第一篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案x

德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃

為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。指導(dǎo)思想

創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。工作內(nèi)容

進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的

基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全

各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制

度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高

層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

建立日?；⒅贫然闹R(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)

伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。組織實(shí)施

將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。進(jìn)度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。2016年6月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2016年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

2016年11月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

第二篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

德威公司2016年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃

為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容

（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2016年6月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2016年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

2016年11月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。對(duì)2015年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)2016年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開(kāi)展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求：整合資源，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。

第三篇：XXX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

XXX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照建 設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容

（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》（包開(kāi)管辦發(fā)[2004]11號(hào)）的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制

度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下（我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)（開(kāi)展知識(shí)

產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制（比如（效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心（建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)

企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高

層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)

權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)

伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保

護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施

在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施

將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排

根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2011年12月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊(cè)》（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2012年，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。

2012年至2013年11月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開(kāi)展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求整合資源加大投入扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)

確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效

第四篇：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案

篇一：知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 德威公司2016 年知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計(jì)劃 為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng) 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo)

全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知 識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能

力建設(shè) 建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)企 業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參 加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理 職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）

制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主

導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日?；?、制度化的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè) 專(zhuān)利

管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)

化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2016 年 年 6 月 月 30 以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán) 創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2016 年 年 8 月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

2016 年 年 11 月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。對(duì) 2015 年申請(qǐng)的 3 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì) 對(duì) 2016 年計(jì)劃新增加的 2 項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩

序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。

篇二：XXX 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 XXX 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案 為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。按照 建 設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范

圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

二、工作目標(biāo) 全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng) 成為自治區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 （一）

進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利）試點(diǎn)工作的 基礎(chǔ)上，借 鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全 各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)試 點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》（包開(kāi)管辦發(fā)[2004]11 號(hào)）的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企 業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考

核制 度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重 要指標(biāo)之一（并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

（二）

進(jìn)一步強(qiáng)化知 識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下（我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)（開(kāi)展知識(shí) 產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新（形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制（比如（效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心（建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。根據(jù) 企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交

流、學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由該部門(mén)（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

（三）

制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案 結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

（四）

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 建立日常 化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì) 伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知

識(shí)產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高 層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)。

（五）

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保 護(hù)途徑，建立企業(yè)專(zhuān)利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也 善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

四、支持措施 在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利實(shí)施方案研究、咨詢(xún)等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)

產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

五、組織實(shí)施 將請(qǐng)派專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作 角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高。

企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

六、進(jìn)度安排 根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門(mén)職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

2011 年 年 12 月 月 30 以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊(cè)》（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán) 保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)

造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2012 年，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬規(guī)定（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。

2012 年至 2013 年 年 11 月，提高專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利的占有比例，提高專(zhuān)利授權(quán)率，加長(zhǎng)專(zhuān)利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

以 上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效 篇三：全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案 全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案

為更好地實(shí)施全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想 適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要，配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施，在全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn) 權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國(guó)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和水平。

二、工作目標(biāo) 全面提升創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

三、工作內(nèi)容 (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知

識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專(zhuān)利工作管理辦法(試行)》(國(guó)知發(fā)管字[2000]2 號(hào))的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，著力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成本企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。

大型企業(yè)可借鑒跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。

進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建

設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專(zhuān)業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)的管理職能，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入，有效支持和保障創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開(kāi)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略，明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。

全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力狀況。開(kāi)展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專(zhuān)利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究，提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施，為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)利信息化建設(shè)和專(zhuān)利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開(kāi)展專(zhuān)利信息化平

臺(tái)建設(shè)，建立專(zhuān)利信息系統(tǒng)，加強(qiáng)專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，形成支持企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程的專(zhuān)利信息支撐體系。充分利用專(zhuān)利信息，預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，建立專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場(chǎng)開(kāi)拓等提供全面的專(zhuān)利信息支撐。

(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 創(chuàng)建單位要建立日?；?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%。

鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)，如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù) 高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題普及宣傳性培訓(xùn)，創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的 90% 以上。

(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力 創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理，將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量，要使專(zhuān)利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長(zhǎng)，并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專(zhuān)利申請(qǐng)量增長(zhǎng)目標(biāo);同時(shí)，要不斷提高專(zhuān)利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專(zhuān)利開(kāi)發(fā)，努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專(zhuān)利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)與注 冊(cè)登記管理，如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。

全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關(guān)規(guī)則的研究力度。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要充分研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，進(jìn)一步加 強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求，開(kāi)展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理制度，并定期開(kāi)展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)狀況評(píng)估。

四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專(zhuān)利信息利用、人員培訓(xùn)、專(zhuān)利戰(zhàn)略研究、咨詢(xún)服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)家指導(dǎo)委 員會(huì)和專(zhuān)家會(huì)診機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)建

單位的需要，并配合國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位，對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢(xún)。配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專(zhuān)利工作交流站，通過(guò)建立企業(yè)專(zhuān)利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專(zhuān)利服務(wù)方式，為創(chuàng)建單位提供專(zhuān)利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施 的需要，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí)，組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開(kāi)展涉外知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物，為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期，組織編輯《全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)

品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持，著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。

希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門(mén)、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作，給予相應(yīng)支持。

五、組織實(shí)施 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求，制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè)，其主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單。

位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。

第五篇：昆明市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作方案

昆明市企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作方案

為了貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和云南省百戶(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作的有關(guān)要求、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施和自主創(chuàng)新體系建設(shè)，全面提高企事業(yè)單位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，形成“以試點(diǎn)促推廣普及，以示范促深化發(fā)展”的工作格局。為了使試點(diǎn)示范工作做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、目標(biāo)明確、措施到位、進(jìn)度有序，各項(xiàng)工作能落到實(shí)處，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，全面推進(jìn)我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，以建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點(diǎn)，以培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)為目標(biāo)，全面提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，為建設(shè)現(xiàn)代新昆明提供有力支撐。

二、組織保障

成立由云南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、昆明市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組成的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王海濤，副組長(zhǎng)：武渝蘭，成員：夏世云、何正川、袁湘寧、劉松、邱云紅。

三、總體要求

列入試點(diǎn)示范的企事業(yè)單位，必須重視并加強(qiáng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，并按以下要求保證與試點(diǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)：

1.試點(diǎn)工作按照“一企一策、突出重點(diǎn)、逐步深入、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則開(kāi)展；

2.各試點(diǎn)單位要確定負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)人員，并根據(jù)試點(diǎn)工作要求，結(jié)合各自實(shí)際制定具體的實(shí)施計(jì)劃；

3.專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員培訓(xùn)和高級(jí)管理人才培養(yǎng)作為實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點(diǎn)工作之一加以重視；

4.把加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，制定和實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略作為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改造、技術(shù)優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)拓展的重要內(nèi)容，切實(shí)納入到企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、改造，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)中去；

5.把專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集、整理和利用，特別是企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔?shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，充分發(fā)揮專(zhuān)利信息在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的獨(dú)特作用，有效促進(jìn)企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備；

6.以專(zhuān)利工作帶動(dòng)企業(yè)商標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、植物新品種保護(hù)等其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展，形成企業(yè)全方位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的新格局，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)用能力。

四、工作目標(biāo)

1.通過(guò)試點(diǎn)示范工作，使試點(diǎn)示范企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專(zhuān)利工作機(jī)構(gòu)得到建立健全，工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)，并力爭(zhēng)每年有所遞增；

2.全面完成人員培訓(xùn)工作，專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律及相關(guān)知識(shí)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和科技人員中的普及率達(dá)到100%；

3.完成企業(yè)專(zhuān)利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃建設(shè)工作；

4.形成符合企業(yè)自身實(shí)際、合理有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用機(jī)制，企業(yè)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高；

5.試點(diǎn)示范企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力得到增強(qiáng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。

五、工作措施

1.對(duì)試點(diǎn)示范企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持。專(zhuān)項(xiàng)資金用于在試點(diǎn)示范期間內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)（登記）、專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、專(zhuān)利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）戰(zhàn)略研究和制定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費(fèi)用的支出。

2.指導(dǎo)試點(diǎn)示范單位建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及其運(yùn)行機(jī)制。

3.引導(dǎo)企業(yè)加快專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，不斷提高擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。

4.協(xié)助試點(diǎn)示范單位建立和更新專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。指導(dǎo)試點(diǎn)示范單位開(kāi)展專(zhuān)利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）戰(zhàn)略的研究和制定工作。

5.幫助試點(diǎn)示范單位開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，根據(jù)企業(yè)需要，組織專(zhuān)家團(tuán)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)和指導(dǎo)服務(wù)。

6.引導(dǎo)企業(yè)建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造積極性，提高企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專(zhuān)利的擁有量和質(zhì)量。

六、驗(yàn)收考核

本著“服務(wù)指導(dǎo)與督促檢查相結(jié)合”的原則，試點(diǎn)示范期滿(mǎn)后，將按照《云南省百戶(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》，對(duì)試點(diǎn)示范工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核驗(yàn)收。

考核評(píng)價(jià)指標(biāo)：

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)情況；

2.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費(fèi)情況；

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)情況；

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息應(yīng)用情況；

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與實(shí)施情況；

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況；

7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲情況；

8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施情況。