第一篇：2018年安全生產(chǎn)標準化工作匯報
安全生產(chǎn)標準化工作匯報
鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司
2018年6月16日 鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司
安全生產(chǎn)標準化工作匯報
一、礦井基本情況
鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司位于登封市告成鎮(zhèn)葦園溝村境內(nèi)，距登封市18公里。井田面積0.7594km，主要開采二1煤層，平均煤厚4.2米，煤層傾角8-12°，保有地質(zhì)儲量165.79萬噸，可采儲量61.94萬噸。礦井設計生產(chǎn)能力15萬噸/年，服務年限3年。礦井為低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量為5.81m/t,絕對瓦斯涌出量為1.21m/min,煤塵具有爆炸危險性，煤層屬Ⅲ類不易自燃煤層；水文地質(zhì)類型劃分為中等類型，目前我礦開采標高均高于在相鄰礦井開采標高，不受老空水威脅；礦井實際正常涌水量15m/h，最大涌水量30m/h。礦井開拓方式采用三立井單水平上下山開拓，三立井為主井、副井、風井，其中主井井深142m,井筒直徑3.8m，混凝土澆筑，井筒裝備有2.0t雙箕斗，內(nèi)設梯子間，兼做礦井安全出口；副井井深138m,井筒直徑3.0m，混凝土澆筑，井筒裝備有1.0t單罐籠；風井井深128m，井筒直徑4.2m，混凝土澆筑，井筒內(nèi)設梯子間，兼做礦井安全出口。礦井以+185m水平為界，共布置兩個采區(qū)，分別為11采區(qū)（有一個11040備采工作面）和21采區(qū)； 21采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，有一個21091采煤工作面和一個21071掘進工作面。21091工作面采用走向長壁后退式采煤法，ZH1600/16/24Z型整體頂梁懸移支架支護，21071掘進工作面采用11 工字鋼支護，#
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2礦井“六大系統(tǒng)”運行正常，2018年4月3日批復礦井生產(chǎn)至今。
二、安全生產(chǎn)標準化開展情況
（一）我礦嚴格按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法（試行）》和（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號）和煤安監(jiān)司函辦【2018】35號文件指示精神為依據(jù)，組織礦井安全生產(chǎn)管理人員學習安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法。對礦井安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證；對不符合安全生產(chǎn)標準化要求的項目，嚴格按“五定” 原則整改落實到位。
（二）在原有設施基礎上進一步改造工程，已投入使用，總投資約176萬元，具體工程如下：
1、礦井水處理站：新建斜管沉淀池處理礦井下排水，處理能力60m/h；
2、洗浴中心和生活污水處理設施：新建“格柵調(diào)節(jié)池+沉淀池”，處理能力100m/d；
3、儲煤場和矸石場依托原有基礎礦上新增擋墻和頂棚1200多平方米；
4、鍋爐房的燃煤鍋爐（DZL-0.7-P型2臺）已更換為環(huán)保型KFRS-65S/A1S空氣能熱泵熱水機5組；
5、地面建筑造白面積3000多平方米及職工培訓室和更衣室工程改造面積600多平方米。
3 6、10立方米東風灑水車一臺，專供路面灑水；煤場安裝搖臂噴頭4組及軟管灑水降塵。
7、井下管子刷漆3000多米、巷道造白面積2500多平方米、巷道維修300多米，機電線路、監(jiān)控線路改造等工程。
三、安全生產(chǎn)標準化目標實施情況
2017年礦井由于受興峪煤礦“1.4”事故影響，無批復生產(chǎn)；為了礦井年終安全生產(chǎn)標準化達標工作，于2017年12月5日批復為安全生產(chǎn)標準化隱患整改，經(jīng)過半個多月整改后，驗收批復為三級安全生產(chǎn)標準化礦井。
2018年3月通過上級主管部門復工復產(chǎn)驗收，4月3日登煤字【2018】5號文批復生產(chǎn)至今，由于礦井長期停工停產(chǎn)，開工以來嚴格按安全生產(chǎn)標準化要求，井下以整改為主、平面組織人員做各種資料及礦容礦貌和職工培訓室改造、環(huán)評設施改造等項目，通過廣大干群共同努力工作，在4月和5月末對礦井進行了安全生產(chǎn)標準化各項自評、驗證考核，礦井各項評分剛剛達到安全生產(chǎn)標準化二級標準。
敬請各位領導現(xiàn)場檢查指導。
鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司 2018年6月16日(-)礦節(jié)復工復產(chǎn)驗就工作開展情況 《關(guān)于切實做好2018年春節(jié)及全國“兩
會”期間全市煤礦安全生產(chǎn)工作通知》(鄭煤重組辦(2018)2號)(二)取近幾超煤礦事故教訓情況
共又：《天于轉(zhuǎn)發(fā)近期兩煤礦事故報的通知0》(鄭 煤電(2018322號)?！蛾P(guān)子深尿煤某與別突出事故教說開 米煤中安全風階評估和患查的通知》(蝶安鹽一(2018 3)《州市入民對府辦公廳關(guān)于開展煤與直斯突出礦并防 要檢查的通知》(政辦明電(2018)195號)三)煤礦“一通三防”暨瓦斯防治專項整治活動開展情 相關(guān)文件；《關(guān)于開展全市煤礦廣 通三防”瓦斯防2治
專項整活動的通知》(鄭煤(2018126號)、河南省煤炭工 業(yè)管理辦公半關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤礦安局辦公室關(guān)于深入貫 實(煤瓦斯等級薈定辦法》》的通知(豫煤安(20183155(四)煤礦雨季“三防”及防治水工作部署落實情況 文件；《關(guān)于切實做好全市煤礦2018年雨季“三防 工偉的通知》(鄭煤(2018)72號)，《河南省煤關(guān)工業(yè)管理 辦公室關(guān)于進一步加強全省煤礦水苦防治工作的通知》(珠煤行 2018080號)(五)全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動開展情況
文件：《關(guān)于印發(fā)《全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動方案>的通(知煤2018)40號
(六)2018年煤礦“安全生產(chǎn)月”活動開展情況
相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)《鄭州市2018年煤礦“安全生產(chǎn)月 活動方案>的通知》(鄭煤(2018)80號(七)其他重點工作落實情況
相關(guān)文件：《關(guān)于進一步規(guī)范煤礦入井人員管理的通知》(鄭 三煤E2018)73號)《關(guān)于進一步加強長期停工停產(chǎn)礦并安全管 理工作的通知》(鄭煤2018)74號)。《關(guān)于印發(fā)<全市煤礦打 擊治槍藤造法犯罪專項行動方案>的通知》(鄭煤[2018)82 號人《關(guān)于加強安全生產(chǎn)標準化等級銷成降級煤礦安全監(jiān)管 工作的通知》(鄭煤電(2018)34號
四、有關(guān)要求
一)各縣(市，區(qū))煤族管理部門和煤炭企業(yè)要高度重 視本次巡查工作，對照巡查重點語項自查形成書面匯報材料 提前準備好相關(guān)資料備查)各縣(市、區(qū))煤炭管理部門和煤茨企業(yè)對督查中 發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責任，期整改，并將整改結(jié)果報鄭市 煤炭局，巡查情況將在全市通報)各縣(市，區(qū))棵炭管理部門要及時通知轄區(qū)地方
煤關(guān)主體企業(yè)相關(guān)負責入按時參加，鄭新谷可外△新密市煤炭 體會業(yè)數(shù)核。由新密市煤炭管理部負責 王曉 中話:6717680 7
第二篇：安全生產(chǎn)標準化工作匯報
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
近3年沒有因施工安全受到市、區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門獎懲的情況（包括通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與噴槍手層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵100——200元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實
二、我公司近3年承建的項目安全死亡責任事故情況。我公司致力于完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的空壓機、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是安全帶，安全帽等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我司特殊施工環(huán)境，變電站停電情況，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患20多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
重慶維安電氣產(chǎn)業(yè)有限公司 二〇一七年四月壹日
第三篇：安全生產(chǎn)標準化工作匯報
建筑工程有限公司
安 全 生 產(chǎn) 標 準 化 工 作 匯 報
時間：
2017.12.28 匯報人：
李友叨
安全生產(chǎn)標準化工作
匯 報
尊敬的市委領導、區(qū)委領導；大家好！
感謝各位領導在萬忙之中安排時間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導的安全生產(chǎn)標準化工作！現(xiàn)將我司二零一七安全生產(chǎn)標準工作向各位領導匯報：
我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》--JGJ/T77、市城鄉(xiāng)建設委員會【2016】52號文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設委員會相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級“安全生產(chǎn)標準化”自評價小組。公司法人任組長，下設安全管理制度評價、安全技術(shù)管理評價、設備與設施管理評價、企業(yè)市場行為評價、施工項目安全管理評價等5個評價小組；組長、副組長、組員合計13人，我司圍繞安全生產(chǎn)標準化要求展開以下工作：
1、確定了一七年安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)資金投入計劃、調(diào)整了公司安全管理機構(gòu)及專職安全管理人員、修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度、更新了公司安全操作規(guī)程，落實全員簽訂安全生產(chǎn)責任書等工作；
2、我司在建工程，在組建項目部的同時成立了項目部級安全生產(chǎn)標準化自評小組，分別以項目經(jīng)理任組長，項目安全負責人等任副組長及組員，每個項目部安全生產(chǎn)標準化自評小組人員都在13人以上；
3、我司安全生產(chǎn)標準化自評小組，一七年年底對我司全年
安全生產(chǎn)標準化工作開展了自評、自查、自糾工作，安全生產(chǎn)管理自評82分、安全技術(shù)管理自評84分、設備與設施自評81分、企業(yè)市場行為自評95分、施工現(xiàn)場管理自評80分，并形成了公司安全生產(chǎn)標準化自評報告；
4、目前我司在建工程項目 個（含停工項目等），正常施工工程項目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標、三期三標等5個工程項目，全年在建工程項目部組織了33次自評工作，項目自評最高分87分，最低分71分。各項目部通過每月自評工作總結(jié)，查漏補缺，形成了良好的自評環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標準化工作夯實了一定基礎。
5、回顧17 年我司安全生產(chǎn)標準化工作，從項目部月評、公司的年評工作中發(fā)現(xiàn)還存在許多不足，如：安全目標管理需要具體量化，安全生產(chǎn)責任書簽訂需要更加及時，安全投入需要更加規(guī)范化等；
6、今天深深感謝市、區(qū)各級領導蒞臨我司，對我司安全生產(chǎn)標準工作進行檢查、指導，對各位領導提出的寶貴意見，公司以及項目部兩級自評小組將按“三定原則”落實整改，謝謝大家！
建筑工程有限公司
李友叨
第四篇：安全生產(chǎn)標準化工作匯報(精)
安全生產(chǎn)標準化工作匯報 尊敬的省、市、區(qū)各級領導: 首現(xiàn), 我代表公司全體員工對上級各位領導蒞臨我公司調(diào)研、指導安全生產(chǎn)標準化工作表示衷心 感謝,通過這次調(diào)研、指導,必將推進我公司安全生產(chǎn)標準化工作進一步完善,必將提高我公司的安 全管理水平。下面,將我公司標準化工作開展情況匯報如下:
一、公司情況簡介
永安康健藥業(yè)(武漢有限公司成立于 2007年,系潛江永安藥業(yè)股份有限公司(SZ002365的 全資子公司, 注冊資本 1.1億元。公司坐落于中國光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園, 緊鄰滬蓉高速及武漢外環(huán)線、武漢火車站, 規(guī)劃用地面積 107.93畝, 園區(qū)規(guī)劃建設行政樓、研發(fā)大樓、三期 10萬級標準生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間配備以多功能沸騰制粒機、濕法混合制粒機、沸騰干燥機等多項獲得國家技術(shù)獎項的模塊化 制藥柔性生產(chǎn)線設備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。生產(chǎn)車間配備以多功能 沸騰制粒機、濕法混合制粒機、沸騰干燥機等多項獲得國家技術(shù)獎項的模塊化制藥柔性生產(chǎn)線設備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。公司下設八個部門:生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢 部、辦公室、行政部、財務部、人力資源部和采購部。
二、積極開展安全生產(chǎn)標準化工作
我公司成立以來,堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安 全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針, 不斷發(fā)展壯大,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
多年來,我公司積極學習國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理模式,結(jié)合自身實際,全面開展安全標準化 建設, 不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析, 建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等, 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設施、設備等符合 國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對發(fā)現(xiàn)問題,積極進行整改,使安 全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育,堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合,有效提高了全 體職工的安全意識和安全技能,使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行,在公司全體干 部職工的共同努力下, 從成立至今, 未發(fā)生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故, 也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標的通知后,我公司在湖北寰安康華安 全科技發(fā)展有限責任公司的協(xié)助下, 積極組織有關(guān)人員認真學習安全生產(chǎn)標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標準化達標工作, 公司成立了安全生產(chǎn)標準化自評小組, 結(jié)合自身實際積極開展 標準化自評工作,全面完善各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結(jié)
束后, 將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進行了培訓學習。經(jīng)過公司自評小組及專家按照 《食品生產(chǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進行自評打分,經(jīng)折算成 100分制標準得 88分,達到了企業(yè)安全生 產(chǎn)標準化評定等級二級。2014年 8月 30日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標準化達標評審報 告。經(jīng)高新區(qū)安監(jiān)局及湖北寰安康華安全科技發(fā)展有限責任公司等專家現(xiàn)場評審,得分 86.8分,然 后報湖北省安監(jiān)局評審,在 2015年 1月 21日公告我公司為安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)。
三、認真落實安全生產(chǎn)標準化各項制度和要求
一 為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處, 首現(xiàn)是積極組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)標準化制定的各項崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等, 確保每一個職工明 確知道、認真掌握各項制度;二 是進一步貫徹落實國務院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神, 認真貫徹落實黨和國家安 全方針、政策,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,落實企業(yè)
安全生產(chǎn)主體責任,認真明確每 一個企業(yè)安委會成員和各個部門的職責,把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃;三是從標準、目標、責任、考核等環(huán)節(jié)著手,全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系。公司設立了 安全管理機構(gòu)并且每季度召開一次安全例會, 和每月開一次安全管理領導組會議。公司配備了一名專 職的安全管理人員, 我公司的主要負責人和專職安全管理人員經(jīng)培訓取得了安全資格證書。特種工作 人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設備操作證書。形成了安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡;四 是認真落實了安全生產(chǎn)責任制, 對安全生產(chǎn)檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。明 確了在應急預案中的實施責任,建立了各部門安全負責人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制;五是嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,生產(chǎn)過程嚴禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人 員的安全教育和培訓制度, 新工人上崗前必須進行崗前三級教育。公司的所有員工, 都必須參加每年 一次的安全教育培訓并考試,技能培訓和安全教育均在平時滲入了工作中;六 是明確主管領導、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的 職責;七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求,對安全檢查任務、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi) 容做了充分的規(guī)定, 明確要求檢查的內(nèi)容保存完好, 對隱患整改期限和復查也制定了嚴格的制度, 這 些內(nèi)容均記錄詳細在案;八是對安全設施進行嚴格管理,明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責,日常檢查維護管理 方案,定期檢查管理方案,并且建立檔案臺賬;九是采用安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法,明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的 的人員均做了記錄;十是配備了多種安全作業(yè)證,高處安全作業(yè)證、設備內(nèi)安全作業(yè)證、動火安全作業(yè)證、臨時用 電作業(yè)證,均進行了臺賬管理,并由安全工程師負責審批;
十一是生產(chǎn)、研發(fā)需要的危險化學品原材料從具備資質(zhì)的單位購買,產(chǎn)品儲存在專用的化學品 庫里, 安全條件符合標準, 化學品出入庫都要進行審核登記, 并在現(xiàn)場張貼安全技術(shù)說明書和安全標 志;十二是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標準技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案,規(guī)定了報警形式及 程序。每年進行一次應急演練,并做好了記錄,按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等 應急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實際銷售收入中提取 1%的金額進行安全投入,制定 了安全投入使用計劃,?？顚Ｓ?。在每個生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風裝置,還設置了防雷裝 置,公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。
四、本次安全生產(chǎn)標準化成功通過評審的意義:
1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一,我公司自成立以來,各級領導均十分重視安全 生產(chǎn)工作, 本次通過評審, 也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越, 有利于我公司進一步做好安全 生產(chǎn)工作;
2、企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準化的標準,是國家政策和相關(guān)法律法規(guī)的要求,我公司的成功達標, 既是對市、區(qū)安監(jiān)部門的配合,也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門對我司安全生產(chǎn)管理工作的認可。同時,做 為首批通過的企業(yè),有利于提升企業(yè)形象;
3、開展安全標準化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑,更要將安全生 產(chǎn)標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中, 使每個職工都成為標準化的職工, 創(chuàng)造一個真正 適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
謝謝各位領導!劉益安
2015年 2月 4日
第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設工作匯報
篇一：安全標準化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責任公司 “安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號，青安監(jiān)[2012]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
（一）工作思路
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。22．工序達標。根據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
3（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容
1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下：
(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報 安全生產(chǎn)標準化建設工作情況總結(jié)
今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到2013年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
一、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，2012年取得階段性成果
（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求，2012年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結(jié)和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調(diào)查、認真研究的基礎上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。
六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。
七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領導檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。
（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：
一是，爭取領導重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。
四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實基礎 全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：
（一）工作目標。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。
（二）總體思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎。
（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。
三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力，督促企業(yè)全面落實主體責任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進，逐步建立安全篇三：安全標準化建設情況匯報 貴州黔能天和磷業(yè)有限公司 安全標準化建設情況匯報 各位領導、專家：
今天，市局安全標準化考評組在此召開專題考評會議，對我公司安全標準化建設工作完成情況進行評審，充分體現(xiàn)了對我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。在此，我代表公司全體員工對各位領導及專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全標準化建設工作，向各位領導作如下匯報： 公司自1989年建廠以來一直堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程、形象工程和基礎工程，并高度重視，狠抓落實。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不論在公司發(fā)展的哪個階段，一直都對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2010年是公司深入開展安全標準化建設的一年，公司從上至下決心把安全標準化工作扎實有序地開展起來，推動公司安全管理工作規(guī)范化和標準化，并從方方面面加強了管理。安全標準化工作開展以來我們主要做了以下幾方面的工作：
一、高度重視，成立標準化建設領導小組；
其實安全標準化建設工作我廠在08年就已著手進行開展，08年公司組織由安全環(huán)?？瓶崎L帶隊的學習組，到當時安全標準化建設已達標的四川川投集團公司進行考察學習（該公司屬黃磷同行），經(jīng)過該次學習借鑒，為我公司安全標準化建設奠定了基礎，該組成員最后全部成為了后來公司安全標準化建設的主力隊伍。
在接觸安全標準化建設工作后，我們形成了這樣一個共識：抓好安全標準化是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是企業(yè)一切工作的基礎，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。安全標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到強化自覺抓安全、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全標準化，首先必須從思想上重視安全。所以我們從提升隊伍素質(zhì)、加強領導、完善制度等方面對開展安全標準化工作給以了大力保障。首先，突出安全標準化工作的重要地位，成立安全標準化建設領導小組，明確了建設目標—2010年完成安全標準化三級考評（由于考評要素變動導致延期至今進行評審）。按照主要領導親自抓、分管領導具體抓、分工負責、全員參與的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到各班組組長及個人對各自管轄范圍內(nèi)的安全標準化建設全面負責。同時明確各部門的責任，成立綜合檢查組和考核主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從公司負責人到基層，層層負責的標準化責任體系，為搞好安全標準化工作提供了組織保障。其次，健全安全標準化制度體系。搞好安全標準化工作的關(guān)鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全標準化的一項基礎工作來對待。
2010年4月3日公司組織涉及公司各專業(yè)的技術(shù)管理人員，對公司所有安全管理制度進行梳理評審，該項工作歷時3個月，共計評審完成公司的安全操作規(guī)程69個，管理制度91個，部門職責18個，崗位安全職責27個，事故應急預案15個，出臺安全標準化見證臺賬40個，完成風險評估182項，匯編完成標準化工作手冊9本，其中包含《管理體系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《部門及崗位安全職責》、《風險管理體系及風險評估》、《工藝安全》、《應急救援預案》、《作業(yè)見證表格》。在制度建設過程中我們深深體會到公司已有安全管理體系距安全標準化要求還有很長距離，也為公司安全標準化的后期建設起到了積極的指導作用。
二、精細管理，全員培訓，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標 我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全動態(tài)管理為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考評細致；操作層，責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練。從物料采購到成品堆放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，物的穩(wěn)定運行，完好的環(huán)境實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更規(guī)范。
二是注重全員安全管理培訓，利用公司每的安全教育培訓，將安全標準化建設要素貫徹到每位職工的行為之中，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓，通過安全教育培訓讓各崗位職工明白了各自崗位上的安全風險，進一步提高了職工對危險源點的辨識及對事故風險的防范能力。三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。通過標準化建設我們明確了公司的安全檢查類別，其安全檢查分為廠級安全檢查，車間級安全檢查，班組級安全檢查，而在廠級安全檢查中又細分為常規(guī)安全檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日安全檢查等。
廠級安全檢查公司成立了由各專業(yè)人員組成的檢查組，在檢查中，要求檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，通過現(xiàn)場告知、設置警示、限期整改等多種形式的防范措施，對限期內(nèi)不完成整改的部門及人員進行責任追究及考核。
安全檢查工作的落實，隱患在限期內(nèi)的消缺，使其安全管理工作達到了從制度建立到具體工作的落實上形成了有機統(tǒng)一，真正實現(xiàn)了安全管理的動態(tài)達標。
三、加大安全資金投入，確保安全標準化穩(wěn)步達標 要達到本質(zhì)安全，其安全基礎設施建不健全關(guān)系重大，我們高度重視安全標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強完善設備、設施、資料等基礎性工作的完善，實現(xiàn)安全標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎設施，保證設施的適用性。按照安全標準化標準的要求完善和使用好各類基礎設施，在設施的選購上，做到符合標準，適用可行；在設施的使用上，嚴格按照
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