第一篇：部門輪崗匯報

輪崗匯報

二零xx年九月底，廠領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)青年干部，為了提高青年員工的工作能力，增強青年員工對單位各部門的了解，進而安排我們進行了為期數(shù)月的工作輪崗。

由于資產(chǎn)開發(fā)部和設(shè)備能源部目前為我廠重要部門，我首先被安排到資產(chǎn)開發(fā)部輪崗學(xué)習(xí)。在輪崗工作期間，我必須努力去了解資產(chǎn)開發(fā)部的工作內(nèi)容及工作流程。全面的學(xué)習(xí)該部門所涉及的專業(yè)知識，從而豐富自身經(jīng)驗及知識面。

由于我剛到一個新的工作環(huán)境，一切從頭開始，加上對資產(chǎn)開發(fā)部具體工作的不熟悉，比如設(shè)計圖紙的識別，規(guī)委、國資委以及土地局等相關(guān)手續(xù)的辦理，加油站的改建等工作都是我以前所在勞動人事部沒有接觸過的，剛開始工作時確實有些不太適應(yīng)。但在賈經(jīng)理和本部門同事的幫助配合下，本人對資產(chǎn)開發(fā)部的具體情況有了基本的了解，并通過自身的努力，對各個方面的知識得到了一定的學(xué)習(xí)。通過這段時間的工作，我感覺到資產(chǎn)開發(fā)部在各個工作方面都有很多好的做法值得我學(xué)習(xí)和借鑒：例如每位同事對工作一絲不茍的工作態(tài)度以及持之以恒的工作精神，對工作每個細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?，待人接物的溝通能力，對工作流程的熟悉，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進等等。另一方面根據(jù)我在資產(chǎn)開發(fā)部發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)小問題引出了我廠目前存在的一些問題：

1、員工老齡化及人才的引進的問題。我廠以及多數(shù)國企大部分員工存在老齡化問題，多數(shù)員工年齡在45歲以上，員工老齡化有利有弊。利在于老員工工作經(jīng)驗豐富，為人處事成熟，工作分析全面；弊在于思想保守，接受新鮮事物較慢，思維不如年輕人活躍，沒有年輕人反應(yīng)快。對此，我廠應(yīng)該根據(jù)崗位需求合理引進優(yōu)秀年輕人才，從而優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)年齡斷層。用老員工成熟的思想，豐富的經(jīng)驗，引導(dǎo)年輕員工活躍的思想，從而共同完成工作。

2、缺少適度的員工培訓(xùn)。員工的培訓(xùn)是企業(yè)員工跟隨社會發(fā)展的腳步，了解崗位發(fā)展形勢的一種手段。針對于我廠，通過培訓(xùn)可以提高員工的辦事效率，改善員工的工作思路，增強創(chuàng)新性。例如法律培訓(xùn)。我廠組織的法律培訓(xùn)活動在公司受到好評，這次培訓(xùn)不僅提高了我廠員工對法律知識的普及還讓大家了解到了最新的法律知識。我個人認(rèn)為，不同的崗位有不同的需求，需要學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)新知識，培訓(xùn)不在大小，不在花多少錢，關(guān)鍵在針對。如何創(chuàng)新？學(xué)習(xí)了解到新知識新事物并加以運用就能創(chuàng)新。

3、工作方式守舊。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)，每位老員工都有自已的工作方式，這是經(jīng)驗的體現(xiàn)，是值得我們年輕學(xué)習(xí)的。但在出現(xiàn)不能按常規(guī)方式完成的任務(wù)時，我認(rèn)為，工作方式應(yīng)適時調(diào)整，放開思想，變換方法，為了能完成工作任務(wù)可以嘗試任何可行的方法。并且，要下放工作權(quán)。就是領(lǐng)導(dǎo)把工作安排下去后，不管員工用什么方法去完成（前提是合理合法），執(zhí)行員工可以按自己的思路和工作方法去完成工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可以提出建議，但不去干擾執(zhí)行者的思路。

4、工作崗位的安排。從人事角度出發(fā)，每年應(yīng)有對員工工作滿意度的調(diào)查，了解員工是否適應(yīng)其所在崗位，從而達到因材施用，進而提高工作效率。我廠員工雖然年齡偏高，但人才不少，大家可以向領(lǐng)導(dǎo)自薦，可以進行輪崗試驗，畢竟充分發(fā)揮員工能力就能提高工作效率，這樣必然促進企業(yè)的發(fā)展。

5、工作中缺乏激勵。調(diào)動人的積極性是管理永恒的主題，也是提高效率的關(guān)鍵所在。人都是有欲望的，同時人的欲望也是多樣性的。調(diào)動人的積極性是提高效率的關(guān)鍵所在。多層次和及時的激勵是非常重要的。比如一個好的建議，一個可行的方案，一個完整的新思路都可以獎勵，每個人在平凡的崗位上同樣可以干出不平凡的工作?？鬃佑性疲叭诵?，必有我?guī)熝??！奔紡V益，企業(yè)面臨的問題就會迎刃而解。

6、合同的履行與監(jiān)督。項目遲遲沒有開工，是哪里出現(xiàn)的問題呢？職代會討論時，董事長說的話很有道理，我們和代辦單位是有合同的，跑手續(xù)，辦許可證，這是代辦單位的責(zé)任，我們是去督導(dǎo)的?！奥劦烙邢群?，術(shù)業(yè)有專攻?！奔热辉搯挝蛔鳛閷ｉT辦理建樓手續(xù)的公司，那就按合同辦事，所以，合同的履行與監(jiān)督也應(yīng)重視。以上是我輪崗后的工作情況匯報以及本人的一點拙論，我畢竟是個剛工作的毛頭小子，說的不對的地方還請領(lǐng)導(dǎo)批評，我本人還有很多的不足需要改進，還有很多的知識需要學(xué)習(xí)，我一定要珍惜這次工作交流的機會，學(xué)習(xí)和借鑒各部門好的做法，全面了解各部門的工作內(nèi)容及專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作經(jīng)驗；“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹谶^去的堅定、誠實、敬崗基礎(chǔ)上，還要有出色的能力、吃苦耐勞的精神以及兢兢業(yè)業(yè)的工作風(fēng)范。我深知，要想在工作中擁有過硬的本事，并不是簡單的幾個月就能學(xué)會的，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，走一段持之以恒的刻苦奮斗之路，同時對在今后工作中遇到的困難要及時和領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和溝通，從思想上增加自己的歸屬感，大膽工作，更好地履行和完成本崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)。

第二篇：部門輪崗總結(jié)

部門輪崗實習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，為期一個多月的輪崗實習(xí)在緊張，忙碌中落下帷幕。這次輪崗實習(xí)給了我們一個充足的時間來適應(yīng)和調(diào)整從一個懵懂，迷茫的大學(xué)生轉(zhuǎn)換為一名廣州鴻特職工的角色。經(jīng)過這段時間的實習(xí)，自己學(xué)到了很多東西，在此做一下總結(jié)。7月19日—20日

人力資源部

實習(xí)的第一個部門是人力資源部，帶領(lǐng)我們的是聰哥（陳耀聰），首先聰哥為我們介紹了公司的性質(zhì)、方針、理念和客戶。然后是對各個部門及其相關(guān)的職能的講解，讓我們對公司框架有個大概的認(rèn)識。之后還對我們進行了安全教育的培訓(xùn)，對每個防護用具的功能做了詳盡的介紹，并且還對公司現(xiàn)場安全及周邊安全做了詳細(xì)的講解。第二天是對公司規(guī)章制度及薪資的各個細(xì)節(jié)逐個介紹及怎樣快速的適應(yīng)從學(xué)生成為員工的轉(zhuǎn)變。

7月21日—22日、25日—26日

研發(fā)部

接下來的是研發(fā)部的實習(xí)，來給我們培訓(xùn)的是曾工（曾慶華）。曾工告訴我們說研發(fā)部的主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司新項目的開發(fā)和管理，保證項目開發(fā)各階段有序進行。在開發(fā)階段根據(jù)客戶提供的圖紙和相關(guān)要求對資源做統(tǒng)籌報價、對各進度的監(jiān)控管理和統(tǒng)籌調(diào)配。在之后的產(chǎn)品送樣過程中根據(jù)時間節(jié)點制定相關(guān)計劃。其次是對量產(chǎn)項目的質(zhì)量問題、工藝問題的處理和改善。涉及的信息處理量大工作內(nèi)容廣并對整個生產(chǎn)做統(tǒng)籌。這需要縝密的思維和足夠的耐心，不容出錯。

7月27日—29日、8月1日

壓鑄部

在壓鑄部的這四天實習(xí)中，我們有很長的時間是呆在壓鑄現(xiàn)場，由于事先王工（王達華）有詳細(xì)的介紹壓鑄部的布局和相關(guān)的注意事項并且跟我們講解了壓鑄部職能，壓鑄機的整體構(gòu)造及壓鑄機相關(guān)的周邊設(shè)施，所以我們能很快的對壓鑄部有一個框架。然后在跟著技術(shù)員的時候能切身的感受到他們對壓鑄機及壓鑄產(chǎn)品的了解和他們對缺陷的處理方法。先調(diào)節(jié)參數(shù)看是否能解決問題，然后再通過封某個澆道的方法有序的對解決問題進行探討。這種解決問題的方法是我們在學(xué)校所不可能學(xué)到的。有條理的對發(fā)生問題，解決問題，預(yù)防問題 進行處理是提高生產(chǎn)效率的良好措施。

8月2日—3日

后加工部

后加工部顧名思義就是對生產(chǎn)出的毛胚進行處理，保證下道工序的穩(wěn)定進行。葉科（葉家良）也為我們詳細(xì)的講解了后加工操作中涉及的設(shè)備、工具在工作中的使用情況及相關(guān)的參數(shù)設(shè)定原因。并對加工毛胚的整個流程做了詳盡的介紹。有很長時間我們都分辨不出來拋丸和和噴砂產(chǎn)品的區(qū)別，通過葉科的講解才知道表面顏色及粗糙程度，在書本上是學(xué)不到這些知識的。

8月4日—5日、8月8日—9日

加工部

來加工部的這四天中是由鐘工（鐘桂權(quán)）帶領(lǐng)我們的，詳細(xì)的介紹了機加工加工工藝和加工生產(chǎn)。對講解中不清晰的地方帶著我們?nèi)ガF(xiàn)場觀看，更好的理解消化知識感觸最深的還是技術(shù)員們對機臺設(shè)施及相關(guān)操作的熟悉度，在調(diào)機時水平轉(zhuǎn)臺轉(zhuǎn)一圈后有一個抖動導(dǎo)致實際角度的不可控。然后師傅改變轉(zhuǎn)臺的控制裝置就處理好這個問題了，瞬間敬佩感油然而生。

8月10日—12日、8月15日

品質(zhì)部

來品質(zhì)部學(xué)到的東西是比較多的。首先曾主任（曾華秋）給我們介紹了品質(zhì)部的工作職責(zé)，主要是制定《鋁合金材料的標(biāo)識表》及材料進貨過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、記錄、控制，不合格品的處理。從產(chǎn)品原料的進入到毛胚的成型再到對其進行加工處理直至最后的出廠都要嚴(yán)格對質(zhì)量進行把關(guān)。在品質(zhì)部需要懂的知識很多，首先得看懂圖紙，根據(jù)客戶的需求嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，此外還得熟悉大量的量檢具操作技術(shù)和相關(guān)檢測設(shè)備，比如說檢查產(chǎn)品的厚度或者圓的直徑，都得會準(zhǔn)確的使用量具，在檢查產(chǎn)品時還得知道零件公差范圍，在什么范圍里合格，然后還要定期對量檢具進行維護并記錄。最后還得有責(zé)任心，這是把好公司產(chǎn)品的最后的一道關(guān)，不能有半點馬虎，讓不合格產(chǎn)品流出。

8月16日—17日

模具部

在模具部的兩天是由莫工教導(dǎo)我們的，讓我們熟悉了模具的基本結(jié)構(gòu)：模架系統(tǒng)、模腔成型系統(tǒng)、頂出系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和抽芯系統(tǒng)是由哪些部件組成的。然后在現(xiàn)場對著模具詳細(xì)的講解哪個部件叫什么名字，作用。在我們差不多記住時再帶著我們?nèi)ケ鎰e拆下來的部件，以此加深我們的映象。之后再深入的讓我們記住模具各部件的材料，硬度。最后是一個系統(tǒng)的讓我們對各部件情況進行講解。模具是由很多小零件組成的一個精密的設(shè)備，在公司的生產(chǎn)過程中是不可或缺的，模具的情況直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。

8月18日—19日

設(shè)備部

接下來的設(shè)備部培訓(xùn)是由王工（王鑒青）來對我們進行培訓(xùn)，設(shè)備部是對設(shè)備從進廠到設(shè)備退休整個長時間的一個過程的維護保養(yǎng)，良好的維護保養(yǎng)能極大的增加設(shè)備的使用壽命。維修時不僅要對已產(chǎn)生故障的設(shè)備進行維修，并且也要對一些容易發(fā)生故障的設(shè)施點進行預(yù)防性的維修，而且在維修時要通過問、看、聽、摸、聞的方式從整體到局部再到具體部位的方法對故障進行查找。在未發(fā)生故障前多對設(shè)備進行觀察、檢測、維護，防患于未然，保證設(shè)備能在任何時候都最大限度發(fā)揮其功能。

8月22日—23日

品保部

品保部的實習(xí)主要是對公共測量室的設(shè)備做進一步的了解，陳工（陳柏寧）先給我們講解了一下測量室所涉及的儀器，然后在對每個儀器的參數(shù)，測量目的及操作規(guī)程做一個大概的解讀，通過現(xiàn)場觀看員工操作來對各項規(guī)程做一個初步了解。通過先期的預(yù)防、過程的監(jiān)控和后期的追蹤來對品質(zhì)進行保證，更好的滿足客戶需最，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

8月24日—25日

制造工程部

在制造工程部的實習(xí)是由蔣工（蔣洪洲）來給我們介紹的。主要介紹了機加工制造工藝的詳情，對新產(chǎn)品的模具開發(fā)對機床程序進行設(shè)定更改，對公司所有品牌的機臺的按鍵、刀具、夾具、程序都給我們做了一個詳細(xì)的講解，讓我們充分認(rèn)識到好的工藝是產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量的保證。

8月26日、29日

工藝工程部

最后在工藝工程部的實習(xí)是由陳工（陳俊安）安排的，每個人跟著一個工程師去熟悉他們的日常工作，并且配合資料，有目的的去熟悉現(xiàn)場。我跟著培工先是去看了壓二三的交接班記錄，看是否有問題需要去解決，然后再去現(xiàn)場對設(shè)備調(diào)試，先是檢查模具是否安裝完好，然后在逐個對頂針系統(tǒng)、料斗及壓射系統(tǒng)、取件機器進行調(diào)節(jié)等。每個步驟都要調(diào)節(jié)多次才能達到其所需的工藝要求。沒有對設(shè)備充分的了解和縝密的思維和大量的實踐是很難熟練的完成這項工作的。總結(jié)：

這一個多月的輪崗實習(xí)，雖然在每個部門停留的時間比較短，但是收獲還是挺大的。首先較為詳細(xì)的了解了公司各個部門的工作模式，從產(chǎn)品的開發(fā)到試樣再到量產(chǎn)，然后在其中也有涉及到公司的所有部門。其次就是在培訓(xùn)過程中增長了很多見識，一些以前只在書本上看到的理論在實際中原來那么的難以弄懂“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值。同樣，在輪崗工作中，個人價值實現(xiàn)是通過實際實踐的成就和團隊合作的歸屬感體現(xiàn)的，必須將工作重點放到實踐中去。我會將在工作學(xué)習(xí)中學(xué)到的、體會到的進行再消化并融會到今后的工作實踐中去，時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)中心發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。請各位前輩和專業(yè)人士多多指點，我一定會虛心學(xué)習(xí)，快速成長進步！

第三篇：部門輪崗見習(xí)報告

部門輪崗見習(xí)報告

7月10日—11日生產(chǎn)部倉儲

見習(xí)第一個部門就是公司的生產(chǎn)倉儲部，帶領(lǐng)我們的是倉儲部主任陳姐（陳云云），首先陳姐告訴我們的是倉儲部的主要工作內(nèi)容：對公司公司物資的管理，包括：完成的產(chǎn)品入庫，以及按單發(fā)放產(chǎn)品，此外倉儲部還得管理公司的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)材料，廢料和行政辦公用品的管理以及公司內(nèi)各種物資的撥放，這些物資的管理還都得做好報表，以方便查詢以及對賬。

在公司發(fā)貨的時候，我得到了一次跟車去柳工路面公司的機會，我在這次送貨的過程中，我對公司發(fā)貨的流程有了一定的了解。

7月12日—13日生產(chǎn)部物統(tǒng)

接下來的就是生產(chǎn)部物統(tǒng)，12日上午小周（周柏麗）給我們看了物統(tǒng)的職責(zé)與工作內(nèi)容，從字面上也可以知道物統(tǒng)的意思了，物統(tǒng)就是物資的統(tǒng)計，包括：車間各類物資的進出和周轉(zhuǎn)管理，統(tǒng)計好車間工人的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，每天及時更新電子臺賬數(shù)據(jù)，保證帳物相符，月底還得統(tǒng)計工人的工資。物統(tǒng)部需要的是仔細(xì)的耐心，大大小小的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不能出錯。

7月16日—17日生產(chǎn)部設(shè)備

來設(shè)備部兩天最大的感觸就是師傅對機器的熟悉程度，雖然兩天沒有維修什么大型機械，但是還是有一件讓我記憶深刻的事情，就是韋師傅修理一臺切割機，那臺機器是不通電的，他叫我看看是什么問題，我一開始就把開關(guān)那部分拆了下來，韋師傅說修理機器的一步一步檢查在逐步排除問題，我那樣子維修就是太盲目了，結(jié)果他還真的對了，問題在電線上，沒有到開關(guān)里面去，那就說明我的作法是錯的了，通過這件事情我也明白了做事情條理性，同時也佩服這些機修師傅的職業(yè)技能。

7月18日—19日生產(chǎn)部質(zhì)量

來質(zhì)量部學(xué)到的東西是比較多的首先胡師傅給我們介紹了質(zhì)量部的工作職責(zé)，主要是對產(chǎn)品質(zhì)量記錄與統(tǒng)計以及對客戶抱怨，不合格產(chǎn)品的處理，在質(zhì)量部需要懂的知識很多，首先得了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就那焊縫來說吧，有很多類型的焊縫，每種焊縫都有自己不同的標(biāo)準(zhǔn)，還有油漆，油漆的光潔度和厚度都是要了解的，此外還得知道量具的使用方法的，比如說檢查零件的厚度或者圓的直徑，都得會準(zhǔn)確的使用量具，在檢查零件時還得知道零件公差范圍，在什么范圍里合格，最后還得有責(zé)任心，這是把好公司產(chǎn)品的最后的一道關(guān)，不能有半點馬虎，讓不合格產(chǎn)品流出。7月20日與23日生產(chǎn)部技術(shù)

第一天主要是整理資料的韋姐告訴我們技術(shù)部工藝卡的發(fā)放，什么圖紙給生產(chǎn)部，什么圖紙給質(zhì)量部，生產(chǎn)部的工人憑專門的工藝卡生產(chǎn)零件，質(zhì)量部憑專門的工藝卡對產(chǎn)品進行檢驗，下午曾師傅給我們看技術(shù)部的資料，包括技術(shù)部的工作內(nèi)容，熱處理的加工過程以及公司機器的介紹。

第二天主要是曾師傅給我們介紹技術(shù)部的集體工作，包括新產(chǎn)品的開發(fā)過程，從銷售部拿到圖紙到產(chǎn)品生產(chǎn)出來都很詳細(xì)，讓我們對以后的工作內(nèi)容有了大致的了解，曾師傅還教了我們怎么看圖紙，怎么消化原來的圖紙變成各個零部件的工藝卡，讓生產(chǎn)部好生產(chǎn)出來產(chǎn)品。通過在技術(shù)部兩天的見習(xí)，我對自己的工作有了一定的了解，也對自己的重點學(xué)習(xí)方向有了定位。

總結(jié)：這十天的短暫的部門見習(xí)，雖然沒學(xué)到什么具體的專業(yè)知識，但是收獲還是很大的。

首先大概了解了公司的生產(chǎn)部門的工作模式。從產(chǎn)品的管理到產(chǎn)品的統(tǒng)計，再到產(chǎn)品的檢驗，以及產(chǎn)品生產(chǎn)前的工藝圖紙的設(shè)計制作，到最后的生產(chǎn)設(shè)備的維護都有了很大的了解，讓我們從對公司的生產(chǎn)過程有了整體的了解。其次，我感覺對我?guī)椭畲蟮倪€是在技術(shù)部的那兩天，曾師傅給我們介紹了技術(shù)部具體的工作內(nèi)容，讓我不再盲目的去想我到底該做什么，讓我在這段見習(xí)中有了重點的學(xué)習(xí)方向，最后，在這短暫的見習(xí)中，認(rèn)識了很多公司的同事，有帶我們的導(dǎo)師，也有一些車間師傅，在跟他們交流過程中我學(xué)到了很多東西，在他們看了可能很簡單可是對我來說那就是寶貴的知識。通過這次見習(xí)，我會調(diào)整好的下階段見習(xí)的重點方向，為以后的工作做好準(zhǔn)備！

技術(shù)部實習(xí)生

2012．7．23

第四篇：內(nèi)審部門輪崗實習(xí)報告

內(nèi)審部門輪崗實習(xí)報告

在店鋪實習(xí)的時候，就常聽到店鋪同事提起內(nèi)審組，據(jù)說這個部門的同事經(jīng)常會突然出現(xiàn)在某一個店鋪里，他們出現(xiàn)后的第一件事就是打開保險柜請備用金管理員數(shù)錢。抱著對內(nèi)審組的好奇和對出差審計的期待，我在7月11日來到xx部，開始一個月的實習(xí)（見下表）。這一個月的工作讓我獲益匪淺，“態(tài)度”、“執(zhí)行”、“反思”三個詞是我的內(nèi)審之旅中最大的體會和收獲。

（一）好態(tài)度

正所謂“態(tài)度決定一切”，在內(nèi)審組我深切感受到同事既熱情、嚴(yán)謹(jǐn)又負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。來到內(nèi)審組的第一天，部門的同事們聚集在一起為我們一一做自我介紹，他們的介紹生動、風(fēng)趣，讓我們覺得親切和自然。還記得幾次歡樂的下午茶時光，大家說說笑笑，在休息的時光里盡掃疲憊。在與同事們的溝通中發(fā)現(xiàn)他們都非常熱愛審計這一份工作，覺得它帶給自己充實和樂趣。如果熱愛自己的工作，對工作充滿著熱情和期待，又怎么會做不好它呢？學(xué)會熱愛自己的工作，享受自己的工作，這樣的工作的態(tài)度是非常值得學(xué)習(xí)和借鑒的。

而在熱情之余，審計工作需要收集處理大量的信息和數(shù)據(jù)，并進行驗證、歸納、分析這些數(shù)據(jù)，在這個過程中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是不可或缺的。在數(shù)據(jù)和信息的分析過程中往往能發(fā)現(xiàn)問題，或者是在這一過程中解決了某些問題。在跟進通化及某市的出差前準(zhǔn)備工作的時候，我協(xié)助幾位同事做一些抽憑和發(fā)票驗真的工作，那時候我才真正明白要完全做到細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)并不容易。面對一沓沓的發(fā)票和申請表，要找出其中典型的、需要推敲的地方需要經(jīng)驗、耐心、細(xì)心和洞察力。當(dāng)我把數(shù)據(jù)整理成excel表格后時，需要對異常的地方進行標(biāo)注。由于沒有經(jīng)驗，我總會覺得很多地方都是奇怪的，經(jīng)過IA同事的指導(dǎo)，才慢慢學(xué)會去更針對性地去關(guān)注一些可能出現(xiàn)問題的地方。嚴(yán)謹(jǐn)，還表現(xiàn)在對問題的邏輯分析，一步緊扣一步，中間不能出現(xiàn)馬虎的步驟，否則信息就可能失去它的真實性和有效性。

同時，內(nèi)審的工作有其敏感性，保密工作很重要，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度既要求大家細(xì)心地做好自己的工作，還要做好信息的保密。即使是同一個部門的同事，有些信息也不能一同分享，因為它要確保信息的封閉性，以免流出阻礙工作的順利進行。這對內(nèi)審組的同事而言已經(jīng)形成習(xí)慣，做該做的事，不說不該說的話，負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好工作的一個基本要素。

（二）強執(zhí)行

好的工作態(tài)度還需要高、強的執(zhí)行來支撐。執(zhí)行力強的一個最有力證據(jù)便是出差。在 做好通化市審計的準(zhǔn)備工作后，我跟隨同事A一起來到xx市進行一周的審計工作，雖然說是一周，但是來回的交通時間已經(jīng)耗去了兩天，這就是要求在三天內(nèi)完成審計工作并出審計報告初稿。而在這三天內(nèi)的工作量是非常大的，要關(guān)注店鋪及業(yè)務(wù)部在運營中的各個方面，沒有強大的執(zhí)行力很難想象如何可以在這么短的時間內(nèi)去關(guān)注店鋪運營的方方面面。

不僅僅是xx，還有許多地方的店鋪，IA同事很多都是單槍匹馬，單獨到某地店鋪進行審計工作。審計需要收集信息和數(shù)據(jù)，需要溝通、詢價、訪談，沒有高效和強的執(zhí)行能力，便會變成紙上談兵，工作會失去意義。而審計組在一次次的審計工作中為店鋪找出需要提高的地方，解決審計問題，提高了運營的效率，這是一項非常有意義和價值的工作。

空想不能找出問題，往往需要一步一步得搜集、匯總、比照、分析才能看出問題所在。則在我看來也是對執(zhí)行力很高的要求。審計要處理的東西相對比較繁瑣，耐心、效率缺一不可。同事對excel的應(yīng)用手到擒來，非常熟練，一大堆數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)透視表的建立下顯得清晰明了。許多東西都是在大學(xué)時學(xué)過的，但在實際操作中卻會想不起來，或者已經(jīng)遺忘，這也提醒我要不斷去學(xué)習(xí)，提高自己在的操作技能。

（三）常反思

思考和改進是推進審計工作的重要一環(huán)。首先，內(nèi)審是自我審核的一個過程，需要不斷地幫助店鋪思考營運方面的問題，并找出值得推廣經(jīng)驗，給出改進的建議和優(yōu)化流程的措施。每一的審計報告都有不同之處，在店鋪運營越發(fā)成熟和規(guī)范的時候，更要精益求精，做得更好。這就需要內(nèi)審組幫助店鋪不斷地反思，在這種特殊的部門合作中使公司不斷發(fā)展?！皟?nèi)求團結(jié)，外求發(fā)展”，這讓我看到公司每個部門是相互聯(lián)系的，都有著其不可或缺的職責(zé)和作用，目的都是為了實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

同時，在我一個月短暫的實習(xí)經(jīng)歷看來，內(nèi)審組是一個獨立性較強的部門，有其自身的特殊性。內(nèi)審組審核店鋪，也需要不斷反思審核方法，在店鋪“反偵探”能力不斷提高的同時，IA也在不斷提高“偵探”能力，才能敏銳地捕捉到問題所在之處和找到需要提高的地

方。

這一個月的實習(xí)經(jīng)歷讓我學(xué)習(xí)到了關(guān)于態(tài)度、執(zhí)行等等多方面的東西，一個月的時間過得非常充實和開心，數(shù)據(jù)處理能力和邏輯分析能力都得到了鍛煉和提高。我也將努力學(xué)習(xí)和保持這些良好的工作態(tài)度，來繼續(xù)我接下來的輪崗。在感謝所有IA的同事們在實習(xí)期間對我的幫助和指導(dǎo)，謝謝！

第五篇：輪崗實習(xí)匯報

輪崗實習(xí)階段性總結(jié)匯報

實習(xí)部門：XXX部

實習(xí)時間：2013/XXXX-2013年/XXXX

實習(xí)人：XXXX

實習(xí)期間每日工作內(nèi)容：

初到XXX,領(lǐng)略到了杰出女同事的風(fēng)采,她們勤勉奮斗，成績卓著，令人欽佩。如下分享，還望各位指正。

學(xué)習(xí)點一：xxxxx

中心下設(shè)業(yè)務(wù)單位分別是XXXXXX，每個部門的同事各司其職，在自己的產(chǎn)業(yè)范疇為中心的壯大不斷做出貢獻；另外，XXXX的運轉(zhuǎn)提供了各項支援。學(xué)習(xí)點二：XXXXX

以下是我在日常工作中觀察和總結(jié)，并向部室老師咨詢學(xué)習(xí)的總結(jié)，不周全支出，請查閱指正！

確定媒體資源排期，制作宣傳品，上線

學(xué)習(xí)點三：XXXXXX

在這2周時間內(nèi)，我學(xué)習(xí)XXXX如下，請查閱指正！第一部分、活動策劃指導(dǎo)思想：

需根據(jù)服務(wù)客戶的行業(yè)特色、產(chǎn)品特點策劃主軸，并緊扣中央和上級機關(guān)的發(fā)文精神和主要思想，站到一定高度，將策劃案和活動與廣電的操作結(jié)合，突出亮點。第二部分、活動主題：

根據(jù)指導(dǎo)思想和活動主題、形式，擬定精準(zhǔn)且朗朗上口的活動主題，并將主題貫穿到全部策劃案中。第三部分、活動時間和地點：

根據(jù)活動參展、服務(wù)方式等確認(rèn)合適（大小）的場地和恰當(dāng)?shù)臅r間（天氣節(jié)慶），并考慮到申報的難度和預(yù)算經(jīng)費。第四部分、活動參加嘉賓和人員：

參與活動的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體、參展商、企事業(yè)單位等，須考慮參與（程度、投資大?。?。第五部分、組織機構(gòu)：

活動和服務(wù)方式，確立活動的分工概況，責(zé)任到人，分工明確。第六部分、新聞宣傳排期和節(jié)奏：

整合各項電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、紙媒資源等，為客戶和活動本身安排最佳的媒體檔期排期和宣傳輿論引導(dǎo)節(jié)奏。合理最大化利用資源。第七部分、活動流程：

包括開幕式、活動時間內(nèi)安排、閉幕式、頒獎典禮、晚會等，將策劃案結(jié)合顧客特色和要求，細(xì)化，同時，創(chuàng)造性地結(jié)合企業(yè)特點，具體化活動的商業(yè)回報和社會責(zé)任意義。第八部分、責(zé)任和義務(wù)：

確認(rèn)活動及其他的形式，各組織和單位配合支援的責(zé)任和義務(wù)，及時提前溝通確認(rèn)，確保活動有效及時推進。第九部分、資金籌措來源：

以XXX中心籌措為主 第十部分、結(jié)束語：

開放懷抱，總結(jié)活動策劃，歡迎各界支持參加。

落款。

在策劃案的學(xué)習(xí)和撰寫過程中，我認(rèn)識到，要注意結(jié)合XXX當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，結(jié)合實際，不能空想不實際不著邊際不考慮實際操作的策劃案，而是要考慮客戶特色和活動舉辦的主題（形式）等，做出接地氣、有亮點、執(zhí)行力強的策劃案。

學(xué)習(xí)點四：XXXX

最后結(jié)合這2周的實習(xí)，總的來說，我有以下思考，后面需要注意以下幾點，請指正：

一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。

身處xxxx平臺，在信息時代下，更是要不斷地汲取新信息，獲得進步的動力。作為一名年輕同志更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑，我之前缺乏對媒介和對本土的了解，在輪崗工作中要求我必須結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。不驕不躁，以白紙心態(tài)對待工作中的每件事。

二、提高工作積極性和主動性。

輪崗實習(xí)的目的一方面是了解中心結(jié)構(gòu)和各部門的運轉(zhuǎn)情況，為將來統(tǒng)籌策劃和各項工作打下堅實、高效、快速的基礎(chǔ)。另一方面是讓我了解到自身長處和不足，認(rèn)識到自己在哪些方面有所欠缺，從而取長補短，不斷的完善自己，使自己變得更全面更強大。

三、努力實踐，自覺進行角色轉(zhuǎn)化。

“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值。同樣，在輪崗工作中，個人價值實現(xiàn)是通過實際實踐的成就和團隊合作的歸屬感體現(xiàn)的，必須將工作重點放到實踐中去。

我會將在工作學(xué)習(xí)中學(xué)到的、體會到的進行再消化并融會到今后的工作實踐中去，在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給中心外，我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)中心發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。請各位前輩和專業(yè)人士多多指點，我一定會虛心學(xué)習(xí)，快速成長進步！

XXXXX

2013