第一篇：淺談新形勢(shì)下如何當(dāng)好一名農(nóng)技干部

淺談新形勢(shì)下

如何做好農(nóng)技推廣工作當(dāng)好一名農(nóng)技干部

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)的發(fā)展要可持續(xù)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要安全，農(nóng)業(yè)工作的著力點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益，努力增加農(nóng)民收入上來(lái)。發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、教育農(nóng)民必須依靠和加強(qiáng)農(nóng)技推廣。在這一新的歷史背景下，對(duì)農(nóng)技推廣工作提出了新的需求和挑戰(zhàn)，對(duì)農(nóng)技人員的要求也更高。在新的形勢(shì)下如何做好農(nóng)技推廣工作？當(dāng)好一名基層農(nóng)技干部？結(jié)合本人所見(jiàn)所聞和親身體會(huì)，談幾點(diǎn)膚淺的見(jiàn)解。

一、當(dāng)前農(nóng)技推廣工作存在的主要問(wèn)題和困難。

1、現(xiàn)行科技體制不順、經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣缺乏必要的支持。

主要表現(xiàn)為科研、技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)三部門(mén)之間相互獨(dú)立，缺乏有機(jī)的、緊密的聯(lián)系?？蒲性核脑S多科研成果不能有效進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，技術(shù)服務(wù)部門(mén)掌握和儲(chǔ)備的實(shí)用技術(shù)少。所推廣的多數(shù)是些簡(jiǎn)單的常規(guī)性技術(shù)；生產(chǎn)者得不到急需得到的技術(shù)，同時(shí)受自身文化水平的限制，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中采用的技術(shù)有限，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力均受到很大影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益得不到提高，群眾增收幅度不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心經(jīng)費(fèi)貧乏，日常的運(yùn)轉(zhuǎn)都難以維持，更不用說(shuō)用于科技推廣上了。

2、農(nóng)技推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員結(jié)構(gòu)老化,缺乏工作積極性, 從1998年后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒(méi)有吸納過(guò)新的專(zhuān)業(yè)人員，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)

專(zhuān)業(yè)人員青黃不接。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，實(shí)行“以錢(qián)養(yǎng)事”新機(jī)制，農(nóng)技人員呈現(xiàn)為“無(wú)身份、無(wú)地位、待遇差”的格局，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能水平的職稱評(píng)定由于同待遇不相干無(wú)人問(wèn)津。參照事業(yè)單位管理后，按照職務(wù)職稱享受薪酬，有的取得職稱資格后，由于未進(jìn)入聘用程序而不能享受應(yīng)有的待遇推，在績(jī)效補(bǔ)貼上受到的是歧視政策。使得農(nóng)技推廣隊(duì)伍人心不穩(wěn)，工作積極性不高。

3、農(nóng)民的文化程度較低,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣接受程度較低。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的收益遠(yuǎn)不如在外打工，大部分農(nóng)村都只有“3861花甲”（婦女、兒童、老人）留守部隊(duì)技。加之山區(qū)農(nóng)村地方分散，消息、交通閉塞，他們對(duì)新的農(nóng)作物和現(xiàn)代化的種植手段缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的問(wèn)題和現(xiàn)代化的技術(shù)手段難以理解,使農(nóng)技推廣取得的效果不是很理想,對(duì)推廣工作造成很大的阻力。

4、現(xiàn)階段的農(nóng)技推廣工作與農(nóng)業(yè)面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不相適應(yīng)。

主要表現(xiàn)在，注重技術(shù)推廣而忽視市場(chǎng)指導(dǎo)和信息服務(wù)；注重常規(guī)技術(shù)而忽視產(chǎn)業(yè)技術(shù)；注重普遍指導(dǎo)而忽視區(qū)域分類(lèi)指導(dǎo)；注重技能培訓(xùn)而忽視素質(zhì)培訓(xùn)。因而，農(nóng)技推廣工作較難解決農(nóng)民的種什么、怎么種、賣(mài)給誰(shuí)、如何形成產(chǎn)業(yè)增加收入等問(wèn)題。

二、要想做好農(nóng)技推廣，必須具備較高的政治思想素質(zhì)和較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、政策水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高農(nóng)技人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提，也是提高自身素質(zhì)的主要途徑。首先是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)，增強(qiáng)大局觀念和全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，盡職盡責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。再是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高推廣技能，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作要適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，農(nóng)技人員必須通過(guò)自學(xué)或培訓(xùn)掌握多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的科學(xué)、技術(shù)與信息。

2、要學(xué)習(xí)運(yùn)用法律法規(guī)及各項(xiàng)惠農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益和自身權(quán)益。

要學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)惠農(nóng)政策，才能提高農(nóng)技推廣工作的法律政策水平。要運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益，農(nóng)民群眾的利益絕不允許侵害，要從法律法規(guī)的深度和高度正確對(duì)待和處理農(nóng)民利益問(wèn)題；也要提高自我保護(hù)意識(shí)，維護(hù)好自身權(quán)益。

3、進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)效能。

農(nóng)技推廣是將新知識(shí)、新技術(shù)、新技能用適當(dāng)?shù)姆绞絺鬏斀o農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，并在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，從而提高產(chǎn)量、增加收入。是把農(nóng)民的需求與科學(xué)技術(shù)緊密相聯(lián)的橋梁。農(nóng)民對(duì)于高深的道理不懂，只需要實(shí)實(shí)在在的東西，傳授的技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到效益，才能讓他們對(duì)推廣的技術(shù)感興趣、有信心，才能讓他們認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。所以在實(shí)際推廣工作中傳授技術(shù)要貼近農(nóng)民的實(shí)際需求、具體實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)，百姓能一看就懂一用就靈，讓農(nóng)民在看得見(jiàn)摸得著中學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用新技。

4、要有敏捷的應(yīng)急能力。

一名農(nóng)技干部在重大農(nóng)業(yè)突發(fā)事件面前，應(yīng)該有敏捷的反應(yīng)，并能快速投入到抗災(zāi)救災(zāi)工作中去。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)突發(fā)事件較為頻繁，風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、冰凍災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、病蟲(chóng)害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、種子、農(nóng)藥、肥料案件等，針對(duì)這些自然或人為因素引發(fā)的事件，要快速積極參與、果斷處置，確保人民群眾的根本利益，確?！叭r(nóng)”穩(wěn)定。

三、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。

農(nóng)民要增收，農(nóng)業(yè)要增效，就要撇棄傳統(tǒng)玉米、馬鈴薯的種植，從地域、氣候、資源狀況的實(shí)際出發(fā)，充分利用本地優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展培育特色產(chǎn)業(yè)、形成支柱，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，才能取得良好成效，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從思想認(rèn)識(shí)上提高廣大農(nóng)民和農(nóng)技人員的積極性。

就官店鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，山大人稀，幅員遼闊，最低尤家河海拔318米，最高原嶺山2060米，氣候垂直，高山低山懸殊較大。在原嶺、熊母一帶適宜發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜，現(xiàn)已初具規(guī)模；在八埡寨、黃花坪、銅錢(qián)壩等村大力發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)；在豬耳河、茶遼河、百草等村發(fā)展烏龍茶產(chǎn)業(yè)。目前，這3個(gè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，優(yōu)勢(shì)日趨顯現(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合。今后要加快同類(lèi)產(chǎn)品的整合，形成統(tǒng)一品牌，抱團(tuán)進(jìn)入市場(chǎng)，提高市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ龠M(jìn)農(nóng)民增收。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，我們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提升政治素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能，以飽滿的

工作熱情，完善的服務(wù)舉措，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)技推廣新局面，引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出力，為新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

官店鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心 金應(yīng)龍

2014.11.

第二篇：如何當(dāng)好一名干部

以項(xiàng)目化管理方式推進(jìn)懲防體系建設(shè)必須處理好三種關(guān)系

中共萍鄉(xiāng)市委常委、市紀(jì)委書(shū)記舒仁慶

以項(xiàng)目化管理方法，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，是近年來(lái)各地構(gòu)建懲防體系的有效舉措。從我市推行“項(xiàng)目化管理、責(zé)任制落實(shí)”工作模式情況看，要進(jìn)一步提高項(xiàng)目化管理水平，增強(qiáng)懲防體系構(gòu)建的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，筆者認(rèn)為，必須著力處理好“統(tǒng)與分、點(diǎn)與面、虛與實(shí)”三種關(guān)系。

一、注意統(tǒng)籌兼顧，處理好統(tǒng)與分的關(guān)系

項(xiàng)目化推進(jìn)懲防體系建設(shè)，在于通過(guò)實(shí)施不同層面、不同個(gè)性、不同內(nèi)涵的項(xiàng)目，來(lái)構(gòu)建懲防體系。因此，在項(xiàng)目構(gòu)建懲防體系過(guò)程中，應(yīng)在系統(tǒng)謀劃、項(xiàng)目擇選、項(xiàng)目落實(shí)三個(gè)方面，處理好統(tǒng)與分的關(guān)系。一是抓好系統(tǒng)謀劃，處理好工作模式上的統(tǒng)與分。以什么模式來(lái)抓，是項(xiàng)目化推進(jìn)懲防體系建設(shè)的前提。各地、各部門(mén)應(yīng)在準(zhǔn)確把握懲防體系建設(shè)總體思路、總體模式的基礎(chǔ)上，針對(duì)懲防體系建設(shè)差異性、復(fù)雜性、開(kāi)放性和多樣化的特點(diǎn)，有機(jī)融合上級(jí)部署，根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展要求，各自反腐倡廉實(shí)踐需要，突出重點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，解決好照抄照搬，上面怎么說(shuō)，下面怎么做的問(wèn)題，形成不同層面的工作模式，做到上下貫通，統(tǒng)分結(jié)合，才能更加有效地推進(jìn)懲防體系建設(shè)。二是突出項(xiàng)目個(gè)性，處理好項(xiàng)目擇選上的統(tǒng)與分。抓什么項(xiàng)目，是項(xiàng)目化推進(jìn)懲防體系建設(shè)的關(guān)鍵。懲防體系是由不同的項(xiàng)目構(gòu)建而成，科學(xué)設(shè)計(jì)、擇選好項(xiàng)目尤其重要。而設(shè)計(jì)、擇選什么樣的項(xiàng)目是由不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)反腐倡廉的實(shí)際需要所決定的，這必須把握不同項(xiàng)目的適用范圍、層次和效果。從目前的工作實(shí)踐上看，各地各級(jí)根據(jù)懲防體系構(gòu)建的需要和反腐倡廉工作重點(diǎn)，都統(tǒng)一安排部署了一些重點(diǎn)工作項(xiàng)目，但有的地方和單位僅僅滿足于這些規(guī)定項(xiàng)目，而疏于結(jié)合自身實(shí)際設(shè)計(jì)擇選自選項(xiàng)目。因此，在按照上級(jí)統(tǒng)一部署落實(shí)規(guī)定項(xiàng)目的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)各自不同的實(shí)際情況，突出項(xiàng)目個(gè)性，擇選好不同層次、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的自選項(xiàng)目，提升項(xiàng)目化推進(jìn)水平，構(gòu)建不同層面的懲防體系。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，處理好項(xiàng)目落實(shí)上的統(tǒng)與分。我們?cè)趯?shí)施工作項(xiàng)目時(shí)，必須增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目統(tǒng)得起來(lái)、分得下去、抓的上來(lái)、落得到實(shí)處。各單位對(duì)下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)，要進(jìn)行認(rèn)真研究分析，制定操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和具體措施。把項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化，分解成若干子項(xiàng)目，明確項(xiàng)目具體內(nèi)容、目標(biāo)要求和時(shí)間起始節(jié)點(diǎn)。要將細(xì)化后的項(xiàng)目任務(wù)，再具體落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。在機(jī)關(guān)內(nèi)部搞好“內(nèi)分”，加強(qiáng)與班子成員之間的溝通，促使班子成員按照分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的懲防體系建設(shè)工作；在協(xié)辦單位之間搞好“外分”，加強(qiáng)與協(xié)辦單位的協(xié)調(diào)，做到責(zé)任明確、分工協(xié)作、密切配合，形成工作合力；在下屬單位中搞好“下分”，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促下屬認(rèn)真履行職責(zé)，做好各自承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，建立信息反饋、臺(tái)賬管理、工作協(xié)調(diào)、檢查考核等配套性推進(jìn)機(jī)制，確保各個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到位、取得實(shí)效。

二、注意突出重點(diǎn)，處理好點(diǎn)與面的關(guān)系

實(shí)踐證明，以點(diǎn)帶面是行之有效的工作方法。在項(xiàng)目構(gòu)建懲防體系過(guò)程中，也要注意運(yùn)用這種方法，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)懲防體系建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。懲防體系建設(shè)牽涉面廣，如果分不清工作的主與次，抓不住工作的重點(diǎn)，“眉毛胡子一把抓”，勢(shì)必會(huì)顧此失彼，影響整體成效。因此，工作中，既要把支撐懲防體系的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)抓，將其放到本地本單位大局中去謀劃、去推動(dòng)、去落實(shí)；又要注意突出制權(quán)、管錢(qián)、用人三個(gè)重點(diǎn)，圍繞容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，制訂落實(shí)措施，合理分布力量，整體推進(jìn)懲防體系建設(shè)。二是要破解難點(diǎn)，平衡推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施中，各地、各單位對(duì)各自的項(xiàng)目都采取了切實(shí)可行的措施去抓好抓實(shí)，但有少數(shù)地方和單位，對(duì)涉及改革方面的內(nèi)容、推進(jìn)難度較大，關(guān)聯(lián)性較大、涉及面較廣，工作需要投入不少資金等項(xiàng)目，措施落實(shí)不硬，實(shí)際行動(dòng)不夠，對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)與“瓶頸”，不能積極地攻堅(jiān)破難，導(dǎo)致懲防體系建設(shè)整體工作開(kāi)展不平衡。因此，對(duì)于這些難點(diǎn)項(xiàng)目，各地各單位要整合各方面的資源和力量，拿出有效辦法，按領(lǐng)域、分重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行突破，以重點(diǎn)領(lǐng)域的成效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)整體建設(shè)的推進(jìn)，達(dá)到解決一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，改變一方局面的目的，共同推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。三是要打造亮點(diǎn)，示范推進(jìn)。利用特色、亮點(diǎn)等典型進(jìn)行示范引導(dǎo)，是促進(jìn)工作落實(shí)的重要方法。近年來(lái)，不少地方和單位都探索總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，打造了不少亮點(diǎn)“品牌”，取得了明顯成效。但也有少數(shù)地方和單位對(duì)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，工作思路不寬、工作方法不多，實(shí)踐中真正叫得響、有推廣價(jià)值的特色亮點(diǎn)極少，工作很難深化和延伸，以致工作層次和水平較低。對(duì)存在的這些問(wèn)題，各地各單位部署工作開(kāi)始就要注意培育好的亮點(diǎn)，樹(shù)立好的樣板，對(duì)符合發(fā)展方向的，積極開(kāi)展試點(diǎn)探索；對(duì)條件成熟的，全面加以推進(jìn)延伸；對(duì)已經(jīng)取得成效的，進(jìn)一步鞏固深化，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的正面影響和帶動(dòng)作用，切切實(shí)實(shí)地把典型的號(hào)召力、榜樣的吸引力轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的動(dòng)力。

三、注意虛實(shí)結(jié)合，處理好虛與實(shí)的關(guān)系

虛與實(shí)的關(guān)系，實(shí)際上就是理論與實(shí)踐的關(guān)系，是思想方法和工作方法的兩個(gè)輪子，二者相輔相成，不可分割。正確處理好懲防體系建設(shè)中虛與實(shí)的關(guān)系，就是要把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到“虛功實(shí)做”、“實(shí)功虛馭”、“虛實(shí)相融”，通過(guò)虛的指導(dǎo)和實(shí)的手段，將任務(wù)細(xì)化、使載體完善、促水平提升，最終達(dá)到體系構(gòu)建的整體目標(biāo)。一是虛功實(shí)做，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。懲防體系建設(shè)工作任務(wù)繁重，如果整天忙于日常事務(wù)，不從大量繁瑣的具體事務(wù)中“跳”出來(lái)思考問(wèn)題、研究工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施抓什么、如何抓、抓到什么程度思考不深、督促不力，必將影響工作項(xiàng)目的最終成效，懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃的藍(lán)圖也將變成“一紙空文”。為此，工作中，要善于虛功實(shí)做，立足實(shí)際，抓住工作中的重大問(wèn)題作前瞻性、戰(zhàn)略性的研究，確定好既高度體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的總體要求，又要不脫離當(dāng)前的工作實(shí)際和本地、本單位具體情況的工作目標(biāo)；制定出清晰明了、切實(shí)可行的工作思路，提出措施具體、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)好項(xiàng)目任務(wù)，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是實(shí)功虛馭，選準(zhǔn)抓手，豐富載體。完成任何工作都需要一定的載體和抓手，抓手是否有力，載體是否豐富，直接決定著工作的成效和水平。因此，各地各單位在推進(jìn)懲防體系建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)緊密結(jié)合各自實(shí)際，設(shè)計(jì)好載體，選準(zhǔn)好抓手，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到思路清、方法明；運(yùn)用好現(xiàn)有的被實(shí)踐證明是行使有效的載體和抓手，將它們固定下來(lái)，精心組織，提高實(shí)效；積極創(chuàng)新載體和抓

手，把懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容與制度建設(shè)、廉政建設(shè)、效能建設(shè)和單位的其他業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)之中；不斷完善和豐富載體和抓手，根據(jù)工作的實(shí)踐和形勢(shì)的發(fā)展，認(rèn)真研究項(xiàng)目的規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)思考、整合提煉，該摒棄的要摒棄，該繼承的要研究深化措施，不斷賦予新內(nèi)容，為懲防體系建設(shè)提供理論上的科學(xué)指導(dǎo)。三是虛實(shí)相融，善于總結(jié)，提升水平。懲防體系建設(shè)具有鮮明的實(shí)踐性，每一次理論上的創(chuàng)新突破、每一個(gè)政策制度的出臺(tái)等，都來(lái)源于大量實(shí)踐的積累、試點(diǎn)的探索和基層生動(dòng)實(shí)踐的創(chuàng)造。但現(xiàn)實(shí)工作中，有的地方和單位在思想認(rèn)識(shí)上、工作指導(dǎo)上存在著滯后性，對(duì)實(shí)踐的總結(jié)、反思、提煉不及時(shí)、不深入，做了就丟，丟了就忘，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不會(huì)獲取經(jīng)驗(yàn)，形不成規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，不僅影響了具體工作的效果，甚至影響了懲防體系建設(shè)的進(jìn)程和水平的提升。這就要求我們?cè)诼鋵?shí)過(guò)程中做到既要善操作，又要勤總結(jié)，善于從具體到抽象，從個(gè)別到一般，從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)并加以完善提高；對(duì)偏差和失誤要找準(zhǔn)癥結(jié)、弄清原由并糾正和改進(jìn)，從實(shí)踐中理出帶全局性、根本性的工作路子，再用來(lái)有效指導(dǎo)工作，通過(guò)虛與實(shí)的有機(jī)相融和互相滲透，促進(jìn)懲防體系建設(shè)水平得到不斷提升。

第三篇：怎樣當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員

怎樣當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員作為推廣工作的載體，是改變農(nóng)民生產(chǎn)行為的促進(jìn)者，是農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳播者。實(shí)踐證明：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣越搞得好，取得的效益就越明顯，農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮的作用就越大。因此、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員對(duì)于促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提高和發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)占著舉足輕重的地位。那么，如何當(dāng)好一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢？根據(jù)本人長(zhǎng)期從事農(nóng)技推廣工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，要當(dāng)好一名合格的農(nóng)技推廣人員必須具備較高的政治素質(zhì)、政策水平以及較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和良好的職業(yè)道德，還要有不怕苦不怕累的精神。

一、要有一定的政治素質(zhì)和政策水平

作為一名農(nóng)技推廣工作者，首先應(yīng)該是黨的農(nóng)業(yè)政策的踐行者和傳播者，工作中要堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，農(nóng)技推廣工作的目的是為了服務(wù)農(nóng)民、造福百姓。要當(dāng)好一名農(nóng)技推廣員必須首先具備一定的政治和政策水平，不僅要當(dāng)好技術(shù)員更要當(dāng)好農(nóng)村政策宣傳員，要讓農(nóng)民知道國(guó)家和當(dāng)?shù)卣幕蒉r(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民向政策靠攏，指導(dǎo)農(nóng)民向國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力過(guò)硬

首先，要自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)功底，遇到問(wèn)題能很快找出原因并加以解釋剖析，要經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，豐富和更新知識(shí)，做到不落伍、不掉隊(duì)，對(duì)待不明白的事情一定要自己先弄明白，并把掌握的科技知識(shí)傳授到周?chē)霓r(nóng)民手里；其次，要多實(shí)踐。農(nóng)業(yè)技術(shù)不能僅限于書(shū)本知識(shí)，要多參加生產(chǎn)實(shí)踐，往往實(shí)踐中學(xué)到的東西更直觀、更扎實(shí)、更貼近生產(chǎn)實(shí)際，更能有效地解決農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。只有自己比農(nóng)民掌握的知識(shí)多，解決實(shí)際問(wèn)題的能力強(qiáng)才能樹(shù)立威望，讓農(nóng)民信服，才能充分發(fā)揮一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員的作用。

三、要有良好的職業(yè)道德

一個(gè)好的農(nóng)技推廣員，首先是一個(gè)道德高尚的人，要公平、公正、勇于奉獻(xiàn)、不記個(gè)人得失，這樣才能架起農(nóng)技服務(wù)與農(nóng)民的連心橋，農(nóng)民才能信服你。在實(shí)際工作中不能患得患失，不能有應(yīng)付差事的思想，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，不能僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。在指導(dǎo)技術(shù)的同時(shí)盡量幫助農(nóng)民做一些力所能及的事，和農(nóng)民的心真正想到一起。比如，在指導(dǎo)技術(shù)的同時(shí)不妨幫農(nóng)民去農(nóng)資攤位前問(wèn)一問(wèn)，由于現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的部門(mén)很多，進(jìn)貨渠道廣泛，加上虛假?gòu)V告的宣傳，使得農(nóng)民朋友無(wú)法準(zhǔn)確地對(duì)一些農(nóng)資的質(zhì)量進(jìn)行鑒別。農(nóng)村原有的一些“土秀才”、“土專(zhuān)家”紛紛外出打工，而留守老人和婦女鑒別真假偽劣農(nóng)資的能力較差，因此一些農(nóng)民在選購(gòu)農(nóng)資時(shí)往往容易上當(dāng)受騙，這樣無(wú)形間就會(huì)拉近與農(nóng)民的距離，讓農(nóng)民信任你，這對(duì)于你推廣一些新技術(shù)十分有利。

四、要有不怕苦、不怕累的精神

人人都知道農(nóng)技推廣是個(gè)辛苦差事，要做好一名農(nóng)技推廣員就要不怕吃苦農(nóng)。農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶，有時(shí)甚至要手把手教，時(shí)間上還要做到隨叫隨到，當(dāng)場(chǎng)可以解決的要馬上解決，當(dāng)場(chǎng)解決有疑難問(wèn)題還要請(qǐng)教專(zhuān)家，幫助農(nóng)戶解決實(shí)際困難；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲(chóng)害多發(fā)期等)，不僅要開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，還要善于總結(jié)，善于記錄，善于分析；要經(jīng)常下到田間地頭去觀察和發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方案，并在實(shí)踐中不斷完善，得出最佳方案；要與農(nóng)民多交朋友，多交流經(jīng)驗(yàn)，要多吸取他們長(zhǎng)期以來(lái)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提升，逐步完善。做到上述方法，基本可以勝任一名基層農(nóng)技推廣技術(shù)指導(dǎo)員。

第四篇：新形勢(shì)下如何當(dāng)好一名村干部

新形勢(shì)下如何當(dāng)好一名村干部

我就如何在新形勢(shì)下,當(dāng)好一名合格的村干部，從三個(gè)方面,談一點(diǎn)個(gè)人的想法。

第一個(gè)方面:認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位臵，樹(shù)立當(dāng)好村干部的信心。

我們七星鎮(zhèn)是我市的郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口 人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?%，農(nóng)業(yè)工作具有舉足輕重的地位，村干部是決定我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的決定性因素。這次村兩委換屆產(chǎn)生的村干部，要認(rèn)清我鎮(zhèn)形勢(shì)，找準(zhǔn)自身位臵，是今后我鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)。如何找準(zhǔn)自身位臵，認(rèn)清形勢(shì)，我認(rèn)為必須了解村干部工作的三性?重要性、艱巨性和有利性?。

1、村干部工作的重要性

村干部處在農(nóng)村工作的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任,是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無(wú)法替代的。?村看村，戶看戶，群眾看干部?。實(shí)踐證明，一個(gè)村工作搞 得好不好，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快，與我們村干部的素質(zhì)高低有直接關(guān)系。

首先，村干部是村級(jí)組織的?核心?，責(zé)任大，擔(dān)子重。村干部要想帶領(lǐng)群眾致富，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類(lèi)矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級(jí)的要求傳達(dá)、貫徹到群眾中去，把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成合力。

其次，村干部是各項(xiàng)工作的實(shí)施者。在村里，村干部既領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，又領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作；既要抓黨的建設(shè)，還要抓其他村級(jí)組織配套建設(shè)。

再次，村干部是黨員群眾的?主心骨?。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會(huì)的核心是村干部。由于村干部在村級(jí)組織中的主導(dǎo)地位，群眾對(duì)村干部的信任程度，主要取決于干部，因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱干部為?主心骨?。有了堅(jiān)強(qiáng)的?主心骨?，村干部才會(huì)有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，群眾才能齊心協(xié)力跟著村干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

有此可見(jiàn)，村干部的工作是很重要的，同時(shí)，由于我國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，農(nóng)村出現(xiàn)了 很多新情況、新問(wèn)題，加之農(nóng)村村干部、村委會(huì)所處的工作條件和工作環(huán)境以及村干部主觀方面的因素，村干部的工作又是很艱巨的。

２、村干部工作的艱巨性

我認(rèn)為村干部工作艱巨的原因，主要是有以下幾個(gè)方面的矛盾造成的：

一是地位與任務(wù)的矛盾。村干部雖是農(nóng)村的政治領(lǐng)導(dǎo)群體，但其地位很大程度上是靠工作及其影響來(lái)維護(hù)的。村干部就其所擔(dān)負(fù)的任務(wù)來(lái)講，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等許多工作，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的穩(wěn)定。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì)，麻雀雖小，五臟俱全，?上面千條線，下面一根針?，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項(xiàng)工作都與村干部有關(guān)，每一項(xiàng)任務(wù)都要靠村干部消化解決。這些工作，既艱巨復(fù)雜，又繁瑣具體，有些問(wèn)題和困難由于受村干部地位的局限，自身力量難以解決和克服。干部完成各項(xiàng)任務(wù)，興辦各種公益事業(yè)，靠苦心婆口的宣傳，靠個(gè)人的威望與經(jīng)驗(yàn)，靠個(gè)人的感情。當(dāng)工作遇到重大阻力時(shí)，往往束手無(wú)策，每當(dāng)要完成計(jì)劃生育、各項(xiàng)上交等重大、急難任務(wù)時(shí)，村干部往往只得采 取強(qiáng)硬的簡(jiǎn)單粗糙的辦法，搞得干群關(guān)系緊張，村干部工作吃了苦，得罪了人且不說(shuō)，甚至連家庭人身財(cái)產(chǎn)的安全有的受到威脅，遭到報(bào)復(fù)。這種地位與任務(wù)的矛盾，職責(zé)與職權(quán)的反差，從客觀上制約了村干部作用的充分發(fā)揮。二是對(duì)象與手段的矛盾。村干部作為黨在農(nóng)村的底線工作者，其工作對(duì)象主要是廣大農(nóng)民群眾。大家知道，過(guò)去，在村務(wù)管理上，一般是村干部說(shuō)了就算，定了就干，群眾對(duì)村干部在很大程度上有依賴性，?干部一聲吼，群眾跟著走?，村干部有威信有威望。實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以來(lái)，農(nóng)民各種各的田，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、分配都由自己決定，對(duì)村干部的依賴程度明顯降低，一些農(nóng)村村干部在生產(chǎn)指揮權(quán)失落的同時(shí)，也失卻了引導(dǎo)組織農(nóng)民群眾的渠道和手段，致使調(diào)控能力明顯減弱，工作中的難度很大，加之，農(nóng)民群眾（包括黨員）的價(jià)值觀念，思想行為也發(fā)生了新的變化。從總體上看，農(nóng)民群眾經(jīng)過(guò)多年來(lái)的教育，聽(tīng)黨的話，勤勞樸實(shí)，遵紀(jì)守法，服從管理，熱愛(ài)集體。但也不可否認(rèn)，幾千年的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)并沒(méi)有隨著社會(huì)主義教育和社會(huì)主義改造而徹底根除。改革開(kāi)放以來(lái)，西方資產(chǎn)階級(jí)利已主義思潮對(duì)農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念 同樣產(chǎn)生了影響。伴隨著廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性的高漲，求富致富心理的增長(zhǎng)，松懈渙散，自私狹隘的思想也表現(xiàn)得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢(qián)，對(duì)集體的事不關(guān)心，不過(guò)問(wèn)，對(duì)村干部的管理、教育漠然臵之。一些人?有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，不交提留氣死你，有了問(wèn)題老纏你，解決不了就罵你?，給村干部開(kāi)展工作增加了很大的難度，同時(shí)也助長(zhǎng)了農(nóng)村無(wú)政府主義思想。這種狀況要求村干部建立新的管理機(jī)制和采用新的管理手段。但是由于政策上的不完備，管理制度上的不配套，村干部在教育和管理農(nóng)民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些干部感到?行政命令不行了，思想工作失靈了，經(jīng)濟(jì)調(diào)動(dòng)沒(méi)有錢(qián)，法制管理沒(méi)有權(quán)?，?老辦法不能用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用?。有的村電話不通，喇叭不響，傳遞情況靠的是?雞毛信?。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族勢(shì)力有所抬頭，?群眾信教不信黨，干部不靈族長(zhǎng)靈?，我講這些問(wèn)題的目的，并不是說(shuō)農(nóng)村的現(xiàn)行政策不好，農(nóng)村自實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力，使農(nóng)民得到了極大的實(shí)惠，我國(guó) 農(nóng)村的現(xiàn)行政策已經(jīng)得到了實(shí)踐的證明，但是隨著農(nóng)村改革的不斷深化，農(nóng)民這一群體出現(xiàn)了分化，農(nóng)民的思想也發(fā)生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問(wèn)題，在農(nóng)村黨員群眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機(jī)制和管理手段，這就造成了落后的管理手段和復(fù)雜的管理對(duì)象之間的矛盾。這種落后的管理手段與復(fù)雜的管理對(duì)象之間的矛盾，是制約村干部發(fā)揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農(nóng)村政策，是村干部發(fā)揮作用、做好工作的基本依據(jù)，為了具體地指導(dǎo)工作，各級(jí)黨委、政府經(jīng)常制定一些地方性政策、法規(guī)，而由于多方面的原因，往往會(huì)出現(xiàn)某些政策的不適應(yīng)性和難操作性。加之我們一些村干部素質(zhì)不高，認(rèn)識(shí)水平有限，理解政策不深，以及農(nóng)村問(wèn)題的復(fù)雜性，村干部在執(zhí)行政策中往往無(wú)所適從，沒(méi)有主張。如改革初期，對(duì)?分田到戶?、?承包到人?的承包責(zé)任制把握不準(zhǔn)，忽視了中央?統(tǒng)分結(jié)合?的精神，有很大一部分農(nóng)村?分了牛分了地，分了房子分機(jī)器?，不僅把集體經(jīng)濟(jì)分光分凈，成為?光屁股?，而且沖淡了農(nóng)民的集體主義觀念。又如一段時(shí)間，在宣傳 土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)中，由于沒(méi)有真正把黨的農(nóng)村政策交給群眾，結(jié)果引發(fā)了一部分農(nóng)民的?怕變?心理。再如，十四大召開(kāi)后，要建立和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中央講要放開(kāi)農(nóng)業(yè)種植計(jì)劃，而實(shí)際工作中，地方政府往往要根據(jù)本地實(shí)際下達(dá)一些指導(dǎo)性的計(jì)劃，并要按計(jì)劃抓好落實(shí)，這就產(chǎn)生了政策與工作的矛盾。特別是一段時(shí)間存在的一手硬、一手軟的問(wèn)題，對(duì)村干部的工作造成的影響更大。往往是?剛剛跑快啦，又說(shuō)不行啦；停止不干啦，加油鼓勁啦?，從而使村干部常常處于困惑之中。有的觀望、徘徊；有的急抓一把，急功近利；有的干脆放任自流，躺倒不干。這種政策與工作的矛盾，使村干部工作很難穩(wěn)定有序。

四是上級(jí)與基層的矛盾。村干部處于農(nóng)村工作的最前線，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是生產(chǎn)勞動(dòng)者。廣大黨員干部常年累月蹲在基層，和農(nóng)民群眾滾在一起。他們的任務(wù)繁重而待遇微薄；工作難度大且環(huán)境條件差。關(guān)心和支持村干部的工作，既是上級(jí)組織的職責(zé)，也是村干部發(fā)揮作用的重要條件。但是，近年來(lái)，一些職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部丟掉了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作漂浮，高高在上，脫離群眾，對(duì)農(nóng)村工作缺乏感情，很少關(guān)心支持村干部的工作，不能傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，只是一味地發(fā)命令，作指示，下任務(wù)，提要求，動(dòng)輒批評(píng)、指責(zé)。更有少數(shù)機(jī)關(guān)干部，即使下到基層，也是電話遙控，走馬觀花，不辦實(shí)事。這些官僚主義作風(fēng)，不但引發(fā)了上級(jí)與基層的矛盾，而且引起了干群關(guān)系的緊張，造成了村干部有難處，黨員群眾有怨氣的局面，部分黨員群眾認(rèn)為村干部的工作就是?催糧要款，結(jié)扎放環(huán)?，向農(nóng)民索取的多，給予的少，攤派的多，服務(wù)的少，集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有壯大，公益事業(yè)又得不到發(fā)展，村干部還經(jīng)常陪上面的人大吃大喝，群眾由此而產(chǎn)生抱怨情須。而現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，影響到農(nóng)民的利益，使部分農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理。有些部門(mén)為農(nóng)民群眾服務(wù)的觀念薄弱，甚至與農(nóng)民爭(zhēng)利，損農(nóng)坑農(nóng)，如假籽種、假農(nóng)藥等問(wèn)題，引起群眾的不滿，條塊分割的體制，地方黨政也無(wú)能為力，村干部就更沒(méi)有辦法，雖然群眾也明白有些問(wèn)題不是村干部造成的，但一遇到具體問(wèn)題，往往把村干部當(dāng)?出氣袋子?。同時(shí)，農(nóng)村基層干部管天、管地、管生、管死，長(zhǎng)期處在矛盾的焦點(diǎn)，因此，自覺(jué)或不自覺(jué)地成了群眾的對(duì)立面，一些群眾認(rèn)為 干部只管?要錢(qián)、要糧、要命（計(jì)劃生育）?是?三要?干部，而沒(méi)能耐為他們排憂解難辦實(shí)事，導(dǎo)致群眾對(duì)組織失去信心，這種局面影響著村干部作用的發(fā)揮。

五是素質(zhì)與要求的矛盾。農(nóng)村工作的發(fā)展，要求村干部不僅要有較高的政治素質(zhì)、真心實(shí)意為群眾服務(wù)的思想和吃苦耐勞的精神，而且還要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和生產(chǎn)管理能力。但是，村級(jí)黨員干部的政治思想素質(zhì)是不平衡的，存在的一些問(wèn)題也不容忽視。由于村干部成員一般都是本鄉(xiāng)本土人，不可避免地受到小農(nóng)思想、傳統(tǒng)習(xí)慣和落后觀念的影響，他們的思想觀念、言行舉止、生活習(xí)慣很難超越自己所處的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，農(nóng)村教育的落后又嚴(yán)重地影響到干部文化科技水平的提高。由于身處基層，主要精力和時(shí)間都集中在生產(chǎn)勞動(dòng)中，學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)有限，因而在干部和形勢(shì)要求上產(chǎn)生明顯的矛盾。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治理論素養(yǎng)普遍較差。部分村干部對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不感興趣，不讀書(shū)，不看報(bào)，甚至一些比較好的村干部，也很少讀書(shū)看報(bào)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不積極。由于缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)，導(dǎo)致政策水平低，領(lǐng)導(dǎo)能力差，對(duì)我國(guó)在農(nóng)村的現(xiàn)行政策產(chǎn)生懷疑或動(dòng)搖。二是 宗旨觀念談化。有的揣著私心當(dāng)?公仆?。有部分村干部喊著干部難當(dāng)，又戀著?帽子?，認(rèn)為?大小是個(gè)頭，強(qiáng)起蹲崗樓?，心里想的是，機(jī)動(dòng)地多種點(diǎn)，搞個(gè)貸款實(shí)惠點(diǎn)，種子化肥優(yōu)先點(diǎn)，地不耽誤多得點(diǎn)，來(lái)人陪客吃一點(diǎn)，出外辦事方便點(diǎn)，站在人前光彩點(diǎn)。有的腰別籬耙干工作。上臺(tái)就想撈一把，不是為了黨的事業(yè)當(dāng)干部，認(rèn)為有權(quán)不使，過(guò)期無(wú)效；不是想辦法壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾走共同富裕的道路，而是浪費(fèi)侵占集體資財(cái)，以滿足自己的私欲。有的罰字當(dāng)頭壓群眾。對(duì)于由于有些政策不順，群眾出現(xiàn)逆反心理，少數(shù)村級(jí)黨員干部不是去做耐心的思想政治工作，不解決群眾的具體困難，而是動(dòng)輒用罰款的辦法壓群眾，造成一些地方干群關(guān)系比較緊張。三是精神狀態(tài)不佳。一些農(nóng)村干部說(shuō)?我們不是‘飛鴿牌’，而是‘永久牌’不敢得罪人太多，我們基層干部手中的制約辦法少。軟了，上級(jí)交給的任務(wù)完不成，領(lǐng)導(dǎo)不滿意；硬了，群眾又罵是歪嘴和尚念經(jīng)，是‘土皇帝’，我們常常是上面批評(píng)下面罵，是風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣?。這就表現(xiàn)出我們部分村干部胸?zé)o藍(lán)圖，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為村干部和國(guó)家干部不一樣，往上沒(méi)啥奔頭，對(duì)上別挨批評(píng)，對(duì)下過(guò)得去就行 了；有的工作不敢碰硬，遇到難題就回頭，見(jiàn)硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責(zé)任；有的工作敷衍塞責(zé)，缺少創(chuàng)見(jiàn)，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀(jì)律觀念淡薄。有的村級(jí)干部政治紀(jì)律性差，對(duì)黨的方針政策不積極認(rèn)真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞?上有政策，下有對(duì)策?；有的組織紀(jì)律性不強(qiáng)，甚至個(gè)人凌駕組織之上，搞家長(zhǎng)作風(fēng)，對(duì)組織決議不執(zhí)行，我行我素。在村級(jí)黨員干部中還不同程度地存在著賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律，以權(quán)謀私，貪污腐敗，欺壓群眾，出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。村級(jí)黨員干部政治思想素質(zhì)上存在的問(wèn)題，形成的原因是比較復(fù)雜的，既有社會(huì)、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。盡管它存在于少數(shù)村干部身上，但它嚴(yán)重地腐蝕了村級(jí)干部的思想，在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在群眾中的威信，影響了黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)和兩個(gè)文明建設(shè)的順利進(jìn)行，危害是嚴(yán)重的。由此可見(jiàn)，村干部整體素質(zhì)與要求的矛盾成為制約其發(fā)揮作用的又一重要因素。

３、村干部工作的有利方面

在分析和認(rèn)識(shí)村干部工作重要性、艱巨性的同時(shí)，還 應(yīng)看到我鎮(zhèn)工作的一些有利方面。從大的方面講，一是黨中央對(duì)農(nóng)村工作的大政方針已定，各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村工作逐步加強(qiáng)，政治形勢(shì)穩(wěn)定。二是農(nóng)村稅費(fèi)改革深層推進(jìn)，從取消農(nóng)業(yè)稅到?以工哺農(nóng)?的?兩補(bǔ)一貼?的政策落實(shí)，極大地緩解了我們村干部的工作壓力。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加大，農(nóng)民收入農(nóng)年增長(zhǎng)。四是干群矛盾有了進(jìn)一步緩和，群眾對(duì)干部的敵對(duì)恐懼情緒，逐步轉(zhuǎn)化。五是農(nóng)村工作環(huán)境得到改善，村干部的待遇有了明顯改善。從小的方面講：一是經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我鎮(zhèn)基本形成了?政治空前穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展，基礎(chǔ)跳躍前行?的工作格局，這種格局的建立，有利于我鎮(zhèn)各級(jí)組織，尤其是村干部工作的開(kāi)展。二是經(jīng)過(guò)這幾年的勤儉治鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)債務(wù)包袱已開(kāi)始慢慢化解，極大地緩解了我鎮(zhèn)村干部的債務(wù)壓力。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件明顯改善，群眾對(duì)黨委、政府、干部、黨員有了新的認(rèn)識(shí)，干部關(guān)系進(jìn)一步融洽。四是繼續(xù)加強(qiáng)的國(guó)家惠農(nóng)政策，將在更大程度上，刺激我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)民的種田積極性。五是各級(jí)黨委、政府對(duì)村級(jí)干部管理給予了更大的關(guān)注，我鎮(zhèn)村干部的待遇將得到進(jìn)一步 落實(shí)。

分析矛盾和問(wèn)題，有利于我們面對(duì)困難，增加壓力；認(rèn)識(shí)有利的方面，可以使我們樹(shù)立信心，開(kāi)拓進(jìn)取。我們?cè)谧w村干部，身負(fù)重大的責(zé)任，身肩重要的使命，都應(yīng)該更進(jìn)一步堅(jiān)定干好工作的信心，下定干好工作的決心，增強(qiáng)時(shí)代的使命感和歷史的責(zé)任感，面對(duì)困難，自加壓力，挖掘優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，造福鄉(xiāng)民。

第二個(gè)方面：明確職責(zé)，提高素質(zhì)，發(fā)揮好村干部的作用

作為新形勢(shì)下的村干部，首要的是明確自己的職責(zé)，關(guān)鍵是努力提高自身的素質(zhì)。

首先談一談村干部的職責(zé)。

古人說(shuō)：不在其位不謀其政，那么在位則要謀其政，在位也就是你有一定的職務(wù)，謀其政，政呢，就是你應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，謀呢，就是去履行。擔(dān)負(fù)一定的職務(wù)，就要履行應(yīng)負(fù)的責(zé)任，我們村干部應(yīng)謀哪些政呢？我認(rèn)為主要是以下幾點(diǎn)：一是不折不扣落實(shí)政策。二是顧全大局交好帳。三是解決好各類(lèi)矛盾，保持穩(wěn)定。四是難中謀求發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。五是抓好隊(duì)伍自身建設(shè)。其次談一談村干部的素質(zhì)。

素質(zhì)，是指一個(gè)人質(zhì)才的總和。村干部的素質(zhì)，說(shuō)得通俗一些，就是當(dāng)村干部應(yīng)具備的條件和水平。實(shí)踐證明，一個(gè)村工作的好壞，很大程度上取決于村干部素質(zhì)的高低。村干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)主要有：政治理論素質(zhì)、思想作風(fēng)素質(zhì)、工作作風(fēng)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平和能力素質(zhì)、個(gè)人心理素質(zhì)等。一名合格的村干部應(yīng)具備的素質(zhì)總結(jié)一下可以用以下二十四個(gè)字進(jìn)行概括，即：政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，公道正派，清正廉潔，胸懷大局，作風(fēng)扎實(shí)。

怎么才能做到政治堅(jiān)定呢？毛澤東同志曾經(jīng)指出：?沒(méi)有正確的政治觀點(diǎn)，就等于沒(méi)有靈魂?，具有堅(jiān)定正確的政治方向，是對(duì)干部的最根本要求，是其黨性原則的具體體現(xiàn)。江澤民同志強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治，就是要有正確的政治立場(chǎng)，正確的政治觀點(diǎn)，正確的政治方向，要有政治敏銳性，政治鑒別力，這些都對(duì)我們政治堅(jiān)定做了明確的闡述。村干部要做到政治堅(jiān)定，從黨在新時(shí)期總?cè)蝿?wù)的需要和當(dāng)前的實(shí)際情況看，應(yīng)主要做到三點(diǎn)：一是牢固確立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。作為帶領(lǐng)群眾致富的村干部，應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)政治修養(yǎng)，樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義 信念，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，真正做到在關(guān)鍵時(shí)刻，在突發(fā)事件面前，在各種政治風(fēng)浪中，在重大的政治原則問(wèn)題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗臶鮮明，帶領(lǐng)黨員群眾沿著正確的政治方向不斷奮進(jìn)。大的方面不講，我們舉例說(shuō)明，如有的村大搞賭博歪風(fēng)，村干部不聞不問(wèn)，不向上級(jí)匯報(bào)，這就是政治不堅(jiān)定的表現(xiàn)；群眾對(duì)有些政策不理解，喊娘罵黨，村干部也是人云亦云，這就是政治不堅(jiān)定的表現(xiàn)。二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，帶領(lǐng)群眾堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員干部思想政治素質(zhì)的集中表現(xiàn)，也是衡量干部是否合格的最重要的標(biāo)志。村干部要做貫徹執(zhí)行黨的基本路線的模范，牢固樹(shù)立一切為了發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力、造福于人民的觀點(diǎn)，組織和帶領(lǐng)群眾大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，走共同富裕的道路。三是具有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新的歷史時(shí)期，村干部擔(dān)負(fù)的任務(wù)十分繁重。要完成這些任務(wù)，村干部必須具備強(qiáng)烈的改革開(kāi)放意識(shí)，解放思想，勇于改革，敢于創(chuàng)新。

怎么做到業(yè)務(wù)精通呢？掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為領(lǐng) 導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行家里手，是時(shí)代的召喚，也是新時(shí)期工作向我們提出的要求。干部不僅要有堅(jiān)定正確的政治方向，而且要掌握適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有真才實(shí)學(xué)，做到又紅又專(zhuān)。對(duì)于決策水平來(lái)說(shuō)，正確的決策，可以使黨的方針政策得到順利貫徹落實(shí)，使群眾盡快走上富裕之路，反之，錯(cuò)誤的決策可能給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。從總體上講，正確的決策是集體智慧的結(jié)晶。這里我想講一下村支部書(shū)記，書(shū)記作為一班之長(zhǎng)，是決策的重要主體，提出主導(dǎo)意見(jiàn)和最后拍板書(shū)記都負(fù)有重要責(zé)任。因此，書(shū)記應(yīng)盡快提高以下決策能力：一是具有戰(zhàn)略頭腦，善于深謀遠(yuǎn)慮，運(yùn)籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點(diǎn)子多。二是處理問(wèn)題善于作決斷，能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下判斷事物的本質(zhì)，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時(shí)一事的得失所困惑，善于排除干擾，控制局勢(shì)，使其向著有利于黨的事業(yè)的方向發(fā)展。四是善于創(chuàng)造，不循規(guī)蹈矩，更不能照著上級(jí)或別人的葫蘆畫(huà)瓢，使決策符合本村的實(shí)際情況。

怎么做到公道正派呢？公道，即公平、合理、公正。正派，即正當(dāng)、公正、正直。公道正派，也稱公正原則。這就要求干部在發(fā)展自己時(shí)，不要損害他人、集體和社會(huì)的利益，要求個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)相一致，做到處事和待人都要公道正派。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持黨的基本路線，把兩個(gè)文明建設(shè)搞好，才能使自己成為一名優(yōu)秀的村干部。

怎么才能做到清正廉潔呢？清正廉潔，是指領(lǐng)導(dǎo)者不以權(quán)謀私，不損公肥私，不貪污腐化。?一身正氣，兩袖清風(fēng)?，是歷來(lái)人們對(duì)為政廉潔者的形象寫(xiě)照。?公生明，廉生威?，村干部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認(rèn)和抹殺村干部取得既得利益的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權(quán)、責(zé)是對(duì)等的，你有多大的職務(wù)，就能行使多大的權(quán)利，也要承擔(dān)多大的責(zé)任，同樣，人民群眾對(duì)我們村干部的要求也就更高，職權(quán)和監(jiān)督也是成正比的，所以，在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，書(shū)記要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在后，不利用自己手中的職權(quán)營(yíng)私舞弊，不侵吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)、不貪污索賄，不慷國(guó)家之慨請(qǐng)客送禮、大吃大喝。

怎么才能做到胸懷大局呢？干部進(jìn)行的是一種組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)。這就要求干部要站在黨和人民的利益高于一切的立場(chǎng)上，站在全局和集體事業(yè)興衰成敗的高度，科學(xué)有效地統(tǒng)籌謀劃，統(tǒng)領(lǐng)全局，審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，駕馭局勢(shì)。要把握全局的中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要牽牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革總領(lǐng)和推動(dòng)全局，取得領(lǐng)導(dǎo)的最佳效益，要在紛紜復(fù)雜的事物中以快刀斬亂麻之勢(shì)抓住主要矛盾，分清主次緩急，明確中心工作，毫不動(dòng)搖地下功夫把握住它，貫徹落實(shí)它，并制定出把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有力措施。通過(guò)深化改革來(lái)解決在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

怎么才能做到作風(fēng)扎實(shí)呢？村干部要做到作風(fēng)扎實(shí)，必須抓住四個(gè)環(huán)節(jié)：一是搞好調(diào)查研究。盡管村干部處在農(nóng)村工作的第一線，經(jīng)常和群眾打交道，工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，能力比較強(qiáng)，但絕不能忽視經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查了解和分析。要注意破除?不調(diào)查也了解得八九不離十?的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽(tīng)偏信。同時(shí)，要對(duì)調(diào)查了解到的各種情況進(jìn)行分析研究，弄清問(wèn)題的實(shí)質(zhì) 和關(guān)鍵所在，分析自身存在的優(yōu)勢(shì)和潛力，尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，提出正確的對(duì)策，并逐步加以完善和發(fā)展。二是堅(jiān)持群眾路線。就是要求我們村干部做事，要考慮到群眾的想法、利益、聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，與群眾建立感情，打成一片。黨委、政府的一些政策，群眾不理解的，多做耐心細(xì)致的解釋。三是要發(fā)揚(yáng)民主。村干部必須在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，要搞群英會(huì)，不搞一言堂，在決議形成過(guò)程中，做到暢所欲言；關(guān)起門(mén)來(lái)求爭(zhēng)論，出門(mén)辦事求同心，在決議通過(guò)后，應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)集中和服從，達(dá)到行動(dòng)上的一致。此外，在決議形成前，要廣泛發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)，發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，為形成決議和科學(xué)決策奠定可靠基礎(chǔ)。四是要率先垂范。把言教和身教緊密結(jié)合起來(lái)，以身作則，嚴(yán)于律已，以自身的模范行動(dòng)來(lái)感染人，影響人。帶頭執(zhí)行支部的決議，帶頭完成上級(jí)安排的任務(wù)，而不能集體做出的決議光喊不做，或者自己先頂住不辦，如果這樣，那么任務(wù)就難以落實(shí)到農(nóng)戶。所以，只有時(shí)時(shí)處處為人表率，做出樣子，才能把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，才能贏得黨員和群眾的信任，取得真正的威信。由此，我想應(yīng)在村干部中提倡四種精神、三大作風(fēng)。針對(duì)農(nóng)民希望由溫飽奔小康的要求，提倡村干部要樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要有?為官一任，造福一方?的使命感和責(zé)任感，要解決部分村干部把調(diào)解民事糾紛等工作難點(diǎn)作為工作重點(diǎn)的模糊認(rèn)識(shí)，牢固確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，知難而進(jìn)，迎險(xiǎn)而上，帶領(lǐng)群眾脫貧致富，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)村干部任務(wù)重、報(bào)酬低、?吃虧?多的現(xiàn)象，提倡村干部要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，大力宣傳少計(jì)較點(diǎn)個(gè)人得失，少計(jì)較些物質(zhì)享受，少計(jì)較政治待遇，多作些對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)、對(duì)人民利益的奉獻(xiàn)、對(duì)個(gè)人利益的犧牲，努力弘揚(yáng)社會(huì)正氣，積極倡導(dǎo)默默無(wú)聞，埋頭苦干，不求報(bào)答的奉獻(xiàn)品格。針對(duì)當(dāng)前工作的諸多困難，提倡村干部要樹(shù)立奮力拼博的精神，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，使我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，喊難叫屈不行，悲觀失望不行，坐等其成也不行，只有正視現(xiàn)實(shí)，鼓足勇氣，奮力拼博，謀求發(fā)展，才能創(chuàng)造出有利于本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好形勢(shì)。針對(duì)少數(shù)村領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、班子集體形不成合力的問(wèn)題，提倡村干部要樹(shù)立團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神，克服三個(gè)支委三條心，各懷千秋窩里斗的現(xiàn)象，大力強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)村 支部班子的團(tuán)結(jié)，積極提倡多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)摩擦；多一點(diǎn)支持，少一點(diǎn)拆臺(tái)。要把村支部建成?戰(zhàn)斗的堡壘?，而不是?堡壘內(nèi)的戰(zhàn)斗?，盡力增強(qiáng)班子的合力，發(fā)揮班子的群體效能。除了提倡在村干部中樹(shù)立四種精神外，我們還應(yīng)把培育三種作風(fēng)作為村干部思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。也就是培育實(shí)事求是的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，嚴(yán)于律已的作風(fēng)。

３、村干部應(yīng)起的作用

一是當(dāng)好宣傳員。這次當(dāng)選的村干部絕大多數(shù)都是各村的能人，其工作上與上級(jí)組織接觸多，離政策?近?，政治素養(yǎng)、政策水平、見(jiàn)識(shí)膽略相對(duì)較高。這就要既要求你們自覺(jué)主動(dòng)地向一般群眾宣傳黨紀(jì)國(guó)法、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)行情和各類(lèi)農(nóng)科知識(shí)。又要利用長(zhǎng)期與群眾在一起生活，同呼吸共命運(yùn)，掌握情況多的優(yōu)勢(shì)，傾聽(tīng)群眾呼聲，歸集群眾意愿，向上級(jí)組織做好宣傳，幫助上級(jí)組織因地制宜決策工作。

二是當(dāng)好帶隊(duì)員?；疖?chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶，作為村里的領(lǐng)路人，要有服務(wù)村民的意識(shí)，戴上?望遠(yuǎn)鏡?，立足村情，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制訂各村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，排出階 段性實(shí)施目標(biāo)，組織全村群眾一個(gè)戰(zhàn)役一個(gè)戰(zhàn)役的打勝，切忌患上?多動(dòng)癥?，東抓一把西抓一把。切忌患上?近視病?，哪里黑了那里歇。切忌患上?紅眼病?，百姓富了不服氣，百姓窮里看不起。切忌患上?健忘癥?，只埋頭自己致富，忘了帶領(lǐng)群眾發(fā)家 ；見(jiàn)到利益朝前跑，聽(tīng)到問(wèn)題躲著走。

三是當(dāng)好示范員。在我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民種養(yǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的今天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣對(duì)接市場(chǎng)？種啥養(yǎng)啥？怎樣種養(yǎng)？村干部比一般村民有更理性的認(rèn)識(shí)。作為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，要有敢為人先的意識(shí)和敢于冒險(xiǎn)的精神，首先將自己的責(zé)任田建設(shè)成供村民學(xué)習(xí)取經(jīng)的樣板，對(duì)充分調(diào)研后看準(zhǔn)的新項(xiàng)目群眾還不接受的情況，帶頭示范推廣，真正把教訓(xùn)留給自己，把經(jīng)驗(yàn)傳給群眾。四是當(dāng)好箍桶匠。稅費(fèi)改革以來(lái)，村集體經(jīng)濟(jì)?空殼?現(xiàn)象比較普遍，發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)難度很大，諸如村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)、人畜兩防、通訊文化設(shè)施建設(shè)等單個(gè)農(nóng)戶干不好也干不了。這就要求村干部有箍桶匠的本事，把林林總總的思想統(tǒng)一起來(lái)，使部分群眾的想法變成全村人的共同意愿；把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把分散的力量凝聚起來(lái)，奔著目標(biāo)大步向前，從而把受益人口多而單個(gè)農(nóng)戶干不了的事情辦好，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村域社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展

第三個(gè)方面：率先垂范，勇于實(shí)踐，爭(zhēng)做一名合格的村干部

我鎮(zhèn)村?兩委?換屆選舉全面結(jié)束后，各村的村干部成了今后一段時(shí)期內(nèi)帶領(lǐng)基層群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，如何當(dāng)好村干部，履行好?村官?這一神圣而重要的職責(zé)，做到為官一任，造福一方。在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，正確處理好各方面關(guān)系的同時(shí)，就我們自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)而言，還必須做到?正、硬、愚、和、責(zé)、善、廉、功?八個(gè)字。

正。就是要心正、行正、公正。心正就是要心眼要正，心術(shù)要正，主觀上擺對(duì)自己的位臵。作為一個(gè)村支部的班長(zhǎng)，作為一村之長(zhǎng)，首要的就是要有仁者之心，做到愛(ài)民如子，急老百姓所急，想老百姓所想，盼老百姓所盼，努力使自己成為老百姓知冷知熱的貼心人；行正就是行為要端正。行，顧名思義就是走的意思，走路要走正路，方向?qū)?，腳步正，才能一帆風(fēng)順，勇往直前，否則就會(huì)碰壁，甚至?xí)ё銐嬔隆Ｒ粋€(gè)?村官?如果做不到行正，不僅難 以樹(shù)立自己的威信，而且將一事無(wú)成；公正就是處事情、看問(wèn)題要一碗水端平，不偏不倚。古人說(shuō)得好：?公生明，廉生威；為公威儀重，無(wú)私功自高?，一名?村官?，只有做到心術(shù)正，行為正，辦事公，處事明，永遠(yuǎn)保持那么一股子浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。?正?的另一層意思就是講正氣。從新世紀(jì)開(kāi)始，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史時(shí)期，農(nóng)村基層民主政治建設(shè)日趨完善，總的形勢(shì)是好的，但其間也存在一些不和諧的音符。比如說(shuō)，在這次村委換屆過(guò)程中，爭(zhēng)的、搶的、吵的、鬧的、拉選票的、上訪告狀的雖然不占多數(shù)，但也不乏其人，個(gè)別村的老百姓甚至認(rèn)為，鬧事的有?出息?，告狀的有?能耐?，導(dǎo)致村里正氣壓抑，邪氣上升。這些足以說(shuō)明，在當(dāng)前新形勢(shì)下，講正氣勢(shì)在必行。我們每位?村官?不僅要自己講正氣，而且要通過(guò)卓有成效的工作，教育和帶動(dòng)基層群眾講正氣，以?一正?抵?萬(wàn)邪?，只要我們心正、行正、公正，一身正氣，邪氣就會(huì)煙消云散，蕩然無(wú)存，這是確保農(nóng)村的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

硬。就是要具備帶領(lǐng)基層群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的過(guò) 硬本領(lǐng)。?打鐵先得自身硬?，作為一名?村官?，光有仁者之心，做到?正?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須具有鐵匠的身，要有創(chuàng)新的意識(shí)，超前的思維，過(guò)硬的本領(lǐng)，才能讓群眾心服口服。那么?硬?從何來(lái)呢？首先要不斷充電。當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中，別人已經(jīng)發(fā)展到高難度的高臺(tái)跳水，藝術(shù)性的花樣游泳，在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)浪潮中，游刃有余，我們最起碼也要學(xué)會(huì)?狗刨?吧？！這是活命的最低一招，不然我們就會(huì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中失去生存的可能。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)和工作能力的高低將直接影響一個(gè)村乃至一個(gè)地區(qū)的發(fā)展速度。其次，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。毛澤東同志曾經(jīng)講過(guò)：領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)彈鋼琴。意思就是不僅要十個(gè)指頭全會(huì)動(dòng)，而且還必須協(xié)調(diào)配合，才能奏出優(yōu)美的旋律，否則就是亂彈琴。一個(gè)稱職的?村官?，不僅能夠做到獨(dú)擋一面，而且還應(yīng)該有過(guò)硬的協(xié)調(diào)配合能力，能夠充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，使之分工合作，各負(fù)其責(zé)，有效地調(diào)動(dòng)兩委班子心往一處想，勁往一處使，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的整體合力，這也是?打鐵先得自身硬?的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。愚。指的是一種精神。雷鋒同志曾經(jīng)在日記中寫(xiě)道：?人們說(shuō)我傻，我就是要當(dāng)革命的傻瓜。?；河南省南街村的村干部，每人月工資只有250元，公開(kāi)稱自己是二百五干部，這些表面上都是癡、傻、愚，其實(shí)質(zhì)是智，是大智若愚。大禹治水，三過(guò)家門(mén)而不入，孔繁森援藏，三年不回家，六年連續(xù)干，這就是?愚?的精神，?智?的表現(xiàn)，他們都給我們作出了表率。在座的諸位，都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)這種?愚?的精神，做到見(jiàn)困難上，見(jiàn)利益讓?zhuān)钥嘣谇?，享受在后，這樣才能算得上一個(gè)合格、稱職的?村官?。?愚?的另外一種精神就是愚公精神，在當(dāng)前新形勢(shì)下，我們都應(yīng)當(dāng)提倡和發(fā)揚(yáng)愚公精神，生命不息，奮斗不止，人生最難戰(zhàn)勝的不是別人，而是自己，如果你不對(duì)自己放松，沒(méi)有人能讓你放松干勁。天道酬勤，上帝從來(lái)都不辜負(fù)每一滴汗水，只要我們永遠(yuǎn)保持那么一股子蓬勃朝氣，那么一股子昂揚(yáng)銳氣，何愁農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，百姓生活不富裕。

和。就是要講團(tuán)結(jié)。前面的?正?和?硬?是指?jìng)€(gè)體而言，?和?則指班子整體。老百姓講得好，村里富不富，關(guān)鍵看支部，班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長(zhǎng)，一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，有沒(méi)有號(hào)召力，兩委關(guān)系能不能 協(xié)調(diào)，書(shū)記、主任至關(guān)重要。常言到，和為貴，和氣生財(cái)，政通人和，步調(diào)一致才能得勝利。所以說(shuō)，做一名稱職的?村官?，時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會(huì)，使老百姓過(guò)上富足、寬裕的幸福生活，是我們共同的奮斗目標(biāo)。任何形式的窩里斗，搞內(nèi)耗，最終結(jié)果只能是斷送自己，延誤一個(gè)村的發(fā)展。因此，在日常工作中，要?求大同，存小異?，不要在一時(shí)一事上斤斤計(jì)較。世上什么人最親，不外乎?生我的?和?我生的?，但是親人之間也會(huì)有矛盾，更何況我們是通過(guò)政治途徑或民主選舉產(chǎn)生的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，才工作在一起，所以，大家在具體工作中，要自覺(jué)做到互幫、互助、互諒、互讓?zhuān)鹃g要以誠(chéng)相待，以真誠(chéng)換?忠臣?，不要互相瞞騙，相互拆臺(tái)；要有大局觀念，整體觀念；要樹(shù)立?一榮俱榮，一損俱損?的工作理念，確保農(nóng)村各項(xiàng)工作和事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

責(zé)。就是指責(zé)任?；鶎痈刹恳惺姑庾R(shí)，責(zé)任意識(shí)。沒(méi)意識(shí)就沒(méi)感覺(jué)，沒(méi)感覺(jué)就干不成事業(yè)。事業(yè)無(wú)成就不是好?村官?。所以說(shuō)，我們?村官?只要坐在這個(gè)位子上，就要有高度的責(zé)任心，有緊迫的使命感，就要對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們：?意識(shí)反映存在，存在是意識(shí)的具體表現(xiàn)?，腦袋中沒(méi)有意識(shí)，還談什么存在，還談什么干工作，更不用說(shuō)完成任務(wù)了。我們?cè)谧母魑欢际亲顝V大人民根本利益的代表者和實(shí)踐者，是少則幾百人，多則幾千人的帶頭人，更應(yīng)該有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，時(shí)時(shí)處處為百姓的利益著想，為群眾的生活著想，把帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會(huì)作為自己義不容辭的責(zé)任，殫精竭慮干好工作，盡心盡力為人民辦好事，辦實(shí)事，作一個(gè)群眾依賴的好?村官?。

第五篇：新形勢(shì)下如何當(dāng)好一名士官

科目：新形勢(shì)下如何當(dāng)好一名士官

同志們：

自1998年12月新的兵役制度實(shí)施以來(lái)，義務(wù)兵服役時(shí)間改為2年，并且不再超期服役。與新的兵役法相銜接，全軍和武警部隊(duì)按照新的《現(xiàn)役士兵服役條例》進(jìn)行了士官制度的一系列改革。經(jīng)過(guò)大量的準(zhǔn)備工作之后，從前年11月開(kāi)始，按照新的士官制度從義務(wù)兵中選改士官。經(jīng)過(guò)兩年的不斷發(fā)展，我軍的士官隊(duì)伍不斷壯大，士官在部隊(duì)的工作中也起了不可替代的作用。那么，新形勢(shì)下，作為一名士官如何干好自己的本職工作，就顯得尤為重要。

“官”？ 唱響“我是一個(gè)兵”的主旋律

首先，就涉及到士官如何定位的問(wèn)題。這里我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：士官到底是“兵”還是那么，為什么有些士官不知不覺(jué)端起了“官架子”？由拿津貼變?yōu)槟霉べY，從被管理者到管理者，士官肩上的擔(dān)子的確重了，但普通一兵的本色不能變，服從和奉獻(xiàn)的“天職”不能變。士官如何給自己定位、用行動(dòng)回答好這個(gè)看似平常的問(wèn)題，卻關(guān)系到廣大士官能否在部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)中正確地發(fā)揮好自己的作用。

第一，“角色”錯(cuò)位說(shuō)明了什么？

前天中午，我在讀報(bào)時(shí)看到了這樣兩則新聞：

某團(tuán)三連有一位士官，曾是公認(rèn)的好兵，多次在上級(jí)組織的軍事比武中奪魁。轉(zhuǎn)改士官后，一夜之間大變樣，“架子”大了：訓(xùn)練場(chǎng)上背著手“走一走，看一看；指一指，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，再也見(jiàn)不到他摸、爬、滾、打的身影了。連長(zhǎng)批評(píng)他，他說(shuō)：“你別拿士官不當(dāng)干部！”

還有一位姓牛的班長(zhǎng)，選改士官前是戰(zhàn)士的“貼心大哥”，戰(zhàn)士有什么悄悄話都對(duì)他說(shuō)。改選士官后，動(dòng)輒教訓(xùn)戰(zhàn)士，點(diǎn)名時(shí)看誰(shuí)不順眼，就揚(yáng)言要給人家處分，弄得許多戰(zhàn)士和他反目，公開(kāi)叫他“牛哥”。更有意思的是，他還找連長(zhǎng)說(shuō)：“距離產(chǎn)生美感，希望給我一個(gè)單間，我不愿和戰(zhàn)士一起睡大排房?！?/p>

我想，我們?cè)谧母魑恢幸搽y免會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。

有些士官“角色”錯(cuò)位，至少說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：一是士官對(duì)自己身份的定位出了偏差，誤把自己當(dāng)成了官，難免滋生不該有的“官氣”，樹(shù)高千丈不離根。士官只有身在兵中，心在兵中，愛(ài)兵戀兵，才能站得穩(wěn)立得住。北海艦隊(duì)某快艇支隊(duì)獨(dú)立勤務(wù)船中隊(duì)的士官王紀(jì)德，已近“天命”之年，和他同期的兵大部分走上了師軍領(lǐng)導(dǎo)崗位。他不為資歷所累，始終保持普通一兵的本色。他培訓(xùn)出來(lái)的技術(shù)骨干達(dá)500多名，帶出的訓(xùn)練尖子有30多名。王紀(jì)德多次被海軍評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，光二等功就立了兩次。“撐破天得個(gè)功，干到底是個(gè)兵”，面對(duì)記者提問(wèn)，他亮出了自己的心聲：“雖然我肩上扛了三道杠，和干部一樣拿工資穿皮鞋，腦門(mén)上甚至比干部多了幾道紋，但我依然 愛(ài)‘我是一個(gè)兵’的稱呼，愛(ài)我兵的本色”。

不知大家聽(tīng)后有何感想？誠(chéng)然，士官在基層管理中的確起著軍官的作用，例如官兵分訓(xùn)，士官組訓(xùn)就是很好的一例。這時(shí)，士官不僅是官，也是普通的一名士兵，既要擔(dān)起管理的責(zé)任，又要履行一名普通士兵的義務(wù)。那么，就涉及到如何給自己正確定位的問(wèn)題。是不是必須有“官架子”才能管理好士兵？

回答是肯定的，有！而且一定要有，但一定要把握好一個(gè)“度”。作為一名管理者，如果沒(méi)有一點(diǎn)官氣，那將對(duì)我們的管理工作帶來(lái)很大的難度。就管理本身而言，就必然會(huì)使管理者和被管理者之間產(chǎn)生矛盾。但只要管的有道理，自身行得正，做得直，大可以放開(kāi)手腳去管，不能顧及太多。

但士官又是士兵行列中的普通一兵，他們和義務(wù)兵一樣，也過(guò)著嚴(yán)格的連隊(duì)生活，受著軍人各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格管理，從這個(gè)意義上講，士官和戰(zhàn)士的地位又是一致的，那么，也許有些人會(huì)問(wèn)：“既然和士兵一樣，又讓我有‘官氣’，那究竟怎么管理呢？”

這就要求士官要爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)士的標(biāo)桿，在部隊(duì)工作和日常生活中處處起到模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)去贏得官兵的敬重?！冬F(xiàn)役士兵服役條例》對(duì)士官這一概念進(jìn)行了詮釋?zhuān)骸爸驹副壑剖勘Q士官，并依照本條例授予相應(yīng)軍銜”?？偛俊妒抗俟芾硪?guī)定》要求“士官應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行士兵職責(zé)”、“為義務(wù)兵做表率”。這就是士官的“角色”定位。

第二，當(dāng)好士兵的“第一任教官”

士官雖然是普通一兵，但卻要擔(dān)起一部分基層干部的責(zé)任。這是因?yàn)槭抗僦贫雀母锖螅嚅L(zhǎng)都由士官擔(dān)任。尤其實(shí)行官兵分訓(xùn)后，士官成了戰(zhàn)士的“第一任教官”，責(zé)任更重了；在日常生活中，士官既是士兵的兄長(zhǎng)，又是士兵的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了士官不光要“老實(shí)聽(tīng)話”，還要“能干會(huì)干”。

下面，我談以下如何看待“官兵分訓(xùn)”的問(wèn)題。

從訓(xùn)練上看，由于過(guò)去體制和傳統(tǒng)觀念的影響，分隊(duì)的訓(xùn)練只能由軍官組織實(shí)施。但軍官和士兵的職責(zé)和任務(wù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中是有很大區(qū)別的。軍官的任務(wù)主要是指揮，士兵的任務(wù)主要是實(shí)施，只靠“跟我上”是不能完成作戰(zhàn)任務(wù)的。士官制的實(shí)施為軍官和士兵的分訓(xùn)提供了可能。士官群體作為士兵中的骨干，在方方面面都可以承擔(dān)士兵訓(xùn)練的組織和教學(xué)工作，從而使得軍官有可能去進(jìn)行針對(duì)性更強(qiáng)的訓(xùn)練，軍官和士官的分訓(xùn)是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)提出的客觀要求，而士官制的實(shí)施為這一客觀要求提供了實(shí)現(xiàn)的可能。當(dāng)然，一項(xiàng)好的制度要發(fā)揮其作用還要靠有效的執(zhí)行。制度把人留下來(lái)了，但留下來(lái)的人能不能擔(dān)負(fù)他所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職能，這是我們訓(xùn)練上必須關(guān)注的問(wèn)題。

中央軍委張萬(wàn)年副主席在全軍士官制度改革工作會(huì)議上指出：軍隊(duì)越是現(xiàn)代化，越需要造就一支穩(wěn)定的能夠熟練掌握現(xiàn)代化武器裝備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干和戰(zhàn)斗骨干隊(duì)伍，從某種意義上講，沒(méi)有士官隊(duì)伍的現(xiàn)代化，就沒(méi)有整個(gè)軍隊(duì)的現(xiàn)代化。士官之所以能在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用，與其本身的特殊性有很大關(guān)系。士官屬于“兵”的范疇，又享受“官”的待遇；既是基層重要的指 揮員，又是一線關(guān)鍵的操作手；是士兵中的“頭領(lǐng)”，又是軍官的得力“助手”，這種位置的“中介性”，理所當(dāng)然地使他們成為官兵之間的“橋梁”和“紐帶”。正是士官隊(duì)伍這種特殊的地位和作用，奠定了我軍現(xiàn)代化建設(shè)的基石，使我軍戰(zhàn)斗力才得以穩(wěn)步提高。

要擔(dān)起“第一任教官”的歷史重任，除自身過(guò)硬外，還必須具備相應(yīng)的教學(xué)能力。有“教官”美稱的“四會(huì)”教練員，過(guò)去絕大多數(shù)是干部，今后將部分讓位士官。濟(jì)南軍區(qū)某團(tuán)去年表彰的25名“優(yōu)秀四會(huì)教練員”，其中12名是士官。不難看出，士官在軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)中的骨干作用越來(lái)越明顯，越來(lái)越重要。

第三，“服從和奉獻(xiàn)”是士官永恒的主題

士兵的“本色”是什么？服從和奉獻(xiàn)！有人說(shuō)，如果把士官比做一只鷹，服從和奉獻(xiàn)就是他們搏擊長(zhǎng)空的“雙翅”。

解放軍報(bào)上曾經(jīng)刊登過(guò)這樣一個(gè)例子：某團(tuán)修理連有一名士官，是坦克維修“專(zhuān)家”。他寫(xiě)過(guò)書(shū)，事跡上過(guò)電視，登過(guò)報(bào)紙。但可惜，這位頗有作為的老士官，后來(lái)滋生了居功自傲的思想，服從意識(shí)淡了，奉獻(xiàn)精神弱了，時(shí)常撂挑子，挨了處分不說(shuō)，還被復(fù)員處理。臨走那天，他痛心地告誡戰(zhàn)友：“傲才視物，終究要栽跟頭。身為士官，服從和奉獻(xiàn)是咱的本份，丟了這個(gè)本份，就失去了士官的價(jià)值，吃家伙理所當(dāng)然！”有位名將說(shuō)過(guò)：“一品脫的汗水，可節(jié)省一加侖的血?！鼻趯W(xué)苦練是士官隊(duì)伍成才的主要途徑，我們要看到許多士官雖然掌握了精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，但并沒(méi)有就此止步，他們一方面在練兵場(chǎng)上勤學(xué)苦練，一方面在知識(shí)的海洋里暢游，繼續(xù)為自己“加油充電”。士官的服役過(guò)程，就是不斷奮進(jìn)，在奮進(jìn)中提高的過(guò)程。

這里我送大家一句話：“一個(gè)兵不服從、不奉獻(xiàn)，不愛(ài)崗敬業(yè)，就像工人不做工、農(nóng)民不種田一樣，會(huì)遭人冷眼。唯有服從奉獻(xiàn)，才能體現(xiàn)一個(gè)士兵的價(jià)值！”

正確看待“走”和“留”的問(wèn)題。

新的士官制度在工資待遇上給予了士官比較優(yōu)厚的待遇。但有人認(rèn)為，一二級(jí)士官將來(lái)離隊(duì)就業(yè)的問(wèn)題沒(méi)有保障?；鶎邮抗儆幸环N說(shuō)法：“辛辛苦苦干八年，一夜回到當(dāng)兵前”，對(duì)這種說(shuō)法，不知各位有何見(jiàn)解？

對(duì)此我是這樣理解的，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)分析：

第一，軍隊(duì)的特點(diǎn)決定了它必須保持足夠的活力，所以其成員的更替是必然的，俗話說(shuō)：鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵就是說(shuō)的這個(gè)道理。軍隊(duì)只能根據(jù)崗位的需要來(lái)確定服役時(shí)間的長(zhǎng)短，所有的士兵或早或晚都將退出現(xiàn)役，所以“走”是必然的，“留”只是相對(duì)的。

第二，我國(guó)的兵役法規(guī)定，服兵役是每一個(gè)適齡公民的義務(wù)，我們到部隊(duì)來(lái)首先是履行義務(wù)，不能只考慮自己將來(lái)的出路，這就是小道理要服從大道理。

第三，我國(guó)的國(guó)情決定了在適齡青年中只有一小部分人可以履行服兵役的義務(wù)，絕大多數(shù)的知齡青年不能履行這個(gè)法律規(guī)定的義務(wù)，這和西方國(guó)家有很大的不同。在許多西方國(guó)家，每年適 齡青年入伍比率達(dá)到80%以上，所以參軍與不參軍之間的反差并不十分明顯，加之其待遇較高，制度完善，盡管退伍后國(guó)家并不安排什么工作任其自然融入社會(huì)，但軍隊(duì)還有相當(dāng)?shù)奈Α＿@就需要我們建立一種對(duì)軍人的補(bǔ)償機(jī)制，使得軍人在部隊(duì)可以安心服役，退出現(xiàn)役后能得到相應(yīng)補(bǔ)償。但對(duì)退出現(xiàn)役的士兵都要由國(guó)家來(lái)安排工作既不可能也不現(xiàn)實(shí)。

在這個(gè)問(wèn)題上，首先需要更新觀念，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新環(huán)境，從另一個(gè)角度來(lái)尋求解決問(wèn)題的方法。過(guò)去那種諸如隨軍、就業(yè)等一切由國(guó)家包起來(lái)的做法并不好，因?yàn)樗荒荏w現(xiàn)職業(yè)特點(diǎn)和公平的原則。世界上大多數(shù)國(guó)家采用的是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，目前我們國(guó)家已經(jīng)力所能及的做了大量工作，我們軍隊(duì)也已經(jīng)在朝這個(gè)方向努力，比如建立了一些項(xiàng)目的保險(xiǎn)等，但我認(rèn)為還不夠，應(yīng)隨著國(guó)家國(guó)力的提高，逐步建立完善的補(bǔ)償機(jī)制，這對(duì)軍隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常必要的。

樹(shù)立“吃苦奉獻(xiàn)”觀念，增強(qiáng)自身素質(zhì)

作為一名軍人，吃苦奉獻(xiàn)是必然的，我們苦不苦，確實(shí)苦；我們累不累；確實(shí)累！但關(guān)鍵要看自己如何看待這個(gè)問(wèn)題。這里，我給大家講述這樣一群士官的故事：

這是一片奇特的國(guó)土。

雖說(shuō)是“國(guó)土”，這里卻沒(méi)有一把土，全是珊瑚沙。然而無(wú)土的國(guó)土照樣生長(zhǎng)奇跡：成片的綠樹(shù)長(zhǎng)起來(lái)了，40多畝菜地開(kāi)出來(lái)了，30多公里的水泥道路修筑起來(lái)了，20多萬(wàn)平方米的樓房矗立起來(lái)了，電站、水庫(kù)、醫(yī)院等基礎(chǔ)生活設(shè)施成龍配套……

這片奇特的國(guó)土就是西沙群島，創(chuàng)造奇跡的人就是海軍西沙守島部隊(duì)歷代官兵，特別是戰(zhàn)斗生活在這里的士官群體。

士官曾連平回湖南老家休假。歸隊(duì)前，媽問(wèn)他捎點(diǎn)什幺上島。他說(shuō)：“島上風(fēng)沙太大，一般掃帚掃不干凈西沙的地場(chǎng)。帶幾把掃帚吧?！彼职种篮?，跑到自家的山上砍了四根竹子，用竹枝扎了四個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)、兩米左右長(zhǎng)的大掃帚。山村離火車(chē)站有40多公里，天一亮，曾連平父子便拉著板車(chē)上路，一直到天黑才到火車(chē)站。車(chē)站貨運(yùn)室的人起初怎幺也不肯經(jīng)辦托運(yùn)，父子倆好說(shuō)歹說(shuō)，才算趕到開(kāi)車(chē)前辦妥了手續(xù)，但必須自己隨身攜帶。一路風(fēng)塵一路辛苦。一個(gè)多月后，四把大掃帚終于上了西沙中建島。從碼頭到營(yíng)區(qū)，從碉堡到沙灘，大掃帚“嘩啦嘩啦”一掃，道路、沙灘被掃得干干凈凈。

烈日烤曬，熱沙蒸熏。西沙士官們個(gè)個(gè)不畏艱苦，練兵習(xí)武。他們每人都是島上的訓(xùn)練尖子和技術(shù)骨干，都掌握三門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，能熟練使用5種輕重武器。

2000年7月18日，是士官曾仕祺刻骨銘心的日子。在這天進(jìn)行的 “水警區(qū)步兵集訓(xùn)”實(shí)彈射擊考核中，他取得了81－1式自動(dòng)步槍第一練習(xí)5發(fā)子彈50環(huán)、第二練習(xí)十發(fā)十中、輕機(jī)槍第一練習(xí)優(yōu)秀的好成績(jī)，被榮記三等功一次?？删褪沁@名武狀元，集訓(xùn)前差一點(diǎn)被淘汰出集訓(xùn)隊(duì)。

開(kāi)訓(xùn)之初，由于沒(méi)有掌握好動(dòng)作要領(lǐng)，曾仕祺戰(zhàn)績(jī)平平，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究想將他“請(qǐng)”出 集訓(xùn)隊(duì)。天生不服輸?shù)脑遂髦鲃?dòng)請(qǐng)纓，立下軍令狀：“考核中如打不出優(yōu)異成績(jī)，組織上可以撤掉我的班長(zhǎng)職務(wù)?！?/p>

烈日下，曾仕祺趴在熾熱的沙灘上，一練就是兩三個(gè)小時(shí)，中午，趁戰(zhàn)友們休息時(shí)，曾仕祺給自己開(kāi)起了“小灶”。一天午休后集合學(xué)習(xí)，戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn)曾社祺還沒(méi)有回來(lái)，就到訓(xùn)練場(chǎng)上去找，發(fā)現(xiàn)他已暈倒在沙灘上，訓(xùn)練服上的汗?jié)n被曬干了，汗堿斑斑。戰(zhàn)友們把他抬回隊(duì)里，進(jìn)行急救，經(jīng)過(guò)半天的輸液，他才慢慢地蘇醒過(guò)來(lái)。第二天，他又和戰(zhàn)友們一道上了訓(xùn)練場(chǎng)。天道酬勤！曾仕祺的成績(jī)天天見(jiàn)長(zhǎng)。實(shí)彈考核那天，他一上場(chǎng)就博得一片喝彩。

大家聽(tīng)后不知有何感受？作為一名軍官，也作為一名老兵。當(dāng)兵十多年，我感覺(jué)作為一名士兵，首先應(yīng)樹(shù)立好以下三種觀念：苦的是環(huán)境，不苦的是精神；缺的是條件，不缺的是智慧；垮的是困難，不垮的是意志。