號，被列入××省和大理州扶持發(fā)展的重點(diǎn)非公企業(yè)，被省科技廳列入了“××省第二批12戶高新技術(shù)上市培育企業(yè)”和“大理州首批上市培育的6戶重點(diǎn)企業(yè)”。今后，黨支部將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，做到黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合;企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，探索黨建工作新思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上新水平，黨建工作上新臺階。

企業(yè)黨建XX經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的各位代表：

很榮幸代表豐滿發(fā)電廠與大家做黨建工作交流，這既是上級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作業(yè)績的肯定，也是對我們的鼓勵(lì)和鞭策，更重要的是為我們提供一次非常難得的向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。我將充分利用這次交流的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)和提高本單位的黨建工作水平。

豐滿發(fā)電廠始建于1937年日偽時(shí)期，1943年第一臺機(jī)組發(fā)電。經(jīng)二、三期工程的擴(kuò)建，到目前全廠共有17臺發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到萬千瓦。作為東北電網(wǎng)的樞紐電站，豐滿發(fā)電廠擔(dān)負(fù)著供電、調(diào)峰、調(diào)相、事故及檢修備用等任務(wù)，為東北地區(qū)的發(fā)電、防洪、灌溉、旅游、航運(yùn)、養(yǎng)殖等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用。發(fā)電部作為電廠的的最前沿生產(chǎn)單位，擔(dān)負(fù)著機(jī)組運(yùn)行、調(diào)峰、調(diào)頻等重要的生產(chǎn)及管理任務(wù)。

目前，發(fā)電部共有員工96人，其中黨員22人，有10名黨員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，多數(shù)黨員是現(xiàn)場的生產(chǎn)骨干。一直以來，發(fā)電部黨支部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一思想、凝聚力量，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的良好發(fā)展。

一、堅(jiān)守安全陣地，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

堡壘，是指堅(jiān)不可摧的防御陣地。作為生產(chǎn)單位，發(fā)電部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就是要確保安全生產(chǎn)、確保機(jī)組健康運(yùn)行。作為一座有著70年歷史的水電老廠，發(fā)電設(shè)備陳舊老化，機(jī)組型號多樣復(fù)雜，加之機(jī)電合一、減人增效、一廠兩站三地值班，使處于生產(chǎn)第一線的發(fā)電部安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。對此，我們發(fā)電部黨支部緊密結(jié)合生產(chǎn)與人員實(shí)際，向困難發(fā)起了反沖鋒。我們克服人員少、任務(wù)繁重等困難，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，各種大型操作和試驗(yàn)，黨員干部都親臨現(xiàn)場，提前組織制定操作票，合理安排人員替班，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),保證了設(shè)備安全發(fā)供電。

XX年，為了保證北京奧運(yùn)會的順利召開，發(fā)電部黨支部提前組織人力編制奧運(yùn)保電措施和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行實(shí)際演練，使值班人員全面掌握應(yīng)急處理方法，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對可能發(fā)生的異常情況。奧運(yùn)開幕式進(jìn)行一小時(shí)后電網(wǎng)周波突然下降，當(dāng)班值長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員--李彥煌立即進(jìn)行指揮處理，將全廠八臺機(jī)組全部開啟帶滿負(fù)荷，使系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，受到網(wǎng)調(diào)的通報(bào)表揚(yáng)。奧運(yùn)期間發(fā)電部充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，每天除按時(shí)巡回外還增加2次機(jī)動(dòng)巡回，并實(shí)施巡回登記制度，支部領(lǐng)導(dǎo)每天輪流值班，值長對當(dāng)班工作實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)電部在周密的部署和嚴(yán)格的管理下，值班員全力以赴，圓滿地完成了奧運(yùn)期間的保電任務(wù)。

發(fā)電部黨支部始終把人員培訓(xùn)工作放在重要位置。由于我廠設(shè)備陳舊落后，經(jīng)常進(jìn)行改造更換，為保證安全生產(chǎn)，消除由于人員對新設(shè)備不熟而帶來的操作拖延及不安全隱患，黨支部組織黨員骨干開展大型講課，為全體值班員講解變更設(shè)備的原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)等各方面問題。由于我們的倒班方式特殊，為了讓每名值班員都能聽到、學(xué)到新知識，同樣的內(nèi)容是始終堅(jiān)持重復(fù)講兩次。同時(shí)，黨支部多次聘請請有經(jīng)驗(yàn)的老師和廠家人員為值班員講課，極大的調(diào)動(dòng)了人員的學(xué)習(xí)熱情，使他們的理論和技術(shù)水平有了很大提高。在08年東北電網(wǎng)公司舉辦的“直屬水電廠水輪發(fā)電機(jī)組值班員技能競賽”活動(dòng)中，發(fā)電部選派的幾名選手發(fā)揮出色，一舉摘取了東北電網(wǎng)公司“水輪發(fā)電機(jī)組值班員技術(shù)狀元”桂冠，這也是發(fā)電部連續(xù)兩次獲此殊榮。

二、加強(qiáng)黨建，黨的凝聚力得到增強(qiáng)

發(fā)電部黨支部緊緊把握基層黨建工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、支撐點(diǎn)和提升點(diǎn)，開拓性地開展黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是用黨章規(guī)范支部工作，堅(jiān)持“三會一課”制度，每月將支部工作計(jì)劃下發(fā)各班組、黨小組、分工會及團(tuán)支部，做到工作有計(jì)劃、平時(shí)有檢查。同時(shí)結(jié)合自身生產(chǎn)倒班的工作特點(diǎn)，見縫插針，組織黨小組及時(shí)傳達(dá)上級和支部精神，深入學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策。二是認(rèn)真開展入黨積極分子教育和培訓(xùn)，以集體授課的方式，組織入黨積極分子深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。通過嚴(yán)格的黨的組織生活會制度，在全體黨員和入黨積極分子中掀起了學(xué)習(xí)理論的高潮，有效提高了黨員的政治覺悟和工作熱情。對于年輕黨員和積極分子，采取充分信任壓擔(dān)子交任務(wù)的做法，即錘煉了他們的黨性覺悟，又提升了他們的綜合素質(zhì)，取得了非常好的成效。

為了解職工群眾的最真實(shí)想法，發(fā)電部黨支部要求支部委員深入群眾，掌握黨員和職工的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度，每季度認(rèn)真進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，做到了底數(shù)清，情況明。發(fā)電部黨支部牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，建立了職工本人住院和直系親屬去世支部領(lǐng)導(dǎo)必須到場慰問制度，通過走訪、慰問、談心、探望病號、協(xié)辦喪事、參加喜事等，為黨員和職工送去溫暖，及時(shí)解決困難。支部用一點(diǎn)一滴的幫助，細(xì)致入微的溫暖，感動(dòng)著每個(gè)職工，職工對黨產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同感，入黨已成為積極分子、職工引以為豪的榮耀，極大增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

三、創(chuàng)新機(jī)制，主題活動(dòng)形式多樣

春季檢修是豐滿發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重頭戲。為配合春檢工作的順利開展，加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理，提高工作水平，發(fā)電部黨支部實(shí)行分廠領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部分工包值制度，始終跟蹤承包值的生產(chǎn)活動(dòng)。無論是深夜還是凌晨有重要操作任務(wù)，必有包值負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并對所包值的安全活動(dòng)、交接班、日常工作、違章違紀(jì)、安全措施等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保了春檢期間的安全生產(chǎn)。

XX年，為積極響應(yīng)北京奧運(yùn)會，發(fā)電部黨支部結(jié)合春檢開展了“實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分百，傳遞安全之火炬”主題實(shí)踐活動(dòng)。在每個(gè)值設(shè)一名火炬手，對安生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督。使“安全生產(chǎn)的火炬” 在黨員手中傳遞，在班組之間傳遞，在發(fā)電部全體員工之間傳遞。通過此項(xiàng)活動(dòng)，值班員的違章行為明顯減少，工作主動(dòng)、相互關(guān)心的人增多了，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

今年，發(fā)電部黨支部結(jié)合工作實(shí)際，開展了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、確保安全每一天”主題實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“安全每一天”理念，有效增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，杜絕了習(xí)慣性違章和人為誤操作事故，為實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，發(fā)電部黨支部還精心組織開展了“責(zé)任在我”和“人人講誠信”主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。將活動(dòng)主題與實(shí)際工作緊密結(jié)合，切實(shí)把“責(zé)任感”落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中去。在黨內(nèi)開展了 “三無三保，做先鋒”主題活動(dòng)，即“黨員本人及身邊無違章、無違紀(jì)、無障礙;保安全、保質(zhì)量、保工期爭做先鋒”，充分發(fā)揮黨員和積極分子先鋒模范作用。在廠房大門口設(shè)置了安全警示鏡，提醒大家“時(shí)時(shí)照照，天天安全”;在廠房醒目位置懸掛了安全警示標(biāo)語，確保全員全過程的安全生產(chǎn)。通過讀書、討論、座談、寫讀書心得等一系列形式，不僅增強(qiáng)了職工的歸屬感和責(zé)任感，還在廣大職工群眾中樹立了黨支部的良好形象，增強(qiáng)了黨的向心力和凝聚力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障。

XX年，發(fā)電部黨支部結(jié)合工作實(shí)際，還開展了“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”的三節(jié)約活動(dòng)，使值班員牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強(qiáng)了勤儉節(jié)約的自覺性，不斷健全和完善降本增效的長效工作機(jī)制，確保各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費(fèi)用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

發(fā)電部黨支部充分重視團(tuán)員青年的發(fā)展，指導(dǎo)團(tuán)支部開展各項(xiàng)活動(dòng)。發(fā)電部團(tuán)支部從創(chuàng)建有效載體、凝聚廣大青年、創(chuàng)建生力軍品牌的角度出發(fā)，發(fā)起了“發(fā)電之星青工學(xué)組”和“燭光愛心協(xié)會”活動(dòng)，努力為廣大青年學(xué)習(xí)成長和奉獻(xiàn)愛心搭建平臺，溝通渠道?！啊逼陂g，發(fā)電部黨、團(tuán)支部號召廣大團(tuán)員青年以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念自己的節(jié)日。結(jié)合工作實(shí)際，在全體團(tuán)員青年中開展了以“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促豐電老企業(yè)發(fā)展再上新臺階”為主題的合理化建議活動(dòng)，針對全廠發(fā)供電設(shè)備的運(yùn)行狀況群策群力，針對性的提出合理化建議上百條。

四、奉獻(xiàn)愛心，共建和諧家園

當(dāng)一個(gè)人的物質(zhì)生活有了保障以后，他的精神生活就會得到升華;當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用得到發(fā)揮以后，他的追求將更加高遠(yuǎn)。發(fā)電部黨支部在圓滿完成生產(chǎn)管理任務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻沒有忘記身上肩負(fù)的社會責(zé)任。四川汶川“”地震災(zāi)難發(fā)生后，為了幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，重建家園，發(fā)電部黨支部動(dòng)手早，行動(dòng)快，未等上級通知，全體黨員就以繳納特殊黨費(fèi)的方式捐款5100元，隨后帶動(dòng)全體員工積極踴躍捐款上萬元。一些同志還通過其他方式為災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心，體現(xiàn)了一方有難八方支援的道德風(fēng)尚，表達(dá)了黨團(tuán)員和干部群眾心系災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。

扶貧濟(jì)困是發(fā)電部黨支部的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)電部的黨團(tuán)員、積極分子和青年文明號成員常年資助豐滿區(qū)第二小學(xué)貧困學(xué)生、豐滿區(qū)特殊教育學(xué)校殘障學(xué)生和豐滿鄉(xiāng)小白山敬老院的60多位孤寡老人，積極捐款捐物，為學(xué)生們減緩了經(jīng)濟(jì)上的壓力，為老人們送去了親人般的關(guān)愛，解決了他們的燃眉之急?！瓣P(guān)愛、關(guān)心、關(guān)注”已成為縈繞在每位值班員心中的主旋律，為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心，在社會營造和諧，共建美好家園是值班員們心中不滅的焰火。兩年來，發(fā)電部共計(jì)捐款四萬五千余元。在社會上形成了較好的反響，營造了良好的愛心氛圍。

在近年來的工作中，發(fā)電部黨支部真正發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圓滿地完成了廠里交辦的各項(xiàng)任務(wù)，形成了黨員和群眾勁往一處使，擰成一股繩，思想上求先、觀念上求新、服務(wù)上求實(shí)、廉政上求嚴(yán)的良好氛圍，構(gòu)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的戰(zhàn)斗集體。發(fā)電部黨支部連續(xù)8年被評為廠先進(jìn)黨支部，涌現(xiàn)出全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒓质谀?、吉林省青年崗位能手、東電勞模、東電安全標(biāo)兵、東電技術(shù)狀元、吉林市優(yōu)秀市民、廠黨員標(biāo)兵、廠行政標(biāo)兵等一大批先進(jìn)個(gè)人;同時(shí)，有多個(gè)基層班組獲得全國青年文明號、全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組、東北工人先鋒號和省、市青年安全生產(chǎn)示范崗等光榮稱號。這些榮譽(yù)的取得不僅是對發(fā)電部黨支部工作成績的肯定，更是對我們未來工作的激勵(lì)。

截至6月15日，豐滿廠已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2634天，創(chuàng)造了歷史上的最高安全生產(chǎn)記錄。這一成績的取得，包含著全廠干部員工的精誠智慧和辛勤汗水。我們發(fā)電部的全部工作只是豐滿發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作的一個(gè)縮影。我們沒有成功的經(jīng)驗(yàn)，只有一些實(shí)際做法，如果說總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話，那就在我今天即將結(jié)束發(fā)言的這個(gè)故事里。說在某一個(gè)企業(yè)車間的一個(gè)角落里，因?yàn)楣ぷ餍枰獑T工要爬上爬下，因此，放置了一個(gè)活動(dòng)的梯子。用時(shí)就將梯子支上，不用時(shí)就將梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特意在梯子旁邊寫了一個(gè)小小的條幅“注意安全”。這件事誰也沒有放在心上，一晃幾年過去了，也沒有發(fā)生梯子倒下砸人的事。然而，當(dāng)一個(gè)外國專家來到這個(gè)工廠參觀時(shí)，建議把這個(gè)條幅修改成“不用時(shí)請把梯子橫放”。這一改效果大不一樣，這兩個(gè)條幅都在講注意安全生產(chǎn)，區(qū)別在于前者僅僅是提醒，后者則把梯子倒下砸人的潛在危險(xiǎn)徹底排除。這個(gè)故事告訴我們，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)追求的是細(xì)節(jié)、本質(zhì)的安全。我們不會忘記豐滿廠安全生產(chǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)：“往最壞處著想，往最好處努力，安全生產(chǎn)沒有最好，只有更好!”，這將是我們豐滿發(fā)電廠發(fā)電部的永遠(yuǎn)追求。

第二篇：企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

**堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”原則，以發(fā)揮企業(yè)黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧作用為重點(diǎn)，以“五抓”為突破口，積極探索非公企業(yè)黨建工作的有效做法，即：抓領(lǐng)導(dǎo)、建機(jī)構(gòu),構(gòu)筑協(xié)調(diào)一致的工作格局；抓創(chuàng)新、拓形式，提高非公企業(yè)黨組織組建率；抓共建、駐企業(yè)，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋；抓載體,激活力,助推企業(yè)和諧發(fā)展；抓服務(wù),育典型,促進(jìn)黨建工作規(guī)范化。****成立了企業(yè)和社會組織工作委員會，按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范、已規(guī)范抓創(chuàng)新”的工作思路，創(chuàng)新組織設(shè)置形式，通過單獨(dú)組建、企業(yè)合建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯(lián)建等方式，已建立***個(gè)非公企業(yè)黨組織，并選派***名黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富的在職黨員干部和退休老黨員擔(dān)任“特邀黨建工作指導(dǎo)員”，幫扶指導(dǎo)企業(yè)黨的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。從增強(qiáng)黨建活動(dòng)的實(shí)效性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，開展了評星定級、分類定級、雙培雙帶、黨員先鋒崗亮牌等創(chuàng)建活動(dòng)，有效增強(qiáng)了黨組織推動(dòng)發(fā)展功能，提升了黨員為民服務(wù)水平。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，在**個(gè)非公有制企業(yè)中組建了黨支部，共計(jì)培養(yǎng)入黨積極分子**人，**人光榮加入中國共產(chǎn)黨。通過創(chuàng)建活動(dòng)，評選出**家旗縣市區(qū)級、**家市級、**家省（自治區(qū)）級非公有制企業(yè)黨建示范點(diǎn)，在全市范圍內(nèi)起到典型帶動(dòng)、引領(lǐng)示范作用，有力地推動(dòng)了我市非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，為企業(yè)健康和諧發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

第三篇：企業(yè)黨建聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)交流材料

企業(yè)黨建聯(lián)盟經(jīng)驗(yàn)交流材料

為打造全國一流營商環(huán)境、加大招商引資、激活和保護(hù)市場主體，**區(qū)組織部深入實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)黨建聯(lián)盟建設(shè)”計(jì)劃，以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中的作用，更好的促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過構(gòu)建全覆蓋組織體系、全周期服務(wù)體系、全方位聯(lián)動(dòng)體系、全要素保障體系的“四個(gè)體系”，積極推進(jìn)聯(lián)盟建設(shè)步伐，走出一條有組織、有服務(wù)、有保障多方融合、協(xié)同發(fā)展的新路子。

一、構(gòu)建全覆蓋組織體系。

會同發(fā)改、工信等部門進(jìn)行全面摸排，做到企業(yè)底數(shù)清、生產(chǎn)經(jīng)營狀況清、黨組織情況清、黨員隊(duì)伍情況清。打破地域、領(lǐng)域、條塊限制，組建1個(gè)區(qū)級總聯(lián)盟，7種類型分聯(lián)盟和N個(gè)行業(yè)子聯(lián)盟，形成“1+7+N”黨建聯(lián)盟體系。由區(qū)“兩新”黨工委直接聯(lián)系指導(dǎo)，推動(dòng)不同隸屬關(guān)系的產(chǎn)學(xué)研、相關(guān)聯(lián)企業(yè)黨組織聯(lián)建共建，實(shí)現(xiàn)全區(qū)61家規(guī)摸以上企業(yè)全覆蓋。聯(lián)盟由牽頭部門負(fù)責(zé)同志任總召集人，聯(lián)盟成員單位黨組織負(fù)責(zé)人任召集人（輪值主席），圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定工作規(guī)則，履行思想引領(lǐng)、黨建指導(dǎo)、結(jié)對共建等工作職責(zé)。每年制定黨建工作計(jì)劃，細(xì)化時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。完善聯(lián)盟議事協(xié)商制度，實(shí)行聽企業(yè)說事、邀企業(yè)議事、為企業(yè)辦事、向企業(yè)曬事、請企業(yè)評事的“五步工作法”，推動(dòng)組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。建立聯(lián)席會議制度，由輪值主席牽頭，組織職能部門、園區(qū)、企業(yè)等定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

二、構(gòu)建全周期服務(wù)體系。

將服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)聯(lián)盟企業(yè)點(diǎn)單、職能部門接單、黨員干部領(lǐng)單，實(shí)現(xiàn)黨建火紅、產(chǎn)業(yè)紅火。從發(fā)改、工信、商務(wù)等部門優(yōu)選黨員擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，圍繞宣傳政策信息、收集意見建議、協(xié)調(diào)解決問題等“五大職責(zé)”，開展“兜底式”服務(wù)。目前，769名“黨建指導(dǎo)員”為企業(yè)開展點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)1200余次，解決問題350余件。搭建“企業(yè)有話說”線上平臺，實(shí)現(xiàn)政策直達(dá)聯(lián)盟企業(yè)，企業(yè)問題接訴即辦，難點(diǎn)問題集體會商，共性問題專項(xiàng)整治。目前，平臺共解決產(chǎn)業(yè)對接、人才需求、技術(shù)改造等方面訴求160余項(xiàng)。

三、構(gòu)建全方位聯(lián)動(dòng)體系。

由聯(lián)盟輪值單位牽頭，定期組織“出資人座談會”、“企業(yè)家茶話會”，梳理企業(yè)需求清單、資源共享清單，組織企業(yè)相互分享黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等經(jīng)驗(yàn)成果，互通材料價(jià)格、統(tǒng)計(jì)分析、惠企政策等信息，推動(dòng)聯(lián)盟企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。組織開展行業(yè)發(fā)展研討會，邀請高等院校、科研院所專家教授，開展生產(chǎn)研發(fā)、經(jīng)營管理、市場營銷等培訓(xùn)，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)、裝備研發(fā)，加快科研成果轉(zhuǎn)化。對接職業(yè)技術(shù)院校、技工院校，面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、緊缺職業(yè)（工種）開設(shè)全日制培養(yǎng)專業(yè)和校企合作“訂單班”，補(bǔ)足用工缺口，解決畢業(yè)生就業(yè)問題。創(chuàng)新黨組織活動(dòng)形式，建立組織生活輪值制度，每季度由輪值企業(yè)黨組織書記組織聯(lián)盟企業(yè)黨組織開展聯(lián)合主題黨日等黨建聯(lián)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨組織活動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新研討、職工建言獻(xiàn)策等同步開展。

四、構(gòu)建全要素保障體系。

打造紅色矩陣，打造區(qū)級黨建聯(lián)盟黨群服務(wù)中心；整合各類資源集聚，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)打造15處黨群服務(wù)中心，集成黨群共建、項(xiàng)目服務(wù)、政策推介等功能，為企業(yè)提供“零距離”服務(wù)；指導(dǎo)企業(yè)黨組織將黨員活動(dòng)室升級為黨群服務(wù)站，完善黨員教育、休閑健身、黨建文化活動(dòng)等功能，向鏈內(nèi)企業(yè)開放共享。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)立兩新組織黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對新組建黨組織的聯(lián)盟企業(yè)發(fā)放“紅色禮包”。持續(xù)壓實(shí)黨建責(zé)任，制定黨建聯(lián)盟黨建工作考核辦法，壓實(shí)工信、商務(wù)、發(fā)改等17個(gè)部門抓聯(lián)盟黨建責(zé)任，年初交辦任務(wù)、適時(shí)調(diào)度情況，定期研究問題、協(xié)同推進(jìn)工作。年底各聯(lián)盟牽頭黨組織就履行抓基層黨建工作責(zé)任向區(qū)“兩新”黨工委述職，結(jié)果納入機(jī)關(guān)績效考核。

第四篇：企業(yè)黨建模式經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)黨建模式經(jīng)驗(yàn)交流

*黨委在深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為目標(biāo)，以保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，創(chuàng)新實(shí)施“5521”黨支部分類評星定級管理新模式，通過實(shí)施“5221”評星定級管理新模式，進(jìn)一步建強(qiáng)了基層組織體系，提升了基層組織力，強(qiáng)化了黨支部政治功能，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全方位、多角度融入生產(chǎn)經(jīng)營，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、分類管理，目標(biāo)定位由“虛”變“實(shí)”

*黨委緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)際，針對基層支部的不同類別、不同定位、不同層次，分門別類進(jìn)行考核管理，通過制定下發(fā)《“星級”黨支部管理辦法》推動(dòng)不同領(lǐng)域類黨支部在業(yè)務(wù)開展上有標(biāo)準(zhǔn)、工作方式上有創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展上有成效。

科學(xué)劃分支部類別。為構(gòu)建基層黨組織可遵照執(zhí)行、公司可監(jiān)督評判的支部建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合*基層黨組織工作實(shí)際，堅(jiān)持突出重點(diǎn)和功能導(dǎo)向，明確各支部的主要職責(zé)和任務(wù)，按照分類標(biāo)準(zhǔn)對所屬基層黨支部按照5個(gè)大類進(jìn)行分類。

一是生產(chǎn)類支部。

直接從事*等主要產(chǎn)品生產(chǎn)的基層作業(yè)區(qū)黨支部。二是輔助類支部。主要是輔助生產(chǎn)經(jīng)營或?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)保障類的基層作業(yè)區(qū)黨支部。三是綜合管理類支部。是指具有管理職能的各級機(jī)關(guān)類部室工作性質(zhì)黨支部。四是市場經(jīng)營類支部。主要包括從事市場經(jīng)營類部門或單位黨支部。五是非公改制類支部。主要是公司下屬各類已實(shí)行改制、合資或混改等形式的非公企業(yè)單位所轄支部。

階梯設(shè)定支部星級?？茖W(xué)設(shè)置星級，形成易于操作的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是“星級”黨支部創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。在黨支部“星級”建設(shè)、“階梯”管理晉級等活動(dòng)中，*黨委將星級黨支部建設(shè)分為5個(gè)等級，1-5星逐級晉升，最高為5星。根據(jù)星級評定結(jié)果，對星級黨支部實(shí)行“階梯式”分層管理。第一階梯為五星級黨支部，建設(shè)和管理重點(diǎn)是總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn)，抓好示范推廣、持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)支部品牌。第二梯級為四星級和三星級黨支部，建設(shè)和管理重點(diǎn)是深化創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，提升星級創(chuàng)建水平。第三梯級為三星級以下黨支部，創(chuàng)建和管理重點(diǎn)主要是整章建制，提升黨組織活力，著力改進(jìn)提升。

二、健全體系，支部工作由“散”變“序”

*黨委把“星級”黨支部建設(shè)緊密融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程全方位，在健全體系上下功夫，分類別提出“星級”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不斷推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。

細(xì)化完善考評體系。著眼于增強(qiáng)考核評價(jià)體系的系統(tǒng)性、針對性、科學(xué)性和可操作性，著重改進(jìn)考核內(nèi)容和考核程序的設(shè)置，分層次細(xì)化考核內(nèi)容。根據(jù)支部分類情況，設(shè)置基礎(chǔ)考核項(xiàng)和專項(xiàng)考核項(xiàng)2大類考核指標(biāo)，按照“組織設(shè)置、班子建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、組織生活、黨員隊(duì)伍、工作保障”6項(xiàng)考核評價(jià)指標(biāo)，設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)考核評價(jià)指標(biāo)，并將其作為針對所有支部考核評價(jià)的“通用標(biāo)準(zhǔn)”；將“發(fā)揮作用”列為專項(xiàng)考核指標(biāo)，并細(xì)化為產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全4個(gè)專項(xiàng)考評指標(biāo)，并將其作為針對不同類別支部考核評價(jià)的“分類標(biāo)準(zhǔn)”。通過黨建云平臺將所有考核指標(biāo)量化，數(shù)據(jù)化，切實(shí)增強(qiáng)考評結(jié)果的可比性和可靠性。

精準(zhǔn)設(shè)置堡壘指數(shù)。堡壘指數(shù)設(shè)置是整個(gè)“星級”黨支部管理體系中的關(guān)鍵。*黨委將支部星級建設(shè)考評細(xì)分為星級隊(duì)伍、星級管理、星級業(yè)績、星級品牌、星級服務(wù)等“5”個(gè)維度，根據(jù)黨支部分類實(shí)際設(shè)置“星級隊(duì)伍、星級管理、星級業(yè)績、星級服務(wù)、星級品牌”5個(gè)關(guān)鍵“堡壘指數(shù)”，設(shè)“基礎(chǔ)指標(biāo)”“專項(xiàng)指標(biāo)”“扣分項(xiàng)目”“否決專項(xiàng)”分領(lǐng)域分類別對基層黨支部進(jìn)行支部堡壘指數(shù)百分考評。組織部門綜合利用各類指數(shù)，以指數(shù)定強(qiáng)弱、從指數(shù)找差距。

三、加強(qiáng)管控，考核評價(jià)由“軟”變“硬”

實(shí)施“黨支部分類定級、黨建工作分類指導(dǎo)”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上要貼近基層實(shí)際，管理上要有可操作性，考核上體現(xiàn)服務(wù)中心工作成效，要加強(qiáng)管控，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，使支部黨建工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心這個(gè)主線，把基層黨建的優(yōu)勢充分展示出來，發(fā)揮出來。

強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)管控。突出黨建工作目標(biāo)分解管控，建立目標(biāo)分解、目標(biāo)追蹤、目標(biāo)定責(zé)、目標(biāo)考核四項(xiàng)目標(biāo)管控機(jī)制。制定《黨支部“達(dá)標(biāo)晉級，爭優(yōu)創(chuàng)星”考核管理辦法》，黨群部門依照目標(biāo)分解，明確工作時(shí)間和責(zé)任人，月度跟蹤目標(biāo)落實(shí)；平臺系統(tǒng)按照百分比依次劃分安全生產(chǎn)經(jīng)營、支部基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作任務(wù)的考核權(quán)重，工作內(nèi)容設(shè)立考核時(shí)限，通過分類建立流程管控，形成自動(dòng)考核系統(tǒng)。上級黨委根據(jù)階段重點(diǎn)工作，季度生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)完成情況利用黨建云平臺進(jìn)行任務(wù)驗(yàn)收、考核評估，倒追基層黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)。

強(qiáng)化考核過程管控?！靶羌墶敝Р靠己诉^程采用線上自動(dòng)考核和線下質(zhì)量驗(yàn)收“雙向管控”機(jī)制。按照“5+N”的管控方式，對“星級隊(duì)伍、星級管理、星級業(yè)績”等考評主體、分值、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考評周期，形成“N”項(xiàng)量化考核指標(biāo)。組織部線上設(shè)置工作考核分?jǐn)?shù)、信息上傳標(biāo)準(zhǔn)等考核屬性，由黨建云平臺根據(jù)屬性設(shè)置和考核時(shí)間進(jìn)行自動(dòng)化考核。線下，組織部門對支部工作進(jìn)行質(zhì)量審核，逐項(xiàng)進(jìn)行工作評價(jià)。星級支部考核中，上級黨組織根據(jù)黨支部五類指數(shù)考評情況，運(yùn)用黨建云平臺系統(tǒng)建立支部星級指數(shù)“雷達(dá)圖”，加強(qiáng)縱向分析、橫向比較和綜合研判，精準(zhǔn)找出支部建設(shè)的短板弱項(xiàng)和不足之處進(jìn)行整改提升。

四、五星選樹，評星推優(yōu)由“選”變“排”

按照“科學(xué)考評、動(dòng)態(tài)管理、分類指導(dǎo)、整體提高”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化要求、信息化管理、數(shù)字化考核，構(gòu)建扁平化管理新模式和數(shù)據(jù)化考核推優(yōu)新機(jī)制，使“星級”黨支部的產(chǎn)生更具先進(jìn)行、典型性。

構(gòu)建扁平化管理智能分析新模式。針對全公司5大類基層黨支部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、工作職能等現(xiàn)狀，實(shí)施信息化管理，數(shù)字化考核。通過黨建云平臺為每個(gè)支部建立“電子臺賬”，記錄支部黨員基本信息和“三會一課”“民主評議”“主題黨日”等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)完成質(zhì)量報(bào)告信息檔案；上級黨組織實(shí)時(shí)錄入考核信息，月度考核匯總，季度排名評先，各項(xiàng)數(shù)據(jù)與支部星級建設(shè)進(jìn)行綁定，根據(jù)該支部日常工作、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績等情況，線上記錄每個(gè)支部的加分和扣分項(xiàng)，作為星級黨支部考核主要依據(jù)，通過“線上管理、線下督導(dǎo)”，實(shí)現(xiàn)“線上線下”一體化管理。

打造數(shù)據(jù)化考核評星推優(yōu)新機(jī)制。黨建云平臺系統(tǒng)建立“星級”黨支部達(dá)標(biāo)晉級考核板塊，緊抓“星級隊(duì)伍、星級管理、星級業(yè)績、星級服務(wù)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推行“月評價(jià)、季評星、年定級”的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制，通過劃分類別、百分制競賽，二級單位黨委依據(jù)黨支部基礎(chǔ)工作和主要業(yè)績成效對黨支部做出客觀準(zhǔn)確評定，形成星級黨支部的動(dòng)態(tài)考評管理，黨委組織部依據(jù)平臺系統(tǒng)中星級支部考評得分情況，按順序排出先進(jìn)支部進(jìn)行推先和表彰，打造支部評星定級新模式。

五、品牌推廣，示范效果由“點(diǎn)”到“面”

*黨委堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓示范以點(diǎn)帶面促創(chuàng)建，通過定期組織分類對標(biāo)觀摩等活動(dòng)，各類別支部根據(jù)自身職能定位分別向本類標(biāo)桿支部學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)先進(jìn)制造、優(yōu)質(zhì)保障、高效管理、活力非公等品牌黨支部，逐步形成“一黨委一特色、一支部一品牌”的黨建品牌聯(lián)創(chuàng)新局面。

融入中心，品牌效果“創(chuàng)出來”。*黨委將“品牌黨支部”創(chuàng)爭活動(dòng)作為“星級支黨部”建設(shè)的有效延伸，結(jié)合實(shí)際制定主體、輔助、改制單位三條精品黨建觀摩路線，以點(diǎn)帶面分類打造各類別星級品牌黨支部。其中二鋼軋廠黨組織聚焦“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，打造“鑄鋼魂、爭先鋒”黨建品牌，兩座轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量多次刷新紀(jì)錄，最高日產(chǎn)達(dá)到*噸，質(zhì)量合格率達(dá)到100%；設(shè)備能源部供電作業(yè)區(qū)黨支部圍繞電力能源精益管理，培育“電亮初心、紅色引擎”黨建品牌，筑牢初心使命，繪就黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)“同心圓”，自發(fā)電量屢創(chuàng)新高；檢修公司聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)施“企業(yè)黨建+多元?jiǎng)?chuàng)效”雙品牌，提升外部市場創(chuàng)效水平。

在公司轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時(shí)期，通過管理項(xiàng)目的實(shí)施，20*年全年共評定三星級支部*個(gè)；四星級支部*個(gè)；五星級支部*個(gè)，全年獲市級以上榮譽(yù)的黨組織*個(gè)。分類打造“生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效、營銷創(chuàng)效、管理服務(wù)、多元發(fā)展”五大類先鋒黨組織黨建品牌矩陣，形成了生產(chǎn)+輔助+改制單位類3條品牌支部觀摩線路，國資委和集團(tuán)股份多次組織來*進(jìn)行黨建調(diào)研和品牌觀摩，企業(yè)黨建工作展現(xiàn)出蓬勃向上的新氣象。

明確路徑，標(biāo)桿形象“樹起來”。制定“五星支部創(chuàng)品牌”建設(shè)實(shí)施方案，提出“一支部一品牌”的創(chuàng)建目標(biāo)，提出有優(yōu)秀支部書記、有過硬黨員隊(duì)伍、有特色品牌內(nèi)涵、有六有活動(dòng)陣地、有一流工作業(yè)績的“五有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。深入開展“大學(xué)生黨員進(jìn)支委工程”等強(qiáng)基工程，配好支部書記、配強(qiáng)支部黨務(wù)工作力量。同時(shí)落實(shí)黨務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)*萬建成了*個(gè)標(biāo)桿黨員活動(dòng)陣地，組織實(shí)施“強(qiáng)五星堡壘，創(chuàng)五大先鋒”品牌工程，分類打造“生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效、營銷創(chuàng)效、管理服務(wù)、多元發(fā)展”五大先鋒黨組織發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。

第五篇：企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流稿

X鋼公司黨委目前共有黨員XXXX名，下設(shè)XX個(gè)直屬黨委、總支，基層黨支部XXX個(gè)。多年以來，X鋼黨委始終把大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織和黨員隊(duì)伍作用，作為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成和企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)步的有力保證，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，以黨的政治優(yōu)勢不斷助推企業(yè)發(fā)展新跨越。

一、思想重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以健全的組織和有

效的機(jī)制確保黨的建設(shè)的不斷加強(qiáng)

X鋼黨委始終堅(jiān)持有一套完善的黨建工作制度，使黨的工作始終圍繞和服務(wù)于行政工作中心，落腳并融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程。堅(jiān)持兩級黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)黨的大政方針、集團(tuán)和公司事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重要決策部署，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；堅(jiān)持每月政工例會制度，結(jié)合行政重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，總結(jié)黨委前段工作，部署下步任務(wù)；堅(jiān)持每季度一次黨委書記例會制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，分析黨建工作形勢，研究改進(jìn)工作的措施；堅(jiān)持兩級領(lǐng)導(dǎo)班子定期民主生活會制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)需要和上級有關(guān)要求，定期召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，查擺不足，整改問題；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核講評制度，每年召開講評大會，結(jié)合各單位行政重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，總結(jié)成績、提出要求。上述制度在唐鋼各級黨組織得到較好的落實(shí)，為兩級黨委牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

有一套確保黨的工作深入開展的長效機(jī)制。公司黨委對開展的每項(xiàng)活動(dòng)都堅(jiān)持用文件制度的形式固定下來，努力形成長效機(jī)制。公司黨委先后制定了《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》、《關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)活動(dòng)的意見》、《關(guān)于“雙培雙帶”工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)黨的工作的幾點(diǎn)意見》、《關(guān)于實(shí)施“四氣”工程的意見》、《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》等多個(gè)文件，為黨建工作的順利、深入開展提供了強(qiáng)有力保證。

有一定的經(jīng)費(fèi)支撐。為了確?；鶎狱h組織活動(dòng)的經(jīng)常化和效果，公司黨委在下?lián)芄?jié)余黨費(fèi)的基礎(chǔ)上，按一定標(biāo)準(zhǔn)下?lián)茳h組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到基層單位黨委，用于開展各種黨內(nèi)活動(dòng)，有效激發(fā)了基層黨組織開展活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了黨建工作的深入開展。

二、堅(jiān)持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨建活動(dòng)載體，使黨的政治優(yōu)勢體現(xiàn)在對中心任務(wù)服務(wù)保障作用的不斷提升上

X鋼黨委把“融入中心、服務(wù)大局”作為工作的基本原則，堅(jiān)持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨的工作內(nèi)容、活動(dòng)載體和方式方法，使黨的工作直接作用于保證企業(yè)中心工作，全力助推企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)新跨越。近年來，唐鋼黨委從企業(yè)實(shí)際和自身特點(diǎn)出發(fā)，不斷探索、完善，逐步形成了一系列針對性強(qiáng)、特色鮮明的黨建活動(dòng)載體，有力保證和促進(jìn)了各項(xiàng)工作不斷深入進(jìn)行。

以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為載體，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，發(fā)揮兩級班子在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、打造精品唐鋼中的關(guān)鍵和核心作用。做到三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、責(zé)任意識。通過舉辦廠處級干部培訓(xùn)班、講座、會議等形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育，提高干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐能力、科學(xué)決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。二是堅(jiān)持干部問責(zé)制度，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。制定下發(fā)了《 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的規(guī)定》，對管理不到位、責(zé)任意識不強(qiáng)、工作落實(shí)不細(xì)等情況予以追究問責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅處理，保證公司各項(xiàng)制度規(guī)定真正落到實(shí)處。三是堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價(jià)體系，樹立正確的用人導(dǎo)向。通過定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合，組織評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合，突出對日常工作業(yè)績和群眾滿意度的考核，及時(shí)、全面、客觀地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和工作情況?？己私Y(jié)果在公司黨委工作會議上進(jìn)行講評，并與效益獎(jiǎng)掛鉤。

以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)活動(dòng)為載體，不斷深化和強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過建立三個(gè)平臺，堅(jiān)持一個(gè)機(jī)制，突出一項(xiàng)特色，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立三個(gè)平臺，一是制度平臺。制定了《關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)活動(dòng)的意見》，印發(fā)《基層黨支部工作細(xì)則》，細(xì)化工作制度、日常工作程序以及具體操作方法。二是學(xué)習(xí)的平臺。定期組織支部書記培訓(xùn)班，通過《唐鋼黨建網(wǎng)》設(shè)立“支部工作指南”等欄目。三是交流平臺。每年總結(jié)一批支部建設(shè)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用培訓(xùn)、會議、工作簡報(bào)、報(bào)紙等平臺進(jìn)行交流。堅(jiān)持檢查評比考核機(jī)制，增強(qiáng)基層支部開展工作的內(nèi)在動(dòng)力。突出基層黨支部特色活動(dòng)，如運(yùn)輸部煉鐵站黨支部通過實(shí)施三個(gè)先鋒工程（技術(shù)先鋒、安全先鋒、科學(xué)發(fā)展先鋒），開展三項(xiàng)活動(dòng)（小先生上講臺、黨員身邊無事故、我是黨員我?guī)ь^），圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。通過這些工作，使我們在90%左右都是兼職支部書記的情況下，支部工作做到了制度化、程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，支部達(dá)標(biāo)