第一篇：骨科主任先進事跡

妙手神刀揚寶塔

——記寶塔區(qū)人民醫(yī)院骨外科主任張鳳桐

張鳳桐，男，漢族，1957年4月20日出生，現(xiàn)年54歲，陜西省安塞縣人，從事衛(wèi)生工作36年，現(xiàn)任延安市寶塔區(qū)人民醫(yī)院骨外科主任職務(wù)，骨科副主任醫(yī)師、陜西醫(yī)學(xué)會專家?guī)斐蓡T、陜西骨科分會會員、延安醫(yī)學(xué)會專家?guī)鞂＜摇⒀影补强茖W(xué)會委員。

張鳳桐同志出生在一個溝壑縱橫的山鄉(xiāng)，他從小目睹了莊稼人“汗滴禾下土”的艱辛，也無數(shù)次聽到了農(nóng)家院里鄉(xiāng)親患病的無奈呻吟。在其生長環(huán)境的影響下，他從小就萌發(fā)了為父老鄉(xiāng)親解除病痛的愿望，從而毅然選擇了從醫(yī)這條道路。他從學(xué)校畢業(yè)后服從組織分配來到了安塞縣坪橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院，剛剛走上工作崗位的他面臨著醫(yī)生少，病人多，條件差的狀況，需要快速成長起來他，起早貪黑，深入病房，關(guān)心病人，收集資料，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，很快掌握了常見疾病從防到治的一系列工作，在短時間內(nèi)便能獨擋一面，他很快成為了鄉(xiāng)民們口中的“神醫(yī)”，充分贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的信任和尊重。

工作中他深深感受到理論與實踐的聯(lián)系、知識更新的重要性，他由于工作突出，先后被派送到榆林二康醫(yī)院、北京

醫(yī)院進修，他充分珍惜這來之不易的機會，通過無數(shù)次的手術(shù)臨床觀摩與實踐，無數(shù)次的理論講解與分析，使張鳳桐在老師那里學(xué)到了扎實的理論基礎(chǔ)知識和豐富的臨床經(jīng)驗，同時也獲得了帶教老師的一致好評。進修結(jié)束歸院后，他率先開展了

手術(shù)，填補了安塞縣骨科領(lǐng)域空白。

近三十年的從醫(yī)生涯經(jīng)歷，工作是他生活的一條主線，在這條線上病人是他工作的全部。在寶塔區(qū)醫(yī)院工作這幾年，他經(jīng)常因工作需要住在醫(yī)院的值班室里。不管是白天還是晚上，只要有急診手術(shù)，他總是第一時間趕到手術(shù)室。工作幾十年，他幾乎沒有休過一個完整的節(jié)假日，每逢元旦、除夕等重要節(jié)假日，他每天都要去病房去巡視病人。記得有一次，凌晨2點，已經(jīng)連續(xù)做了5臺急診手術(shù)的他剛剛躺在床上，又被一線值班大夫匆匆的叫醒，科室又來了一個雙股骨干開放性骨折病人，當時病情很重，下屬大夫全部因他一天沒得到休息而建議患者轉(zhuǎn)院，可他態(tài)度很堅決的認為病人病情緊急，立即安排手術(shù)搶救，手術(shù)一直持續(xù)到清晨6點多，他在值班室躺了一會兒，不到上班時間就起來，去觀察病人的情況。工作再忙再累他從來沒有抱怨過，因為他熱愛這一份職業(yè)，他知道一名醫(yī)生的工作，對那些正在遭受痛苦的患者來說意味著什么。他常常對身邊的人說，“相對于病人的生命和健康來說，自己苦一點、累一點又算得了什么，只要能看到病人快點康復(fù)，我就開心了”。

辛勤的工作練就了他過硬的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。他對自己的要求很嚴格，因為他知道手術(shù)醫(yī)生的一個小小疏忽，都可能會對患者造成難以補救的傷害，所以每次手術(shù)前，他都會詳細、周密地制定手術(shù)方案，不放過每一個細節(jié)。手術(shù)中他會聚精會神、小心翼翼，力求把手術(shù)做到最好。而手術(shù)后他更是密切監(jiān)測、注意病情的變化，防止每一個可能的并發(fā)癥，盡可能讓患者得到最好的治療和康復(fù)。2005年，安塞一個53歲的女性患者陳XX，雙下肢麻木、疼痛，大小便障礙，行走困難，并且病情日漸加重，經(jīng)多家醫(yī)院檢查未有確診，后經(jīng)人介紹，抱著試試看的僥幸心理來到寶塔區(qū)醫(yī)院找到了張鳳桐主任，經(jīng)他認真細致的檢查，確診患者為胸12腰1椎體結(jié)核，并制定了手術(shù)方案，當時已臨近年關(guān)，病人家屬還有醫(yī)院同事一致認為手術(shù)放到年后再施行，可他認為，只要病人有一線希望，他就應(yīng)該為病人負責(zé)，病人病情每日都在加重，萬一年后永遠癱了怎么辦？所以，他堅決的在臘月二十九那天，安排病人上了手術(shù)。別人都在熱熱鬧鬧的過年，而他每天都要守著病人度過難關(guān)，一周以后，患者病情趨于平穩(wěn)，逐漸好轉(zhuǎn)出院，三個月后痊愈，病人請了遠近聞名的安塞腰鼓演出隊到寶塔區(qū)醫(yī)院對張鳳桐主任進行感謝，一時間寶塔區(qū)醫(yī)院熱鬧非凡，鑼鼓喧天，大家都在交口稱贊著寶塔區(qū)的“神刀”張鳳桐。

他現(xiàn)已近不惑之年，已接過老一代傳、幫、帶的接力棒，將嚴謹治學(xué)和樸素的醫(yī)德傳承著。每當遇到搶救危重病人的時候，他站在一線，承擔(dān)起責(zé)任，讓年輕的醫(yī)生放手工作，錯誤嚴厲批評，成績?yōu)樗麄兗佑?，當鮮花和掌聲來臨時又甘于退守幕后。在取得成績的基礎(chǔ)上，通過近幾年的不斷完善和提高，寶塔區(qū)醫(yī)院的骨科技術(shù)水平已在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)中名列前矛，他自己也先后在省級《衛(wèi)生醫(yī)藥雜志》發(fā)表論文2篇榮獲

優(yōu)秀論文獎，他主持的榮獲

科技進步獎。

他在工作中嚴格要求自己，遵守國家的法律、法規(guī)和法令，帶頭遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守診療操作技術(shù)規(guī)范，遵守醫(yī)德規(guī)范。他工作作風(fēng)嚴謹，對醫(yī)療服務(wù)工作要求的原則性強，為患者提供醫(yī)療服務(wù)時，有高度的責(zé)任心和懷著強烈的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)神圣使命感，在從醫(yī)生涯中，他接診的病人大多數(shù)是農(nóng)民，他一直堅持為患者提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療服務(wù)，從無出現(xiàn)“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象。

在醫(yī)生這個崗位上工作多年，雖然辛苦，但張鳳桐同志感到很欣慰，從來沒有后悔過當初的選擇，他覺得實現(xiàn)了自己的人生目標，找到了自己的人生價值。奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線幾十年，他沒有一句驚天動地的豪言壯語，認為自己所做的一切，只是“盡責(zé)”而已，而就在平凡的崗位和一場場不平凡的戰(zhàn)役中，他用醫(yī)者的博大情懷和無私奉獻的精神，譜寫出一曲曲救死扶傷的動人樂章。

第二篇：2020骨科主任工作總結(jié)

骨科學(xué)又稱矯形外科學(xué)。是醫(yī)學(xué)的一個專業(yè)或?qū)W科，專門研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能，以及治療這一系統(tǒng)的傷病。今天寫寫幫文庫小編給大家?guī)砹?020骨科主任工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望對大家有所幫助，謝謝大家對小編的支持。

2020骨科主任工作總結(jié)篇一

一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20_年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責(zé)任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、優(yōu)化護理模式，落實護理責(zé)任通過加強全員培訓(xùn)，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責(zé)落實本組護理工作;責(zé)任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責(zé)任護士負責(zé)10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、護理安全管理

骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。

1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會，針對護

理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習(xí)護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查。

四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復(fù)認真學(xué)習(xí)甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量。

五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益

增收方面：遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務(wù)項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

六、病房管理

護士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求2020年骨科護士工作總結(jié)2020年骨科護士工作總結(jié)。

2020骨科主任工作總結(jié)篇二

光陰似箭，歲月如梭，回首這四年來，雖然很辛苦，但是看到病人漸漸康復(fù)，感覺自己的付出是有用的，就堅持了下來。。。

這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。

在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。

骨科是一個非常團結(jié)的科室團隊，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教

今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。

在今后的工作里，我會繼續(xù)努力，用愛心照顧病人，幫助病人早日康復(fù)。

2020骨科主任工作總結(jié)篇三

我叫___，大專學(xué)歷，中共黨員，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。20__年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎，20__年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

20__年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負責(zé)組織收入、管理病人、精心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬元，純收入達95萬元。

20__年，我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢。

我在認真學(xué)習(xí)“創(chuàng)二甲”評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務(wù)，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)專科護理常規(guī)。

二、積極創(chuàng)收。

我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三、加強護理質(zhì)量管理。

按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn)，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

四、加強了患者的安全管理。

1、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護理差錯發(fā)生。

2、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全。

3、堅持護士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20__年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認可，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項工作:

一是認真學(xué)習(xí)大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹__大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好__大精神，進(2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個人工作總結(jié))一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來2020年骨科護士工作總結(jié)工作總結(jié)。

二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷開展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20__年，我科力求達到業(yè)務(wù)收入。

三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念，根據(jù)“創(chuàng)二甲”精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當務(wù)之急?；颊邚娜朐旱匠鲈?，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實可行的護理計劃。深入病房，從細節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護理到?？谱o理，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強科室管理，確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強工作責(zé)任心。增強醫(yī)患、護患溝通，重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

第三篇：骨科主任就職演講稿

骨科主任就職演講稿

羅強

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

時值我院建設(shè)碩果累累，骨科歷年發(fā)展取得可喜成績，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個骨科成立為五個骨科。我有幸即將擔(dān)任骨X科主任一職，深感榮幸，自感能不負眾望，能夠擔(dān)任此職，其個人自我評價如下：

一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中兩篇刊登在國家級刊物上，兩篇刊登在省級刊物上。對中醫(yī)骨傷基礎(chǔ)理論有充分的認識，能夠全面掌握兵知道下級醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。

二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹、踏實

臨床骨科工作要求是嚴謹、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務(wù)實而負責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù)，要求每一位病人都經(jīng)過詳細、科學(xué)的診療完成。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗

參加工作年以來我一直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經(jīng)驗，特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題，能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。

四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)驗

在骨X科室我將從以下幾個方面做好工作

（一）、建立規(guī)范、完善的科室管理制度。開展這項工作對我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準備讓骨科從建立規(guī)范和完善的管理制度開始。

（二）、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達到科室，并嚴格的貫徹執(zhí)行；同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請教，共同探討、共同提高。

（三）、不斷學(xué)習(xí)、不斷進取。專供足、踝關(guān)節(jié)對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭取打造“膝、踝”精品?？?，鞏固“膝關(guān)節(jié)置換”這項新技術(shù)，擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。

（四）、讓科室創(chuàng)效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力。

最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家!

第四篇：骨科主任總結(jié)2

骨科主任總結(jié)2 結(jié) 2013 年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員 在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著 “一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨 的宗旨，各方面嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗 位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現(xiàn)自身價值。回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶 領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進取，每次都高 標準、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事 故，記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上，專家提到作為官司率 比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象 他們的工作是多么的扎實，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當 的到位，是全體醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好 的社會聲譽。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè) 務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是 勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

言行上耐心解釋，換位思維，每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話：假 如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院 領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，完成了 2013 年的工作計劃，現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下

一、認真落實各項規(guī)章制度 1 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、醫(yī)務(wù)科、護理部重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任 制和護理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護士、各盡其職，主動關(guān)心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作，贏得了 廣大患者及社會的高度贊譽。

2、堅持了查對制度

A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性； B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應(yīng) 癥和檢查指針； C、醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 1-2 次，并有記錄； D、護理操作時要求三查八對;E、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯；

3、嚴格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認真落實骨科護理常規(guī)，認 真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使 用抗生素不超過 48 小時；感染患者及時進行細菌培養(yǎng)，針對使用抗 生素。

二、提高管理水平第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房，最 遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方案。

第二：雷厲風(fēng)行，說做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時響應(yīng)，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的 醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到 更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個人考慮就 會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護士我要說；要求我的護士 不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系，比如醫(yī)囑查 對后，對多次不仔細的同志，予以批評指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細 的壞習(xí)慣。第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護 人員每天清晨交接班完畢后，利用 5 分鐘時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi) 容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七：對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進行討論，制定合理的診療 方案；集思廣益，邀請外聘專家進行督導(dǎo)； 第八：本肖洲醫(yī)師完成了進修學(xué)習(xí)，擴大了知識面，參加臨床科室后大家進行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。第九：嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術(shù)分級診療制度，我院能 夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對危重患 者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時機；不進行越 級手術(shù)，對我院能夠進行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院 審批，方可進行手術(shù)。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或 不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在 的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提 出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī) 護行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。

四、提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行臨床施教，針對每一位患者指導(dǎo)診療。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知 識。

3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座，同時大家可以提問，互相討論。

4、年底，醫(yī)務(wù)科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術(shù)操作考核

住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等；

6、加強了危重病人的護理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病 人得到了及時的、有效的監(jiān)護，確保了患者的安全。

五、加強了院內(nèi)感染管理，1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線 強度進行監(jiān)測。.4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000 毫克/升)拖地每日二 次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000 毫克/升)出院病人床單進行了終 末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定 點監(jiān)測。

7,醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守 縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會，被不良分子利用。

六、完成工作

1、自從開展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎(chǔ)護理落到實處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者 進行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復(fù)知識，深入病房與病人談心。.2、全年共收治了住院病人 700 例左右，開展手術(shù) 300 例左右，其中復(fù)雜骨折及關(guān)節(jié)內(nèi)近100 例，髖關(guān)節(jié)置換兩例，手法整復(fù)+外固 定骨折患者約 200 例，急診清創(chuàng)縫合及門診小手術(shù)約 500 例。

七、存在問題

1、醫(yī)療環(huán)境安全問題，我科曾有數(shù)次就診患者打罵醫(yī)護人員，憑借酒后滋事，或者以老百姓身份凌駕一切，存在有“我是老百姓我 怕誰”的想法，或者有“這年頭不打醫(yī)生能打誰”的想法，試想一下 這樣的醫(yī)療環(huán)境讓醫(yī)護人員在崗位上如何工作，能堅持多長時間。

2、工作環(huán)境問題，骨科在一樓，本來為了方便骨折創(chuàng)傷患者就 診，我院住院部從 2002 年建成使用，但年代不算很久，水房/衛(wèi)生間 時常存在漏水，或者發(fā)生堵塞，使得醫(yī)護人員及患者使用不方便；再 者就是冬季暖氣老不熱，室內(nèi)溫度夜間也就在零上吧，日間也就在 10 度稍高一點。

3、診療規(guī)范問題，骨科在一樓，啥病人都能跑進來，有生娃的，或產(chǎn)前吸氧的，有頭部/胸腹部外傷的，有喝農(nóng)藥中毒的，有發(fā)熱/ 腹瀉的，還有來繳費或者拍片的，等等，就像個分診，咨詢處，每次 醫(yī)護人員都進行解說或者合理分診，但還有個別搞不懂的就亂罵一 通。

4、門診診療規(guī)范問題，住院部不像住院部，門診病人啥時候想 來就啥時候來，曾后半夜 12 點左右來看病的，自述腰痛，詢問病情時敘述已經(jīng)痛了有好幾年了，還得看，如果不看人家就會說啥服務(wù)態(tài) 度，望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)盡快完善急診就診制度。

5、勞動紀律/勞動秩序及酬勞的問題，作為醫(yī)護工作者都能以忘 我的精神投身在醫(yī)療事業(yè)中，大家最想看到的就是患者康復(fù)后的笑 容，每當遇到重大事故及應(yīng)急事件時醫(yī)護人員都能自動放棄休息時間 投身在工作中，無人有所怨言，國家勞動法每年都規(guī)定了法定節(jié)假日，醫(yī)院動輒加班，但又不按節(jié)假日酬勞補薪，容易損傷大家的工作積極 性；臨床科室為一線科室，事情多，工作壓力大，風(fēng)險高，自從我院 去年調(diào)整收入分配制度后我科室月獎金一直低于平均獎，故人心不 服。

6、科室醫(yī)生缺乏，我科室 23 張床位，按照臨床醫(yī)師管理方法，最少需要四個住院醫(yī)師，主治醫(yī)師兩人，副主任/主任醫(yī)師一人，門 診一人，也就是最少保證 7 人才算合理，我科室現(xiàn)共有醫(yī)師 6 人，而 且每年有一半時間有一人要出急診，遇到這時候病房留一人值班，四 人上手術(shù)，門診就不能正常開門，更何況醫(yī)院還有不定期抽調(diào)人員下 鄉(xiāng)或者檢查，遇到這種情況時人員就更加缺乏。

7、病歷書寫欠規(guī)范，病歷書寫時經(jīng)常存在復(fù)制粘貼后有年齡/ 左右等錯誤，病歷質(zhì)控的力度有待加強；

8、人員培訓(xùn)問題，現(xiàn)我科室醫(yī)師 6 人，勉強運轉(zhuǎn)，但年輕醫(yī)師 需要進修學(xué)習(xí)，屆時人員必然緊張。

9、缺乏交流學(xué)習(xí)頻次，醫(yī)學(xué)為臨床實踐科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)新 的知識才能夠跟上醫(yī)學(xué)臨床的發(fā)展，才能不被時代而淘汰，建議醫(yī)院鼓勵安排科室醫(yī)護人員多參加短期培訓(xùn)，或?qū)W術(shù)交流。

10、科室論文撰寫，科研的頻次不多，經(jīng)驗性的論文更少，建議 醫(yī)院予以支持，適當報銷論文刊費。

11、討論后擬定下開展關(guān)節(jié)鏡診療業(yè)務(wù)，我縣地處大西北，骨關(guān)節(jié)炎患者較多，而關(guān)節(jié)鏡的診療為二級手術(shù)，符合我院院情，其 前景比較樂觀，望醫(yī)院能夠支持。我科將以開展關(guān)節(jié)鏡可行性報告向 醫(yī)院另行提交資料，再不以申請向醫(yī)院報告。

一年來我科工作有院長的高度重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外 塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一 定缺點，有待進一步改善。

第五篇：街道主任先進事跡_

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街道主任先進事跡_范文

xxx，女，29歲，大學(xué)文化，2000年5月參加工作，2005年6月加入中國共產(chǎn)黨，曾任乘風(fēng)街道民政辦主任、黨政辦主任，現(xiàn)任街道綜合辦公室主任。

當她作為一名基層民政工作的具體實施人時，始終堅持“以民為本，為民解困”的做事宗旨，謙虛待人，誠實守信，不斷充實完善自己，當她作為一名黨務(wù)工作者時，以發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、樹黨員光榮旗幟為出發(fā)點，勤奮好學(xué)，嚴于律己，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，在全體同志們的支持幫助下，經(jīng)過不斷的鍛煉和磨礪，在工作上取得了一定的成績，在生活中收獲了寶貴的人生經(jīng)驗。

一、認真學(xué)習(xí)，以積極向上的進取心，獲得了思想政治上的進步

參加工作后，針對自身理論知識水平不足的實際，她在業(yè)余時間參加了中央黨校的經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)，并圓滿畢業(yè)。同時積極學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、十六大、十七大精神和黨中央提出的“三個代表”等重要思想，積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，記錄筆記和心得3萬余字。結(jié)合自己工作實際認真研讀了《民政工作手冊》、《社區(qū)建設(shè)百科全書》、《寫作指導(dǎo)》、《黨員隊伍建設(shè)工作實用手冊》等書籍，提高了個人素質(zhì)。她還向身邊的老同志、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)請教、學(xué)習(xí)，汲取他們的長處，彌補自己的短處，通過學(xué)習(xí)，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性；提高了政治敏銳性和政治鑒別力。

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二、默默奉獻，以團結(jié)協(xié)作的精神，獲得了良好的群眾基礎(chǔ)

作為從事多年群眾工作的的基層工作者，xxx清楚的意識到，無論是民政工作還是黨建工作，都是一件非常光榮而艱巨的事業(yè)，要想做好這項工作，必須要有團結(jié)協(xié)作精神做保障，在辦公室內(nèi)部，她以身作則，吃苦在前，正確處理個人和集體的關(guān)系，熱心幫助同事，積極幫助新同志熟悉業(yè)務(wù)，分工不分家，調(diào)動他們的工作積極性；在外部，能與其他各辦公室團結(jié)協(xié)作，以街道集體利益為重，推進各項工作順利開展；在社區(qū)管理中，對待社區(qū)干部熱情周到，不以人情論親疏，以公正的態(tài)度安排工作和處理問題，受到了社區(qū)干部的歡迎。不計較個人得失，經(jīng)常加班加點，正確處理家庭和工作的關(guān)系，尤其在她負責(zé)民政時管理的殯葬、武裝工作和創(chuàng)衛(wèi)工作期間，在節(jié)假日、深夜，甚至患病期間，她也絕沒有推諉、拖延或者索要好處，都能本著認真負責(zé)的工作態(tài)度幫助居民解決問題，得到了社區(qū)和居民的認可。

三、求真務(wù)實，以嚴謹認真的態(tài)度，獲得了本職工作的顯著成效 xxx深知成績的取得與付出的汗水是成正比的，尤其對于繁忙而瑣碎的民政、黨務(wù)工作更是如此。因此，她始終堅持以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴細認真的態(tài)度開展工作，幾年來通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的共同努力，高揚為民旗幟，躬行為民實踐，不斷推進本職崗位各項工作的開展，使民政和黨建事業(yè)成為社區(qū)文明進步、發(fā)展和穩(wěn)定的亮點。

（一）建設(shè)基層政權(quán)，夯實自治組織基礎(chǔ)

1、加大協(xié)調(diào)力度，改善硬件環(huán)境。配合街道領(lǐng)導(dǎo)，參與協(xié)調(diào)解決了3個社區(qū)居委會的辦公用房，爭取資金進行了裝修和改造，使各社區(qū)辦公用分享

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房平均面積由過去的68平方米發(fā)展到130平方米，提升了社區(qū)服務(wù)平臺的硬件建設(shè)。籌備成立了新增社區(qū)居委會2個，并與上級機關(guān)協(xié)調(diào)解決了新增社區(qū)的辦公用品、開辦經(jīng)費、人員聘用問題。更新了社區(qū)居委會和黨支部的制度板面。重新制作了街道和東湖社區(qū)室外宣傳長廊。為社區(qū)配備了12輛自行車和6臺電風(fēng)扇，更新了電腦和打印機，為3個社區(qū)更換了窗外護欄，5個社區(qū)更換了辦公桌椅，配備各類圖書7359冊。

2、規(guī)范資料建設(shè)，完善制度管理。乘風(fēng)街道管轄14個社區(qū)居委會，僅靠各社區(qū)書記來約束和管理社區(qū)干部，不能達到理想效果，為此她制定和完善了考勤制度，嚴格請銷假、禮貌用語和文明辦公制度，并隨時抽查社區(qū)辦公和個人出勤情況。同時，重新整理了社區(qū)干部花名冊、通訊錄和個人登記表，對民政工作本冊進行了統(tǒng)一規(guī)范，細化到公章使用登記、來電來訪記錄等，既方便了社區(qū)工作，又提高了工作效率。先后20次到社區(qū)居委會，指導(dǎo)社區(qū)更新了全部家庭檔案和電子檔案的錄入，實現(xiàn)社區(qū)檔案數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、開展業(yè)主委員會選舉，加強居民自治。根據(jù)上級關(guān)于組建業(yè)主委員會的工作安排，乘風(fēng)街道于06年開展了小區(qū)業(yè)主委員會選舉工作，工作要求在有限的時間內(nèi)保證按照法定的程序選舉出居民認可的業(yè)主委員會。接到任務(wù)后，她向上及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，取得領(lǐng)導(dǎo)支持，向下召開選舉工作會，布置工作任務(wù)，在一個月時間內(nèi)，圓滿組織完成了20個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉工作，選舉出108名業(yè)主代表，贏得了居民的認可。

4、調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，強化社區(qū)干部管理。乘風(fēng)街道有社區(qū)干部及相關(guān)聘用人員194人，作為全區(qū)街道系統(tǒng)工作的排頭兵，社區(qū)干部的素質(zhì)和能力分享

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是十分關(guān)鍵的，為了保證和提升社區(qū)干部綜合素質(zhì)，她首先在社區(qū)干部中樹立“兩個意識”、把好“三關(guān)”?！皟蓚€意識”即樹立典型意識，以典型事跡和人物帶動其他社區(qū)干部，形成你超我趕的競爭氛圍；樹立緊迫意識，增強社區(qū)干部責(zé)任感，積極鍛煉后備年輕力量，開展社區(qū)主任值周制、社區(qū)主任助理、掛職鍛煉等活動，為社區(qū)建設(shè)工作后續(xù)力量的延續(xù)奠定基礎(chǔ)；把好“三關(guān)”即把好入口關(guān)。所有符合報名條件的社區(qū)居民必須經(jīng)過競聘考試上崗，并試崗一個月，堅持杜絕不考就上、不知就用的情況，近三年來她參與組織招聘社區(qū)干部共計60余人；把好制度關(guān)。制定了嚴格的社區(qū)管理制度、考勤制度和社區(qū)辦公管理制度，保證社區(qū)人員的工作紀律和效率；把好學(xué)習(xí)關(guān)。強化落實了社區(qū)學(xué)習(xí)、例會等制度，不定期抽查，對社區(qū)在思想上、業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)和交流情況了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并經(jīng)常組織社區(qū)干部進行交流座談，組織社區(qū)干部培訓(xùn)12次，業(yè)務(wù)考試6次。其次用真誠的關(guān)心和幫助團結(jié)社區(qū)干部，做到有事到場、有病問候、有求必應(yīng)，并為30名社區(qū)干部辦理了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險，增強了他們對街道社區(qū)工作的歸屬感和認同感，全身心的投入到社區(qū)建設(shè)的工作中。

（二）深化服務(wù)體系，牢記為民解困宗旨

1、為落實“七位一體”綜合救助體系，她細致調(diào)查，積極申請，為70多戶低保家庭和20多戶市屬區(qū)屬困難企業(yè)下崗職工申請了物業(yè)取暖補貼金5萬余元；為19戶無房低保家庭申請了每月總計4000余元的廉租住房貨幣補貼金；為60多名低保就學(xué)子女申請助學(xué)金4萬多元；為低保家庭應(yīng)屆大學(xué)生申請救助金3萬元；每年為特困職工申報春節(jié)慰問品價值5000分享

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余元；通過上級相關(guān)部門宣傳和街道領(lǐng)導(dǎo)的支持為低保家庭和貧困家庭、災(zāi)區(qū)等籌集善款76000多元。

2、開展了創(chuàng)建低保工作滿意社區(qū)活動和服務(wù)回訪制度，對社區(qū)低保工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和制約，接待了同系統(tǒng)其他單位的學(xué)習(xí)參觀；并采取企業(yè)上門求與干部下去找相結(jié)合的方法，在解決低保戶就業(yè)問題上大下苦功。

3、與大慶三元醫(yī)藥有限公司建立了“醫(yī)藥愛心綠色通道”，面向轄區(qū)652名弱勢群體服務(wù)，運行兩年來已有4000余人次購買了5萬余元的低價藥品，并與他們協(xié)商免費贈藥價值3000余元。

4、協(xié)調(diào)社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)點為弱勢群體免費體檢，減免醫(yī)療費用9000余元；組織社區(qū)舉辦各類保健知識講座和學(xué)習(xí)班30多期5000余人次。

5、率先成立5個社區(qū)助殘洗衣站，三年來共為特困殘疾家庭清洗衣物4000余件；成立了52家助老服務(wù)機構(gòu)。慰問救濟貧困老人、貧困黨員20余位5000余元。本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2

6、建立并熟練掌握了民政事務(wù)管理臺帳、低保信息管理系統(tǒng)、優(yōu)撫對象臺帳、地名錄入系統(tǒng)，提高了工作效率。

（三）立足社區(qū)建設(shè)，出色完成各項工作

1、努力營造愛國擁軍新氛圍。由于石油企業(yè)的大批量招工，給近年來武裝征兵工作造成一定的壓力，為保證征兵工作圓滿完成，她搶前抓早，積極運作，在各社區(qū)中開展國防教育宣傳周活動。同時將審查、申報、組織體檢、政審等工作全部下放到社區(qū)，由專人負責(zé)，方便了社區(qū)居民。通過她的努力，四年來兵役登記1611人，預(yù)征對象400余人，征集新兵240分享

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人，列全區(qū)各街道之首。2007年適逢建軍80周年，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和大力支持下她積極協(xié)調(diào)各企業(yè)召開了雙擁工作座談會，為武警讓胡路中隊解決了價值2萬余元的急需物資。開展了部分參戰(zhàn)退役人員身份認定工作，她和同事一道共審閱了110多份社區(qū)居民提交的材料，經(jīng)常連續(xù)工作12個小時以上，做到了加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不叫苦。

2、努力做好區(qū)劃地名普查。區(qū)劃地名普查工作2005年重新啟動，她帶領(lǐng)工作人員對轄區(qū)38條街路的門牌號碼全部進行了重新普查、繪圖和編制，對損壞和丟失的街路牌進行了統(tǒng)計和安裝，由于她完成地名工作的出色表現(xiàn)，上級地名辦以她編制的地名街路圖為標準在全區(qū)進行了推廣。

3、努力擴大社區(qū)外向性和社會影響力。積極帶領(lǐng)各社區(qū)開展各種主題志愿活動，例如乘新第二社區(qū)的“建我和諧社區(qū)，愛我綠色家園”的主題活動，乘風(fēng)第一社區(qū)與轄區(qū)商業(yè)銀行聯(lián)合組織的“商行杯”中老年趣味運動會等，參與人員都在千人以上，充分調(diào)動了社區(qū)居民和轄區(qū)企業(yè)參與社區(qū)活動的積極性；積極帶領(lǐng)各社區(qū)為企業(yè)解難題服好務(wù)，做到業(yè)務(wù)勤協(xié)調(diào)、共建組織勤交流，搞好企業(yè)貧困職工的慰問救濟工作，三年來納入低保范圍的企業(yè)特困職工和殘疾人60余人，包扶企業(yè)退休傷殘軍人和烈屬70余人。

4、努力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。大慶爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市，街道作為主要力量，承擔(dān)了大量的工作任務(wù)。按照工作安排，她負責(zé)起草了轄區(qū)庭院整改工作方案，組織召集轄區(qū)80余家企事業(yè)單位召開創(chuàng)建衛(wèi)生城市庭院整改專項工作會議，印制文件裝訂檔案袋150份。在人手不足的情況下，她主動請示，承擔(dān)完成了統(tǒng)計轄區(qū)裸露地面、無人保潔路段工作，丈量硬化、綠化分享

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路面面積，帶領(lǐng)市、區(qū)相關(guān)部門察看地形地況；統(tǒng)計轄區(qū)零散修鞋攤點，參與研究規(guī)范經(jīng)營方案；還修改完成東湖

一、東湖

四、東湖五三個社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)典型材料；同時積極主動參與街路清理垃圾、小廣告和小區(qū)綠化等各項活動。

5、全力抓好社區(qū)黨建。2008年初，由于工作需要，她調(diào)整到黨政辦擔(dān)任主任和組織干事工作，到崗之初，面對不懂業(yè)務(wù)、上級管理部門不熟悉、黨建基本情況不清等問題，她不等不靠，積極學(xué)習(xí)、主動溝通、走訪社區(qū)，掌握了第一手資料，重新整理規(guī)范了黨建資料和檔案。上級布置的工作任務(wù)，她總是以最快的速度和最高的標準來要求自己，在黨員和黨組織信息系統(tǒng)錄入工作中，她早運行、勤操作，最早完成了信息采集和錄入工作。在發(fā)展“兩新”組織建設(shè)中，她奔波于各個非公支部之間，率先在乘風(fēng)中醫(yī)院黨支部建立了流動黨員活動站，開展了流動黨員圖書袋活動，加強了流動黨員和社區(qū)黨員的管理。

幾年來，她以踐行“三個代表”為宗旨，認真履行了政府工作者以民為本的崗位職責(zé)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和群眾的支持。先后迎接了10余位省部級以上領(lǐng)導(dǎo)的視察和外省相關(guān)部門對社區(qū)建設(shè)工作進行的參觀和調(diào)研。街道先后被評為全市民政工作、社區(qū)建設(shè)工作先進單位、全市殘疾人、老齡、低保工作先進集體、大慶市軍分區(qū)先進基層武裝部，她個人也被評為全市低保工作先進個人，連續(xù)兩年獲得全區(qū)民政工作先進個人和先進基層武裝干部、新長征突擊手等榮譽稱號。

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