第一篇:農(nóng)村小額信貸扶貧渴盼政策傾斜
農(nóng)村小額信貸扶貧渴盼政策傾斜
“就本質(zhì)而言,小額信貸是普惠性金融體系的理念和實(shí)踐。普惠性金融體系理念就是要將小額信貸視為主流金融體系不可或缺的一個(gè)有機(jī)組成部分。它認(rèn)同的是使所有需要金融服務(wù)的更貧困和更偏遠(yuǎn)地區(qū)的群體,都能獲得各自所需的金融服務(wù)?!敝袊鐣?huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長杜曉山說,“然而,當(dāng)今傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在不同程度上沒有意識(shí)到或做不到這一點(diǎn)?!?/p>
當(dāng)前,受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)制約和影響,金融資源配置嚴(yán)重不平衡。一方面城市信貸資源充裕,2008年11月末,我國金融機(jī)構(gòu)本外幣存款達(dá)47萬億元,貸款僅為31萬億元,存款差高達(dá)16萬億元。另一方面,農(nóng)村資金缺口巨大,農(nóng)民貸款難問題十分嚴(yán)重,2007年末農(nóng)村信貸資金僅占全國的21%,全國有2825個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在金融機(jī)構(gòu)空白。
銀監(jiān)會(huì)《中國銀行業(yè)農(nóng)村金融服務(wù)分布圖集》也顯示,我國西部地區(qū)的“零金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,占全國“零金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”數(shù)80%。空白金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大量存在,表明小額信貸還不能有效覆蓋到所有的農(nóng)村群眾特別是貧困農(nóng)民,農(nóng)村金融組織體系建設(shè)離中央明確建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)農(nóng)村金融體系的要求還存在很大的距離。
那么,如何幫助解決中西部地區(qū),尤其是貧困地區(qū)的貧困和弱勢群體的金融服務(wù)問題?采訪發(fā)現(xiàn),目前中低收入和貧困農(nóng)戶普遍缺乏貸款服務(wù),農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)一般解決不了這方面的問題,而這些民間或半政府機(jī)構(gòu)以扶貧為宗旨??梢詮浹a(bǔ)這方面缺陷。而且它們的存在和發(fā)展,不僅有利于推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)戶信貸服務(wù)市場競爭局面的形成,還有利于抑制民間高利貸活動(dòng)。小額信貸機(jī)構(gòu)能否可持續(xù)發(fā)展,主要有兩方面的因素:一個(gè)是小額信貸機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)水平和能力建設(shè),另一個(gè)是宏觀政策環(huán)境。而目前這兩方面都有不同程度的欠缺。只有對現(xiàn)有和將來建立的小額信貸機(jī)構(gòu)進(jìn)行更加有效的內(nèi)外部管理和適宜的政策支持,才能促進(jìn)其健康發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有作用。當(dāng)前妨礙扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的政策環(huán)境主要是這類機(jī)構(gòu)缺乏合法身份和適宜的地位,以及沒有資金來源和融資渠道,因此很難擴(kuò)大規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)了解,全國已先后存在過300多家非政府、半政府小額信貸扶貧項(xiàng)目機(jī)構(gòu),現(xiàn)存的還有100多家?,F(xiàn)有的這些機(jī)構(gòu),基本上都在為貧困和中低收入弱勢群體獲得貸款提供力所能及的服務(wù)。至今為止,它們只給貧困縣里的中低收入農(nóng)戶放貸,又不吸收存款,沒有任何金融風(fēng)險(xiǎn)。盡管它們的資金和能力十分有限,但它們中的多數(shù)還要設(shè)法使機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展,然而至今沒有國家政策的支持。
杜曉山認(rèn)為:“無論從理論還是實(shí)踐上看,對這類不吸收社會(huì)存款的民間或半政府的扶貧小額信貸機(jī)構(gòu),現(xiàn)在都已具備了給予適當(dāng)定位和合法身份的條件和時(shí)機(jī)。有了政府適當(dāng)?shù)墓膭?lì)政策,將肯定會(huì)吸引更多的國內(nèi)外機(jī)構(gòu)、人士和資金投入。這將是一項(xiàng)利國利民又無社會(huì)和金融風(fēng)險(xiǎn)的好政策?!?/p>
從各地的實(shí)踐情況來看,小額信貸已被證明是一種有效的扶貧模式,其科學(xué)的運(yùn)作方式和嚴(yán)格的管理制度保證了小額信貸能夠達(dá)到較高的還貸率。小額信貸的主要作用是為農(nóng)村貧困人口提供信貸服務(wù),是當(dāng)前不盡完善的農(nóng)村金融體系的必要補(bǔ)充,其在實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域扶貧目標(biāo)方面的重要作用是其他農(nóng)村正規(guī)金融和非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)難以替代的。
專家建議,中央有關(guān)部門(央行、銀監(jiān)會(huì)和財(cái)政部門等),或者在中央有關(guān)部門的授權(quán)下,各省有關(guān)部門盡快出臺(tái)有利于推動(dòng)我國扶貧小額信貸發(fā)展的政策。應(yīng)提倡不同地區(qū)不同類型的機(jī)構(gòu)試點(diǎn),鼓勵(lì)適度競爭,并切實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的政策措施,形成有效的正向激勵(lì)機(jī)制。
政府要真正從政策上支持鼓勵(lì)這類機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展,予以它們適當(dāng)?shù)暮戏ǖ匚缓蜕矸?,予以它們適當(dāng)?shù)暮戏ǖ匚缓蜕矸荩o予它們財(cái)政或低成本融資資金支持和提高它們的業(yè)務(wù)水平和管理能力,以推動(dòng)此類機(jī)構(gòu)擴(kuò)大規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展,更多更好地幫助農(nóng)村弱勢群體和貧困農(nóng)戶。目前,就如何推動(dòng)扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)健康發(fā)展問題,杜曉山提出了4點(diǎn)具體建議:
從國家財(cái)政資金中撥出1~2億元,作為扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)的墊底循環(huán)基金,以此吸引國內(nèi)外各類資金,設(shè)立專門的扶貧小額信貸批發(fā)基金,以徹底解決扶貧小額信貸組織的資金瓶頸問題。而且,即使暫時(shí)沒有其他資金拖入,僅這1~2億元也夠現(xiàn)有100多個(gè)公益性小額信貸機(jī)構(gòu)中追求既扶貧又可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營業(yè)績良好者擴(kuò)展規(guī)模的近期資金需求。
如果政府財(cái)政拿不出這么多錢,可以替代的方案使愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的銀行為這些公益性扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)提供批發(fā)貸款資金,政府財(cái)政則為這些銀行提供配套的貼息資金,以解決目前一些合格的公益性小額信貸機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺少融資來源的問題。
對于那些有一定規(guī)模和實(shí)力、經(jīng)營歷史達(dá)到一定年限(例如5年以上)并有優(yōu)良業(yè)績的機(jī)構(gòu),應(yīng)給予一定金融業(yè)務(wù)的合法經(jīng)營權(quán),并在中央銀行和銀監(jiān)會(huì)的指導(dǎo)下,通過行業(yè)自律的方式加以監(jiān)管。給予這類扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)(如衡量的標(biāo)準(zhǔn)是:它的所有單筆貸款不超過5萬元人民幣)一些特殊的優(yōu)惠政策。在中央金融監(jiān)管部門指導(dǎo)下,建立小額信貸行業(yè)協(xié)會(huì),對小額信貸扶貧業(yè)務(wù)進(jìn)行自律型監(jiān)管。
第二篇:農(nóng)村小額信貸
一、農(nóng)村金融環(huán)境分析以及其存在的缺陷
我國農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、集約化和科技含量總體偏低,決定了農(nóng)業(yè)金融具有交易成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)率低的特點(diǎn)。雖然近年來,國家采取了一系列惠農(nóng)政策,促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民的收入,但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然薄弱,發(fā)展緩慢和城鄉(xiāng)差別擴(kuò)大趨勢依然沒有得到根本上的改變,農(nóng)村金融組織體系日漸萎縮,一些在縣城設(shè)立的銀行分支機(jī)構(gòu)為了追求利潤,紛紛把視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到大中型城市,導(dǎo)致農(nóng)村金融市場缺乏競爭,正規(guī)農(nóng)村金融信用社壟斷經(jīng)營,地下非正規(guī)金融活躍失控的局面產(chǎn)生。大量農(nóng)村資金的“非農(nóng)化”使飽受資金困擾的“三農(nóng)”資金缺口更大,進(jìn)一步加劇了農(nóng)村資金供求關(guān)系的失衡使農(nóng)村資金供應(yīng)雪上加霜。農(nóng)村資金外溢,不僅不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是極其不利的,也給農(nóng)村金融運(yùn)行的整體環(huán)境帶來了不利影響,因?yàn)闆]有充足的資金作保障的情況下形成的金融生態(tài)環(huán)境不可能支撐當(dāng)?shù)亟鹑诘恼0l(fā)展。
盡管目前黃岡市已初步形成了政策性的金融、商業(yè)性金融、合作金融并存的農(nóng)村金融基本框架,農(nóng)村金融服務(wù)水平有一定提高。但是農(nóng)村農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全,其整體服務(wù)功能還不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和建立新農(nóng)村的需要。其缺陷主要表現(xiàn)在:
(一)、金融網(wǎng)店覆蓋不足,機(jī)構(gòu)競爭不充分,由于不同的原因,近年來四大國有銀行、農(nóng)村信用合作社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行的網(wǎng)點(diǎn)都比較少,造成了農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)整體數(shù)量相對較少,無法有效覆蓋農(nóng)村的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至在部分地區(qū)出現(xiàn)了金融服務(wù)空白。
(二)服務(wù)層次和水平低。
目前,農(nóng)村銀行業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)品種還僅限于對公結(jié)算、居民儲(chǔ)蓄以及銀行卡業(yè)務(wù),貸款業(yè)務(wù)也只開辦了商戶聯(lián)保、個(gè)人小額貸款等小額信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人存單質(zhì)押業(yè)務(wù),部分代收代付、代理保險(xiǎn)、國債銷售等中間業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種相對較少。金融產(chǎn)品少、金融服務(wù)方式單
一、金融服務(wù)質(zhì)量和效率低下的情況,已嚴(yán)重不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
(三)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展
在1994年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場化后,由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)固有的賠付率高、回報(bào)率低等問題,使得商業(yè)保險(xiǎn)公司紛紛對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)采取限制規(guī)模的措施以控制虧損,呈現(xiàn)出保費(fèi)收入逐年大幅下降、險(xiǎn)種逐漸減少、機(jī)構(gòu)萎縮、承保深度不斷降低的局面。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的缺位,一定程度上提高了金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估,成為“惜貸”的重要原因之一,這不僅加劇了農(nóng)村金融供給緊張的狀況,而且嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的進(jìn)程。
(四)、農(nóng)村貸款需求日益增大,可用于農(nóng)業(yè)貸款的總量嚴(yán)重不足。
商業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營的原則使得農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)不可能把全部資金都投向農(nóng)村。農(nóng)村地區(qū)銀行類金融機(jī)構(gòu)的身份是雙重的,不僅要為農(nóng)村提供資金支持,同時(shí)也要考慮自身的商業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。因此,這就產(chǎn)生了一個(gè)如何在兩者之間平衡的問題。從目前農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、村鎮(zhèn)銀行以及小額貸款公司實(shí)際運(yùn)行的情況看,這些機(jī)構(gòu)在農(nóng)村的信貸投入比例非常低,而在城市工業(yè)領(lǐng)域投入較多。出現(xiàn)這種情況也無可厚非,因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了商業(yè)可持續(xù)性,保住了生存,才能談支農(nóng)問題,這是前提。表現(xiàn)最為突出的莫過于農(nóng)村小額貸款公司。在現(xiàn)行的政策框架下,小額貸款公司只貸不存,資金來源狹窄,且多為自籌資金,要讓它把僅有的資金投向三農(nóng)是不現(xiàn)實(shí)的,這是由農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性以及貸款收益率、回收期限等多個(gè)因素綜合決定的。因此,要實(shí)現(xiàn)支農(nóng)與商業(yè)可持續(xù)之間的良好、穩(wěn)定平衡,最可行的一個(gè)辦法就是在其內(nèi)部成立一個(gè)專門服務(wù)三農(nóng)的部門,并且對該部門采取獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
此外,如農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量有限、農(nóng)村金融貸款經(jīng)營機(jī)制僵化和農(nóng)村金融信貸管理能力弱等等,使農(nóng)村金融缺乏良性循環(huán)的基礎(chǔ),這些從根本上制約了農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、行為模式中的缺陷
(一)、農(nóng)戶擔(dān)保體系不健全,農(nóng)戶貸款擔(dān)保難制約農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
目前,農(nóng)戶小額貸款的擔(dān)保形式主要有“公司+農(nóng)戶”、“聯(lián)戶擔(dān)保”、住房抵押、個(gè)人保證等。然而這些擔(dān)保形式在實(shí)際運(yùn)作中存在許多難題,使農(nóng)戶可望而不可及?!肮?農(nóng)戶”的形式要求貸款戶必須是公司的下屬體。而目前許多農(nóng)戶都是個(gè)體經(jīng)營,特別是純農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶都是獨(dú)戶獨(dú)體,不可能加入公司,而公司也不可能無緣無故地出面為那一個(gè)農(nóng)戶作擔(dān)保,這種形式使許多農(nóng)戶根本無法入門?!奥?lián)戶擔(dān)?!钡男问?,銀行要求很嚴(yán),農(nóng)戶必須聯(lián)合尋找三戶以上有擔(dān)保實(shí)力的擔(dān)保體,由于農(nóng)戶經(jīng)營的特殊性,往往很難尋找這種既有實(shí)力又相互信任的聯(lián)保體,因此具體操作難度很大。“住房抵押”的形式雖然很方便,但農(nóng)戶在農(nóng)村住房無土地證,村住宅不能作為擔(dān)保體,雖然目前有些地方政府已經(jīng)推行農(nóng)村住宅可抵押擔(dān)保,但在實(shí)際操作中有一系列的問題尚待解決,就目前而言農(nóng)村住房抵押對農(nóng)戶來說仍是一句空話。個(gè)人保證的形式,銀行要求很高,擔(dān)保人必須是公務(wù)員或有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)主。這些擔(dān)保人在實(shí)際操作中農(nóng)戶很難找,一般的人根本不可能為農(nóng)戶作擔(dān)保。因此,個(gè)人保證的形式對農(nóng)戶來說也是望塵莫及。由此,農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的擔(dān)保難成了制約農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶徑。
(二)、農(nóng)戶的分散經(jīng)營和高風(fēng)險(xiǎn)性,農(nóng)戶小額貸款投向選擇難制約了農(nóng)戶小額貸款的業(yè)務(wù)展。農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的主要對象是農(nóng)戶,而目前農(nóng)戶的分散經(jīng)營方式,使得面向農(nóng)戶的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)瑣碎而復(fù)雜,農(nóng)戶小額貸款每戶一般貸款余額是5萬元,而5萬元對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)來說數(shù)額相對較小,根本派不了用場,上不了項(xiàng)目,因此,產(chǎn)生的效益也較少。另一方面隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。目前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:小生產(chǎn)不適應(yīng)大市場、數(shù)量農(nóng)業(yè)部適應(yīng)買房市場和種植業(yè)產(chǎn)品高成本且競爭力不強(qiáng),一級政府缺乏控制農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的政策體系等。因此,農(nóng)業(yè)作為一項(xiàng)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),受自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等因素的影響,加大了投資農(nóng)業(yè)收益的不確定性,很大程度上抑制農(nóng)村小額貸款的有效投入。給農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的拓展帶來了難度。由于農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)相對較高,加之農(nóng)戶經(jīng)營形式多種多樣,從客觀上講,農(nóng)行發(fā)放的農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)也相對較高,由此影響農(nóng)行向農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)戶小額貸款的積極性。由于缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,農(nóng)行在發(fā)展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的過程中將要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),如果沒有政府引導(dǎo)或者其它組織協(xié)調(diào)和農(nóng)戶的融資關(guān)系,農(nóng)行的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展將因風(fēng)險(xiǎn)問題而受到制約。
(三)、農(nóng)村專業(yè)合作社組織缺乏,信息傳遞不暢,貸款對象確定難制約了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
多年來農(nóng)行對農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)基本上停辦,因此一些農(nóng)戶對農(nóng)行開展農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)缺乏信心,由此造成雙方缺乏了解,除了抵押物不足,主要原因是兩者之間信息不對稱,管理半徑過長,而目前農(nóng)行只有通過農(nóng)村專業(yè)合作社組織了解農(nóng)戶的信息,農(nóng)村專業(yè)合作社又還只是起步階段,農(nóng)戶的組織化程度還相當(dāng)?shù)?,加上農(nóng)行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的機(jī)構(gòu)僅限于大的集鎮(zhèn),對于分散或邊緣山區(qū)的農(nóng)戶普遍缺乏了解,信息不靈,由此造成農(nóng)戶小額貸款的客戶對象情況不了解,貸款農(nóng)戶對象選擇難,這就嚴(yán)重制約了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四)、農(nóng)村信用工程創(chuàng)建緩慢影響小額農(nóng)貸的發(fā)放工作。
由于部分鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入有限,屬空殼村,村集體經(jīng)濟(jì)組織形成的不良貸款較多,少數(shù)地方政府、司法部門打擊惡意逃廢債的力度不足,無法滿足信用村鎮(zhèn)的評定標(biāo)準(zhǔn)。另外,農(nóng)村信用社貸款以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)民生產(chǎn)主要以傳統(tǒng)的糧食、煙葉、食用菌生產(chǎn)為主,受自然氣候影響較大,沉淀的貸款較多。個(gè)別信用社存在畏難情緒,沒有積極主動(dòng)地向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)和銀子支持,加上認(rèn)為小額信貸量小、筆數(shù)多、成本高,不愿意積極參與。
(五)、農(nóng)行機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)開展難影響了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
農(nóng)戶小額貸款具有點(diǎn)多、面廣、額小、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),而目前基層行又沒有專職的農(nóng)戶小額貸款客戶經(jīng)理,這對于工作量大的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)來說,管理很難到位,加上基層行客戶經(jīng)理緊缺,且要承擔(dān)公司業(yè)務(wù)、法人客戶、個(gè)體經(jīng)營戶的貸款管理和中間業(yè)務(wù)、銀行產(chǎn)品營銷等,僅維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)量都很困難,不可能抽出大量的時(shí)間和精力放到農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)上,由此,影響了對農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的拓展。
(六)、農(nóng)戶小額信用貸款方式亟須創(chuàng)新。
小額農(nóng)貸以額小、靈活、簡便深受眾多農(nóng)戶的青睞。但是,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,農(nóng)村資金供求呈現(xiàn)出金額大、期限長、利率要求低的特點(diǎn),目前,不少地區(qū)的小額農(nóng)戶貸款已與農(nóng)戶需求不相適應(yīng),亟須突破諸多瓶頸制約:①、貸款額度和貸款期限不盡合理,一定程度限制了農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)展;②、貸款的風(fēng)險(xiǎn)性較高。農(nóng)業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)、微利行業(yè),小額農(nóng)戶貸款擔(dān)保機(jī)制缺失。同時(shí),小額信用貸款主要依賴借款人的信用作保證,個(gè)別農(nóng)戶信用意識(shí)淡薄,存在逃債、賴債行為,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不斷積累。③、貸款管理難到位。農(nóng)信社信貸人員偏少,而小額信用貸款具有點(diǎn)多、面廣、零星分散、工作量大的特點(diǎn),致使貸后管理工作難到位。
(七)、相關(guān)政策法規(guī)不完善、政府職能的經(jīng)濟(jì)管理職能的弱化使得農(nóng)村小額貸款發(fā)展緩慢。
地方性農(nóng)村小額貸款管理?xiàng)l例無法給予農(nóng)村小額貸款發(fā)展有力的支持。農(nóng)村小額貸款的外部監(jiān)管仍處于“盲點(diǎn)”。缺乏一個(gè)綜合性強(qiáng)、更有權(quán)威的監(jiān)管部門在農(nóng)村金市場活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。政府對小額貸款的發(fā)展缺乏更為經(jīng)濟(jì)有效的措施,甚至在一些地區(qū)個(gè)別地方政府的行為會(huì)對農(nóng)村小額貸款產(chǎn)生某些負(fù)面效應(yīng),破壞農(nóng)村的信用,違背市場規(guī)律,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行一些缺乏論證的結(jié)構(gòu)調(diào)整,更有甚者利用小額貸款以謀私權(quán)等等。
第三篇:淺析農(nóng)村小額信貸
淺析中部地區(qū)農(nóng)村小額信貸的發(fā)展
【摘要】小額信貸作為特定區(qū)域內(nèi)面向融資弱勢群體的一種小額信貸形式,是一項(xiàng)重要的扶貧措施。其從起源到現(xiàn)在雖然只經(jīng)過了短短40多年的發(fā)展,卻有效地解決了農(nóng)村地區(qū)融資難題,極大地促進(jìn)了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)脫貧致富創(chuàng)造了條件,已成為現(xiàn)階段農(nóng)村主要的金融需求之一。本文通過對中部地區(qū)一些省份現(xiàn)階段小額信貸發(fā)展模式進(jìn)行比較,分析了小額信貸發(fā)展過程中存在的一些問題,并通過借鑒國外成功的小額信貸模式提出了個(gè)人的建議。
【關(guān)鍵詞】中部地區(qū) 小額信貸 發(fā)展
各省份小額信貸發(fā)展?fàn)顩r
(一)湖北省
——以湖北宜城市糧油協(xié)會(huì)聯(lián)保貸款為例
宜城市地處江漢中游,盛產(chǎn)糧棉油,有“噸糧田縣市”之稱。該市糧油市場廣闊,糧食生產(chǎn)、購銷、加工、儲(chǔ)蓄等行業(yè)發(fā)展迅速,為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2000年成立了宜城市糧油協(xié)會(huì)。糧油協(xié)會(huì)會(huì)員大部分為固定資產(chǎn)十幾萬的種田大戶、養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷戶,由于這些行業(yè)投入成本大,生產(chǎn)周期長,風(fēng)險(xiǎn)難控以及自身存在弱者性,而金融部門評審面廣,要求高等原因,融資難已經(jīng)成為了制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。
2007年,銀監(jiān)部門、人民銀行、信用聯(lián)社和宜城市糧油協(xié)會(huì)一起研究確定了糧油行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員聯(lián)合擔(dān)保貸款的信貸模式,為糧油經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展掃除了最大障礙。糧油行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)保模式主要是由糧油行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員組成聯(lián)合擔(dān)保貸款小組, 共同出資設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金, 并相互承擔(dān)連帶責(zé)任。會(huì)員按照聯(lián)保小組授信總額的25% 繳存保證金, 由協(xié)會(huì)收取后存入保證金專戶, 然后會(huì)員即可獲得貸款。該貸款的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制較強(qiáng), 同時(shí)實(shí)行連帶擔(dān)保補(bǔ)償和保證金補(bǔ)償。若借款會(huì)員不能按期歸還貸款本息, 則從保證金賬戶直接扣收, 保證金余額不足部分, 由協(xié)會(huì)補(bǔ)齊。該模式實(shí)行商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)償。協(xié)會(huì)為借款會(huì)員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn), 并指定貸款組織為第一受益人。同時(shí)實(shí)行捐贈(zèng)補(bǔ)償。借款會(huì)員在遭遇不可抗拒風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),由協(xié)會(huì)組織其他聯(lián)保會(huì)員對其進(jìn)行捐贈(zèng), 捐贈(zèng)款項(xiàng)主要用于償還貸款。
目前,雖然糧油行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)保模式經(jīng)營情況良好,但其存在的一些問題也不得不讓人深思。首先,糧油行業(yè)協(xié)會(huì)資金來源主要是會(huì)員繳納的保證金,這些保證金畢竟數(shù)額有限,如果存在幾個(gè)會(huì)員同時(shí)提取較大數(shù)額貸款,并且還款周期較長,那么后來借款的會(huì)員資金來源就得不到保證。其次,糧油行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)保模式只能幫助其會(huì)員解決融資難題,難以惠及真正貧困而又需要資金創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)民,體現(xiàn)不了小額信貸對弱勢群體的扶貧作用。所以,只適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較高水平的地方發(fā)展,推廣面較為狹隘。
(二)湖南省
——以湖南湘潭聯(lián)戶擔(dān)保為例
湖南省湘潭縣盛產(chǎn)糧食,鄉(xiāng)人有種糧、養(yǎng)豬的傳統(tǒng)。在糧價(jià)特別是飼料糧上好原料——早稻谷價(jià)格比較低迷的情況下,只有通過飼養(yǎng)生豬轉(zhuǎn)化,農(nóng)民才能從“種田80畝,難以養(yǎng)家糊口”的困境中解脫出來。飼養(yǎng)生豬,需要建設(shè)豬圈、購置簡單飼料加工設(shè)備,每飼養(yǎng)一頭豬,還需要700-800元周轉(zhuǎn)資金,而農(nóng)民宅基地屬于集體土地,房屋無法抵押,至于存單抵押,更是不可能。
為解決當(dāng)?shù)卮迕駥Y金的需求,2001年湘潭農(nóng)信社邁出了農(nóng)村小額信貸探索的第一步,通過資信評定確定了不同檔次的無擔(dān)保抵押貸款。貸款的基本程序是農(nóng)戶提出申請,再由村兩委、信用聯(lián)社聯(lián)絡(luò)員、信貸員共同作出信用評估,授予貸款證,然后才能從信用社拿到錢。并且農(nóng)信社不同于傳統(tǒng)銀行“春放、秋收、冬不貸”的傳統(tǒng)工作模式,存貸款業(yè)務(wù)一切以農(nóng)事周期為核心,不同產(chǎn)業(yè)、不同貸款對象不同對待。經(jīng)過逐步發(fā)展完善,農(nóng)信社又探索出了農(nóng)村聯(lián)戶擔(dān)保貸款機(jī)制:三戶以上農(nóng)民自由組合,成立“聯(lián)保貸款小組”,聯(lián)保戶推選的小組組長牽頭,可共同申請每戶最高上限為5萬元的相互擔(dān)保貸款。3戶農(nóng)民結(jié)成的“貸款擔(dān)保圈”產(chǎn)生的信用,可以獲得總額15萬元的小額貸款。
經(jīng)過此種創(chuàng)新湘潭縣農(nóng)信社在青竹村去年就投放400多萬元貸款,去年全縣這種貸款余額已經(jīng)達(dá)到1.3億元,依靠聯(lián)戶擔(dān)保貸款很多農(nóng)戶都完成了脫貧致富的蛻變,聯(lián)戶擔(dān)保模式取得了很大成功。
(三)山西省
——以山西臨縣扶貧基金會(huì)模式和山西平遙縣小額信貸公司為例
1、山西臨縣扶貧基金會(huì)模式
山西臨縣扶貧基金會(huì)由經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生于1993年在山西湍水頭鎮(zhèn)龍水頭村創(chuàng)立。該基金會(huì)的小額信貸是無抵押,無擔(dān)保的。貸款形式以家庭為單位,每戶最高只能貸五千,每筆貸款一般在幾百元至一千元之間,最多不超過五千元,借款期限一般在6個(gè)月至1年,最長不超過2年。貸款利率根據(jù)人民銀行基準(zhǔn)利率,由茅于軾先生和各基金會(huì)會(huì)計(jì)協(xié)商決定上下浮動(dòng)?;饡?huì)貸款采取家庭成員聯(lián)合簽字,共同貸款的方法來保證貸款的安全,一般要求夫妻雙方同時(shí)在場共同簽字,達(dá)不到夫妻雙方簽字要求的借款戶,也可以由父母或兄妹聯(lián)合簽字,不需要他人擔(dān)?;蚱渌?cái)產(chǎn)擔(dān)保。貸款回收一般式貸款到期時(shí),由基金會(huì)管理小組提前一周通知,一次性辦理借款回收業(yè)務(wù);不能一次性還清可分次還款,但不得超過兩次。
2、山西省平遙縣小額信貸公司模式
山西省平遙縣素有經(jīng)商傳統(tǒng),是歷史上晉商崛起的搖籃。當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、鑄造業(yè)在省內(nèi)外都占有重要地位,加上平遙農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情高漲,產(chǎn)生了強(qiáng)勁的信貸市場需求。在此基礎(chǔ)上,2005年山西省平遙縣響應(yīng)中國人民銀行啟動(dòng)的第一批小額信貸試點(diǎn)活動(dòng),成立了全國首家小額信貸公司——日升隆小額貸款公司。
截至2008年底,日升隆小額貸款公司累計(jì)為2890戶農(nóng)戶提供了16867,75萬元貸款,本金和利息回收率在99%以上,公司整體運(yùn)營良好。該公司成功最主要是借鑒國外小額貸款經(jīng)驗(yàn),探索本公司小額信貸發(fā)展的獨(dú)特模式。在其發(fā)展模式中,堅(jiān)持貸前調(diào)查,公司要求信貸員上門進(jìn)行一對一服務(wù);如果一個(gè)村子貸款農(nóng)戶較多,公司到村里辦理手續(xù),盡量方便村民。調(diào)查內(nèi)容包括申請者資金及其來源、固定資產(chǎn)、負(fù)債、市場營銷、生產(chǎn)管理、個(gè)人品行和個(gè)人健康等多種因素,而不是簡單的要求擔(dān)保抵押。這樣,貸款風(fēng)險(xiǎn)充分化解于放貸之前,并且確定了農(nóng)民與公司的貸款關(guān)系,有利于雙方的可持續(xù)發(fā)展。
(四)河南省
——以河南省虞城縣政擔(dān)企銀模式為例
河南省虞城縣結(jié)合本地情況開展“政擔(dān)企銀”融資擔(dān)保模式,該模式主要是政府注資成立擔(dān)保公司+企業(yè)入股擔(dān)保公司+股東企業(yè)內(nèi)部聯(lián)保+金融機(jī)構(gòu)授信放貸的新型擔(dān)保信貸模式。該模式很好的解決了中小企業(yè)融資過程中擔(dān)保不足的問題。該模式的特點(diǎn):一是擔(dān)保公司有政府作為依托,金融機(jī)構(gòu)認(rèn)同程度較高,銀企合作意愿較強(qiáng);二是企業(yè)入股,有利于擔(dān)保公司實(shí)行公司化運(yùn)作、商業(yè)化經(jīng)營;三是公司不以贏利為目的,互助擔(dān)保費(fèi)用較少,企業(yè)融資成本低;四是貸款企業(yè)均為公司股東,可以促使企業(yè)審慎使用信貸資金,提高經(jīng)營效益;五是擔(dān)保公司在企業(yè)融資過程中承擔(dān)著資金再分配作用,有助于強(qiáng)化擔(dān)保公司的監(jiān)督管理職能和企業(yè)之間的互助聯(lián)保意思。同時(shí),貸款拉開梯次,企業(yè)還款時(shí)間具有明顯間隔,減少企業(yè)還款壓力,有助防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。具體做法是:具有獨(dú)立法人資格或民事行為能力的經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營穩(wěn)定,有較好信譽(yù),繳納一定的資本金后即可申請成為公司股東。股東取得貸款必須有擔(dān)保公司提供擔(dān)保,擔(dān)?;鹩蓳?dān)保公司統(tǒng)一存入貸款金融機(jī)構(gòu)。基金主要來源于兩部分,一部分是政府注資,一部分是企業(yè)入股。在自愿、互惠、互利、誠信的基礎(chǔ)上3-5個(gè)公司股東又組成若干聯(lián)保小組,互助擔(dān)保小組按區(qū)域行業(yè)設(shè)置,金融機(jī)構(gòu)按照各自的行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)資信狀況,確定不同授信額度。
存在的共同問題及原因分析
(一)小額信貸農(nóng)村政策性扶持制度較少,有效監(jiān)管不力
小額信貸額小面廣、管理成本高、收益低,決定了農(nóng)村貸款必須具有一定的政策性質(zhì)。但由于目前農(nóng)業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償制度、農(nóng)業(yè)信用保證保險(xiǎn)制度以及農(nóng)村政策性金融財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制等政策性扶持和保障制度的缺失,在很大程度上制約了小額信貸的發(fā)展;而且目前我國對小額信貸業(yè)務(wù)并沒有建立起有效的監(jiān)管措施,多頭管理,層級不明
(二)資金來源沒有保障,無法滿足農(nóng)民對資金的強(qiáng)烈需求
根據(jù)國家關(guān)于小額信貸的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,小額信貸機(jī)構(gòu)仍屬于非政府的金融機(jī)構(gòu),無法取得合法地位,也就是只貸不存,不能吸收民間儲(chǔ)蓄來擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù),這從根本上決定了小額信貸資金來源不足。目前,小額信貸機(jī)構(gòu)資金主要來源于捐贈(zèng)、股東注冊資本和不超過2個(gè)銀行金融機(jī)構(gòu)的融資,并且融資不超過總資產(chǎn)的50%等,這些都限制了小額信貸機(jī)構(gòu)的發(fā)展,致使其無法滿足農(nóng)村農(nóng)民日益增長的對資金的需求。
(三)管理水平與人員素質(zhì)較低,貸款風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大
雖然小額信貸機(jī)構(gòu)在很多地方已得到良好發(fā)展,但由于仍處于試點(diǎn)階段,商業(yè)性小額信貸組織依然普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理人才,無法很好的把握宏觀經(jīng)濟(jì)政策與市場變化;而又由于小額信貸的服務(wù)對象為農(nóng)民這一特殊群體,很多農(nóng)民自身素質(zhì)不高,金融意識(shí)和信用觀念不強(qiáng),即使自身不需要資金也盲目積極爭取貸款或者盲目虛構(gòu)貸款用途騙取貸款改作他用;并且,農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等不同于其他行業(yè)具有自身的弱質(zhì)性,受自然災(zāi)害及生產(chǎn)環(huán)境影響較大,生產(chǎn)周期長,容易受市場價(jià)格波動(dòng)影響。所以自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等較大,風(fēng)險(xiǎn)難控。
(四)信用環(huán)境欠佳,影響農(nóng)村小額信貸發(fā)展
遵紀(jì)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,特別是對于小額信貸,信用建設(shè)顯得尤為重要。但是一直以來,整個(gè)社會(huì)信用環(huán)境體系不健全,違約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些借貸者不守信用,欠款不還甚至逃脫債務(wù),增大小額信貸公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);還有一些實(shí)行聯(lián)保制度的小額信貸模式,也有由于農(nóng)戶之間相互存在不信任原因而無法連結(jié)以來共同擔(dān)保責(zé)任共同創(chuàng)業(yè)致富;一些小額信貸公司更是因?yàn)樾庞脫?dān)保因素?zé)o法及時(shí)為農(nóng)戶提供急需資金。信用已成為了影響小額信貸甚至整個(gè)農(nóng)村金融發(fā)展的最大障礙,建立健全信用環(huán)境體系,對于建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對于和諧社會(huì)發(fā)展已是刻不容緩的必要之舉。
(五)缺乏有效的公司治理結(jié)構(gòu)
完善的公司治理結(jié)構(gòu)是農(nóng)村小額信貸成功的關(guān)鍵原因之一。雖然我國早已經(jīng)過了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開的一系列改革,但是公司內(nèi)部管理授權(quán)、職責(zé)劃分、激勵(lì)約束等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié),小額信貸機(jī)構(gòu)尚缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。
國外的成功經(jīng)驗(yàn)
(一)孟加拉高利率盈利模式
小額信貸的扶貧性質(zhì)和商業(yè)化經(jīng)營并不矛盾沖突。小額信貸機(jī)構(gòu)實(shí)行較高的利率水平是小額信貸可持續(xù)發(fā)展的必然要求。首先,對于小額信貸機(jī)構(gòu)而言,要覆蓋其操作運(yùn)行成本以及填補(bǔ)部分不良資產(chǎn)必須實(shí)行較高的利率水平;其次,從農(nóng)戶的角度看,農(nóng)戶無法得到低利率的貸款,只有較高利率才能使貸款真正到達(dá)比較貧困的農(nóng)戶手里,而且小額信貸機(jī)構(gòu)的利率雖說較高但畢竟比高利貸低,更加有利于農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn),自主創(chuàng)業(yè)。就有關(guān)資料顯示,孟加拉銀行的貸款利息也要高于商業(yè)銀行利率。其中,各營業(yè)所的資金是從總部借的,住房貸款一般是以4%的年利率借的,而以10%的利率發(fā)放給會(huì)員;創(chuàng)收性的貸款一般以12%年利率借得,而以20%的利率發(fā)放給會(huì)員。貸款期限一般是1年,每周必須還2%,年底連利息一并還清,來一年再借。由于提供更多的服務(wù)和有更高的風(fēng)險(xiǎn),因此,貸款的利息要高于商業(yè)銀行利率。而且,鄉(xiāng)村銀行目前的股份中92%是由借款人持有,政府只持有8%的股份.鄉(xiāng)村銀行從商業(yè)資源中獲得了越來越多的可借貸資金,對低成本資金的依賴也逐漸降低,一定程度上實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村銀行的可持續(xù)發(fā)展。
(二)印度尼西亞人民銀行模式
印度尼西亞人民銀行模式主要是建立了完善的信貸體系。其在總行下設(shè)立省級辦事處,并設(shè)鄉(xiāng)村信貸業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)整個(gè)小額信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)管、制定系統(tǒng)的政策和業(yè)務(wù)管理制度、協(xié)調(diào)該系統(tǒng)與其他銀行相關(guān)部門的關(guān)系,構(gòu)成較為完善的信貸體系。整個(gè)業(yè)務(wù)的開展是通過下設(shè)的320個(gè)分支支行、3600個(gè)鄉(xiāng)村信貸業(yè)務(wù)部和400多家村級服務(wù)站構(gòu)成的小額信貸體系來完成的,業(yè)務(wù)直接覆蓋廣大鄉(xiāng)村,完善的信貸體系為農(nóng)村小額信貸的成功發(fā)展奠定了基礎(chǔ),并做到了可持續(xù)發(fā)展。
(三)贊比亞銀保聯(lián)合模式
贊比亞的商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)新出一些適合小農(nóng)戶的金融產(chǎn)品,如“Zyonse金融產(chǎn)品組合”,該產(chǎn)品由商業(yè)銀行提供信貸融資,由保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn),包括財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、生產(chǎn)信貸和抵押擔(dān)保。農(nóng)戶要獲得銀行貸款只需存入一些款項(xiàng)作為保險(xiǎn)金,并以他們的生產(chǎn)地庫存收據(jù)作為抵押向銀行申請貸款。小額貸款得到了保險(xiǎn)公司的擔(dān)保,提高了銀行對農(nóng)戶的貸款發(fā)放率,既支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又分散了信貸風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了小額信貸的發(fā)展。
啟示與個(gè)人建議
(一)完善國家法律法規(guī),大力支持小額信貸發(fā)展
小額信貸作為支持貧困鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展的有益探索,在中國起步發(fā)展時(shí)間還短,經(jīng)驗(yàn)不足。隨著時(shí)間的推移,國家應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),出臺(tái)相關(guān)支持且與小額信貸相匹配發(fā)展的法律法規(guī),并逐步承認(rèn)小額信貸農(nóng)村金融的合法地位,大力支持小額信貸發(fā)展,并進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范,整頓和完善農(nóng)村金融體系,為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一片天地。
(二)創(chuàng)新小額信貸經(jīng)營方式,開辟資金多方面來源
在吸納各方捐贈(zèng),個(gè)人注資,金融機(jī)構(gòu)入股,政府補(bǔ)貼的同時(shí),積極支持私人資本以入股方式參與農(nóng)信社甚至小額信貸機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)民間資本投放農(nóng)村資金互助組和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),放寬最低比例。在資金能夠保障安全的前提下,盡可能開辟資金來源多元化,為小額信貸的發(fā)展注入“血液”。
(三)全面提高小額信貸組織主體和借款農(nóng)戶素質(zhì)
國際上不少成功的小額信貸機(jī)構(gòu)都有專門的資金用于培養(yǎng)把握市場和技術(shù)的人才,而在我國許多小額信貸機(jī)構(gòu)為融入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和更好的獲取借貸人信息,一般采用當(dāng)?shù)卮迕窀刹孔鳛樾刨J員人選,這有一定的合理性,但也有其不足的一面。小額信貸業(yè)務(wù)的提高很大程度上取決于業(yè)務(wù)員的個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平,而村民信貸員明顯比較不和這一條件;同時(shí),農(nóng)戶作為借款人也需要了解新技術(shù),學(xué)會(huì)如何應(yīng)對市場不斷調(diào)整自己的種植和養(yǎng)殖規(guī)模及生產(chǎn)方式,所以全面提高小額信貸雙方素質(zhì),加強(qiáng)對二者的培訓(xùn)有其必要意義。
(四)探索新模式,分化小額信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)贊比亞銀保聯(lián)合模式,從目前小額信貸的發(fā)展走勢來看,化解小額信貸風(fēng)險(xiǎn)“小額信貸機(jī)構(gòu)+保險(xiǎn)公司”發(fā)掘農(nóng)業(yè)信貸保險(xiǎn)是其必然趨勢。小額信貸機(jī)構(gòu)可以和農(nóng)戶協(xié)商,由農(nóng)戶出資或者二者按一定比例共同出資購買商業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),并確定小額信貸機(jī)構(gòu)為第一收益人,這樣可以在遇到自然災(zāi)害和人為造成貸款逾期不還或無力償還時(shí)把小額信貸機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,更加有利小額信貸機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展,也有利減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān);開創(chuàng)分期還款,減小農(nóng)戶一次性還款壓力。由于存在生產(chǎn)周期和還款期限不一致問題,很多農(nóng)戶所借貸款并不能用其本身項(xiàng)目收益償還,容易造成風(fēng)險(xiǎn)違約。開創(chuàng)分期,分季還款方式,既能夠幫助農(nóng)戶強(qiáng)化貸款早還的觀念,也能夠緩解農(nóng)戶一次結(jié)清的壓力,防范小額信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(五)建立農(nóng)村信用體制,強(qiáng)化借貸者信用意識(shí)
良好的社會(huì)風(fēng)氣和信用體系是各種借貸行為得以持續(xù)的根本,建立農(nóng)村信用體系,加深人與人之間彼此信任的關(guān)系不僅有利于解決信息不對稱問題,也有利與雙方合作共贏,防范道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。完善農(nóng)村信用體系,既要制定維護(hù)社會(huì)信用的相關(guān)法律法,規(guī)范信用評級,也要宣揚(yáng)模范信用形象,樹立誠信為本的思想。
參考文獻(xiàn):
(1)湖北宜城糧油協(xié)會(huì)聯(lián)保貸款破解農(nóng)產(chǎn)品銷售融資難題——楊希偉 郝同前 新華網(wǎng)(2)湖南省湘潭縣信用聯(lián)社“聯(lián)戶擔(dān)?!苯廪r(nóng)民貸款難——黃明智 金融時(shí)報(bào)(3)民辦小額信貸組織的運(yùn)作與啟示——武洪波
(4)山西省平遙縣農(nóng)村小額信貸發(fā)展情況的調(diào)查與分析——汪文 馬小林 劉波 農(nóng)民日報(bào)(5)從國外經(jīng)驗(yàn)淺析河南農(nóng)行農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整對策——?jiǎng)怨猓?)中國農(nóng)村小額貸款組織發(fā)展對策研究——高 雷 吳 茜(7)淺析小額信貸的制度環(huán)境——?jiǎng)⒚?/p>
(8)農(nóng)村金融創(chuàng)新中兩種模式的成功經(jīng)驗(yàn)及問題探討——伊海燕
第四篇:3、小額扶貧信貸
廟山鎮(zhèn)小額扶貧信貸相關(guān)知識(shí)
小額扶貧信貸是精準(zhǔn)扶貧品牌之一,以扶貧富民為出發(fā)點(diǎn),解決貧困農(nóng)戶擔(dān)保難、貸款難、貸款貴的問題,加快貧困村和貧困農(nóng)戶增收致富步伐。
一、小額扶貧信貸的扶持對象是什么?
扶持對象為:建檔立卡精準(zhǔn)識(shí)別的貧困農(nóng)戶。重點(diǎn)扶持林果、蔬菜、苗木種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。
二、小額扶貧信貸需要擔(dān)保抵押嗎?最高額度是多少? 小額扶貧信貸中貧困戶貸款無需擔(dān)保,最高可貸款授信5萬元??钇谙薷鶕?jù)貸款項(xiàng)目周期和還貸能力確定,一般不超過2年。
三、小額扶貧貸款需具備哪些條件?如何申請?
1、借款人屬于廟山鎮(zhèn)建檔立卡范圍內(nèi)的貧困農(nóng)戶。
2、年齡在18周歲(含)以上,具有完全民事行為能力、勞動(dòng)能力或經(jīng)營能力的貧困農(nóng)戶;借款人年齡加貸款期限不得超過60年;
3、戶籍所在地或固定住所原則上在廟山鎮(zhèn)內(nèi);
4、貸款用途真實(shí)、明確、合法;
5、具備良好的還款意愿和還款能力;
6、在廟山農(nóng)商行開立賬戶,自愿接受銀行的信貸監(jiān)督和結(jié)算監(jiān)督;
7、無不良信用記錄,或雖有其他不良信用紀(jì)錄,但并非主觀惡意且本次申請貸款前已全部償還了不良信用;在鄰里或同行中口碑良好,無不良生活嗜好,家庭和睦穩(wěn)定;
8、其他家庭成員(如父母、配偶、未婚子女等)在農(nóng)商行無生產(chǎn)經(jīng)營貸款或有效授信。
第五篇:扶貧小額信貸工作匯報(bào)
扶貧小額信貸工作匯報(bào)
扶貧小額信貸是專門為建檔立卡貧困戶獲得發(fā)展資金而量身定制的扶貧貸款產(chǎn)品。以下是小編搜集并整理的扶貧小額信貸有關(guān)內(nèi)容,希望在閱讀之余對大家能有所幫助!扶貧小額信貸工作匯報(bào)
3月份以來,定遠(yuǎn)縣圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧積極推進(jìn)扶貧小額信貸,充分發(fā)揮金融支持脫貧攻堅(jiān)的支撐作用,有效解決了貧困戶發(fā)展資金短缺的難題,探索出一條精準(zhǔn)幫扶貧困戶的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),從3月8日至5月30日,全縣完成評級萬戶,占貧困戶總數(shù)的82%,其中授信8947戶,授信金額達(dá)31460萬元,對1193戶貧困戶發(fā)放了信用貸款,貸款總量萬元。
定遠(yuǎn)縣把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)幫扶的主渠道,作為貧困戶增收脫貧的治本之策,主動(dòng)作為,積極推進(jìn),理順了政府及各部門、農(nóng)商銀行、貧困戶三者之間的關(guān)系,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、貧困戶積極參與的工作體制,切實(shí)解決好“由誰去做”的問題。該縣以滿足貧困戶發(fā)展需求、促進(jìn)貧困戶增加收入為核心,按照政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作,完善制度、規(guī)范流程,嚴(yán)格程序、防范風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新機(jī)制、方便群眾,強(qiáng)化幫扶、提供服務(wù)的總體思路,在建立健全扶貧小額信貸制度體系的基礎(chǔ)上,制定貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目清單和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新家庭經(jīng)營、帶動(dòng)發(fā)展、入股分紅等多種貸款使用模式,建立貸款風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)政資金貼息、扶貧資金補(bǔ)助、強(qiáng)化為民服務(wù)等保障機(jī)制,創(chuàng)新評級授信用信同步推進(jìn)、簡化辦理貸款手續(xù)、落實(shí)貸前調(diào)查和貸后回訪責(zé)任等方式方法。為切實(shí)解決好“如何做”的問題,該縣強(qiáng)化手段,加大推進(jìn)力度,成立定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一把手負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大宣傳培訓(xùn),統(tǒng)一組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和所在地農(nóng)商銀行支行聯(lián)合選派專人,分組包保貧困村和貧困戶,實(shí)行“1+1”工作績效捆綁,明確工作任務(wù)和進(jìn)度。同時(shí)強(qiáng)化督查調(diào)度,實(shí)行每天短信通報(bào)、定期會(huì)議調(diào)度和約談推進(jìn),切實(shí)加快扶貧小額信貸進(jìn)展。
定遠(yuǎn)縣扶貧小額信貸工作開展以來,推動(dòng)了精準(zhǔn)幫扶措施的落實(shí),為下一步精準(zhǔn)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,融洽了干部關(guān)系,激發(fā)了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、增收脫貧的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)了縣域誠信體系建設(shè),培育了地方信用環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)貸款貧困戶從“要我還款”到“我要還款”的轉(zhuǎn)變。
扶貧小額信貸工作匯報(bào)
一、扶貧小額貸款任務(wù)數(shù)額
鎮(zhèn)位于東南部,東臨XX湖,轄17個(gè)行政村,耕地面積萬畝,承包人口萬人,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶2571戶,8523人。涉及到17個(gè)行政村,經(jīng)排查,有勞動(dòng)能力的戶數(shù)2090戶,無勞動(dòng)能力的戶數(shù)855戶,縣扶貧辦下達(dá)我鎮(zhèn)小額扶貧貸款任務(wù)為797萬元。
二、目前完成情況
目前我鎮(zhèn)共發(fā)放扶貧小額貸款48萬元,完成總?cè)蝿?wù)的%,原因是信用社正在清理不良貸款和系統(tǒng)升級延緩了貸款的發(fā)放。目前,我鎮(zhèn)已有80多戶正在申報(bào)當(dāng)中,力爭11月底前發(fā)放200萬元。
三、主要做法及存在問題
(一)主要做法
我鎮(zhèn)對小額扶貧貸款政策進(jìn)行了認(rèn)真的發(fā)動(dòng)、宣傳,成立了鎮(zhèn)扶貧小額貸款發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓并多次召開專題會(huì)議進(jìn)行安排、部署、調(diào)度。目前符合條件的貧困農(nóng)戶都能夠了解小額扶貧貸款有關(guān)政策。全鎮(zhèn)各村村干部都能認(rèn)真承擔(dān)小額扶貧貸款政策的責(zé)任,都能積極帶領(lǐng)各村貧困戶到信用社進(jìn)行申請小額扶貧貸款。我鎮(zhèn)信用社工作人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致為貧困戶做好申請、調(diào)查及放貸工作,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進(jìn)行種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目貸前調(diào)查,對符合貸款的農(nóng)戶實(shí)行綠色通道,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中。
(二)存在問題
由于信用社信貸員少,實(shí)行包片負(fù)責(zé)制,又要開展其他信貸業(yè)務(wù),小額貸款手續(xù)比較繁瑣,各村貧困戶申請農(nóng)戶較多,目前我鎮(zhèn)信用社工作人員正按照各村貧困農(nóng)戶申請名單進(jìn)行種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目貸前調(diào)查,在一定程度上影響了貸款的進(jìn)度。
四、下步推進(jìn)措施
下步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大扶貧小額貸款的工作力度,進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任,加強(qiáng)服務(wù)措施,不折不扣地落實(shí)黨在農(nóng)村的又一重大支農(nóng)惠農(nóng)政策,對符合條件的貧困農(nóng)戶實(shí)行綠色通道,在最短的時(shí)間內(nèi)將扶貧小額貸款發(fā)放到貧困戶手中,加快全鎮(zhèn)貧困農(nóng)戶脫貧進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧增收,保持農(nóng)村穩(wěn)定。
以上匯報(bào)不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
扶貧小額信貸工作匯報(bào)
根據(jù)浙扶貧辦〔20xx〕57號文件精神,現(xiàn)將縣20xx年金融扶貧工作情況總結(jié)如下:
一、村級資金互助組織情況
1、互助組織基本情況。20xx年我縣新增英川鎮(zhèn)英川村、毛垟鄉(xiāng)毛垟村和秋爐鄉(xiāng)半山村三個(gè)省級資金互助組織。加上08-12年的梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村、澄照鄉(xiāng)三石村、景南鄉(xiāng)忠溪村、鶴溪鎮(zhèn)三枝樹村、鄭坑鄉(xiāng)鄭坑村、沙灣鎮(zhèn)葉橋村、東坑鎮(zhèn)馬坑村、大漈鄉(xiāng)茶林村、葛山鄉(xiāng)葛山村,鶴溪街道惠明寺村和大均鄉(xiāng)伏葉村,共計(jì)成立14個(gè)省級資金互助會(huì)組織。14個(gè)村共有農(nóng)戶2833戶,其中低收入農(nóng)戶719戶;加入資金發(fā)展互助會(huì)的農(nóng)戶527戶,其中入社低收入農(nóng)戶131戶,累計(jì)收取會(huì)費(fèi)萬元。
2、資金互助組織資金運(yùn)行情況。我縣20xx年底前啟動(dòng)的省級資金互助會(huì)共有14個(gè),其中有xx個(gè)互助會(huì)已通過民政部門審核并正式登記注冊,3個(gè)正在向民政部門申請注冊過程中。
3、主要措施。一是完善政策。結(jié)合已經(jīng)出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)自治縣村級資金互助組織示范點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》(景政辦發(fā)48號),明確資金互助社社員的資格和權(quán)利、義務(wù),以及資金互助社的運(yùn)行、章程和各職能部門的分工等意見。同時(shí)今年結(jié)合我縣扶貧改革試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制任務(wù),出臺(tái)了《中共自治縣委辦公室自治縣人民政府辦
公室關(guān)于推進(jìn)扶貧改革試驗(yàn)的實(shí)施意見》(景委辦〔20xx〕10號)和《關(guān)于創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制改革的實(shí)施方案》,在一定區(qū)域內(nèi)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,并在此基礎(chǔ)上在全縣范圍推進(jìn)組建農(nóng)村資金互助聯(lián)合社,提高資金使用效率和支持效果。二是部門協(xié)作,確?;ブ缃】蛋l(fā)展。為確保村級互助社健康發(fā)展,首先由扶貧、財(cái)政部門對各村的章程、實(shí)施意見、財(cái)務(wù)管理辦法等進(jìn)行了完善和備案。其次由各村統(tǒng)一制定了互助社操作流程圖,以方便試點(diǎn)村按科學(xué)流程運(yùn)作,避免走彎路。再次進(jìn)行民政注冊,確立村級互助社的法人地位,確保其獨(dú)立承擔(dān)民事和法律責(zé)任。最后建立資金專帳。由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站到信用社建立專用集體帳戶。三是狠抓培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)。試點(diǎn)村不定期組織管理人員集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流。主要培訓(xùn)工作方法,業(yè)務(wù)技能。同時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),安排部署工作。通過培訓(xùn)逐步提高管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為互助會(huì)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是控制互助風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?;ブ鷷?huì)一方面嚴(yán)把會(huì)員入口關(guān)、嚴(yán)格限定互助金使用方向、及時(shí)掌握會(huì)員交納的互助金不同情況及信用、資產(chǎn)情況;另一方面制定了互助會(huì)辦公室內(nèi)部管理制度、資金互助運(yùn)行制度、部門監(jiān)控管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)實(shí)行互助金審批權(quán)限,明確各級審批權(quán)限,設(shè)定單筆互助最高限額,對受理、調(diào)查、審查、發(fā)放等各環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定,把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)。
4、取得的主要成效。一是解決了農(nóng)村發(fā)展資金短缺難題。我縣農(nóng)民收入較低,發(fā)展生產(chǎn)的啟動(dòng)資金缺乏,向金融機(jī)構(gòu)申請貸款成本偏高、手續(xù)繁雜。村級互助組織把農(nóng)戶個(gè)體零散的資金特別是閑置資金集中起來,形成了一定規(guī)模的資金量,再按照章程,在本村內(nèi)將資金發(fā)放到有需求的會(huì)員手中,使會(huì)員能夠及時(shí)獲得資金支持,有效地緩解了農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展資金緊缺的問題。二是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用村級資金互助組織這一載體,有意識(shí)地引導(dǎo)農(nóng)戶做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如鶴溪街道三枝樹村、梧桐鄉(xiāng)梧桐坑村等借資金給農(nóng)戶發(fā)展茶葉、香菇、高山蔬菜等,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而實(shí)現(xiàn)增收。三是促進(jìn)了農(nóng)戶自我發(fā)展。資金互助組織的成立提高了村民及低收入群眾自我管理、自我組織能力,也為生產(chǎn)發(fā)展注入了一定的資金,為農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)提供了有力的資金支撐,有效促進(jìn)了農(nóng)戶的自我發(fā)展。
5、存在問題。一是低收入農(nóng)戶入會(huì)率低。宣傳發(fā)動(dòng)工作不深入是導(dǎo)致低收入農(nóng)戶入會(huì)率低的主要原因。各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)及試點(diǎn)村工作人員對互助會(huì)的開展目的、意義、原則理解和認(rèn)識(shí)不夠到位,入會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入,特別是低收入農(nóng)戶知曉較少。二是工作人員知識(shí)不全、業(yè)務(wù)不精、運(yùn)作不規(guī)范問題依然存在。由于互助會(huì)管理人員對政策法律、經(jīng)營管理、資金營運(yùn)、業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)知識(shí)等業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),導(dǎo)致管理混亂,程序不到位,潛伏風(fēng)險(xiǎn)較大。如,賬務(wù)處理不規(guī)范,做帳不及時(shí),資金管理不嚴(yán),業(yè)務(wù)操作缺乏約束行為,發(fā)放借款隨心所欲。三是互助組織在農(nóng)村金融改革中發(fā)揮的作用還十分有限,管理運(yùn)行的體制機(jī)制還不夠成熟。四是金融部門對互助組織的認(rèn)同度還不夠到位。
四、下一步工作打算。一是加大政策宣傳力度。深入廣泛宣傳互助會(huì)相關(guān)政策,使互助會(huì)的性質(zhì)、用途、管理、使用及運(yùn)轉(zhuǎn)程序等政策規(guī)定為廣大農(nóng)民群眾所熟知。及時(shí)總結(jié)推廣互助會(huì)試點(diǎn)中好的經(jīng)驗(yàn)做法,通過先進(jìn)典型帶動(dòng)新的試點(diǎn)開展,采取多種形式展示成效、鼓舞士氣、展望未來、振奮人心,為開創(chuàng)試點(diǎn)工作新局面營造良好的環(huán)境和氛圍。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)和能力。為確保互助資金規(guī)范、安全、有序開展,通過多種形式,切實(shí)抓好互助資金組織管理人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力、政策法律、資金營運(yùn)、業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)知識(shí)等,使全縣互助資金管理能力及業(yè)務(wù)技能上一個(gè)新水平。三是創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管力度。探索建立和完善科學(xué)、簡便、易操作的資金管理新辦法,進(jìn)一步簡化借貸程序,方便群眾發(fā)展生產(chǎn)致富項(xiàng)目。對互助會(huì)資金運(yùn)行質(zhì)量、效益、扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行量化考核,完善村級風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,定期開展審查評估。
二、扶貧小額貸款情況
1、扶貧小額貸款執(zhí)行情況。截至20xx年底,我縣共計(jì)對1970戶低收入農(nóng)戶發(fā)放扶貧小額貸款萬元。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收。
2、主要措施。一是建立機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)自治縣群眾增收致富奔小康低收入農(nóng)戶發(fā)展扶貧貸款項(xiàng)目實(shí)施意見(試行)》(景政辦發(fā)59號),每年安排群眾增收致富奔小康中低收入農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目特扶資金1000萬元,對全縣家庭年人均純收入在4000元以下的低收入農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款,確保有發(fā)展能力和愿望的低收入農(nóng)戶能夠得到基本的資金保障發(fā)展。二是認(rèn)真做好扶貧小額貸款備選戶的篩選工作。通過認(rèn)真細(xì)致把關(guān)、篩選,把符合貸款條件貧困戶全部提供給信用社,并對低收入農(nóng)戶每家每戶制定發(fā)展規(guī)劃,采取金融機(jī)構(gòu)貼息貸款、保險(xiǎn)公司參保的方式,扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷等短平快項(xiàng)目,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),自主創(chuàng)業(yè),增加收入。三是嚴(yán)格審查把關(guān)。為了使扶貧資金真正用到刀刃上,確保貸款“放得出、收得回、有效益”,我縣嚴(yán)格審查把關(guān),首先是嚴(yán)格按照有關(guān)政策,控制發(fā)放范圍、對象。其次是確定放貸的對象必須是項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),或者在做項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,在發(fā)放的額度上,充分考慮項(xiàng)目資金總投入,提倡小額、多戶、短期放貸。再次是充分考慮還貸能力,一般貸款資金主要用于見效快、周期短、增收明顯的項(xiàng)目,把貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。
3、主要成效。一是拓寬了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資渠道。長期以來,農(nóng)戶用于發(fā)展生產(chǎn)的貸款一直比較困難,扶貧小額貸款政策的出臺(tái),開辟了籌資發(fā)展的新途徑。20xx年,我縣通過縣信用社和縣郵政儲(chǔ)畜銀行為全縣484戶低收入農(nóng)戶發(fā)放小額信貸資金1669萬元。二是擴(kuò)大了農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過發(fā)放扶貧小額貸款,促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。農(nóng)戶借用資金主要用于茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上面,有效幫助低收入農(nóng)戶致富增收。三是促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)及社會(huì)和諧。新農(nóng)村建設(shè)首先要求生產(chǎn)發(fā)展。小額扶貧貸款的發(fā)放,不僅為農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供了資金保障,而且極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,特色產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,直接經(jīng)濟(jì)收入比以前有了明顯增加。經(jīng)濟(jì)收入的增加為當(dāng)?shù)亻_展各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有利條件,為新農(nóng)村建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、存在問題。一是低收入農(nóng)戶承債能力弱。低收入農(nóng)戶依賴性強(qiáng),認(rèn)為反正是政府倡導(dǎo)扶持支持,經(jīng)營成功與失敗無關(guān)重要。甚至有部分貧困戶仍存在“能拖就拖,救濟(jì)款不用還”的錯(cuò)誤思想,存在貸款到期無法按期歸還的風(fēng)險(xiǎn)。二是扶貧貸款期限短。低收入農(nóng)戶自有資金薄弱,項(xiàng)目啟動(dòng)主要靠貸款,且大部分扶貧貸款投向的是種植業(yè),屬于季節(jié)性收益項(xiàng)目,而且發(fā)展的項(xiàng)目一般周期比較長,資金回籠時(shí)間慢,因此小額貸款對低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目幫助也有限。三是貧困戶分布面廣且分散,農(nóng)信社力所難及。由于貧困戶一般居住在較為偏僻的山村,路途遠(yuǎn)且交通不便,農(nóng)信社信貸人手不足,難以及時(shí)進(jìn)行貸款跟蹤管理,只能依靠村委及時(shí)反饋信息,存在信息滯后或缺失現(xiàn)象。
5、下一步工作打算。一是繼續(xù)以農(nóng)村信用聯(lián)社和郵政儲(chǔ)蓄銀行向低收入農(nóng)戶發(fā)放貸款的形式,結(jié)合林權(quán)抵押貸款和信用貸款,幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展增收。二是嚴(yán)格防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)扶貧小額貸款的良性循環(huán)和健康發(fā)展。明晰扶持資金的責(zé)任邊界,抓好貸前摸底調(diào)查、貸中嚴(yán)格審查、貸后反復(fù)核查三個(gè)重要環(huán)節(jié),明確貸款對象、貸款條件、操作程序等。在嚴(yán)格規(guī)范操作行為,確保??顚S玫耐瑫r(shí)切實(shí)加強(qiáng)對貸款扶持項(xiàng)目的指導(dǎo)幫助,簡化貸款手續(xù),提高了工作效率。三是加強(qiáng)扶貧小額貸款使用情況的跟蹤監(jiān)督。做好農(nóng)戶貸款后的跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),促使各貸款農(nóng)戶用好貸款,及時(shí)還款,促進(jìn)貸款戶與金融機(jī)構(gòu)之間的良性互動(dòng)。