第一篇：藥械科2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

藥械科2016年工作總結(jié) 及2017年工作計(jì)劃

本年度藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)與要求，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行藥械科各項(xiàng)規(guī)章制度，履行藥事委員會(huì)職責(zé)，強(qiáng)化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照本年度制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《特殊藥品管理制度》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》、《藥品管理法》等法律法規(guī)以及《河南省中藥飲片處方用名目錄（2016年版）》等文件。全年進(jìn)行了三次業(yè)務(wù)考試，考試成績(jī)?nèi)亢细瘛Ｋ幏看翱诘姆?wù)是藥械科直接面對(duì)病人的重要窗口，加強(qiáng)禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)流程，樹立“病人第一”服務(wù)觀念。全心全意為病人服務(wù)，保證門診病人、急診病人24小時(shí)藥品和耗材的供應(yīng)。

二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高團(tuán)結(jié)意識(shí)。根據(jù)醫(yī)院關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，科室嚴(yán)格加強(qiáng)管理。堅(jiān)決杜絕遲到、早退、曠工和服務(wù)態(tài)度欠佳此類問(wèn)題的存在?？剖胰藛T全年無(wú)一例違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、做好藥品器械的管理工作，確保臨床使用。每周藥械科都會(huì)做一次系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行上報(bào)，認(rèn)真做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄，嚴(yán)把藥品耗材采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入我院。對(duì)特殊藥品的儲(chǔ)藏與藥品的效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全、有效，嚴(yán)把中藥飲片質(zhì)量關(guān)。

四、各藥房工作人員在崗期間服裝整潔，佩戴胸卡，工作認(rèn)真，做到“四查十對(duì)”，按照處方審核制度，認(rèn)真審核處方、調(diào)配藥品準(zhǔn)確，復(fù)合率 100%，無(wú)發(fā)錯(cuò)藥現(xiàn)象發(fā)生。

五、做好藥品、器材不良反應(yīng)事件上報(bào)工作和重點(diǎn)監(jiān)控目錄藥品采購(gòu)申報(bào)工作。在日常工作中，我科室不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)員主動(dòng)到臨床科室收集藥品及器材使用后的信息反饋情況，督促臨床科室積極主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告并及時(shí)做好不良反應(yīng)事件的收集上報(bào)工作。藥品采購(gòu)人員根據(jù)每月重點(diǎn)監(jiān)控藥品消耗情況進(jìn)行下月采購(gòu)申報(bào)工作，定期向上級(jí)部門遞交重點(diǎn)監(jiān)控藥品申報(bào)表并按所報(bào)品種和數(shù)量及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。

六、根據(jù)河南省公共資源交易中心醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)藥品參考外省中標(biāo)結(jié)果的溫馨提示》，將我院現(xiàn)有藥品品種與外省中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，整理出我院擬調(diào)價(jià)藥品目錄，并與配送公司及企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格虛高。截止目前已降價(jià)品種西藥**個(gè)品規(guī)，中成藥**個(gè)品規(guī)，合計(jì)**個(gè)品規(guī)。

七、根據(jù)河南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、河南省中醫(yī)管理局聯(lián)合下發(fā)的《河南省中藥飲片處方用名目錄（2016年版）》中對(duì)中藥飲片處方用名的要求，對(duì)我院中藥飲片處方用名進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范整理，并對(duì)相關(guān)藥學(xué)人員和臨床醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，保證中藥飲片開具和調(diào)配準(zhǔn)確無(wú)誤。

八、煎藥室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》，根據(jù)需要按時(shí)、按要求謹(jǐn)慎操作。做好煎藥機(jī)、包裝機(jī)日常維護(hù)；做好煎藥過(guò)程記錄、清潔記錄、清場(chǎng)記錄；本著質(zhì)量第一、病人第一的理念，做到全心全意為患者服務(wù)。炮制室是一個(gè)特殊科室，工作無(wú)法量化，有多少中藥炮制多少中藥，有多少病人需臨時(shí)加工就隨時(shí)加工，工作不定時(shí)不定量，隨時(shí)隨地為臨床及廣大患者服務(wù)。

九、做好國(guó)家基本藥物制度和安全合理用藥的宣傳工作。藥械科分別 在今年8月份的國(guó)家基本藥物制度宣傳月和10月份的安全用藥月，在信息科、宣傳科等兄弟科室的配合下，利用多種形式宣傳國(guó)家基本藥物制度和安全用藥，如報(bào)刊宣傳、微信推廣、懸掛標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳版面、利用電子顯示屏24小時(shí)不停滾動(dòng)、印制宣傳文件等。

十、定期進(jìn)行藥品、一次性耗材的養(yǎng)護(hù)，保證藥品及一次性耗材的質(zhì)量。藥庫(kù)、藥房工作人員定期根據(jù)《藥品養(yǎng)護(hù)制度》、《一次性耗材養(yǎng)護(hù)制度》對(duì)藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，藥庫(kù)、藥房對(duì)近效藥品及耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)登記，對(duì)藥庫(kù)藥品基本做到分類定位、設(shè)立標(biāo)簽、整齊存放，為藥品提供冷藏、避光、防潮、防蠅、防火等五防措施。做好溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控制度，并有記錄。藥品出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出，近效先出”的原則。對(duì)于麻醉、精神藥品能夠嚴(yán)格按照特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購(gòu)、入庫(kù)、保管和發(fā)放。

十一、定期進(jìn)行藥品、一次性耗材盤存。藥械科結(jié)合后勤、財(cái)務(wù)科、信息科等部門，對(duì)藥庫(kù)、中西藥房、病房藥房、器材庫(kù)等，每半年進(jìn)行一次盤存，做到賬物相符。

十二、積極開展醫(yī)院處方抽樣點(diǎn)評(píng)，處方合格率明顯上升。每月抽取門診處方100張、急診處方50張、中藥飲片處方100張、住院病歷30份進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分類，并通過(guò)院內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行公示。藥械科同時(shí)也有專人從事臨床藥學(xué)工作，按要求對(duì)抗菌藥物處方及醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)病區(qū)用藥過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、上報(bào)和處置，指導(dǎo)臨床合理用藥。

十三、定期召開藥事管理會(huì)議，就藥品及耗材方面的情況向各位委員進(jìn)行匯報(bào)。探討近期新藥申請(qǐng)、停藥申請(qǐng)及處方、病歷點(diǎn)評(píng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，敦促臨床合理用藥；開展藥品采購(gòu)使用情況研討，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早解決。做好本科室與臨床各科室的溝通工作，保證藥品、耗材質(zhì)量，更好地服務(wù)于臨床。

十四、加強(qiáng)臨床合理用藥的監(jiān)督管理，嚴(yán)格實(shí)施“雙十制度”，對(duì)使用抗菌藥物金額前十名的藥品和前十名的醫(yī)師，進(jìn)行每月公示；對(duì)使用全部藥品金額前十名的藥品和前十名的醫(yī)師，進(jìn)行每月公示；對(duì)于連續(xù)3個(gè)月被監(jiān)控的藥品或在藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)用量異常的藥品，由院藥事管理委員會(huì)根據(jù)情況采取限制用藥、暫停用藥或停止用藥等措施，以保證臨床合理用藥。

十五、做好各科室的各項(xiàng)比例統(tǒng)計(jì)工作。藥械科每月進(jìn)行各科室考核總結(jié)，2016年全年國(guó)家基本藥物比例全院平均***%，省增補(bǔ)基藥全院平均***%，藥占比全院平均***%，中藥占比全院平均***%，中藥飲片占比全院平均***%。

2016年，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在藥械科全體人員共同努力下，我科室取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)了自己的不足，譬如門診藥房、中藥房等服務(wù)窗口與病人交流的技巧問(wèn)題，用藥咨詢開展不足問(wèn)題，臨床用藥指導(dǎo)開展不夠的問(wèn)題，配送企業(yè)同規(guī)格藥品隨時(shí)更換生產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)致藥品短缺等問(wèn)題。在新的一年里，仍需繼續(xù)加強(qiáng)管理，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科室的各項(xiàng)工作。以下是我科室2017年工作計(jì)劃：

一、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，優(yōu)先配備國(guó)家基本藥物品種，加大基本藥物臨床合理用藥培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評(píng)等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員用藥行為的監(jiān)管，促進(jìn)臨床首選，合理使用基本藥物。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，鼓勵(lì)自學(xué)，參加自考、函授，督促?gòu)臉I(yè)人員參加院內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、抓好藥品及耗材的質(zhì)量安全，配送企業(yè)必須“三證齊全”，保證進(jìn)貨渠道正規(guī)可靠。

四、保證藥品、一次性耗材的供應(yīng)，確保臨床使用，多與臨床科室溝通，把好驗(yàn)貨關(guān)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉、精神藥品的管理制度。定期對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師和藥師進(jìn)行麻醉、精神藥品使用知識(shí)和規(guī)范化管理的培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)藥房窗口服務(wù)，堅(jiān)持杜絕冷、硬、頂?shù)痊F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

七、積極開展處方點(diǎn)評(píng)工作，落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)25%抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

八、認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物的使用管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用比例，門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人天40DDDS以下。

九、做好一類切口抗菌藥物使用統(tǒng)計(jì)工作，控制其使用率在30%以下。

十、制定我院高危藥品目錄和輔助用藥目錄，并督促各科室做好高危藥品的日常管理。

十一、統(tǒng)計(jì)好藥品的各項(xiàng)比例。藥占比、基藥比、中藥比、飲片比、處方比例。

十二、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告制度。

十三、繼續(xù)做好定期盤存工作，賬物清楚。

十四、新院區(qū)啟動(dòng)以后，分工將更加明確，擬完善我院臨床藥師制度，增加臨床藥師服務(wù)于臨床，使我院的藥物使用更加合理。

*********醫(yī)院藥械科 201*年12月**日

第二篇：藥械科工作計(jì)劃

藥械科2015年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按藥品管理法采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)。2.加強(qiáng)麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強(qiáng)科室質(zhì)控管理，質(zhì)控小組成員每月對(duì)藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。4.成立院藥品安全小組，每月對(duì)全院臨床科室進(jìn)行一次督查。5.加強(qiáng)不良反應(yīng)上報(bào)的質(zhì)量，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報(bào)的課件。6.加強(qiáng)臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。8.對(duì)試劑和部分耗材進(jìn)行一次議價(jià)。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯(cuò)率≦5%；

8、藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購(gòu)率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會(huì)議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作。按照國(guó)家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對(duì)我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在院周會(huì)上通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績(jī)效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對(duì)醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問(wèn)題處方的識(shí)別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測(cè)工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績(jī)效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購(gòu)工作。加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取集體議價(jià)，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格依法采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對(duì)藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識(shí)，了解最新的醫(yī)院藥房動(dòng)態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過(guò)臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問(wèn)題，找出差距和缺點(diǎn)，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個(gè)職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識(shí)。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭(zhēng)取在2014年藥品收入達(dá)到150萬(wàn)元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計(jì)劃

在過(guò)去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺(tái)帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2015年完成以下工作： 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會(huì)工作計(jì)劃，每季度召開一次會(huì)議，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過(guò)會(huì)議交流加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查，確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實(shí)到位。2015年在“保二爭(zhēng)三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的要求，有的項(xiàng)目已達(dá)到了a級(jí)，并順利通過(guò)“保二爭(zhēng)三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點(diǎn)評(píng)小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評(píng)小組成員，加強(qiáng)我院門診處方點(diǎn)評(píng)，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來(lái)，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏?，?duì)不合理用藥、書寫不規(guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對(duì)五次以上錯(cuò)誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時(shí)也提出也警示。并將每月處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果下發(fā)到各個(gè)科室，督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每個(gè)月進(jìn)行檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加充足?，F(xiàn)在三個(gè)病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。

5、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個(gè)月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評(píng)時(shí)查看處方開具二類藥品劑量。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對(duì)二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作獲得一定成績(jī)。在平常工作中，主動(dòng)到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽(yáng)市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來(lái)院突擊檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完全符合要求）。

二、2016年藥械科工作計(jì)劃

1、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會(huì)會(huì)

求，保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)

4、繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)。

5、做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計(jì)劃

藥劑科2014工作計(jì)劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：

一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級(jí)醫(yī)院試評(píng)

工作，將三級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會(huì)、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審。

三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠(chéng)、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強(qiáng)防腐倡廉意識(shí)，樹立正確的價(jià)值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績(jī)效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。從藥品采購(gòu)成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報(bào)損等方面著手，嚴(yán)

格管理，減少可避免的人為浪費(fèi)。

六、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購(gòu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭(zhēng)達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購(gòu)管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對(duì)內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，能

對(duì)臨床用藥給予建議，鼓勵(lì)并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識(shí)及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識(shí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績(jī)納入績(jī)效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開

展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)等，提升藥品庫(kù)存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測(cè)的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。

十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)，使用藥合理率達(dá)到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過(guò)30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對(duì)醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭(zhēng)使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì)，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計(jì)劃，執(zhí)行電子交易平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)制度，達(dá)到線下采購(gòu)藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)菌耐藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及預(yù)警制度，對(duì)目標(biāo)細(xì)菌耐藥

率超過(guò)30%的抗菌藥物及時(shí)提供預(yù)警信息；超過(guò)40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥；超過(guò)50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過(guò)75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識(shí)培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院建

設(shè)對(duì)藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個(gè)品規(guī)，中成藥小于200個(gè)品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購(gòu)審核制度，及時(shí)為臨床提供新藥說(shuō)明書，保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說(shuō)明書用藥的重大問(wèn)題，完善超說(shuō)明書審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對(duì)醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見(jiàn)，制定解決問(wèn)題管理規(guī)定，加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級(jí)”及“五?！惫芾怼?duì)各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫(kù)房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

二

十二、對(duì)藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告指標(biāo)，在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點(diǎn)工作：

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)院、科兩級(jí)修訂的各項(xiàng)

規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過(guò)國(guó)家三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。

二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合，合理采購(gòu)，保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識(shí)

等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施：

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實(shí)際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與幫助，思考并解決問(wèn)題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠(chéng) 團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開展。

第三篇：藥械科2007工作總結(jié)

藥械科2007工作總結(jié)

2007年，我科全體同仁在黨和國(guó)家的大政方針指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行廠“兩會(huì)”精神，落實(shí)以“醫(yī)療技術(shù)求高求新，人文服務(wù)暖人暖心，科技興院創(chuàng)造卓越”的工作思路，樹立和倡導(dǎo)“醫(yī)院以醫(yī)療為中心，醫(yī)療以醫(yī)生為軸心，醫(yī)生以學(xué)科帶頭人為核心”的理念，開展科室日常工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志共同努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下

一，政治思想，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；

今年，能夠注重政治學(xué)習(xí)，利用科會(huì)多次組織大家學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，學(xué)習(xí)十六大、十七大精神，使大家的思想覺(jué)悟有了一定提高。繼續(xù)深入開展微笑服務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)鄭培民等同志的先進(jìn)事跡，通過(guò)正面宣傳，全科同志服務(wù)觀念和服務(wù)態(tài)度有了一定提高。

二，承包合同和其它業(yè)務(wù)工作；

我科在克服人員嚴(yán)重不足，全科共同努力的情況下，全面完成了院黨委院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)。

1，保質(zhì)保量地完成了藥品、消毒液、器械衛(wèi)生材料的臨床供應(yīng)工作，其中藥品全年共銷售 _ _ _ _ _ _萬(wàn)元，消毒制劑 _ _ _ _ _ _萬(wàn)元，器械衛(wèi)生材料 _ _ _ _萬(wàn)元。

2，完成“兩包”任務(wù)，變動(dòng)費(fèi)用和工作管理指標(biāo)均按要求完成。3，對(duì)麻醉、精神、毒藥的使用和管理能夠按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，修定了相關(guān)制度，全年未發(fā)生任何事故。按照蘭州市衛(wèi)生局和西固區(qū)藥監(jiān)局的檢查情況反饋意見(jiàn)完善了相關(guān)制度，建立了特殊藥品殘留量銷毀登記制度，做到了購(gòu)進(jìn)使用賬冊(cè)進(jìn)一步完善和按月向藥監(jiān)局報(bào)表，使我院按時(shí)執(zhí)行了上級(jí)部門的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了特殊藥品的管理使用。

4，藥價(jià)是個(gè)敏感問(wèn)題，今年，在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化渠道，購(gòu)進(jìn)詢價(jià)，使得醫(yī)院藥品進(jìn)貨價(jià)進(jìn)一步降低。零售價(jià)方面，平時(shí)始終堅(jiān)持及時(shí)執(zhí)行國(guó)家和甘肅省有關(guān)限價(jià)、招標(biāo)價(jià)，最近，為了進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為和降低藥價(jià)，正在積極籌備招標(biāo)事宜。通過(guò)這些工作，節(jié)約采購(gòu)資金，讓利于患者，也使醫(yī)院處方流失量大為降低。

5，計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)工作全面完成，為臨床治療和檢查提供了有力的保障。其檔案和臺(tái)帳也能及時(shí)建立和完善。11月配合區(qū)上級(jí)部門通過(guò) “物價(jià)、計(jì)量信得過(guò)單位”驗(yàn)收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱號(hào)。

6，醫(yī)療器械方面完成了本院設(shè)備、器械臺(tái)帳整理，現(xiàn)正在重新規(guī)范有關(guān)賬、冊(cè)、卡和設(shè)備管理記錄。配合完成手術(shù)室凈化工程和病房氣體工程新樓部分，手術(shù)室麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、C臂和時(shí)間分辨分析儀等設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。完成了2008年設(shè)備更改和大修計(jì)劃編報(bào)。

7，嚴(yán)格落實(shí)院（2006）1號(hào)文統(tǒng)計(jì)工作對(duì)藥械科有關(guān)要求，按時(shí)完成月、季度盤點(diǎn)、報(bào)表，制定了相關(guān)制度。

8，8月份，完成了新版五零四廠職工勞保工傷用藥目錄修訂稿，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科制定了我院藥品臨床使用管理補(bǔ)充規(guī)定。

9，完成了門診中、西藥房搬遷工作。重新建立了住院部藥房，做到了更好的為臨床和患者服務(wù)。

10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。

11，落實(shí)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審有關(guān)要求，整理有關(guān)資料，為復(fù)審作積極準(zhǔn)備的同時(shí)使我院藥房管理水平和服務(wù)水準(zhǔn)有了一定提高。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，積極應(yīng)對(duì)藥品質(zhì)量問(wèn)題，全年未發(fā)生任何因藥品質(zhì)量引發(fā)的事故。對(duì)于上級(jí)藥監(jiān)部門和媒體報(bào)道的藥品不良事件能夠及時(shí)處理，加強(qiáng)了相關(guān)藥品的管理措施，比如安泰堂安眠藥事件一經(jīng)曝光，我們及時(shí)對(duì)所有藥房進(jìn)行了解，對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣貫和強(qiáng)化，做到了類似事件不在我院發(fā)生。

11，今年，我科還加強(qiáng)了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評(píng)，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場(chǎng)進(jìn)行了一次食品藥品安全知識(shí)宣傳，得到了廣大群眾好評(píng)。

15，安全問(wèn)題常抓不懈，逢會(huì)必講，通過(guò)正面宣講，全科同志安全意識(shí)顯著提高，全年未發(fā)生任何事故。

三，存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方；

1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學(xué)方面提供培養(yǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、我院現(xiàn)有各類設(shè)備六百多臺(tái)（件），建議成立設(shè)備科，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備專職管理和維修人員，以便使我院設(shè)備管理和維護(hù)更加規(guī) 范。

總之，經(jīng)過(guò)全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項(xiàng)工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：2011藥械科工作總結(jié)（推薦）

2011年藥械股工作總結(jié)

2011年，我院藥械股堅(jiān)持以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)施基本藥物制度”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《基本藥物臨床應(yīng)用指南》等有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，結(jié)合年初市衛(wèi)生局下達(dá)的藥政管理工作目標(biāo)和任務(wù)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全股職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，醫(yī)院藥政工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將藥械股一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、鞏固基本藥物制度的建設(shè)成果。實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，按照市衛(wèi)生局召開的實(shí)施國(guó)家基本藥物制度會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際，查找存在問(wèn)題并提出整改措施。積極配合市衛(wèi)生局完成新基本藥物目錄的修訂工作，目錄外必須使用的慢性病用藥，經(jīng)衛(wèi)生局審批后從建有雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系的二級(jí)醫(yī)院采購(gòu)，并全部實(shí)施零差價(jià)銷售。由于我院在實(shí)施基本藥物方面的成績(jī)，在今年10月被省衛(wèi)生廳作為地區(qū)唯一的實(shí)施基本藥物監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)點(diǎn)。

二、根據(jù)“三好一滿意”活動(dòng)的要求，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，積極參與“窗口服務(wù)規(guī)范化”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力提高“藥房窗口”服務(wù)形象，提高藥劑人員的綜合素質(zhì)。

三、根據(jù)《國(guó)家基本藥物目錄》、《處方管理辦法》、《國(guó)家處方集》、《藥品采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范》，結(jié)合我院的用藥習(xí)慣和臨床實(shí)際需要，制定我院的《基本用藥目錄》。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管院長(zhǎng)審批后在省網(wǎng)平臺(tái)上集中采購(gòu)，確保臨床用藥及時(shí)有效。

四、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等制度，堅(jiān)持每月

一次對(duì)藥房、藥庫(kù)在庫(kù)藥品、耗材的質(zhì)量進(jìn)行抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年來(lái)未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

五、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)各藥房、藥庫(kù)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，包括藥房的“四查十對(duì)”制度，藥品每日抽查制度，貴重藥品領(lǐng)用雙簽字制度等，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好中醫(yī)藥的相關(guān)考核工作，7月份調(diào)整了中藥經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核方案，中藥收入較上半年有明顯上升。實(shí)施便民利民措施，開展煎藥服務(wù)，方便患者服藥。11月份，積極開展冬令熬膏工作。

七、根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，制定我院《抗菌藥物實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度，藥房每天對(duì)抗菌藥物的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保臨床合理用藥。

八、做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總，及時(shí)完成效能監(jiān)察表及月報(bào)表。配合財(cái)務(wù)科完善藥占比控制方案。

九、健全醫(yī)療器械管理制度，完善設(shè)備檔案管理制度。為進(jìn)一步提升我院的診療技術(shù)水平，根據(jù)臨床實(shí)際需求，我院還添置了CT機(jī)、電子陰道鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、電解質(zhì)分析儀、尿液分析儀、12導(dǎo)聯(lián)心電圖儀等。我們對(duì)大型設(shè)備的軟件資料進(jìn)行整理并完善歸檔，同時(shí)維修一些醫(yī)療設(shè)備，使老設(shè)備發(fā)揮了最大效益，保證了臨床工作的正常開展。

十、配合防保所加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室的管理，并于3月份對(duì)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物制度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。在每月一次的下鄉(xiāng)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)非本院代購(gòu)品種，一律予以沒(méi)收處理。

存在問(wèn)題：

1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入；

2、《藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測(cè)》制度執(zhí)行不好，藥品不良反應(yīng)有不報(bào)和上報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。

2012年工作打算：

1、實(shí)施新修訂的國(guó)家基本藥物目錄，合理擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施，確保臨床及時(shí)用藥。

2、繼續(xù)做好基本藥物監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗感染藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)定》、《國(guó)家基本藥物用藥指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》，確保藥劑人員熟練掌握抗感染藥物、基本藥物相關(guān)知識(shí)。配合醫(yī)教股加強(qiáng)對(duì)抗感染藥物臨床應(yīng)用的考核，指導(dǎo)臨床合理用藥。

4、積極開展處方點(diǎn)評(píng)及臨床超常預(yù)警和干預(yù)工作，及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

5、積極開展“放心藥房”創(chuàng)建工作，做好國(guó)家藥品安全示范市創(chuàng)建的相關(guān)工作。

6、認(rèn)真做好冬令熬膏工作，做好中醫(yī)藥的相關(guān)考核工作，確保中藥收入有明顯上升。

7、根據(jù)臨床需要，添置部分大型醫(yī)療設(shè)備，如CT、麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等。完善新購(gòu)設(shè)備的檔案管理，做好設(shè)備的維修，定期核對(duì)、清點(diǎn)器械、確保帳物相符。

8、配合防保所加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，定期對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施國(guó)家基本藥物情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

第五篇：2010年藥械科工作計(jì)劃

2010年藥械科工作計(jì)劃

2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。

一、加大工作落實(shí)、督導(dǎo)力度，提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能

嚴(yán)格按照《藥械科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，成立藥事質(zhì)量監(jiān)控小組，每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科招開質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組督促整改，以樹立醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)形象，提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能，保證藥劑工作使醫(yī)、護(hù)、患滿意、放心。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要經(jīng)?；?、制度化，科室每月不定期通過(guò)講座、討論等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)和藥政法律法規(guī)考試或?qū)嵺`技能竟賽。并切積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。

三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購(gòu)銷存各環(huán)節(jié)管理，保障臨床用藥需求

積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證臨床藥品及時(shí)供應(yīng)。

四、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)毒、麻、精神等特殊管理藥品管理，嚴(yán)防流失。