第一篇：鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院 骨科主任 事跡.doc

醫(yī)乃仁術(shù) 醫(yī)者仁心

——記鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院***醫(yī)師在人生旅途中，每個(gè)人都難免會(huì)遭遇病魔的侵?jǐn)_。面對(duì)這些被病痛折磨的人們，我們醫(yī)生總會(huì)毫不猶豫地站出來(lái)，用精湛的醫(yī)術(shù)和無(wú)盡的愛心去呵護(hù)，為他們營(yíng)造一個(gè)個(gè)愛的港灣。為減輕患者的病痛，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春和智慧，同時(shí)也成就了“白衣天使”這個(gè)平凡而又崇高天職。在我們身邊不乏這樣的醫(yī)生——***同志就是我們中最出色的一員。

***同志于****年畢業(yè)于****，畢業(yè)后一直從事***工作，多年來(lái)，他在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著。自****年成為醫(yī)院**科***之后，他身上的擔(dān)子更重了，但他從沒(méi)有松懈，他繼續(xù)工作中治病救人的第一線，使越來(lái)越多的病人在他的救治下康復(fù)出院。

醫(yī)學(xué)是一種不斷豐富、發(fā)展和完善的科學(xué)，舊的知識(shí)體系在不斷地被修正，新的知識(shí)和技術(shù)則不斷地涌現(xiàn)，各種疾病也在不斷變化，因此，作為醫(yī)生依靠舊的書本知識(shí)和幾年的臨床經(jīng)驗(yàn)是不夠的，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能跟上專業(yè)知識(shí)前進(jìn)的步伐，才能在與疾病做斗爭(zhēng)中做到“魔高一尺，道高一丈”。***同志參加工作以來(lái)，一直沒(méi)有停止專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在***同志的家里，擺滿了醫(yī)學(xué)相關(guān)的書籍，他堅(jiān)持攻讀大量的專著和專業(yè)雜志，虛心向眾多知名專家學(xué)習(xí)求救，參加包括全國(guó)性的等各層次的專業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源，不斷提高自己的專業(yè)水平，在臨床工作中積極投身于新技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐。許多危重病人都在他耐心細(xì)致地治療下康復(fù)出院，使他得到了眾多病人和醫(yī)院同事的好評(píng)。病患家屬帶著滿懷感激，送給了***同志許多的錦旗和感謝信。比如今年**月的一位****開放性骨折病人?；颊呷朐簳r(shí)奄奄一息，骨折斷端從皮膚上穿了出來(lái)，沾滿了泥土等污垢，創(chuàng)面流血不止?？粗∪送纯嗟谋砬楹突颊呒覍俳辜钡难凵瘢?**同志拖著手術(shù)臺(tái)前站了一天的疲憊身體，又立刻投入緊張的救治過(guò)程中。他細(xì)致的用消毒水反復(fù)沖洗患者的傷口，去除傷口邊緣的壞死物，邊沖洗還邊和藹地安慰病人，使病人情緒穩(wěn)定下來(lái)。當(dāng)?shù)弥颊邲](méi)有準(zhǔn)備足夠醫(yī)療費(fèi)時(shí)，他又毫不猶豫地挺身而出，為病人擔(dān)保數(shù)千元，為病人做手術(shù)準(zhǔn)備。在經(jīng)數(shù)個(gè)小時(shí)的緊張手術(shù)后，患者骨折得到了良好復(fù)位和固定，傷口得到了良好的清理和縫合。當(dāng)***同志從手術(shù)室走下來(lái)時(shí)，已經(jīng)是凌晨*點(diǎn)鐘，***同志只能在醫(yī)院簡(jiǎn)陋的值班室休息幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)榈诙爝€有許多的病人在等待著他。之后，***同志每天都為患者換藥，每次他都要仔仔細(xì)細(xì)地查看病人傷口的生長(zhǎng)情況，用雙氧水和碘伏反反復(fù)復(fù)地沖洗，再用干凈敷料輕柔地包扎。在***同志耐心、細(xì)致的治療下，病人很快就出院了。出院時(shí)，病人禁不住流出了感激的淚水。在***同志身上，這樣的事例不勝枚舉。

近幾年來(lái)，醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，醫(yī)患糾紛不斷發(fā)生。身處醫(yī)療工作第一線的***同志對(duì)此深有感觸。他認(rèn)為，一名好醫(yī)生不僅要有高超的醫(yī)術(shù)，還要有高尚的醫(yī)德。只有醫(yī)術(shù)而無(wú)醫(yī)德的醫(yī)

生，會(huì)成為“惡醫(yī)”；而只有醫(yī)德卻無(wú)醫(yī)術(shù)的醫(yī)生，只能稱為“庸醫(yī)”；只有同時(shí)具備高尚的醫(yī)德和高超的醫(yī)術(shù)，才算是合格的醫(yī)生。在醫(yī)患關(guān)系緊張的社會(huì)背景下，醫(yī)德修養(yǎng)尤其緊迫。醫(yī)生的職業(yè)是高尚的，如果不講醫(yī)德，為了個(gè)人私利，不惜犧牲患者利益，昧著良心賺黑心錢，則會(huì)玷污了神圣，不配做醫(yī)生。懸壺濟(jì)世，心存仁厚，想患者之所想，急患者之所急，設(shè)身處地為患者考慮問(wèn)題，是一個(gè)醫(yī)生所應(yīng)該做到的。工作中，他很好地實(shí)踐了自己的這一理念。***同志在對(duì)病人進(jìn)行治療時(shí)，總是不亂花病人一分錢。每一個(gè)檢查手段和治療措施，***同志都必須經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，力爭(zhēng)選取最有效而又最實(shí)惠的診斷治療方案。在每個(gè)病人出院時(shí)，***同志總是反復(fù)核算病人的診療支出，哪怕多收了病人一角錢，***同志都要敦促計(jì)費(fèi)人員立即給予退還。當(dāng)病人沒(méi)有能夠及時(shí)交上醫(yī)療費(fèi)用時(shí)，***同志總是毫不猶豫地為病人擔(dān)保，以保證對(duì)病人治療地持續(xù)進(jìn)行。

08年地震，當(dāng)時(shí)***同志正在醫(yī)院上班，樓層突然開始晃動(dòng)，許多人都驚慌起來(lái)，***同志立即安慰大家，他不顧危險(xiǎn)，迅速安排病人和同事轉(zhuǎn)移到安全的地方。由各項(xiàng)防治工作都沒(méi)有固定的模式，***同志出于對(duì)病人、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和義務(wù)，充分發(fā)揮了他思路清晰、反應(yīng)迅速、當(dāng)機(jī)立斷、工作速?zèng)Q速辦的作風(fēng)。幾個(gè)月來(lái)，由于工作時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多，往往白天、晚上連軸轉(zhuǎn)，從無(wú)怨言。他組織科室人員，在惡劣的環(huán)境下，持續(xù)為病人進(jìn)行治療。他不顧自己的安危，也不能很好的照顧家人，他每次回家都拖著疲憊的身體，眼看著自己家人不能得到自己的照顧，他別提有多慚愧。但當(dāng)他來(lái)到醫(yī)院是，看見病人們渴望的眼神時(shí)，他又又投身到緊張的治病救人工作中。

***同志在我院工作以來(lái)，他嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)的各項(xiàng)工作指示，并能夠搞好病區(qū)的管理工作。在工作和生活中，他是一個(gè)非常有愛心的人。他經(jīng)常詢問(wèn)科室的醫(yī)務(wù)人員的工作和生活情況，每當(dāng)同事遇到困難，他總是積極主動(dòng)地為他們排憂解難。**同志尊敬老同志，總是主動(dòng)向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)愛新同事，主動(dòng)做好“傳、幫、帶”等工作，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的指導(dǎo)給新進(jìn)人員，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

無(wú)論多苦多累，他總是面帶微笑，以精湛的醫(yī)術(shù)和一顆善良圣潔的心，撫慰和挽救著一個(gè)又一個(gè)垂危的生命，驅(qū)散了無(wú)數(shù)患者身心的痛苦和傷痕。他始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，在平凡的工作崗位上，扎實(shí)工作，刻苦鉆研，無(wú)私奉獻(xiàn)。他的敬業(yè)，他的無(wú)私，他的愛，他的責(zé)任心，是希波克拉底精神的真實(shí)寫照。他是一位值得我們敬佩和學(xué)習(xí)的好榜樣！

第二篇：骨科簡(jiǎn)要事跡

骨二科簡(jiǎn)要事跡

寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院西夏分院骨二科是在寧夏人民醫(yī)院骨科的基礎(chǔ)上成立的，經(jīng)過(guò)幾代人的辛勤耕耘,培養(yǎng)出一大批學(xué)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的中青年專家，在寧夏骨科界享有盛譽(yù)。科室率先在我區(qū)開展了后路椎管探查減壓神經(jīng)根松解髓核摘除椎弓根螺釘內(nèi)固定術(shù)、頸椎前后路手術(shù)、椎間孔鏡下腰椎間盤摘除、微創(chuàng)通道下胸腰椎骨折內(nèi)固定、微創(chuàng)治療骨質(zhì)疏松壓縮骨折、人工全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、單間室置換術(shù)、3D打印技術(shù)輔助的人工髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、人工肩關(guān)節(jié)置換術(shù)、人工肘關(guān)節(jié)置換術(shù)、人工全髖、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后翻修、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)治療膝關(guān)節(jié)高度屈曲畸形及骨性強(qiáng)直、全髖置換治療重度成人髖臼發(fā)育不良等疑難手術(shù)，并取得了良好的療效，填補(bǔ)了自治區(qū)相關(guān)領(lǐng)域的多項(xiàng)空白，并培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，形成了強(qiáng)有力的階梯狀專業(yè)化隊(duì)伍，得到了廣大病員的高度贊譽(yù)，專業(yè)技術(shù)水平位于自治區(qū)領(lǐng)先水平，在西北地區(qū)有一定影響力。

目前，該團(tuán)隊(duì)共有醫(yī)師26人，享受自治區(qū)政府特貼專家1名；碩士研究生導(dǎo)師1名；2人入選自治區(qū)“313”人才工程；醫(yī)學(xué)博士1人，在讀博士1人，碩士10人，主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師3名，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)2人，寧南下鄉(xiāng)輪轉(zhuǎn)2人?？剖抑魅尉哂胸S富的骨科理論知識(shí)及長(zhǎng)期的骨科臨床診療經(jīng)驗(yàn)和高超的手術(shù)操作技能，對(duì)脊柱骨折，腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥、腰椎退行性疾病，老年骨質(zhì)疏松癥、脊柱結(jié)核及脊柱先天畸形的手術(shù)治療均造詣?lì)H深，是醫(yī)院脊柱外科學(xué)帶頭人，區(qū)內(nèi)著名骨科專家，獲自治區(qū)衛(wèi)生廳優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人才榮譽(yù)稱號(hào)，省級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)5項(xiàng)，自主研制的空心加壓螺釘獲國(guó)

家專利一項(xiàng)，發(fā)表論文多篇。

科室擁有床位37張，實(shí)際開放床位49張，床位使用率平均在95.01﹪以上，占全部手術(shù)量的33.70﹪，在我區(qū)乃至西北地區(qū)有較大的影響力，取得了良好的社會(huì)效益。2015分專業(yè)后我科共收治病人1047人，出院974人，手術(shù)病人546人，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為24.99，平均住院日為15.94天，經(jīng)濟(jì)收入為23818727.4元。

破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是科室一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程，完善崗位職責(zé)，事事有人管，人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則，強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”，在科主任的帶引下，科室每周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房制度，有針對(duì)性的分析疑難、危重病例，認(rèn)真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極為醫(yī)生及護(hù)士提供進(jìn)修及參加各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練，使科室整體醫(yī)療及護(hù)理水平不斷提高。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，在充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科室一直貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，科室設(shè)有意見薄反饋本，堅(jiān)持每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷，廣泛征求意見，不斷改善和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，讓病人深切感受到親人般的關(guān)懷，家庭般的溫暖。同時(shí)我們醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)責(zé)任心、愛心教育，多與患者溝通，真正走進(jìn)病房，講解疾病相關(guān)知識(shí)、入院、出院等健康教育，盡最大努力滿足患者需求。以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，本

著“病人安全我安全”的服務(wù)理念，使醫(yī)務(wù)人員做到“服務(wù)人性化、工作程序化，責(zé)任明確化，管理嚴(yán)格化”，對(duì)病人實(shí)施身心整體責(zé)任制管理，加強(qiáng)與患者溝通交流，做到各項(xiàng)治療均微笑服務(wù)。

在工作中，科室人員急病人之所急、想病人之所想，做到了主動(dòng)熱情為病人服務(wù)，言語(yǔ)文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在我們這個(gè)平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)地完成著“白衣天使”的使命。在科室收容量及重癥患者大幅度增加、床護(hù)比較低的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，使得各項(xiàng)工作達(dá)到了規(guī)范化要求，全科無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生，無(wú)患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表?yè)P(yáng)甚至口頭表?yè)P(yáng)。

在醫(yī)療服務(wù)中尊重病人人格，體恤病人痛苦，同情病人困難，滿足病人需求，做到熱情親切，真誠(chéng)友好，耐心周到，主動(dòng)服務(wù)，讓病人在就診的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能享受到家的溫馨，愛的關(guān)懷。病人滿意度也名列前茅。

優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提，科室始終把加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺(jué)悟作為工作重點(diǎn)。全科醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，弘揚(yáng)白求恩精神，為開展“人文科室”奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，同時(shí)使整個(gè)科室形成一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氣氛。脊柱手術(shù)復(fù)雜多變，術(shù)后并發(fā)癥較多，直接關(guān)系到患者的生命安全，生活質(zhì)量和家庭幸福，病情變化多端，來(lái)勢(shì)兇猛，因此全體醫(yī)護(hù)人員都深知責(zé)任的重大?！岸嗫匆稽c(diǎn)，多轉(zhuǎn)一下”是我們的常規(guī)，無(wú)論身在何處，只要接到科

室的電話，任何一位同志都會(huì)立即趕到醫(yī)院，無(wú)怨無(wú)悔地投入到工作。

為了響應(yīng)醫(yī)院的下鄉(xiāng)支援號(hào)召，科主任配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，努力克服種種困難，委派科室人員到條件艱苦、地勢(shì)偏遠(yuǎn)的寧南醫(yī)院工作。在那里，他們?nèi)淌芰碎L(zhǎng)期家庭分開的孤寂、地域的差異、語(yǔ)言交流的障礙，以積極熱情的態(tài)度很快適應(yīng)環(huán)境，投入工作，把豐富的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)、高超的醫(yī)療技術(shù)、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)帶到當(dāng)?shù)?，受到?dāng)?shù)乩习傩盏母叨仍u(píng)價(jià)和愛戴。2011年寧南醫(yī)院開業(yè)至今，科室基本每一位醫(yī)護(hù)人員都投入過(guò)邊遠(yuǎn)山區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，服從組織安排，以集體利益為重，參加了多次下鄉(xiāng)工作。

骨二科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)友愛，銳意進(jìn)取，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論是徒步行走還是趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)甚至攝影比賽都離不開骨二科的風(fēng)采。

我們懷著滿腔熱情投身于醫(yī)院和科室的建設(shè)中。身為醫(yī)務(wù)工作者的我們，都在自己的工作崗位上，默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地的踐行著救死扶傷的職業(yè)道德，本著人文管理、人文精神、人文關(guān)愛，攜手并肩、扎實(shí)工作、爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)！

第三篇：2020骨科主任工作總結(jié)

骨科學(xué)又稱矯形外科學(xué)。是醫(yī)學(xué)的一個(gè)專業(yè)或?qū)W科，專門研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運(yùn)用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能，以及治療這一系統(tǒng)的傷病。今天寫寫幫文庫(kù)小編給大家?guī)?lái)了2020骨科主任工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望對(duì)大家有所幫助，謝謝大家對(duì)小編的支持。

2020骨科主任工作總結(jié)篇一

一年來(lái)，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的20_年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過(guò)規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。

1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問(wèn)題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無(wú)縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績(jī)效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長(zhǎng)建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長(zhǎng)啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長(zhǎng)為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長(zhǎng)檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長(zhǎng)深人病房，跟班檢查，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)

理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長(zhǎng)臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡(jiǎn)化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。

五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面：遵循“社會(huì)效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

六、病房管理

護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求2020年骨科護(hù)士工作總結(jié)2020年骨科護(hù)士工作總結(jié)。

2020骨科主任工作總結(jié)篇二

光陰似箭，歲月如梭，回首這四年來(lái)，雖然很辛苦，但是看到病人漸漸康復(fù)，感覺(jué)自己的付出是有用的，就堅(jiān)持了下來(lái)。。。

這些年使我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失而復(fù)得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì)感到欣慰，我就會(huì)感到無(wú)憾，我更會(huì)感到無(wú)悔?！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理無(wú)數(shù)個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂(lè)章。

我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。

在骨科，非常感謝科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文知識(shí)的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著一份積極向上的心。

骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì)，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù)，密切護(hù)患關(guān)系，增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率，這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中醫(yī)學(xué)教

今天，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國(guó)家、社會(huì)、人民的重托，因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

在今后的工作里，我會(huì)繼續(xù)努力，用愛心照顧病人，幫助病人早日康復(fù)。

2020骨科主任工作總結(jié)篇三

我叫___，大專學(xué)歷，中共黨員，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨科護(hù)士長(zhǎng)。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來(lái)，曾多次參加許昌市、長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。20__年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，20__年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇。

20__年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人、精心護(hù)理。一年來(lái)，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達(dá)210萬(wàn)元，純收入達(dá)95萬(wàn)元。

20__年，我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢。

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)二甲”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確各級(jí)崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o(hù)理常規(guī)。

二、積極創(chuàng)收。

我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來(lái)的福音。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

按照年初工作計(jì)劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問(wèn)并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議，搜集整理工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材。

四、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來(lái)，無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語(yǔ)等，保證了患者的住院安全。

3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅(jiān)持夜查房，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí)，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20__年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹__大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好__大精神，進(jìn)(2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié))一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來(lái)2020年骨科護(hù)士工作總結(jié)工作總結(jié)。

二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20__年，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入。

三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念，根據(jù)“創(chuàng)二甲”精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急?；颊邚娜朐旱匠鲈?，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護(hù)理到?？谱o(hù)理，從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

第四篇：骨科主任就職演講稿

骨科主任就職演講稿

羅強(qiáng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗(yàn),在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

時(shí)值我院建設(shè)碩果累累，骨科歷年發(fā)展取得可喜成績(jī)，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨X科主任一職，深感榮幸，自感能不負(fù)眾望，能夠擔(dān)任此職，其個(gè)人自我評(píng)價(jià)如下：

一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書萬(wàn)卷始神通”

自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫論文四篇，其中兩篇刊登在國(guó)家級(jí)刊物上，兩篇刊登在省級(jí)刊物上。對(duì)中醫(yī)骨傷基礎(chǔ)理論有充分的認(rèn)識(shí)，能夠全面掌握兵知道下級(jí)醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)。

二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)

臨床骨科工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù)，要求每一位病人都經(jīng)過(guò)詳細(xì)、科學(xué)的診療完成。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

參加工作年以來(lái)我一直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。

四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)驗(yàn)

在骨X科室我將從以下幾個(gè)方面做好工作

（一）、建立規(guī)范、完善的科室管理制度。開展這項(xiàng)工作對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓骨科從建立規(guī)范和完善的管理制度開始。

（二）、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問(wèn)題向大家請(qǐng)教，共同探討、共同提高。

（三）、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。專供足、踝關(guān)節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取打造“膝、踝”精品?？?，鞏固“膝關(guān)節(jié)置換”這項(xiàng)新技術(shù)，擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。

（四）、讓科室創(chuàng)效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

最后我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家!

第五篇：骨科主任總結(jié)2

骨科主任總結(jié)2 結(jié) 2013 年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員 在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著 “一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨 的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗 位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶 領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進(jìn)取，每次都高 標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事 故，記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上，專家提到作為官司率 比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象 他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng) 的到位，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好 的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè) 務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益，因此在工作中總是 勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

言行上耐心解釋，換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話：假 如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院 領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，完成了 2013 年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作 情況總結(jié)如下

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 1 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任 制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏得了 廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度

A、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性； B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì)，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng) 癥和檢查指針； C、醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2 次，并有記錄； D、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);E、堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，認(rèn) 真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過(guò)度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無(wú)感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使 用抗生素不超過(guò) 48 小時(shí)；感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，針對(duì)使用抗 生素。

二、提高管理水平第一：以身作則，每周查房?jī)纱危氯朐夯颊唠S時(shí)查房，最 遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案。

第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，患者及家屬對(duì)我們的 醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對(duì)事情，不針對(duì)個(gè)人，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。

第四：接受同事對(duì)的批評(píng)，一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到 更全面，或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題，多一個(gè)人考慮就 會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題，也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。

第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護(hù)士我要說(shuō)；要求我的護(hù)士 不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，比如醫(yī)囑查 對(duì)后，對(duì)多次不仔細(xì)的同志，予以批評(píng)指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細(xì) 的壞習(xí)慣。第六：堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù) 人員每天清晨交接班完畢后，利用 5 分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi) 容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí)，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七：對(duì)疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，制定合理的診療 方案；集思廣益，邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo)； 第八：本肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度，手術(shù)分級(jí)診療制度，我院能 夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對(duì)危重患 者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時(shí)機(jī)；不進(jìn)行越 級(jí)手術(shù)，對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院 審批，方可進(jìn)行手術(shù)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或 不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在 的問(wèn)題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提 出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī) 護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。

四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教，針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知 識(shí)。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座，同時(shí)大家可以提問(wèn)，互相討論。

4、年底，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核

住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病 人得到了及時(shí)的、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線 強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000 毫克/升)拖地每日二 次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1000 毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終 末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定 點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

7,醫(yī)療廢物集中處理，對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守 縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會(huì)，被不良分子利用。

六、完成工作

1、自從開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，每天堅(jiān)持晨晚間護(hù)理，為患者行床上修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者 進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)，深入病房與病人談心。.2、全年共收治了住院病人 700 例左右，開展手術(shù) 300 例左右，其中復(fù)雜骨折及關(guān)節(jié)內(nèi)近100 例，髖關(guān)節(jié)置換兩例，手法整復(fù)+外固 定骨折患者約 200 例，急診清創(chuàng)縫合及門診小手術(shù)約 500 例。

七、存在問(wèn)題

1、醫(yī)療環(huán)境安全問(wèn)題，我科曾有數(shù)次就診患者打罵醫(yī)護(hù)人員，憑借酒后滋事，或者以老百姓身份凌駕一切，存在有“我是老百姓我 怕誰(shuí)”的想法，或者有“這年頭不打醫(yī)生能打誰(shuí)”的想法，試想一下 這樣的醫(yī)療環(huán)境讓醫(yī)護(hù)人員在崗位上如何工作，能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。

2、工作環(huán)境問(wèn)題，骨科在一樓，本來(lái)為了方便骨折創(chuàng)傷患者就 診，我院住院部從 2002 年建成使用，但年代不算很久，水房/衛(wèi)生間 時(shí)常存在漏水，或者發(fā)生堵塞，使得醫(yī)護(hù)人員及患者使用不方便；再 者就是冬季暖氣老不熱，室內(nèi)溫度夜間也就在零上吧，日間也就在 10 度稍高一點(diǎn)。

3、診療規(guī)范問(wèn)題，骨科在一樓，啥病人都能跑進(jìn)來(lái)，有生娃的，或產(chǎn)前吸氧的，有頭部/胸腹部外傷的，有喝農(nóng)藥中毒的，有發(fā)熱/ 腹瀉的，還有來(lái)繳費(fèi)或者拍片的，等等，就像個(gè)分診，咨詢處，每次 醫(yī)護(hù)人員都進(jìn)行解說(shuō)或者合理分診，但還有個(gè)別搞不懂的就亂罵一 通。

4、門診診療規(guī)范問(wèn)題，住院部不像住院部，門診病人啥時(shí)候想 來(lái)就啥時(shí)候來(lái)，曾后半夜 12 點(diǎn)左右來(lái)看病的，自述腰痛，詢問(wèn)病情時(shí)敘述已經(jīng)痛了有好幾年了，還得看，如果不看人家就會(huì)說(shuō)啥服務(wù)態(tài) 度，望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)盡快完善急診就診制度。

5、勞動(dòng)紀(jì)律/勞動(dòng)秩序及酬勞的問(wèn)題，作為醫(yī)護(hù)工作者都能以忘 我的精神投身在醫(yī)療事業(yè)中，大家最想看到的就是患者康復(fù)后的笑 容，每當(dāng)遇到重大事故及應(yīng)急事件時(shí)醫(yī)護(hù)人員都能自動(dòng)放棄休息時(shí)間 投身在工作中，無(wú)人有所怨言，國(guó)家勞動(dòng)法每年都規(guī)定了法定節(jié)假日，醫(yī)院動(dòng)輒加班，但又不按節(jié)假日酬勞補(bǔ)薪，容易損傷大家的工作積極 性；臨床科室為一線科室，事情多，工作壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，自從我院 去年調(diào)整收入分配制度后我科室月獎(jiǎng)金一直低于平均獎(jiǎng)，故人心不 服。

6、科室醫(yī)生缺乏，我科室 23 張床位，按照臨床醫(yī)師管理方法，最少需要四個(gè)住院醫(yī)師，主治醫(yī)師兩人，副主任/主任醫(yī)師一人，門 診一人，也就是最少保證 7 人才算合理，我科室現(xiàn)共有醫(yī)師 6 人，而 且每年有一半時(shí)間有一人要出急診，遇到這時(shí)候病房留一人值班，四 人上手術(shù)，門診就不能正常開門，更何況醫(yī)院還有不定期抽調(diào)人員下 鄉(xiāng)或者檢查，遇到這種情況時(shí)人員就更加缺乏。

7、病歷書寫欠規(guī)范，病歷書寫時(shí)經(jīng)常存在復(fù)制粘貼后有年齡/ 左右等錯(cuò)誤，病歷質(zhì)控的力度有待加強(qiáng)；

8、人員培訓(xùn)問(wèn)題，現(xiàn)我科室醫(yī)師 6 人，勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，但年輕醫(yī)師 需要進(jìn)修學(xué)習(xí)，屆時(shí)人員必然緊張。

9、缺乏交流學(xué)習(xí)頻次，醫(yī)學(xué)為臨床實(shí)踐科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)新 的知識(shí)才能夠跟上醫(yī)學(xué)臨床的發(fā)展，才能不被時(shí)代而淘汰，建議醫(yī)院鼓勵(lì)安排科室醫(yī)護(hù)人員多參加短期培訓(xùn)，或?qū)W術(shù)交流。

10、科室論文撰寫，科研的頻次不多，經(jīng)驗(yàn)性的論文更少，建議 醫(yī)院予以支持，適當(dāng)報(bào)銷論文刊費(fèi)。

11、討論后擬定下開展關(guān)節(jié)鏡診療業(yè)務(wù)，我縣地處大西北，骨關(guān)節(jié)炎患者較多，而關(guān)節(jié)鏡的診療為二級(jí)手術(shù)，符合我院院情，其 前景比較樂(lè)觀，望醫(yī)院能夠支持。我科將以開展關(guān)節(jié)鏡可行性報(bào)告向 醫(yī)院另行提交資料，再不以申請(qǐng)向醫(yī)院報(bào)告。

一年來(lái)我科工作有院長(zhǎng)的高度重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外 塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一 定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。