第一篇：馬玉杰勞動模范材料[最終版]

長虹公司開拓隊領(lǐng)導(dǎo)模范事跡材料

------馬玉杰

職工們說：“馬玉杰評為領(lǐng)導(dǎo)模范名副其實”；同行們說：“馬玉杰這家伙不但能干,而且干活有方法，不簡單”；區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)說：“馬玉杰工作不僅想著全班，還想著全隊，是個將才?！痹诼毠ぁ嘟M長、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)們贊不絕口的話語中，長虹公司開拓隊班組長馬玉杰憨憨地笑了，他說他只是做了自己應(yīng)該做的工作。

為了保證采掘接續(xù)，長虹公司提出在在開掘戰(zhàn)線進(jìn)行高效快速掘進(jìn)，公司的開拓隊挑起了重?fù)?dān)。綜掘一隊提出了抓基礎(chǔ)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、保循環(huán)的工作方略，并決定在馬玉杰班組搞試點。馬玉杰結(jié)合工作實際，制定了本班組安全快速掘進(jìn)措施，把各項工作任務(wù)落實到每個人，為安全快速掘進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。在此期間，馬玉杰身先士卒，帶領(lǐng)班組創(chuàng)出了小班月進(jìn)150、170米的高標(biāo)。2011年他的班組再傳捷報，創(chuàng)出了小班月掘進(jìn)205米的好成績，為該隊創(chuàng)出長虹公司掘進(jìn)巷道月單進(jìn)突破200米的新紀(jì)錄做出了貢獻(xiàn)。

“做為一名班組長，就是要在急難險重的關(guān)鍵時刻沖上去”。馬玉杰是這樣說的，也是這樣做的。做21020機巷期間遇到了含水層，給施工帶來了很大的困難。全隊干部員工每天穿著雨衣在淋頭水下工作，條件下十分艱苦。馬玉杰結(jié)合特殊環(huán)境對班組員工提出了具體要求，他本人更是用實際行動帶動員工克難生產(chǎn)。在兩個多月的時間里，他上了76個班，有8次連續(xù)在井下工作14小時以上。在他的感召下，全班員工干勁十足，確保了采掘的正常接續(xù)。

隨著煤礦現(xiàn)代化水平的不斷提高，煤礦工人只拼體力，不需技術(shù)的年代已經(jīng)過去。在煤礦掘進(jìn)工作多年的馮俊坡深知，不學(xué)技術(shù)就操作不了設(shè)備，沒有過硬的技術(shù)就保證不了生產(chǎn)和安全。為此，他把學(xué)習(xí)綜掘新知識做為提高自身素質(zhì)和班組整體素質(zhì)的重點。他在理論上積極向工程技術(shù)人員請教，多方面尋找關(guān)于綜掘機相關(guān)書籍，除了自學(xué)，還請技術(shù)主管進(jìn)行指導(dǎo)，很快就掌握了綜掘機的使用要領(lǐng)。他自己學(xué)會后，耐心細(xì)致地給班組員工講解，讓職工把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，班組員工操作現(xiàn)代化設(shè)備的能力有了明顯的提高。馬玉杰對工作兢兢業(yè)業(yè)，每當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)難題時都認(rèn)真分析、沉著面對。該隊在施工21020風(fēng)巷時，由于頂板破碎，并伴有淋水，給施工帶來了一定的難度。他把平時學(xué)到的知識和多年的工作經(jīng)驗與施工圖紙相結(jié)合，并根據(jù)現(xiàn)場情況認(rèn)真研究施工方法，及時向隊里提出了自己的施工見解，經(jīng)過隊技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)們反復(fù)推敲，認(rèn)為他提出的建議切實可行，并組織了施工，保證了安全和工期，為21020風(fēng)巷的快速掘進(jìn)贏得了時間。

做為一名班長，馬玉杰深知抓好安全工作對企業(yè)、家庭、和每名員工的重要意義。在實際工作中，他堅持組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和安全知識，給員工講典型事例，做好班中行為觀察。同時，他堅持查隱患，查違章，積極向區(qū)隊提出合理化建議，他所帶的班組兩年來沒出現(xiàn)過重傷以上事故，為安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

馬玉杰2008年、2009年連續(xù)兩年被評為長虹公司先進(jìn)工作者稱號，他用行動詮釋著一名礦工開拓進(jìn)取的堅實足跡。自2007年參加工作以來，我始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是作為一名班組長，兩年來，我沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”。我熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從進(jìn)公司伊始，我總以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，每月我下井班數(shù)都是在26班以上，現(xiàn)場處理和指導(dǎo)，確保了安全生產(chǎn)。在擔(dān)任班組長期間，我牢記班長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于和“三違”做斗爭，積極配合隊上搞好當(dāng)班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。工作期間，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不放過任何一點安全隱患。在我的工作范圍內(nèi)。每一部設(shè)備是不是完好，設(shè)備有無問題都能做到先檢查，后運轉(zhuǎn)。在匯報上，做到認(rèn)真仔細(xì)，不厭其煩。及時與信息站，隊領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時匯報情況，排除不安全隱患。在遵章守紀(jì)方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。2012年10月20日，正在使用的皮帶運輸機突然出現(xiàn)故障，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的我認(rèn)真對設(shè)備故障進(jìn)行分析，并運用日常積累的知識和平時實踐經(jīng)驗，對皮帶運輸機進(jìn)行維修，經(jīng)檢查軸承損壞是出現(xiàn)問題的主要原因，我立即著手更換了新的軸承，皮帶運輸機又恢復(fù)了正常，在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。

在擔(dān)任班組長期間，我每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，我經(jīng)常組織同事，學(xué)規(guī)程，學(xué)案例，講認(rèn)識，講教訓(xùn)，近四年來，就我個人處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。從而提高了本隊青工的技術(shù)水平和安全意識，使本班組的“三違”率，“工傷率”逐年下降。

第二篇：年終總結(jié)-熊玉杰

2014工作總結(jié)及2015工作計劃

經(jīng)營管理二部 熊玉杰

隨著收取來年鋪位租金工作的結(jié)束，2014年也步入尾聲，我們即將迎來新的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的默契配合下，我們以團(tuán)隊協(xié)作為理念，務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為百榮的經(jīng)營管理工作做出了應(yīng)有的努力。同時，我也將繼續(xù)秉承這一理念做好經(jīng)營管理工作。

一、2014年工作總結(jié)

自六月份擔(dān)任經(jīng)管二部管理員，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，先后負(fù)責(zé)B2-D&B2特區(qū)、B1和B2區(qū)新加鋪位、B1區(qū)11-16排永康商會、B2區(qū)16-23排食品酒水區(qū)的日常經(jīng)營管理工作。首先，在B2-D、B1和B2區(qū)新加鋪位，主要負(fù)責(zé)對接新入場商戶，給其辦理裝修手續(xù)、督促其裝修及盡快上貨經(jīng)營。而后，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)永康商會，掌握和熟悉該區(qū)域商戶的各項信息和資料。期間曾因工作需要前往食品區(qū)協(xié)助工作。目前工作重心主要在B2-D和永康商會。現(xiàn)對今年的工作做以下總結(jié)：

（一）督促商戶進(jìn)場裝修、盡快上貨經(jīng)營及經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到本市場

今年六月份，我負(fù)責(zé)B2-D&B2特區(qū)及新加鋪位，當(dāng)時B2-D&B2特區(qū)裝修已完成并正常經(jīng)營。因此我工作的中心主要是在新加鋪位，與招商中心對接新入場的商戶，給其辦理裝修手續(xù)讓其盡快入場裝修以及早上貨經(jīng)營。由于公司規(guī)定的有統(tǒng)一開業(yè)時間，而商戶的進(jìn)場時間各有不同，要做到在規(guī)定時間內(nèi)完成有一定的難度，所以我從以下幾個方面入手：

1、每天在該區(qū)域裝修商戶巡查裝修進(jìn)度，令裝修隊及時清理裝修垃圾以保持市場整潔。

2、對裝修落后的商戶打電話或面對面了解其具體情況并催促裝修進(jìn)度。

3、對商戶裝修過程中出現(xiàn)的問題及時予以合理解決。通過一系列的努力，最后在公司規(guī)定的開業(yè)時間內(nèi)100%的完成了裝修、上貨并正常經(jīng)營。

（二）熟悉和掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商戶情況 今年我先后負(fù)責(zé)B2-D&B2特區(qū)、B1和B2區(qū)新加鋪位、B1區(qū)11-16排永康商會、B2區(qū)16-23排食品酒水區(qū)的日常經(jīng)營管理工作。期間經(jīng)歷了多次調(diào)整，每到一個區(qū)域，我都會認(rèn)真的了解區(qū)域內(nèi)的商戶經(jīng)營情況，掌握商戶之間的各種復(fù)雜關(guān)系，尋找在區(qū)域內(nèi)較有影響力的商戶并維持好關(guān)系，努力做到對所負(fù)責(zé)區(qū)域的各種情況心中有數(shù)，以便掌握商戶間的動態(tài)，提早發(fā)現(xiàn)問題并想好合理解決方法上報給領(lǐng)導(dǎo)。

（三）收繳所負(fù)責(zé)區(qū)域2015年鋪位租金

按公司安排，我負(fù)責(zé)收繳B1區(qū)永康商會來年鋪位租金。臨近收租日期，我和同事對收去租金做了各項統(tǒng)計和摸底工作，為順利收取來年租金做了充分準(zhǔn)備，我部門也召開了收租動員大會，對收租過程中可能出現(xiàn)的問題做了共同的深入探討并給出了合理的解決方案。收租伊始，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我先找到該區(qū)域有實力有影響的商戶與其溝通，再走訪平時關(guān)系較好的商戶，讓這一部分商戶先繳納來年鋪位租金，以達(dá)到良好的帶頭作用，使持觀望態(tài)度的商戶積極繳納租金。這為收取來年租金有了好的開頭，也確保了在規(guī)定時間內(nèi)完成達(dá)成公司的目標(biāo)。

（四）B2-D商戶的搬遷及安置

由于金源路年底開工修路，其中涉及到B2-D區(qū)域的所有商戶，其中商戶需搬遷至其他區(qū)域。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通知商戶具體情況，溝通解釋，讓他們提前做好準(zhǔn)備，在擴(kuò)路動工前把安置好的鋪位裝修完成并把貨物等挪至安置鋪位。安撫好商戶的情緒。確保12月25日前完成搬遷安置工作，保證金源路工程的順利開工。

這一年來的工作繁忙而充實，調(diào)動的次數(shù)也較多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，這個過程中接觸新的工作讓得到了學(xué)習(xí)和成長的機會，學(xué)到了很多東西，積累了很多經(jīng)驗，熟悉了解了很多商戶。也碰到了各種各樣的問題，解決方法方法也各有不同，歸納起來有以下幾點：

（一）商戶占道的情況

由于永康商會的商戶所經(jīng)營的品類都是一些較小、零散物件，其擺放物品占用空間也比較多，而且在之前的市場管理沒有約束，但這是違反我們市場規(guī)定的。針對這種現(xiàn)象，一一規(guī)勸其遵守公司規(guī)章制度，對一些比較倔強的商戶，向其灌輸展貿(mào)化經(jīng)營思路，使他們改變經(jīng)營理念，最后達(dá)到我公司的規(guī)范。

（二）商戶的重心轉(zhuǎn)移

商戶進(jìn)場后存在上貨緩慢，不能按照公司規(guī)定的時間按時開門的情況。對此，既不能操之過急，也不能放任，有針對的給商戶灌輸本公司的經(jīng)營理念，互利共贏，建立魚水關(guān)系，循序漸進(jìn)，盡快的完成重心轉(zhuǎn)移工作。

二、2015年工作計劃：

首先在2014年工作的基礎(chǔ)上，對所負(fù)責(zé)區(qū)域的工作進(jìn)行深入的思考，好的方面繼續(xù)予以保持，需要改進(jìn)的方面和同事進(jìn)行探討并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，制定一套切實可行的方案。

然后積極貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級領(lǐng)導(dǎo)的決策代表市場的走向與發(fā)展方向，是大環(huán)境下的正確方向。

最后2015年有如下計劃：

（一）仍然做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的日常管理工作，與商戶溝通了解，提前發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。進(jìn)一步熟悉掌握商戶詳細(xì)信息，給講解公司規(guī)劃、政策及前景，給商戶發(fā)展提出合理性建議，使公司與商戶共同發(fā)展，建立魚水關(guān)系，實現(xiàn)雙方共贏，使商戶成為公司的忠實伙伴。

（二）與B2-D的商戶多溝通，主要是做好安撫工作，使其盡快的開始進(jìn)入正常的經(jīng)營狀況。

（三）積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)任務(wù)。2015年工作的重點依然是重心轉(zhuǎn)移，只有商戶的重心轉(zhuǎn)移到本市場，開始正常的經(jīng)營，才有利于市場的發(fā)展，吸引更多的優(yōu)質(zhì)商戶。

（四）為入駐大樓做準(zhǔn)備，入駐大樓是市場正常運營并進(jìn)入高速發(fā)展軌道的關(guān)鍵一步。百榮主體大樓明年9月份開業(yè)，在此期間更有針對性的做好大樓開業(yè)前期的各項準(zhǔn)備工作，挑選有實力優(yōu)質(zhì)商戶，宣傳和講解大樓的詳細(xì)情況，為商戶答疑解惑，為提前為入駐大樓做準(zhǔn)備。

自來公司工作至今，我通過自身的努力使自己不斷地成長，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝公司對我的信任，交給我這份工作。我將配合領(lǐng)導(dǎo)指示以熱忱的工作態(tài)度與同事做好本職工作，共同提高。給公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起走往美好的未來！

報告人：熊玉杰 2014年12月23日

第三篇：勞動模范牛玉訓(xùn)

煤海中追求無悔的人生

------勞動模范牛玉訓(xùn)

牛玉訓(xùn)是盤道煤礦綜采一隊機電副隊長，1980年入洼里煤礦工作，2005年到盤道煤礦工作，他沒有高學(xué)歷，沒有鍍過金“他是一個默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個不計較個人得失，忘我工作的人，是一個團(tuán)結(jié)同志、敢于吃苦的人”，有人這樣評價他，多少年的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。

2009年初在對2201工作面采面初采初放期間，他率職工進(jìn)入2201采面，展開了緊張的初采初放工作。140多米的工作面，時常都能看到他繁忙穿梭的身影，不時地指揮作業(yè)人員更換卸壓支柱、給支柱測壓、察看戧柱是否齊全、支柱角度是否符合規(guī)定販販販，隨著生產(chǎn)進(jìn)度的推進(jìn)，采空區(qū)也不斷遠(yuǎn)離工作面，而他心也象懸著的頂板一樣提到了嗓子眼，多年采煤經(jīng)驗告訴他，頂板垮落的一瞬間，意想不到的事故都可能發(fā)生。所以，他一方面加強工作面支護(hù)質(zhì)量，一方面根據(jù)頂板變化制定有效的防范措施，終于，在正常生產(chǎn)六個循環(huán)后，頂板全部垮落，初采初放階段順利完成，此時牛隊長懸著的一顆心才象塊石頭一樣落了地，露出了開心的笑容，他們就以昔日練就的硬功夫經(jīng)受住了考驗，贏得了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

他一直從事機電維修工作，多年的磨礪使他學(xué)到了不少技術(shù)。他的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在他走過的道路上，有別人無法體會的艱辛，他在自己的煤礦機修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個又一個成果，這一切完全源于自己對工作地?zé)釔?，對技術(shù)地苛刻追求，對科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人。通過他的努力，能讓“癱瘓”的礦山機電設(shè)備快速運轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的采煤機，近年來的事故率幾乎為“0”，大型機電設(shè)備誤時率降到了最低限度。他完成的多項小革新、小發(fā)明，為企業(yè)節(jié)約了大量資金。連續(xù)3年被評為局勞動模范和技術(shù)能手。今年再次榮獲局勞動模范稱號。他1980年畢業(yè)于荷澤煤技校，同年調(diào)到投產(chǎn)不久的洼里礦擔(dān)當(dāng)了機電維修

工。由于礦在當(dāng)時屬現(xiàn)代化礦井，很多機電設(shè)備，別說維修了，有些連見都未見過。面對新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，我愕然了，恰在這時，礦上發(fā)生了一件令我終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括我在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中，吊了4個多小時。其實，當(dāng)時故障，只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對我觸動很大，頓時感到了一名機電維修工肩上的責(zé)任。我想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點知識，是肯定無法應(yīng)對這些機電設(shè)備的。于是，暗下決心，自費訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動》、電器維修》等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候，我卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識的海洋。不到一年功夫，我對礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，我堅持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，都有條不紊地記錄下來，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。不但對所轄管的機電設(shè)備了如指掌，也對每臺設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。

技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。特別是到盤道礦以后為了幫助工友們盡快掌握礦山機電設(shè)備的維修技術(shù)，和采煤機維修技術(shù)他把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修采煤機，都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù)，使班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個個爭當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣?！爱?dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個看似簡單做起來難的字眼讓三十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

干機電維修工三十多年，無論在什么地方當(dāng)工人，他早已把自己融入到了工作之中。而且，他的工作沒有上班下班之分，只要工作需要，隨叫隨到，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。工作成了生活的主體和精神的依存。

對一般維修工來說，保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，就算是很敬業(yè)了?？伤麉s不同，心里總是裝著機電設(shè)備，設(shè)備每天運轉(zhuǎn)情況，不停的在他腦子里過電影，在電器維修工作中，不放過一點蛛絲馬跡。有“病”的設(shè)備他關(guān)心，“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心；職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心，職責(zé)范圍外的事還關(guān)心。“于不疑處質(zhì)疑，于無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風(fēng)格。

“不能讓有問題的設(shè)備從手中溜走，要想方設(shè)法讓落后的設(shè)備發(fā)揮最大潛能”由于先天原因，盤道煤礦煤質(zhì)硬等其它原因，個別時間采煤機故障頻發(fā)，有時一天出現(xiàn)兩三次，不得不經(jīng)常停機檢修。一旦停機，生產(chǎn)便陷入癱瘓。他與當(dāng)時礦上的技術(shù)人員一道，向這一技術(shù)難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問題的癥結(jié)所在。在反復(fù)查找資料，對照問題找答案，終于克服了重重困難，保證了正常生產(chǎn)。

煤礦機電管理一至將設(shè)備失爆管理作為重點,為此他們開展了各項整治活動，重點對井下電氣設(shè)備“失爆”和“三大保護(hù)”的使用情況進(jìn)行嚴(yán)查在“整治”活動開展以來，工作人員從設(shè)備的每一顆螺絲、每一個接線盒、每一個“喇叭口”、每一處電纜線路入手，對電器設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對查出的問題全面進(jìn)行整改，保證裝備的安全可靠運行。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。

盤道煤業(yè)有限公司

綜采一隊牛玉訓(xùn)

2009.12.26

第四篇：賈玉杰自我介紹信

自我介紹

本人賈玉杰，男，生于1991年5月24日，畢業(yè)于北京工商管理計算機應(yīng)用專業(yè)，性格

溫和，愛好廣泛，比較老實，在校期間沒有任何違紀(jì)記錄，尊敬老師，認(rèn)真完成老師布置的每一項任務(wù)，給所有的老師留下了比較不錯的印象，在校期間一直在學(xué)生會的藝術(shù)部工

作.本人先后有兩段工作經(jīng)歷，曾于2012年10月到2013年5月實習(xí)期在北京7-1-1超市擔(dān)

任收銀一職，所以對基本的待人接物和禮儀規(guī)范以及服務(wù)方面的知識有著一定的了解，實

習(xí)期結(jié)束之后，于2013年8月參加了新的工作，成為了北京七一八電子廠，所出任打印部

打印員一職。我更為榮幸的是，在2008年奧運會我也成為了一名光榮的志愿者，雖然

只是參與北京奧運會中一個微小的組成部分，但是我嚴(yán)格要求自己做好充足的準(zhǔn)備為祖

國貢獻(xiàn)了自己的一點力量。志愿者是一個令人羨慕的角色，能夠為奧運會盡自己的一份

力量，是一種十分光榮的事情。奧運會對我的鍛煉，使我在工作中得心應(yīng)手。也讓我明

白了，想要工作效率的提高，只有刻苦，踏實、穩(wěn)重。也因為這樣，也體現(xiàn)了我的價值。

當(dāng)自己還是一名小學(xué)生的時候，從心底對地鐵有著一種向往和憧憬，每次坐地鐵的時候，看著那兩側(cè)那一眼望不到頭的隧道，北京地鐵是中國首都不可或缺的重要交通樞紐，我現(xiàn)在的輔警工作也是為地鐵服務(wù)的，所以我深深地明白著，僅僅是自己工作的這條線路

每天也要有幾十萬人次的客流，為老百姓的平安出行做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，北京地鐵四

通八達(dá)，可以開拓像我們這種剛剛畢業(yè)的學(xué)生的眼界，并且如果有幸進(jìn)入地鐵工作的話，還可以接觸到形形色色的人，對了解新鮮事物也有一定的幫助，最重要的是，地鐵是一個

服務(wù)行業(yè)，我熱愛服務(wù)行業(yè)，我渴望用我的勤勞和汗水去幫助那些需要幫助的人，在自己

長見識的前提下，還可以幫助別人，這一直是我所希望的工作，并且我在光大銀行所學(xué)的禮儀和堅韌，我在收銀工作崗位上所學(xué)的勤勞和奉獻(xiàn)，都是我在面臨今后人生重要的法寶，我也時刻在期待著。所以，我希望地鐵的領(lǐng)導(dǎo)給我一個增長知識，為來自各地的同胞奉獻(xiàn)

熱情的機會，我定當(dāng)不負(fù)眾望，給自己和家人有個交代，位和社會做出貢！

第五篇：勞動模范馬坤林

攻堅克難的舉旗人

—石槽村煤礦勞動模范馬坤林先進(jìn)事跡

在石槽村煤礦112201首采工作面，巷道斷層多、淋水大、礦井運輸條件惡劣的情況下，有這樣一位共產(chǎn)黨員，把壓力當(dāng)成動力，把挑戰(zhàn)當(dāng)成機遇，以沒有條件創(chuàng)造條件更要干好的氣魄，帶領(lǐng)廣大員工，眾志成城、攻堅克難，安全順利穿越了一條又一條斷層帶，月月超額完成籌建處下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)，兩個季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺2035.6米；尤其是四月份提前30天完成了S112201膠運順槽貫通工程，為礦井安全生產(chǎn)和早日投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

5月21日，他擔(dān)任掘進(jìn)二隊隊長，安全順利地完成了第三中車場井底煤倉澆筑工程；7月21日，他主持綜掘二隊全面工作，除了協(xié)助綜采隊完成皮帶安裝和皮帶機頭硐室澆筑工程外，安全掘進(jìn)2167米，打造了112202膠運順槽精品工作面。他連續(xù)兩年被籌建處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀員工”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”，他就是該處綜掘二隊隊長馬坤林。

暖人心，舉大旗，為首采工作面擺脫困境

去年年底，在S112201首采工作面主運順槽地質(zhì)條件惡劣，間歇性地出現(xiàn)潰水、潰泥、潰沙現(xiàn)象；外委施工隊伍舉步維艱，幾個月見不到一寸進(jìn)尺，嚴(yán)重影響到按期投產(chǎn)節(jié)點工期的危急時刻，石槽村煤礦籌建處綜掘二隊成立，馬坤林同志調(diào)任該隊生產(chǎn)副隊長。

臨危受命的生產(chǎn)副隊長，他肩上的擔(dān)子不輕啊！一頭挑著黨 組織、處領(lǐng)導(dǎo)、隊長的信任，另一頭挑著200多個家庭的重托。該隊95%都是外單位整體劃轉(zhuǎn)的職工，劃轉(zhuǎn)后勞保、更衣箱押金、互助金等許多問題影響了員工的穩(wěn)定及工作積極性。當(dāng)時，主管生產(chǎn)的馬坤林同志，憑他多年的工作經(jīng)驗，要帶出一支能打硬仗、善打硬仗、敢打硬仗的隊伍，帶出一支不畏艱難，“嗷嗷叫”的隊伍，必須要了解員工所想，消除職工的思想顧慮……

馬坤林同志主動找隊長和書記商量對策，堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，注重做好思想工作，準(zhǔn)確把握員工思想動態(tài)，起到了思想通，百事通的效果。他主動找劃轉(zhuǎn)員工談心交流，深入細(xì)致了解情況，并將突出問題反映給隊長書記，列入全隊工作重要議事日程。他又建議組織員工為母親身患癌癥的員工杜效剛捐款6200元，幫助杜效剛渡過了難關(guān)，再一次用實際行動溫暖了員工心。

上任的頭一個月，馬坤林同志幾乎沒有回過家，堅持在井下辦公，在迎頭仔細(xì)觀察三個班作業(yè)情況。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)棚腿、棚梁分開架設(shè)有很多安全隱患，效率也不高時，他立即與隊長溝通，采用梁子和棚腿焊接后再架設(shè)的新方法，僅這一招，不但安全上有了保障，單班架棚數(shù)量也增長了一倍多。他又針對設(shè)備開機率低的關(guān)鍵問題，給隊長建議，決定把一部刮板輸送機一分為二，中間再添加機尾和機頭，既減小了電機負(fù)荷，又減少了斷鏈、燒電機的影響；同時，對機電設(shè)備實行專人包機負(fù)責(zé)，從而使設(shè)備開機率提高了80％。設(shè)備正常后，馬坤林同志與隊長商議，又在 如何調(diào)動員工積極性和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫。隊長從處里借來3萬元現(xiàn)金，作為超產(chǎn)獎勵，有效提升了隊伍的士氣。在Ｓ112201主運順槽施工中，迎頭壓力大、頂板淋水每小時六十多方，工作面如同水簾洞。馬坤林同志振臂高呼：“共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員跟我上！”他和職工一起，一身水、一身泥，熬了一天又一天……榜樣的力量是無窮的，在他的帶動下，綜掘二隊采用“500mm小循環(huán)”掘進(jìn)越過DF21斷層，避免了一起冒頂未遂事故，月月超額完成處里下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)，２月份該隊全巖巷道掘進(jìn)311米，超計劃151米，圓班全巖掘進(jìn)創(chuàng)造了13.5米的好成績。

看著平坦整潔、纜線有序的巷道，來過的人無不由衷地感嘆：“這支隊伍能打硬仗！”

帶隊伍，抓班子，為首采工作面勇創(chuàng)佳績

一個敢打硬仗，能打勝仗的隊伍，必定有一個運籌帷幄、敢闖敢干的領(lǐng)導(dǎo)集體。針對DF22斷層帶，外委施工單位的決策層，曾經(jīng)籌劃從輔運順槽開一條聯(lián)絡(luò)巷，然后通過反向掘進(jìn)的方式穿越斷層帶。如果這樣做，兩條順槽掘進(jìn)等于是一條腿走路，可投產(chǎn)節(jié)點工期不等人啊！

“山雨欲來風(fēng)滿樓”，在節(jié)骨眼上，說什么的都有。他和隊長在井下輔運巷一遍又一遍地觀察，一遍又一遍地思考，一遍又一遍地從巷道的地質(zhì)地貌對比分析，最后集體決定：在確保安全的狀況下，小循環(huán)掘進(jìn)方式硬“闖”DF22斷層帶?；I建處綜掘 二隊黨員干部緊盯現(xiàn)場，通過完善各項激勵機制，采用“三色”管理激勵法、支護(hù)材料利用移動式托架架在二運后10米處……多項措施并舉，創(chuàng)造了一星期越過DF22斷層的奇跡。

“狹路相逢勇者勝”，在全隊員工的努力下，區(qū)隊一季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺1102米，超計劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺284米，并且提前四天完成了S112201輔運順槽全面掘進(jìn)工程；尤其3月份，本隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺704米，突破了籌建處月進(jìn)尺最高紀(jì)錄，突破了23平米斷面，圓班掘進(jìn)21米的好成績；4月份單巷掘進(jìn)487.6米，提前完成節(jié)點工期，安全上杜絕了輕傷以上事故，為籌建處早日投產(chǎn)注入了“造血干細(xì)胞”，振奮人心，鼓舞士氣，為全處上下增添了必勝的信心和勇氣；同時，S112201膠運順槽提前30天貫通，綜掘二隊為籌建處早日安裝、早日投產(chǎn)、早日完成80萬噸的原煤產(chǎn)量，贏得了寶貴的時間。

鐵手腕，筑防線，為重點工程保駕護(hù)航

5月21日，馬坤林同志調(diào)到掘進(jìn)二隊擔(dān)任隊長。他第一次到井底第三中車場，直面直徑9米，高45米的煤倉，他心里直犯嘀咕。煤倉仿佛一只呲牙咧嘴的猛虎，正在考驗著新一任安全生產(chǎn)指揮官。在班前會上，他這樣教導(dǎo)“三違”人員：“寧可開除一個健全的人，讓他失業(yè)，也絕不讓他自食苦果丟掉性命，或危害他人生命安全，這才是對生命的尊重……”他重新修訂了區(qū)隊安全管理制度，開展以“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”狠抓不安全行為活動，筑牢了安全防線，有效遏制了輕傷及以上事故的發(fā) 生，確保了籌建處重點工程澆筑施工，在安全有序狀態(tài)下進(jìn)行。

超前想，精心抓，為礦井投產(chǎn)鼓勁加油

7月21日，馬坤林同志開始主持綜掘二隊全面工作。隊長馬坤林與書記商議，立即行動起來，召開班組長以上管理人員會議，超前籌措礦井采掘接續(xù)，“多快好省”趕進(jìn)尺，以“三項舉措”為礦井投產(chǎn)鼓勁加油。

一是以“包巷制”切實落實全員的安全生產(chǎn)責(zé)任。直面我礦下半年嚴(yán)峻的安全形勢，安全生產(chǎn)的責(zé)任必須堅持一級保一級，一級為一級負(fù)責(zé)的高姿態(tài)，一級一級落實到每一個員工身上，真正地執(zhí)行“安全重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”，嚴(yán)防死守不發(fā)生輕傷及以上事故。針對我隊施工的S112202輔運順槽和主運順槽，按照包巷制度承包到人的方式；在“查漏補缺”，確保安全的狀況下，通過兩巷開展勞動競賽，激發(fā)班組多打進(jìn)尺，超額完成礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的熱情。

二是以“人才梯隊”戰(zhàn)略，打造“鐵軍”綜掘二隊。綜掘二隊是一支新組建的隊伍，在首采工作面兩條順槽出色的表現(xiàn)贏得了全礦的好評。但是如何把這支“回民支隊”的員工，打造成人人“精一會二懂三”，直至“五項全能”，打造成班班出則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能贏的“鐵軍”隊伍，是一項持久性的工作。綜掘二隊以自薦、班組推薦、管理人員舉薦的方式，把被推選人加入《綜掘二隊人才梯隊信息庫》，將根據(jù)個人梯級，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，逐步實施…… 三是以“賽馬制”激發(fā)班組長民主管理的熱情，調(diào)動“人才梯隊”奮發(fā)向上的積極性，通過“公推直選”，把能干事、會干事、干成事、善管理的人競聘到班組長崗位上來；同時也增強了班組長的責(zé)任意識和競爭意識。

通過這三項舉措，綜掘二隊員工士氣倍增，截止11月13日，兩條順槽完成掘進(jìn)進(jìn)尺2167米，精心打造了110202膠帶機頭精品工程和112202精品工作面，為了早日完成礦井第二個回采工作面的貫通，我們不懈地努力著……

工作中的馬隊長心里總是牽掛著別人，春節(jié)自己堅守崗位，把團(tuán)圓的幸福時刻留給了員工。為了籌建處早日投產(chǎn)，“家”對他來說，只是一個客棧。有時有事回家，只要是工作需要，他就立即駕車飛奔現(xiàn)場，三更半夜回家成了家常便飯，周末加班加點也習(xí)以為常?！凹依锎蟠笮⌒〉氖虑槎加晌乙粋€女人來承擔(dān)，但我知道礦上弟兄們需要他，我不能拖他的后腿，不能讓他分心……”雖然她對馬隊長的“不顧家”有些怨言，但通情達(dá)理的妻子還是竭盡全力支持丈夫的工作。

這就是馬坤林，一個平凡崗位上的共產(chǎn)黨員，一個帶領(lǐng)礦工弟兄攻堅克難的舉旗人。