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      鞋店老板創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡

      時(shí)間:2019-05-13 13:18:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鞋店老板創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《鞋店老板創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡》。

      第一篇:鞋店老板創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡

      巾幗不讓須眉一位樸實(shí)無(wú)華的女性,曾經(jīng)的,二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨給了她頑強(qiáng)拼搏的韌性。為了生計(jì),為了追求屬于自己的那份事業(yè),她毅然選擇了自主創(chuàng)業(yè)之路。她就是金猴鞋店老板陳桂華女士,身為一名女性要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代脫穎而出,可想而知,其間的創(chuàng)業(yè)之路是怎樣的艱難。但陳桂華沒有在困難面前低頭,憑著執(zhí)著的信念和過(guò)人的商業(yè)膽識(shí),她創(chuàng)造了今天在鞋業(yè)銷售的行家里手,成為**縣同行業(yè)中無(wú)人不曉的女鞋老板。現(xiàn)年歲的陳桂華,回想自己從一腳踏入皮鞋行業(yè)到今天的金猴連鎖店老板,感慨頗多。年,在親朋好友的介紹下,她在當(dāng)時(shí)的承租了一個(gè)皮鞋銷售專柜。那時(shí)的是**縣城高檔品銷售專區(qū),商場(chǎng)品種繁多,品牌俱全。陳桂華在那里工作可以說(shuō)是開了眼界,也接觸了各式各樣的皮鞋。對(duì)于皮鞋的款式,皮料,底料,保養(yǎng)等都有了非常深刻的了解,當(dāng)然最有助于日后創(chuàng)業(yè)的還是積累了豐富的皮鞋銷售經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟菚r(shí)百貨商場(chǎng)還屬于國(guó)企性質(zhì),所以生意比較好,每天都有大量的皮鞋要銷售出去。由于陳在銷售中善于總結(jié),善于抓住客戶心理,她所在的專柜業(yè)績(jī)總是能高出其他同事,經(jīng)常得到經(jīng)理的表?yè)P(yáng)和贊許。但陳桂華不甘于一直做銷售員,或者真的是“艱難困苦,玉汝于成”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,百貨商場(chǎng)重組整頓,陳桂華面臨再次創(chuàng)業(yè)。在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),她順應(yīng)時(shí)代的潮流,堅(jiān)決選擇了開店經(jīng)營(yíng),走上了個(gè)體戶致富之路。

      第二篇:鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      隨著人民生活水平的日益提高,北京奧運(yùn)會(huì)的日益鄰近。NBA,歐洲足壇等正充斥著我們的眼球,李寧ANTA等已經(jīng)不能滿足我們對(duì)體育鍛煉的需要,這正時(shí)我們挖掘市場(chǎng)潛力的大好機(jī)會(huì)。

      現(xiàn)在穿NIKE等品牌鞋子不僅僅是一種體育鍛煉的象征,也是視為其主人身份等的象征。

      NIKEadidas等的品牌優(yōu)勢(shì)在體育甚至整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑,在很多的城市都有NIKE或者ADIDAS 的專賣,但在我們國(guó)家中,正品也就是外國(guó)進(jìn)口的鞋子是少之又少,又價(jià)格昂貴,這讓眾多的愛好體育的人們可望而不可即,因此,我們就在這里推出了NIKEadidas中的A品鞋,他的質(zhì)量與外國(guó)進(jìn)口的正品不相上下,但是其價(jià)格可以讓眾多的愛好體育的人士所接受,這就是他能在眾多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。

      目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查:

      1?,F(xiàn)在的龍口中的運(yùn)動(dòng)專賣中,NIKEADIDAS等的鞋子多數(shù)為B品C品,正品的數(shù)量是少的可憐,就連我們主要退出的A品也是鳳毛麟角。

      據(jù)調(diào)查,在眾多的初中高中還有一些愛好運(yùn)動(dòng)的成年人群在運(yùn)動(dòng)鞋有很 高的需求,每次都要花到260RMB甚至更高,所我們有很大的 消費(fèi)團(tuán)體。

      2.我們?cè)谝徊糠殖踔猩凶隽艘粋€(gè)小型的試穿測(cè)驗(yàn),我們所帶的鞋子都等到好評(píng),一名叫小川的同學(xué)更提到,他穿到這樣的鞋子感覺比他280多的一雙ANTA強(qiáng)多了,一至于ANTA在他家成了受冷落的對(duì)象,他們都要求我們?cè)琰c(diǎn)能帶到更多的鞋子,個(gè)性的衣服。

      我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):

      1.我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們?cè)谫ILINING ANTA 等時(shí)驗(yàn)證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。

      2.我們有穩(wěn)定的貨物來(lái)源,在我們這里能拿到最新款的最個(gè)性的商品。

      3.我們的鞋子沒一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質(zhì)保量。

      我們開店的規(guī)模:

      1.我們準(zhǔn)備在龍口六中門口開設(shè)我們的小店,我們的店不在大,而在精,不在量中取勝,而在新,在全,在種類齊全中獲得消費(fèi)者的親賴。2.我們準(zhǔn)備每一兩個(gè)月去一次貨源地,實(shí)地考察,會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上用E-mial,QQ,MSN等做最密切的聯(lián)系,保證貨物的與時(shí)具進(jìn)。

      3.我們現(xiàn)在有工作人員兩名,校內(nèi)宣傳人員數(shù)十名,在發(fā)展中擴(kuò)大店面的規(guī)模,準(zhǔn)備在兩到三年內(nèi)占領(lǐng)龍口市場(chǎng),并向煙臺(tái)等城市進(jìn)軍

      我們需要的預(yù)算。

      我們?cè)陂_店初期準(zhǔn)備有5000RMB的貨源基金,有3000的房租,裝潢資金,有1000的辦證資金,800-1000的廣告投入,預(yù)計(jì)需要MRB10000元,

      第三篇:淘寶鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      篇一:個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第一部分

      前言 網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過(guò)手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購(gòu)交易量第一大商品品類。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。第二部分 第一章 網(wǎng)店概要

      二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

      1、戰(zhàn)略目標(biāo):從淘寶扶植版或虛擬版店鋪?zhàn)銎?,用一段時(shí)間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級(jí)為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

      2、階段目標(biāo):做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,例如口碑策略。

      3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:確定貨源,淘寶網(wǎng)開店,維護(hù)。第二個(gè)階段:進(jìn)行店鋪裝修并開發(fā)客戶; 第三個(gè)階段:有一定資金后,擴(kuò)大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個(gè)階段:宣傳推廣; 第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng); 第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng); 網(wǎng)店店鋪版本及收費(fèi)情況: 扶植版旺鋪:免費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪:30/月 拓展版旺鋪:68/月 旗艦版旺鋪:2329/年 旺鋪虛擬版:10/月 第二章、市場(chǎng)分析

      1、行業(yè)分析 網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)心水、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能有一臺(tái)電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且前期作為代銷商不用擔(dān)心庫(kù)存問題,也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。

      2、swot分析 網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)(s):網(wǎng)購(gòu)方便快捷,不需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行選購(gòu)商品,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)進(jìn)行挑選,更省去了交通的費(fèi)用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格便宜。網(wǎng)店劣勢(shì)(w):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營(yíng)銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

      市場(chǎng)機(jī)會(huì)(o):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。市場(chǎng)威脅(t): 網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)很大,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

      3、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性??傮w來(lái)看,女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前??梢姡m合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊 第三章、經(jīng)營(yíng)策略

      1、管理者及其任務(wù) 由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。

      2、營(yíng)銷策略(1)品牌策略 第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會(huì)出現(xiàn)一些問題,但是我們會(huì)盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。(2)推廣策略 第一、朋友推廣:我們可以通過(guò)自己的人脈,宣傳我們的店鋪?zhàn)屛覀兊牡赇侟c(diǎn)擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。第二、廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來(lái)觀光我們的店鋪。(3)促銷策略 開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng),以吸引客戶; 每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量; 在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng),如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。第四章、價(jià)格定位

      1、成本定價(jià)法 對(duì)剛剛開起的店鋪來(lái)說(shuō),正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競(jìng)爭(zhēng)的店低一些,以先獲得少部分的利潤(rùn)為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。

      2、市場(chǎng)定價(jià)法:即根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分為四大類:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市

      場(chǎng)跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者最大的對(duì)手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會(huì)八九不離十的應(yīng)對(duì)著;市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級(jí),接近于市場(chǎng)平均價(jià),而由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場(chǎng)較窄,用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

      3、心理定價(jià)法(1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購(gòu)買(2)整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客一分錢一分貨的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。(4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,將價(jià)格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣。該策略主要適用于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì)損害企業(yè)的形象。第五章、進(jìn)貨渠道

      1、批發(fā)商處進(jìn)貨 通過(guò)淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

      2、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨 有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

      3、廠家直接進(jìn)貨 店鋪?zhàn)龃蠛笥捎谂l(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。第六章、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

      1、營(yíng)業(yè)額收入 前一年屬于積累信用的階段,不會(huì)有大的收入,保證成本即可。從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

      2、支付方式 淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

      3、訂貨方式 淘寶網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。

      4、送貨方式平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式 第七章、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

      1、初期投資 初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。

      2、第二期投資 這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大,需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時(shí)候

      還要聘請(qǐng)員工。

      3、其他成本 網(wǎng)費(fèi):50元/月; 淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷工具軟件:100元/月 等等工具。篇二:淘寶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 淘寶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      一、網(wǎng)店概要

      1、投資安排 資金需求數(shù)額 5000元 其中2000元的消保押金,旺鋪費(fèi)每月30元,剩余的用于進(jìn)樣品!

      2、網(wǎng)店基本情況 網(wǎng)店名稱 待定 地址 郵編 650000 網(wǎng)店注冊(cè)日期 網(wǎng)店的主營(yíng)產(chǎn)業(yè) 特色小食品

      3、網(wǎng)店的廣告語(yǔ) 擋不住的誘惑——店名

      4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料 優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來(lái)。只要感覺對(duì)了,就連一個(gè)不起眼的紙箱都會(huì)充滿藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過(guò)程之中慢慢地釋放出來(lái),逐漸地豐盛、充實(shí)了人們的心靈與精神,并且感受到單純無(wú)雜質(zhì)的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。我們給您美味、好吃、奇特的云南小食品品,為您生活帶來(lái)奇妙的驚喜。用心的體會(huì)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!

      二、網(wǎng)店管理 1.負(fù)責(zé)人:鄭顯華、胡中康 2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):楊丹

      三、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

      1、伴隨著生活水平的提高,人們的越來(lái)越關(guān)注食品,尤其是一些土特產(chǎn)、一些綠色食品、純天然食品等!人們每次出去旅游,除了玩就是吃當(dāng)?shù)氐囊恍┩撂厥称?,現(xiàn)在電子商務(wù)的飛速發(fā)展,可以不出門也能吃到其他地區(qū)的土特食品,可以說(shuō)網(wǎng)購(gòu)已形成主流!

      2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

      3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

      4、目前我們產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段; 產(chǎn)品排名及品牌狀況 :市場(chǎng)狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。

      5、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) :經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,小食品購(gòu)買比例明顯增高。

      四、競(jìng)爭(zhēng)分析

      1、有無(wú)行業(yè)壟斷 :無(wú)行業(yè)壟斷

      2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:我們實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占 率

      等): 經(jīng)過(guò)對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未成熟,目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,價(jià)位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個(gè)性特點(diǎn)。對(duì)我們很有利。

      3、我們產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):由小鄭設(shè)計(jì)圖片,有助于吸引消費(fèi)者眼球,產(chǎn)品種類繁多,價(jià)位低廉,包裝精致,有自己的個(gè)性特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

      五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

      1、戰(zhàn)略目標(biāo):一直以來(lái),我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)——只為您能吃到最地道的土特產(chǎn)。每月主推幾種個(gè)性商品。

      2、階段目標(biāo):尋找生產(chǎn)廠家與其保持親密合作,以達(dá)到貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

      3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:尋找廠家,與其達(dá)成合作!第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開店、維護(hù)第三個(gè)階段:宣傳推廣 第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店

      六、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性:

      1、做個(gè)性:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來(lái)越高,追求時(shí)尚,注重品質(zhì),崇尚個(gè)性。我們所放在網(wǎng)店上銷售的應(yīng)全是選自比較好吃,其他地方很難買到的食品,食品包裝要好,當(dāng)消費(fèi)者打開我們的網(wǎng)店就可以被吸引住。

      2、做創(chuàng)意:“拒絕平淡,追求創(chuàng)意”,從來(lái)都是我們前進(jìn)的方向。在淘寶店步入正軌以后還要繼續(xù)尋找廠家合作!

      七.網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

      1、產(chǎn)品生產(chǎn) : 資源及原材料供應(yīng) :各大批發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)廠家等 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 :本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

      2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案: ①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。

      3、服務(wù)介紹:為您提供各類美味小食品,為您生活帶來(lái)奇妙的驚喜。用心的體會(huì)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!我們店采用跟蹤服務(wù)的方式,向消費(fèi)者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用情況,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),征求他們的建議與意見,完善服務(wù)。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時(shí)間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時(shí)間。

      八、網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費(fèi)格調(diào)也越來(lái)越高,追求時(shí)尚,注重品質(zhì),崇尚個(gè)性。我們網(wǎng)店隨時(shí)更新創(chuàng)意產(chǎn)品,進(jìn)貨方便,交割便宜。利用這些優(yōu)勢(shì)我們將不斷開發(fā)銷售產(chǎn)品。

      1、具備獨(dú)特性或時(shí)尚性:網(wǎng)店銷售獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。

      2、價(jià)格較合理:選擇好的進(jìn)貨渠道,使自己的價(jià)格可以相對(duì)便宜更有質(zhì)量。

      3、通過(guò)網(wǎng)店了解就可以激起瀏覽者的購(gòu)買欲:設(shè)計(jì)美觀。

      4、網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國(guó)外帶回來(lái)的產(chǎn)品。

      九、市場(chǎng)營(yíng)銷

      1、銷售政策的制定:創(chuàng)意營(yíng)銷:體驗(yàn)式銷售、自助式服務(wù)、創(chuàng)意營(yíng)銷篇三:淘寶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 遼寧工程技術(shù)大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目: 團(tuán)隊(duì)名稱: 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人: 指導(dǎo)老師: 聯(lián)系人電話: 目錄第一部分摘要 一.公司概述 工大泳裝店是一個(gè)以大學(xué)生、外來(lái)游客為服務(wù)主體,在立足于淘寶平臺(tái)的同時(shí),又擁有實(shí)體店鋪的泳裝店。前期以打響店鋪知名度為主,將實(shí)體店做大做開,后期將建立自己的生產(chǎn)工廠,打出自己的品牌。目前我們的網(wǎng)上店鋪已經(jīng)開始籌建。下面是我們工大泳裝店的首頁(yè)。實(shí)體店也在籌辦中,我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得到了各方面的支持。二.主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍 主要經(jīng)營(yíng)各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。初期業(yè)務(wù)范圍涵蓋整個(gè)葫蘆島地區(qū)乃至所有網(wǎng)上購(gòu)物的客戶。后期將面向更大更廣的客戶群體。三.行業(yè)和市場(chǎng) 上個(gè)世紀(jì)四十年代中后期,著名的比基尼泳裝開始流行起來(lái),同時(shí)也帶動(dòng)了傳統(tǒng)泳裝向新的方向發(fā)展。隨著人民生活水平的提高,休閑運(yùn)動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng),泳

      第四篇:個(gè)性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書鞋店

      個(gè)性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書鞋店模板

      一、發(fā)展前景

      在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

      雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

      二、店面布局

      本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營(yíng)養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點(diǎn),如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

      恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開闊平淡之感個(gè)性鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文個(gè)性鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。

      燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

      墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

      桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

      餐具:干凈,整潔。

      背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。

      三、發(fā)展戰(zhàn)略

      1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

      2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

      3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

      4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

      5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

      6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

      四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

      店長(zhǎng)兼收銀1名,廚師5名,服務(wù)生15名,另可招學(xué)生做義工。

      五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

      本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力個(gè)性鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文工作計(jì)劃。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額

      由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

      第五篇:老板先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)

      民營(yíng)企業(yè)家鑄忠誠(chéng)

      ——郴州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡帝生同志先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)

      胡帝生,郴州市金龍鐵合金有限公司總經(jīng)理,一名普通的共產(chǎn)黨員,十多年來(lái),他把全部的精力和滿腔的熱情都投入到所鐘愛的事業(yè)上,用青春之筆,蘸滿濃濃的情愫,無(wú)怨無(wú)悔地譜寫著人生理想的篇章。以自己的實(shí)際行動(dòng),向黨交上了一份滿意的答卷。他曾多次受到市、縣的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),自2004年以來(lái),先后被評(píng)為“郴州市民營(yíng)企業(yè)十佳科技工作者”,獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2次,縣科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2次,評(píng)為第五批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才。2005、2006、2007連續(xù)三年獲汝城縣委、縣政府“上交利稅100-500萬(wàn)元大戶”稱號(hào)。2008年,被評(píng)為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

      非公黨建的一面旗

      1952年2月出生的胡帝生,上世紀(jì)七十年代曾在鐵道兵11師服兵役,在部隊(duì)他表現(xiàn)優(yōu)秀,于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員,隨著改革開放一聲號(hào)響,他作為一名有膽有識(shí)的共產(chǎn)黨員,積極投入到了改革開放第一線,成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年,他承包馬橋鎢礦,從1993年開始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠,1997年注冊(cè)創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司,任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,到2007年初,公司固定資產(chǎn)已達(dá)3000多萬(wàn),員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了,人員多了,管理的難度進(jìn)一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過(guò)到外地企業(yè)的調(diào)研,聯(lián)系自已企業(yè)的實(shí)際,胡帝生深深認(rèn)識(shí)到:要加強(qiáng)管理,除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外,還要建立的強(qiáng)有力的黨組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻(xiàn)促發(fā)展上來(lái),企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說(shuō):“在部隊(duì),支部建在連隊(duì),連隊(duì)就成了一個(gè)戰(zhàn)斗的集體;在企業(yè),支部建在一線,企業(yè)也會(huì)成為一個(gè)頑強(qiáng)奮斗的團(tuán)隊(duì)”。為此,他主動(dòng)請(qǐng)求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部,并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的黨員任支書,讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月,經(jīng)過(guò)緊張的籌備,郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立,鄉(xiāng)武裝部副部長(zhǎng)范建良同志被選派到公司任支部書記,成為全縣第一個(gè)到非公企業(yè)任專職支書的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員。黨支部成立以后,其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項(xiàng)決定,經(jīng)常參加支部活動(dòng),從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予充分保障,在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展,通過(guò)發(fā)展帶動(dòng)黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下,黨建工作也開展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色,架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁,積極開展了多項(xiàng)工作。首先是協(xié)助公司建立制度,規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度,公司管理實(shí)現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實(shí)施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級(jí)、工作業(yè)績(jī)相掛鉤,即除對(duì)員工實(shí)行等級(jí)工資和計(jì)件工資外,還對(duì)員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼制度,對(duì)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)補(bǔ)貼制度,使員工的工資福利待遇有了較大提高,積極性空前高漲。其次,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展一系列主題實(shí)踐活動(dòng),使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開展技術(shù)競(jìng)賽和政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成了比技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的良好氛圍;再者,協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過(guò)一年多的工作,黨支部工作得到了全體員工的認(rèn)可,申請(qǐng)入黨的員工不斷增加,2007年,黨支部把思想條件成熟的胡新獻(xiàn)同志接受為中共預(yù)備黨員,把思想上進(jìn)的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對(duì)象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間,為全縣的非公黨建開辟了一條新道路。

      科技創(chuàng)新的排頭兵

      “黨員是一面旗臶,不管到哪里,都要發(fā)揮先鋒模范作用?!边@是胡帝生的工作理念,也是他的人生信條。

      郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時(shí),規(guī)模小,人員少,產(chǎn)品科技含量和附加值低,經(jīng)濟(jì)效益一直上不去,企業(yè)一度陷入困境。在困難面前,他沒有消沉。受黨多年的教育,多年部隊(duì)生活的磨煉,造就了他堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的品格。他說(shuō):“在部隊(duì),我是一名優(yōu)秀黨員;在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上,我也要起先鋒模范作用?!蓖ㄟ^(guò)廣泛深入調(diào)查,胡帝生認(rèn)識(shí)到,只有走科技創(chuàng)新的道路,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。為了能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,只有高中文化的他克服了難以想象的困難,憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機(jī)械等方面專業(yè)理論知識(shí),同時(shí)注重從實(shí)踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升,企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進(jìn)展。他獨(dú)立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目技術(shù)方案編制,工藝流程設(shè)計(jì),先后主持完成省企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃一項(xiàng),市高新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃一項(xiàng),市企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃二項(xiàng);取得科技成果2項(xiàng),開發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個(gè),申請(qǐng)國(guó)家專利7件(獲發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng))。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開發(fā)”項(xiàng)目于2003年通過(guò)市科技成果鑒定,其技術(shù)水平“填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”?!袄脽掍搹U渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項(xiàng)目于2005年通過(guò)市科技成果鑒定,其技術(shù)水平“達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”。胡帝生成了遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。

      除了自已帶頭開展科技創(chuàng)新,胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提高整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下,公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室,改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局,建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟(jì)待遇上,注重向技術(shù)人員傾鈄,對(duì)技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動(dòng)下,整個(gè)公司技術(shù)革新慰然成風(fēng),企業(yè)發(fā)展也開始步入良性軌道。如今,公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊(duì)伍,專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到了24名。近幾年,公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下,申報(bào)專利6項(xiàng),已實(shí)施4項(xiàng),其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前,公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項(xiàng)發(fā)明專利,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力??萍紕?chuàng)新取得的成績(jī)得到了各級(jí)科技部門的肯定。2001年,公司被評(píng)為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前,公司在縣科技局的大力支持下,正向省里申報(bào)科技創(chuàng)新型企業(yè)。

      十幾年的不懈努力,胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績(jī),企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底,公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元,流動(dòng)資金1000多萬(wàn)元,建有鎢鐵冶煉廠一座,金屬熱冶煉廠和選廠一座,釩鐵與純鐵冶煉廠一座,還配有鐵合金中心化驗(yàn)室一個(gè),產(chǎn)品70—80%銷往國(guó)外市場(chǎng),成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比,企業(yè)年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了680.4倍,年均利稅增長(zhǎng)了31.8倍,人均利稅增長(zhǎng)了17.3倍,總資產(chǎn)增長(zhǎng)2000倍。胡帝生成了共產(chǎn)黨員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。

      企業(yè)員工的貼心人

      “企業(yè)是個(gè)大家庭,每個(gè)員工都是一名家庭成員,我作為這個(gè)家庭中的總管,除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)效益達(dá)到最大化,同時(shí)也不能忘記作出了貢獻(xiàn)的廣大員工?!?/p>

      郴州金龍鐵合金有限公司從一個(gè)總資產(chǎn)不超過(guò)2萬(wàn)元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元,上交利稅300多萬(wàn)元的大廠,除了他本人自身的努力,也離不開社會(huì)各界的支持和廣大員工辛勤勞動(dòng)。企業(yè)發(fā)展壯大后,胡帝生沒有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年,他實(shí)行了員工薪酬福利制度改革,積極推行計(jì)件工資,大力提高工資標(biāo)準(zhǔn),使員工日均工資達(dá)到了40元以上。同時(shí),對(duì)員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工齡補(bǔ)貼;將技術(shù)人員分為四個(gè)等級(jí),按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技術(shù)津貼。改革后,工人最高月工資達(dá)到了1800-2000元。對(duì)因工致傷的員工除全額報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)外,還給予一定的生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)。今年計(jì)劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險(xiǎn)。在管理上,注重以人為本,從工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工。近幾年來(lái),投入了不少資金購(gòu)臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備,以電動(dòng)操作代替了手工操作,大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度;為人誠(chéng)信,關(guān)心員工,從不拖欠員工工資,每逢節(jié)假日,還會(huì)親自交代后勤提高標(biāo)準(zhǔn)給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽,從未發(fā)生過(guò)糾紛。在他的精心經(jīng)營(yíng)下,整個(gè)企業(yè)形成了一個(gè)大家庭,廣大員工在這里工作心情舒暢,其樂融融。

      樂于奉獻(xiàn)的好典范

      “我是一個(gè)私企老板,但首先是一名共產(chǎn)黨員,要講黨性,講貢獻(xiàn),不能只顧賺錢不作奉獻(xiàn),沒有黨,就沒有我的今天?!焙凵沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的。胡帝生富了,但他沒有忘記為黨分憂,為國(guó)家和社會(huì)作貢獻(xiàn)。他的企業(yè)安臵了160多名勞動(dòng)力,其中有不少是下崗職工和殘疾人。每年他都積極主動(dòng)地交納國(guó)家規(guī)定的各種稅費(fèi),2005年至2007年每年都上交稅費(fèi)100多萬(wàn)元,2008年全年預(yù)計(jì)上交稅費(fèi)300萬(wàn)元以上。他以一名黨員的身份大興善舉,積極捐錢捐物。馬橋鄉(xiāng)石泉村小學(xué)列入全縣的危房改造項(xiàng)目,但苦于沒有啟動(dòng)資金,胡帝生毫不猶豫的拿出兩萬(wàn)元交到村支書手中;石泉村實(shí)施人畜飲水工程,他主動(dòng)捐資1.5萬(wàn)無(wú);石泉村爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)改造,他出資1萬(wàn)元;石泉村沙改砼工程,他捐款1萬(wàn)元。今年四川汶川發(fā)生特大地震,出差在外的胡帝生聞?dòng)嵑?,主?dòng)打電話給馬橋鄉(xiāng)黨委書記宋全康同志,要求交納特殊黨費(fèi)1000元。近年來(lái)胡帝生通過(guò)各種渠道捐獻(xiàn)的金額達(dá)20多萬(wàn)元,用實(shí)際行動(dòng)彰現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

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