第一篇：職工之家交流材料

職工之家復(fù)驗交流材料

公司工會從2011年3月開始，按照杭州市總要求，緊密結(jié)合新天地建設(shè)實際，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基建工程在公司內(nèi)部形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨、政、工、團積極參與、共同推進的良好局面?，F(xiàn)將公司工會申報職工文化建設(shè)先進單位的有關(guān)情況說明如下：

一、健全工會組織，加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會組織服務(wù)群眾的水平

今年恰逢公司工會換屆選舉。公司通過民主推選，選舉產(chǎn)生了工會委員會，女職工委員會、經(jīng)費審查委員會。健全了《工會工作制度》、《經(jīng)費審查制度》使公司工會工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化，為充分發(fā)揮工會作用奠定了良好基礎(chǔ)。此外，公司還建立了勞動爭議調(diào)解委員會，構(gòu)建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

為了不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要，解決新時期工會工作中所面臨的新情況、新問題、新任務(wù)，提高工會干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和業(yè)務(wù)能力，公司選派新一屆工會委員積極參加市總工會開辦的工會干部資格培訓班。

二、建立平等協(xié)商機制，簽訂《集體合同》及專項集體合同，切實保障廣大職工合法權(quán)益

公司建立和完善了平等協(xié)商機制，公司工會代表職工與公司行政簽訂和續(xù)簽《集體合同》。平等協(xié)商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護了企業(yè)整體利益，保障了職工合法權(quán)益，同時也促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。

三、開展健康有益的文體活動，提供各類文化、培訓，推動企業(yè)文化和學習型組織建設(shè)

在新天地建設(shè)管理之外，文化建設(shè)也是公司工會十分重要的一項工作，通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，進一步激發(fā)員工的工作活力，增強團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，堅持每年開展職工籃球、乒乓球、羽毛球比賽、新年聯(lián)歡會、元宵燈謎會、集團運動會、親子活動、讓員工在精彩紛呈的文體活動中領(lǐng)悟企業(yè)同心文化的深刻內(nèi)涵。這些健康有益的運功形式，不僅使得公司員工在緊張工作之余得到了調(diào)節(jié)放松；更增進了員工之間相互的溝通了解，加強了員工的團結(jié)協(xié)作意識和集體榮譽感。

公司工會本著“以人為本、學習為先”的管理理念，推進職工素質(zhì)工程。公司建立了教育培訓、人才培養(yǎng)等機制，普及終身學習的理念，鼓勵員工參加學歷、技能、技術(shù)、管理等各類培訓。

四、堅持和完善職工代表大會制度，全面深化廠務(wù)公開，切實履行民主管理和監(jiān)督職責

近年來，公司工會堅持完善職工代表大會為基本形式的健全廠務(wù)公開制度，不斷增強建家活動的生命力。公司每年定期召開一次職代會，認真審議行政工作報告，工資、福利和有關(guān)費用執(zhí)行情況報告和職代會提案和建議落實情況報告等報告；參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定；對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點以及關(guān)系到職工切身利益的事項，進行深入的討論和商定。在職代會后，匯總大會提出的議案并及時反饋給公司行政領(lǐng)導(dǎo)，責成相關(guān)部門及時落實解決問題。

公司各部門較好地執(zhí)行了信息公開工作，定期報送信息，以不同的形式，對應(yīng)公開的工作內(nèi)容予以公開，擴大了職工的知情權(quán)，五、關(guān)心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實事，構(gòu)筑凝聚人心的橋梁與紐帶

公司工會始終堅持“五必訪”制度，對患病職工、家庭有特殊困難的職工分批進行走訪、慰問，在日常工作中公司工會一直注意及時了解職工自身和家庭的有關(guān)情況，努力做到在第一時間給需要幫助的員工送去溫暖。公司工會還通過多種多樣的途徑關(guān)心職工的身體健康。每年開展一次健康體檢活動，春季還特別針對女性員工進行一次體檢，篩查“兩癌”。

在各級組織的大力支持和幫助下，新天地集團公司工會認真按照按照杭州市總工會《關(guān)于開展職工文化建設(shè)先進單位創(chuàng)建活動的通知》文件精神，緊密結(jié)合新天地建設(shè)實際努力把工會建設(shè)為職工擁護、黨政信賴的群眾組織。

第二篇：職工之家創(chuàng)建交流材料（版）

“五家”、“五感”打造凝心聚力的職工之家----虹橋安檢護衛(wèi)保障部 各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

我來自虹橋安檢護衛(wèi)保障部，很榮幸能夠在這里跟各位進行交流和學習！

虹橋安檢護衛(wèi)保障部主要承擔了虹橋機場的旅客檢查、行李檢查、貨郵檢查、飛機監(jiān)護、飛行區(qū)道口及機坪圍界管理、航站樓控制區(qū)守口等空防安全主體責任，同時也是虹橋機場重要的對外服務(wù)窗口?，F(xiàn)有員工 2149 人，其中勞務(wù)派遣員工 1693 人，占全體員工的 78.8%，女員工 792 人，占全體員工的 36.9%，80、90 后員工 1574 人，占全體員工的 73.2%。保障部共設(shè)有 13 個分會。

多年來，保障部工會從構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系出發(fā)，在上級工會的指導(dǎo)下，在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持下，始終倡導(dǎo)人性化管理，把建設(shè)員工滿意的“職工之家”作為工作的出發(fā)點和落腳點，注重為職工辦好事、辦實事，維護職工合法權(quán)益。曾先后獲得全國民航“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、上海市模范職工之家、集團公司先進職工之家、集團公司職工最滿意企業(yè)等榮譽。在構(gòu)建和諧企業(yè)的工作中，工會始終把“快樂工作、健康生活、和諧發(fā)展、追求卓越”的理念融入職工之家建設(shè)，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保了運行安全平穩(wěn)受控、員工健康發(fā)展的良好局面。

一、打造 “ 民主之家 ”，給員工一份自豪感

保障部工會始終做到不斷健全工會機制，以尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督為原則，積極營造良好的民主管理氛圍。

一是健全制度體系，提升工會工作效能。保障部工會先后建立健全了《安檢護衛(wèi)保障部員工慰問實施意見》、《打包管理規(guī)定》、《班組建設(shè)管理規(guī)定》、《工會經(jīng)費使用管理辦法》、《幫困信息收集制度》、《職工聯(lián)系日制度》、《職工意見建議反饋制度》等一系列制度，對各項工作統(tǒng)一了標準和要求，以制度促進工作的有序開展。

二是 落實 民主管理，提升團隊凝聚力。工會始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，以職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度為實現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實和豐富內(nèi)容。從源頭上保障了職工群眾的合法權(quán)益。實行廠務(wù)公開中，始終把職工群眾最關(guān)心的熱點、難點問題作為公開的重點。充分體現(xiàn)民主管理工作中員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在凝聚隊伍、促進保障部中心任務(wù)的順利完成方面發(fā)揮了積極作用。

三是暢通溝通渠道，提升職工積極性。注重工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮，員工的事無小事，在部黨委牽頭下開展了一線黨員、開機員座談會、開設(shè)總經(jīng)理信箱、公示工會聯(lián)系電話，圍繞安全開展全員大討論，共同探討商議安全隱患和解決方案；廣泛發(fā)動

職工參與保障部民主管理，通過實施職工代表巡視及反饋制度，發(fā)揮職工代表作用，對職代會決議貫徹落實情況，利用職工與領(lǐng)導(dǎo)季度溝通會、職工聯(lián)系日等載體收集員工關(guān)心的熱點、焦點問題，有重點、有針對性地進行研究和反饋，在暢通員工訴求和上下溝通渠道上力求實效。

二、打造 “ 建功 之家 ”，給員工一份責任感

通過組織開展“安康杯”競賽、崗位練兵等活動，不斷強化職工崗位建功的意識，在全員間形成增知識、比技能、爭先進的良好氛圍。

一是以知識 育思想意識。

。部工會十分注重員工思想素質(zhì)的提升，要求各級分會積極配合黨委，認真組織學習貫徹黨的十八大會議及中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學習貫徹科學發(fā)展觀要求，做到黨委有號召，工會有行動。同時，認真組織開展好每年的法制宣傳周活動，通過學習法律條文、保障部職工負面行為清單及管理人員幾個不準內(nèi)容，號召員工通過法律法規(guī)的學習，努力做一名知法、懂法、學法和守法的好公民。

二 是 以活動促崗位建功。部工會以“安康杯”知識競賽、“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在全員間組織開展了月賽、挑戰(zhàn)賽、總決賽等，內(nèi)容涵蓋理論、開機、開箱、人身檢查、通道、機坪車輛地盤掃描等 9 大項目，每年參與人數(shù)達到二百余人，在全體員工中掀起“比、學、趕、超”的大練兵高潮。通過開展技能競賽，交流安檢護衛(wèi)工作經(jīng)驗和做法，培養(yǎng)崗位技能能手，選拔業(yè)務(wù)尖

子，激發(fā)全員學技能的熱情，其中員工司馬歐平榮獲本全國民航技能能手稱號。

三是以宣傳固安全成果。為進一步服務(wù)中心工作，確保安全生產(chǎn)，部工會結(jié)合安全生產(chǎn)月，陸續(xù)開展了“安全生產(chǎn)在心中”板報評選活動，并評選出一、二、三等獎和參與獎，起到了良好的宣傳教育效果；同時，組織全員就安全生產(chǎn)法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會知識競賽，對表現(xiàn)突出的員工及分會給予一定的獎勵，有效激勵員工自覺學習并遵守安全生產(chǎn)相關(guān)要求，共同維護安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，為全面實現(xiàn)再一個安全年保駕護航。

三、打造 “ 文化之家 ”，給員工一 份 收獲感

保障部工會注重職工素質(zhì)工程建設(shè)，以提升分會干部素能為基礎(chǔ)、以職工文化建設(shè)為核心，在職工群眾中廣泛開展各項文體活動，積極營造濃厚的文化氛圍。

一是注重工會干部能力培養(yǎng)。部工會每年組織各分會開展課題調(diào)研活動，結(jié)合實際，確定選題、組建小組、調(diào)查研究和撰寫報告，全面提升了分會干部的思考研究能力，通過召開課題調(diào)研成果報告會，將分會研究成果進行交流，進一步拓寬工會干部的思維，為各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，以專題培訓夯實理論功底。一方面在職工代表層面舉辦《條例》專項培訓，下發(fā)職工代表履職責任書、職工代表意見建議反饋表，使每一位職工代表深刻了解自身的權(quán)利、義務(wù)、責任；另一方面在上級工會的關(guān)懷下，選送優(yōu)秀的班組長參加復(fù)旦大學“團隊管理研修班”學習，提高骨干人才的綜合水平。為充分發(fā)揮好職工代表的履職

打下了良好的基礎(chǔ)。

二是 打造各具特色的職工小家。部工會針對各分會的特色工作，結(jié)合實際，指導(dǎo)并創(chuàng)建各具特色的職工小家。針對旅檢科室現(xiàn)場工作緊張、航班延誤較多的情況，部工會在充分考慮員工需求的前提下，獲得了上級工會及本級黨委的大力支持，對原本功能單一的休息室進行全面改造，形成集休息、學習、用餐、置物功能一體的多功能休息室；針對監(jiān)護員工這一外來務(wù)工群體，部工會充分利用職工資源，挖掘具有美術(shù)、英語、電腦等特長的職工，為監(jiān)護科員工定期開設(shè)課堂，提升員工的綜合素養(yǎng)，豐富監(jiān)護隊員的業(yè)余生活；此外還支持機坪、護衛(wèi)等科室打造成充滿活力的職工小家，以豐富的主題活動將分會員工緊密凝聚在一起，營造了濃厚的文化氛圍。

三是持續(xù)開展各類文化活動。近年來，部工會以職工讀書日為契機，在經(jīng)費上使用上向一線傾斜，支持各分會建立健全讀書角，豐富圖書品種，既為廣大職工提供了豐富的精神食糧，又營造了良好的學習氛圍。通過組織開展“悅”讀安檢主題交流活動，讓員工談體會、薦好書，評選“讀書之星”引導(dǎo)廣大職工“多讀書、讀好書，多學習、勤思考，切實在不斷學習中達到思想不會庸俗化、工作不會一般化、方向不會迷茫化的目的；通過開展職工書畫攝影比賽、外語風采大賽等活動，為職工打造展示自我的平臺，在建設(shè)專業(yè)化安保隊伍過程中培養(yǎng)人才、儲備人才。

四、打造 “ 和諧之家 ”，給員工一份幸福感

保障部工會以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，采取了一系列舉措加強員工關(guān)愛工程的建設(shè)，通過為員工辦實事、辦好事，讓廣大職工真正感受到了工會“家”的溫暖。

一是 勞動保護 促穩(wěn)定。

。保障部工會從各個維度關(guān)心關(guān)懷員工的工作和生活，開展安全衛(wèi)生知識普及教育活動和事故隱患排查活動。在臺風、高溫等惡劣天氣下，對外場崗位較多的科室發(fā)放季節(jié)性勞動防護用品和慰問物品；在亞信峰會、青奧會等重大保障任務(wù)面前，工會深入一線，體察員工需求，代表黨政為現(xiàn)場加班加點的員工送上餐點，針對航班延誤員工夜間用餐難問題，部工會及時備足延誤餐點，確保員工在崗狀態(tài)；針對霧霾天氣，工會協(xié)商行政及時為外場崗點員工送去一次性口罩等防護用品。同時，為監(jiān)護外地來滬家屬提供“探親房”，營造和樂融融的氛圍。這些關(guān)懷活動不僅為員工鼓舞士氣、激勵斗志，更促進了隊伍的和諧穩(wěn)定。

二是幫困慰問暖人心 。部工會為及時了解員工的真實想法和實際需求，制定并實施主席每月聯(lián)系日制度，堅持開展春節(jié)幫困家訪、六一患病職工子女慰問、重大疾病員工幫困補助送溫暖活動，通過夏日送清涼、金秋助學、生日送祝福，婚喪大事必訪、知心姐姐信箱等形式，做到傾情關(guān)心、有效引領(lǐng)。2013 年全年保障部共慰問員工 201 次，并不斷梳理困難職工檔案，采取時時跟蹤、溝通交流、重點幫扶等方法，逐步形成動態(tài)幫困機制，完善幫困制度。

三是 關(guān)心女工顯溫馨。作為保障部安全生產(chǎn)的重要力量，女

職工權(quán)益維護一直以來是保障部的重點工作。以每年的“三八”婦女節(jié)為契機，先后組織開展了女職工風采展示、淘寶義賣、女職工健康中醫(yī)講座等活動，受到了普遍歡迎。此外，考慮到現(xiàn)場女職工的生理需求，在黨政的支持下，在現(xiàn)場打造了內(nèi)含冰柜、冰包、母嬰雜志、海報等功能齊全而又溫馨的愛心媽咪小屋，女工委適時將準媽媽、新手媽咪凝聚在一起，以微信群為載體，共同探討母嬰問題，共享母嬰知識。

五、打造 “ 活力之家 ”，給員工一份愉悅感

優(yōu)越的工作環(huán)境和輕松活躍的工作氛圍，是提升員工滿意度和歸屬感的重要因素之一。近年來，部工會通過開展各類主題活動，在員工間逐步形成了樂觀向上，勇于拼搏，團結(jié)奮進的良好氛圍。在這些活動的組織過程中，我們也力求做到形式多樣、覆蓋全面，為保障部和諧企業(yè)的建設(shè)激發(fā)動力和釋放活力。

一是 注重員工特長的培養(yǎng)。保障部先后成立了報刊編輯部、攝影小組、藝術(shù)團、體育俱樂部等員工興趣小組，為他們鋪設(shè)發(fā)揮才能的路徑，部分員工還成為了集團藝術(shù)團、籃球隊的主力隊員。這一系列舉措有效激發(fā)或釋放了員工的積極性和活力，成為了保障部改革和各項安全保障任務(wù)中的主力軍；此外部工會還充分運用現(xiàn)有資源，將職工之家打造成讀書休閑和運動健身場所，配備各類圖書、健身器材、咖啡機等物品，為職工營造舒適的休閑去處。

二是。

體育競技精神涌現(xiàn)。保障部連續(xù) 4 年圓滿完成了集團健

身節(jié)籃球比賽項目的承辦任務(wù)，而保障部籃球隊也在今年的籃球賽場上榮獲亞軍稱號，在爭得榮譽的同時展現(xiàn)了虹橋安檢人的精氣神。部工會在組織員工積極參與到集團“三大節(jié)”的基礎(chǔ)上，結(jié)合安檢實際組織開展的夏季運動會活動中，由基層分工會承辦的諸如足球、跳繩、拔河、飛鏢、乒乓球、棋類等比賽項目，近300 余名參與其中，既豐富了職工的業(yè)余生活，讓員工們在強身健體的同時也緩解了壓力，又增強了團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。

三是 以勞模育品牌班組 。保障部工會以“創(chuàng)亮點、樹品牌”為載體，按照“一會一特色”的工作思路，持續(xù)深化品牌創(chuàng)建工作，通過開展“五型”班組、班組創(chuàng)優(yōu)競賽、班組自主創(chuàng)新，把班組建設(shè)作為保障部職工素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。一是發(fā)揮品牌示范效應(yīng)。以吳娜勞模工作室的打造為重心，從勞模帶教、創(chuàng)新服務(wù)等方面入手，通過設(shè)立“勞模論壇”、開展勞模巡講等活動，積極弘揚勞模精神，擴大影響范圍，以勞模榜樣促進各分會品牌班組的培育。二是結(jié)合五型班組創(chuàng)建工作，積極將成熟的先進班組進行推廣，在去年公司舉行的星級示范班組評選中，保障部推薦上報的 3 家班組在經(jīng)過嚴格評審后順利成為公司十佳星級示范班組，在集團組織的品牌班組及明星班組的網(wǎng)絡(luò)評選中，保障部共計 15 個班組榮獲殊榮。

在職工之家建設(shè)中，保障部工會獲得了來自上級工會和本級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們依然面臨挑戰(zhàn)：

比如 現(xiàn)場人員緊張。原因分析：一是員工身心壓力

較大，安檢作為特殊工種，要求嚴、責任大、風險高，一個人身檢查員每班次檢查旅客數(shù) 500 左右，要下蹲千次，除吃飯外基本沒有休息時間，遇重大任務(wù)又要加班，造成身心疲憊而辭職多；二是請假多。年輕員工占 73%，遇生育高峰、單獨二胎政策，加上公休、病事假造成每天在編不在崗不少于 50 人。

我們清醒地認識到，面對保障部 2000 余名職工的期盼，我們要做的努力還有很多。尤其是在當前，集團全面深化推進改革的關(guān)鍵時期，保障部作為試點單位也面臨著重要的改革推進工作。工會組織如何在改革中發(fā)揮保障作用，在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)分享我的一些想法。

一是要樹立主體責任意識。工會作為代表職工的群眾組織，應(yīng)充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，聯(lián)系員工、貼近員工、服務(wù)員工，維護好廣大員工的合法權(quán)益。一方面要從源頭上參與保障部改革方案的制訂和討論，發(fā)揮橋梁作用。另一方面要利用“主席接待日”、員工季度溝通會等平臺，加強與員工的溝通交流，及時解疑釋惑，使全員都能關(guān)注改革、參與改革、支持改革，讓員工真正感到自己在企業(yè)中存在的價值。

二是要充分發(fā)揮職能 作用。利用內(nèi)刊《虹橋安檢人》、宣傳欄、職代會等各類宣傳載體，采取通俗易懂的方式，認真做好改革政策的宣傳解讀，深入開展金點子獻計獻策和各類合理化建議活動，組織員工群眾為深化改革貢獻智慧。尤其是引導(dǎo)好職工代表，帶頭當好企業(yè)改革政策的“宣傳員”、凝聚人心的“聯(lián)絡(luò)員”和各項決策落實的“監(jiān)督員”。

三是 要 做好和諧穩(wěn)定工作。做到信息維穩(wěn)，采用多種渠道和方式掌握信息動態(tài)，做到早了解、早預(yù)防、早處置。同時堅持關(guān)心關(guān)懷好員工，著力解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的具體問題，使員工切實感受到組織的關(guān)心，做到與企業(yè)心連心，確保改革平穩(wěn)、有序推進。

以上是我們在建設(shè)職工之家、營造企業(yè)和諧氛圍方面的一些探索和做法，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多提指導(dǎo)意見。

第三篇：職工之家

職工之家管理制度

為了促進科學健身，防止造成人員意外傷害，保障設(shè)備和器材完好率，提高設(shè)備和器材的使用率，特制定制度。

1、在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。

2、進入職工之家應(yīng)以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運動前請做好熱身活動。

3、發(fā)現(xiàn)器材故障及時通知管理人員，并立即停止操作。

3、未經(jīng)允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

5、職工之家內(nèi)禁止吸煙，嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉。

6、職工之家僅供單位人員進入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取，使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。

7、上班時間禁止進入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責任自負。

第四篇：職工之家材料

自成立以來，在上級工會的指導(dǎo)下，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、在行政的支持下，組織會員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，與時俱進，開拓進取，認真貫徹實施《工會法》、《勞動法》，按照上級工會的工作指導(dǎo)方針和任務(wù)，切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，積極參與企業(yè)改革，為企業(yè)業(yè)務(wù)大發(fā)展，服務(wù)大改善，管理上臺階，實現(xiàn)安定團結(jié)和企業(yè)兩個文明建設(shè)作出了不懈努力，為郵政通信工作任務(wù)的全面完成作了積極的貢獻，探索建出了一條職工之家的路子。兩年來，**工會在緊緊圍繞企業(yè)抓發(fā)展過程中，努力為職工服務(wù)，做好了工會建家工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)報告如下：

一、**工會基本情況

市郵政局**于2003年7月1日組建成立，現(xiàn)有職工108人，其中工會會員108人，占職工總?cè)藬?shù)的100%。轄23個工會小組。全局機構(gòu)設(shè)置11個支局，9個班組，兩部一室，工會積極份子占30％以上。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責任，確保建家工作順利實施

自**成立以來，工會始終把深化建家內(nèi)容列入局工作議事日程，與局三個文明建設(shè)再上新臺階的奮斗目標一并納入工作考核，形成黨政工齊抓共建的局面。

1、**成立了“**省郵政模范職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記、局長蔣德易任組長，工會主席、副局長張燦焰任副組長，工會委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責，落實了任務(wù)；

2、**工會召開職代會，局長蔣德易親自在會上宣傳動員建家工作，具體安排部署，增強了全局黨政工和職工群眾建家的信心；

3、工會利用會議、板報宣傳建家工作的重大意義，以增強職工建家意識；

4、**行政在經(jīng)費上給予大力支持，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。通過建家工作發(fā)展，使廣大職工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強服務(wù)，進一步增強了職工的主人翁意識和責任感，使企業(yè)真正成為職工之家，職工真正成為企業(yè)的主人。

二、履行民主管理職責，職工參政議政，確保主人翁地位

1、每年按規(guī)定召開了兩次以上的職工代表大會，聽取了局長的工作報告，審議了企業(yè)方針、政策和長遠規(guī)劃、計劃、重大建議項目、財務(wù)預(yù)決算等并提出了意見和建議，審議局長的《工作報告》，并就上述方案形成了決議。凡涉及職工福利，如獎金分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動了全體職工的主人翁責任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊伍素質(zhì)，促進郵政生產(chǎn)大發(fā)展，每年通過職代會對我局支局長、班組組長從“德、能、勤、績”幾個方面進行民主測評，評議結(jié)果向職代會報告，進一步促進了管理干部的自身素質(zhì)的提高，起到了良好效果。

3、支局、班組工會小組圍繞目標，認真拓展民主管理，把目標、生產(chǎn)任務(wù)分解落實到個人和臺席，每月進行計劃、任務(wù)和質(zhì)量活動分析，并提出解決問題的措施，做到有任務(wù)，有布置、有檢查、有措施、有效果。

4、加強民主監(jiān)督，積極推行局務(wù)公開工作。為了推行局務(wù)公開工作，明確了分工，落實了職責。形成了工會、紀檢、監(jiān)察是第一監(jiān)督實施人，職工群眾是第一評價人的工作制度。如今企業(yè)經(jīng)營管理及改革發(fā)展重大決策、評比先進、獎懲和業(yè)務(wù)招待使用情況等重要事情都要交職代會進行討論審議并通過，進行公開，廣泛聽取意見，接受監(jiān)督。通過開展局務(wù)公開工作，企業(yè)采取了對辦公用紙、低值易耗品、會議費，車輛使用等一系列進行控制，為企業(yè)節(jié)約開支5余萬元。

5、推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，切實維護職工的合法權(quán)益。根據(jù)《工會法》和《集體合同規(guī)定》以及上級的要求，工會認真履行職責，于2003年10月16日簽訂了集體合同。為了使集體合同真正起到對企業(yè)對職工具有積極的意義，維護職工利益，使其真正推動全局各項工作順利開展，為此，我們專門成立了有職工代表參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體操作中堅持做到有甲乙雙方協(xié)商代表，有規(guī)范的集體合同文件，有職代會審議決定，有會議、協(xié)商記錄，有審查意見，有甲乙雙方簽字。在廣泛征求全體職工意見的基礎(chǔ)上，制訂了關(guān)于集體合同的相關(guān)配套文件，以確保集體合同順利實施。

三、強化服務(wù)意識，深入持久地開展“樹創(chuàng)”活動 根據(jù)省郵政局《關(guān)于開展“樹郵政形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動的通知》精神，全局11個支局，9個班組積極參與了這項活動。為了把把這項活動開展得過有聲有色，**成立了以工會參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了評比條件，評分標準等實施辦法，各單位都積極參加，專業(yè)部門還對部份業(yè)務(wù)開展了短程勞動競賽活動，提出了目標和獎懲。全局從上到下，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，形成了對服務(wù)質(zhì)量良好的職業(yè)道德局容貌發(fā)生了可喜的變化，申告明顯減少，用戶滿意達98%以上，企業(yè)去年完成收入2530萬元，企業(yè)效益明顯增加。2003年我局營業(yè)人員廖雪蓮被評為“省級服務(wù)明星” 稱號，任君被評為“省級營銷能手” 稱號，蔣德易被評為“省郵政工會積極分子” 稱號，**多年獲得“全市先進集體”稱號。

四、加強工會自身建設(shè)，提高工會整體工作水平工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強工會自身建設(shè)，提高工會工作的整體水平，勢在必行。

1、在工會自身建設(shè)方面，我們不斷完善各類規(guī)章制度，制定了《工會經(jīng)費管理辦法》、《職代會實施細則》、《職代會代表大會會議制度》。明確了各項崗位的職責，工會工作有人抓，具體工作有人管，每年至少召開兩次職工代表大會，嚴格按照上級規(guī)定，設(shè)置了工會委員會和經(jīng)審委員會，使其工會自身建設(shè)得到完善。

2、在思想建設(shè)方面，經(jīng)常組織工會干部（包括委員、會員）學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，加強廉政建設(shè)，教育干部職工愛黨、愛國、愛企業(yè)，提高工作秩序，深化企業(yè)改革，與時俱進，改進工作作風，提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護廣大職工利益，關(guān)心職工疾苦，推動企業(yè)改革和發(fā)展。

3、在財務(wù)管理方面,做到了錢、賬分管，進出賬目雙人簽字，帳務(wù)清楚，每半年向職代會報告一次經(jīng)費使用情況，局經(jīng)審委員會認真履行職責，嚴格審查、把關(guān)。

五、關(guān)心職工疾苦，為職工說話辦實事

1、每年定期堅持對職工健康檢查，降低了職工發(fā)病率；

2、對生病住院的職工，工會便親自上門看望和慰問，給他們送去了工會溫暖和關(guān)心；

3、利用元旦、春節(jié)之際，到困難職工家里，給他們送去米、面、油和慰問金，以表示組織的關(guān)心；

4、每年炎天暑熱，工會總是把防暑降溫的藥品、飲料送到一線崗位。因此，職工們把工會當成了自己的家，把工會干部當成了知心人，有什么話也要到工會來敘一敘。職工們高興地說，工會真正是我們的家。

5、每年的“三八”國際婦女節(jié)，局工會都要為女職工贈送節(jié)日禮品，開“三八”節(jié)表彰總結(jié)會，肯定她們的工作成績。每年還定期為女職工發(fā)放衛(wèi)生巾等婦女用品，還堅持每年一次的女職工婦科檢查，使女職工充分感受到工會的溫暖，充分發(fā)揮女職工半邊天作用。

6、在郵政儲蓄統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通演練期間，工會積極配合局行政，參與了統(tǒng)版演練和兩網(wǎng)互通的全過程，并同局行政對演練職工進行了慰問，保證了演練切換和兩網(wǎng)互通的順利進行；

六、組織開展各項活動，豐富職工業(yè)余文化生活 工會組織開展各項活動，不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，而且進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時也促進了我局三個文明建設(shè)的發(fā)展。

1、響應(yīng)省市工會要求，去年12月開展“爭創(chuàng)學習型班組、爭當知識型職工”的知識競賽活動，開展以來，廣大職工積極參于，掀起了全局學習業(yè)務(wù)的新高潮；

2、大興技術(shù)練兵之風，今年4月將進行一次郵政基本業(yè)務(wù)練兵選拔賽，目的在于交流了經(jīng)驗，提高了技能； **工會在創(chuàng)建“省郵政模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開上級工會和局行政、黨總支的支持、關(guān)心，離不開全體會員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚成績，真抓實干，不斷完善和充實模范職工之家，努力開創(chuàng)**郵政工作新局面。

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九年多來，四川郵政工會牢固樹立“建家”就是建企業(yè)、建機制，企業(yè)黨政工共建一個“家”的指導(dǎo)思想，推動全企業(yè)各級工會廣泛深入地開展“建家”工作，并取得了顯著成效。今年“五一”前夕，四川郵政工會被全總授予“全國模范職工之家”稱號。這是因為———

1、工會組織覆蓋面達到了100%，職工入會率達到98.77%，其中農(nóng)民工入會率達到85.70%。全省203個郵政基層單位都成立了工會組織、經(jīng)審組織、女職工組織，組建率達100%，職工入會率達到98.77%。勞務(wù)工入會率達到90.5%，其中農(nóng)民工入會率達到85.70%。各級郵政工會組織還全部配備了專兼職工會干部，工會主席都由同級黨政副職兼任，都進入了同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。省郵政工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會工作目標考核多次獲得省總工會一等獎，同時還培養(yǎng)和涌現(xiàn)出了以王順友為代表的一大批勞動模范和模范先進集體。截至2007年底，全省郵政累計有5人榮獲全國勞動模范，8人榮獲全國五一勞動獎?wù)拢?3人榮獲四川省勞動模范，3人榮獲四川省五一勞動獎?wù)拢?5人榮獲全國郵政勞動模范，300余人榮獲四川郵政勞動模范。3個單位榮獲全國五一勞動獎狀，4個單位榮獲四川省五一勞動獎狀。

2、圍繞中心開展了以“當好主力軍、建功十一

五、和諧奔小康”為主題勞動競賽、“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)、爭”活動，大力開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。

（1）在“創(chuàng)新”活動中充分發(fā)揮勞模對職工隊伍的激勵和導(dǎo)向作用，促進了全省郵政又好又快發(fā)展，2007年業(yè)務(wù)收入完成25.87億元，為1998年的3.1倍。各級郵政工會在勞動競賽中很好地落實了“只獎不罰”的政策，充分保持和發(fā)揮了廣大職工的創(chuàng)造性和積極性。2007年是四川郵政分營9年來業(yè)務(wù)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益最好的一年，業(yè)務(wù)收入增長了20.34%，收入規(guī)模由全國郵政2006年第13位上升為第12位。職工的收益也隨企業(yè)發(fā)展有了較快增長。

（2）在深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中，四川郵政工會把“創(chuàng)建”活動與勞動競賽、班組建設(shè)、窗口建設(shè)有機結(jié)合起來，在部門、支局、班組等最基層的經(jīng)營生產(chǎn)單位積極推進這項工作。目前該項活動正在廣泛進行之中。

（3）四川郵政工會制定了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)三年規(guī)劃和考核標準。各級郵政企業(yè)按照這一要求認真開展創(chuàng)建工作。攀枝花市郵政局、綿陽市郵政局已被評為“四川省創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進單位”，成都市郵政局、遂寧市郵政局等單位已被評為市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)，蓬溪縣郵政局等單位已被評為縣創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)。另有24個企業(yè)已申報了創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)材料，到今年底創(chuàng)建成和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)的面要力爭達到90%。

（4）開展“創(chuàng)、爭”活動。2005年以來，郵政工會先后組織職工開展了業(yè)務(wù)知識講座、崗位練兵、技能比賽為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，每年都進行了評比表彰。綿竹市郵政局職工寧波繼2005年榮獲“四川省知識型技能型職工標兵”后，2006年又榮獲“全國知識型職工先進個人”。2007年，四川郵政工會對在“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出來的55名專業(yè)技術(shù)拔尖人才、100名業(yè)務(wù)技術(shù)能手、296名市場營銷能手、97個優(yōu)秀營銷團隊、52名崗位成才能手、29個學習型班組、13個優(yōu)秀組織單位進行了表彰。

3、維權(quán)機制建設(shè)取得顯著成效，建制率達100%。全省郵政203個基層單位都建立了職代會（職工大會）制度、平等協(xié)商集體合同制度、局務(wù)公開制度、科班務(wù)公開制度、幫扶制度，該會《對建立全市州局職代會制度的探索與實踐》論文獲中國國防郵電工會一等獎；建立全市州局職代會制度的經(jīng)驗也在全國郵政得以推廣。多年來，四川郵政先后榮獲“全國廠務(wù)公開先進單位”、“四川省民主管理先進單位”等稱號；在集體合同、勞動合同制度建設(shè)更是成效突出，全企業(yè)合同制用工勞動合同簽訂率、勞務(wù)工派遣率均已達到100%。

4、勞動法律監(jiān)督委員會和勞動爭議調(diào)解委員會建制率100%。全省203個郵政基層企業(yè)都建立了勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會和職工思想動態(tài)分析上報制度，對企業(yè)影響穩(wěn)定的因素都基本上做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時調(diào)解疏導(dǎo)、及時化解在萌芽狀態(tài)、及時解決在基層，確保了全省郵政職工隊伍穩(wěn)定。

5、高度關(guān)注民生。九年多來，在企業(yè)面臨要扭虧、要發(fā)展的巨大壓力下，四川郵政工會仍安排大量資金努力為職工辦實事、辦好事，同時通過力促職工個人收入的增長，讓廣大郵政職工共享企業(yè)發(fā)展成果。全省郵政企業(yè)依法為職工購買了社會保險、大病補充醫(yī)療保險、女職工大病互助醫(yī)療保險，以及組織職工參加省總和地方工會的各類補充保險，為職工構(gòu)筑起了抵御疾病風險的一道道防線。特別是通過在農(nóng)村支局所建設(shè)職工小家，較好解決了支局所職工就餐難、洗澡難、開展文體活動難和上洗手間難的問題，使職工的生產(chǎn)生活條件得到了進一步改善。

九年“建家”的不懈努力廣結(jié)碩果。截至2007年底，四川省郵政工會建成了中國國防郵電工會系統(tǒng)模范職工之家；到2008年底各級模范職工小家累計可達1373個（959個農(nóng)村支局所工會小組規(guī)劃全部建成），占工會小組總數(shù)累計可達54.7%。職工評家的滿意率和建家的合格率均達到90%以上。

第五篇：職工之家

職工之家建設(shè)初步方案

一、職工之家建設(shè)的基本原則

以職工為主體 堅持職工建家、愛家、管家、用家

二、職工之家建設(shè)的基本方法

（一）以章治家。深入學習貫徹電信法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

（二）以勤建家。圍繞中心各項工作目標，服務(wù)大局。努力調(diào)動廣大職工的積極性，廣泛開展立功競賽活動，雙增雙節(jié)（即增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支）活動，修舊利廢活動，使職工之家成為富裕之家。

（三）以德育家。以培育職工以“明禮誠信、團結(jié)有善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設(shè) 用健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

（四）以情愛家。密切聯(lián)系職工，傾聽他們的呼聲，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

（五）以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、查隱患，提建議，堵漏洞，為內(nèi)容的安全教育活動 提高全員的安全意識。強化安全管理，以達到自我防護 互相監(jiān)督，共同防護的效果，使職工之家成為安全之家。

三、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞中心工作 把握建家重點

1、按時完成各項營銷指標和工作任務(wù)。在2011年里把增值業(yè)務(wù)指標分配到個人，把完成情況每月做通報處理，并納入績效考核。

2、現(xiàn)在職工與職工之間相互不了解，班組之間有效溝通較少。中心可成立了興趣俱樂部，例如乒乓球、羽毛球、健身、臺球、游泳、登山等各項活動可在2011年里陸續(xù)開展。為職工聯(lián)系一些俱樂部或健身中心，由員工自費參與。一方面團體訂購可以為職工節(jié)省金額，另外一方面可以增強職工與職工、職工與中心之間的有效溝通。

3、在2011年中心采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能，例如在2010年里開展的職工技能培訓和輪換崗位活動。

4、組織開展提合理化建議活動。只要事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出的，在年底可做一次表彰活動?？梢栽鰪娐毠⑴c建設(shè)職工之家的積極性。

5、建立健全安全小組，定期對職工進行安全教育，有針對性地開展安全演習活動，例如：可以開展防火演練或地震演練等。提高職工逃生、自救、自護意識，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。

要深入落實保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅持職工培訓制度，努力提高職工參事議事的水平和能力。

2、履行好職工的日常工作的職能，以推進建家工作的深入開展

（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全職工檔案，做到對職工狀況底數(shù)清、情況明。針對生病及有困難的職工要走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟體系。職工之家要建立互助儲金會，幫助職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動。

1、大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。

2、強化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展職工們喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加中心的各項活動，出色的完成各項任務(wù)。

3、弘揚先進、樹立典型，中心評比先進模范人物。以高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、辦公區(qū)域環(huán)境綠化、整潔。板報、文化小板更換及時。

（六）加強自身建設(shè)，提高建家水平

1、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容。

2、樹立全心全意為職工謀利益的思想，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、考核驗收

依靠本方案要每季進行一次自檢自查，中心半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評，評定班組為模范職工之家。