第一篇：煤礦礦長崗位職責(zé)

礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人

崗位職責(zé)

一、礦長

一、職責(zé)范圍

1.受公司委托，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。

2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行市、區(qū)等各級主管部門關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。貫徹執(zhí)行公司的各項決定。

3.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限，草擬薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法報公司審批，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘除礦級管理人員、副總工程師之外的相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

4.全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程），確保生產(chǎn)安全。

5.負(fù)責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的規(guī)章制度建設(shè)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè)；應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

6.領(lǐng)導(dǎo)、指揮各分管副礦長、總工程師（含技術(shù)負(fù)責(zé)人）抓好設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作

7.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

8.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、實施措施和考核辦法，并按要求報公司審批后組織實施。

9.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

11.負(fù)責(zé)煤礦臨時派工、勞動定額管理，建立健全臨時派工管理制度，堅持 “一支筆”批準(zhǔn)的制度，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。

12.定期組織召開礦務(wù)會、礦長安全辦公會等會議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等專業(yè)例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

13.每月下井、跟班、值班次數(shù)符合公司要求，隨時掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

14.完成政府主管、公司交辦的其他工作。

二、工作權(quán)限

1.對煤礦的整個安全生產(chǎn)經(jīng)營管理有決策指揮權(quán),對緊急重大問題,有臨機 處置權(quán)。

2.有對員工的聘用、調(diào)動和辭退權(quán)；有對副總工程師及以上級別的管理人員的任用提出建議權(quán)。

3.有按主管部門、公司的要求提出機構(gòu)設(shè)置方案權(quán)。

4.有薪酬制度、獎懲辦法的建議權(quán)。

5.有按照公司制度對員工的獎勵權(quán)和處分權(quán)。

6.有煤礦各項管理制度制定權(quán)。

7.有權(quán)拒絕或停止執(zhí)行上級有關(guān)違反安全法律、法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由。

8.有主要技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、重大技術(shù)安全措施的審批權(quán)。

9.公司授予的其他權(quán)利。

二、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

一、職責(zé)范圍

1.協(xié)助礦長工作，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理，是煤礦技術(shù)管理的第一責(zé)任人。同時分管“一通三防”、地測和員工教育培訓(xùn)工作，分管科室一通三防科、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)控室及其他教育培訓(xùn)職能，分管（班組）通防打鉆隊（防突、瓦斯、通風(fēng)、粉塵、防滅火）。

2.貫徹執(zhí)行國家和各級主管部門規(guī)定的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織制定和審定各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3.組織編制全礦開拓接續(xù)生產(chǎn)長遠規(guī)劃；開拓方案，年、季、月度生產(chǎn)計劃。組織編制礦井重大災(zāi)害預(yù)防計劃和安全技術(shù)措施。

4.負(fù)責(zé)起草或組織起草并組織審批日常生產(chǎn)技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

4.對礦井安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。認(rèn)真落實總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制，在生產(chǎn)的全過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際制定相應(yīng)的保證生產(chǎn)安全的技術(shù)方案、技術(shù)措施并組織落實，確保不因技術(shù)問題發(fā)生安全問題。

5.負(fù)責(zé)分管科室、隊組的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況。

6.組織起草礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃和日常監(jiān)督檢查工作，按時參加礦長組織的安全質(zhì)量大檢查。

7.負(fù)責(zé)“一通三防”工作。組織制定“一通三防”管理實施細則并負(fù)責(zé)落實，抓好從方案設(shè)計、設(shè)備購置、設(shè)施施工、日常管理、維護維修、隱患處理等全過程工作，保證系統(tǒng)完善、合理，設(shè)施齊全，裝備先進，安全可靠。

7.負(fù)責(zé)井田開拓和礦井地測工作。執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，搞好礦井主要巷道工程的總體布置和設(shè)計，嚴(yán)格控制井田邊界，保證礦井安全。組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確的完成井下巷道中、腰線的給定，確保井下巷道準(zhǔn)確貫通。

8.抓好地構(gòu)造研究，根據(jù)井田地構(gòu)造資料制定礦井水防治、頂板管理工作技術(shù)方案，提供準(zhǔn)確的圖紙和資料，并對具體工作進行技術(shù)指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)組織擴能改造工程的設(shè)計和技術(shù)審核工作，負(fù)責(zé)礦井新技術(shù)、新項目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)群眾性的技術(shù)革新和合理化建議工作。

10.負(fù)責(zé)編審礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、開拓方案和生產(chǎn)接續(xù)年度、季度、月度計劃，并組織實施。

11.負(fù)責(zé)建立健全職工教育體系，編審員工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，組織日常教育培訓(xùn)工作，并進行督促、檢查、考核。

12.負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理人員管理和培訓(xùn)，特殊專業(yè)和要害工種的培訓(xùn)，確保持證上崗。

13.每月主持召開一次通防專業(yè)會、分析存在問題，制定整改措施。檢查各單位、各部門執(zhí)行通防、頂板管理規(guī)定和問題整改情況，按規(guī)定定期審簽瓦斯日報表、監(jiān)測日報表、測風(fēng)旬報表，制訂風(fēng)量計劃。

14.每月下井及跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場技術(shù)管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進行整改。

15.參加安全生產(chǎn)辦公會；匯報分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實會議部署的工作。

17.負(fù)責(zé)和上級技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)工作。

18.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理工作，組織制定管理制度，保證煤礦技術(shù)檔案齊全完整。

19.參與組織指揮事故的搶險救災(zāi)工作，分析事故的技術(shù)原因，組織制定技術(shù)防范措施。

20.完成礦長交辦的其他工作。

二、工作權(quán)限

1.有分管科室、隊組員工的聘任、解聘建議權(quán)。

2.有日常安全生產(chǎn)技術(shù)方案（含一般的作業(yè)規(guī)程、安全措施）的審批權(quán)。

3.有分管工作的考核獎懲建議權(quán)。4.有對“三違”、工程質(zhì)量等行為的處理處罰權(quán)。

5.有權(quán)及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)、撤出人員。

三、安全副礦長

一、職責(zé)范圍

1.協(xié)助礦長工作，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。分管科室安全科，分管班組檢身房；分管業(yè)務(wù)：隱患排查與整治、反“三違”、安全崗位責(zé)任制的落實、安全事故查處等。

2.貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例以及各級主管部門的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。

3.認(rèn)真落實安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)助礦長監(jiān)督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負(fù)責(zé)人、各隊組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況并及時向礦長匯報，提出考核意見。

4.定期向上級安全生產(chǎn)管理主管部門匯報工作，組織完成上級布置的各項任務(wù)并保證完成質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員、裝備的管理，組織、指揮安檢人員對安全生產(chǎn)進行全方位、不間斷的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、檢查安檢人員工作，管好用好裝備。

6.根據(jù)煤礦管理需要及時提出和組織修訂、完善有關(guān)安全規(guī)章制度；協(xié)助礦長組織起草礦安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，起草年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、實施措施和獎懲辦法, 經(jīng)礦安全辦公會討論通過后實施。

7.負(fù)責(zé)分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查落實情況。

8.負(fù)責(zé)同時抓好分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常監(jiān)督檢查工作，定期組織并安全質(zhì)量大檢查。

9.每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場安全管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進行整改。

10.負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督安全技術(shù)措施工程的落實情況，參加審定安全施工方案，對煤礦重大安全隱患的排查和治理工作進行監(jiān)督。

11.負(fù)責(zé)檢身房管理。制定入井檢身和初入井人員清點制度，定期檢查、考核落實情況。

12.協(xié)助礦長組織好安全辦公會，做好主導(dǎo)性發(fā)言；匯報分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實會議部署的工作。

13.負(fù)責(zé)組織好安全例會，主持、參加班前會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

14.抓好安全文化體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全管理人員的教育培訓(xùn)，監(jiān)督檢查持證上崗情況。

15.定期組織應(yīng)急事件和救災(zāi)救援預(yù)案的演練，不斷完善預(yù)案，提高預(yù)案的可行性和實用性，一旦發(fā)生應(yīng)急事件要立即協(xié)助礦長啟動預(yù)案，參加和協(xié)助礦長組織指揮事故救災(zāi)救援工作。

16.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查處理的“三不放過”原則，如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照職權(quán)范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見。

17.完成礦長交辦的其他工作。

二、工作權(quán)限

1.有分管科室員工的聘任、解聘建議權(quán)。

2.有日常安全工作計劃、方案的審批權(quán)。

3.有對“三違”、工程質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。

4.有權(quán)及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)、撤出人員。

四、生產(chǎn)副礦長

一、職責(zé)范圍

1.協(xié)助礦長工作，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進等方面的安全生產(chǎn)管理工作，對回采、掘進工作面工程質(zhì)量、支護質(zhì)量、頂板管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。分管科室生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室。分管隊班組采煤隊、掘進隊、維修隊、庫管、后勤。

2.貫徹落實國家有關(guān)煤礦生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例以及省市的煤礦生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示和工作安排。

3.會審、貫徹作業(yè)規(guī)程，指導(dǎo)、督促采掘班組按照作業(yè)規(guī)程、安全措施的要求進行施工。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，督促有關(guān)單位及時編寫安全技術(shù)措施。組織掘進和新工作面的投產(chǎn)驗收，組織回采工作面初次放頂、收尾、安裝拆除和巷道開口、貫通工作、巷道維修、回收等工作。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度，掌握安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動態(tài)，組織井下生產(chǎn)用物料的運輸和儲放，搞好綜合平衡、均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。

5.負(fù)責(zé)礦井防治水工作。根據(jù)國家規(guī)程、井田地質(zhì)資料、井田開拓情況和生產(chǎn)實際制定礦井防治水方案并組織實施。

6.認(rèn)真落實生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實及處理工作。

7.每月下井跟班天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場生產(chǎn)管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進行整改。

8.負(fù)責(zé)組織起草和審核生產(chǎn)建設(shè)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

9.積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實。

10.負(fù)責(zé)管理火工品管理。組織制定火工品管理制度，定期檢查庫房管理，確保庫房安全、爆炸物品安全。簽批火工品發(fā)放。

11.負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)境綜合治理工作，組織制定生產(chǎn)環(huán)境治理辦法并檢查落實情況。

12.參加安全生產(chǎn)例會會，做好主導(dǎo)性發(fā)言，匯報分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實會議部署的工作。

13.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會、班組長例會、放炮員例會、頂板管理分析例會；按時參加機電、運輸專業(yè)會議，主持或參加班前會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

14.礦井發(fā)生事故時，必須立即趕到現(xiàn)場，參加事故搶救的組織工作。如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照“三不放過”的原則進行組織分析處理，制定防范措施。

15.完成礦長交辦的其他工作。

二、工作權(quán)限

1.有分管科室員工的聘任、解聘建議權(quán)。

2.有日常生產(chǎn)計劃、方案的審批權(quán)。

3.有對“三違”、工程質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。

4.有權(quán)及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。

五、機電副礦長

一、職責(zé)范圍

1.協(xié)助礦長工作，負(fù)責(zé)全礦供電、供排水及機電設(shè)備運行、維護等生產(chǎn)管理工作，分管科室機電科。分管班組設(shè)備維修班。

2.貫徹落實國家有關(guān)煤礦供電、提升、運輸、供排水以及機電設(shè)備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和落實供電供排水系統(tǒng)和機電設(shè)備管理辦法。

3.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)、生活用電、用水工程設(shè)計、施工、改造等技術(shù)管理工作，確保煤礦生產(chǎn)用電、生活用水安全。

4.負(fù)責(zé)機電設(shè)備的購置選型、安裝、供應(yīng)管理、配件管理及材料供給計劃工 作，保證生產(chǎn)需要。

5.負(fù)責(zé)機電設(shè)備修理、保養(yǎng)工作。組織編制全礦設(shè)備大、中修計劃和更新、改造計劃并負(fù)責(zé)審批，組織計劃的落實。按規(guī)程抓好機電設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和安全運行的基礎(chǔ)工作，抓好機電管理達標(biāo)工作，確保大型固定設(shè)備完好運行，杜絕失爆。

6.負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的維護管理工作，制定辦法，加強督促、檢查和日常維護工作，確保系統(tǒng)使用可靠安全。

7.負(fù)責(zé)運輸、提升工作。制定運輸、提升管理辦法和作業(yè)規(guī)程，組織指揮物料、人員的提升和運輸并確保安全。

8.負(fù)責(zé)井下排水工作，嚴(yán)格執(zhí)行井下防治水規(guī)定，保證排水系統(tǒng)的運行可靠。

9.負(fù)責(zé)機電設(shè)備的倉庫管理，落實倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定并定期檢查落實情況。

10.認(rèn)真落實機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)分管科室、車間的安全生產(chǎn)管理，組織本系統(tǒng)各崗位落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理規(guī)章制度并檢查落實情況。

11.負(fù)責(zé)分管工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和日常監(jiān)督檢查工作，按時參加礦長組織的安全質(zhì)量大檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備、修舊利廢、工器具以舊換新等制度的制定和落實，審查決定設(shè)備、工器具的報廢。

12.每月下井天數(shù)不得少于公司規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理、考核分管科室工作和現(xiàn)場生產(chǎn)管理。及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，督促有關(guān)部門進行整改。

13.參加安全生產(chǎn)會，匯報分管工作和需要解決的問題，研究全礦安全生產(chǎn)形勢，提出檢查考核意見，執(zhí)行、落實會議部署的工作。

14.負(fù)責(zé)組織每月一次的機電、運輸專業(yè)會議，每天參加生產(chǎn)調(diào)度例會，參加班前會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

15.礦井發(fā)生事故時，必須立即趕到現(xiàn)場，參加事故搶救的組織工作。如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果，按照“三不放過”的原則進行組織分析處理，制定防范措施。

16.完成礦長交辦的其他工作。

二、工作權(quán)限

1.有分管科室、車間員工的聘任、解聘建議權(quán)。

2.有設(shè)備大、中修計劃的審批權(quán)。

3.有對“三違”、工程質(zhì)量尤其是設(shè)備安裝質(zhì)量等行為處理處罰權(quán)。

4.有權(quán)及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)。

第二篇：煤礦礦長崗位職責(zé)

煤礦礦長崗位職責(zé)

1.受公司委托，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。

2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行市、區(qū)等各級主管部門關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。貫徹執(zhí)行公司的各項決定。

3.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限，草擬薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法報公司審批，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘除礦級管理人員、副總工程師之外的相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

4.全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產(chǎn)安全。

5.負(fù)責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

6.領(lǐng)導(dǎo)、指揮各分管副礦長、總工程師(含技術(shù)負(fù)責(zé)人)抓好設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作

7.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

8.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、實施措施和考核辦法，并按要求報公司審批后組織實施。

9.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

11.負(fù)責(zé)煤礦臨時派工、勞動定額管理，建立健全臨時派工管理制度，堅持

“一支筆”批準(zhǔn)的制度，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證礦井資產(chǎn)的保值和增值。

12.定期組織召開礦務(wù)會、礦長安全辦公會等會議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等專業(yè)例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

13.每月下井、跟班、值班次數(shù)符合公司要求，隨時掌握、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

14.完成政府主管、公司交辦的其他工作。

第___篇:煤礦礦長崗位工作職責(zé)

1.受執(zhí)行董事委托，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理。

2.遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營。執(zhí)行股東會的各項決定。

3.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、工作權(quán)限、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，執(zhí)行勞務(wù)用工制度，招聘相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。

4.全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產(chǎn)安全。

5.負(fù)責(zé)組織煤礦以安全責(zé)任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

6.領(lǐng)導(dǎo)指揮各分管副礦長、總工程師抓好設(shè)計、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電、基建等煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作

7.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立一個嚴(yán)格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng)。

8.負(fù)責(zé)組織制訂煤礦生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、實施措施和考核辦法，建立一個經(jīng)營目標(biāo)保證系統(tǒng)。

9.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

11.負(fù)責(zé)煤礦財務(wù)管理，建立健全財務(wù)管理制度，堅持

“一支筆”批錢，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證股東資產(chǎn)的保值和增值。

12.負(fù)責(zé)組織制訂營銷策略，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)煤礦營銷工作，積極開拓市場。

13.每月組織召開一次安委會、生產(chǎn)會，不定期組織召開礦務(wù)會議、礦長辦公會等會議，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題。定期參加安全、生產(chǎn)等例會，了解情況、部署工作、傳達上級精神，協(xié)凋解決問題。

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和地方政府的相關(guān)工作，按時參加主管部門的會議并組織落實。

15.直接主管財務(wù)科、綜合辦公室和儲煤場。負(fù)責(zé)對副職和各部門負(fù)責(zé)人的工作進行檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作。

16.每月下礦井___天，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況。

17.建立健全工會組織并支持其工作。

18.完成政府主管、股東會、執(zhí)行董事交辦的其他工作。

第___篇:礦長崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職代會的決議，對全礦行政工作負(fù)全面責(zé)任;

2.根據(jù)公司規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員編制和行政機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、聘用和解聘本礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部;

3.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，對重大事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)事件組織追查，制定防范措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

4.掌握全礦開拓布局，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采掘比例關(guān)系，抓好重大生產(chǎn)準(zhǔn)備，及時解決生產(chǎn)中的重大問題;

5.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)、效益計劃和市場的要求，組織編制本礦遠景計劃和、季度、月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，定期檢查和部署生產(chǎn)和經(jīng)營工作，確保全面完成生產(chǎn)和效益指標(biāo);

6.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營管理制度，定期召開經(jīng)營分析會，審查、批準(zhǔn)各項費用的支付計劃，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，努力提高經(jīng)濟效益;

___組織開展質(zhì)量達標(biāo)活動，搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井達標(biāo);

8.抓好技術(shù)創(chuàng)新，積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率;

9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務(wù);

10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件;

___支持工會、職代會依法行使民主權(quán)利，開展民主管理和民主監(jiān)督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業(yè);

12.協(xié)調(diào)和處理好企業(yè)與地方關(guān)系，簽署礦上報或下發(fā)的重要文件和決定對外的重大行政問題。

___組織職工群眾切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

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第三篇：礦長崗位職責(zé)

礦長崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職大會的決議，對全礦行政工作負(fù)全面責(zé)任；

2.根據(jù)公司規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)礦下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員編制和行政機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、聘用和解聘本礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部；

3.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，對重大事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)事件組織追查，制定防范措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

4.掌握全礦開拓布局，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采掘比例關(guān)系，抓好重大生產(chǎn)準(zhǔn)備，及時解決生產(chǎn)中的重大問題；

5.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)、效益計劃和市場的要求，組織編制本礦遠景計劃和、季度、月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，定期檢查和部署生產(chǎn)和經(jīng)營工作，確保全面完成生產(chǎn)和效益指標(biāo)；

6.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營管理制度，定期召開經(jīng)營分析會，審查、批準(zhǔn)各項費用的支付計劃，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，努力提高經(jīng)濟效益；

7.組織開展質(zhì)量達標(biāo)活動，搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井達標(biāo)；

8.抓好技術(shù)創(chuàng)新，積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率；

9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務(wù)；

10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件；

11.支持工會、職代會依法行使民主權(quán)利，開展民主管理和民主監(jiān)督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業(yè)；

12.協(xié)調(diào)和處理好企業(yè)與地方關(guān)系，簽署礦上報或下發(fā)的重要文件和決定對外的重大行政問題。

13.組織職工群眾切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

第四篇：礦長崗位職責(zé)

礦長崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職代會的決議，對全礦行政工作負(fù)全面責(zé)任；

2.根據(jù)公司規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員編制和行政機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、聘用和解聘本礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部；

3.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，對重大事故和嚴(yán)重違章違紀(jì)事件組織追查，制定防范措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

4.掌握全礦開拓布局，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采掘比例關(guān)系，抓好重大生產(chǎn)準(zhǔn)備，及時解決生產(chǎn)中的重大問題；

5.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)、效益計劃和市場的要求，組織編制本礦遠景計劃和、季度、月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，定期檢查和部署生產(chǎn)和經(jīng)營工作，確保全面完成生產(chǎn)和效益指標(biāo)；

6.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營管理制度，定期召開經(jīng)營分析會，審查、批準(zhǔn)各項費用的支付計劃，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，努力提高經(jīng)濟效益；

7.組織開展質(zhì)量達標(biāo)活動，搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井達標(biāo)； 8.抓好技術(shù)創(chuàng)新，積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率；

9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務(wù)；

10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件；

11.支持工會、職代會依法行使民主權(quán)利，開展民主管理和民主監(jiān)督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業(yè)；

12.協(xié)調(diào)和處理好企業(yè)與地方關(guān)系，簽署礦上報或下發(fā)的重要文件和決定對外的重大行政問題。

13.組織職工群眾切實做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

生產(chǎn)副礦長的崗位職責(zé)

1．協(xié)助礦長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安、技部門開展工作。

2．組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

3．協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

4．主持編制、審查安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。

5．組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向礦長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6．發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

7．具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

安全副礦長

安全副礦長（安監(jiān)處長）是煤礦安全管理、監(jiān)督、松果的主要負(fù)責(zé)人，必須熟練掌握有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。安全副礦長（安監(jiān)處分）必須監(jiān)督煤礦全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

1、積極配合礦長開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、及時向礦長提出設(shè)置安全管理部門（科室）、配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應(yīng)本煤礦的安全工作需要。

3、協(xié)助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、副總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)保安、安全崗位責(zé)任制、安全管理制度等落實情況。

4、參加礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體問題提出主導(dǎo)意見。

5、組織編制煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并組織實施。

6、協(xié)助礦長編制煤礦安全考核管理目標(biāo)和考核獎罰細則。

7、每旬至少應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會議確定的重點工作的落實情況。

8、對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入煤礦井下現(xiàn)場，及時組織煤礦開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)、督促整改安全隱患。

9、組織煤礦事故的調(diào)查處理，提出指導(dǎo)意見。

10、及時監(jiān)督煤礦進行“礦井災(zāi)害預(yù)防和救災(zāi)演習(xí)”、“反風(fēng)演習(xí)”方案、措施的落實。

11、審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。

12、監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)演習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。

14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

15、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

機電礦長

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機電運輸工作。

2、履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)機電運輸設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促相關(guān)科室，保證機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

3、參與審定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃；組織審定機電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他文件的要求，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、機電設(shè)備的技術(shù)改造等、提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調(diào)查、分析、發(fā)現(xiàn)礦井機電方面的技術(shù)問題、提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、指導(dǎo)機電部門、隊組編制實施機電技術(shù)培訓(xùn)計劃，不斷提高員工機電方面的技術(shù)水平。

7、負(fù)責(zé)機電、運輸安全方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高效益。

8、參與各類機電事故的追查處理、審查、上報機電運輸事故報告。

總工程師

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全技術(shù)決定。

2、早晨八點前參加安全碰頭會,對特殊環(huán)節(jié),變化環(huán)節(jié)和重大安全隱患排除作業(yè)提出技術(shù)要求。

3、對全礦安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定和審查全礦計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃。

4、編制科技進步規(guī)劃和計劃,并組織實施;加強科技隊伍 建設(shè),負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、組織編制和審查礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計,地質(zhì)報告以及礦 井建設(shè),技術(shù)改造等重大技術(shù)方案和設(shè)計.組織研究解決合理開發(fā)資源,采掘銜接,合理集中生產(chǎn),煤炭深加工等重大技術(shù)問題。

6、組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施,災(zāi)害預(yù)防與處理計劃, 并檢查記錄瓦斯, 水害, 火災(zāi)等重大安全隱患治理技術(shù)措施落實進度。

7、組織技術(shù)開發(fā),學(xué)習(xí),引進國外先進技術(shù);組織科技交流和技術(shù)攻關(guān);開展技術(shù)更新和合理化建議活動;推廣新技術(shù),新工藝, 新裝備,新材料。

8、組織定期召開技術(shù)工作會議,組織業(yè)務(wù)副總工程師解決各方 面的重大技術(shù)問題,提出礦井技術(shù)管理,技術(shù)開發(fā)及科研成果申報等 方面的方案和實施細則,并安排有關(guān)部門實施。

9、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”和雨季“三防”技術(shù)工作,組織編制 “一通三防”災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,現(xiàn)場指揮“一通三防”重大安全 隱患的排除工作。

10,審簽新增作業(yè)項目和補充在用作業(yè)項目設(shè)計,規(guī)程,安全 技術(shù)措施,審簽通風(fēng)瓦斯日報表。

礦長助理兼通風(fēng)區(qū)區(qū)長

1、主持通風(fēng)區(qū)的全面工作，對本區(qū)、隊實施監(jiān)管，并對其行為結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)區(qū)安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)的分解、督促、考核。

3、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)工程計劃、“一通三防”措施、災(zāi)害預(yù)防預(yù)處理計劃的實施。

4、負(fù)責(zé)組織通風(fēng)區(qū)勞動組織、勞動定額、規(guī)章制度、考核管理辦法的制定、上報審批。

5、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)的隱患排查、治理工作。并做好記錄工作。

6、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)管轄范圍內(nèi)的突發(fā)性事件的處理工作。

7、按時參加各種安全會議、嚴(yán)格貫徹落實礦級會議決議、精神。

8、通知通風(fēng)區(qū)內(nèi)人員的培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)材料的審批、瓦斯報表、通風(fēng)報表的審核。

10、負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)與其他業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)。

11、積極參加班前會議、堅持跟班作業(yè)。

12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會計核算及監(jiān)督、財務(wù)分析等方面的工作；

2、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序；

3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運作方案；

4、組織擬定公司預(yù)算大綱及財務(wù)預(yù)算，并提交董事會審議；

5、審核融資計劃，報上級批準(zhǔn)后組織實施；

6、組織編制預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等；

7、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作；

8、參與集團重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置；

9、審定財務(wù)、會計、審計等財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動、獎懲事項；

10、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系。

第五篇：煤礦礦長工作總結(jié)

礦長工作總結(jié)

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自2012年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，全面促進2013年的工作，本人就2012年的工作做一簡要總結(jié)如下：

自2012年以來，本人先后擔(dān)任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，自擔(dān)任我礦機電礦長以來，對我礦的機電設(shè)備主要做了以下整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了2012未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。要求各基層單位加強設(shè)備保護系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

4、進行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改，組織各大專業(yè)職工對對負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進行電纜進行了重新整理、敷設(shè)，并對各運輸巷道的機電設(shè)備進行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步。

三、狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)

自2013年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：

首先，改變原有的支護方式。面對1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機兩巷壓力大，支護困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱、加強初撐力、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。

其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。