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      2016五一勞模個人事跡材料
      
        
       時間：2019-05-13 14:58:47下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2016五一勞模個人事跡材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2016五一勞模個人事跡材料》。

      
	
      

      第一篇：2016五一勞模個人事跡材料
      

      自參工以來，xxxx同志一直在酒類科研一線從事產(chǎn)品化驗檢測、曲酒生產(chǎn)跟蹤檢測、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管、酒類勾兌、產(chǎn)品開發(fā)研究等工作。
      不畏孤寂，勇于登高，終有所成
      挫折，有時是苦難，有時卻是機遇。xxxx年，在莘莘學(xué)子擠高考這拱獨木橋中以微小分?jǐn)?shù)落敗的xxxx，懷著失意與不平來到xxxx江口醇酒廠，被安排到化驗檢測部門工作。當(dāng)時的江口醇酒廠條件極為艱苦，生產(chǎn)還沿襲著古老的釀酒工藝，對產(chǎn)品良莠全憑感官直覺，既無定量，更無定性。作為剛走上工作崗位的xxxx，如何施展自己的抱負(fù)？如何實現(xiàn)自己的理想？她滿頭迷霧，深感迷茫，工作壓力山大。剛好一年，領(lǐng)導(dǎo)看出了她的心思，把她調(diào)到了核算崗位。但到了這個崗位不久，她就深感這種程式化的工作極不適合自己的志向特長，于是她向領(lǐng)導(dǎo)申請到生產(chǎn)技術(shù)部當(dāng)了質(zhì)檢員。此時，她以“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”激勵自己，并暗下決心：盡快成為酒類質(zhì)檢與勾調(diào)的行家里手，并為自己制定了“實踐中充實提高”的工作思路。憑著高中的化學(xué)和生物功知識底，她很快掌握了化驗檢測的基本要領(lǐng)。在對白酒產(chǎn)品的不斷檢測與探研中，她發(fā)現(xiàn)白酒的成分極為復(fù)雜，平時所檢測的只是其影響白酒品質(zhì)的重要因素，但關(guān)鍵因素在哪里？這引起了她極大的興趣和思索。從此，她家和化驗室“兩點一線”，“五加二”、“白加黑”忙乎不停。白天，她不是扎在實驗室獲取數(shù)據(jù)，就是與工人們在一線跟蹤測試；晚上，回到家里，她將自己所有的休息時間都用在學(xué)習(xí)、翻閱專業(yè)書籍、查找和記錄相關(guān)技術(shù)資料上，幾年下來，她密密麻麻記錄了20多本學(xué)習(xí)筆記，也從思索中懈出了不少道理。常言說勤能補拙，但是路徑不明的勤奮等于白費勁，苦苦的思索也彌補不了認(rèn)知和理論的短板。微量成份變化對白酒品質(zhì)為什么會產(chǎn)生重大影響？它們最佳的比例關(guān)系是什么？這成為xxxx日牽夢繞的事情。此時她萬分渴望專家指路迷津。在她的要求下，xxxx94年領(lǐng)導(dǎo)終于準(zhǔn)許她報考了xxxx農(nóng)大化工專業(yè)。在校學(xué)習(xí)期間，她把滿腔熱情投入到實踐與理論的思索中，在校學(xué)理論、鉆技術(shù)，回廠看流程、走現(xiàn)場，并結(jié)合理論知識、江口醇百余年傳統(tǒng)和現(xiàn)實工藝反復(fù)推敲，不斷總結(jié)和提高基酒生產(chǎn)和白酒勾調(diào)技術(shù)。為解決基酒生產(chǎn)多次出現(xiàn)的壞糟、酸酒現(xiàn)象，她大膽提出“清理廢窖，更新培育新菌群”的建議，并親自擔(dān)任技改組長，與生產(chǎn)工人一道跟班作業(yè)，最終使原本主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗進行的曲酒生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)化為可控化生產(chǎn)，使生產(chǎn)工藝得到規(guī)范，出酒率提高了7個百分點，酒的品質(zhì)提高了兩個級段。為了解決白酒專家口感與大眾口感的矛盾，她加大了對酒類品評和勾兌調(diào)制技術(shù)的鉆研，大膽推行微機勾兌和人工老熟技術(shù)，使江口醇的口感質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)得到質(zhì)的提升。
      追求理想，不敢倦怠，無怨無悔
      俗話說，“煮酒論英雄”。釀酒工藝雖是一項傳統(tǒng)工藝，但不是人人都堪稱英雄，能把這套刀棍玩好，并且深諳此道的，就堪稱酒神了。如今，隨著人們審美情趣和口感的變化，墨守成規(guī)只有可能逐步喪失品牌價值，更可況在白酒品牌群雄逐鹿夾縫中生長的江口醇！幾年來，xxxx同志利用微生物實驗室，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程和江口醇獨有的“窖中窖”復(fù)式發(fā)酵工藝，進行基酒生產(chǎn)技術(shù)改造，在生產(chǎn)工藝上進行了重大的調(diào)整。變重出酒率為品質(zhì)和產(chǎn)量并舉，變經(jīng)驗操作為規(guī)范操作，建立健全了一攬子生產(chǎn)工藝文件，建立了大曲和酒糟化驗制，從而使江口醇基酒生產(chǎn)走上了數(shù)據(jù)指導(dǎo)之路，并成功攻克曲酒生產(chǎn)度夏難題，使江口醇的優(yōu)級酒產(chǎn)量提高了8.3%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定率達到了100％。
      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。制曲培菌技術(shù)是白酒生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝，也是一項傳統(tǒng)工藝。曲藥和窖泥的良莠，是決定白酒品質(zhì)高下的關(guān)鍵所在，xxxx同志深諳此道。為此，她帶領(lǐng)、協(xié)同她的團隊對待江口醇微生物菌種區(qū)系就像關(guān)心呵護自己的孩子一樣，一心撲在窖池上，精心培育，悉心馴化，采小樣，做分析，細(xì)調(diào)整。
      踏破鐵鞋，終達愿景，收獲喜悅  “眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。在科研上多有斬獲的xxxx并沒有躺在功勞簿上沾沾自喜，她深刻地認(rèn)識到：科研成果的權(quán)威檢驗者和評判者是市場，是消費者，只有將自已研究的成果轉(zhuǎn)換為市場上消費者能接受、市場上熱賣的產(chǎn)品才能真正給公司帶來效益。上世紀(jì)80年代末90年代初，正值國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，全國白酒市場普遍低迷，但就在此背景下，由她參與研究開發(fā)的愛立得保健酒在日本東京第三屆國際酒飲料博覽會上一炮打響—獲得金獎，深受市場歡迎，為江口醇走向世界邁出了堅實的一步。自此之后，她成為江口醇質(zhì)量控制與產(chǎn)品研發(fā)的頂梁柱。她始終堅持以市場為導(dǎo)向，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷鞏固和發(fā)展名牌優(yōu)勢。針對白酒市場的變化，特別是10余年來，白酒的勾調(diào)要適應(yīng)不同的市場，既要有酒的共性，又要有酒的個性，既要結(jié)合專家口感，又要考慮大眾口味，為此，她為江口醇酒提出了“香氣淡雅，入口柔和，口味醇甜，后味干凈”的指導(dǎo)方針，并對江口醇酒的口感風(fēng)味進行了大膽調(diào)整，使之更加適應(yīng)市場，更加貼近消費者。
      一份耕耘，一份收獲。
      第二篇：五一勞模個人先進事跡
      精選五一勞模個人先進事跡合集10篇
      【篇一】
      xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
      大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
      為了保證“心臟”的健康，xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
      20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以QC活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
      20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計，與設(shè)計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖俊Ｉa(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
      xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評。
      由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)QC小組，與設(shè)計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，xx提出了“開關(guān)引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
      25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?/p>
      【篇二】
      一個崗位，一干13年。
      從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
      xx，現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)隆R魯首席技師獲得者。
      “2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工。”xx回憶道。“每天與冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?/p>
      寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
      沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
      他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心。”20xx年，他參與使用數(shù)控AG14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用12萬元。
      作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
      “五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……
      【篇三】
      “別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
      22年基本無休不給大家添麻煩
      從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了100萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。
      “有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她。”說著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當(dāng)記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩?！?/p>
      每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。
      做一件事暖一座城
      25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
      環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交xx情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標(biāo)語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚美德
      落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。
      “我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
      擺擺手將溫暖進行到底
      銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧！寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓?，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。
      寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心?。?/p>
      人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
      “妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯，xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次，先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當(dāng)兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。
      記者手記：
      xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達100萬公里。20年來，他風(fēng)雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
      人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。
      【篇四】
      xx，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，xx省xx州xx縣xx糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
      20xx-20xx年被評為xx農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團xx縣委、xx縣教育局、xx縣工作委員會評為“xx縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”
      本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
      多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項，為xx糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
      一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
      二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
      三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經(jīng)改進后一次性投入12萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
      四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用?，F(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本30萬元左右。
      xx省xx糖廠始建于1958年是xx州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
      作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
      2004年7月5日，xx發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)15名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
      次日繼續(xù)對學(xué)校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評為“xx農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
      作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
      作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標(biāo)牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。
      【篇五】
      “我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”xx生在xx村，長在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當(dāng)上村支書以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
      他說，xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙常缴喜鑸@萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀(jì)60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個好價錢。半個世紀(jì)以來，山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
      要想富先修路的道理人人都懂，可誰來出這修路的錢呢？就在村民們面面相覷的時候，xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事！”
      他是村民眼里的“當(dāng)代愚公”，圓了村民們半個世紀(jì)的“天路”夢，彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
      如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙?、有機茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
      殊不知，他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌，規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè)，xx帶著村民們加班加點地干。
      “我的壓力不是來自工程，而是人心?！眡x看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機茶，被埋在土里的茶樹依稀可見?！岸际俏业牟?，一棵苗子一顆苗子育出來的，說不心疼是假的。
      一條路修下來，xx瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂開了花。
      “美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢，xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹，讓xx村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。
      “給游客一個非來不可的理由，在甲子山下也有個家?！边@是xx未來要干的，充分利用村里的老房子，進行升級改造，讓城里人能來歇歇腳、種種菜。xx承諾，10年內(nèi)xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的文章，并向所有市民開放，不收門票。
      xx雖然只是個小小的村支書，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園，帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個目的，讓村民的腰包鼓起來，為子孫后代留一片“千年福地”。
      【篇六】
      xx，男，1954年4月出生，漢族，大學(xué)，中共黨員，中國醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院院長兼黨委書記，研究員。
      xx同志自2004年6月到中國醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院工作以來，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過，已經(jīng)九個除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個角落，慰問了醫(yī)務(wù)人員，看望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力受到了大家的認(rèn)可和贊許。
      一、以人為本夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)
      他大膽起用一批中青年學(xué)術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動基金”、等4項院內(nèi)基金，為培養(yǎng)領(lǐng)軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠(yuǎn)矚，成功地理順了口腔各學(xué)科的科學(xué)布局，同時培育和扶持潛力學(xué)科，以滿足社會服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大。
      他建立了一整套的政務(wù)公開制度，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)精神。醫(yī)院連年獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)
      “誠信服務(wù)杯”標(biāo)兵單位。
      二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院
      20xx年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科博士點授予權(quán)單位”，20xx年獲批成為博士后流動站單位。20xx年所在醫(yī)院兩個學(xué)科獲批xx地區(qū)僅有的兩個國家臨床重點培育?？?。20xx國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了xx地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國實用口腔科雜志》。20xx年9月xx當(dāng)選為中華口腔醫(yī)學(xué)會副會長，是該學(xué)會作為一級學(xué)會獨立15年來，首次在xx產(chǎn)生這一職務(wù)。
      在20xx年教育部學(xué)科評估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級”授權(quán)的高校中，排名第8；復(fù)旦版20xx中國最佳醫(yī)院專科（口腔）聲譽排行榜位居第10名。
      三、回報社會努力提高xx及人民口腔健康水平
      長期承擔(dān)為貧困唇腭裂患者免費手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動”慈善項目，迄今已救治有2708余名患兒；面向社會開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20xxxx市十大社會服務(wù)貢獻獎；常年堅持對下級醫(yī)院及xx省貧困縣的對口支援；對特困群體開展免費治療活動；開通了“xx愛牙俱樂部”QQ群，隨時為xx廣大網(wǎng)友提供義務(wù)服務(wù)。
      四、勤奮敬業(yè)成績斐然
      xx院長先后在中外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級以上軟課題研究11項，主持完成四項，獲國家優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎、二等獎各一項、省優(yōu)秀教學(xué)成果特等獎等獎勵五項。為“國際牙醫(yī)師學(xué)院院士”、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。20xx年被評定為“二級專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。
      他先后獲得xx市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、xx五一勞動獎?wù)?、xx市勞動模范等榮譽稱號；獲得“20xxxx省優(yōu)秀醫(yī)院院長”、“xx省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)管理先進工作者”等榮譽。
      【篇七】
      xx，男，1974年生，中共黨員，xx市花陽村委會主任，卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機合作社負(fù)責(zé)人，先后參加了全國、省以及xx市組織舉辦的農(nóng)機職業(yè)技能大賽，獲得了全國農(nóng)機技能大賽二等獎、省農(nóng)機技能大賽全能第一名、xx市農(nóng)機技能大賽狀元，20xx年被授予“xx市‘五一’勞動獎?wù)隆?，享受xx市勞模待遇。
      棄學(xué)從農(nóng)立志向堅持不懈練技能
      1995年7月，剛從美術(shù)專業(yè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)回鄉(xiāng)的xx，看到父老鄉(xiāng)親們還是整天“面朝黃土背朝天”，農(nóng)業(yè)機械化程度不高，作為農(nóng)民兒子的他心里一直不是滋味。于是，他不顧家人的反對，放棄了繼續(xù)求學(xué)的道路，立志要改變這種現(xiàn)狀，準(zhǔn)備投資購買新農(nóng)業(yè)機械裝備，來解決周邊群眾農(nóng)田收割、插秧、耕作等難題，降低村民勞作的強度。
      由于家里窮，沒有積累資金，xx就向眾多親戚、村民、朋友籌借。在大家的關(guān)心和支持下，他籌得資金7.3萬元，購買了一臺清江500拖拉機及一臺背負(fù)式桂林3號收割機，為周邊群眾農(nóng)田收割及旋耕作業(yè)服務(wù)。
      xx對農(nóng)業(yè)機械維修和操作是個門外漢，全憑他個人對農(nóng)業(yè)機械的興趣和愛好，全身心投入，慢慢學(xué)習(xí)摸索積累。一開始，他經(jīng)常碰壁，吃了不少苦，也走過許多彎路。當(dāng)時機器少，作業(yè)量大，有時連一個螺絲松了，他都不敢緊，把有些機器故障看得太復(fù)雜了。盡管如此，但他從不放棄，執(zhí)著堅持，虛心向他人討教經(jīng)驗，邀請師傅上門現(xiàn)場指導(dǎo)。作業(yè)過程中遇到機械故障，他都會自己動手維修，在干中學(xué)，在學(xué)中干。同時，他還利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)各類農(nóng)業(yè)機械的理論知識，理論聯(lián)系實際，不斷豐富自己的經(jīng)驗。通過兩年時間的刻苦鉆研，xx終于掌握了農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)，成了鄰近小有名氣的農(nóng)機故障維修能手，不僅自己的機械自己維修，還成為了別人邀請的“師傅”了。
      永葆本色強本領(lǐng)久經(jīng)賽場遠(yuǎn)名揚
      “拳不離手，曲不離口。我是禾豐農(nóng)機合作社負(fù)責(zé)人，必須常學(xué)常新，保持謙虛態(tài)度，刻苦努力，永葆自己的技術(shù)能手本色，也才能更好地服務(wù)‘三農(nóng)’！”多年來，xx秉承著這份信念，堅持在工作之余，潛心鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械專業(yè)維修技術(shù)，努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)文化知識，多次參加了全國、省以及xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、競賽，并取得了優(yōu)異成績，先后獲得了xx市“全球通”杯農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能競賽第三名、省農(nóng)機系統(tǒng)技能標(biāo)兵、省農(nóng)機職業(yè)技能競賽全能第一名、全國“中聯(lián)重科”農(nóng)業(yè)技能競賽第五名等眾多榮譽。
      在20xx年12月xx市政府主辦的xx市“技能狀元”農(nóng)機修理工“天禹”杯大賽前，xx清楚地記得，xx市農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)也不無擔(dān)心地對他說：“xx呀，你這次估計懸了，人家都是專業(yè)的，是正規(guī)軍，而且你還想衛(wèi)冕，不太現(xiàn)實……”面對這樣的比賽，xx也是心里沒底：“我是半路出家，人家都是農(nóng)機企業(yè)三包員、專業(yè)性非常強……”但是，多年參賽、集訓(xùn)的經(jīng)驗讓xx練就了沉著、冷靜的品格和不服輸?shù)木瘛＠碚摽荚?，xx考出了99的高分，占得了先機。實踐操作包括全喂入聯(lián)合收割機綜合故障診斷與排除、高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整、大中型輪式拖拉機掛接農(nóng)具三個項目，其中在高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整這個項目讓xx感到了難度，因為洋馬乘座式插秧機發(fā)動機是日本產(chǎn)品，剛出來2年，推廣接觸得不多，難度較大，數(shù)值之前沒有查到，只能用現(xiàn)場測量器（賽尺）測量，既要做出來，又要寫出來，失分較多，最終只得了70多分，其他兩項較為順利，實踐得分84分，綜合得分位居7各代表隊、21位選手第一名，高出第二名近10分，被授予xx市“五一”勞動獎?wù)?、xx市技術(shù)能手、xx市技能狀元等稱號。
      推廣使用新機具合作致富領(lǐng)頭人
      2004年，xx積極響應(yīng)國家開始推廣步行式插秧機的優(yōu)惠政策，一次性就購買了3臺步行式東洋插秧機。為排除群眾對插秧機使用上的認(rèn)識不足，他自己流轉(zhuǎn)80畝土地作為試驗示范基地，通過插秧機示范方、示范戶現(xiàn)身說法，消除了村民認(rèn)識上的誤區(qū)。同時，他還廣泛宣傳國家購機惠農(nóng)政策，鼓勵村民購買插秧機15臺套，水稻種植80%實行了機插秧，逐步解決了村民插秧難的問題。
      通過多年打拼，xx不僅對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)有了一些積累，而且贏得了良好的口碑，村民們都很信任他。2009年，他被推薦到村民委員會工作，成了“雙帶”型村干，服務(wù)于廣大村民，帶領(lǐng)大家共同致富。20xx年4月，xx牽頭成立了xx市卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社，輻射和帶動周邊廣大群眾充分利用農(nóng)機優(yōu)惠政策，發(fā)展先進農(nóng)機。在合作社的示范帶動下，新增農(nóng)機具30臺套。兩年來，合作社通過耕翻、栽插、收割為全村農(nóng)田全程服務(wù)面積達4800畝。
      合作社的發(fā)展形勢喜人，吸引力也越來越大。20xx年，在外打工多年的曹姓村民，看到禾豐農(nóng)機合作社發(fā)展勢頭好，表示想加入合作社的愿望，找到了xx。xx與合作社與其他成員商議后，立即答應(yīng)了曹姓村民的意愿，并做了他貸款購買農(nóng)機具的擔(dān)保人。加入合作社后，這位曹姓村民每年收入都在6萬元以上，10萬元貸款即將還清，今年自己還承包了農(nóng)田100畝，一家人很是高興?，F(xiàn)在，合作社成員由最初的15人已經(jīng)發(fā)展到了55人，xx也被村民們選為花陽村村委會主任。
      xx深深感到，農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化步伐不斷加快，迫切需要農(nóng)機手掌握更多新技術(shù)，新知識。他帶頭接受和使用新型農(nóng)業(yè)機械，把各類培訓(xùn)學(xué)到的農(nóng)業(yè)機械新技術(shù)、新知識，及時對本片區(qū)農(nóng)機戶進行傳授輔導(dǎo)。20xx年10月，xx以禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社與市農(nóng)機學(xué)校聯(lián)合辦班形式，舉辦了新型職業(yè)農(nóng)民插秧機操作工培訓(xùn)班，培訓(xùn)本村村民76名。邀請農(nóng)機專家就xx三大主推技術(shù)進行授課，對新型插秧機故障排除駕駛操作進行現(xiàn)場示范，帶動了插秧機等新技術(shù)在花陽村得到了進一步推廣。
      “農(nóng)村是個廣闊天地，大有作為。在這希望的田野上，只要有一份耕耘，就會有一份收獲！”談到農(nóng)村、談到未來，xx充滿憧憬，他將立足服務(wù)村民崗位，繼續(xù)鉆研各種農(nóng)機技術(shù)，不斷提高自己農(nóng)機技能水平，向國家級農(nóng)機“技能狀元”看齊，實現(xiàn)更高的人生價值。
      【篇八】
      xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了“xx省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市勞動模范”、“省勞動模范”等稱號。
      辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)
      1990年，xx中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會計，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當(dāng)時，養(yǎng)蝦剛起步，市場供不應(yīng)求，價格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎？1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學(xué)著做起農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗，第二年又為16戶組織蝦苗。
      為識別蝦苗質(zhì)量的好壞，xx經(jīng)過多方打聽，了解到上海水產(chǎn)大學(xué)研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。
      2000年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場？他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。2000年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。15年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
      搭建平臺，破解發(fā)展難題
      合作社成立后，xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價格也便宜?！彼桶?8元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
      這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸，20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。
      15年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元；免費技術(shù)培訓(xùn)費用達27萬元。利用他的信譽，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
      2005年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達600噸，實現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
      關(guān)愛他人，報答桑梓情深
      xx十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
      如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈3000元用于強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
      幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。2008年，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
      【篇九】
      xx，現(xiàn)任xx縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于xx省xx農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
      一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
      一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，xx帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
      二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，xx始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、xx鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
      三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，xx探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
      二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路
      一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。2004年以來，在xx的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合xx地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在xx縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
      二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，xx將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計增加農(nóng)民收入2500萬元。
      三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在xx同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合xx地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積10萬畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過2007年以來三年的實踐，xx地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
      三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
      一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。2007年，xx縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，xx第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
      二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在xx縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過xx同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
      三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，xx積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻計策。2008年—2009年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到xx壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。2009年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
      四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，xx和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。1999年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。2008年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出200元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
      五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實際中，xx感到，技術(shù)干部如果長期脫離生產(chǎn)實踐，就會落后于生產(chǎn)實際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進“科技入戶工程”號召，貸款10萬元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實驗實習(xí)基地，積極探索適合我縣特點的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問題并給予及時解決。一年來，系統(tǒng)化的管理與實踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實際生產(chǎn)問題的能力普遍得到提升，為全縣保護地的發(fā)展提供了強有力的人才技術(shù)支撐。一年來，xx在自己的實驗基地引進國外優(yōu)良蔬菜新品種15個，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來，3棟溫室已實現(xiàn)收入8萬元,預(yù)計年收入將達到12萬元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實際，讓農(nóng)民切實感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
      幾年來，xx全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被xx縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被xx市人民政府評為市科技進步一等獎。20xx年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得xx市科技進步一等獎。
      【篇十】
      xx，男，漢族，1962年生，高中學(xué)歷，xx省xx市湖西新區(qū)（送橋鎮(zhèn)）張公渡村人，xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，xx市第六屆、第七屆人大代表，先后被評為xx市勞動模范、xx市勞動模范、xx省勞動模范、全國勞動模范。
      “雖然，我是一個養(yǎng)鵝的，但習(xí)總書記說：提高包括廣大勞動者在內(nèi)的全民族文明素質(zhì)，是民族發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。要深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，推動建設(shè)宏大的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者大軍。所以，我也要懂業(yè)務(wù)、懂市場、懂經(jīng)濟、懂貿(mào)易，否則，就要被市場淘汰?，F(xiàn)在，xx鵝已銷往全國10多個省份了，下一步，我要讓xx鵝遍布全國！”面對記者的采訪，剛從北京、省參加“五一”活動回來的xx甚是激動，不僅看到了他榮獲“全國勞?！狈Q號的激動，更看到了他走向未來的豪邁與激情。
      堅持理想：走回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路
      上世紀(jì)五六十年代，xx生活的張公渡村地處偏僻，家庭條件并不好，但他從小就暗下決心：要改變命運！高中畢業(yè)后，他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運”的信念。轉(zhuǎn)業(yè)后，他先是在北京城建公司工作，因為單位的名氣還不小，而且還是在北京工作，同齡人都覺得這是一份很體面的工作，都很羨慕他，因為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出，領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分肯定，多次表揚他，但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)夢想。
      “你在北京干得好好的，怎么還要回來？你這孩子是不是要氣死我呀！”當(dāng)xx向家人提出要回家創(chuàng)業(yè)時，吃透了面朝黃土背朝天一輩子苦的父母很是不理解，對他放著好好的京城工作不干，要與土地打交道，可謂是生了一肚子的氣！同學(xué)、戰(zhàn)友們也都不理解，甚至懷疑他的頭腦有問題。要知道，上世紀(jì)90年代，能夠離開黃土地就是脫離苦海，走向大城市就是走向幸福，這是多少年輕人的憧憬與向往，但因受父老鄉(xiāng)親的影響、自小就喜歡鵝的他，仍然堅持自己的理想信念，毅然踏上了回鄉(xiāng)的路途。1997年，xx背著行囊，懷揣夢想，帶著自己在京城攢下的幾萬元全部家當(dāng)，開始了回鄉(xiāng)種草養(yǎng)鵝的創(chuàng)業(yè)之路。
      克難攻堅：走品牌創(chuàng)新之路
      “這條路是我自己選的，不能對不起親朋好友，更不能對不起自己！”回家后，xx就開始在老家嘗試著種草、養(yǎng)鵝。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會一帆風(fēng)順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術(shù)，他四處求學(xué)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)；沒有資金，他多方融資，尋求資助；沒有群眾的支持，他挨家挨戶上門做工作……由于養(yǎng)鵝有一定的噪音，為了不擾民，他曾將養(yǎng)鵝場多次遷址。
      2000年，不幸降臨到了xx的頭上，養(yǎng)殖的鵝遭遇了一場突忽其來的怪病，眼看就要出欄的白白胖胖的成鵝，卻不知原因地死去了上萬只，損失十分慘重?！澳菚r，我很沮喪，懷疑自己的能力，懷疑自己選擇的道路！”看著成片成堆的死鵝，xx眼睛紅潤，心急如焚。怎么辦？是進是退？擺在xx面前的路又似乎迷惘起來。當(dāng)兵出身的xx沒有就此屈服，而是痛定思痛，認(rèn)識到要想走好養(yǎng)鵝之路，絕不能緊緊憑一股熱情，憑手中一根趕鵝的竹竿，必須要依靠科技，掌握市場，這樣才能把牢命運。
      思路決定出路，說干就干。2001年，xx爭取到了與xx大學(xué)趙萬里教授合作的機會，研發(fā)鵝的新品種。經(jīng)過兩年多的研究與實踐，他與趙教授終于培育出了新品種——xx鵝，該品種具有產(chǎn)蛋率高、個頭大等多種特點和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。很快，xx鵝品種就通過了省級專家鑒定，2006年又通過了國家品種委員會審定。那一刻，xx終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又?jǐn)[在了他的面前。了解情況后的送橋鎮(zhèn)黨委政府伸出了援助之手，幫助他擔(dān)保做了貸款，2003年，投入100多萬元建成了xx鵝擴繁、飼養(yǎng)基地，這才讓xx逐步在養(yǎng)鵝路上站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)在，xx年飼養(yǎng)種鵝達2萬多只、商品鵝達6萬多只、炕孵苗鵝達90多萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值超過1000萬元。xx鵝新品種已經(jīng)推介到外省，正走向全國各地。
      回報感恩：走共同致富之路
      “家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成功后，我不能獨自私藏，要讓群眾都能得到實惠。”xx的話語樸實，但說到做到。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。xx知道后，馬上送去了1000多只種鵝，然后，又送去了玉米等飼料，終于助其走上了養(yǎng)鵝致富的道路，如今，該困難戶早已脫貧，砌上了上百萬的樓房。2006年，送橋鎮(zhèn)政府提出了“鵝業(yè)富鎮(zhèn)”的口號，想利用xx鵝的品牌，打造出xx鵝生產(chǎn)、銷售、加工一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。當(dāng)鎮(zhèn)政府找到xx說明想法時，他非常支持，并表示將毫無保留、全力以赴做好示范引領(lǐng)工作，當(dāng)年8月份，他就牽頭成立了“xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社”。剛開始大家都不太愿意嘗試加入合作社，當(dāng)他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時候，有的人表示愿意試一試。共享xx鵝成果的第一批成員嘗到了甜頭，獲得了豐碩利潤，很快便一傳十、十傳百，其他群眾紛紛要求加入合作社，目前已有會員500多名。同時，抱團闖市場也讓xx的腰板更硬了，成立了“科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司”。在他的帶動下，全鎮(zhèn)現(xiàn)建起200～500畝的規(guī)模養(yǎng)鵝基地近10個，從事鵝業(yè)經(jīng)濟的人數(shù)達2000多人，每年每人僅養(yǎng)鵝業(yè)就能夠增收2000多元，做到了“一只鵝富裕一方人”。
      “我的養(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，一直離不開黨委政府以及社會各界的關(guān)心，所以，我不能忘記回報黨委政府以及社會。”2003年，張公渡村修建水泥道路，xx主動找到村干部捐資1萬元；每年重陽節(jié)、春節(jié)重要節(jié)點，xx都要赴送橋鎮(zhèn)敬老院慰問老人；每年開學(xué)前，xx都會主動關(guān)心鎮(zhèn)里交不起學(xué)費、伙食費的學(xué)生，不求回報的捐助他們，近10年來，xx已累計捐資助學(xué)5萬多元。
      憧憬未來：走綠色發(fā)展之路
      “習(xí)總書記說：勞模只是一種榮譽，只能作為前進的動力，不進則退，不強則弱！幾天來，這話一直圍繞著我，激勵著我！”赴京參加全國慶祝“五一”大會回來后的xx始終忘不了習(xí)總書記的深情話語?！皼]有父老鄉(xiāng)親的關(guān)心幫助，沒有黨委政府的信任支持，就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連著我們老百姓的心，也是我xx連著父老鄉(xiāng)親的心。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展進入了新常態(tài)，我將把自己所擁有的榮譽作為發(fā)展的強勁動力！”
      在談到xx鵝下一步的發(fā)展之路時，xx首先想到的是xx鵝的品牌質(zhì)量，讓xx鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養(yǎng)殖戶高度重視起來，讓大家認(rèn)識到xx鵝疫病防治工作的重要性；要從源頭管控，以飼料的安全保證xx鵝的安全；積極向上爭取，與xx“綠楊金鳳”人才工程項目掛鉤，聘請xx大學(xué)專家教授，研究掌握疫情特點，提升xx鵝疫情防控的能力和水平；同時，督促加強“天歌鵝業(yè)”等xx鵝加工企業(yè)貨源渠道的管理，提升貨源的正宗性，從而保證xx鵝的品質(zhì)。
      現(xiàn)在，xx所在的鎮(zhèn)已與其他兩個鎮(zhèn)合并為湖西新區(qū)，一座新城將會拔地而起。xx激動地表示：我將盡心盡力發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，全心全意、全力以赴支持家鄉(xiāng)建設(shè)，支持新區(qū)發(fā)展！帶領(lǐng)合作社成員走上更加寬廣的綠色致富大道，要讓xx鵝遍布全國各地……
      第三篇：五一勞模個人先進事跡
      五一勞模個人先進事跡5篇
      精選五一勞模個人先進事跡5篇
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      xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
      大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
      為了保證“心臟”的健康，xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論知識，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
      20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以QC活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
      20xx年是公司十X五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺，他所帶領(lǐng)的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設(shè)計，與設(shè)計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設(shè)計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領(lǐng)的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到XX%，半成品試驗合格率達到XX%。
      xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評。
      由于XXX萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。XXX萬引線，現(xiàn)在多采用導(dǎo)橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)QC小組，與設(shè)計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有XXX萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，xx提出了“開關(guān)引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
      25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術(shù)能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2008年xx市金牌工人、2009年xx省技術(shù)能手。20xx年，xx同志成為xx市首位享受國務(wù)院特殊津貼的一線工人。xx同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?/p>
      一個崗位，一干13年。
      從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機床上演繹了奮斗的青春。
      xx，現(xiàn)任xx五征集團有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動獎?wù)隆R魯首席技師獲得者。
      “2005年，剛滿18歲我就來到五征集團農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工?！眡x回憶道?！懊刻炫c冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時間難以適應(yīng)?！?/p>
      寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個人、一盞燈、一本書，成了年少時的他最真實的寫照。短短幾年的時間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進以及玉米收獲機、拖拉機撥叉軸加工改進等一系列技術(shù)難題，真正實現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機床上一把“尖刀”。
      沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個又一個技術(shù)奇跡。從2008到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
      他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心?！?0xx年，他參與使用數(shù)控AG14后輪轂進行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實現(xiàn)了由一名員工同時操作兩臺數(shù)控機床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機床費用XXX萬元。
      作為已經(jīng)在集團工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
      “五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實現(xiàn)著自己的夢想……
      “別著急，別著急，先去后面坐下”說這話的是xx市公交公司10路車駕駛員xx。開了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
      22年基本無休不給大家添麻煩
      從1996年來到公交公司，xx從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達到了XXX萬公里。每天6點上班，4點起床，一天多時跑6、7個來回，一個來回2個小時，這就是xx的日常。
      “有一次家屬生病了需要住院，在xx看了看說是住不了，就去青島看，還記得那時凌晨不到三點，我就和家屬坐著過路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了xx，接著上班。那時家屬哭了，嫌我不陪她?！闭f著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動手術(shù)都沒有請假，上午做完手術(shù)，下午接著堅守在崗位一線。當(dāng)記者問他為什么不請個假時，他說道：“自己苦點累點沒關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩?！?/p>
      每位乘客上車時，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險。他說，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。
      做一件事暖一座城
      25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗了一把。一上車，印著“文明xx愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的10路公交車上有這個坐墊，所以，只要一坐上這獨一無二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒錯了。
      環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交xx情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來的標(biāo)語，為的就是讓乘客看到這話，能自覺為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚美德
      落腳生根留意來車保安全”。都使得整個車廂文化更加溫馨，這也將成為xx一個獨特的溫暖元素。
      “我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說。
      擺擺手將溫暖進行到底
      銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來，你從后門上吧！寶媽上車時，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說道：“你先扶好，注意安全?！焙喍痰囊痪湓?，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點贊。
      寶媽到站，說時遲那時快，記者還沒反應(yīng)過來，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時，只聽見有乘客說道，這個司機師傅真熱心啊！
      人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過。一個簡單的手勢，便將溫暖進行到底。
      “妥善處理問題，顧全大局”是xx的座右銘。22年的從業(yè)生涯，xx累計獲得有據(jù)可查的、連續(xù)三年安全行車獎21次，先進工作個人10次，拾金不昧先進個人6次。當(dāng)兵出身的xx，是一名黨員，深知是黨和國家培養(yǎng)了他，回報社會，義不容辭。服務(wù)社會、樂于助人慢慢成為他的個人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對此，他從來不解釋，不宣揚，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。
      記者手記：
      xx駕駛著公交車行駛在xx的街道上，安全行駛里程達XXX萬公里。20年來，他風(fēng)雨無阻，兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔。
      人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。
      xx，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，xx省xx州xx縣xx糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。
      20xx-20xx年被評為xx農(nóng)場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團xx縣委、xx縣教育局、xx縣工作委員會評為“xx縣優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”
      本人自參加工作以來，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)，團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心向同事以及師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，工作責(zé)任心強不計較個人得失，端正的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
      多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設(shè)備過程中，組織技術(shù)人員克服困難，解決了部分設(shè)備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設(shè)備的改造方案，均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和立項，為xx糖廠的發(fā)展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：
      一、20xx年，他向廠部報告，為了節(jié)能降耗及節(jié)約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現(xiàn)在已經(jīng)投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2XX元。每年下來可節(jié)約20余萬元。
      二、帶領(lǐng)車間班組的各技術(shù)骨干攻克技術(shù)性難題，對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設(shè)備的反復(fù)試驗，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的設(shè)備在生產(chǎn)運行中產(chǎn)生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產(chǎn)成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格XX.X萬元，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加8萬元，核實通報后經(jīng)上級同意對該設(shè)備進行改造。車間內(nèi)及時組織相關(guān)技術(shù)人員著手對其進行改造后獲得成功，現(xiàn)車間內(nèi)已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經(jīng)濟效果。
      三、為了達到“生產(chǎn)降成本、操作保安全“的奮斗目標(biāo)。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產(chǎn)消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費XX元，入庫卸車費XX元/噸。外加臨時工搬運費15XX元，合計支付約XXX萬元，經(jīng)改進后一次性投入XXX萬元，當(dāng)年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結(jié)束后即可進行改造。
      四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產(chǎn)成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現(xiàn)該設(shè)備已產(chǎn)生效益，每年可降低成本XXX萬元左右。
      xx省xx糖廠始建于1958年是xx州第一家機制糖廠，曾經(jīng)的輝煌已不在。各項生產(chǎn)工藝指標(biāo)已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現(xiàn)象引起了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產(chǎn)部門牽頭，車間為主。組織相關(guān)技術(shù)人員通過借鑒學(xué)習(xí)其他廠的工作經(jīng)驗和方法。結(jié)合本廠的實際情況對廠內(nèi)部分設(shè)備進行改造，并反復(fù)試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設(shè)備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復(fù)改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。目前幾項大的工藝指標(biāo)，尚有產(chǎn)糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標(biāo)已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結(jié)一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。
      作為一名共產(chǎn)黨員，至始至終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
      2004年7月5日，xx發(fā)生了百年一遇的洪災(zāi)。作為一名有正義感、責(zé)任感的黨員，聽到洪水來襲，學(xué)校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災(zāi)就是命令。于是急忙帶領(lǐng)XXX名工人向?qū)W校方向跑去，當(dāng)看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經(jīng)刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標(biāo)“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我?guī)ь^大家跟我一起來”。每次每人背兩名學(xué)生，經(jīng)過近一個小時的努力，才將師生們?nèi)哭D(zhuǎn)移到安全的地帶。
      次日繼續(xù)對學(xué)校進行排水，除泥工作。連續(xù)奮戰(zhàn)幾天終于結(jié)束。當(dāng)年被評為“xx農(nóng)場‘7.5’搶險救災(zāi)先進個人”。
      作為基層黨支部書記，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和職工，遵章守紀(jì)，組織好兩個車間的工作和學(xué)習(xí)。關(guān)心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產(chǎn)中存在的問題和困難。關(guān)心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。
      作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務(wù)的同時，帶領(lǐng)部分職工，多次積極協(xié)助其它車間完成各類搶修任務(wù)，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產(chǎn)正常運行，為糖廠的生存和發(fā)展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協(xié)助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴(yán)格要求，強化管理，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)無小事，沒有安全的生產(chǎn)將無法生產(chǎn)。作為生產(chǎn)管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓(xùn)和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發(fā)放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標(biāo)牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設(shè)安全巡視員，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)順利的完成，盡到自己的責(zé)任。
      “我們xx村青山綠水、瓜果飄香、綠茶長廊綿延千里，就是閉塞，可惜了可惜了……”xx生在xx村，長在甲子山下，他繼承了祖輩的記憶和手藝，可當(dāng)上村支書以后，心里的石頭反倒壓得更緊了。
      他說，xx村背靠甲子山、面朝龍?zhí)稙?，山上茶園萬畝、林下野花遍地。村民們從上世紀(jì)60年代就種茶、炒茶、售茶，茶香耐泡、入口清香，可一直就賣不上個好價錢。半個世紀(jì)以來，山里的茶、樹上的果、林里的雞鴨都只能小范圍流通，慕名而來的游客望而卻步，山路閉塞成了制約全村發(fā)展的“瓶頸”。
      要想富先修路的道理人人都懂，可誰來出這修路的錢呢？就在村民們面面相覷的時候，xx站出來了。他和村兩委成員墊資20多萬，付上了工程款“錢我們先墊上，先把路修了是正經(jīng)事！”
      他是村民眼里的“當(dāng)代愚公”，圓了村民們半個世紀(jì)的“天路”夢，彌補了甲子山?jīng)]有盤山路的遺憾。
      如今，幸福公路已初具規(guī)模，路沿整齊、路面平坦，寬6米的公路盤山而上，綿延5.2公里。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去像是一條飄逸的絲帶，環(huán)繞在甲子山西麓，龍?zhí)稙?、有機茶園、槐花林猶如鑲嵌在絲帶兩側(cè)的明珠。
      殊不知，他們僅用了17天。xx對山勢了如指掌，規(guī)劃初期就有意識地避開了巖石帶和斷崖區(qū)。連日來6臺挖掘機、5輛翻斗車、2臺推土機同時作業(yè)，xx帶著村民們加班加點地干。
      “我的壓力不是來自工程，而是人心?！眡x看著修好的盤山路,舒了一口氣。要修路就得拆房子、毀茶園，動了誰的誰心疼。為了不讓村民傷心，他親手毀了自家4.7畝有機茶，被埋在土里的茶樹依稀可見。“都是我的茶，一棵苗子一顆苗子育出來的，說不心疼是假的。
      一條路修下來，xx瘦了7斤，可他心里高興，村民們臉上也都樂開了花。
      “美麗鄉(xiāng)村就要保留原生態(tài)的自然美，不用擦胭脂涂粉?！眡x村搞鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢，xx村還將在美麗的茶園周邊種上桃樹、梨樹、櫻桃等果樹，讓xx村瓜果添香、四季如歌，打造“綠茶+旅游”“采摘+民俗”的旅游新模式，讓游客來到xx村有吃有玩、流連忘返。
      “給游客一個非來不可的理由，在甲子山下也有個家?！边@是xx未來要干的，充分利用村里的老房子，進行升級改造，讓城里人能來歇歇腳、種種菜。xx承諾，10年內(nèi)xx村將專心打造美麗鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村旅游的文章，并向所有市民開放，不收門票。
      xx雖然只是個小小的村支書，但在村民眼里他就最大的父母官。一條“幸福公路”串起萬畝茶園，帶動鄉(xiāng)村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。所有這些都只有一個目的，讓村民的腰包鼓起來，為子孫后代留一片“千年福地”。
      第四篇：五一勞模個人事跡材料
      五一勞模個人事跡材料5篇
      五一勞模個人事跡材料5篇
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      xx，男，1954年4月出生，漢族，大學(xué)，中共黨員，中國醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院院長兼黨委書記，研究員。
      xx同志自2004年6月到中國醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院工作以來，他全身心地投入到醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)之中，不論平時的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過，已經(jīng)九個除夕夜了，都是在巡視了醫(yī)院的各個角落，慰問了醫(yī)務(wù)人員，看望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力受到了大家的認(rèn)可和贊許。
      一、以人為本夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)
      他大膽起用一批中青年學(xué)術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人，調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下，醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動基金”、等4項院內(nèi)基金，為培養(yǎng)領(lǐng)軍型人才，多出成果提供有力支持。他高瞻遠(yuǎn)矚，成功地理順了口腔各學(xué)科的科學(xué)布局，同時培育和扶持潛力學(xué)科，以滿足社會服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大。
      他建立了一整套的政務(wù)公開制度，倡導(dǎo)積極向上的生活方式，職工凝聚力不斷增強，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)精神。醫(yī)院連年獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)
      “誠信服務(wù)杯”標(biāo)兵單位。
      二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院
      20xx年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科博士點授予權(quán)單位”，20xx年獲批成為博士后流動站單位。20xx年所在醫(yī)院兩個學(xué)科獲批xx地區(qū)僅有的兩個國家臨床重點培育?？?。20xx國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地落戶該院。2009年成功創(chuàng)辦了xx地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國實用口腔科雜志》。20xx年9月xx當(dāng)選為中華口腔醫(yī)學(xué)會副會長，是該學(xué)會作為一級學(xué)會獨立15年來，首次在xx產(chǎn)生這一職務(wù)。
      在20xx年教育部學(xué)科評估口腔類別高校排名中，在全國具有“博士一級”授權(quán)的高校中，排名第8；復(fù)旦版20xx中國最佳醫(yī)院?？疲谇唬┞曌u排行榜位居第XXX名。
      三、回報社會努力提高xx及人民口腔健康水平
      長期承擔(dān)為貧困唇腭裂患者免費手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動”慈善項目，迄今已救治有2708余名患兒；面向社會開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座，已開展了100余次，獲20xxxx市十大社會服務(wù)貢獻獎；常年堅持對下級醫(yī)院及xx省貧困縣的對口支援；對特困群體開展免費治療活動；開通了“xx愛牙俱樂部”QQ群，隨時為xx廣大網(wǎng)友提供義務(wù)服務(wù)。
      四、勤奮敬業(yè)成績斐然
      xx院長先后在中外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，以副主編和編委出版專著、辭書、教材九部，參與完成省級以上軟課題研究11項，主持完成四項，獲國家優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎、二等獎各一項、省優(yōu)秀教學(xué)成果特等獎等獎勵五項。為“國際牙醫(yī)師學(xué)院院士”、國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。20xx年被評定為“二級專業(yè)技術(shù)職務(wù)”。
      他先后獲得xx市委教科系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、xx五一勞動獎?wù)隆x市勞動模范等榮譽稱號；獲得“20xxxx省優(yōu)秀醫(yī)院院長”、“xx省衛(wèi)生廳系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)管理先進工作者”等榮譽。
      xx，男，1974年生，中共黨員，xx市花陽村委會主任，卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機合作社負(fù)責(zé)人，先后參加了全國、省以及xx市組織舉辦的農(nóng)機職業(yè)技能大賽，獲得了全國農(nóng)機技能大賽二等獎、省農(nóng)機技能大賽全能第一名、xx市農(nóng)機技能大賽狀元，20xx年被授予“xx市‘五一’勞動獎?wù)隆?，享受xx市勞模待遇。
      棄學(xué)從農(nóng)立志向堅持不懈練技能
      1995年7月，剛從美術(shù)專業(yè)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)回鄉(xiāng)的xx，看到父老鄉(xiāng)親們還是整天“面朝黃土背朝天”，農(nóng)業(yè)機械化程度不高，作為農(nóng)民兒子的他心里一直不是滋味。于是，他不顧家人的反對，放棄了繼續(xù)求學(xué)的道路，立志要改變這種現(xiàn)狀，準(zhǔn)備投資購買新農(nóng)業(yè)機械裝備，來解決周邊群眾農(nóng)田收割、插秧、耕作等難題，降低村民勞作的強度。
      由于家里窮，沒有積累資金，xx就向眾多親戚、村民、朋友籌借。在大家的關(guān)心和支持下，他籌得資金XX.X萬元，購買了一臺清江500拖拉機及一臺背負(fù)式桂林3號收割機，為周邊群眾農(nóng)田收割及旋耕作業(yè)服務(wù)。
      xx對農(nóng)業(yè)機械維修和操作是個門外漢，全憑他個人對農(nóng)業(yè)機械的興趣和愛好，全身心投入，慢慢學(xué)習(xí)摸索積累。一開始，他經(jīng)常碰壁，吃了不少苦，也走過許多彎路。當(dāng)時機器少，作業(yè)量大，有時連一個螺絲松了，他都不敢緊，把有些機器故障看得太復(fù)雜了。盡管如此，但他從不放棄，執(zhí)著堅持，虛心向他人討教經(jīng)驗，邀請師傅上門現(xiàn)場指導(dǎo)。作業(yè)過程中遇到機械故障，他都會自己動手維修，在干中學(xué)，在學(xué)中干。同時，他還利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)各類農(nóng)業(yè)機械的理論知識，理論聯(lián)系實際，不斷豐富自己的經(jīng)驗。通過兩年時間的刻苦鉆研，xx終于掌握了農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)，成了鄰近小有名氣的農(nóng)機故障維修能手，不僅自己的機械自己維修，還成為了別人邀請的“師傅”了。
      永葆本色強本領(lǐng)久經(jīng)賽場遠(yuǎn)名揚
      “拳不離手，曲不離口。我是禾豐農(nóng)機合作社負(fù)責(zé)人，必須常學(xué)常新，保持謙虛態(tài)度，刻苦努力，永葆自己的技術(shù)能手本色，也才能更好地服務(wù)‘三農(nóng)’！”多年來，xx秉承著這份信念，堅持在工作之余，潛心鉆研現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械專業(yè)維修技術(shù)，努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)文化知識，多次參加了全國、省以及xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)機專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、競賽，并取得了優(yōu)異成績，先后獲得了xx市“全球通”杯農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能競賽第三名、省農(nóng)機系統(tǒng)技能標(biāo)兵、省農(nóng)機職業(yè)技能競賽全能第一名、全國“中聯(lián)重科”農(nóng)業(yè)技能競賽第五名等眾多榮譽。
      在20xx年12月xx市政府主辦的xx市“技能狀元”農(nóng)機修理工“天禹”杯大賽前，xx清楚地記得，xx市農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)也不無擔(dān)心地對他說：“xx呀，你這次估計懸了，人家都是專業(yè)的，是正規(guī)軍，而且你還想衛(wèi)冕，不太現(xiàn)實……”面對這樣的比賽，xx也是心里沒底：“我是半路出家，人家都是農(nóng)機企業(yè)三包員、專業(yè)性非常強……”但是，多年參賽、集訓(xùn)的經(jīng)驗讓xx練就了沉著、冷靜的品格和不服輸?shù)木?。理論考試，xx考出了99的高分，占得了先機。實踐操作包括全喂入聯(lián)合收割機綜合故障診斷與排除、高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整、大中型輪式拖拉機掛接農(nóng)具三個項目，其中在高速插秧機發(fā)動機檢查調(diào)整這個項目讓xx感到了難度，因為洋馬乘座式插秧機發(fā)動機是日本產(chǎn)品，剛出來2年，推廣接觸得不多，難度較大，數(shù)值之前沒有查到，只能用現(xiàn)場測量器（賽尺）測量，既要做出來，又要寫出來，失分較多，最終只得了70多分，其他兩項較為順利，實踐得分84分，綜合得分位居7各代表隊、21位選手第一名，高出第二名近10分，被授予xx市“五一”勞動獎?wù)?、xx市技術(shù)能手、xx市技能狀元等稱號。
      推廣使用新機具合作致富領(lǐng)頭人
      2004年，xx積極響應(yīng)國家開始推廣步行式插秧機的優(yōu)惠政策，一次性就購買了3臺步行式東洋插秧機。為排除群眾對插秧機使用上的認(rèn)識不足，他自己流轉(zhuǎn)80畝土地作為試驗示范基地，通過插秧機示范方、示范戶現(xiàn)身說法，消除了村民認(rèn)識上的誤區(qū)。同時，他還廣泛宣傳國家購機惠農(nóng)政策，鼓勵村民購買插秧機15臺套，水稻種植XX%實行了機插秧，逐步解決了村民插秧難的問題。
      通過多年打拼，xx不僅對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)有了一些積累，而且贏得了良好的口碑，村民們都很信任他。2009年，他被推薦到村民委員會工作，成了“雙帶”型村干，服務(wù)于廣大村民，帶領(lǐng)大家共同致富。20xx年4月，xx牽頭成立了xx市卸甲鎮(zhèn)禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社，輻射和帶動周邊廣大群眾充分利用農(nóng)機優(yōu)惠政策，發(fā)展先進農(nóng)機。在合作社的示范帶動下，新增農(nóng)機具30臺套。兩年來，合作社通過耕翻、栽插、收割為全村農(nóng)田全程服務(wù)面積達4800畝。
      合作社的發(fā)展形勢喜人，吸引力也越來越大。20xx年，在外打工多年的曹姓村民，看到禾豐農(nóng)機合作社發(fā)展勢頭好，表示想加入合作社的愿望，找到了xx。xx與合作社與其他成員商議后，立即答應(yīng)了曹姓村民的意愿，并做了他貸款購買農(nóng)機具的擔(dān)保人。加入合作社后，這位曹姓村民每年收入都在6萬元以上，XXX萬元貸款即將還清，今年自己還承包了農(nóng)田100畝，一家人很是高興?，F(xiàn)在，合作社成員由最初的XXX人已經(jīng)發(fā)展到了XXX人，xx也被村民們選為花陽村村委會主任。
      xx深深感到，農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化步伐不斷加快，迫切需要農(nóng)機手掌握更多新技術(shù)，新知識。他帶頭接受和使用新型農(nóng)業(yè)機械，把各類培訓(xùn)學(xué)到的農(nóng)業(yè)機械新技術(shù)、新知識，及時對本片區(qū)農(nóng)機戶進行傳授輔導(dǎo)。20xx年10月，xx以禾豐農(nóng)機專業(yè)合作社與市農(nóng)機學(xué)校聯(lián)合辦班形式，舉辦了新型職業(yè)農(nóng)民插秧機操作工培訓(xùn)班，培訓(xùn)本村村民XXX名。邀請農(nóng)機專家就xx三大主推技術(shù)進行授課，對新型插秧機故障排除駕駛操作進行現(xiàn)場示范，帶動了插秧機等新技術(shù)在花陽村得到了進一步推廣。
      “農(nóng)村是個廣闊天地，大有作為。在這希望的田野上，只要有一份耕耘，就會有一份收獲！”談到農(nóng)村、談到未來，xx充滿憧憬，他將立足服務(wù)村民崗位，繼續(xù)鉆研各種農(nóng)機技術(shù)，不斷提高自己農(nóng)機技能水平，向國家級農(nóng)機“技能狀元”看齊，實現(xiàn)更高的人生價值。
      xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了“xx省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市勞動模范”、“省勞動模范”等稱號。
      辭職下海，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)
      1990年，xx中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會計，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作。當(dāng)時，養(yǎng)蝦剛起步，市場供不應(yīng)求，價格高。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦，卻苦于難尋蝦苗、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎？1998年春，他不顧親朋好友的勸阻，毅然辭職下海，學(xué)著做起農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗，第二年又為XXX戶組織蝦苗。
      為識別蝦苗質(zhì)量的好壞，xx經(jīng)過多方打聽，了解到上海水產(chǎn)大學(xué)研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。
      2000年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場？他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。2000年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。15年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的XXX人，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8XX元以上。
      搭建平臺，破解發(fā)展難題
      合作社成立后，xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到XX元/斤。而當(dāng)時xx市場上羅氏蝦的價格只有XX元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價格也便宜?！彼桶碭X元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了XX元。
      這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達1200多噸，20xx年實現(xiàn)銷售2XXX萬元。
      15年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元；免費技術(shù)培訓(xùn)費用達XXX萬元。利用他的信譽，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入XXX萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
      2005年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達4XXX萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入XXX萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太XXX人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達XXX萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達600噸，實現(xiàn)銷售6XXX萬元，解決季節(jié)性用工XXX人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資XXX萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
      關(guān)愛他人，報答桑梓情深
      xx十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
      如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4XX元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7XX元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈3XX元用于強民村自來水改造工程、捐贈3XX元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2XX元，已連續(xù)3年。
      幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。2008年，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
      xx，現(xiàn)任xx縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長，畢業(yè)于xx省xx農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長。這些年來，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護地建設(shè)工作中做出了貢獻。
      一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
      一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護地生產(chǎn)可以說也是門外漢。為解決這一問題，xx帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計劃，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識講演，通過一系列強化學(xué)習(xí)活動，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達到本科以上學(xué)歷，有副高級職稱4人，中級職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
      二是獻計獻策，提出蔬菜保護地新思路。作為縣蔬菜站站長，xx始終堅持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻計獻策，建議將蔬菜保護地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個小區(qū)，種植香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護地的甜頭。第二年，蔬菜保護地在王府、富榮、xx鎮(zhèn)等二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
      三是樹立典型，加快蔬菜保護地發(fā)展步伐。在蔬菜保護地工作中，xx探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強管理，達到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
      二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護地發(fā)展新道路
      一是積極探索蔬菜保護地建棚新模式。2004年以來，在xx的建議下，通過借鑒周邊縣、市經(jīng)驗，結(jié)合xx地區(qū)氣候特點，提出了“厚墻體、高舉架、無支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在xx縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過5萬元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
      二是引進新品種，提高覆蓋率。在保護地生產(chǎn)中，xx將新品種引進做為全站的工作重點，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達、以色列海澤拉等公司合作，引進了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國際優(yōu)良蔬菜新品種1XXX萬粒，累計推廣面積5000畝，通過引進新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5XX元，五年累計增加農(nóng)民收入2XXX萬元。
      三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來，縣蔬菜站在xx同志的帶領(lǐng)下，通過學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護地生產(chǎn)的四項新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合xx地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來，累計推廣面積XXX萬畝，畝減少損失1XX元，增加農(nóng)民收入1XXX萬元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過2007年以來三年的實踐，xx地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護地產(chǎn)量效益再上新臺階。
      三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
      一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。2007年，xx縣蔬菜保護地建設(shè)進入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬畝。但一場50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬畝暖棚，XX%的棚戶受災(zāi)。面對災(zāi)害，xx第一時間趕到受害現(xiàn)場，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因災(zāi)造成的損失降到了最低限度。
      二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在xx縣蔬菜保護地發(fā)展過程中，茬口安排是保護地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過xx同志的積極探索和推廣，實現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動量，同時增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
      三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過程中，xx積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻計策。2008年—2009年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到xx壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達1XXX人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護地的熱情空前高漲。2009年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等XXX個集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
      四是包鄉(xiāng)帶戶，促進棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長，xx和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進行現(xiàn)場操作。十年來，他先后負(fù)責(zé)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。1999年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長期間，在棚區(qū)一住就是一個月，幫助搞設(shè)計規(guī)劃和品種種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時間來現(xiàn)場，幫助解決難題。2008年，他所包的福興地西大營子村棚戶嚴(yán)冬時沒有資金購買草簾子，他就動員全站同志每人拿出XX元，為棚戶購買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過3萬元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬元的高效典型。
      幾年來，xx全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進個人”。2008年，被xx縣人民政府授予縣“特等勞動模范”稱號。2009年，他主持的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被xx市人民政府評為市科技進步一等獎。20xx年參與的“保護地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項目又獲得xx市科技進步一等獎。
      xx，男，漢族，1962年生，高中學(xué)歷，xx省xx市湖西新區(qū)（送橋鎮(zhèn)）張公渡村人，xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理，xx市第六屆、第七屆人大代表，先后被評為xx市勞動模范、xx市勞動模范、xx省勞動模范、全國勞動模范。
      “雖然，我是一個養(yǎng)鵝的，但習(xí)總書記說：提高包括廣大勞動者在內(nèi)的全民族文明素質(zhì)，是民族發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。要深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，推動建設(shè)宏大的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者大軍。所以，我也要懂業(yè)務(wù)、懂市場、懂經(jīng)濟、懂貿(mào)易，否則，就要被市場淘汰?，F(xiàn)在，xx鵝已銷往全國10多個省份了，下一步，我要讓xx鵝遍布全國！”面對記者的采訪，剛從北京、省參加“五一”活動回來的xx甚是激動，不僅看到了他榮獲“全國勞模”稱號的激動，更看到了他走向未來的豪邁與激情。
      堅持理想：走回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路
      上世紀(jì)五六十年代，xx生活的張公渡村地處偏僻，家庭條件并不好，但他從小就暗下決心：要改變命運！高中畢業(yè)后，他毅然選擇了參軍。三年的軍旅生涯，讓他成長成熟了很多，讓他擁有了一股不同于常人的勇氣，也逐漸讓他形成了“只有靠拼搏、去奮斗才能改變自己命運”的信念。轉(zhuǎn)業(yè)后，他先是在北京城建公司工作，因為單位的名氣還不小，而且還是在北京工作，同齡人都覺得這是一份很體面的工作，都很羨慕他，因為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出，領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分肯定，多次表揚他，但這些始終阻擋不了他濃郁的家鄉(xiāng)情懷和創(chuàng)業(yè)夢想。
      克難攻堅：走品牌創(chuàng)新之路
      “這條路是我自己選的，不能對不起親朋好友，更不能對不起自己！”回家后，xx就開始在老家嘗試著種草、養(yǎng)鵝。剛開始起步的養(yǎng)鵝之路，很顯然不會一帆風(fēng)順，迎接他的將是荊棘與坎坷。沒有技術(shù)，他四處求學(xué)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)；沒有資金，他多方融資，尋求資助；沒有群眾的支持，他挨家挨戶上門做工作……由于養(yǎng)鵝有一定的噪音，為了不擾民，他曾將養(yǎng)鵝場多次遷址。
      思路決定出路，說干就干。2001年，xx爭取到了與xx大學(xué)趙萬里教授合作的機會，研發(fā)鵝的新品種。經(jīng)過兩年多的研究與實踐，他與趙教授終于培育出了新品種——xx鵝，該品種具有產(chǎn)蛋率高、個頭大等多種特點和優(yōu)勢，很適宜推廣養(yǎng)殖。很快，xx鵝品種就通過了省級專家鑒定，2006年又通過了國家品種委員會審定。那一刻，xx終于看到了事業(yè)的曙光，但先期資金投入的困難又?jǐn)[在了他的面前。了解情況后的送橋鎮(zhèn)黨委政府伸出了援助之手，幫助他擔(dān)保做了貸款，2003年，投入100多萬元建成了xx鵝擴繁、飼養(yǎng)基地，這才讓xx逐步在養(yǎng)鵝路上站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)在，xx年飼養(yǎng)種鵝達2萬多只、商品鵝達6萬多只、炕孵苗鵝達90多萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值超過1XXX萬元。xx鵝新品種已經(jīng)推介到外省，正走向全國各地。
      回報感恩：走共同致富之路
      “家鄉(xiāng)是生我養(yǎng)我的地方，家鄉(xiāng)的親人給了我養(yǎng)鵝的熱情，黨委政府給了我創(chuàng)業(yè)的支撐，新品種研發(fā)成功后，我不能獨自私藏，要讓群眾都能得到實惠。”xx的話語樸實，但說到做到。臨鎮(zhèn)郭集有一困難戶想養(yǎng)鵝，但苦于身無分文。xx知道后，馬上送去了1000多只種鵝，然后，又送去了玉米等飼料，終于助其走上了養(yǎng)鵝致富的道路，如今，該困難戶早已脫貧，砌上了上百萬的樓房。2006年，送橋鎮(zhèn)政府提出了“鵝業(yè)富鎮(zhèn)”的口號，想利用xx鵝的品牌，打造出xx鵝生產(chǎn)、銷售、加工一整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。當(dāng)鎮(zhèn)政府找到xx說明想法時，他非常支持，并表示將毫無保留、全力以赴做好示范引領(lǐng)工作，當(dāng)年8月份，他就牽頭成立了“xx市心連心鵝業(yè)專業(yè)合作社”。剛開始大家都不太愿意嘗試加入合作社，當(dāng)他把合作社成員優(yōu)惠政策一一解讀給大家聽的時候，有的人表示愿意試一試。共享xx鵝成果的第一批成員嘗到了甜頭，獲得了豐碩利潤，很快便一傳十、十傳百，其他群眾紛紛要求加入合作社，目前已有會員500多名。同時，抱團闖市場也讓xx的腰板更硬了，成立了“科農(nóng)xx鵝業(yè)發(fā)展有限公司”。在他的帶動下，全鎮(zhèn)現(xiàn)建起200～500畝的規(guī)模養(yǎng)鵝基地近XXX個，從事鵝業(yè)經(jīng)濟的人數(shù)達2000多人，每年每人僅養(yǎng)鵝業(yè)就能夠增收2000多元，做到了“一只鵝富裕一方人”。
      “我的養(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，一直離不開黨委政府以及社會各界的關(guān)心，所以，我不能忘記回報黨委政府以及社會?！?003年，張公渡村修建水泥道路，xx主動找到村干部捐資1萬元；每年重陽節(jié)、春節(jié)重要節(jié)點，xx都要赴送橋鎮(zhèn)敬老院慰問老人；每年開學(xué)前，xx都會主動關(guān)心鎮(zhèn)里交不起學(xué)費、伙食費的學(xué)生，不求回報的捐助他們，近10年來，xx已累計捐資助學(xué)5萬多元。
      憧憬未來：走綠色發(fā)展之路
      “習(xí)總書記說：勞模只是一種榮譽，只能作為前進的動力，不進則退，不強則弱！幾天來，這話一直圍繞著我，激勵著我！”赴京參加全國慶?！拔逡弧贝髸貋砗蟮膞x始終忘不了習(xí)總書記的深情話語?！皼]有父老鄉(xiāng)親的關(guān)心幫助，沒有黨委政府的信任支持，就沒有我今天的“心連心”。這是黨委政府連著我們老百姓的心，也是我xx連著父老鄉(xiāng)親的心。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展進入了新常態(tài)，我將把自己所擁有的榮譽作為發(fā)展的強勁動力！”
      在談到xx鵝下一步的發(fā)展之路時，xx首先想到的是xx鵝的品牌質(zhì)量，讓xx鵝成為“綠色食品”、“放心食品”。他要通過多種途徑讓廣大養(yǎng)殖戶高度重視起來，讓大家認(rèn)識到xx鵝疫病防治工作的重要性；要從源頭管控，以飼料的安全保證xx鵝的安全；積極向上爭取，與xx“綠楊金鳳”人才工程項目掛鉤，聘請xx大學(xué)專家教授，研究掌握疫情特點，提升xx鵝疫情防控的能力和水平；同時，督促加強“天歌鵝業(yè)”等xx鵝加工企業(yè)貨源渠道的管理，提升貨源的正宗性，從而保證xx鵝的品質(zhì)。
      現(xiàn)在，xx所在的鎮(zhèn)已與其他兩個鎮(zhèn)合并為湖西新區(qū)，一座新城將會拔地而起。xx激動地表示：我將盡心盡力發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，全心全意、全力以赴支持家鄉(xiāng)建設(shè)，支持新區(qū)發(fā)展！帶領(lǐng)合作社成員走上更加寬廣的綠色致富大道，要讓xx鵝遍布全國各地……
      第五篇：勞模個人事跡
      【篇一】
      在xx教育這片沃土上，有這樣一個人----她四十四年如一日，把自己的全部熱情獻給了心愛的教育事業(yè)，青絲變白發(fā)，換來美譽滿天下：人們驚嘆于她不斷創(chuàng)新的思想，既有將薄弱學(xué)?；酁樯衿娴哪懽R，又有將優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶上一個新的高峰的魄力；
      人們敬佩于她與時俱進的辦學(xué)理念，無論教育改革如何推進，她始終行進在教育改革大潮的最前沿；
      人們感動于她對教育的大愛，愛生、愛師、愛的是xx這片充滿生機的教育熱土……她就是xx市第七中學(xué)校長、xx市第七中學(xué)教育集團集團長、黨委書記xx。
      追求卓越鐵肩擔(dān)道鑄名校
      xx校長是一位有著堅定的毅力和鐵一樣肩膀，能夠勇挑重?fù)?dān)的教育女強人。她幾年來，承重突進，大大地緩解了區(qū)域擇校的“高熱”問題；
      窮思竭智，用心營造了一方均衡優(yōu)質(zhì)的和諧教育生態(tài)。自她擔(dān)任xx七中校長以來，特別是近兩三年，利用自己超前的意識，先進的辦學(xué)理念，一舉扭轉(zhuǎn)了xx七中在市民的眼中只是單純注重學(xué)習(xí)成績，通過題海戰(zhàn)術(shù)和選拔性招生，中考成績不錯的所謂“應(yīng)試名?！钡男蜗?，這主要源于xx校長提出的要變以培養(yǎng)部分優(yōu)秀學(xué)生為重點的“精英教育”為全員式發(fā)展的“卓越教育”的辦學(xué)思想，努力培養(yǎng)“品行卓越、智力卓越、努力卓越”的現(xiàn)代中學(xué)生，這讓xx七中適應(yīng)了教育發(fā)展的大趨勢，成功地實現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)機制的轉(zhuǎn)型，在她高瞻遠(yuǎn)矚的教育理念引領(lǐng)下，xx七中雖歷經(jīng)學(xué)校轉(zhuǎn)軌和創(chuàng)建現(xiàn)代化一流名校，教師交流和學(xué)區(qū)化管理，合并薄弱學(xué)校與集團化辦學(xué)，區(qū)域教育高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等義務(wù)教育逐步走向公平和優(yōu)質(zhì)，不僅平穩(wěn)渡過了幾次改革的陣痛，而且實現(xiàn)了學(xué)校不斷攀升，由平凡走向了卓越。學(xué)校連續(xù)22年在xx市中考獨占鰲頭，85%以上的學(xué)生考入省、市級重點高中。學(xué)校連續(xù)獲得國家級課題示范校、xx省普及九年義務(wù)教育先進單位，xx省文明單位，xx省五一獎狀，xx省德育先進集體、xx省校園文化建設(shè)品牌學(xué)校、xx省愛國擁軍示范學(xué)校、xx省中小學(xué)生命教育先進學(xué)校等幾十項榮譽。真正成為改革一方、示范一方、引領(lǐng)一方的標(biāo)桿學(xué)校。
      德潤人心人本教育耀光輝
      “德潤人心”是xx校長引領(lǐng)七中走向卓越發(fā)展的根本。她注重師德塑造，從七中創(chuàng)業(yè)的老一輩教師身上總結(jié)出七中教師“十種精神”，引導(dǎo)學(xué)校全體教師立德、立言、立事、育人。如今這十種精神，已經(jīng)成為全體七中教師的共同的價值追求；
      她尊重教師智慧，不以統(tǒng)一僵化的教學(xué)模式限制禁錮教師的教學(xué)個性，“堅持面向全體不懈怠，堅持以生為本不動搖，堅持輕負(fù)高效不折騰”已經(jīng)成為七中課堂教學(xué)的特有風(fēng)格；
      她傾力教師成長，努力為教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)機會，培養(yǎng)出全國優(yōu)秀教師、省特級教師、省、市學(xué)科帶頭人、市名師、市骨干教師、區(qū)名師、區(qū)首席教師、區(qū)級骨干教師、模范教師、優(yōu)秀教師近200人，七中也成為全區(qū)優(yōu)秀教師隊伍培養(yǎng)的集散地?！暗离m近，不行不至；
      事雖小，不為不成”，她為學(xué)生親手制定了“七中七德”，作為培育和養(yǎng)成學(xué)生良好的思想道德品行習(xí)慣的新型道德行為準(zhǔn)則，文明懂禮成為七中學(xué)生的標(biāo)簽；
      另一方面，曹校長注重為學(xué)生發(fā)展特長搭建平臺，學(xué)生走進聯(lián)合國總部表演。學(xué)校被評為市藝術(shù)、體育特色學(xué)校和外語、科技特色項目學(xué)?！@些都預(yù)示著學(xué)校將在促進學(xué)生個性發(fā)展、全面發(fā)展的道路上繼續(xù)昂首邁進。
      胸懷大愛，教育均衡做典范
      在xx校長的辦學(xué)思想中，始終堅持七中是“沈河區(qū)的七中”、“xx市的七中”這一理念，在她的不斷努力下，學(xué)校積極發(fā)揮品牌作用，推動區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。身為xx七中教育集團的集團長和集團黨委書記，她僅僅用了18天時間完成了對薄弱學(xué)校xx市86中學(xué)的重組；
      她用了不到兩年時間，通過選派校級干部輸入管理，讓xx市82中學(xué)重?zé)ㄐ律?/p>
      她從無到有創(chuàng)建了xx七中東校區(qū)，圓了沈河?xùn)|部地區(qū)無數(shù)百姓享受優(yōu)質(zhì)教育的夢想；
      她敞開辦學(xué)，聯(lián)手三所農(nóng)村學(xué)校，建立常態(tài)幫扶機制，成為全市推動城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的典范，在她的努力下，七中優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋沈河，輻射xx。學(xué)校雖然在推進教育優(yōu)質(zhì)均衡，打造教育公平方面承擔(dān)如此多的重任，但是七中沒有被稀釋，反而實現(xiàn)了進一步提升，《中國教育報》用曹校長的原話“我們要把水變成牛奶”對這一現(xiàn)象進行了專題報道。此外，七中在她的培養(yǎng)和推薦下，20幾位干部走向沈河教育的各個管理崗位，全區(qū)12所初中有7所學(xué)校的校級干部來自七中，七中成為了沈河教育干部培養(yǎng)的“黃埔軍校”。“一支獨放不是春，百花齊放春滿園”，這是曹校長最樸素的教育情懷。
      國務(wù)院特殊津貼、全國教育系統(tǒng)先進工作者、全國五一勞動獎?wù)?，xx省黨代會代表、省優(yōu)秀專家、省“五十名專家型名校長”、省德育先進工作者、省“五·一”獎?wù)芦@得者、省勞動模范、省“三八”紅旗手、省“巾幗創(chuàng)新業(yè)”標(biāo)兵，市優(yōu)秀校長、市教育專家、市勞動模范，市人大代表。她應(yīng)邀上過中央電視臺，介紹過學(xué)校綜合治理的經(jīng)驗，在國家、省、市級層面，多次作過學(xué)校教育教學(xué)與管理的經(jīng)驗介紹，一系列榮譽和稱號，從一個側(cè)面映證著一個教育管理工作者，近十幾年來在校長工作崗位上，付出的極大努力，取得的極大業(yè)績……這樣的榮譽，也許是對一個教育人最高的褒獎，然而曹校長對此從來都是淡然。每天她依然伴著朝陽、帶著笑容，充滿活力地耕耘在這片教育沃土上。鑒于她以畢生的精力、無私地奉獻、先進的理念，為推動區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，打造教育公平做出了突出貢獻，成為省、市義務(wù)教育戰(zhàn)線的旗幟性人物，沈河區(qū)委、區(qū)政府一致決定其延期退休5年。
      莫道桑榆晚，為霞尚滿天，仰望星空，腳踏實地，讓教育點亮每一個孩子卓越發(fā)展的人生之路，這就是xx----一位從教四十四年，將全部身心奉獻給孩子的教育工作者不變的追求與信念！
      【篇二】
      參加工作15年了，說實在的，我沒有什么驚天動地的英雄壯舉，也沒有什么催人淚下的感人事跡，有的只是在平凡的工作中，以滿腔熱情，用青春和汗水一步一個腳印踏實工作而凝結(jié)的感悟。十幾年來，我從一名普通員工成長為一名勞動模范，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而進步，能為企業(yè)的發(fā)展壯大履行一份責(zé)任、貢獻一份力量，感到自豪而欣慰。
      1997年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我，懷著對事業(yè)的美好憧憬，踏進xx的大門，從事輔機冷卻器設(shè)計工作。大學(xué)4年化工設(shè)備與機械專業(yè)的學(xué)習(xí)，容器對我來說并不陌生，但看到師傅們從換熱計算、設(shè)備參數(shù)的確定，到之后的反復(fù)校核，再到介質(zhì)的物性、容器材質(zhì)的選擇，以及腐蝕性的考慮等等，技術(shù)準(zhǔn)備就要面對這么多繁瑣又縝密的細(xì)節(jié)，而對于設(shè)計者來說，這只是剛剛開始，一臺冷卻器要通過計算、繪圖，分解出幾十張甚至上百張圖紙，彼此配合，環(huán)環(huán)相扣，細(xì)致銜接。一張圖紙只要有一個細(xì)節(jié)有所疏忽，一個尺寸出現(xiàn)錯誤，都可能導(dǎo)致設(shè)備無法最終組裝成功。看著師傅們嚴(yán)肅的工作神情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和滿屋厚厚的圖紙，“設(shè)計”這個沉甸甸的字眼兒，在我心里頓時變得具體、莊重而深刻。
      我成了師傅的“小跟班”，對每一個工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真觀察、仔細(xì)琢磨，絲毫不愿錯過，針對每臺產(chǎn)品的特點，準(zhǔn)確記錄、精心歸納、詳細(xì)總結(jié)。幾個月下來，整理出一本厚厚的工作備忘手冊。學(xué)習(xí)的過程，是實踐的過程，更是積累的過程，我很快成為輔機冷卻器設(shè)計室的骨干。入廠五年后，就研究開發(fā)了直徑近3米，長度11米，xx歷史上最大的冷卻器。之后，又主導(dǎo)開發(fā)了公司首臺低溫容器。主導(dǎo)研制的雙管板換熱器，填補了xx的技術(shù)空白。
      2003年，在參與開發(fā)設(shè)計4萬8空分裝置時，我發(fā)現(xiàn)原來的冷卻器因為成本高，根本無利潤可言，怎樣能在保證冷卻器強度的同時又能有效降低成本呢？我拿出這幾年的工作手冊，仔細(xì)研究各種形式換熱器的結(jié)構(gòu)特點，用心地琢磨起來。還特意到廠外資料庫，查找出曾經(jīng)看過的日本日立公司的一張相關(guān)圖紙，得到一些靈感，開始繪制初步的結(jié)構(gòu)圖，之后，又到車間，與工藝師、工人師傅們一起現(xiàn)場研究如何解決密封問題，認(rèn)為可行后，再反復(fù)修改圖紙。經(jīng)過近半個月的時間，結(jié)構(gòu)終于確認(rèn)下來，成功地將平蓋封頭改為受力較好的橢圓封頭，減少了耗材，減輕了重量，減小了負(fù)荷，僅這一個項目就為企業(yè)節(jié)約資金近一百萬元。這種經(jīng)濟實用的技術(shù)改良，經(jīng)幾臺產(chǎn)品的試驗成功后，在用戶現(xiàn)場運行良好，現(xiàn)已在企業(yè)廣泛推廣使用，每年還繼續(xù)為企業(yè)節(jié)約成本一百萬元。
      俗話說“打鐵還需自身硬”，多年的工作經(jīng)歷告訴我，想做好工作，首先要豐富自己的專業(yè)知識。特別是在市場競爭日趨激烈的社會大背景下，不隨時完善和充實自己，就不能創(chuàng)造性地開展工作。我積極參加各種培訓(xùn)，并于2004年考取了xx大學(xué)機械工程專業(yè)研究生。我克服了基礎(chǔ)知識因日久而生疏，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不如應(yīng)屆研究生等不利因素，取得了優(yōu)異成績，專業(yè)課老師感嘆地說：“在校的研究生計算能力和理論課可能比xx強，但是沒有一個有她這種扎扎實實向上進取的學(xué)習(xí)態(tài)度”。其實，并不是我要強，而是因為我的學(xué)習(xí)目的很明確，自己不是到課堂上拿文憑的，而是來取“真經(jīng)”的。2008年，我順利地取得了工程碩士學(xué)位，為我日后從事的壓縮機設(shè)計，打下了堅實的基礎(chǔ)。
      2005年，由于工作的出色表現(xiàn)，我從輔機設(shè)計轉(zhuǎn)到主機設(shè)計，開始從事離心壓縮機核心部分的設(shè)計工作。一年后，領(lǐng)導(dǎo)找到我，讓我負(fù)責(zé)開發(fā)研制國內(nèi)首臺超低溫壓縮機，這在企業(yè)及國內(nèi)同行業(yè)中都是前所未有的嘗試。眾所周知，乙烯工業(yè)是體現(xiàn)一個國家工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一，而壓縮機又是乙烯工業(yè)中的核心設(shè)備。目前，世界上只有少數(shù)國家具備設(shè)計并制造乙烯壓縮機的能力。壓縮機研發(fā)“金字塔”頂端的技術(shù)，是花費多少金錢也不可能引進的，更不會有與國外企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的機會。如何打破國外的技術(shù)封鎖，自主研發(fā)生產(chǎn)乙烯壓縮機，贏得市場競爭，已成為我國裝備制造企業(yè)多年來的夙愿。所以，研發(fā)制造乙烯壓縮機是xx發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，是“xx人”三十年的夢想，也是擺在我們設(shè)計者面前一道必須攻克的難關(guān)。
      xx華錦化工有限公司45萬噸/年的乙烯壓縮機是國產(chǎn)化的首臺產(chǎn)品，設(shè)計溫度要求零下150℃、所以從設(shè)計選材到焊接技術(shù)以及結(jié)構(gòu)上都有極為特殊的要求，技術(shù)上幾乎無經(jīng)驗可循，國際同行嚴(yán)格的技術(shù)保密，國內(nèi)資料的嚴(yán)重匱乏，像一座座大山壓在了我的肩膀上。為了啃下這塊“硬骨頭”，我基本放棄了所有的業(yè)余愛好和休息時間，忙著查閱大量國內(nèi)外科技文獻。為了找到合適的材料和了解更多的焊接加工方法，奔走于國內(nèi)各大科研院所，請教專家、教授，吃了很多次閉門羹。我在心里告誡自己，我是一名工程技術(shù)人員，只要能解決問題，再苦再累都是必經(jīng)的歷練。一次次的冷言拒絕，一次次的真心求教，終于慢慢得到了他們的理解，給我提供了一些有價值的參考資料和寶貴的意見建議。在詳盡的分析和探討后，確定了低壓缸采用鑄造機殼，高壓缸采用焊接機殼的結(jié)構(gòu)方案。研制過程中，秉承著精益求精的原則，反復(fù)論證，修改機型，三次推翻設(shè)計方案，多次優(yōu)化具體結(jié)構(gòu)，對機組結(jié)構(gòu)進行了數(shù)次全新規(guī)劃，將設(shè)計方案調(diào)至最佳狀態(tài)。從前期技術(shù)儲備工作，直到機組最終研制成功，歷時兩年多，完成設(shè)計圖紙300余份，而支撐設(shè)計圖紙的計算分析等技術(shù)文件資料則達數(shù)千頁?！安唤?jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？”乙烯壓縮機最終實現(xiàn)兩個缸聯(lián)動一次試車成功，最大振幅在14微米以下，達到了國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品水平，具有里程碑意義的45萬噸乙烯機組的成功設(shè)計，標(biāo)志著乙烯壓縮機實現(xiàn)了國產(chǎn)化零的突破。
      然而，首臺乙烯壓縮機突破性的成功，并不意味著從此一帆風(fēng)順。2008年底，該機組雖然在廠內(nèi)試車和用戶現(xiàn)場機械運轉(zhuǎn)均達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要求，但是，當(dāng)機組通入零下101℃乙烯介質(zhì)時，壓縮機主軸卻發(fā)生了彎曲。如果問題不能及時解決，將給用戶造成每天上百萬的損失，面對來自外界的種種質(zhì)疑和責(zé)難，我默默地承受，卻沒有因此而氣餒，因為這不僅關(guān)系到我自己，還關(guān)系到企業(yè)的信譽，更關(guān)系到國家、民族的榮譽，我振作精神，更加全身心的投入到設(shè)計攻關(guān)之中，發(fā)誓與乙烯機組共進退。借鑒國際上先進的設(shè)計理念，打破常規(guī)的設(shè)計思路，經(jīng)過縝密的分析、測評、論證，終于設(shè)計出具有xx特色的低溫轉(zhuǎn)子，解決了在常溫裝配、低溫運行下，轉(zhuǎn)子可能發(fā)生彎曲的問題。經(jīng)過緊張的答辯、研討，這次的改進方案徹底征服了用戶。改進后的乙烯機在零下101℃下開車成功，所有指標(biāo)均達到了國際化水準(zhǔn)。在掌聲和祝賀聲中，我再也抑制不住激動與欣喜的淚水……之后，我又連續(xù)設(shè)計六臺不同規(guī)模、不同溫度的乙烯壓縮機，全部填補國內(nèi)空白，從那時起，大家送給我一個“乙烯專業(yè)戶”的綽號。
      2010年，作為xx最大設(shè)計室的室主任，我?guī)ьI(lǐng)平均年齡只有28歲的年輕隊伍，承擔(dān)了近70%的離心壓縮機設(shè)計任務(wù)，僅當(dāng)年就完成壓縮機設(shè)計160多臺，裝置設(shè)計70余臺套，并且全部按計劃交檔，為后續(xù)的生產(chǎn)加工贏得了充足的時間，確保了產(chǎn)品按時交貨。其中的重難點項目更是數(shù)不勝數(shù)，武漢80萬噸/年乙烯三機、燕山丁基橡膠裝置的三套壓縮機、大唐xx四萬空分壓縮機組……2011年開發(fā)研制的液化天然氣壓縮機，丙烯制烯烴裝置、硝酸四合一等新領(lǐng)域壓縮機，已投入生產(chǎn)。2012年又接到了更加艱巨的，10萬空分壓縮機的研制任務(wù)……
      一分耕耘，一分收獲，近十五年的工作歷程有艱難時的心酸和淚水，亦有成功時的激動與喜悅。一次次的攻堅克難，一次次的開拓創(chuàng)新，帶給我的是一次次的成長并趨于成熟。而我也毫無保留的將自己的青春與汗水揮灑在了xx這片土地上，同時，我工作上的成果和表現(xiàn)也得到了業(yè)界的認(rèn)可，被評為教授級高級工程師，多次被集團評為優(yōu)秀科技工作者、感動xx十大人物。我主持的乙烯壓縮機研制等多個項目獲得省市科技進步二、三等獎，同時取得了國家實用新型專利6項。
      有這樣一句話“當(dāng)你平和地看待自身、看待榮譽時，別人也就不會太在意你身上的光環(huán)”。從另外一個角度來說，再多的工作、再多的成績都是由透平設(shè)計部設(shè)計三室的全體成員共同完成的，我只是代表集體收獲了這一份份的榮譽。今年，我有幸被評為xx市特等勞動模范，這既是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，榮譽只代表過去，未來還有更多的責(zé)任和艱巨的任務(wù)在等待我，我將時刻以勞動模范標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、鞭策自己，和設(shè)計室全體同事一道，恪盡職守，扎實工作，為企業(yè)的快速發(fā)展，為xx的經(jīng)濟建設(shè)，為xx老工業(yè)基地的振興，為中國裝備制造業(yè)的騰飛貢獻自己的一份力量。
      【篇三】
      xx公司作為共和國航空工業(yè)的長子，在61年的發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國航空史上無數(shù)個第一。我所在的分廠主要是為飛機操控系統(tǒng)加工零件，我們鉗工班就是為這些零件做最后一道手工精密加工。這項工作不僅要熟知機械加工所涉及的各個工序、各種材料以及機械原理、力學(xué)原理等相關(guān)知識，還要掌握鉗工的加工技術(shù)技能，尤其要具有掌控加工精度的高超本領(lǐng)，才能保證部件的裝配技術(shù)要求。
      我出身在工人家庭，祖孫三代都是xx職工，從小生活在xx大院，耳濡目染，父輩們“航空報國”的理想一直感染和激勵著我。2000年我如愿地走進了xx公司技工學(xué)校，從那時起我就暗下決心，立志成為全國最好的鉗工，心系藍(lán)天，報效國家！那時，我的這個理想沒對別人說，怕人家說我“狂妄”。在3年的技校學(xué)習(xí)期間，我?guī)缀趺刻焐贤?個小時課之后，還要拿出6個小時自學(xué)苦練。上實訓(xùn)課，我經(jīng)常問老師全國和省市鉗工技能比賽要求什么精度，然后就超出課程所規(guī)定的，把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米，向更高目標(biāo)看齊。
      2003年，我以全班第一名的成績從技校畢業(yè)，入廠當(dāng)了一名鉗工。雖然離開學(xué)校走上工作崗位，但我學(xué)習(xí)和鉆研的勁頭一點兒也沒有減。為了全面掌握專業(yè)技術(shù)知識，我白天在廠里勤學(xué)苦練，晚上回到家則系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鉗工工藝學(xué)等專業(yè)理論和工藝方法。我還一有空就去書店購買專業(yè)書籍，有時手頭不太寬裕，就抄錄書中的精華。多年來，我購買的專業(yè)書籍多達400余本，整理了20余萬字的鉗工技術(shù)資料。同時，我還利用業(yè)余時間攻讀了成人高考，先后拿下了機械電子工程專業(yè)專科和本科文憑。
      我既向書本學(xué)習(xí)，也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方拜師學(xué)藝。參加工作之初，廠里安排付紅安和楊四新做我的師傅，我不像其他徒弟那樣學(xué)兩三個月就急著干活，而是潛心學(xué)習(xí)，反復(fù)研習(xí)，整整學(xué)藝兩年。2004年，我在公司舉辦的技能大賽上，結(jié)識了全國職工職業(yè)技能大賽工具鉗工季軍王曉東，就拜他為師。那以后，我在參加全國和省市職業(yè)技能競賽過程中，又先后拜全國鉗工冠軍曲驪、全國勞動模范胡長國、全國技術(shù)革新能手王文麒和國防科工委技術(shù)能手由發(fā)強為老師，每逢遇到問題就通過電話、qq向他們請教，從中不僅學(xué)到了精湛的專業(yè)技能，也領(lǐng)悟到了那種追求理想、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺咂焚|(zhì)，銳意創(chuàng)新、超越自我的奮斗精神。
      參加工作第二年，在公司舉辦的技能競賽中，我取得了第三名的成績，工友們都向我表示祝賀，而我卻找到了自己的差距，每天下班不回家，吃袋方便面，在車間一練就到下半夜。后來我還感覺不解渴，又買了一臺老虎鉗子，安在家里北陽臺上苦練不止。那時的我就像著了魔，一時一刻都不想停下來。
      有志者事竟成，付出就有回報。憑借常人難以做到的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，從2005年開始，我多次代表公司參加各級別職業(yè)技能競賽，先后取得xx市、xx省、全國不同鉗工組多個第一名的成績。經(jīng)過三次破格晉升，2009年，我成為了xx公司歷史上最年輕的高級技師。特別是我手工加工公差可以達到0.003毫米，相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/25，即使是最先進的數(shù)控機床也達不到這個程度，被大家稱之為“文墨精度”，那年我25歲。由此，我被選為中航工業(yè)集團公司青年技師協(xié)會副秘書長、xx市國防及中省直企業(yè)職工技術(shù)協(xié)會鉗工協(xié)會會長。
      鉗工俗稱機械工人中的萬能工。當(dāng)好鉗工光靠體力不行，需要時時動腦筋琢磨，更需要有一種不盲從、不服輸、勇于創(chuàng)新的進取意識。俗話說“活好還得家什妙”，我對鉗工工具的喜愛超過了一切。2010年，我榮獲全國機修鉗工狀元，得到3萬元獎金，我做的第一件事就是到xx五金工具城，把自己渴望已久的一套進口組合量規(guī)買到手。在每年xx舉辦的“中國國際裝備制造業(yè)博覽會”的最后一天，我也總要趕過去，趁參展單位甩賣機會，以低廉的價格選購適合的工具。在使用這些新工具的同時，我還把它們與廠里使用的工具進行比對，研究其中的差距，然后動手加以改進，累計改進各種刀、量、夾具100多種。特別是有一種鈦合金專用絲錐經(jīng)改進后，提高工效4倍，每年能節(jié)約人工成本和材料費46.2萬元。這些工具成為工友們的搶手貨。
      2006年，公司在為國外客戶生產(chǎn)大型客機艙門時，有一道緊固件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，時間周期緊，加工難度大，我就整天琢磨著怎么改進方法。恰好一天晚上，我在電視“走近科學(xué)”欄目看到了一個有關(guān)汽車剎車片的專題，這讓我豁然開朗：可不可以生產(chǎn)一個裝置，事先預(yù)設(shè)好摩擦系數(shù)，通過鉆床旋轉(zhuǎn)達到緊固的目的。我立即畫圖紙，第二天到單位做零件乃至裝配、調(diào)試，經(jīng)過反復(fù)試驗，終于獲得了成功。如今，這個名為“定扭矩螺紋旋合器”的裝備已取得國家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)加工中廣泛應(yīng)用，使以往2個人、1天半的加工裝配任務(wù)，現(xiàn)在1個人、2小時即可完成，提高生產(chǎn)效率8倍，僅人工成本每年就節(jié)約逾百萬元。
      2008年，公司有一項上千萬元的國外訂單，由于質(zhì)量沒達到要求，被國外客戶亮了黃牌。如果三個月內(nèi)解決不了問題，不僅訂單告吹，而且公司甚至中國航空企業(yè)在整個歐洲市場都將顏面盡失。公司上下憋著一口氣，一定要啃下這個硬骨頭！而要攻克這個難關(guān)，通常要建一個恒溫、恒濕的車間，投資數(shù)百萬元不說，工期根本來不及。接到這個任務(wù)后，我與工友們絞盡腦汁、想盡了各種辦法，最后用保溫箱加防潮沙營造出一個符合加工要求的小環(huán)境，使這道難題迎刃而解，保證了產(chǎn)品按時交付，為中國航空企業(yè)贏得了信譽。
      參加工作9年來，我在完成本職工作的同時，累計改進工藝方法60余項，改進設(shè)備2項，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題26個，提出生產(chǎn)竅門24項，總結(jié)先進操作方法和撰寫技術(shù)論文12篇，申報技術(shù)革新項目20項，并取得了“多功能測量表架”等３項國家發(fā)明專利和實用新型專利，相當(dāng)于每個月有4項革新改造和發(fā)明創(chuàng)造項目。
      現(xiàn)在社會一些人對“80后”總有一些擔(dān)心，甚至對他們能否保持工人階級本色表示懷疑。其實每個“80后”都有自己的個性，也都有自己的理想，我也一樣。所不同的是，我的理想是做一個中國最好的鉗工，讓理想接地氣，讓人生更有價值。
      我所在的鉗工班有12個人，除去兩個老師傅和我，剩下的9個人年齡最大的也不過24歲，其中7個是“90后”。隨著年齡的增長和技藝的增進，我漸漸意識到新時期工人階級的責(zé)任，意識到我們年輕一代需要弘揚和傳承愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神。工作中，我更多地依靠團隊，并用自己的行動帶動和影響身邊的青年職工。在工友們遇到解決不了的技術(shù)難題時，我都毫無保留地向他們傳授加工方法和技巧，或現(xiàn)場找出專業(yè)書籍講解，或以身示范教大家如何正確使用工具。
      我在同行業(yè)有了名氣以后，一些獵頭公司也找上門來。2009年的一天，南方一家民營公司老板給我開出年薪48萬元的條件，想把我挖走，而我卻沒有絲毫動心。我知道，我的家在xx，我的根在xx，三尺鉗工操作臺，這就是我心系藍(lán)天、創(chuàng)新超越、實現(xiàn)理想的大舞臺。
      今年年初，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并被評為xx市和xx省特等勞動模范，還榮獲了全國五一勞動獎?wù)拢腋械阶约杭缟系呢?zé)任更重了。面對中國航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我將珍惜榮譽、不辱使命、再接再厲，以盈尺銼刀為畫筆，在航空報國的巨幅畫板上潑墨點染，續(xù)寫當(dāng)代工人創(chuàng)新勞動的新篇章！
      【篇四】
      1972年，我出生在內(nèi)蒙古一個偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村。那片貧瘠的土地和苦澀的井水鑄就了我勤勞樸實、堅強剛毅的性格。12年的寒窗苦讀，我以優(yōu)異的成績考取了成都理工大學(xué)，成為全鄉(xiāng)第一個女大學(xué)生，并以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份被分配到xx汽車制造廠，現(xiàn)xx金杯車輛制造有限公司。
      進廠后，我放棄處室工作的優(yōu)越環(huán)境，主動到生產(chǎn)一線，成為一名涂裝工藝員。由于車間的生產(chǎn)工藝與我所學(xué)的專業(yè)出入很大，我要求自己從頭學(xué)起，每天與工人師傅一起摸爬滾打，下班后把技術(shù)文件帶回宿舍反復(fù)研究。兩年的時間，我就基本掌握了涂裝生產(chǎn)的各項專業(yè)知識，逐漸成為車間的技術(shù)骨干。
      1999年底，我所在的技術(shù)小組分配到新組建的涂裝二車間，我承擔(dān)起技術(shù)組組長的重任。新車間組建，一切都是空白，為了有效貫徹質(zhì)量體系的運行機制，我結(jié)合生產(chǎn)實際，建立完善相關(guān)制度，先后制定了“不合格品管理辦法”、“內(nèi)部整車評審制度”、“產(chǎn)品轉(zhuǎn)序管理辦法”等21個制度文件，編制了“工藝紀(jì)律考核細(xì)則”，并利用業(yè)余時間制作了11塊工藝點檢示板，將生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)工藝要求量化、細(xì)化，一目了然。
      2003年，新產(chǎn)品suv、皮卡即將投產(chǎn)，我們車間承擔(dān)新產(chǎn)品的噴涂任務(wù)。為了解決suv玻璃鋼件曝曬后漆膜起泡和易劃傷等原因造成的返修率高的質(zhì)量難題，我多方聯(lián)系各種底漆及面漆生產(chǎn)廠家，不斷嘗試新的底漆和低溫罩光清漆，并反復(fù)進行玻璃鋼件的烘烤試驗，經(jīng)多輪對比，終于確定了可行的噴涂工藝，提高了一次交檢合格率，不僅有效降低了生產(chǎn)成本，漆膜外觀質(zhì)量和性能也得到了明顯提高。攻克了這個難題，皮卡、suv漆膜硬度差，補漆色差嚴(yán)重的問題又隨之而來，我不敢耽誤，立即利用休息時間，與油漆廠家主動協(xié)調(diào)溝通，不斷調(diào)整油漆成分，并在生產(chǎn)線上反復(fù)試驗，確定了最佳工藝條件，保證了漆膜硬度達到同類產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，并采用修補漆與面漆同批次使用的方式，解決了面漆色差的問題。
      近年來，隨著企業(yè)輕卡產(chǎn)量不斷攀升，車間生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，電泳線輕卡貨箱原設(shè)計生產(chǎn)能力為單班年產(chǎn)6千臺，公司雖調(diào)整了生產(chǎn)班次，但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了年產(chǎn)3萬臺以上的市場需求。通過和技術(shù)人員共同核定各工序的工藝時間和設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)電泳線的烘干溫度為180度，烘干時間為30分鐘，這道工序雖一直沿用，但如今已成為制約生產(chǎn)能力的主要瓶頸。經(jīng)查閱大量專業(yè)資料，嘗試改進配方及油漆成分，使烘干溫度慢慢提高到210度，烘干時間縮短到20分鐘。并通過考察各種汽車生產(chǎn)線，咨詢設(shè)備廠家，從設(shè)備改造入手，對工藝時間重新核定和不斷修正，使現(xiàn)有工藝和設(shè)備逐步趨于合理，制定出最佳的改造方案，最終實現(xiàn)單臺成本降低50%，貨箱生產(chǎn)能力翻一番。
      2010年以前，我們車間電泳漆環(huán)保要求未達到國家標(biāo)準(zhǔn)，隨著國家節(jié)能減排要求的不斷提高，我和工藝處同事共同與電泳漆廠家研究，改進成分，減少溶劑及重金屬鉛含量，降低烘干溫度，制定了實驗室試驗方案，對比烘干時間和溫度，檢測樣板各項性能指標(biāo)，經(jīng)一周反復(fù)試驗，確定生產(chǎn)線方案。2010年1月，低溫環(huán)保型電泳漆試投產(chǎn)后，我立即制定工藝及質(zhì)量跟蹤方案，每天和技術(shù)人員現(xiàn)場記錄工藝參數(shù)、檢測產(chǎn)品質(zhì)量性能，根據(jù)生產(chǎn)情況隨時調(diào)整工藝方案。三個月后，新的電泳漆置換率達到200%，各項參數(shù)穩(wěn)定，性能指標(biāo)優(yōu)良，烘干溫度降低15度，不僅達到國家節(jié)能減排要求，而且單臺降低生產(chǎn)成本20%，提高生產(chǎn)能力15%，年節(jié)約成本125萬元。
      作為一名技術(shù)人員，研發(fā)新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是我的根本職責(zé)。一次去其他汽車生產(chǎn)企業(yè)參觀，我無意中發(fā)現(xiàn)他們的每個工藝槽循環(huán)系統(tǒng)的過濾裝置中都有用來吸附鐵屑和雜質(zhì)的磁棒，我深受啟發(fā)，看似簡單的設(shè)計，卻是節(jié)能降耗的好方法。一路上我反復(fù)琢磨，回廠后，根據(jù)車間的設(shè)備及消耗情況做出了詳細(xì)的磁棒引進方案，又與設(shè)備管理人員聯(lián)系磁棒生產(chǎn)廠家，進行現(xiàn)場測繪，確定磁棒尺寸參數(shù)和安裝方案，經(jīng)過反復(fù)嘗試，順利安裝成功。這一改進，延長了電泳線槽液和過濾袋的使用壽命及穩(wěn)定性，不僅年節(jié)約成本200余萬元，產(chǎn)品質(zhì)量也得到極大地改善。
      近年來，諸如此類的改進項目還有很多，例如，2003年以前，公司輕卡車架由外廠供應(yīng)，成本較高，所采用的浸漆工藝防腐能力低，易生銹，質(zhì)量落后于國際先進水平。為開發(fā)自行生產(chǎn)能力，2003年，我們車間承擔(dān)了涂裝的重任，通過對相關(guān)系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了公司內(nèi)車架噴涂工藝的突破，質(zhì)量達到國際先進水平，確保了車架順利投產(chǎn)。這當(dāng)中，還包括取消金屬漆中涂工藝，中涂面漆濕碰濕噴涂工藝，采用小口徑噴槍的工藝裝備等多項改造項目，年累計節(jié)約成本近二百余萬元，完成技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量改進三十余項，合理化建議上百項，為公司節(jié)約成本一千多萬元。
      作為技術(shù)組組長，我樂于毫無保留地與大家一起分享自己實踐中積累的知識和經(jīng)驗。每有新工藝員到來時，我都主動帶他們到車間現(xiàn)場講解工藝技術(shù)和解決問題的方法，多年來，組織培訓(xùn)項目近百項，培訓(xùn)近千人次，身邊的多名工藝員從只懂書本的大學(xué)生逐漸成長為車間的技術(shù)骨干。
      2000年初，當(dāng)我幸福地成為準(zhǔn)媽媽時，卻趕上公司承攬金杯海獅面包車涂裝項目的洽談和準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵時期，孕期反應(yīng)強烈，但我沒有退卻，每天不顧油漆溶劑及有毒氣體的侵害，忙碌在生產(chǎn)一線，同事們總是勸我少下現(xiàn)場，我當(dāng)然知道有毒氣體對孩子的影響，但我更知道這個項目的來之不易和對公司發(fā)展的重大意義，我不能因為個人的原因而影響整個項目的進展。孩子整整提前一個月來到人世，就在他出生前的24小時里，我們娘兒倆還一起工作在生產(chǎn)線上。剖腹產(chǎn)后，我只在家休息兩個半月就回到了工作崗位。
      我的愛人是我的大學(xué)同學(xué)，同是從貧瘠的土地走出來的我們，有著共同的理想和志向。從事野外勘察工作的他長年在外奔波，家里所有的生活重?fù)?dān)都落到了我一個人肩上，但我始終堅守工作崗位，就連母親住院、孩子生病都舍不得耽誤一天工作。2010年，愛人住院做手術(shù)的當(dāng)天，我還在車間忙碌，當(dāng)我急匆匆趕到醫(yī)院時，愛人已經(jīng)被推進手術(shù)室，手術(shù)后，也未能陪在他身邊，只能在班后急匆匆趕往醫(yī)院，再急匆匆趕回家照顧孩子。
      2004年7月，我突然感到身體不適，怕耽誤工作，一直拖著沒去醫(yī)院。9月14日，對于我來說，是一個黑暗的日子。那一天，我被確診患乳腺癌并已轉(zhuǎn)移至淋巴，是乳腺癌中最嚴(yán)重的。突如其來的打擊，對于年僅32歲的我，顯得如此無情。那些日子，我想了很多很多：從年邁的母親、幼小的孩子，想到了不能放棄的責(zé)任；
      從領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任與支持，想到熱愛的崗位和未能完成的事業(yè)……我慢慢冷靜下來，現(xiàn)實雖然殘酷，但我絕不放棄，不去悲觀地嘆天問地，而是以更堅定、樂觀的人生態(tài)度，積極進取地工作和生活，爭分奪秒地實現(xiàn)生命的價值。
      9月20日，我走進了手術(shù)室。出院后，沒有休息，忍著化療引起的惡心、嘔吐、頭暈、脫發(fā)，拖著虛弱的身體回到了工作崗位，堅持到現(xiàn)場巡視檢查，忙碌起來，常常把吃藥的時間錯過了，導(dǎo)致白血球及肝功能多項指標(biāo)不合格，耽誤了正常化療。
      我很小就沒有了父親，是母親靠種地供我上學(xué)。遠(yuǎn)在內(nèi)蒙老家的母親身體一直不好，為了不影響工作，我從未請假陪伴過母親。得病后，我更加思念她。一個休息日，我悄悄回到老家，當(dāng)母親看到一頭秀發(fā)的女兒突然沒了頭發(fā)、面容憔悴地站在她面前，眼含熱淚地?fù)е遥裁丛捯舱f不出來了。一夜過的很快，第二天，我含著淚水與母親道別，誰知這一別竟然是陰陽兩隔，母親在我離家的第七天就去世了。其實母親身體早就不好了，家里人怕影響我的工作，沒有對我說。多少個夜深人靜的夜里，回想母親含辛茹苦的一生，辛辛苦苦地把我拉扯大，我卻未能送她最后一程，心如刀割。
      手術(shù)過后是漫長的放療期，我央求醫(yī)生每天早些給我放療，以免上班遲到，影響工作。醫(yī)生被我的反復(fù)哀求打動了，每天最先安排我放療。三九天，天還未亮，我就早早從家趕往醫(yī)院，放療后再回到單位，每天在路途上奔波三個小時。一個療程，35天，天天如此，身體終于扛不住了，發(fā)燒、咳嗽，直到現(xiàn)在還落下了病根。放化療過后，還要接受內(nèi)分泌療法，藥物的副作用使我的視力下降，身上出現(xiàn)皮疹，子宮內(nèi)膜增厚，卵巢出現(xiàn)囊腫，我不得不在05年再次做了卵巢摘除手術(shù)。然而，病魔并沒有對我罷手，長期服藥引起的負(fù)作用，造成嚴(yán)重的生理疾病和重度貧血，我需長期服藥補血，還需要定期手術(shù)治療。如今，常常有人關(guān)切地問我，你身體怎么樣？回頭想想，得病到現(xiàn)在，快十年了，就是靠著樂觀的心態(tài)和熱愛的工作支撐著自己，忙碌起來，常常忘了自己是個病人。因為工作，對于我來說，不是一個負(fù)擔(dān)，而是一種責(zé)任，一種感恩，一種回報，更是一份快樂。
      細(xì)數(shù)四十年的人生之路，我雖然遭遇了坎坷與不幸，但有各級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事給我莫大的關(guān)心幫助，有黨和政府以及工會組織給予我這么多的榮譽，我又覺得我很幸運。充滿無盡的感激，懷著一顆感恩的心，我將繼續(xù)以勤勉踏實地工作，回報企業(yè)、回報社會、回報所有關(guān)心和關(guān)愛我的人，以自己無悔的人生，書寫勞動模范的風(fēng)采。
      【篇五】
      每當(dāng)我有幸去xx，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，xx機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是xx機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設(shè)備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
      1982年，我從xx機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設(shè)備，三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
      在國家“七五”期間，作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進口了最先進的設(shè)備。近年來，xx機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設(shè)備“犯病”。
      我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機床企業(yè)納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國專家趕到xx最快也要半個月，而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費；
      外加上機器無法按期運轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元！
      此時生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣！”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
      這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)！
      看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng)，你就無法駕馭它；
      要是沒有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠(yuǎn)是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學(xué)了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
      中國人自己維修了這臺磨齒機！
      消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。
      近些年來，xx機床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到2009年排名世界第5名。在xx機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對xx機床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
      “中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家！”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實踐，摸索出了一套進口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。
      “代”，就是對洋設(shè)備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
      2007年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設(shè)備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
      “改”，就是對洋設(shè)備進行改進，向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
      2007年11月，我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動動力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機床的噪音消失了。
      “創(chuàng)”，就是對洋設(shè)備進行再改造，讓引進設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
      2006年，xx機床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結(jié)果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補了國內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
      目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，xx機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。
      “修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
      中國許多機床企業(yè)的進口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
      2010年1月15日，xx機床集團召開經(jīng)營工作會議，按照胡錦濤總書記的要求，樹立了2015年xx機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標(biāo)。xx機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。
      2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴(yán)神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽胡總書記的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于xx機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的xx裝備制造業(yè)，屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
      xx機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命！
      我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，xx機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動！
      【篇六】
      有這樣一句流行的廣告詞：心有多大，你的舞臺就有多大。
      1995年7月，從xx鎮(zhèn)平的農(nóng)村考入平頂山城建學(xué)院的xx畢業(yè)了，當(dāng)他站在中建七局建設(shè)工地上的那一刻，他的心里就萌生了一個美好愿望：我一定要成為一名優(yōu)秀的建設(shè)者，我一定要蓋出最好的樓房。
      10余年過去了，xx在建筑工地上播種的理想種子已經(jīng)碩果累累。
      從1995年起，xx先后榮獲xx市“五一勞動獎?wù)隆?、總公司“中國建筑青年?chuàng)優(yōu)個人”、公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、公司“先進營銷工作者”等。他率領(lǐng)的團隊也先后被評為全國“工人先鋒號”、總公司“廉潔文化示范點”，工程局“標(biāo)桿工地”、局“項目商務(wù)管理爭優(yōu)獎”金獎等。xx這個普普通通的中建人，用18年的時間，用模板、鋼管、塔吊、地泵、水泥、砂漿，用無悔的青春，在建筑工地演繹著屬于自己的精彩年華。
      挑戰(zhàn)帶來機遇拼搏打造品牌
      大海無言，白浪滔天，每一朵浪花都記載著一段動人的故事。
      1998年4月，上任施工工長不到三年，xx便被領(lǐng)導(dǎo)安排在安裝處技術(shù)科擔(dān)任負(fù)責(zé)人；
      幾年后，他又被派往xx領(lǐng)先國際城擔(dān)任項目經(jīng)理，獨立指揮了公司從未干過的建筑面積29.7萬平方米大型商住兩用綜合體工程。8年的施工實踐，錘煉造就出了一位年輕的優(yōu)秀項目經(jīng)理、一位響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀工程指揮。
      2011年1月，xx被任命為xx澳海西湖二期工程項目經(jīng)理。當(dāng)時，工程工期緊，任務(wù)重，施工現(xiàn)場沒水、沒電、沒臨設(shè)、沒食堂，更沒地方上廁所。他冒著零下18攝氏度的嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場。那段日子，他每天只能睡三四個小時，有時洗著腳都能睡著。但他硬挺著，超負(fù)荷工作，以最快的速度把40萬立方米的土挖完了。xx帶領(lǐng)員工夜以繼日地趕進度、保質(zhì)量、抓安全。轉(zhuǎn)眼間到了11月，氣溫驟降，按照施工計劃，年前要把內(nèi)墻保溫做完。在保溫板粘貼到第六層的時候，xx發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)墻保溫板粘貼不實，出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，他立刻停工召開現(xiàn)場會，分析原因，逐一排查，要求重新按照規(guī)范粘貼。施工隊伍以工期緊張，即使個別有空鼓現(xiàn)象也不影響整體質(zhì)量為由進行辯解，要求繼續(xù)施工。xx不為所動，向他們反復(fù)強調(diào)質(zhì)量的重要性，并明確表示就算耽誤了工期、增加了成本，也絕不能出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患。施工隊最終心服口服，進行了全面整改，確保了保溫板粘貼全部符合技術(shù)質(zhì)量要求。
      最終，該工程被評為xx市優(yōu)質(zhì)工程。甲方領(lǐng)導(dǎo)在檢查時由衷地贊嘆：“你們不愧是大企業(yè)，守信譽，有保障！”澳海項目的精益求精為公司帶來了前所未有的品牌效應(yīng)。業(yè)主四次向公司發(fā)嘉獎信并累計發(fā)放獎金十五萬元。通過該二期項目的施工管理，甲方主動將三期工程、撫順澳海、長春澳海交給公司施工，累計簽約面積32萬平方米，簽約額4億元。自此，一個蓬勃發(fā)展的局面展示在大家面前，實現(xiàn)了公司常年倡導(dǎo)的干一個項目、創(chuàng)一個精品、交一個朋友、攬一個回頭工程的目標(biāo)。
      管理促進效益育人成就企業(yè)
      “智者無慮、多為無憂”，這是xx信奉的為人處世的一條哲理，也是他走上工作崗位后一直堅守的一個信條。
      2012年，公司任命具有豐富一線項目管理經(jīng)驗的xx為xx事業(yè)部副經(jīng)理，主抓商務(wù)合約和法律事務(wù)工作。xx是做預(yù)算出身的，精打細(xì)算是他多年養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。在工程招投標(biāo)中，他以數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)施工組織設(shè)計，逐步細(xì)致地計算施工成本，確定成本底限，為投標(biāo)定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。對采購材料的質(zhì)量監(jiān)控，他采用廠家現(xiàn)場監(jiān)造、現(xiàn)場驗收的前移式管理方式，并對以上要求做到服務(wù)指導(dǎo)到位。對項目創(chuàng)效，他通過優(yōu)化現(xiàn)場施工工藝降低成本，在澳海項目施工中，他組織人員完成了控制梁板混凝土澆筑量整套技術(shù)論證，并一次性實現(xiàn)了80萬元成本節(jié)約。在結(jié)算工作中，他要求項目及時編制竣工結(jié)算策劃書，核算項目成本，測算項目的盈虧情況，并堅持工程竣工一個月內(nèi)報出，六個月內(nèi)完成結(jié)算的要求。最終，事業(yè)部2012年全年完成結(jié)算項目14個，結(jié)算項目金額94262萬元，完成率93.33%，獲得公司“竣工結(jié)算勞動競賽”一等獎。
      作為一名老員工，xx對企業(yè)人才斷檔的問題看在眼里、急在心頭，一種強烈的責(zé)任感驅(qū)使他，要把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕人。為此，他多次組織培訓(xùn)會，召開座談會，大膽啟用年輕員工擔(dān)任主要崗位，耐心地給他們指導(dǎo)，給他們解壓，告訴他們現(xiàn)場管理的方法。功夫不負(fù)有心人，這些年，從xx項目中成長起來走上各個領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)不勝數(shù)：在領(lǐng)先國際城培養(yǎng)出了代旭、杜亮、馬運彪等優(yōu)秀工程師；
      在澳海西湖又成長起來金新華、滿志剛、張東生等項目管理型人才。這些人絕大多數(shù)已經(jīng)成為項目經(jīng)理、總工程師，還有一大部分年輕人已經(jīng)成為技術(shù)戰(zhàn)線上的標(biāo)兵骨干?！爱?dāng)這些年輕人學(xué)到了知識、掌握了本領(lǐng)，鍛煉成長起來，我心里感到非常踏實，因為我在培養(yǎng)年輕人的同時，也為企業(yè)留下了更多的財富?！眡x說。
      責(zé)任點燃激情，奉獻成就自我歲月不居，天道酬勤。有時，xx也想干份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，但一進入緊張忙碌的施工現(xiàn)場，這些就被他拋在了腦后。有時，xx也想回到平頂山，多照顧照顧年近古稀的父母，但一聽到開工的號角，這些思愁也被他深深藏在了心里。
      xx出生于普通的農(nóng)民家庭，勤勞樸實的家人不善言辭，卻一直在默默地支持他。2007年，xx領(lǐng)先國際城工程正在緊張的施工中，xx的母親因患腦淤血住進了醫(yī)院。家人為了不耽誤他的工作，一直瞞著他。細(xì)心的xx在幾次電話通話中聽出了端倪，多次追問，才得知實情。雖然母親現(xiàn)在病情好轉(zhuǎn)，在家休養(yǎng)，但每每談及這些，xx總是心懷愧疚。
      因工作性質(zhì)的需要，每天早上六點，你都會看到xx的身影在施工現(xiàn)場檢查或是在辦公室內(nèi)審閱文件，其他大部分時間也需要加班加點甚至通宵達旦地工作，特別是每逢節(jié)假日，別人都在享受著家人團聚的快樂，而他往往必須在外奔波，路過家門卻因工作繁忙沒法回家，這其中的辛酸也只有他自己才能夠體會得到。
      同事們說，十八年來，從xx堅守的這個建筑平臺上流瀉出的，不是單調(diào)的音符，而是一曲曲華美的樂章。
      不講條件，不談困難，不打折扣，不遺余力。xx來到中建七局已經(jīng)18個年頭了，當(dāng)年帥氣的小伙子如今已經(jīng)步入中年，可他那份為中建貢獻自己全部力量，為城市建設(shè)增光添彩的決心，仍如18年前那樣堅決，xx心中的那個建筑夢想也正一點點的實現(xiàn)。
       
      
    
      

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