第一篇：優(yōu)秀項目部技術員申報材料

項目部技術員先進事跡申報材料

××*，女，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于安徽省安徽建筑工業(yè)學院土木工程系工民建專業(yè)，2005年8月進入××*四局一公司工作，現(xiàn)任××*項目部技術員一職。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上主動要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關工程知識，不斷充實完善自己。

一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。

作為一名共產(chǎn)黨員，他始終把學習放在首要的位置，因為他堅信：不加強學習、放松學習，不對思想進行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學習的必修課，積極學習專業(yè)知識。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。

二、學習為源，實踐為師，造就過硬素質(zhì)

2005年剛剛參加工作的他，心中充滿了對未來的憧憬。初來乍到，人生地不熟，××*項目部地處縣郊，坐在從公司到項目部的車上，眼看著繁華的景象逐漸消逝，周圍越來越荒涼，熱情似火的他從頭冷到了腳。接他的項目部領導看到他的情緒變化，就耐心的教育引導他，給他講解當前公司發(fā)展的現(xiàn)狀：“公司正處在創(chuàng)業(yè)階段，非常需要有能力、有干勁的有志青年加入到我們隊伍中來，這是一片實現(xiàn)理想和施展自己才華的圣地，只要你腳踏實地的工作，就一定能得到領導的賞識，得到同事們的認可，越艱苦的條件越能磨練人的意志，從平凡的崗位上脫穎而出更能證明自己的能力”。他時刻品味著這意味深長的話語，它久久回蕩在他的耳邊，激勵著他一步一步的前進，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。

當時項目部中的學習環(huán)境很好，經(jīng)過了一整天的緊張工作，大家都身心疲憊，但在工作之余，大家都擠出點滴時間學習知識，吃飯時都在談論學習的經(jīng)驗和心得，師傅們的愛崗敬業(yè)和勤奮學習的精神，深深震撼了他。在師傅們影響和幫助下，他拿起在學校所學課本，對所學過的知識再細嚼慢咽，并結合現(xiàn)場工

盡管我在工作中取得了一定的成績，但他深知學無止境的道理，他不斷給自己充電，在學習業(yè)務的同時，擠出時間學習英語，為今后適應國際市場要求奠定了語言基礎。項目部領導也時時鼓勵他要向更高更遠的目標邁進。

三、攻堅破難，以身示范，展現(xiàn)青年才俊

作為工程技術人員，生產(chǎn)現(xiàn)場就是展現(xiàn)自我的舞臺，鍛煉自我的戰(zhàn)場，完善自我的平臺。自打參加工作那天起，在項目部領導的關懷教導下，在師傅們的熏陶和幫助下，他就暗下決心，樹立“干一行、愛一行，愛一行、就要干好一行”的觀念。當見習生時，業(yè)務、素質(zhì)過得硬;當技術員時，注重管理，帶頭示范，堅持大事講原則，小事講風格，以良好的人格形象團結同事、帶好隊伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面對急、難、險、重任務，沖鋒在前;現(xiàn)場技術論證和決策，準備在前;管理隊伍和團結同事，示范在前;遇到工作難題和疑點，請示在前;在處理與上級、甲方、同事關系中，謙虛在前。

在××*鐵路i標的兩年時間里，他所學的知識使自己受益匪淺.在理論上他掌握了鐵路建設尤其是高速鐵路建設的所有技術規(guī)范和要求，學會了高速鐵路建設的施工步驟和要點，在理論結合實際的前提下學會了高速鐵路的測量、施工、驗收、計價和編制施工計劃、技術交底.在測量方面學會了水準測量和導線測量的技術，在橋涵結構物方面，學會了涵洞的測量放樣，墻身以及八字墻模板的安裝、涵洞各個部位的施工，學會了橋梁鉆孔樁的放樣鋼筋籠的制作及安裝、鉆孔樁的灌注，承臺模板的安裝及混凝土的灌注，墩身及橋臺模板的安裝和混凝土的灌注，鋼筋的綁扎等施工工藝.在××*十一局的制梁基地學習了后張法預應力t梁的制作、預應力筋的張拉、錨固知識，學習了軌道及梁板鋪架的工藝設施

和方案.經(jīng)過兩年的工地生活，在各級領導關懷和同志們的幫助下，他這個剛從校門步入社會的學生學到了許多在學校學不到的技術知識、社會知識和生活經(jīng)驗.在工作中，他更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為鐵四局一公司這支強大的隊伍盡一份忠心，添一塊薄瓦!“半邊天”建功××*客專線平凡崗位譜寫亮麗青春

揚州眾興建設工程有限公司解放北路積水點整治工程

優(yōu)秀項目部申報材料

解放北路積水點整治工程項目部于2013年7月份成立。工程中標后，公司領導十分重視，針對該工程體量大、結構復雜、工期緊的特點，組建了一支素質(zhì)過硬，技術力量全面，施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的項目管理隊伍，其中工程師二名，助理工程師四名，技術員五名，并配備專職安全員一名，施工員三名，為工程的順利開展奠定了堅實的基礎。

該項目組織機構健全，分工明確，責任到人。

在制度建設上，項目部建立健全各項責任制度和崗位制度，強化全體職工質(zhì)量意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的意識。施工人員嚴格執(zhí)行企業(yè)技術標準和國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，按照施工組織設計組織施工，堅持“樣板制”、“掛牌制”的先進管理模式，在施工過程中嚴把質(zhì)量關。對技術性較強的關鍵工序，編制具體施工方案，精心組織施工，確保工程質(zhì)量，克服工程體量大、資金嚴重短缺等困難，始終以企業(yè)利益和榮譽放在第一位，認真履行合同，工程進度、質(zhì)量、安全等方面均獲得良好的成效。堅持貫徹執(zhí)行“質(zhì)量、安全、環(huán)境和職業(yè)健康”三合一標準。

項目部每周召開質(zhì)量分析會，還建立預檢和復檢制度，防止可能發(fā)生的質(zhì)量事故，并作記錄。除此之外，項目部還組織自檢、互檢、交接檢，從而保證施工過程的質(zhì)量。

在安全管理方面，杜絕重大傷亡、設備和火災事故，安全管理和特種作業(yè)人員持證掛牌上崗率100%，安全教育面100%。施工中牢固樹立安全生產(chǎn)意識，遵守安全操作規(guī)程。施工用電采用tn－s系統(tǒng)，建立用電檔案，專人管理。施工機械，均經(jīng)過相關部門檢測合格。在施工過程中，加強安全防護措施，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

與此同時，他們注重抓職工教育，對進場職工進行三級安全教育，并簽定安全生產(chǎn)責任書。業(yè)余時間，播放各種安全管理方面的節(jié)目和安全生產(chǎn)知識cd。

該項目部將所有《民工花名冊》、《勞務合同書》及《勞務班組承包合同》單獨建立檔案、臺帳進行管理，確保工資發(fā)放。自開工起至今無民工投訴現(xiàn)象。

另外，該工程體量大，工藝要求高。綜合上述特點，在工程開工伊始，項目部工作上本著“務實、嚴謹、團結、奉獻”的工作作風，真抓實干、團結合作。生活上做到“和諧、友善、互助、互愛”，以人為本，重視職工生活，關心職工冷暖，想職工所想，急職工所急的生活氛圍，使項目部成為職工的溫馨小家，并取得了一定的成效，主要在一下方面著手：

1、提高員工安全質(zhì)量意識，安全員均參加安全知識培訓，并通過考核取得證書，特殊工種均持證上崗，持證率100%，新工人進場受教育率100%。

2、增加安全投入，做好安全防范，懸掛宣傳標語20余副，警示

牌近百塊，購滅火器40余只。

3、關心職工生活，建有3棟雙層彩鋼板職工宿舍。

本項目部以嚴威同志擔任項目總負責人，自2010年至今主持管理的多項工程，均按合同認真履約，并有多項工程分別獲得用戶滿意工程，取得了較好的用戶評價及各級部門的信任，不僅為項目部提供了

優(yōu)秀的管理水平也為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。項目部制訂一系列的措施：

一、嚴格現(xiàn)場各項管理制度，積極倡導民主管理制度，推行“部務公開”；

二、積極貫徹“預防為主、安全第一”的方針，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。新工人入場教育率要達到98%以上，無重傷以上事故發(fā)生，無重大設備、火災事故發(fā)生；

三、積極響應創(chuàng)標活動，在確保安全生產(chǎn)無事故的前提下，創(chuàng)市級達標工地；

四、嚴格履行合同義務，工程進度必須達到合同工期要求，在確保安全的情況下，通過“雙爭”活動的開展，促進工程進度，提高工程質(zhì)量；

五、嚴格按照iso9001—2000質(zhì)量體系運行，確保工程達到合同規(guī)定的等級，并杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生；

六、努力改善廣大職工的住宿、生活條件，確保職工的健康安全，為企業(yè)和社會作出自己應有的貢獻。另外項目部在財務管理、成本核算上，材料管理嚴格規(guī)范。在日常工作中，項目部遵守公司規(guī)章制度，與公司密切配合。篇三：技術員先進事跡

**，男，**歲，于07年6月從*****大學畢業(yè)之后分配到陜煤化澄合分公司第十一項目部，幾年來在領導的精心培養(yǎng)和自己的努力下，于09年7月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，在日常的學習和工作中，他虛心學習，團結同志，工作勤懇，任勞任怨，先后連續(xù)被評為“優(yōu)秀團員 ”、“安全先進個人”、“星級員工” 建設集團“四優(yōu)黨員”等榮譽稱號，現(xiàn)任澄合分公司第十一項目部技術主管。

該同志工作以來非常注重理論學習，一是注重專業(yè)理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高綜合素質(zhì)，熟悉并掌握工民建質(zhì)量技術相關的技術規(guī)范及驗收標準，考取了省級二級建造師和工程師，為干好本職工作奠下了堅實的基礎；二是注重政治學習，能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認真學習十七大會議精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，思想上做到了與黨中央保持一致；三是認真學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，在工作中有較強的責任心，發(fā)揮自身專業(yè)技術優(yōu)勢，嚴格把好技術關，不遺余力為項目部服務，受到企事業(yè)單位好評。

他長期工作在施工現(xiàn)場的第一線，自09年合陽縣金水小區(qū)開工以來，他堅持每天早上六點半就去工地開始一天的工作，晚上加班到十二點更是家常便飯，有時候為了編制工程資料或施工方案更是加班到凌晨一兩點才回駐地休息，工作求真務實、真抓實干、任勞任怨，是項目部的技術標兵，被大家譽為“技術之星”，在技術員的工作崗位上，嚴格要求每一項的技術指標，為項目部的發(fā)展把好技術關。合陽縣金水小區(qū)高層住宅的施工過程中，項目部遇到的許多新問題、難題，王輝同志抽出大量休息時間學習有關高層建筑施工的技術規(guī)范，從而迅速掌握了許多先進的施工技術，應用于施工現(xiàn)場，克服了許多技術難點，為項目部的施工進度和質(zhì)量提供了有力的技術保障。

在實際工作中，他還針對公司剛剛分配來的見習生、實習生、施工員對業(yè)務不熟悉的實際情況，開辦職工夜校，利用自己多年的從業(yè)經(jīng)驗和從老師傅們那里學來的施工方法，親自講課，言傳身教、加大培養(yǎng)實踐力度，通過培訓，使實習生、見習生很快成長起來，充實到各個作業(yè)點，其中一名本科生在半年時間里，就成為技術能手，能獨當一面，他們負責的工程質(zhì)量全部達到施工要求，此舉為公司長足發(fā)展提供了充足的技術力量。

“只有用熱忱從事技術工作才能創(chuàng)造出無盡的樂趣；只有用奉獻譜寫人生的樂章，共產(chǎn)黨員的稱號才能更響亮?！边@就是王輝同志的座佑銘。在遠大理想的召喚下，他無怨無悔，為澄合分公司的建設作出了杰出的貢獻，他甘當鋪路石，以實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的先進性。

第二篇：優(yōu)秀項目部技術員申報材料

××*，女，中共黨員，xx年7月畢業(yè)于安徽省安徽建筑工業(yè)學院土木工程系工民建專業(yè)，xx年8月進入××*四局一公司工作，現(xiàn)任××*項目部技術員一職。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上主動要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關工程知識，不斷充實完善自己。

一、自覺加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。

作為一名共產(chǎn)黨員，他始終把學習放在首要的位置，因為他堅信：不加強學習、放松學習，不對思想進行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，他始終堅持把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“三個代表”和黨的十六大精神作為自己理論學習的必修課，積極學習專業(yè)知識。并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)的學習，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。

二、學習為源，實踐為師，造就過硬素質(zhì)

xx年剛剛參加工作的他，心中充滿了對未來的憧憬。初來乍到，人生地不熟，××*項目部地處縣郊，坐在從公司到項目部的車上，眼看著繁華的景象逐漸消逝，周圍越來越荒涼，熱情似火的他從頭冷到了腳。接他的項目部領導看到他的情緒變化，就耐心的教育引導他，給他講解當前公司發(fā)展的現(xiàn)狀：“公司正處在創(chuàng)業(yè)階段，非常需要有能力、有干勁的有志青年加入到我們隊伍中來，這是一片實現(xiàn)理想和施展自己才華的圣地，只要你腳踏實地的工作，就一定能得到領導的賞識，得到同事們的認可，越艱苦的條件越能磨練人的意志，從平凡的崗位上脫穎而出更能證明自己的能力”。他時刻品味著這意味深長的話語，它久久回蕩在他的耳邊，激勵著他一步一步的前進，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。

當時項目部中的學習環(huán)境很好，經(jīng)過了一整天的緊張工作，大家都身心疲憊，但在工作之余，大家都擠出點滴時間學習知識，吃飯時都在談論學習的經(jīng)驗和心得，師傅們的愛崗敬業(yè)和勤奮學習的精神，深深震撼了他。在師傅們影響和幫助下，他拿起在學校所學課本，對所學過的知識再細嚼慢咽，并結合現(xiàn)場工作進行思考和認識。經(jīng)過一段時間，他深深感覺到理論與實際相差甚遠，以前在大學里學到的理論知識在現(xiàn)場應用到得太少，于是他從頭開始摸索，虛心向老師傅們請教，每道工序，他都會網(wǎng)仔仔細細的研究一番，把自己的認識詳細的記錄下來。從最初的測量放樣、工程量統(tǒng)計到后來三十埠站房的現(xiàn)場施工管理，他反復練習、用心去學，僅用了一年的時間，就能夠熟練掌握。在那段工作和學習中，他體會到，書本知網(wǎng)識給自己打下了人生發(fā)展的基礎，而工作實踐卻是自己成長的老師，為應用理論知識搭建了一個很好的平臺，促進自己不斷進步。

盡管我在工作中取得了一定的成績，但他深知學無止境的道理，他不斷給自己充電，在學習業(yè)務的同時，擠出時間學習英語，為今后適應國際市場要求奠定了語言基礎。項目部領導也時時鼓勵他要向更高更遠的目標邁進。

三、攻堅破難，以身示范，展現(xiàn)青年才俊

作為工程技術人員，生產(chǎn)現(xiàn)場就是展現(xiàn)自我的舞臺，鍛煉自我的戰(zhàn)場，完善自我的平臺。自打參加工作那天起，在項目部領導的關懷教導下，在師傅們的熏陶和幫助下，他就暗下決心，樹立“干一行、愛一行，愛一行、就要干好一行”的觀念。當見習生時，業(yè)務、素質(zhì)過得硬；當技術員時，注重管理，帶頭示范，堅持大事講原則，小事講風格，以良好的人格形象團結同事、帶好隊伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面對急、難、險、重任務，沖鋒在前；現(xiàn)場技術論證和決策，準備在前；管理隊伍和團結同事，示范在前；遇到工作難題和疑點，請示在前；在處理與上級、甲方、同事關系中，謙虛在前。

第三篇：申報橋梁優(yōu)秀項目部材料

優(yōu)秀**橋梁工程項目部申報材料

我項目部施工的*****工程，全線長1000米，合同金額10000萬元，合同工期400天。因為本工程沿線有房屋等諸多障礙物，拆遷滯后，合同工期壓縮，所以工期比較緊。根據(jù)本工程特點，在施工中采取了自主技術創(chuàng)新，周密細致地安排進度，嚴把質(zhì)量安全關，在經(jīng)營方面加強學習公司經(jīng)營理念，嚴格控制主材及周轉材料的成本，積極開展二次經(jīng)營。項目部組建后，項目部全體管理人員，認真學習公司與業(yè)主簽定的合同以及公司關于工程管理的各種文件、制度；分析工程特點，統(tǒng)一管理思想，理清了思路，確保項目經(jīng)理與法人的合同目標，在各項管理方面具體做法如下：

一、全面進行自主創(chuàng)新，形成公司大型橋梁核心施工技術

******工程，是****公司成立以來規(guī)模最大的綜合性市政工程，也是第一次承建特大型橋梁。工程量牽涉道路、橋梁、排水、防洪等多專業(yè)。主橋為65m+100m+65m三跨變截面連續(xù)箱梁，跨越***河，不斷行航施工，技術難度大，安全風險高。項目部配備優(yōu)秀的工程技術人員，在陌生領域里，進行廣泛地學習，對大體積混凝土施工技術，掛籃、支架等模架施工技術，立柱、箱梁清水混凝土施工技術，主橋線型控制技術等進行完全自主設計，形成了公司全面的大型橋梁施工技術。掛籃設計采用貝雷梁式結構，掛籃自重與節(jié)段結構自重之比小于0.4，在同行業(yè)處于領先水平，既經(jīng)濟又利于掛籃材料的后續(xù)使用。全橋清水混凝土質(zhì)量優(yōu)良，主橋線型良好，已順利通過集團優(yōu)秀模板驗收，并在2010年集團優(yōu)秀模板交流會議上做了匯報，得到集團公司、兄弟企業(yè)以及建設單位的一致贊同。

二、嚴把進度管理，努力提前實現(xiàn)通車目標

本工程因拆遷滯后和工期壓縮，工作任務重、工期緊。10年春節(jié)未過完就及時成立項目部，并立即組織人員進入前期緊張的準備中。多一分周密的準備，施工中就少十分的麻煩。本著這個原則，項目部將全部精力投入到進度計劃和施工方案的編制之中，將計劃、方案細化、實化、可操作化作為根本目標，不斷組織各部門召開工程方案協(xié)調(diào)交底會，不斷組織人員下現(xiàn)場實地進行可行性核查，將各個專業(yè)、各項工序的具體內(nèi)容、流程進行了梳理、落實。

本工程的進度管理采用三級網(wǎng)絡計劃進行管理，一級網(wǎng)絡根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡控制指導每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。通過對主橋關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。

在實際施工中，根據(jù)各階段結構形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，縮短混凝土張拉工序的時間，從傳統(tǒng)的每節(jié)段10天縮短到8天，增加模板等周轉材料的投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。

每周召開一次項目部主要管理人員例會，總結上周工程進度情況，共同商議解決現(xiàn)場實際問題，好的管理方法繼續(xù)發(fā)揚，出現(xiàn)的弊病問題，集思廣益，另換思路，找到切實可行的管理方法，真正做好過程控制。做到每周召開工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會，檢查上周完成情況，總結經(jīng)驗，解決問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，制定下周目標，切實做好以周為目標，確保月目標，總目標。

三、施工管理：

在整個項目施工過程中，全體管理人員在公司領導和項目經(jīng)理的領導下，每天和施工人員一塊上下班，一塊討論學習施工中遇到的各種問題。無論嚴寒還是酷暑，全年如一日。在鉆孔灌注樁施工中，實現(xiàn)全過程旁站。特別是在承臺基坑開挖和主橋0#塊施工中，當時正值6、7月份，時而烈日高照，時而大雨磅礴，我管理人員一大早就背起放線包，穿上雨靴，到現(xiàn)場放軸線、邊線、控制線、插筋線，緊張的工作來不及歇一會，來不及到辦公室喝一口水；因***河水位上漲，河西駁岸基坑開挖時出現(xiàn)管涌現(xiàn)象，項目部管理人員在基坑開挖時一直守在守在現(xiàn)場，每次出現(xiàn)流沙現(xiàn)象均得到了及時處理。

四、材料管理

項目部所需材料，由項目部招標，貨比三家，在保證質(zhì)量和要求的條件下，購買對工程即經(jīng)濟又實用的材料，從源頭上做好成本控制。以主橋為施工主線，以引橋、擋墻等附屬工程為輔線。確保主線施工不間斷，輔線則根據(jù)材料價格和周轉材料適當調(diào)整，避開鋼筋價格最高峰和最大限度地減少周轉材料地購買和租賃。現(xiàn)場嚴格材料管理，杜絕盜竊和浪費現(xiàn)象。為成本控制打下堅實的基礎。

五、質(zhì)量、安全管理

嚴格落實公司的質(zhì)量方針。每個工序施工前，技術人員對施工隊進行詳盡全面的技術交底，施工過程中技術人員和質(zhì)量人員進行全程控制。各施工階段，作為總包單位，會同監(jiān)理單位嚴把質(zhì)量關，對施工隊的偷工減料和操作不規(guī)范行為，加大嚴管重罰力度，使各施工隊認識到質(zhì)量對企業(yè)的重要性，主動向我總包單位和監(jiān)理單位檢討并作出書面保證，杜絕此類

事情發(fā)生。在整個施工階段，狠抓落實項目部的質(zhì)量、安全觀：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障；施工中不斷完善職業(yè)培訓制度，增強一線作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，提高他們的技能。施工一年來，沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全傷亡事故。

六、經(jīng)營管理

充分理解公司的經(jīng)營理念，認識到市場為大，經(jīng)營為先。在整個施工階段，共出簽證單、工程洽商、設計變更數(shù)十份，簽回金額數(shù)百多萬元，對施工、工期不利、效益不利的項目說服業(yè)主改成比較容易施工，我們工藝比較熟練，效益較高的項目，收到良好的效果。項目部自2010年1月開工至今，業(yè)已完成主橋全部合攏，地面道路土方工程基本結束，并施工了部分橋面系及道路路面結構，2011年1月底將實現(xiàn)全橋結構竣工。至2011年1月底累計完成施工產(chǎn)值0.9億元，圓滿完成項目既定目標。項目部全體成員像愛護自己的眼睛一樣保護***公司品牌，得到了市建設局和公司領導的高度贊同，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，為公司在市政道橋領域打下了堅實的社會基礎和技術基礎。這一切成就和公司領導的關懷、指導和支持分不開的。

*****項目經(jīng)理部

2011年1月20日

第四篇：項目部技術員崗位職責

項目技術員崗位職責

1、熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，負責編制及下達并對各作業(yè)班組的各類技術交底工作；

2、參與編寫施工組織設計，負責編寫分部分項工程中一般類別的施工方案

3、負責實施本項目測量定位、放線技術復核工作，及時準確填寫好有關技術表格，做好有關記錄工作，做好技術日志；

4、監(jiān)督、指導各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準及施工組織設計/技術交底要求進行施工，對過程中發(fā)現(xiàn)與規(guī)范/方案/交底等不符的要及時提出書面的工作聯(lián)系單，并將問題通報給項目生產(chǎn)管理人員，并過程跟蹤相關問題是否進行整改到位；

5、在項目部主任工程師的領導下，參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司的部分技術交涉、管理工作，負責變更洽商的簽證等資料辦理；

6、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，配合質(zhì)量/資料/材料/安全完成現(xiàn)場檢查工作，參與質(zhì)量分析會，參加進場材料驗收。

7完成主任工程師交待的其他事項

第五篇：項目部技術員崗位職責

項目技術人員崗位職責

１、編制施工組織設計及施工方案，制定施工過程的各種安全、質(zhì)量、成本措施。

２、編制項目的各種進度計劃并監(jiān)督、實施、考核，分析進度偏差原因。

３、進行施工過程技術資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、交工。

４．在施工過程中監(jiān)督指導施工方案及各種措施的實施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

５、負責施工過程的測量定位、放線、標高測定等。

６．負責施工過程的檢驗如鋼筋的焊接檢驗、回填土干容重、壓實系數(shù)等。

７．進行現(xiàn)場簽證單簽證，并將簽證單交預算員。

８．提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗室出具資料的取樣送試驗室。

９．進行現(xiàn)場試塊的制作、養(yǎng)護、送檢、取試驗報告。

１０．對施工方案各種安全、質(zhì)量、成本措施向施工人員交底。

１１．協(xié)助預算、財務進行成本核算。

１２．接待上級部門的進度、質(zhì)量檢查，協(xié)調(diào)各部門關系。

１３．審核各勞務層每月工程的進度預算工程量，并簽字。

１４．根據(jù)現(xiàn)場實際情況和材料總計劃編制材料月、周計劃。

5、負責季節(jié)性施工措施的編制。