第一篇：選煤廠規(guī)章制度

煤 礦 洗 煤 廠

規(guī) 章 制 度

二00九年三月

第一章 職 責

第一條、選煤廠安全總則

1、全廠人員必須認真學習并嚴格執(zhí)行與自己工作有關(guān)的《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》《選煤廠崗位責任制》<<交接班制度>>及國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)。

2、所有進入操作現(xiàn)場人員（包括參觀、實習人員）必須穿戴規(guī)定的勞動保護用品,包括安全帽、防砸鞋等，留長頭發(fā)的女工必須把長頭發(fā)盤進帽內(nèi)。

3、上班前必須有充分的休息，絕對禁止喝酒或服用毒品后上班，工作時間不準打盹睡覺。按時上下班，不許晚來早走。

4、上班時要集中精力工作，不準做與工作無關(guān)的事；不準打鬧、不準隨便脫離工作崗位。如有急事請假，崗位必須有人代管。

5、除緊急情況外（如有設(shè)備損壞、人身傷害、發(fā)生火災等），未經(jīng)值班主任或主控制室操作人員的允許，不得擅自啟動或關(guān)閉任何系統(tǒng)設(shè)備。任何人不得私自啟動或停止其他崗位的設(shè)備，如工作需要，必須與崗位人員、調(diào)度、控制室操作人員聯(lián)系，取得同意后方可進行。

6、嚴禁橫跨或乘坐皮帶運輸機、刮板運輸機（包括錨鏈）等，禁止使用運輸機運輸工具、備件等。一定要橫跨越運輸機時，要通過專用走橋。

7、嚴禁用手或身體其他部位（包括手拿任何其他東西等）觸動設(shè)備運轉(zhuǎn)部分。運轉(zhuǎn)中嚴禁用掃帚等工具清掃膠帶運輸機滾動筒。

8、對安全設(shè)施要經(jīng)常檢查并保證完好無缺。當人身或設(shè)施安全受到威脅時，應立即報調(diào)度及有關(guān)人員，同時應采取必要的安全措施，防止事故發(fā)生，并立即停止工作。

9、在停機檢修或要求工人到機器上工作時，必須執(zhí)行拉閘，上鎖，驗電程序。掛 停電作業(yè)牌。

10、設(shè)備和電氣檢修完工后拆除停電作業(yè)牌前，必須確認所有人員或工具已撤離現(xiàn)場和設(shè)備內(nèi)部。解鎖送電后重新啟動設(shè)備時要與關(guān)人員聯(lián)系，應答穩(wěn)妥后方可試車，并設(shè)專人負責。

11、嚴禁由廠房高處（包括提升孔、皮帶走廊等）向下、向上拋擲東西。

12、高空作業(yè)或清理煤倉時，必須系好安全帶，必須設(shè)專人監(jiān)護，傳遞工具物品等必須用繩索系好，以防跌落。

13、禁止在廠房內(nèi)或廠房周圍生火，主控制室，配電室,運輸機，暗道，煤倉等區(qū)域絕對禁止煙火。

14、不準亂動或濫用通訊工具進行聯(lián)系。使用對講機時要小心愛護，不準用其說臟話、開玩笑，互相交流時用普通話。

15、廠內(nèi)消防器材（包括各辦公室、休息室）需專人管理，任何人不得將消防器材、設(shè)施挪作它用。使用完滅火后立即報告并更換。

16、外來參觀人員必須由廠有關(guān)部門批準并通知接待單位負責人并由選煤廠有關(guān)人員帶領(lǐng)方可進入場區(qū)、車間。

17、除維修工作必須外，所有的設(shè)備防護裝臵及安全設(shè)施必須放在原定的位臵。維修工作結(jié)束后，拆除的防護部件要重新安裝好，否則設(shè)備不許使用。

18、禁止在廠房場區(qū)內(nèi)亂扔東西和亂堆亂放備件，應設(shè)立分類廢物存放箱，易燃品應加蓋。所有工作面部應保持干凈整潔衛(wèi)生，并形成制度定期檢查。

19、固定式照明燈具使用的電壓不得超過220V，手燈或移動式照明燈具的電壓應小于50V，在金屬容器內(nèi)作業(yè)用的照明燈具的電壓不得超過25V，防爆區(qū)除外。

20、所有人身和設(shè)備傷害事故，按廠里的統(tǒng)一規(guī)定調(diào)查處理。

第二條、選煤廠安全管理組織機構(gòu)及職責

組長：廠長、書記 副組長：副廠長

成 員：生產(chǎn)主任、機修主任、電氣主任、安全員 職責分工 1． 組長

堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主的生產(chǎn)方針政策，組長是全廠安全的第一責任人。主持制定選煤廠近期安全生產(chǎn)目標和遠景規(guī)劃，加強對員工的安全教育、技術(shù)培訓，確保安全文明生產(chǎn)。

2． 副組長

堅持貫徹安全第一，預防為主、安全為天、質(zhì)量為本、先安全后生產(chǎn)的生產(chǎn)方針。對組長負責，主持落實專責工作，并對其專責工作范圍內(nèi)的安全負第一責任。負責組織、協(xié)調(diào)日常安全文明生產(chǎn)。負責全廠安全培訓工作計劃的制定、落實。

3． 成員

堅持貫徹安全第一，預防為主、安全為天、質(zhì)量為本、先安全后生產(chǎn)的生產(chǎn)方針。機修主任：機電是安全重點，對本班組安全文明生產(chǎn)負第一責任。負責本班組員工的安全學習和安全技術(shù)操作規(guī)程培訓，負責機修車間和檢修現(xiàn)場的安全。負責組織生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施存在問題或安全隱患的及時處理。負責機電工作范圍內(nèi)的防火、防盜、防災害工作。負責本責任區(qū)內(nèi)的安全作業(yè)的監(jiān)護與領(lǐng)導工作。

電修主任：對本班組安全文明生產(chǎn)負第一責任。負責對電氣事故進行分析、總結(jié)，并將事故分析報告及整改措施及時上報廠部。負責本班組的安全教育及安全生產(chǎn)管理工作。負責對現(xiàn)場電氣設(shè)備使用過程中的規(guī)范性進行檢查與督促，并對不規(guī)范行為及 時提出整改措施并進行指導。負責全廠電氣設(shè)備及其它設(shè)備在檢修期間停、送電的統(tǒng)一指揮和工作票的簽發(fā)。保證全廠電氣設(shè)備的齊全完好，并按照電氣設(shè)備的防塵、防爆有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到查疑、補漏，及時處理安全隱患。負責工作范圍內(nèi)的防火、防盜、防災害工作。

生產(chǎn)主任：管好本班組的安全生產(chǎn)，對本班組安全文明生產(chǎn)負第一責任。負責本班組員工的安全學習和安全技術(shù)操作規(guī)程培訓，帶領(lǐng)本班員工對影響生產(chǎn)安全正常進行的日常設(shè)備檢修。負責當值期間的消防，保護保證消防設(shè)施的完好完備，做好全廠防火、防塵、防凍、防盜、防洪、防干擾工作。做好生產(chǎn)安全監(jiān)護與領(lǐng)導工作。

第三條、黨支部書記職責

黨支部書記在支部委員會的集體領(lǐng)導下，按照支部黨員大會和支部委員會的決議，負責主持和領(lǐng)導黨支部的日常工作。具體職責是：

1、組織發(fā)動黨員和群眾，結(jié)合具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議，保證完成黨的各項任務；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時提交支委會和黨支部大會討論決定。

2、認真搞好黨的自身建設(shè)，掌握黨內(nèi)外思想動向，做好經(jīng)常性的政治思想工作，把政治思想做到工作、業(yè)務中去。

3、負責召集支部委員會和支部黨員大會，組織檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映，按時向支部黨員大會和上級黨委報告工作。

4、經(jīng)常與各委員保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動積極性。

5、抓好支委會的學習，按時召開支部生活會，認真開展批評和自我批評，搞好黨風，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用。

第四條、選煤廠廠長職責

1、貫徹安全第一，預防為主的生產(chǎn)方針政策。管生產(chǎn)必須管安全，廠長對全廠安全負第一責任。

2、全面負責與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的一切活動。包括選煤廠的生產(chǎn)，維修，協(xié)調(diào)等工作，確保選煤廠優(yōu)質(zhì)、高效，使企業(yè)利潤最大化。

3、制定選煤廠近期生產(chǎn)目標和遠景規(guī)劃，使選煤廠走可持續(xù)發(fā)展道路。

4、加強對職工業(yè)務和技術(shù)培訓，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保安全文明生產(chǎn)。

5、負責安排實施、協(xié)調(diào)和評價選煤工作、生產(chǎn)進度、煤質(zhì)變化及生產(chǎn)的影響所編制的各種應急方案。第五條選煤廠副廠長職責 1.方針。

2.任。

3.4.5.6.7.8.9.堅持貫徹安全第一、預防為主、安全為天、質(zhì)量為本、先安全生產(chǎn)的生產(chǎn)對廠長負責,主持落實專責工作,并對其專責工作范圍內(nèi)的安全負第一責負責組織、協(xié)調(diào)日常文明生產(chǎn)。

負責全廠的煤質(zhì)管理及日常的生產(chǎn)技術(shù)檢查。

對全廠機械設(shè)備大、中修和日常檢查、保養(yǎng)、更換的計劃安排并組織實施。負責制定全廠電氣設(shè)備維護、保養(yǎng)和更換的計劃并組織實施。負責全廠設(shè)備備件的計劃訂購及物資管理。督促辦公后勤工作的提高和完善。

負責全廠安全培訓工作計劃的制定和落實。

第六條、團總支書記職責

1、在黨支部和礦團委的領(lǐng)導下，主持團的工作。根據(jù)黨支部布署的中心任務，安排團的活動。

2、負責向礦團委匯報、請示工作，經(jīng)常在團員、青年中開展談心活動，征求工作意見，督促檢查決議執(zhí)行情況。

3、抓團的思想和組織建設(shè)，落實團的“三會一課”制度，及時做吸收新團員和超齡團員的退團工作。

4、會同車間工會等組織，開展一些小型多樣的業(yè)余體育活動，豐富青年人的業(yè)余文化生活，陶冶青年的共產(chǎn)主義道德情操。

5、搞好團支部各種文件、報表、資料及團費管理工作。

6、抓好團支部團員的電子檔案管理，做到及時更新，動態(tài)管理。第七條、車間工會主席職責

1、在黨支部和礦工會的領(lǐng)導下，主持車間工會工作。按照黨支部部署的中心工作，開展車間工會的各項活動。

2、按時召開車間工會委員會議，圍繞工會的四項基本職能研究部署間工會工作，做到有計劃、有安排、有落實。

3、協(xié)助黨支部搞好職工的政治思想和安全教育，搞好全廠、班組的文明建設(shè)。主動與職工群眾交流談心，傾聽職工的心聲和意愿，及時的向黨支部反饋群眾的意見和要求，做好黨與群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁。

4、負責召開每年一次的車間職工代表大會，做好職代會的籌備、召開與資料的管理。

5、與團支部書記一起抓好職工的業(yè)余文化生活，使職工的職業(yè)、道德和文化素質(zhì)在娛樂中得到提高。

6、抓好工會會員的檔案管理，做到動態(tài)管理。

第八條、選煤廠技術(shù)主管職責

1、協(xié)助廠長負責各項管理制度的制定落實。

2、了解員工、了解環(huán)境、了解形勢、規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)。

3、負責全廠信息管理。

4、協(xié)助廠長完成上級下達的各項任務。

5、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行礦黨政的方針政策、《選煤廠安全規(guī)程》以及其它的技術(shù)規(guī)定，做好督促、檢查工作。

6、會同有關(guān)人員認真編制安全、技術(shù)措施和災害預防計劃，組織制定設(shè)備檢修圖表和年度大修計劃，并會同有關(guān)人員編制年、月、季度的機電設(shè)備、配件計劃。

7、審查有關(guān)的工程設(shè)計和施工措施，審批技術(shù)革新和改造方案，并檢查工程施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即會同設(shè)計人員提出改進意見和技術(shù)措施。

根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，會同電氣管理技術(shù)員制定平衡調(diào)整全廠機電設(shè)備、全廠供電線路方案，達到安全、經(jīng)濟、合理、可靠。10.主持安全檢查和設(shè)備維修檢查，會同設(shè)備管理人員做好新設(shè)備的進廠驗收，老舊設(shè)備的鑒定與報廢工作。

11.做好技術(shù)人員和職工的技術(shù)培訓工作，對于提出的問題，應力爭給予圓滿的解釋和答復，當好技術(shù)員的導師，努力提高他們的水平和獨立工作的能力。

第九條、機電工程師職責

1、負責全廠機電的安全業(yè)務技術(shù)工作，掌握全廠機電安全生產(chǎn)情況，對本廠的安全工作負直接責任。

2、負責組織編制機電安全措施及操作規(guī)程，組織編制設(shè)備檢修計劃和季節(jié)性的安全防護計劃，并組織實施。

3、深入現(xiàn)場，了解機電設(shè)備的使用、維護和保管情況，對安全薄弱環(huán)節(jié)，要親自或指派專人及時處理。

4、對存在的機電技術(shù)安全問題，及時督促有關(guān)人員提出整改措施，進行處理，邊處理邊向廠長匯報。

5、負責督促全廠機事故的追查處理，組織本廠的事故追查會，定期組織召開全廠機電安全會議。

6、事故發(fā)生后，組織人員調(diào)查，提出整改方案，并負責落實。協(xié)助機電廠長做好機電方面的安全工作。第十條、電氣工程師崗位職責

1、負責本選煤廠電氣技術(shù)安全工作。

2、掌握全廠電氣設(shè)備的性能及原理，認真執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)選煤廠電氣安全管理制度。

3、負責編制電氣技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、季節(jié)性的防患計劃、檢修計劃及材料備件計劃。

4、參加安全大檢查、安全會和事故追查分析會。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查電氣安全技術(shù)工作，查找事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，督促有關(guān)人員解決，對重大問題要邊處理邊向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

6、負責編制選煤廠停產(chǎn)檢修措施和計劃。

7、參加機電設(shè)備鑒定和電氣測試工作。

8、協(xié)助主管工程師搞好全廠電氣方面的安全技術(shù)培訓和安全教育工作。第十一條、生產(chǎn)班班長職責

1、生產(chǎn)班班長是本班安全的第一責任者，抓好本班安全、生產(chǎn)工作。

2、按時參加廠部安全生產(chǎn)會議，并定期召開全班人員會議和利用班前會，傳達并貫徹礦、廠有關(guān)安全會議精神以及《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)內(nèi)容，制定本班安全生產(chǎn)工作計劃。

3、嚴格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行安全生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場跟班監(jiān)督，積極開展反“三違”和隱患排查工作。

5、參加廠機電設(shè)備完好及安全檢查，對重要問題組織人員立即整改。

6、發(fā)生事故時，及時匯報廠部并趕到現(xiàn)場組織人員處理協(xié)助廠部做好事故追查工作，7、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第十二條、機修班班長職責

1、機修班班長是本班安全的第一責任者。

2、熟悉《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》和停送電管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

3、定期組織召開安全會議，傳達礦、廠有關(guān)安全文件精神，制定月度安全工作規(guī)劃，總結(jié)布臵安全工作。

4、組織職工學習業(yè)務知識和有關(guān)安全的規(guī)章制度，認真開展反“三違”活動。

5、檢查設(shè)備安全運行狀況，組織職工做好設(shè)備的循回檢修，消除薄弱環(huán)節(jié)。

6、對發(fā)生的機械事故，認真組織人員追查，做到“三不放過”，確保設(shè)備及人身安全。

7、經(jīng)常檢查安全責任制、停送電管理制度的執(zhí)行情況，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

8、經(jīng)常檢查各班工作質(zhì)量，把設(shè)備維修好，確保安全生產(chǎn)。

9、對所有班前酗酒及勞保穿戴不齊、工具配備不齊等不符合上崗條件的行為嚴禁上崗。

10、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。

第十三條、電工班班長職責

1、持證上崗，熟悉掌握電氣業(yè)務知識，是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、熟悉《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》和停送電管理制度，機電操作規(guī)程和有關(guān)電氣管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。

3、定期組織召開安全會議，傳達礦、廠有關(guān)安全文件精神，制定月度安全工作規(guī)劃，總結(jié)布臵安全工作。

4、組織職工學習業(yè)務知識和有關(guān)安全的規(guī)章制度以及《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容，開展反“三違”活動。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備和線路安全運行情況，檢查操作規(guī)程，停送電規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、對發(fā)生的電氣事故，負責組織追查分析，查明原因，制定防患措施，及時上報處理意見。

7、經(jīng)常檢查各班工作質(zhì)量，把設(shè)備維修好，確保全廠安全供電。

8、嚴格檢查勞保穿戴情況及試電工具的可靠性。

9、對所有班前酗酒及勞保穿戴不齊、工具配備不齊等不符合上崗條件的行為嚴禁上崗。

10、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第十四條、集控調(diào)度員崗們責任制

1、認真貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》有關(guān)內(nèi)容，負責當班的集控、調(diào)度安全工作。

2、熟悉現(xiàn)場情況，對各方面匯報的安全問題認真做好記錄，重大事故隱患要立即匯報廠值班人員、廠主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導。

3、嚴格交接班制度，對上班遺留的安全問題要向下一班交待清楚。對重大安全問題要經(jīng)廠值班領(lǐng)導同意后方可交班。

4、有監(jiān)督各崗位安全生產(chǎn)的責任。

5、按照程序負責及時通知事故搶救人員到指定地點待命，不得有誤。

6、遇到緊急情況，積極組織人員采取果斷措施，防止事故擴大，并及時向領(lǐng)導匯報。

7、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第十五條、主廠房三層操作工崗位責任制

1、負責所屬設(shè)備的工作情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報值班主任．

2、觀察各分選設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報集控室．

3、負責檢查磁選機的工作情況，確保入料管，精礦管和尾礦管暢通，合理調(diào)整尾礦底流口，保證溢流堰有足夠的溢流．

4、負責檢查TBS的工作狀況，根據(jù)化驗結(jié)果合理調(diào)整頂水壓力和流量，設(shè)臵合適的分選密度。

5、負責觀察加壓過濾機的工作情況，將現(xiàn)場看到的情況及時反饋到集控室，并配合集控室作出適當?shù)恼{(diào)整。要班班沖洗濾布，及時更換破損的濾布。

6、對各脫介篩噴水做適當調(diào)整，以保證最好的脫介效果．

7、負責檢查各桶桶位，并協(xié)助集控室做力所能及的桶位調(diào)整．

8、負責檢查，各設(shè)備的入料，出料情況．發(fā)現(xiàn)情況及時匯報．

9、負責巡視入廠皮帶及其附屬設(shè)備的工作情況發(fā)現(xiàn)問題及時匯報．

10、負責清掃所屬崗位地面和設(shè)備的衛(wèi)生，保護通訊設(shè)備、照明設(shè)備和消防器材．

11、完成值班主任安排的其它工作.12、及時匯報本崗存在的問題。第十六條、主廠房二層操作工崗位責任制

1.負責所屬設(shè)備的工作情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報值班主任．

2.觀察各設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報集控室。3.負責檢查浮選機的工作情況，根據(jù)化驗結(jié)果合理調(diào)整藥量，調(diào)整各室液位，決不能讓刮板刮水。

4.負責檢查離心機的工作情況，及時沖洗篩籃，經(jīng)常觀察離心液的粒度組成，從而判斷篩籃是否損壞。

5.負責檢查各設(shè)備的入料、出料情況．發(fā)現(xiàn)情況及時匯報．

6.負責巡視煤泥刮板及其附屬設(shè)備的工作情況發(fā)現(xiàn)問題及時匯報．

7.負責清掃所屬崗位地面和設(shè)備的衛(wèi)生，保護通訊設(shè)備、照明設(shè)備和消防器材．

8.完成值班主任安排的其它工作.9.及時匯報本崗存在的問題。

第十七條、主廠房一層操作工崗位責任制

1.負責所屬各種泵的正常運轉(zhuǎn)，正確執(zhí)行泵操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告值班主任．

2.檢查濃縮機耙位，壓力及入料和溢流水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報集控室． 3.觀察煤泥層厚度和煤泥水絮凝劑情況，合理調(diào)節(jié)絮凝劑用量．

4.負責巡視精煤，矸石皮帶及其附屬設(shè)備的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報．

5.檢查各皮帶清掃器的工作情況．確保皮帶溜槽暢通．

6.負責底層高、低壓風機的運轉(zhuǎn)及檢查，風機與風包的排污。7.負責清掃所屬崗位地面和設(shè)備衛(wèi)生．

8.負責本班介質(zhì)添加工作，隨時檢查泵房排水情況。

9.完成值班主任安排的其它工作．及時匯報本崗存在的問題。第十八條、板框壓濾操作工崗位責任制

1.負責所屬泵的正常運轉(zhuǎn)，正確執(zhí)行泵操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告值班主任．

2.檢查壓濾機傳動部位螺栓是否有松動，濾布是否有破損，密封是否完好，有問題及時處理．

3.在壓濾機進料后，觀察濾液水是否暢通，壓力表是否正常，濾室成餅如何． 4.檢查反吹及壓榨風是否正常，有無漏風現(xiàn)象，有問題及時處理．

5.板壓停機前應將攪拌桶內(nèi)物料排空，將泵入料閥門關(guān)閉，排放底流，防止泵及管道堵塞。要及時沖洗濾布。

6.負責清掃所屬設(shè)備和地面衛(wèi)生． 7.完成值班主任安排的其它工作． 第十九條、加壓崗位崗位工崗位責任制

1.加壓過濾機停車期間，及時清理過濾盤的下料口煤泥，確保下料暢通。2.定期檢查濾布有無破損；倉內(nèi)各設(shè)備螺栓有無松動，各部位有無跑冒滴漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報值班主任。

3.運轉(zhuǎn)過程中，隨時通過視窗觀察壓濾機工作狀況，成餅情況，反吹卸餅效果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.壓過濾機停機后，及時清洗濾布和主軸，并更換破損濾布、濾液管。5.負責清掃所屬設(shè)備和地面衛(wèi)生． 6.完成值班主任安排的其它工作． 第二十條、原煤崗位崗位責任制

1.負責原煤倉下給料機及皮帶等設(shè)備的巡視。2.負責檢查皮帶運輸機保護開關(guān)工作狀態(tài)，必要時作適當調(diào)整。3.檢查皮帶運輸機潤滑系統(tǒng)是否正常。

4.檢查托輥工作狀態(tài)，必要時作適當調(diào)整。

5.檢查皮帶清掃器工作情況，必要時作適當調(diào)整。

6.觀察給料機給料量以及原煤粒度變化情況，按集控室指令及時調(diào)整給煤量。

7.檢查除鐵器工作情況，及時清理除鐵器上的雜物。8.確保所有溜槽暢通，注意檢查皮帶溜槽襯板有無破損。9.負責所轄區(qū)域的除塵、通風、保暖工作。10.負責保護所屬范圍通訊、消防、照明設(shè)施。11.完成生產(chǎn)主任安排的其它工作.第二十一條、皮帶司機崗位責任制

1.負責皮帶的巡視。2.負責檢查皮帶運輸機保護開關(guān)的工作狀態(tài)，必要時作適當調(diào)整。

3.負責清理皮帶秤橋架的積塵和雜物，保證稱量準確。4.檢查皮帶運輸機潤滑系統(tǒng)是否正常，逆止器是否有效。5.檢查托輥的工作狀態(tài)，必要時做適當處理。6.檢查皮帶清掃器工作情況。確保皮帶溜槽的暢通。7.負責該區(qū)的除塵通風工作，保暖工作。8.負責保護所屬范圍通訊、消防器材、照明設(shè)施。9.負責精煤配倉刮板機的檢查與維護，按集控室通知進行產(chǎn)品配倉。

10、完成值班主任安排的其它工作。

第二十二條、加油工崗位責任制

1.油庫崗位工要嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，認真執(zhí)行規(guī)定的計量方法，要求穩(wěn)、細、準地完成油料的儲油任務，并對桶裝油料進行入庫驗收。

2.熟悉掌握所屬設(shè)備的型號規(guī)格、構(gòu)造性能、使用要求、操作方法、數(shù)量和技術(shù)狀況，負責日常維護及管理。

3.嚴格監(jiān)察儲油罐、輸油管路、輸油泵等設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)定，監(jiān)察容器是否滲漏、潔凈，并保護好玻璃管，防止損毀或破壞。

4.油泵的開停要嚴格注意閥門的開啟狀況，停止供油后要及時關(guān)閉閥門。5.熟練掌握配臵的消防器材的使用和保管要求。

6.負責儲油庫區(qū)場地、庫房、設(shè)備的整潔，及時清理油污，確保安全。油庫做為重點防火區(qū)，必須嚴格監(jiān)管，并做好相應的防火、防爆、防盜、防凍等 安全保護工作。

第二十三條、化驗員崗位責任制

1、自覺遵守規(guī)章制度，服從安排和指揮。

2、持證上崗，遵守化驗標準和安全規(guī)程。負責各種煤樣的化驗工作，確保化驗結(jié)果準確、可靠，并及時提供化驗結(jié)果。

3、負責檢查來煤樣料度和重量是否符合要求，否則，拒絕簽收。

4、對異常的化驗數(shù)據(jù)，必須經(jīng)復查確認后方可報出。

5、認真填寫和計算各項化驗數(shù)據(jù)。化驗的原始記錄，臺帳做到清晰、完整，不得任意涂改和丟失。

6、負責計算、填寫日常生產(chǎn)檢查臺帳，實現(xiàn)班班核對，做到及時、準確，并妥善保存。

7、按規(guī)定保管好各種樣品，未到期和未通知作廢的煤樣不得銷毀和丟失。

8、負責本崗位儀器、設(shè)備、工具的維護和保養(yǎng)，并搞好清潔衛(wèi)生。做到設(shè)備、儀器、環(huán)境干凈整潔。

9、嚴格崗位交接班制度，設(shè)備、工具、材料應交接清楚，無故損壞和丟失要賠償。

第二十四條、密度計崗位責任制

1、嚴禁無關(guān)人員進入輻射區(qū)，輻射標識標準、清晰。

2、設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作員應經(jīng)常巡視數(shù)碼顯示儀顯示有無異常，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報給集控室和廠長。

3、在工作范圍許可的條件下，盡量縮短受照時間，避免不必要的近距離接觸。

4、檢修人員必須穿戴防護用具做到操作熟練動作敏捷。

5、每個工作日要查看一次設(shè)備有無松動或異?，F(xiàn)象。

6、做好設(shè)備運行記錄。

7、保持設(shè)備清潔不被損壞。

8、現(xiàn)場工作人員應熟悉應急措施。第二十五條、在線測灰儀崗位責任制

1、嚴禁無關(guān)人員進入輻射區(qū)，輻射標識標準、清晰。

2、設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作員應經(jīng)常巡視數(shù)碼顯示儀顯示有無異常，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報給集控室和廠長。

3、在工作范圍許可的條件下，盡量縮短受照時間，避免不必要的近距離接觸。

4、檢修人員必須穿戴防護用具做到操作熟練動作敏捷。

5、每個工作日要查看一次設(shè)備有無松動或異常現(xiàn)象。

6、做好設(shè)備運行記錄。

7、保持設(shè)備清潔不被損壞。

8、現(xiàn)場工作人員應熟悉應急措施。

第二十六條、電工崗位責任制

1、必須持證上崗，嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程、《選煤廠安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，聽從指揮。

2、集中精力操作，嚴禁酒后上崗。

3、勞保用品穿戴齊全，嚴禁使用絕緣損壞的工具。

4、必須嚴格執(zhí)行停送電管理制度，嚴禁約時、口頭停送電。

5、登高工具及其它電工用具，必須經(jīng)試驗合格后方可使用。

6、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第二十七條、機修工崗位責任制

1、機修工必須持證上崗，嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮。

勞保用品穿戴齊全，嚴禁違章作業(yè)，集中精力操作，嚴禁酒后上崗。

2、認真執(zhí)行停送電管理制度，嚴禁約時、口頭停送電。

熟悉機械設(shè)備構(gòu)造、性能、原理，嚴格遵守安全規(guī)程，搞好日常維修和定期檢修。

3、保證設(shè)備的安全保護裝臵的齊全，信號靈敏，制動系統(tǒng)可靠，風油管路潤滑暢通，軸承溫度正常，各種指示裝臵準確無誤。

4、拆裝檢修設(shè)備時，先清點工具，檢修后查點工具是否缺少，以免工具及其它異物丟在機器內(nèi)。

5、使用大錘，要檢查錘把是否牢固，注意周圍人身安全，不準戴手套，前方不許站人。

6、檢修完畢后，必須進行試運轉(zhuǎn)，待運轉(zhuǎn)正常后方可交付使用。嚴格執(zhí)行各項管理制度，遵守勞動紀律，認真填寫各類記錄。

7、認真學習《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》，積極參加安全培訓、增強自保、互保意識。

8、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第二十八條、電、氣焊工崗位責任制

1、持證上崗，熟悉掌握電、氣焊工業(yè)務知識，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。

2、工作前要佩戴防護用具，施工現(xiàn)場要有一定數(shù)量的滅火器材。無易燃易爆物品，特殊情況，必須先報措施，經(jīng)有關(guān)部門審批后方可施工作業(yè)。

3、搬運工件要保持平衡，打錘時禁止帶手套，錘把要牢固，要注意 是否有人。

4、電焊鉗不用時，必須與工作物隔開，停止氣割時，要先關(guān)乙炔閥，后關(guān)氧氣閥。

5、氧氣瓶和乙炔瓶必須分開放臵，不少于10米距離。并禁止放在陽光下或熱件旁。

6、搬運氧氣瓶和乙炔瓶時要輕拿輕放，防震圈必須完好、齊全，嚴禁受沖擊振動，氣帶禁止沾染油污。

7、施工完畢后要檢查現(xiàn)場，清除異物，防止火種復燃。氧氣帶、焊把要吊掛整齊。電焊機要切斷電源。

8、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第二十九條、材料員崗位責任制

1、庫房內(nèi)貨架必須牢固，貨物分類存放，堆放穩(wěn)妥，防止堆高物墜落傷人。

2、易燃易爆、易腐蝕物品要單獨隔離存放，并配備必要的消防器材，做好安全防范工作。

3、庫房內(nèi)保持清潔，通風良好。

4、建立臺帳，保證帳物卡一致，嚴格材料管理，防止丟失、浪費現(xiàn)象，及時回收廢舊材料。

5、嚴格庫房管理制度，庫內(nèi)嚴禁煙火，消防器材要保持完好齊全，并會正確使用消防器材。

6、學習做好自我保安工作，對本崗位的安全工作負責。

7、認真學習《選煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》，積極參加安全培訓，做好防火防盜工作。

8、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第三十條、采制化人員崗位責任制

1、持證上崗，熟練掌握業(yè)務知識。

2、化驗室內(nèi)嚴禁煙火，非工作人員禁止入內(nèi)。

3、室內(nèi)電氣設(shè)備，隨用隨開，工作結(jié)束及時斷電。

4、儀器等輕拿輕放，儀器、設(shè)備工作時不得離開。

5、嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，防止燙傷、碰傷和觸電事故。

6、采樣、制樣、篩分、浮沉、化驗等作業(yè)時要加強自我保護，必須嚴格遵守操作規(guī)程，正規(guī)操作，正確站位，正確使用工具、儀器、設(shè)備等。

7、消防器材要保持完好齊全，并會正確使用消防器材。

8、化驗室內(nèi)不得隨意私拉電線。

9、煤樣、物品等擺放整齊，保持室內(nèi)、門窗、儀器、設(shè)備整潔。

10、有權(quán)制止違章行為，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)舉報違章行為和違章指揮。第三十一條、起重司機崗位責任制

1、行車工須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓,取得安全操作證后方能獨立操作。

2、開車前應認真檢查設(shè)備的機械、電氣部分和防護保險裝臵是否完好、靈敏可靠,如果控制器、制動器、限位器、緊急開關(guān)等主要附件失靈,嚴禁吊運。

3、行車運行時,嚴禁有人在行車下方站立或行走,也不準在運行時進行檢修和調(diào)整機件。

4、吊裝過程中，行車司機必須精神集中，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停車。

5、必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮，正常吊運時不準多人指揮,但對任何人發(fā)動的緊急停車信號,都應立即執(zhí)行。

6、運行中發(fā)生突然停電,必須將開關(guān)手柄放臵到“零”位。起吊件未放下或索具未脫鉤,操作員不準離開操作手柄。

7、工作完畢,行車應停在規(guī)定位臵,升起吊鉤,小車開到軌道兩端,并將控制手柄放臵“零”位,切斷電。

8、定期清理衛(wèi)生，做好行車運行使用記錄。

第二章 制 度

第一條、信訪工作制度

1、信訪工作黨支部書記、廠長是第一責任人，設(shè)立信訪員。信訪員在黨支部的領(lǐng)導下開展工作，每星期四要向黨支部匯報一次工作，重點匯報職工思想動態(tài)、職工關(guān)注的難點熱點、隊伍中出現(xiàn)的不好苗頭等。

2、設(shè)立班組信訪員。每班班長為信訪員，每月給予信訪員30元的工作補助，信訪員可隨時向單位黨支部匯報工作，但每周至少一次。

3、對職工來訪，信訪員應做到熱情服務，文明禮貌，對來訪職工的陳述進行認真聽取并作好登記，必要時制作相應的筆錄文書。對能當時解決答復的就立即解決答復。對不能立即解決答復的要給予解決答復的時間，及時的匯報黨支部研究解決辦法。

4、出現(xiàn)越級上訪的，班組信訪員負有一定的責任，應扣其本月的工作補貼。

5、信訪員對單位出現(xiàn)的情況重大、緊急的重要信訪案件，應當及時提出建議，隨時報請黨支部領(lǐng)導作出處理決定，不得延誤處理問題的時機。

6、其他未盡事宜依照《信訪條例》執(zhí)行。第二條、宣傳報道制度

1、為加強宣傳報道工作力度，黨支部設(shè)3名新聞通訊員，通訊員要有一定的寫作基礎(chǔ)，熱愛宣傳事業(yè)，每名通訊員每年至少要投24篇新聞報道稿件。

2、堅持黨支部審稿制度，對于時效性較強，反映工區(qū)黨建工作、安全生產(chǎn)、勞動競賽活動等方面的消息稿件，由黨支部書記審定后，方可送到礦宣傳科選用，向《徐州礦工報》或其他新聞單位投稿的稿件；在黨支部審稿的基礎(chǔ)上，報礦宣傳科審定后方可投稿。

3、獎勵辦法： ⑴、凡完成宣傳任務的通訊員，年終由工區(qū)一次性獎勵200元。

⑵、在礦網(wǎng)站、電視臺、廣播站上發(fā)布反映工區(qū)各項工作的稿件一篇獎勵15元，在《徐州礦工報》、《政工探索》、集團公司電視臺、集團公司網(wǎng)站等集體公司媒體中上稿的，稿費30元/篇。在市級以上（含市級）的媒體發(fā)表稿件的100 /篇。

⑶、宣傳報道稿費按發(fā)表日期的次月工資中支付。

第三條、周四安全活動制度

為了組織好職工的周二學習、周四安全活動，通過活動貫徹落實好上級指示精神，讓大家了解礦內(nèi)外的安全經(jīng)營形勢，提高職工的文化素質(zhì)，強化職工的安全理念。特制定周二學習、周四安全活動制度如下：

1、活動的組織：周二、周四的活動有支部書記或者當日值班負責人主持，確保活動的正常開展。

2、活動時間：根據(jù)洗煤廠的生產(chǎn)實際情況，分班次活動。生產(chǎn)班人員在班前一個小時；大班、機電修班人員在下午四點進行學習。

3、學習內(nèi)容：一是學習礦宣傳科下發(fā)的學習材料。二是學習礦安監(jiān)科編發(fā)的《警鐘長鳴》。

三、學習安全公共知識、洗選專業(yè)的應知應會和崗位知識，包括洗煤員工不安全行為表現(xiàn)及分類。四是向職工傳達上級的各項指示精神和礦廠的安全經(jīng)營形勢。

4、學習要求：要求全廠每個職工按時參加活動，有事履行請假手序，無故不參加者一次扣罰5元。

5、補課安排：對于當日請假和休班的人員在周二或周四進行補課，對于無故不參加補課者一次罰款10元，并進行通報批評，以確保學習活動的出勤率達到90%以上。

第四條、文明生產(chǎn)檢查考核制度

1、每星期四為文明生產(chǎn)檢查日，具體檢查時間臨時通知。

2、檢查人員由生產(chǎn)副廠長組織，現(xiàn)場考核員召集班長及有關(guān)人員參加。

3、檢查地點：主廠房、壓濾車間、濃縮車間、皮帶走廊等場所。

4、檢查內(nèi)容：①現(xiàn)場文明衛(wèi)生情況。②上周檢查出來的問題是否整改、落實。

5、對檢查情況進行歸納分類填寫表格、指定責任人、規(guī)定整改期限。

6、對上周檢查落實情況進行通報，對未落實解決的責任人處以20至50元罰款。

第五條、節(jié)能減排制度

一、辦公場所

1、洗刷后及時關(guān)閉水籠頭，禁止長流水。

2、辦公室、走廊，嚴格執(zhí)行人走燈滅制度。室內(nèi)適光度能滿足辦公要求時禁止開燈。

3、辦公室無人時，必須關(guān)閉所有電氣設(shè)備、設(shè)施（包括電燈、電腦、飲水機等）。

4、夏季空調(diào)溫度設(shè)臵不得低于26度，環(huán)境溫度不超過30度時不得使用空調(diào)機。

5、凡是違反以上規(guī)定者處以20元罰款。

二、生產(chǎn)場所

1、根據(jù)生產(chǎn)情況有計劃地補充水，盡量以防塵、打掃衛(wèi)生的方式補充清水，避免循環(huán)水外溢。

2、啟車前，認真落實各項檢修任務是否完成、是否具備啟車條件，確認后方可啟車。

3、開風機時對介質(zhì)桶的鼓風時間不超過10分鐘。

4、發(fā)生生產(chǎn)和機電事故時，及時做出判斷，如果處理事故時間超過半小時，應停止所有運轉(zhuǎn)設(shè)備，避免長時間空載運行。

5、所有照明、降溫設(shè)備、排氣設(shè)備的開啟與關(guān)閉，嚴格遵從交接班制度。

第六條、選煤廠防火制度

一、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共各國消防條例》和《消防實施細則》，消防工作實行預防為主、消防結(jié)合的方針

二、各班組要實行領(lǐng)導防火安全責任制，各崗位實行防火安全責任制，責任落實到人。

三、各班級要經(jīng)常對本單位人員進行防火安全教育，保證各項防火安全措施的實施，每位員工都能在發(fā)生火情時，正確迅速使用滅火器材。

四、工作場所嚴禁吸煙，嚴禁使用電爐子取暖。不準隨便動用明火，因工作需要必須明火作業(yè)時，要有切實可行的防火措施，報請單位防火負責人批準，派專人現(xiàn)場監(jiān)護，方可進行作業(yè)。工作完成后，要認真清理火種，以免復燃。

五、工作場所不準存放易燃易爆物品，當班處理的雜不知所云必須隨時清理干 17 凈，堆放到指定地點。

六、工作場所不準生火爐取暖，確因工作需要安裝火爐取暖的，需經(jīng)廠領(lǐng)導批準，制定出具體防火措施并指定專人負責。

七、各工作場所按安全規(guī)程規(guī)定配備足量的滅火器材，并要固定專人管理，定期保養(yǎng)檢查，確保完好，工作人員必須操作使用熟練。

八、嚴密監(jiān)視各供油點如減速機、油庫等防火設(shè)備的地點，禁止吸煙、堆火和使用電爐設(shè)備取暖等。

九、各種電氣設(shè)備的安裝符合規(guī)程，嚴禁在防火地點亂拉、亂接電源、嚴禁明火，確保電氣設(shè)備完好。

十、主廠房、集控室、破碎車間、篩分車間、各皮帶走廊等重要場所要配備足夠的消防滅火器，包括沙箱、沙袋、滅火桶、滅火器、消防滅火栓，并設(shè)臵義務消防員負責。

十一、各重要崗位場所要設(shè)專人負責，并留名掛牌，把消防滅火工作做到人人周知和關(guān)心。

十二、每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有特殊情況要及時向公安消防匯報、聯(lián)系，做到萬無一失。

第七條、選煤廠調(diào)度匯報制度

1.原則上早班檢修，中班夜班組織生產(chǎn)。生產(chǎn)報表時間段以前一天的15：00到當日的7：00統(tǒng)計。

2.每天早7：00以前，書面向礦調(diào)、有關(guān)領(lǐng)導匯報前一天的生產(chǎn)日報表。夜班前后，向礦調(diào)電話匯報當班的生產(chǎn)情況，內(nèi)容包括：入洗原煤量、精煤產(chǎn)量、生產(chǎn)過程中的主要影響原因等。

3.生產(chǎn)期間的開停車時間及影響原因隨時向礦調(diào)如實匯報。4.及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位，保證原煤入洗、排矸及時。

5.及時向有關(guān)單位通報精煤、中煤、矸石倉倉位、煤泥儲存情況。要提前向礦調(diào)匯報矸石倉位，安排排矸。

6.遇到各種情況，及時向廠領(lǐng)導、分管領(lǐng)導匯報。7.生產(chǎn)過程中隨時與礦調(diào)保持聯(lián)系。

8、及時做好各項原始記錄。

第八條、班前會制度

1.當班主任必須組織本班所有上崗人員開班前會，無故不參加班前會者，要作出處理。對不組織班前會或班前活動內(nèi)容空虛的班組要進行批評教育或罰款處理。

2.所有上崗人員必須提前半小時到達班前會議室。每位上崗員工必須參加不低于15分鐘的班前會。

3.傳達上級安全生產(chǎn)指令及選煤廠有關(guān)會議精神，分析上一班生產(chǎn)情況及遺留問題，布臵當班的工作任務和要求，責任落實到人。

4.宣布工作中的安全注意事項，避免發(fā)生各類安全事故。

5.班組成員反饋本崗位存在的問題和隱患以及對班組管理的意見和建議，對管理中出現(xiàn)的問題應通過班前會集中反映。

6.檢查上崗員工勞保穿戴情況，班前有無喝酒現(xiàn)象，詢問上崗員工的身體情況，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的禁止其上崗。集中員工反映的設(shè)備狀況及存在的問題。

7.利用班前會對職工進行安全培訓。充分利用班前會時間通報周邊地區(qū)的安全事故，分析原因以及避免事故發(fā)生的措施等，以達到教育員工目的。

8.利用班前會學習三大規(guī)程，學習廠紀廠規(guī)。

9.安排設(shè)備保養(yǎng)及檢修任務，同時強調(diào)各檢修崗位存在的安全隱患及安全操作規(guī)程，安排每個檢修組的安全負責人。

10.了解員工的思想動態(tài)及身體狀況，穩(wěn)定員工的思想，科學、合理地安排好每位員工的工作任務，做到安排工作無隱患。

11.每天的班前會內(nèi)容都要作詳細記錄。第九條、安全活動制度

1.每周四為選煤廠安全活動日，每個班組必須保證兩個小時的活動時間，學習《選煤廠安全規(guī)程》、<<安全操作規(guī)程>>及有關(guān)標準和文件。

2.安全活動必須人人參加，無故不參加者扣50元/次。

3.各班組班前會必須講安全、講規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。4.定期組織安全學習培訓，由有經(jīng)驗的各工種人員講課，吸取經(jīng)驗教訓。5.各班組必須成立安全活動小組，廠成立安全機構(gòu)安全網(wǎng)，層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。

6.安全活動必須針對現(xiàn)場實際情況，討論現(xiàn)場不安全隱患及處理方法，認真作記錄并上報廠。

7.安全活動應該檢查消防與防塵、各種機械、電氣設(shè)備的不安全隱患、安全設(shè)施現(xiàn)狀及完好狀況，對存在問題的要限期處理。

8.每次的安全活動都必須留有詳細記錄。

第十條、安全檢查制度

1.每周一為選煤廠的安全檢查日，由分管廠長牽頭，組織由各主任參加的安全檢查工作，并做到專項檢查。

2.安全檢查主要是查三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動組織紀律）、查安全隱患、查安全設(shè)施現(xiàn)狀及完好情況。

3.對“三查”活動無故缺席、遲到早退者一人扣50元。

4.按照有關(guān)規(guī)定，選煤廠實行月檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度，各個班組執(zhí)行班檢、日檢制度。

5.“三查”后要進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題必須提出解決方案，限期整改。同時要跟蹤復查隱患整改情況。

6.當時整改不了的，必須采取有效措施加以控制，并上報主管單位。對拒不整改或整改不力的現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)定對責任者進行處罰。

第十一條、崗位交接班制度

1.一律在崗位上交接班。發(fā)現(xiàn)一次不在崗位上交接班，罰10元 2.交班人員要交待以下情況：(1).設(shè)備運轉(zhuǎn)及使用、維護情況。(2).工具、照明、通訊、衛(wèi)生情況。(3).本班存在的問題及下班注意的事項；(4).下達的臨時通知或規(guī)定。

如交班人不能對以上內(nèi)容交待清楚，接班人有權(quán)不予接班。3.接班人員要檢查以下項目：

(1).檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、使用、維護情況；(2).檢查設(shè)備各部件磨損程度；

(3).檢查工具、照明、通訊、信號是否齊備、完整、暢通；(4).檢查記錄資料齊全情況；

(5).衛(wèi)生情況：積水不能成片，灰塵不能堆積，所有機器及欄桿手摸不能沾黑。接班人如因交接不清或檢查不到位而隨意接班，要對接班行為負責，如有遺留問題或有爭議的情況，及時向上級領(lǐng)導匯報仲裁。

4.交班人員向接班人員交待清楚后，經(jīng)接班人員檢查認為情況屬實后，方可離崗。接班后發(fā)生的一切問題，由接班人員負責，并于當班時間內(nèi)解決完成。禁止不見面交 接班的情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)不到崗交接班的人員，罰款50元/次。

5.有下列問題之一者，不予接班，但要立即向班長匯報，以便采取措施。因交班引起的糾紛而影響生產(chǎn)的責任，由交班人員承擔。

(1).存在問題有意隱瞞或交待不清。(2).事故處理不完(特殊情況例外)。

(3).工具、照明、通訊、信號、安全設(shè)施不全且原因不明。(4).損失或丟失公物責任不明確。(5).設(shè)備及工作區(qū)域衛(wèi)生不達標。

以上情形中，如有財產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施的損壞、損毀，應及時匯報，如果是對公共或私人使用物品的惡意破壞，除照價賠償外，罰款200元，并在職工大會上通報批評。如因設(shè)備及工作區(qū)域的衛(wèi)生情況而引起的糾紛，原則上由交班人承擔，但不能因此而影響生產(chǎn)，嚴禁雙方扯皮，后果嚴重的，經(jīng)查實后，按主要責任人：次要責任人=7：3，進行罰款，罰款額度不低于100元/次。

6.交班者必須實事求是，不準弄虛作假和隱瞞事故不報。接班人員既要嚴格要求，又要合情合理。雙方都要態(tài)度和氣，文明禮貌，避免糾紛。發(fā)現(xiàn)一起瞞報事件，罰責任人200元/次，同時值班主任和廠長因負領(lǐng)導責任，連帶罰款100元/次。

第十二條、選煤廠生產(chǎn)例會制度

1.每天早6：50由廠長（副廠長）主持當天的生產(chǎn)例會。2.參加人員：主任以上管理人員。

3.由生產(chǎn)主任匯報當班生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題。4.由機修主任匯報當班需檢修的內(nèi)容。

5.由廠長（副廠長）安排當天檢修工作及生產(chǎn)注意事項。6.要求所有參會人員必須按時參加會議，并對自己職責范圍內(nèi)的工作了如指掌。7.遲到5分鐘以內(nèi)罰款10元，5分鐘——10分鐘罰款20元，以此類推。8.無故不參會者，罰款50元。

9.生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及檢修項目要及時匯報集控室，集控員要做好詳細記錄。10.當班的生產(chǎn)由生產(chǎn)主任統(tǒng)一指揮。

第十三條、油庫防火制度

1． 油庫區(qū)域要掛明顯的安全警示牌，油庫區(qū)域內(nèi)外嚴禁煙火，嚴禁動用明火。

2． 油庫范圍內(nèi)按危險品有關(guān)規(guī)定進行管理。3． 油庫安裝靜電接地裝臵，并定期測試。

4． 庫內(nèi)外的電氣設(shè)備及照明設(shè)施，必須防爆，工作完畢后，必須斷電。5． 配備足夠的消防器材，并保持完好無損。

6． 油庫重地，閑人免進。崗位工要對門、窗及時關(guān)閉及上鎖，防止閑雜人等進入。

第十四條、高壓室巡視檢查制度

一、為確保電器設(shè)備的安全運行，包機人每天要對設(shè)備巡視檢查一次。

二、巡視檢查時不得觸摸帶電設(shè)備的絕緣部分。

三、巡視檢查時注意觀察各儀表顯示是否在合理范圍內(nèi)，有無異常。

四、對下列情況應進行特殊巡視檢查：

1、發(fā)生故障的設(shè)備及其有關(guān)設(shè)備。

2、發(fā)生異常情況和存在缺陷的設(shè)備。

3、天氣發(fā)生異常變化時有影響的設(shè)備。

四、巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電體安全距離：6KV不得小于0.7m。

五、巡視檢查時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并記入巡視檢查記錄。

六、巡視負責人應精通業(yè)務，熟悉電器設(shè)備性能與線路聯(lián)結(jié)。

第十五條、高壓室設(shè)備管理制度

一、變電所的設(shè)備管理工作是保證變電所設(shè)備經(jīng)常具有技術(shù)完善、質(zhì)量良好的狀況，為安全經(jīng)濟運行提供可靠的基礎(chǔ)，因此要加強設(shè)備管理工作。

二、對新電氣設(shè)備應有出廠合格證書，做好交接試驗，經(jīng)分管技術(shù)負責人和設(shè)備管理負責人共同驗收合格，建立技術(shù)檔案。

三、變電所所有設(shè)備應健立全面詳細的設(shè)備技術(shù)檔案。

四、電氣設(shè)備應分類專人包機維護，定期檢修。

五、電氣設(shè)備應按“設(shè)備評級標準”定期評定等級統(tǒng)計上報設(shè)備完好率。

六、電氣設(shè)備定期維護、檢修、試驗，高壓設(shè)備每年試驗一次。

七、變電所包機人員應按巡視檢查制度規(guī)定做好對設(shè)備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備管轄范圍及時上報并作好記錄。

八、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。第十六條、設(shè)備缺陷管理制度

一、全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認真分析原因，盡快消除隱患。

二、缺陷范圍：

1、變電所一次回路（如變壓器、開關(guān)、閘刀、母線、電纜、電流互感器、電壓互感器、避雷器、穿墻套管、絕緣子等）。

2、變電所二次回路（如儀表、繼電器、信號系統(tǒng)、燈光照明等）。

3、通訊設(shè)備、接地裝臵與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備。

三、值班人員發(fā)現(xiàn)緊急和重要缺陷，應立即按管轄范圍向礦調(diào)度、機電調(diào)度和供電車間匯報。緊急缺陷應立即安排處理，若無法停止處理時，應采取緊急措施；重要缺陷也應盡快處理，若不能盡快處理，須安排在最近期內(nèi)處理。

四、變電所應有缺陷登記簿，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷未處理也應登記。

五、缺陷的登記和統(tǒng)計：

1、指定專人負責，及時修改、注銷，保證正確性；

2、有重要參考價值作好設(shè)備的歷史資料存檔工作；

3、定期對設(shè)備運行分析，在專職技術(shù)員領(lǐng)導下，研究在一段時間內(nèi)設(shè)備發(fā)生緊急重要和一般缺陷原因、處理方法。

第十七條、低壓室巡視檢查制度

1、為確保設(shè)備的安全運行，當班電工要對設(shè)備巡視檢查一次。

2、巡視檢查時不得觸摸帶電設(shè)備的絕緣部分。

3、設(shè)備運行中巡視人員應觀察儀表顯示數(shù)據(jù)是否在正常范圍內(nèi)。

4、巡視檢查時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并記入巡視檢查記錄。

5、巡視負責人應精通業(yè)務，熟悉電器設(shè)備性能與線路聯(lián)結(jié)。

6、值班時間內(nèi)，值班員不得外出，不得打鬧、喝酒、睡覺及吃東西，不得在配電室內(nèi)會客、閑談。第十八條、低壓室設(shè)備管理制度

一、低壓室內(nèi)所有設(shè)備應健立全面詳細的設(shè)備技術(shù)檔案。

二、電氣設(shè)備應分類專人包機維護，定期檢修、維護。

三、電氣設(shè)備應按“設(shè)備評級標準”定期評定等級統(tǒng)計上報設(shè)備完好率。

四、變電所包機人員應按巡視檢查制度規(guī)定做好對設(shè)備的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷按設(shè)備管轄范圍及時上報并作好記錄。

五、分管技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求和需要做好設(shè)備技術(shù)改造與更新工作。

六、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，做好設(shè)備檢修記錄。第十九條、設(shè)備缺陷管理制度

一、全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認真分析原因，盡快消除隱患。

二、缺陷范圍：

1、低壓配電柜上的儀表及接觸器、漏電保護器、電流互感器、電壓互感器、避雷器等。

2、通訊設(shè)備、接地裝臵與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備。

三、值班人員發(fā)現(xiàn)緊急和重要缺陷，應立即處理并報告集控室與負責人，若無法停止處理時，應采取緊急措施；重要缺陷應盡快處理，若不能盡快處理，須安排在最近期內(nèi)處理。

四、低壓配電室應有缺陷登記簿，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷未處理也應登記。

五、缺陷的登記和統(tǒng)計：

1、指定專人負責，及時修改、注銷，保證正確性；

2、有重要參考價值作好設(shè)備的歷史資料存檔工作；

3、定期對設(shè)備運行分析，在專職技術(shù)員領(lǐng)導下，研究在一段時間內(nèi)設(shè)備發(fā)生緊急重要和一般缺陷原因、處理方法。

第二十條、放射源管理、檢查制度

嚴格執(zhí)行放射源登記管理制度，做到放射源進出清晰。

1.使用放射源場所要張貼標準輻射標識，防止無關(guān)人員進入輻射區(qū)。2.放射源暫存柜要采取雙人雙鎖管理，由保衛(wèi)科負責安全保衛(wèi)工作。

3.組織安排從事放射工作的人員接受放射防護知識、操作技能和法制教育。4.每月定期由環(huán)?？?、安全檢查科、保衛(wèi)科對放射源使用場所進行檢查，并做好檢查記錄。

5.每年由專業(yè)部門作一次專業(yè)性監(jiān)測檢查。6.從事放射源工作人員必須先培訓后上崗。

第二十一條、職業(yè)健康檔案管理制度

1． 從事放射源工作人員每年到指定醫(yī)院做專業(yè)的健康體檢 一次。2． 建立放射源工作人員健康記錄檔案。3． 未通過體檢人員不得從事放射源工作。

4． 體檢人員如劑量超標，應切實做好職工的健康跟蹤記錄。5． 職工健康檔案由礦環(huán)?？茖Ｈ素撠煿芾?。

第二十二條、輻射監(jiān)測制度

1.每月月底由環(huán)?？?、安監(jiān)科共同對輻射工作場所進行監(jiān)督檢查。

2.每年委托有資質(zhì)的監(jiān)測單位對放射源進行一次輻射工作場所檢測與放射源 密封安全性檢查。

3.組織安排從事放射工作的人員接受放射防護知識、操作技能和法制教育。4.操作射線人員必須嚴守操作規(guī)程，熟悉和掌握操作技巧，做到操作準確、敏捷，減少照射時間，從而達到安全防護的目的。

第三章 預 案

第一條、消防預案

一、目的

通過編制預案，熟悉選煤廠現(xiàn)有各崗位消防設(shè)施的配備情況，了解現(xiàn)有各崗位員工的消防職責，清楚消防事故突發(fā)時的應變程序，提高消防技戰(zhàn)水平和快速反應能力，將火災危害控制在最小限度。

二、消防組織機構(gòu) 選煤廠消防組織機構(gòu) 主 任：廠長、書記 副主任：副廠長

成 員：生產(chǎn)主任、機電維護主任、安全員 職責：

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和《消防實施細則》，消防工作實行預防為主、防消結(jié)合的方針。

2.加強對各供油點如減速機、油庫等地點檢查，禁止吸煙、堆火和使用電爐取暖等。

3.每月組織一次防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有特殊情況要及時向消防部門匯報、聯(lián)系，作到萬無一失。

4.加強維護廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，消防供水和消防器材做到完好，保證急時所需。

5.嚴格執(zhí)行用電用火與易燃易爆物品的管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保安全。

6.出現(xiàn)火情時，承擔撲救工作的現(xiàn)場組織工作，包括現(xiàn)場滅火、疏散引導、通訊聯(lián)絡、后勤保障。負責協(xié)調(diào)配合到達火場的公安消防人員開展的各項滅火行動。

7.負責平時全廠火災自救、應急疏散的宣傳教育、培訓演練的具體工作。

三、報警和接警 報警：

崗位人員發(fā)現(xiàn)火情，應就近使用擴音電話、對講機向集控室、值班主任匯報，講情火情位臵、火情大小及初步判定起火原因；

接警：

1.集控操作員為第一接警人，應注意問清情況，并及時向值班主任和廠部領(lǐng)導報告。如判定火情嚴重，應在第一時間向火警“119”報警，報警時應注意：

? 講清起火單位的名稱、位臵、到達路線；

? 講清火災燃燒物質(zhì)、部位、火勢大小、有無人員被困及單位報警人姓名、電話；

? 派人到路口迎接等候，以便引導消防車順利到達；

2、集控操作員必須堅守崗位，保持通訊暢通，作好各項記錄。

四、撲救初起火災程序

1.各崗位巡視工發(fā)現(xiàn)火情后，除報告火情外，應就近使用消防工具滅火，如使用滅火器、鐵鍬、沙子等，同時注意切斷現(xiàn)場電源。

2.集控操作員接警后，應對發(fā)生火情部位緊急斷電，并使用對講機通知值班電工采取必要措施。

3.當班值班主任和廠部領(lǐng)導接警后，應立即趕到現(xiàn)場指揮，同時合理調(diào)配現(xiàn)場人員與物資，將火災撲滅于初起狀態(tài)。

4.如火情有蔓延可能，消防領(lǐng)導組領(lǐng)導應采取措施設(shè)法阻止火情蔓延，并安全撤出救火人員，等待配合公安消防人員行動。

五、人員救護和疏散

自救：崗位工、操作工發(fā)現(xiàn)火情后，在判定不能獨立完成撲救火情的情況下，應迅速通過最近的安全門或安全通道離開火災現(xiàn)場，并注意采取自我保護措施。

火場尋找和救人：發(fā)生火災時，應由值班主任清點當班人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有人員被困，應組織力量積極搶救。堅持救人第一的原則，同時應保證救護人員的安全。

六、物資疏散

物資疏散是減少火災損失、控制火勢、防止蔓延的有效方法。首先要及時疏散清除受火災威脅的易燃易爆物品及壓縮氣體鋼瓶等，如上述物品不能及時移動，應集中噴水降溫。

七、消防重點部位 配電室、各皮帶走廊（包括電纜橋架、除塵風筒）、原煤車間、主廠房、油庫、庫房、機修車間、集控室、辦公室等。

第二條、事故應急預案

一、目的

通過編制預案，熟悉選煤廠現(xiàn)有各崗位的設(shè)備狀況，明確了解自己的崗位職責，清楚設(shè)備事故突發(fā)時的應變程序，提高反映與處理問題的能力，在事故發(fā)生后，有效避免事故施救過程中的盲目性，減少事故搶救過程中的傷亡和損失，降低生產(chǎn)安全事故的救援成本。

二、全廠設(shè)備布臵情況（見全廠設(shè)備檔案）

三、設(shè)備事故應急組織機構(gòu) 設(shè)備事故應急組織機構(gòu) 主 任：廠長、書記 副主任：副廠長

成 員：生產(chǎn)主任、機電維護主任、安全員 職責：

1． 認真貫徹執(zhí)行選煤廠《安全操作規(guī)程》、《崗位責任制》及本廠有關(guān)制度。2． 加強對設(shè)備的日常維護，提高檢修質(zhì)量。

3． 加強對設(shè)備保護系統(tǒng)的維護，使其真正達到實現(xiàn)自保。

4． 充分利用好全廠的各種通訊工具，使其真正達到有效的利用，包括手提便攜式對講機、防爆擴音電話、普通電話以及現(xiàn)有設(shè)備啟動報警警報器，并加強對其的維護，確保通訊及報警器的使用暢通。

5． 出現(xiàn)設(shè)備事故時，承擔應急救援工作的現(xiàn)場組織工作，包括備品備件的落實、通訊聯(lián)絡、后勤保障。

四、報警和接警 報警：

崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故，應起動現(xiàn)場緊急停車裝臵，同時應就近使用擴音電話、對講機向集控室、值班主任匯報講清事故設(shè)備的名稱、地點、事故大小及事故原因。

接警：

1． 集控室操作員為第一接警人，應注意問清情況，并及時值班主任和廠部領(lǐng)導報告。

2． 集控室操作員必須堅守崗位，保持通訊暢通，做好各項記錄。

五、設(shè)備救援程序

1． 各崗位巡視工發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故后，首先應采取緊急停車程序，如采用現(xiàn)場急停按鈕、拉線、跑偏等，然后報告事故情況。

2． 集控室操作員接警后，使用對講機通知值班主任和值班電工。

3． 值班主任和廠部領(lǐng)導接警后，應立即趕到現(xiàn)場指揮，同時合理調(diào)配現(xiàn)場人員與物資，盡快組織使設(shè)備恢復繼續(xù)投入生產(chǎn)。

4． 如果事故嚴重，如：設(shè)備徹底損壞，領(lǐng)導組應盡快設(shè)法與周圍就近同行廠家取得聯(lián)系，獲得同型號設(shè)備或可替代設(shè)備盡快恢復生產(chǎn)。

六、人員救護和疏散

崗位工巡視員發(fā)現(xiàn)事故后，在判定不能獨立完成應急措施的情況下，應迅速通過最近的安全門或安全通道離開事故現(xiàn)場，并注意采取自我保護措施。然后設(shè)法通知集控室采取緊急停電措施，防止事故蔓延，努力將事故損失降低到最低程度。第三條、輻射事故應急預案

為及時有效地處理放射事故，提高快速反應能力，確保放射事故發(fā)生后，把危害降為最低，保護公眾健康。依照《放射事故管理規(guī)定》，結(jié)合本礦實際情況，特制定本應急預案。1.發(fā)現(xiàn)輻射事故（輻射源泄露、丟失等）立即匯報礦調(diào)度及相關(guān)上級環(huán)保部門，并聯(lián)系廠家。

2.礦調(diào)度應立即調(diào)動組織礦保衛(wèi)科、環(huán)?？?、醫(yī)院等相關(guān)單位到達現(xiàn)場，同時立即向礦領(lǐng)導及總工程師匯報。由保衛(wèi)科保衛(wèi)現(xiàn)場工作防止公眾進入輻射區(qū)。由環(huán)?？?，醫(yī)院進行現(xiàn)場測量與救護工作，并及時與上級環(huán)保部門聯(lián)系做到危害程度降到最低。

3.保衛(wèi)科、環(huán)?？?、醫(yī)院接到調(diào)度室指令后應在10分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場。4.如果放射性物質(zhì)進入被測介質(zhì)，應立即停止生產(chǎn)，保護好可能被污染的介質(zhì)。

5.礦醫(yī)院應配合上級衛(wèi)生主管部門對受照人員進行醫(yī)學檢查。

6.事故處理完畢后，環(huán)?？茟龀鰰鎴蟾?，向礦及相關(guān)上級環(huán)保部門匯報。

第四條、變電所事故處理應急預案

一、發(fā)生事故時，工作人員必須沉著、果斷、忙而不忙，迅速正確的進行操作處理，以免擴大事故，具體要求以下：

1、迅速尋找并解除事故根源，限制事故的發(fā)展，并解除對人身和設(shè)備的威脅。

2、想方設(shè)法保護設(shè)備運行，對重要負荷保證不停電，對已停電的設(shè)備，應盡快恢復供電。

3、改變運行方式，使供電恢復正常。

二、處理事故時，除領(lǐng)導和有關(guān)人員外，其它外來工作人員不得進入或留在事故現(xiàn)場。

三、工作人員應及時、準確地將事故發(fā)生的全部情況報告礦調(diào)度和機電科，在其統(tǒng)一指揮下進行事故處理，但在事故危及人身和設(shè)備安全時，可以自動切斷有關(guān)電源，然后盡快匯報機電調(diào)度和礦調(diào)度。

四、發(fā)生下列事故時，應作下列處理方法：

1、全所停電時，先檢查是否是所內(nèi)設(shè)備故障引起。若是所內(nèi)故障，斷開故障設(shè)備，盡快恢復其它設(shè)備供電；若不是所內(nèi)設(shè)備引起，則拉開所內(nèi)各設(shè)備開關(guān)和跌落保險，與上級變電所聯(lián)系，等故障處理好后，恢復供電。

2、變壓器故障引起停電，拉開故障變壓器高低壓側(cè)開關(guān)和刀閘，待變壓器故障解除后，恢復供電。

3、低壓板出線故障引起停電，斷開故障線路低壓板的開關(guān)和刀閘，做好各項安全技術(shù)措施，處理完后恢復送電。

4、室內(nèi)電纜著火，為避免事故擴大，可斷開總電源后先進行滅火，查清原因后，先恢復其它出線供電。

第四章、操作規(guī)程

第一條、振動篩安全操作規(guī)程

一、須知

1、認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。

2、掌握本系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備控制等。

3、對設(shè)備進行維修時，必須停電、驗電，確認無誤后方可進行。

4、在確認電機轉(zhuǎn)向正確后方可安裝調(diào)整傳動裝臵及相關(guān)部件。

二、開車前的準備

1、檢查機體各部件是否正常，設(shè)備基礎(chǔ)是否牢固，機座、彈簧緊固螺栓有無松動，三角帶是否齊全且松緊適當，各安全防護罩是否安全可靠。

2、檢查入料、出料溜槽及篩下漏斗、管道是否暢通。清除篩面雜物。

3、檢查沖孔篩板及條縫篩板楔型方向是否安裝正確。

4、檢查篩板壓板、壓條是否緊固，振動器、電機固定螺栓是否緊固。

5、檢查各段噴水管閥門是否靈活可靠，噴嘴是否齊全完好。

6、調(diào)試前更換振動器里的潤滑油（華氏溫度為0o—48o時推薦用殼牌OMALAOIL 100號油；華氏溫度為40o—100o時推薦用EP150齒輪油），開機前確保油位在油標要求范圍內(nèi)。

7、調(diào)試前采用標準尺寸的油脂槍向下列部位注入兩槍油脂（推薦用：殼牌Alvania EP2）。振動器的迷宮環(huán)；b)聯(lián)接軸軸承。

三、聯(lián)動及運轉(zhuǎn)

1、現(xiàn)場啟動設(shè)備，啟動時會有微小振動，當運轉(zhuǎn)正常后，注意觀察機體運轉(zhuǎn)情況。

2、運轉(zhuǎn)中注意設(shè)備有無異常噪音，各緊固件有無松動，注意查看振動器運轉(zhuǎn)是否正常。

3、帶水運轉(zhuǎn)時，要確保噴水管及噴頭嘴暢通，噴水角度適合，并使噴水沿篩面寬呈均勻分布狀態(tài)。同時檢查是否有水從稀介段竄入合介段。

4、帶介運轉(zhuǎn)時，檢查合格段是否有往稀介段跑介現(xiàn)象。

5、帶料運轉(zhuǎn)時，應觀察篩上物料量的分布情況，必要時可做適當調(diào)整，以保證篩面上物料分布均勻。注意觀察篩下管是否暢通，篩下槽是否有存水、存料現(xiàn)象。

6、生產(chǎn)中，根據(jù)物料層厚度、桶位情況，適當調(diào)節(jié)噴水量，以保證篩分、脫介、脫水及脫泥效果。

四、停機

1.2.正常情況下篩子應在無負載狀態(tài)下停機。

停機時會看到篩機振動頻率與支撐裝臵固有頻率接近時有很大的擺動，此時應注意觀察機體基礎(chǔ)及固定裝臵，各緊固件情況，確保設(shè)備安全。

3.4.生產(chǎn)過程中正常停機后，應清理篩板。

現(xiàn)場啟動運轉(zhuǎn)正常后，由集控啟動香蕉機，檢測集中控制是否正常。

五、保養(yǎng)

1、初運轉(zhuǎn)100小時后應對振動器進行換油；以后每運轉(zhuǎn)1000小時或6個月?lián)Q油一次，兩者中取先達到規(guī)定時間者。

2、嚴禁在篩箱上焊接或改變?nèi)魏螙|西。

3、如發(fā)現(xiàn)彈簧斷裂或橡膠彈簧損壞，應立即停車處理，不得強行運轉(zhuǎn)。

4、定期檢查三角皮帶是否磨損、松動；檢查篩板有無破損，各部螺栓有無松動。

5、電機聲音異常，溫度超過60攝氏度，應立即停車。第二條、離心機安全操作規(guī)程

一、須知

1、認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。

2、掌握本系統(tǒng)工藝流程及設(shè)備控制，離心機應與來料設(shè)備進行電氣聯(lián)鎖，一旦離心機故障，應隨之停止給料。

3、對設(shè)備進行維修時，必須停電、驗電，確認無誤后方可進行。

4、在確認電機轉(zhuǎn)向正確后方可安裝調(diào)整傳動裝臵及相關(guān)部件。

二、開車前的準備

1、檢查各部件是否正常，機座、橡膠緩沖器、電機地腳螺絲有無松動，三角帶是否齊全且松緊適當，各安全防護罩是否安全可靠。

2、檢查并清除篩藍內(nèi)積存物料、雜物。任何堆積的物料都應用水管沖凈，如有固料結(jié)成濾餅并粘結(jié)在篩藍上，應將其刮落后用水沖掉。

3、檢查篩藍有無破損，手動旋轉(zhuǎn)篩藍，應無刮卡、松動現(xiàn)象。

4、檢查離心液管道有無堵塞；來溜管道、溜槽、設(shè)備有無雜物。

5、檢查潤滑油位是否正常，油位大約處于油箱觀察玻璃的中心位臵。

三、啟動及運轉(zhuǎn)

1、離心機手動啟動時必須先啟動油泵電機，潤滑油應能在油箱中自由流動，待油壓正常（不低于48千帕）后，依次啟動主驅(qū)動旋轉(zhuǎn)電機和振動電機。

2、主電機的啟閉次數(shù)每小時不得超過3至4次，并應有充分的中間冷卻時間，以防電機不正常發(fā)熱，破壞絕緣。

3、運轉(zhuǎn)中觀察機體及基礎(chǔ)有無明顯晃動，各緊固件是否牢固，運轉(zhuǎn)聲音有無異常。

4、觀察離心機振幅是否合適（額定振幅應為4—6mm，否則應進行調(diào)整）。

5、運轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查潤滑油位及油壓。（最小啟動油壓48千帕，停止運行油壓21

千帕）

6、空載運行合格后方可帶料運轉(zhuǎn)，帶料后應檢查產(chǎn)品水份是否正常。如水分過大應檢查來料情況或停機檢查篩藍，如因不平衡而造成機器振動。應停下設(shè)備上安全鎖，打開觀察門，檢查篩藍是否松動，篩籃內(nèi)是否有堆積物排不凈。

7、運轉(zhuǎn)中應檢查入料口、排料口和離心液管道是否有堵塞現(xiàn)象，檢查離心液中是否有跑粗現(xiàn)象，以判斷篩籃的磨損情況。

四、停車

1、正常情況下離心機停機需待篩藍內(nèi)的物料排凈后方可停車。

2、停車時，在確認機體本身已清除堆積物料后，先停止振動電機，再停止主驅(qū)動旋轉(zhuǎn)電機，待機體停止旋轉(zhuǎn)后停油泵電機。

3、停機后應清掃、沖洗篩藍。

4、初運轉(zhuǎn)及以后每周應檢查油壓開關(guān)。觀察只停運油泵后離心機停機時的油壓（停機油壓21千帕）。

5、現(xiàn)場啟動運轉(zhuǎn)正常后，由集控啟動離心機，檢測集中控制是否正常。

五、保養(yǎng)

1、第一次換油應在離心機運行1000小時以后。需要給油箱裝入大約34升油，油位處在觀察玻璃中心位臵。（推薦用油：殼牌Omala 150）

此后每運轉(zhuǎn)3000小時應檢查：油路、濾油器、潤滑油質(zhì)。發(fā)現(xiàn)潤滑油品質(zhì)變壞應換新油并清洗濾油器和油箱。

2、經(jīng)常檢查旋轉(zhuǎn)及振動裝臵皮帶的磨損和張力。

3、定期檢查篩藍有無磨損、篩條有無斷裂；篩藍與錐形軸的緊固程度；進料筒上螺栓的緊固情況；緩沖橡膠的狀況。第三條、重介旋流器安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及供料設(shè)備控制等。

二、開車前的準備

1.檢查機體安裝是否牢固，各部連接螺栓是否齊全緊固。各密封部位是否密封完好。

2.檢查旋流器及箱體內(nèi)襯是否有脫落。需進入機體時，應將來料泵停電。3.檢查并清除入料管和排料管及底流箱內(nèi)的雜物，保證暢通。4.檢查并清除其上級來料泵及來料桶內(nèi)的雜物。5.檢查入料閥門是否打開、壓力表是否完好。

三、運轉(zhuǎn)

1.當確定其后續(xù)流程設(shè)備正常后，可帶水調(diào)試。開啟旋流器給料泵供水，檢查機體是否平穩(wěn)；檢查機體及管道有無漏水；檢查溢流及底流管道有無堵塞。

2.檢查壓力表指針是否在規(guī)定范圍內(nèi)指示。帶介測試時，一般壓力應保持在90-140千帕之間，帶水測試時壓力稍低屬正常情況。

3.帶水測試正常后可加介運轉(zhuǎn)，并逐漸調(diào)整比重到需要值，同時觀察壓力表變化值。4.隨時檢查旋流器底流口及溢流口工作情況，如果溢流量減少或無溢流產(chǎn)生，則應判斷旋流器溢流管是否壓力不足或磨損嚴重，必要時停機進行檢查。

5.運轉(zhuǎn)中應注意旋流器壓力是否穩(wěn)定，給料泵電流變化是否平穩(wěn)，來料桶桶位是否穩(wěn)定，桶位不得過低。

6.帶介帶料運行過程中，要注意旋流器內(nèi)有無異常音響。

四、停車

1.當旋流器供料泵停止供料后，應檢查底流排放口及管道是否堵塞。

2.檢查旋流器及及箱體內(nèi)的內(nèi)襯有無脫落，輔助管道溜槽內(nèi)的鑄石有無脫落或堵塞。3.檢查旋流器各部件螺栓的緊固情況。

五、保養(yǎng)

1.定期檢查旋流器底流口的磨損情況，檢查各管路的磨損情況。2.定期檢查旋流器內(nèi)襯的磨損情況。

第四條、分級旋流器安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。

2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及供料設(shè)備控制等。

二、開車前的準備

1.檢查機體安裝是否牢固，各部連接螺栓是否齊全緊固。各密封部位是否密封完好。2.檢查并清除入料管和排料管及底流箱內(nèi)的雜物，保證暢通。3.檢查并清除其上級來料泵及來料桶內(nèi)的雜物。

4.檢查入料閥門是否打開、壓力表是否完好。對分級旋流器組，可先多開幾組，供料正常后，再根據(jù)壓力表指示決定開啟幾組。

三、運轉(zhuǎn)

1.當給料泵供料后，檢查機體是否平穩(wěn)，各部連接位臵有無漏水。

2.檢查壓力表指針是否在規(guī)定范圍內(nèi)指示，一般壓力應保持在120-150千帕之間，如果壓力超出規(guī)定范圍應做相應調(diào)整。

3.調(diào)整旋流器壓力時，可根據(jù)整體系統(tǒng)水平衡情況調(diào)整旋流器使用臺數(shù)，單臺閥門應全開或全關(guān)，保證整組工作的旋流器有相同的分級效果。

4.正常帶料情況下，旋流器底流應呈傘形噴射，若底流口出現(xiàn)繩狀，應調(diào)節(jié)旋流器壓力。

5.隨時檢查底流口排放狀態(tài)，有無大塊物料堵塞。檢測溢流是否有跑粗現(xiàn)象。6.運轉(zhuǎn)中應注意旋流器壓力是否穩(wěn)定，給料泵電流變化是否平穩(wěn)，來料桶桶位是否穩(wěn)定，桶位不得過低，否則會使來料過濃，影響分級。

四、停車

1.當旋流器供料泵停止供料后，應檢查底流排放口及管道是否堵塞。2.檢查旋流器各部件螺絲的緊固情況。

五、保養(yǎng)

定期檢查旋流器底流口的磨損情況，檢查各管路的磨損情況。

第五條、磁選機安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備控制等。3.對設(shè)備進行維修時，必須停電。

二、開車前的準備

1.檢查機體各部件是否齊全，緊固件是否牢固。檢查來料閥門是否靈活完好。2.檢查并清除入料箱及機體內(nèi)粗顆粒及雜物，清理來料管路，防止超粒度塊進入磁選機。

3.檢查精礦管、尾礦管是否暢通，必要時可用高壓水沖洗。4.檢查滾筒表面有無破損現(xiàn)象，磁偏角是否正常。5.檢查底流調(diào)節(jié)閥或調(diào)節(jié)板是否齊全完好。

6.檢查電機，并確認電機轉(zhuǎn)向正常后安裝并調(diào)整傳動鏈條。

三、運轉(zhuǎn)

1.啟動磁選機，觀察減速機是否穩(wěn)定，鏈條有無刮卡、跳動。檢查正常后安裝好安全防護罩。

2.安裝并調(diào)整精磁礦粉排放唇，使其角度、松緊適當。

3.磁選機空運轉(zhuǎn)正常后，可帶水帶料調(diào)整工作料位，直到流過溢流口全寬漿體始終約為10—15mm。

4.在帶料運轉(zhuǎn)過程中，應經(jīng)常檢查入料箱篩網(wǎng)上有無粗顆粒或雜物，如有，應及時進行清理并通知集控室及有關(guān)人員檢查原因。不準提篩網(wǎng)；不準提篩網(wǎng)將粗顆粒放入滾筒槽內(nèi)；

5.保證精礦、尾礦槽及管路暢通。

6.隨時觀察磁選機入料，與相關(guān)流程崗位聯(lián)系，保持磁選機入料穩(wěn)定，有合適的液位。

四、停機

1.正常情況下需將磁選機槽內(nèi)介質(zhì)全部回收后方可停車

2.停止運轉(zhuǎn)后應檢查給料槽內(nèi)是否有殘雜物或大顆粒，及時清理篩網(wǎng)，不安裝篩網(wǎng)嚴禁開機。

3.長期停車之前，應對磁選機滾筒和精礦槽進行清洗。

五、保養(yǎng)

滾筒軸承應每月潤滑一次。減速機中已加入了合成潤滑脂，不需維護。

第六條、TBS安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及相關(guān)設(shè)備控制等。

二、使用前的準備

1.檢查機體各部件是否齊全完好，支撐裝臵是否牢固。

2.檢查并清除分選機內(nèi)的雜物，約五分鐘的清水沖洗將確保TBS給水管及其它管路的焊渣、切割屑被沖走。

3.檢查流水槽和獨立收集箱，并確保收集分選機底流的球形閥門防濺板未與任何管路直接連接。

4.檢查球形閥門的安裝并進行正確調(diào)整，以達到期望的排料效果。

三、帶水帶料

1.現(xiàn)場檢查完畢，并確認上、下流程設(shè)備正常后，需先帶水調(diào)試，檢查水流分配情況，各部位有無漏水。

2.去掉探測器上塑料保護蓋，確保梭形閥門處于全關(guān)閉狀態(tài)，調(diào)整控制器，并將其設(shè)臵為自動控制。

3.帶水調(diào)試正常后可帶料調(diào)試，當給入上升水流和煤流后，紊流密度床層會上升，執(zhí)行器也會自動運行。

4.為迎合紊流床層的移動性和達到產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量的期望值，應對控制器的設(shè)定值及上升水流流速進行適應調(diào)整。

5、TBS分選床是利用紊流原理實現(xiàn)密度分選的干擾床層沉降分選機，在分選過程中，控制器將探測槽體中物質(zhì)的狀態(tài)，一旦密度增加，控制器將球形閥門打開并排出已穿過紊流層的物料。球形閥門卸出的物料中應有50-60%的尾礦，任何減小水量的嘗試都將導致差的分選效果，故一旦水流及排料控制調(diào)試完畢，只需做微小調(diào)整來適應不同的產(chǎn)品需求。

5.為使物料在分選器中保持必要的連續(xù)“紊流”狀態(tài)，供水的水壓不能超過70KPa并保持穩(wěn)定壓頭，由恒定的專用水源管道供水，管徑應足夠大以防由于摩擦產(chǎn)生大的壓頭損失。

四、停機及保養(yǎng)

1.TBS有專用的啟動/停車程序，停機時要排出設(shè)備中的水并檢查紊流板孔，用電焊條或類似物件捅通每一個堵塞孔并更換丟失及損壞的尼龍塞。

2.打開沖洗水并開啟排水閥，清除壓力箱中的所有淤積物。3.檢查球形閥門及閥座的位臵，必要時進行調(diào)整。4.TBS內(nèi)部無潤滑部件，無需潤滑。

第七條、浮選機操作規(guī)程

一、啟車前準備

1.了解入料煤質(zhì)情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。2.檢查各加油點潤滑情況。

3.浮選機刮泡機構(gòu)，刮板應平直、齊全、轉(zhuǎn)動靈活，均勻，轉(zhuǎn)數(shù)適當，邊堰平整水平。

4.浮選槽內(nèi)嚴禁掉入螺栓、木片和棉絲等雜物，開車前仔細檢查。5.各調(diào)整閘門應嚴密，調(diào)整靈活。6.了解浮選藥劑的罐存數(shù)量。

二、啟車

1.浮選機給料后在浮選機槽室達到正常液位后，打開給藥管閘門，控制適當.2.經(jīng)過一段時間，當新加物料已在各機室形成泡沫層，通過機室進入尾礦后，即應根據(jù)泡沫層情況，尾礦的數(shù)量，經(jīng)常檢查精礦粒度帶煤情況，對給料量，加藥量和

刮泡情況進行調(diào)整。

3.保持浮選入料濃度穩(wěn)定是穩(wěn)定浮選指標重要條件，要經(jīng)常與各崗位保持密切聯(lián)系。

4.浮選操作對精礦過濾有很大影響，應從選定入浮濃度，加藥量、刮泡等方面著手為改善過濾創(chuàng)造條件，相反，過濾生產(chǎn)的穩(wěn)定也為浮選操作的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。

5.浮選入料出現(xiàn)嚴重跑粗時，應及時與生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系，要采取果斷措施解決。6.運行中注意觀察浮選機各室的攪拌、充氣情況，如葉輪轉(zhuǎn)動有無偏擺和振動，各部螺栓有無松動，有無異常響聲，電動機溫度是否正常，溜槽、管路有無堵塞等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三.停車

1.接到停車信號后，待停止入料后即可停止加藥，其它設(shè)備按順煤流方向停車。2.檢查浮選機分室調(diào)整閘門應靈活好用，藥劑管路、閘門無漏油，礦漿管路、閘門、清水管路閘門無漏水現(xiàn)象。

3.檢查刮泡器有無變形、缺損，定期沖洗刮泡器和溜槽。4.若停車時間較長，則打開放礦塞，放出槽中的礦漿。

5.定期放料，清理浮選機各室中的存煤和雜物，檢查葉輪、定子的間隙，葉輪、定子有無堵塞。

第八條、加壓過濾機安全操作規(guī)程

一.須知

1.加壓過濾機的結(jié)構(gòu),工作原理,機械性能;2.本系統(tǒng)的工藝流程和電氣控制;3.加壓過濾機的調(diào)試須在廠家指導下進行;二.運行前須檢查

1.加壓倉是I類壓力容器,其使用須按照壓力容器的有關(guān)標準進行檢查,使用,維護;

2.加壓過濾機刮板運輸機的檢查使用按上面<<刮板運輸機>>的方法進行;3.加壓過濾機入料泵的檢查使用按上面<<泵>>的方法進行;4.加壓過濾機管路的檢查應按照上面<<管>>的方法進行;5.檢查加壓倉的安裝固定是否安全可靠;6.加壓過濾機的防銹處理是否完善可靠;7.過濾機的導向裝臵與濾盤的間隙應為0.2~1mm.8.過濾機的濾布應崩緊,與卸料刮刀的間隙應為5~6mm.9.各閥門安裝正確,動作準確可靠;

10、使用前應加油潤滑: ? 干油泵:加潤滑脂,牌號為:0號減速機潤滑脂,針入度>300,最大加油量6L.? 主軸減速機:加工業(yè)極壓齒輪油N150,加油量按油標刻度.? 刮板減速機:加工業(yè)極壓齒輪油N150,加油量按油標刻度.? 液壓站:加抗磨液壓油N32,加油量按油標.? 排料裝臵的托滾,主軸的滾動軸承,刮板輸送機的頭輪組及尾輪組加黃油.11、檢查汽水分離器的各個焊接部位是否安全可靠;

12、檢查各處的安全防護裝臵是否安全可靠,包括加壓倉的卸壓閥;

13、檢查清理倉內(nèi)雜物;三.運行中須檢查

1.加壓過濾機有無跑風漏氣現(xiàn)象,其中:(1).低壓風機:為壓濾機的過濾提供0.25~0.6MPa工作壓力的壓風機,風量一般每平方米過濾面積為1~1.2m3/min.(2)高壓風機:為加壓過濾機的氣動控制系統(tǒng)提供動力,風量為0.8m3/min,最低風壓不低于1MPa.2.液壓站及各個潤滑點有無漏油現(xiàn)象;3.加壓過濾機各處有無跑冒滴漏現(xiàn)象;4.通過觀察視鏡觀察倉內(nèi)濾盤的卸料情況,有無沒料或堵塞的現(xiàn)象;5.加壓過濾機的排料能否均勻給到運輸設(shè)備上;

6.加壓倉內(nèi)各轉(zhuǎn)動部件有無異響.四.停機后須檢查

1.濾布有無破損;2.煤泥下料口有無堵塞現(xiàn)象;3.減速機及各潤滑點有無漏油現(xiàn)象;4.清洗水系統(tǒng)是否完善;檢查倉內(nèi)和槽內(nèi)有無積水.第九條、耙式濃縮機安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及設(shè)備控制，掌握供水加藥及煤泥處理系統(tǒng)。3.對設(shè)備進行維修時，必須停電、驗電，確認無誤后方可進行。

4.該設(shè)備的初運轉(zhuǎn)調(diào)試及壓力設(shè)定應在廠家指導下進行，各參數(shù)設(shè)定后不得私自調(diào)整。

二、開車前

1.檢查并清理濃縮池內(nèi)雜物，清掃溢流槽及來料管道等設(shè)施，確保無雜物殘留池內(nèi)，無雜物進入池中。

2.檢查各部螺栓是否緊固，液壓管、壓力表是否完好緊固。

3.試車前應在液壓馬達減速器、減速箱、液壓站油箱內(nèi)加油至油標位臵。4.（液壓馬達減速器用N220工業(yè)齒輪油；減速箱用N460工業(yè)齒輪油；液壓站內(nèi)，夏季用N46抗磨液壓油，冬季用N32抗磨液壓油）

三、運轉(zhuǎn)

1.在廠家指導下對液壓系統(tǒng)進行調(diào)試，設(shè)定各參數(shù)。此時應確認耙架回轉(zhuǎn)方向正確（逆時針方向）。

2.使耙架在低位運行，觀察耙板有無刮卡池底，各耙架與池底間距是否均勻水平。3.空運轉(zhuǎn)時間不得低于2小時，觀察運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，有無不正常噪音，液壓管路有無滲漏油現(xiàn)象。

4.進行提耙、降耙試驗，并觀察當提耙到極限位臵時，行程開關(guān)是否起作用。

5.帶水試車前，應先用水將來料管道沖凈，并從濃縮池內(nèi)將其放掉，確保不會有雜物進入底流泵。

6.清水試車及帶負荷試車與空轉(zhuǎn)試車要求相同，負荷試車時間不少于24小 7.正常生產(chǎn)時，要定時檢測池內(nèi)煤泥狀態(tài)，及時調(diào)整絮凝劑加藥量。同時注意觀察濃縮機壓力表變化情況。

四、停車

1.該機為連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備，除檢修等特殊情況外，不得隨意停機。停機前，應將池內(nèi)煤泥全部處理干凈，確認無煤泥后方可停機。

2.因故帶料停機時，必須將耙位適當提起，并鎖緊，并及時處理，防止壓耙。

五、保養(yǎng)

1.第一次加油調(diào)試運轉(zhuǎn)一周后更換新油，以后每半年更換一次，平時應補加油。2.每班用機油槍在主軸及三個導向鍵上噴注稀油潤滑一次。

3.經(jīng)常檢查油管是否滲漏，油路是否暢通，電路的接頭及觸點是否良好。

第十條、絮凝劑添加裝臵安全操作規(guī)程

一、須知

1.掌握絮凝劑系統(tǒng)的組成及及運行程序，掌握各組成部分的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。

2.掌握相關(guān)系統(tǒng)（為本系統(tǒng)供風、供水及濃縮機加藥點等）的基本常識。

3.調(diào)試前應確認絮凝劑計量泵、絮凝劑攪拌器、干粉給料機、供水泵運轉(zhuǎn)方向正確。

二、現(xiàn)場單項檢查測試

1.系統(tǒng)開啟前應認真清理絮凝劑攪拌桶、絮凝劑儲放桶，任何細小的顆粒雜質(zhì)也不能放過。必要時應先沖洗并將污物排放，確保不會有雜質(zhì)堵塞計量泵。

2.現(xiàn)場開啟計量泵，觀察其運轉(zhuǎn)是否正常，轉(zhuǎn)向是否正確；調(diào)整變頻旋鈕開關(guān)，轉(zhuǎn)速變化應與變頻對應。

3.現(xiàn)場開啟干粉給料機，觀察其運轉(zhuǎn)是否正常，轉(zhuǎn)向是否正確；調(diào)整變頻旋鈕開關(guān)，轉(zhuǎn)速變化應與變頻對應。

4.現(xiàn)場開啟攪拌器，檢查轉(zhuǎn)向正確，無異常聲響。

5.檢查現(xiàn)場各手動閥門是否完好，開關(guān)靈活。6.保證自來水水壓在3Kg/cm

三、注意事項

2左右。

1.聚丙烯酰胺嚴禁受潮后使用，防止潮塊進入配藥系統(tǒng)形成未溶團堵塞管道。2.防止雜質(zhì)、雜物進入系統(tǒng)，造成計量泵堵塞。

3.絮凝劑溶液必須充分溶解，并在加藥點用水稀釋后加入煤泥水系統(tǒng)。4.根據(jù)濃縮池內(nèi)煤泥沉降情況及時調(diào)整加藥量。

第十一條、弧形篩安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握該機的構(gòu)造、性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程及相關(guān)設(shè)備控制等。

二、使用前的準備

1.檢查機體各部件是否齊全完好，支撐裝臵是否牢固。楔子、壓條是否齊全緊固。必要時重新將楔子打牢。

2.檢查篩面有無破損，檢查篩條安裝方向，在與物料流動相反方向上，應具有銳利的切割邊。

3.檢查來料管路、給料箱、出料溜槽及篩下漏斗、管道是否暢通，清除雜物。4.篩體安裝應有足夠旋轉(zhuǎn)空間，便于篩面旋轉(zhuǎn)。5.檢查機架旋轉(zhuǎn)裝臵的定位銷軸應鎖緊。

6.給料門最小開口尺寸不得小于物料最大料度的1.5倍。

三、帶水帶料

1.現(xiàn)場檢查完畢，并確認上、下流程設(shè)備正常后，可帶水帶料調(diào)試。2.給料箱應沿全寬方向均勻給料。

3.帶料時觀察給料狀態(tài)，礦漿的流動是否平穩(wěn)，是否有堆積。

4.若有較大物料造成給料門堵塞時，應調(diào)整桿上的滑動配重塊，開大給料門，允許堵塞物通過給料門。

5.理想的給料情況應該是礦漿給到篩箱耐磨板上，或者給到篩面的導流板上，不使篩面過早磨損。

6.帶料時若脫介脫水效果不好，有較大水流或介質(zhì)流沖過篩面，應適當調(diào)整篩箱傾角。

四、停機及保養(yǎng)

1.停機后應清理并檢查篩面，觀察各緊固部分是否松動，楔塊、壓條齊全緊固。2.定期檢查篩面磨損情況，若物料流動的相反方向被磨鈍后，應將篩面旋轉(zhuǎn)。旋轉(zhuǎn)前必須認真檢查篩面，過早旋轉(zhuǎn)一側(cè)沒有磨鈍，另一側(cè)還沒有磨鋒利，影響篩面使用效率。

3.定期檢查篩條縫隙，若經(jīng)過幾次旋轉(zhuǎn)，篩縫過大或篩面有較大破損時，應更換篩面。

第十二條、給煤機安全操作規(guī)程

一、須知

1.認真閱讀設(shè)備說明書，掌握給煤機的構(gòu)造性能、工作原理及維護保養(yǎng)常識。2.掌握本系統(tǒng)的工藝流程和設(shè)備控制。

3.在確認電機轉(zhuǎn)向正確后方可安裝調(diào)整傳動裝臵及相關(guān)部件。

二、開機前的檢查

1.檢查給料機各部件是否齊全完好，各部螺栓是否緊固，吊掛是否牢固。2.檢查來料溜槽是否完好，來料閘門動作是否正常。3.檢查機體傾角是否符合要求。4.將給料機變頻給到低位，準備開機。

三、啟車

1.現(xiàn)場空載啟車，觀察給料機運轉(zhuǎn)情況，機體安裝基礎(chǔ)是否牢固。2.檢查給料機各吊掛、緊固部分有無松動。

3.逐漸加大頻率運轉(zhuǎn)，觀察給料機運轉(zhuǎn)有無變化，機體與溜槽間有無刮碰現(xiàn)象。4.給料機空載時聲音會較大，但要注意運轉(zhuǎn)時有無異常聲響。

5.現(xiàn)場啟車運轉(zhuǎn)正常后，可通知集控空載啟車試轉(zhuǎn)，并逐漸改變運行頻率與現(xiàn)場相對照。

6.帶煤運轉(zhuǎn)前，應將來料閘門關(guān)小，頻率給到20以下。根據(jù)需要及設(shè)備運行狀態(tài)，逐漸加大給料量，同時注意觀察機械運轉(zhuǎn)狀態(tài)是否正常，吊掛是否牢固。

四、停機

1.初運轉(zhuǎn)調(diào)試停機過程中，機體會有很大振動，此時應觀察機體有無與溜槽碰撞現(xiàn)象。

2.初運轉(zhuǎn)后應對機體各緊固件檢查緊固。

3.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)時，應檢測給料機與原煤皮帶的互鎖是否正常。

第十三條、泵安全操作規(guī)程

一．須知

1.泵的結(jié)構(gòu),工作原理,機械性能;2.本系統(tǒng)的工藝流程及本設(shè)備的電氣控制 3.對于離心式泵絕對禁止反轉(zhuǎn).二.運轉(zhuǎn)前須檢查: 1.設(shè)備的零部件是否齊全可靠,包括: ? 三角皮帶是否齊全;松緊度是否合適;? 安全防護罩是否齊全可靠;? 入料管短節(jié)縮口是否密封;? 放料閥是否安裝完畢;? 入料閥門是否靈活;? 盤根是否齊全,松緊度是否合適;? 需水密封的泵密封水系統(tǒng)是否完善,管路是否暢通;? 各部件的緊固螺栓是否有短缺松動現(xiàn)象.2.潤滑油脂是否加足,油嘴是否齊全.3.檢查兩個皮帶輪是否在同一平面.4.用手轉(zhuǎn)動皮帶輪,檢查泵葉輪是否有卡阻現(xiàn)象;5.檢查清理來料,出料系統(tǒng)的雜物;6.檢查清理機械轉(zhuǎn)動部件的障礙物;7.檢查關(guān)閉各放料閥,打開泵入料閥.三．運轉(zhuǎn)中須檢查

1.盤根密封的泵在沒有物料時只允許點動,絕對禁止長時間空轉(zhuǎn).45 2.水密封泵在運轉(zhuǎn)前需先開啟密封水系統(tǒng).3.運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查泵體有無異常振動;4.檢查三角皮帶有無反轉(zhuǎn)或斷裂,有無錯位或打滑現(xiàn)象.5.檢查皮帶輪等轉(zhuǎn)動部件與其它部件是否有磕碰現(xiàn)象;6.檢查泵,電機,總承有無雜音;7.檢查電機,總承的溫度是否合適;8.檢查盤根是否漏水,盤根的溫度是否合適;9.檢查泵的出料是否均勻，有無長時間過大或過小的現(xiàn)象； 10.檢查現(xiàn)場操作箱位臵是否方便操作;11.水密封泵需檢查密封水壓力是否合適.密封效果如何.密封水系統(tǒng)有無滴漏現(xiàn)象.四.停機后須檢查

1.檢查盤根漏水情況,均勻調(diào)整壓盤直到有少量滴水為止.2.檢查泵,電機的地腳螺栓及其它緊固螺栓有無松動現(xiàn)象.第十四條、皮帶運輸機安全操作規(guī)程

一．須知；

1.本膠帶運輸機的結(jié)構(gòu),工作原理，機械性能等;2.本系統(tǒng)的工藝流程及本設(shè)備的電氣控制.二、運轉(zhuǎn)前須檢查；

1.設(shè)備的零部件安裝是否齊全,包括: ? 上下皮帶的托輥，頭部尾部的托帶滾筒;? 頭部尾部的清掃器，擋煤皮;? 頭部尾部的安全防護罩;? 頭部的吊裝裝臵

? 各處的固定螺栓有無短缺等。

2.設(shè)備各部件安裝是否合適,包括: ? 皮帶兩邊行走道寬度，皮帶走廊的高度;? 各清掃器的位臵,種類;? 各種電氣保護設(shè)備, ? 電機、減速機、滾筒的連接，46 ? 皮帶的粘接頭及皮帶上下表面是否完好, ? 擋煤皮的寬度是否合適, ? 停止按鈕拉線開關(guān)是否方便操作, ? 各處的地腳是否緊固等等.3.各部件的油脂情況,包括: ? 減速機的齒輪油油位是否合適, ? 各個軸承的潤滑油是否加足, ? 加油嘴是否齊全等等.4.檢查對輪是否同心,包括: ? 對輪間隙是否均勻;? 對輪及其連接部件是否平整.5.用液力耦合器連接的電機和減速機須檢查耦合器的油位是否合適;6.檢查清理機械傳動部位的障礙物.7.檢查清理來料溜槽,下料溜槽的雜物.三、運轉(zhuǎn)中須檢查

1.皮帶連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不少于一小時.2.檢查皮帶是否有跑偏現(xiàn)象。

3.檢查減速機,電機,各個軸承的溫度是否合適.4.檢查皮帶的張緊度是否合適.清掃器的松緊度是否合適.5.檢查電機減速機滾筒拖輥等運轉(zhuǎn)部件有無雜音.6．檢查減速機有無漏油現(xiàn)象.1.檢查皮帶整體及各部件有無大幅度振動現(xiàn)象.四、停機后須檢查: 1.皮帶停止過程中有無倒退現(xiàn)象.2.皮帶架等各部件是否有扭曲變形現(xiàn)象.3.各處的固定螺栓是否有松動脫落現(xiàn)象.第十五條、刮板運輸機安全操作規(guī)程

一．須知

2.本刮板運輸機的結(jié)構(gòu),工作原理,機械性能等.3.本系統(tǒng)的工藝流程及本設(shè)備的電氣控制.47 二．運轉(zhuǎn)前須檢查：

1.設(shè)備的零部件安裝是否齊全.包括: ? ? ? ? ? 刮煤棒,滑道;對輪安全護罩;機頭機尾的弧形過橋;各部件的緊固螺栓是否短缺;大型刮板機的機頭有無起吊裝臵等.2.設(shè)備的零部件安裝是否合適.包括: ? ? ? ? ? ? ? 鏈條松緊度是否合適;刮煤棒是否與頭尾輪平行;電機減速機,頭輪尾輪的地腳螺栓是否緊固 刮板槽的連接螺栓是否緊固;鏈條有無翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象;拉緊裝臵是否靈活 停止按鈕是否方便操作等.3.檢查刮板槽的耐磨襯板有無短缺脫落翹腳現(xiàn)象.4.檢查各處的油脂情況.包括: ? 減速機內(nèi)的齒輪油油位是否合適, ? 各個軸承的潤滑油是否加足.? 注油嘴是否齊全等等.5.檢查對輪是否同心,包括: ? 檢查對輪間隙是否均勻;? 檢查對輪及其連接部件是否平整;6.檢查清理機械轉(zhuǎn)動部位障礙物.7.檢查清理來料溜槽,下料溜槽的雜物;三．運轉(zhuǎn)中須檢查

1.刮板機的連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不少于一小時;2.頭輪有無跳牙落鏈現(xiàn)象,尾輪有無落鏈現(xiàn)象;3.刮煤棒鏈條與滑道槽體是否有磕碰卡阻現(xiàn)象;4.刮煤棒與頭尾輪是否平行.48 5.兩根鏈條的松緊度是否一樣;6.檢查電機減速機及各個軸承的溫度是否合適;7.檢查減速機電機及各個運轉(zhuǎn)部件有無雜音;8.檢查減速機有無漏油現(xiàn)象.9.檢查刮板機整體有無大幅度振動現(xiàn)象.四.停機后須檢查

1.刮板機各部件有無扭曲變形現(xiàn)象,包括刮煤棒,滑道等;2.刮板機各處的緊固螺栓有無松動脫落現(xiàn)象;3.刮板槽的耐磨襯板有無脫落翹腳現(xiàn)象;第十六條、空氣壓縮機安全操作規(guī)程

一.須知

1.空壓機的工作原理;2.空壓機的用途;3.空壓機的參數(shù)調(diào)整需在廠家的指導下進行.二.運行前須檢查

1.機組的安全防護裝臵是否牢固可靠;2.檢查油管和風管的狀態(tài)是否完好;3.檢查安全閥和其它卸壓裝臵有沒有污垢或堵塞;4.空壓機的油位是否合適;5.空壓機的排污水管路是否接好;6.空壓機的散熱通風系統(tǒng)是否完善;7.空壓機須在干燥且通風良好的環(huán)境下運行;三.運行中須檢查

1.空壓機排氣管線的壓力能否滿足生產(chǎn)要求;2.機體內(nèi)有無漏油現(xiàn)象;

第二篇：選煤廠工作總結(jié)

選煤廠 2008年工作總結(jié)暨 2009年工作安排

為了響應同煤集團做強做大, 造福礦山以及我礦年初提出的興礦富員的號召, 選煤廠一年 來抓生產(chǎn),保安全,提素質(zhì),穩(wěn)中求進推動全廠不斷向前發(fā)展。2008年出色的完成了各項經(jīng) 濟技術(shù)指標, 在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平, 在機電管理中強化技改投入, 積極引進先進的 技術(shù)設(shè)備,提升機械化自動化水平,在政治思想建設(shè)中也取得了豐碩的成果。

一、08年主要工作(一)、主要指標完成情況

1、安全指標達零,全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、入選原煤 萬噸,實現(xiàn)利潤 萬元。

3、小時入洗量為 噸,超出設(shè)計小時入洗量 噸。

4、介耗:計劃 kg/t原煤,實際 kg/t原煤,比計劃降低 kg/t原煤。

5、全員效率:計劃 噸 /工,實際 噸 /工,比計劃提高 噸 /工。

6、矸石污染計劃 %,實際 %,比計劃降低 %。(二)、具體工作

1、作好培訓工作,激活競爭機制

我廠為了轉(zhuǎn)變職工的觀念,提高職工的綜合素質(zhì)。使職工人盡其才更好地服務于本崗位, 積極組織職工參加礦、局組織的各種培訓。重點利用班前會向職工認真講解各種文件精神, 安 全技術(shù)知識,結(jié)合本廠職工崗位,深入開展傳、幫、帶活動。礦培訓看成績,廠培訓看結(jié)果, 實行獎罰制度, 同時實行班組考核、崗位狀態(tài)末位淘汰制, 對各班組狀態(tài)不好的人員減少工分, 集中到白班培訓、現(xiàn)場培訓兩個月后再上崗的辦法。一年來素質(zhì)相對較差的基本輪訓一遍, 使 員工素質(zhì)差的很快跟了上來, 適應了安全生產(chǎn)的要求, 全體職工的思想認識和綜合素質(zhì)得到同 步提高。業(yè)務技能培訓是一方面,我廠對精神文明的建設(shè)也沒有放松。年初,南方雪災,全廠 職工放棄春節(jié)休假, 加班加點趕發(fā)電煤;汶川地震捐款捐物, 無不勇躍。譜寫了一曲一方有難, 八方支援的贊歌。

2、建立健全各種規(guī)章制度,把好安全關(guān)

我廠注重完善各種管理制度, 確保安全生產(chǎn)。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上, 嚴格建 立廠領(lǐng)導及隊長、班長安全生產(chǎn)責任制, 充分發(fā)揮群體組織的作用, 增強業(yè)務骨干安全生產(chǎn)的 責任心, 責任感, 讓隊長、班長及業(yè)務骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議, 特別是班前會, 本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨, 結(jié)合典型事例, 把握關(guān)鍵環(huán) 節(jié),舉一反三,積極開展安全大討論,使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認識。此外還實行廠 內(nèi)問題通報制度,各崗位認真執(zhí)行“安全聯(lián)保”制度,確保了安全生產(chǎn)。

3、實現(xiàn)標準化管理,建設(shè)標準化環(huán)保選煤廠

選煤廠每個部位都離不開煤(塵),現(xiàn)場文明化、標準化是一大難題,且人員少,沿線長, 消(防)塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)狀,我廠首先從職工的思想和 行為上抓起,樹立一個好的觀念來約束人的行為;其次定期清理地面和設(shè)備,防止煤塵堆積;第三對全廠的所有設(shè)施進行改進,完善,所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩重新處理;對煤 塵高的部位進行封閉, 對封閉不了的分析原因采取有效措施。需要更新設(shè)備的, 全部用上了環(huán) 保設(shè)備。第四堅持開展班組“文明化,標準化”競賽,直接帶動了全廠標準化進程?，F(xiàn)如今選 煤廠面貌煥然一新,空氣中煤塵含量不超過 10mg/m3。

4、改革創(chuàng)新、與時俱進走改革強廠之路

我廠是我礦分配制度改革的試點單位, 我們認真借鑒兄弟單位好的分配考核辦法, 結(jié)合我 廠的實際情況制定了“選煤廠效益工資考核辦法”。該方案施行幾年來真正體現(xiàn)了多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制。工分實行每日入帳月底累計的統(tǒng)計方式, 職工可以相互監(jiān)督, 使之收入透明化, 極大的調(diào)動了他們的積極性, 全體員工爭先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素 質(zhì)培訓的隊伍中來, 努力提高自身素質(zhì)。從此一些收入高, 技術(shù)含量大的重點崗位成為熱點崗 位, 全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高, 真正做到了一職多能, 為我們以最少的人力資源投 入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標創(chuàng)造了條件。今年我廠針對選煤廠機電設(shè)備維護量大的特點制 定了“機電設(shè)備包機制” ,包機到崗(人),加大巡回檢查的力度,加強日維護,保養(yǎng),完善設(shè) 備的各種防護, 使設(shè)備完好率符合規(guī)定。對工藝流程和機電設(shè)備不合理, 制約生產(chǎn)的主要部位 進行了大刀闊斧的改造,其中 ,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約資金總額上千萬元。全年我廠共完 成大項的技術(shù)改造 項,技術(shù)改造取得了豐碩成果,滿足了生產(chǎn)要求。

其次,我廠年初引進了 PLC 集成控制系統(tǒng),從原煤入選的每一個環(huán)節(jié),每一個工藝流程 都有電子監(jiān)控, 通過安裝在中控室計算機中的組態(tài)軟件, 管理人員可以方便地在計算機顯示器 上看到各個設(shè)備的運行狀況,只需要鼠標的點擊,可以隨時發(fā)出各種控制命令,操作簡單,節(jié) 省了人力財力物力 , 提高了效益,保障了生產(chǎn)的可靠進行。較好地理順了系統(tǒng),生產(chǎn)能力大幅 提升。

二、2009年工作打算

認真落實同煤集團公司和我礦工作會議精神, 突出安全主體地位, 瞄準行業(yè)最高水準, 堅持以人為本科學發(fā)展觀,依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新,以弘揚務實、求效、廉潔作風,全力 推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),在改革中前進,在創(chuàng)新中發(fā)展,以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段,以實 現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠。

1、機電管理方面

狠抓機電設(shè)備的預防性檢修, 實現(xiàn)機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務重, 開車時間長,加強對車間設(shè)備動態(tài)管理,確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響。

對季度檢查工作做到早計劃、早安排;當前是春檢, 制定詳細的檢修措施, 有序分步實施, 重點對各類電器設(shè)施的檢查。

狠抓設(shè)備“三定” ,嚴格包機責任落實、事故分析追究,杜絕零星事故影響。重點強化對 大型固定設(shè)備的管理和各類電機、皮帶的維護管理。按照新下發(fā)的選煤廠機電質(zhì)量標準化標準,逐條檢查,確保設(shè)備完好率在 98%以上;設(shè) 備檔案、銘牌、完好牌、責任牌不足的進行補充;各種管線不齊全,標志不明顯的進行規(guī)范。

2、生產(chǎn)組織

嚴細生產(chǎn)的全過程控制,排班計劃,緊盯各時段指標不放松,狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率 和矸石污染,保持均衡生產(chǎn),不搞突擊,保效率穩(wěn)定。強化生產(chǎn)準備工作,在生產(chǎn)間歇做好生產(chǎn)準備,保證設(shè)備的正常維護檢修。

3、工藝、質(zhì)量管理

狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定,環(huán)節(jié)系統(tǒng)堅持有序配合。

4、培訓教育

繼續(xù)加強對各級管理人員和職工培訓,重點是新的《選煤廠安全規(guī)程》的學習。繼續(xù)把全 年的培訓工作持之以恒的堅持下去。

車間培訓加強指導、監(jiān)督,培訓內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實際,適應洗煤生產(chǎn)要求。適時開展特 殊工種勞動技能競賽活動等。

5、干部作風

嚴格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實;同時認真落實洗煤廠 經(jīng)營責任制,安全考核細則、安全講評制度、班組月度安全排名考核辦法、三級干部安全業(yè)績 考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定,并進行嚴格的考核兌現(xiàn)。

6、基礎(chǔ)管理

進一步健全制度, 以適應新的安全形勢的需要。全面構(gòu)筑安全保障責任體系。全面貫徹同 煤集團公司和礦安全會議精神, 結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點, 進一步完善洗煤廠安全管理基本制 度。

7、現(xiàn)場標準化治理,實現(xiàn)本質(zhì)安全 對全廠范圍內(nèi)的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管 路纜線、設(shè)備標牌、消防、滅塵、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標語牌板等進行地毯式檢查和完善, 推動質(zhì)量標準化建設(shè)工作不斷得到落實和發(fā)展。

以上安排只是重點的涵蓋而已, 要想很好的完成 09年的各項任務, 還要站在更高的高度, 更全面的對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,實現(xiàn)我們的目標。

強作風 樹正氣 促和諧

——選煤總廠浮選車間黨支部黨風廉政建設(shè)紀實

東北網(wǎng)鶴崗 9月 21日電 選煤總廠浮選車間共有職工 161人,其中黨員 30人,該車間主要擔負 著全廠煤泥水處理和精煤回收、洗水復用的工作。多年來,車間黨支部一班人,憑著自身行得端、做 得正的硬功夫,抓好黨風廉政建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。連續(xù)多年被鶴礦集團授予黨風廉 政建設(shè)先進集體光榮稱號。

要想做到廉政,首先是支部班子要做得正、行得端才有說服力。浮選車間班子成員雖然換了一屆 又一屆,但他們始終把握住幾個原則,那就是思想上不滋長不切實際的奢望,堅持“踏踏實實做人, 實實在在辦事”的原則,不搞奢侈應酬;堅持公事公辦,平等待人,不為個人或小集團謀私利。車間 黨支部書記惠兆林工作秉公辦事,率先垂范,以自己的實際行動,督促黨員以身作則,做群眾的表率。車間主任郭靖宇從自身做起,多次拒絕吃喝請送。工作大膽創(chuàng)新,針對車間設(shè)備多,能耗大的特點, 大搞合理化建議活動。對提合理化建議的職工給予一定獎勵, 調(diào)動了職工小改小革的積極性, 一年來, 車間共提出合理化建議 300余條, 被廠采納 10余條, 不僅提高了工作效率, 還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟價值。

多年來,浮選車間之所以沒有雜音,職工們氣順,按職工的話說就是“我們車間辦事透明度高, 該職工知道的我們?nèi)贾?職工所關(guān)心的領(lǐng)導都提前辦到了,黨支部辦事從不背著職工”。車間各 項政策、措施制定到位,執(zhí)行起來一絲不茍,特別在辦事透明方面,凡是涉及到職工關(guān)心的事都一一 公開,如職工工資、獎金分配情況、扶貧救濟、互助金的使用、材料消耗等都能按時公開,給職工明 確答復,使職工對車間的情況了如指掌,真正做到了“給職工明白,還領(lǐng)導清白”。

車間黨支部書記惠兆林曾有這樣一段話:“抓好黨建的目的,就是為了更好地開展工作,創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境。作為基層單位,首要任務是想方設(shè)法帶領(lǐng)職工完成上級交辦的各項任務,為職工創(chuàng)造 更多的實惠。”在去年二期技改工程調(diào)試期間,車間書記、主任每天在現(xiàn)場指揮,半個月沒有回家一 趟,副主任各司其職,負責新、老系統(tǒng)的銜接工作。正是在領(lǐng)導班子以身作則、廢寢忘食、無私奉獻 的激勵下,工人們加班加點,常常饅頭、開水就是一頓。既保證了老系統(tǒng)能正常生產(chǎn),又使二期工程 浮選、加壓系統(tǒng)一次試車成功,創(chuàng)造了國內(nèi)選煤行業(yè)一個奇跡。實施人性化管理,各班組建立了員工檔案,制定了“五必訪”。即員工思想有包袱必訪;員工家里有困難必訪;員工與家人鬧矛盾必訪;員工遇到突發(fā)事急需用錢必訪;員工與家 人住院必訪,最大限度地解決了員工的實際困難,激發(fā)了員工的最大工作潛能。

圍繞黨的中心工作,根據(jù)上級工會的工作部署,制定切實可行工會工作計劃 ,

第三篇：選煤廠操作規(guī)程

第 一 章

選 煤 廠 安 全 規(guī) 定

第一節(jié) 選煤廠一般安全規(guī)定

1、全廠職工必須認真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。認真執(zhí)行廠安全規(guī)程、規(guī)定和各項規(guī)章制度。

2、入廠的新工人首先進行安全教育，經(jīng)過實習操作后，具有一般操作水平，必須進行安全、實際操作考試（考核），考試不合格的，不準進行獨立操作。

3、凡是違章指揮、違規(guī)操作，檢修質(zhì)量低或工作中不負責任等造成事故（故障），均屬責任事故，發(fā)生責任事后，可按影響生產(chǎn)時間和設(shè)備損失價值大小來劃分責任事故類型，嚴肅查處。有意外破壞造成重大的人身、機電責任事故移交司法機關(guān)查處。、4、凡廠內(nèi)人員進入車間崗位時，必須穿工作服、膠底鞋、戴安全帽。建設(shè)部門和高空作業(yè)要帶安全帽、安全帶。女職工必須將頭發(fā)全部蓋在帽子里，否則不準進入工作崗位或進行操作。

5、在工作崗位上，嚴禁披衣、開領(lǐng)、網(wǎng)腿、光背、赤腳、穿涼鞋、高跟鞋和長辮子，發(fā)生此類情況按違章作業(yè)處理。

6、任何職工、干部上班前不準喝酒、不準帶小孩進入車間。發(fā)生班前喝酒者，要勒令回家，不準進行工作。嚴禁帶小孩進入車間發(fā)生事故由本人負全部責任。

7、車間內(nèi)、建設(shè)工地和其它工業(yè)場所，嚴禁從高處往下扔東西。如： 設(shè)備、備件、工具、用具、鐵器、木頭、雜物等，如果必須扔時，要請示領(lǐng)導批準。批準后，要設(shè)好警戒，方可往下扔。

8、高空作業(yè)時，必須帶好安全帶，穿好膠鞋和做好其他安全措施，否則不準開工作業(yè)。

9、在操作時要集中精力，不準馬虎大意。在工作時間嚴禁打鬧、睡覺、不準看書、看報、雜志，更不準打撲克、下象棋等，會客時，一定到車間外面去，不準在崗位談話。

10、車間內(nèi)外各機械設(shè)備、電氣設(shè)備等，在手動開車前，必須先檢查后給信號，方可試驗給電恍車，然后正常運轉(zhuǎn)開車。集控開車，先給開車警報后啟動，聽到開車警報，現(xiàn)場人員離開設(shè)備，避免事故發(fā)生。

11、各機號的開關(guān)，除本號司機外，其他任何人不準開停。否則出事故由本人負責。檢修時各設(shè)備除了必須拔銷子外，還必須在開關(guān)上掛牌，并通知電工停電。

12、在車間內(nèi)通行時，必須注意地面和周圍設(shè)施，嚴禁橫跨皮帶、錨鏈和各種設(shè)備設(shè)施等，嚴禁攀登機械通行，必須走安全橋、平臺和規(guī)定的人行道。否則造成人身和機電事故由本人負責。

13、安全罩子、安全欄桿和其他安全防護設(shè)施，必須齊全、牢固、安全可靠，否則不準開動機器運轉(zhuǎn)。

14、在處理機械事故需要停、恍車時，必須有本號司機或?qū)Ｈ素撠熼_停開關(guān)。其他人不準撥動開關(guān)。在處理刮板機錯牙掉道時，必須撥掉對輪銷子，否則造成事故由本號司機負責。

15、皮帶等比較低矮機號，在開車時嚴禁進里頭去掃道，必須用耙子

往外摟，摟到外邊后再用鍬處理干凈。

16、廠房內(nèi)做到“四無”：無積水、無積煤、無積塵、無雜物。院外各道保持清潔，無積煤、積水、積冰和無冰凌子，發(fā)生上述情況時，及時處理，杜絕人身事故發(fā)生。

17、煤倉嚴禁進入攉倉或用釬子桶倉，如需要攉倉和用釬子桶倉時，要請示廠長批準，但必須搞好安全措施再桶倉。

18、設(shè)備出故障檢修完后，需要試車時，必須前后檢查，打開車信號鈴，可給電試車。

第一節(jié) 通用檢修安全規(guī)程

在設(shè)備檢修時，必須遵守以下規(guī)則：

1、設(shè)專人辦理停電手續(xù)，組織驗電，放電。

2、拔去對輪銷子及傳動皮帶。

3、設(shè)專人指揮，專人監(jiān)護，責任落實到每個參加檢修人員。

4、要用36v安全燈照明，并有防護罩。

5、使用的工具要及時檢修，做到安全可靠。

6、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器，工作地點三者距離不得小于10m。

7、再2m以上高空作業(yè)時，要系好安全帶。

8、雨天及潮濕現(xiàn)場作業(yè)要穿雨衣、雨褲、絕緣鞋，并設(shè)有專人監(jiān)護。

9、在檢修故障時，要統(tǒng)一指揮，落實安全措施。

10、檢修前，必須設(shè)專人檢查安全措施的落實情況，否則不許施行檢修。

第 二 章

選 煤 廠 責 任 制

第一節(jié)

廠長責任制

一、負責選煤廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，并根據(jù)實際需要，建立和完善生產(chǎn)、經(jīng)營、管理體系。

二、為選煤廠制定正確的發(fā)展方針與奮斗目標。

三、利用現(xiàn)代的、科學的管理手段和管理方法，有效地調(diào)動選煤廠各方面的積極因素，創(chuàng)造性地把工作設(shè)想付諸實踐。

四、搞好橫向、縱向溝通工作，協(xié)調(diào)選煤廠內(nèi)、外部關(guān)系。

五、組織、指揮、檢查和評定各班組的工作。

六、切實抓好安全質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

七、從實際出發(fā)，重視各類人才的培訓和使用。

八、有效地行使生產(chǎn)、經(jīng)營、管理指揮權(quán)。

九、廠長要處理好與副手的關(guān)系。

十、驗濟各項指標。

十一、經(jīng)常向公司領(lǐng)導匯報工作。

第二節(jié) 總工程師責任制

一、認真貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)有關(guān)煤炭加工利用工作的技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)。

二、積極編制選煤技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和完成主要技術(shù)指標的技術(shù)措施計劃和方案。

三、組織技術(shù)人員和班工長及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題。

四、組織制定日常技術(shù)管理工作的各項主要的規(guī)章制度。

五、建立健全各項技術(shù)基礎(chǔ)工作，組織技術(shù)資料歸檔。

六、主持各班組技術(shù)考核工作，開展橫班基數(shù)大比武，搞好員工的綜合技術(shù)測評工作。

七、對工藝系統(tǒng)中存在的關(guān)鍵性技術(shù)問題，拿出整改方案和措施，付諸實施。

八、寫出廠長搞好選煤廠的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作。

九、經(jīng)常向公司領(lǐng)導匯報工作。

十、組織有關(guān)人員編制員工生產(chǎn)技術(shù)培訓規(guī)劃，認真做好員工培訓工作，保證學習內(nèi)容切實可行。

第三節(jié)

生產(chǎn)副廠長責任制

一、在廠長的直接領(lǐng)導下，負責全廠生產(chǎn)、安全及有關(guān)工作。

二、負責選煤廠的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)調(diào)度。

三、組織有關(guān)人員編制生產(chǎn)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。

四、經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。

五、加強經(jīng)濟核算工作，在指揮生產(chǎn)的過程中，要注意并加強經(jīng)濟

核算工作，貫徹“生產(chǎn)與節(jié)約并重”的原則。

六、在指揮和領(lǐng)導全廠生產(chǎn)過程中協(xié)助廠長搞好安全質(zhì)量工作。

七、重視文明生產(chǎn)，做到窗明幾凈，物見本色，一道全體員工自覺遵章守紀，上標準班、干標準活、說標準話，達到文明生產(chǎn)。

八、加強勞動紀律整頓工作，不斷改進勞動組織管理，使之逐步趨于合理。

九、經(jīng)常向廠長匯報工作。

第四節(jié)

機電副廠長責任制

一、在廠長的直接領(lǐng)導下，負責選煤廠機電設(shè)備及有關(guān)工作。

二、建立以機電副廠長為主要負責的機電指揮系統(tǒng)，主抓機修、配電、給排水、本著機電為生產(chǎn)服務的宗旨。

三、按生產(chǎn)需要組織編制設(shè)備更新、改造、大修理，檢修計劃和供應計劃。

四、經(jīng)常檢查機電作業(yè)計劃完成情況。

五、組織管理全廠供電、供水、供氣工作，節(jié)約能源。

六、密切配合生產(chǎn)副廠長，協(xié)助廠長搞好機電安全工作。

七、重視文明生產(chǎn)，引導員工自覺遵章守紀，上標準班、干標準活、說標準話，達到供完料凈，文明施工。

八、切實抓好機修、電工人員的培訓工作。

九、切實抓好機電方面的修舊利廢工作，杜絕材料的跑冒的浪費現(xiàn)象；加強機電員工的安全教育，杜絕三違。

十、經(jīng)常向廠長匯報工作。

第五節(jié) 技術(shù)主管責任制

一、在廠長領(lǐng)導下，按公司下達的生產(chǎn)任務，制定專業(yè)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，全面完成選煤各項技術(shù)指標，保證生產(chǎn)任務的完成。

二、負責安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和修改，并檢查、貫徹、落實。

三、推廣選煤方面的新技術(shù)，新工藝，完善工藝流程，組織選煤方面的技術(shù)革新和合理化建議的審查、試驗、總結(jié)工作。

四、負責編制年、月生產(chǎn)技術(shù)指標計劃，做好生存的技術(shù)指導工作。

五、經(jīng)常深入崗位，總結(jié)交流先進操作技術(shù)，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時組織研究，提出解決辦法，做出選煤生產(chǎn)技術(shù)分析。

六、負責工人技術(shù)業(yè)務培訓，大練基本功和技術(shù)考核工作，給領(lǐng)導當好參謀。

七、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，建立技術(shù)檔案，搞好技術(shù)分析和技術(shù)資料的保管和歸檔，定期進行工藝檢查，努力提高設(shè)備的單機效率。

八、組織和參于設(shè)備事故、質(zhì)量事故的追查，分析和處理并提出改進措施。

九、負責完善機械設(shè)備圖紙、工藝流程圖紙和相關(guān)文件、資料的保管，堆選煤廠的各種數(shù)據(jù)進行整理歸檔保管，及時查處工藝系統(tǒng)中各種隱患。

十、協(xié)助生產(chǎn)廠長、機電廠長抓好安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)常向廠長匯

報工作。

第六節(jié) 核算員責任制

一、辦理員工轉(zhuǎn)出、調(diào)入手續(xù)、準確掌握人員調(diào)動情況數(shù)字，負責工資管理、員工工資發(fā)放，收送報表并做好監(jiān)督檢查和記載工作。

二、辦理和發(fā)放辦公用品，負責勞動保護用品得領(lǐng)取，辦理各類物資的出入庫手續(xù)，掌握材料消耗情況。

三、及時作出選煤廠的預算、結(jié)算及用汽、鏟車計劃、做到數(shù)據(jù)準確、計劃周全、滿足生產(chǎn)需要，定期上報公司。

四、經(jīng)常向主管領(lǐng)導提供成本利潤、材料消耗情況、并提出改進措施、辦法，確保計劃指標的完成。

五、負責收、發(fā)、領(lǐng)用各種物資的賬目記載、建帳及統(tǒng)計分析，記賬要及時、準確，保持帳、卡、物一致。

六、負責編制選煤廠年、季、月材料消耗計劃，及時和供銷部取得聯(lián)系，保證生產(chǎn)的正常進行。

七、按時上報公司選煤廠所需的材料和選煤廠的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

八、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項任務。

第七節(jié)

班、工長責任制

一、再分管廠長領(lǐng)導下，負責本班生產(chǎn)與管理工作。

二、按長下達的生產(chǎn)任務，組織本班員工落實生產(chǎn)任務，巡回檢查

生產(chǎn)情況。

三、積極開展QC小組活動加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

四、掌握本班生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的及時向主管領(lǐng)導或值班領(lǐng)導匯報，請示處理意見。

五、生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行二程一標（既安全規(guī)程、操作過程、崗位責任制）。班前會要認真進行安全教育，分析上班生產(chǎn)狀況，布置本班生產(chǎn)任務。

六、經(jīng)常向廠長反映員工情況，做好員工的思想教育，調(diào)動的生產(chǎn)積極性。

七、組織好崗位工練兵和勞動競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，取人之長補己之短。

八、負責本班工具、材料和勞動用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

九、參加事故追查，反映事故真相，寫出事故原因報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕三違。

十、做好本班員工的出勤考勤工作，嚴格出勤制度，不徇私情，每月末報考勤員、核算員進行核對。

十一、發(fā)生事故及時匯報，不得隱瞞，否則后果自負。

十二、認真做好本班生產(chǎn)情況記錄，保管好生產(chǎn)記錄本，交接班時，雙方認為無可爭議方能正式交接，詳細填寫交接班記錄。發(fā)生爭議時，必須請分管領(lǐng)導裁決。發(fā)生問題，由當班人承擔全部責任。接班者不到，交班者不能離開崗位。

十三、引導本班員工自覺遵章守紀，上標準班、干標準活、說標

準話，達到文明生產(chǎn)，各崗位衛(wèi)生達到“三光、四無、五不漏”。

十四、嚴禁煙火，預防火災；加強防盜，預防有人搞破壞。

十五、及時完成公司、選煤廠交辦的各項臨時任務。

第八節(jié)

保安人員責任制

一、摸清、盤查進入選煤廠的外來人員情況，有可疑現(xiàn)象及時向領(lǐng)導反映、匯報。

二、掌握選煤廠設(shè)備、人員情況，掌握火源、電源，嚴格管理火源、電源，消滅一切不安全因素，防止不法分子搞破壞。

三、按時上、下班，班中不得脫崗、睡崗，不準帶酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。

四、對選煤廠所轄范圍經(jīng)常進行巡查，不得有絲毫疏忽，如有保安失職，造成的一切后果自負。

五、保安交接班要做到面對面，手拉手，你不來我不走，防止偷盜案件的發(fā)生。

六、對已發(fā)案件，保安人員要細心收集有關(guān)案件線索，進行分析整理，參與破案，直至查明真相為止。

七、掌握天氣情況，大風、大雨天氣要注意防火、防洪，確保公司財產(chǎn)不受損失。

八、按時高質(zhì)量的完成各級領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

第九節(jié) 各系統(tǒng)各崗位員工通用責任制

一、在班、工長領(lǐng)導下，負責本崗位的操作。

二、堅守崗位，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

三、熟悉所屬設(shè)備、設(shè)施的工藝參數(shù)、技術(shù)技能、構(gòu)造、原理及常見事故的處理方法。

四、進廠工作時，必須穿工作服，膠底平跟鞋、戴好安全帽，女同志長發(fā)不得漏在外面，并不的在機器旁脫衣服。

五、上班前休應息好，班前4小時不準飲酒，按時上下班。

六、工作中禁止看書看報、大盹睡覺、聚伙聊天，相互打鬧，打撲克、打麻將、織毛衣等做與工作無關(guān)的事情。

七、嚴禁坐窗臺、上樓頂和從高處往下扔東西。

八、負責本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、門窗、地板的清潔衛(wèi)生。

九、負責本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、通風、照明、儀表和工具的使用及保管。

十、工作現(xiàn)場應保持清潔、做到三光、四無、五不漏。

十一、禁止在皮帶機上行走或橫跨皮帶，做到安全無事故。

十二、交接班時，雙方認為無可爭議時，方能正式交接，詳細填寫交接班記錄，交接前應將本崗位衛(wèi)生打掃凈，交接班記錄本要認真保管，月初交舊領(lǐng)新，接班不到者交班人不能離開崗位。

十三、積極參加勞動競爭和崗位練兵活動，不斷提高業(yè)務和操作水平，保持均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，不得違反操作規(guī)程。

十四、所有崗位要加強一通三防工作，杜絕火災和三違，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

十五、根據(jù)工作需要，服從各級領(lǐng)導分配，按要求時間到新崗位報到工作。

十六、奉公守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，講文明，講禮貌。嚴格執(zhí)行有關(guān)方面的規(guī)章制度和勞動紀律方面的具體規(guī)定。

十七、努力學習技術(shù)知識，開展技術(shù)革新，勤懇工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

十八、積極做好安全工作，認真執(zhí)行黨的安全工作方針，工作標準和安全技術(shù)操作規(guī)程，并按要求著裝上崗。

十九、積極參加創(chuàng)造紅旗崗位和文明機臺工作，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，文明廠和文明班組作出應有的貢獻。

第三章 選煤廠班交接班制度

一、員工上下班執(zhí)行公司下發(fā)的制度。

二、員工請假、公休執(zhí)行公司下發(fā)制度。

三、交接班人員要在本崗位上按時交接班，當面交接清楚。

四、交接班時，交接班人員要向接班人員交代本班生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，說明遺留問題。

五、接班人員應該核實交班人交代的情況是否屬實，并認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況。

六、以下情況不符合交接班標準：

1、設(shè)備維護保養(yǎng)不好；

2、設(shè)備和崗位衛(wèi)生不好；

3、上班存在和遺留問題，無正當理由未處理；

4、記錄本記錄不清楚，不全面或撕毀記錄；

5、不在崗位交接班或代交接班；

6、交接人本崗位丟失物品。

七、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，交接班出現(xiàn)問題或發(fā)生矛盾，由雙方班長協(xié)調(diào)解決；解決不了由分管廠長解決。

八、接班時檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人負責。

九、接班后，一旦交班人離開現(xiàn)場，新出現(xiàn)的一切問題以及造成的損失，全部由接班人負責。

第四章

選煤廠設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程

第一節(jié)

介質(zhì)泵安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前要詳細檢查電機、泵體的各部螺絲是否松動；軸承是否注油，出、入料管是否堵塞，各水門是否靈活，對輪銷子、罩子是否安全可靠。

2、接到開車信號，先盤動主軸，打開冷卻、軸封水門，再打開介質(zhì)泵進水閥，觀察介質(zhì)桶的液位是否適宜開關(guān)。

3、遠轉(zhuǎn)正常后，要隨時檢查電機聲音、溫度、軸承潤滑情況，各部螺絲是否松動，出料是否均勻，管路是否堵塞，勤與旋流器聯(lián)系，保證旋流器的壓力、流量。查看盤根是否損壞，油箱油位是否正常。介質(zhì)泵不準在無料情況下運轉(zhuǎn)。

4接到停車信號后，先停泵，在關(guān)閉來聊水門，較長時間停泵時打小循環(huán)，每小時一次。每次5-10分鐘。

5、注意事項： 介質(zhì)泵打循環(huán)時，必須手動盤車，然后開泵； ○2 停泵時，必須待泵停穩(wěn)后，方可再次開車； ○3 長時間不開泵時，把來料門關(guān)閉，把泵的放水孔打開，用清水沖○干凈。

第二節(jié) 離心機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、離心機啟動前要檢查油箱的油量及油質(zhì)、傳動帶的松緊程度。確認可靠方可啟動運行。

2、接開車信號后，先啟動油泵，待油壓達到規(guī)定壓力時，在啟動離心機。當轉(zhuǎn)速平穩(wěn)、電壓表、電流表、油壓表指示正常方可加料遠轉(zhuǎn)。

3、遠轉(zhuǎn)當中，查看排料溜槽通常情況，保持給料的均勻。嚴禁大于規(guī)定粒度的物料進入離心機，注意離心機的變化情況和產(chǎn)品脫水效果。經(jīng)常檢查離心液是否跑粗。

4、經(jīng)常檢查離心機的潤滑系統(tǒng)，保持油路暢通，電動機溫度不超過65℃，軸承溫度最高不超過75℃。

5、停車前用清水沖篩籃數(shù)分鐘，待物料卸干凈后再停離心機。停車后檢查篩籃有無破損。

6、遇下列情況之一時，應立即停車處理： 油位低于最底油位及油壓不足； ○2 篩網(wǎng)破損嚴重； ○3 異常音響或振動過大； ○4 傳動帶過松或過緊?！?/p>

第三節(jié) 皮帶運輸機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前詳細認真檢查電機、減速機、機頭、機尾各部螺絲是否松動，對輪間隙是否合格，銷子是否安全、可靠，減速機油量，各潤滑部位是否良好，皮帶的張緊程度，安全罩子是否可靠等。

2、給開車信號后，等下一機號機械正常轉(zhuǎn)動后，給信號后方可開車，較長的皮帶應先恍下車，再開車。

3、開車后，要隨時檢查電機、減速機的聲音、溫升、皮帶運行情況，做到心中有數(shù)。

4、接停車指令后，上一機號機械停止運轉(zhuǎn)，方可停車。發(fā)生緊急情況時，應立即停車后，再停上一機號，嚴禁空車運轉(zhuǎn)。

5、遇下列情況之一時，要立即停車處理?！痣姍C溫升超過60℃； 皮帶拉斷或撕裂； ○3 嚴重跑偏，有刮壞、撕裂的危險； ○4 皮帶邊卡脫落、或接頭處拉開10㎜以上?！鸬谒墓?jié) 磁選機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前檢查機械各部位，螺栓的緊固情況，各軸承潤滑油是否充足，各閥門是否靈活好用，以及管、分選槽是否暢通。

2、接開車通知后，進行空運轉(zhuǎn)試車。查看各運轉(zhuǎn)部件有無異常聲響。當轉(zhuǎn)速、聲音平穩(wěn)后，方可通知上一工序啟車。

3、運轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查電動機、減速機軸承的溫度，分選槽入料是否均勻，磁選筒介質(zhì)回收情況，并對各注油點定期加油。

4、經(jīng)常檢查磁選機工作情況，保證介質(zhì)再生系統(tǒng)水平量平衡，保持上、下暢通。

5、磁選機停車時，應將機槽內(nèi)物料全部放干凈。滾筒上無料方可停車。

6、遇下列情況之一時，即可停車處理： ⑴ 電機溫升超60℃； ⑵ 嚴重堵塞管路； ⑶ 下部設(shè)備出故障。

第五節(jié) 脫介篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前要認真檢查電機、篩板及各部位螺絲是否松動、脫落，噴水是否暢通充足，管路有無堵塞。

2、接開車信號后，待下部機械正常運轉(zhuǎn)后方可開動本機號，同時打開噴水。

3、正常運轉(zhuǎn)后，要隨時檢查電機溫升，激振器聲音是否正常，噴水脫介效果。做到不堵溜槽，不壓篩子，不跑水，不跑介。

4、接停車信號后，待上部機械停止運轉(zhuǎn)，篩上物料全部卸凈后方可

停本機號，關(guān)閉噴水。

5、停車后要認真檢查篩板磨損情況，保持篩面整潔，搞好崗位整潔衛(wèi)生，做好開車準備。

6、注意事項：

⑴ 噴水不足脫介效果不好，不準繼續(xù)生產(chǎn)； ⑵ 大量跑水、跑介不準繼續(xù)生產(chǎn)；

⑶ 觀察篩子入料均勻程度，判斷旋流器及分料箱是否堵塞； ⑷ 根據(jù)弧形篩泄介情況，判斷是否翻轉(zhuǎn)； ⑸ 正常情況下不準帶負荷停車（事故除外）。

7、遇下列情況之一時：

⑴ 電機聲音異常，溫度超60℃； ⑵ 篩板松動、漏煤、嚴重磨損； ⑶ 脫介效果不好。

第六節(jié) 旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前，檢查各部螺絲是否松動。

2、開車時，要與介質(zhì)泵及原煤取得聯(lián)系，旋流器只有進懸浮液后才能進原煤。

3、正常開車時，要隨時掌握矸石帶煤情況，與化驗室聯(lián)系。及時調(diào)節(jié)溢流管的深度，并注意旋流器內(nèi)部有無異常聲音，底流口是否堵塞，壓力表壓力是否正常及時調(diào)節(jié)泄壓閥門。

4、接到停車信號后，等旋流器內(nèi)完全沒有物料后，方可通知介質(zhì)泵停車。

5、注意事項：

⑴ 定時檢查旋流器內(nèi)壁及底流口磨損情況，內(nèi)襯是否脫落。⑵ 進入旋流器檢查，入料刮板、介質(zhì)泵必須辦理停電手續(xù)。

第七節(jié) 密度控制員技術(shù)操作規(guī)程

1、接班時，了解前一個班的生產(chǎn)情況、檢查情況。掌握本班的生產(chǎn)安排。檢查各儀器儀表完好情況。一切正常等調(diào)度員指令，聯(lián)系各崗位啟車生產(chǎn)。

2、掌握介質(zhì)懸浮液各項技術(shù)參數(shù)，介質(zhì)桶液位太低或磁性五含量、密度底時應靈活與加介員聯(lián)系添加介質(zhì)，保證正常生產(chǎn)需要。

3、系統(tǒng)啟動時應處于手持狀態(tài)，待系統(tǒng)全部啟動進入穩(wěn)定生產(chǎn)正常生產(chǎn)后，可把系統(tǒng)置于自動位置，但應隨時注意系統(tǒng)各技術(shù)參數(shù)變化情況，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)波動較大后不適應生產(chǎn)需要應及時倒換至手動位置，進行手動調(diào)節(jié)各參數(shù)。

4、生產(chǎn)中隨時注意重介質(zhì)選煤控制系統(tǒng)顯示設(shè)備遠轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時核實并協(xié)調(diào)處理。

5、隨時掌握原煤加量波動情況及煤質(zhì)變化情況，定時詢問各物料快浮、快灰結(jié)果，結(jié)合各儀表自動檢測數(shù)據(jù)，正確調(diào)整各分選技術(shù)參數(shù)，保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務。

6、對各種物料快浮、快灰檢查結(jié)果認真記錄，按時詳細記錄各種分選參數(shù)，以備對照和供有關(guān)人員查閱。

7、避免閑雜人員在密度室內(nèi)閑談，打掃室內(nèi)衛(wèi)生時，注意不碰撞電

氣設(shè)備及各種設(shè)施。

第八節(jié) 振動篩安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前，要認真檢查各部螺絲有無松動，篩板磨損程度，傳動裝置、安全罩是否可靠，激振器是否注油等。

2、接開車指令后待下部機械正常遠轉(zhuǎn)后，方可開本機號，同時給上部機械開車信號。

3、正常運轉(zhuǎn)后，隨時檢查電機溫升是否正常，篩分效果是否良好。

4、接到停車信號時，上部機械停止運轉(zhuǎn)后，本機號在停車，并同時通知下部機械停車。

5、停車后要檢查篩板磨損程度，及時更換松動脫落螺絲，清洗篩面雜物。

6、遇下列情況之一時： ⑴ 激振器漏油嚴重； ⑵ 電機溫升超過60度； ⑶ 下部機械出現(xiàn)故障。

第九節(jié) 破碎機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前，認真檢查破碎機各部螺絲是否松動，電機溫度是否正常，檢查油位是否合理，油路是否暢通，皮帶機張緊是否合適。

2、接開車指令，確定前崗位除鐵器正常，待下一機號正常運轉(zhuǎn)后方可開車。

3、開車后，經(jīng)常觀察出料粒度，如有超粒度及時匯報，同時觀察設(shè)備溫度，傳動件、緊固件是否正常，油路安全閥是否漏油。

4、接停車指令，待上一機號運轉(zhuǎn)，本機號卸完后方可停車。

5、遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 軸承蓋漏油； ⑵ 開車聲音異常時； ⑶ 潤滑油泵停止運轉(zhuǎn)時；

⑷ 來料中由大塊皮帶等軟物和大塊鐵器時； ⑸ 電機溫度超過60℃。

6、注意事項：

⑴ 油杯中二硫化鉬鋰基潤滑脂1／3-1∕2。每班注油一次； ⑵ 每半年對軸承進行一次清洗；

⑶ 經(jīng)常檢查破碎齒磨損情況、磨損嚴重、斷齒及時修補、更換； ⑷ 處理事故時，必須嚴格辦理停電手續(xù)、摘掉傳動帶。

第十節(jié) 往復給煤機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、上崗前佩戴好勞動保護用品，否則不許上崗。

2、開車前仔細認真的檢查電動機及機械有無障礙物，各部螺絲是否松動和脫落，開關(guān)是否靈活，各部軸承及減速機油量是否充足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、接到開車信號，待下部機械正常運轉(zhuǎn)后，方可開車。

4、開車后，要隨時檢查電動機及個軸瓦聲音，溫度是否正常，曲柄、連桿、托輥及各部螺絲是否牢固。隨時根據(jù)要煤信號，增減給煤量，保證洗煤機需要。

5、接到停車信號后，要立即停車。

6、電機溫度不超過60度。

第十一節(jié) 刮板輸送機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前要詳細認真的檢查電機、減速機、機頭、機尾各部螺絲是否松動，對間隙是否合理，銷子是否齊全可靠，減速器油量、各潤滑部位是否良好，鏈子張緊情況，兩股鏈長度是否相等，清掃器、翻板、擋板是否齊全、靈活、好使，安全罩子是否可靠，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時匯報。

2、接到開車指令后，待下一機械正常運轉(zhuǎn)后，環(huán)顧四周有無人員，看準開關(guān)，大喊三聲后啟動開車。

3、開車后，隨時檢查電機、減速機的聲音，溫升、錨鏈運行情況，松緊度如何，是否刮底飄鏈等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要隨時掌握倉位情況，并經(jīng)常與有關(guān)崗位聯(lián)系、匯報。

4、錨鏈管理要做到五及時:錯牙及時調(diào)，彎板及時直，鏈長及時掐（或緊絲杠），清掃器及時換，聯(lián)接環(huán)螺絲及時補充。

5、彈簧尾輪松絲杠時，絲杠的軸線方向不準站人，防止串出傷人。

6、接停車后，錨鏈前一號機械停車，待本機號物料卸空后方可停車。

7、遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 嚴重飄鏈或刮軌道頭； ⑵ 錯牙或掉道； ⑶ 鏈子脫節(jié)，兩大壓??； ⑷ 電機溫度60℃以上。

第十二節(jié) 浮選機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、開車前，必須檢查浮選機的槽體及刮泡器，充足氣攪拌裝置，來礦管、尾礦管、二次加藥管是否暢通，有無漏水漏油現(xiàn)象，循環(huán)泵隨是否良好等情況。

2、得到開車信號，礦漿預處理器開起后，先向浮選機內(nèi)加入半槽清水，然后加入原礦和藥劑即可起動刮泡器。

3、運轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查入料濃度及粒度情況，觀察泡沫礦化情況，精煤、尾煤灰分情況，二次加藥量的情況、注意充氣量的大小，泵壓的高低，充氣攪拌裝置的工作情況。

4、觀察預處理器情況，密切配合，杜絕刮水壓泡和尾礦帶煤，做到勤觀察、勤檢查、勤調(diào)整、勤練系、勤研究。

5、停機時，應先加入部分清水，將泡沫刮凈，方可停機，停機后，如有下列情況必須檢查處理： ⑴ 有堵塞的噴嘴；

⑵ 充氣攪拌裝置螺絲松動、漏水、漏氣； ⑶ 長時間停車必須將槽內(nèi)水放凈，并沖洗干凈。

第十三節(jié) 礦漿預處理器安全就技術(shù)操作規(guī)程

第四篇：選煤廠崗位責任制

編號：11—Z—002—01

廠長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，以及上級一系列安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，在分管礦長的領(lǐng)導下，主持全面工作。

2、搞好廠級領(lǐng)導班子的團結(jié)，切實起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮其他班子成員的作用，齊心協(xié)力完成上級交辦的任務。

3、搞好選煤廠質(zhì)量標準化和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)，不斷提高全廠安全生產(chǎn)的科學管理水平，貫徹執(zhí)行行業(yè)安全標準和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)選煤廠安全文明生產(chǎn)。

4、負責組織召開廠領(lǐng)導班子會，搞好內(nèi)部分工，合理調(diào)整勞動組織。

5、負責組織全面完成礦下達給選煤廠的生產(chǎn)任務，把指標、計劃分解落實到班組。

6、負責組織召開每月一次的圓班會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓，部署下一月的工作。

7、按照上級要求和市場需要組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，進行正確的經(jīng)營決策。

8、負責組織建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系及各項質(zhì)量管理，確保體系有效運行。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 1 編號：11—Z—002—02

生產(chǎn)副廠長崗位責任制

1.協(xié)助廠長抓好全廠的安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作，認真組織全廠職工完成好本廠生產(chǎn)任務，對廠長負責。

2、參與審定長遠規(guī)劃、、月度生產(chǎn)計劃，并督促檢查落實情況。

3、不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時處理生產(chǎn)中存在的重大問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的工作配合，對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

4、參加、主持生產(chǎn)調(diào)度會，對需要協(xié)調(diào)的問題及做出決定，督促檢查各生產(chǎn)車間對調(diào)度會議的執(zhí)行情況，并檢查考核。

5、建立健全安全管理體系，負責組織對重大事故的調(diào)查分析，審定事故調(diào)查報告。

6、組織生產(chǎn)車間按選煤廠的有關(guān)規(guī)定，搞好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7、督促各生產(chǎn)車間搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)正常進行。

8、主動向廠長匯報、請示工作，積極提出加強和改進分管工作的意見，協(xié)助廠長貫徹落實各項管理制度。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 2 編號：11—Z—002—03

機電副廠長崗位責任制

1.在廠長的領(lǐng)導下，負責全廠機電設(shè)備管理，搞好設(shè)備包機制的落實，提高設(shè)備完好率，保證原煤提升、洗煤生產(chǎn)的順利進行。

2.負責購進設(shè)備的驗收，報廢設(shè)備檢驗手續(xù)的審核報批。

3.組織召開機電專業(yè)會議，對各車間提出的檢修計劃和設(shè)備、材料、備件計劃進行規(guī)劃，平衡審核；對維檢、大修設(shè)備進行審核，組織鑒定。

4.不斷應用新技術(shù)，用科學、現(xiàn)代化的手段管理好選煤廠機電設(shè)備，負責搞好水、電的系統(tǒng)管理，節(jié)約能源，提高工效。

5.負責組織好年、季、月度設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃的落實和完成，堅持驗收試機制度，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。

6.負責協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的檢修、生產(chǎn)活動，及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，指導和改進機電技術(shù)工作。

8、主動向廠長匯報、請示工作，積極提出加強和改進分管工作的意見，協(xié)助廠長貫徹落實各項管理制度。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 3 編號：11—Z—002—04

技術(shù)主管崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定,在廠長領(lǐng)導下,對本廠生產(chǎn)、建設(shè)負技術(shù)責任。2.負責組織質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的正常運行。

3.深入現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)實際指導工作，及時解決生產(chǎn)存在的技術(shù)、工藝方面的問題，落實重大隱患整改方案，組織選煤廠的技術(shù)改造，及時解決有關(guān)的技術(shù)難題。

4.主持并組織實施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴大生產(chǎn)能力,改善勞動條件和環(huán)境保護以及促進安全生產(chǎn)等目標。

5.負責組織召開有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會議,傳達貫徹上級有關(guān)文件精神和工作部署,布置、檢查工程技術(shù)工作。

6.負責技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造,合理化建議和技術(shù)交流活動,以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。

7.完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務,協(xié)同副廠長搞好工作。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—05

選煤技術(shù)員崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定,在技術(shù)主管領(lǐng)導下,對選煤生產(chǎn)負技術(shù)責任。

2.負責檢修安全技術(shù)措施及各種通用安全技術(shù)措施地編制，保證作業(yè)安全，搞好停產(chǎn)檢修計劃及檢修工作驗收的總結(jié)上報。

3、深入現(xiàn)場指導技術(shù)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的工藝方面的問題，落實整改方案，參與選煤廠的技術(shù)改造，解決有關(guān)的技術(shù)難題。

4、協(xié)助技術(shù)主管組織實施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴大生產(chǎn)能力,改善勞動條件和環(huán)境保護以及促進安全生產(chǎn)等目標。

5、參加有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會議,執(zhí)行上級有關(guān)文件精神和工作部署,搞好選煤技術(shù)工作。

6.參加技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造,合理化建議和技術(shù)交流活動,以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。

7、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 5 編號：11—Z—002—06

自動化技術(shù)員崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定,在技術(shù)主管領(lǐng)導下,對本廠自動化系統(tǒng)的運行負技術(shù)責任。

2.負責全廠自動化系統(tǒng)的維護、維修及電氣維修人員的技術(shù)培訓工作。3.深入現(xiàn)場指導維修工作，及時解決自動化系統(tǒng)存在的技術(shù)方面的問題，落實隱患整改方案，參加選煤廠的技術(shù)改造。

4.協(xié)助技術(shù)主管實施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴大生產(chǎn)能力,改善勞動條件和環(huán)境保護以及促進安全生產(chǎn)等目標。

5.參加有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會議,落實上級有關(guān)文件精神和工作部署。6.參加技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造,合理化建議和技術(shù)交流活動,以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。

7.完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 6 編號：11—Z—002—07

重介車間技術(shù)員崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定，對本車間的技術(shù)工作負責。

2.根據(jù)生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場，在技術(shù)主管的領(lǐng)導下，認真編寫各種操作規(guī)程和崗位責任制，杜絕無措施施工。努力搞好生產(chǎn)中的技術(shù)管理，對已審批的規(guī)程措施及時傳達到職工中去，并負責組織實施。

3.加強檢修質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的管理，負責落實安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生標準。4.深入現(xiàn)場指導技術(shù)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的設(shè)備、工藝方面的問題。

5.加強對現(xiàn)場工作的技術(shù)管理，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。6.積極參加各項安全檢查，落實整改結(jié)果。

7.搞好技術(shù)管理及技術(shù)資料的分析，在技術(shù)主管的領(lǐng)導下推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，做好生產(chǎn)中的技術(shù)指導工作。

8.具體負責質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系在本車間的運行工作。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—08

主洗車間技術(shù)員崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定，對主洗車間的技術(shù)工作負責。

2.負責完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責任制、交接班制度、管理考核辦法。對已審批的規(guī)程措施及時傳達到職工中去，并負責組織實施。

3、強檢修質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的管理，負責落實安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生標準。

4、深入現(xiàn)場指導技術(shù)工作，隨時掌握生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的變化和各主要工藝設(shè)備是否達到安全標準，當各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量達不到規(guī)定要求時，及時采取有效措施，保證安全生產(chǎn)。

5.加強對現(xiàn)場工作的技術(shù)管理，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。6.積極參加各項安全檢查，落實整改結(jié)果。

7.搞好技術(shù)管理及技術(shù)資料的分析，在技術(shù)主管的領(lǐng)導下推廣新技術(shù)、新工藝，做好生產(chǎn)中的技術(shù)指導工作。

8.具體負責質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系在本車間的運行工作。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—09

設(shè)備管理員崗位責任制

1、在分管廠長的領(lǐng)導下，負責機電設(shè)備的日常管理工作

2、負責編制機電設(shè)備的、季度大中修計劃和月度檢修計劃、并組織實施，搞好設(shè)備的外委修理工作。

3、負責設(shè)備的選型和評估工作，提出設(shè)備更新、報廢建議，參與設(shè)備更新、技術(shù)改造的施工監(jiān)督和驗收工作。

4、負責設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程的編寫工作。

5、負責設(shè)備完好、保養(yǎng)檢查，指標統(tǒng)計及有關(guān)業(yè)務的考核工作。

6、按規(guī)定組織設(shè)備事故調(diào)查，并提出處理報告。

7、負責設(shè)備更新改造的委托設(shè)計，參與設(shè)計方案和施工方案的審核。

8、完成廠長交辦的其它工作。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—10

材料配件管理員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行礦、廠規(guī)章制度。

2、負責本部門材料、配件的領(lǐng)取工作，按生產(chǎn)計劃和實際需要，結(jié)合庫存量及時領(lǐng)取。

3、從礦倉庫領(lǐng)取，材料員必須找廠長簽字同意后，方可領(lǐng)取。凡屬礦支付的必須找礦長簽字。

4、負責對各種材料、配件、工具進行檢查驗收，按材質(zhì)同、規(guī)格、牌號、標記等分區(qū)域擺放整齊，防止混料、錯料；根據(jù)各種配料配件的理化性質(zhì)進行科學管理和維護，保證不腐、不銹、不霉變、不損壞，保證帳、單、物相符。

5、選煤廠內(nèi)部領(lǐng)用，必須使用內(nèi)部領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、本班班長、值班領(lǐng)導簽字后，材料員方可發(fā)放。班長必須對所用數(shù)量負責，尤其把好低值易耗品(燈泡、電線、電焊條等)的領(lǐng)用關(guān)。

6、嚴格執(zhí)行交舊換新制度，交回的材料、配件、由倉庫管理員進行統(tǒng)一管理，做好記錄，廠安排再用或修復使用。

7、負責倉庫的安全、防火、防盜工作。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5

編號：11—Z—002—11

生產(chǎn)班長崗位責任制

1.在分管廠長的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，負責本班的生產(chǎn)管理工作。

2.組織職工貫徹落實各項安全管理規(guī)定、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，做到按章指揮，按章作業(yè)。

3.合理組織勞動出勤，搞好安全設(shè)施的維護工作。

4.提高職工的業(yè)務素質(zhì)，加強生產(chǎn)過程的安全與質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。

5.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全和生產(chǎn)重大問題，要及時向廠值班領(lǐng)導匯報，并采取有效措施，進行處理。

6.認真落實解決影響產(chǎn)品質(zhì)量及人身安全的各種隱患問題，并對處理結(jié)果負責。

7.負責召開班前班后會，在安排生產(chǎn)任務的同時要全面安排安全工作。8.負責分管范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清掃工作，保證文明生產(chǎn)。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—12

維修班長崗位責任制

1.在分管廠長的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，搞好本車間設(shè)備的維護、維修及管理工作。

2.組織職工貫徹落實各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施。4.合理組織勞動出勤，搞好安全設(shè)施、安全保護的完善工作。

5.組織職工落實好包機責任制，深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，及時上報設(shè)備大檢修計劃和材料配件計劃。

6、負責設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)、事故白搶修，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7.認真解決影響設(shè)備及人身安全的各種隱患問題，并對處理結(jié)果負責。8.負責召開班前班后會，在安排維修工作的同時要全面安排安全工作。

9、把好材料、配件領(lǐng)用關(guān)，組織職工搞好修舊利廢工作。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5

編號：11—Z—002—13

電氣維修工崗位責任制

1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，堅持持證上崗。

2、負責各自包機范圍內(nèi)電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好。

3、負責電器設(shè)備檢查維護、電器性能的檢測；負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的電氣故障及配合處理機電設(shè)備問題。

4、認真學習安全技術(shù)知識、電工技術(shù)知識及業(yè)務技能，掌握本崗位所負責電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。

5、搞好電氣設(shè)備檢修，保證檢修后的電氣設(shè)備達到設(shè)備完好要求、保護靈敏可靠，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

6、熟練使用電工儀表，熟悉其作用和性能，妥善保管好備品、備件。

7、堅持電氣作業(yè)的驗電、放電、掛牌等各項制度。對本職范圍內(nèi)的安全作業(yè)負責，搞好各項作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。

8、檢修設(shè)備時，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時通知集控室。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—14

機械維修工崗位責任制

1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，堅持持證上崗。

2、負責各自包機范圍內(nèi)機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備完好。

3、掌握包機范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好、四會”（管好、用好、維護好、會檢查、會操作、會維護、會維修），負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。

4、按時深入現(xiàn)場巡視包機設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

5、堅持計劃檢修，嚴格檢修標準及驗收制度，做到文明施工，及時清理檢修現(xiàn)場。

6、對出現(xiàn)的設(shè)備事故，應認真分析事故原因，采取對策，吸取教訓，不斷提高維修質(zhì)量。

7、搞好檢修作業(yè)時與其它作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對本職工作的安全負責，對因違章作業(yè)造成的事故負直接責任。

8、檢修設(shè)備時，搞好與集控室的聯(lián)系工作，并嚴格執(zhí)行停送電制度，檢修結(jié)束后，要及時通知集控室。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—15

濃縮機司機崗位責任制

1.認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，負責本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護工作。

2.在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，檢查傳動架、軌道、保護裝置、溢流槽等是否正常，保證循環(huán)水池不跑水、不欠水，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

3.掌握設(shè)備性能及操作要領(lǐng)，根據(jù)入料性質(zhì)及時調(diào)節(jié)加藥量，完成溢流濃度、底流固體回收率、濃縮效率等工作指標。

4.防止雜物、塊煤等從各種渠道進入濃縮機，防止因底流濃度過大造成堵管道事故，負責防止雨、雪天軌道打滑問題。

5.負責本崗位的衛(wèi)生清掃工作，并對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負責，做到“四無”，嚴格現(xiàn)場交接班制度。

6.嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5

編號：11—Z—002—16

壓濾機司機崗位責任制

1.認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，負責本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護工作。

2.在設(shè)備運行過程中，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進行檢查，巡查頭板、尾板、濾板、濾布、傳動裝置、拉板裝置以及液壓系統(tǒng)的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)聲音及溫度異常，螺絲短缺松動，液壓系統(tǒng)漏油等現(xiàn)象時要及時采取措施，并匯報處理。

3.熟練掌握壓濾設(shè)備的操作要領(lǐng)，加強與集控室、濃縮司機的聯(lián)系，及時回收系統(tǒng)內(nèi)的煤泥，確保壓濾系統(tǒng)各項技術(shù)指標的順利完成。

4.搞好卸餅工作，及時清理濾布上沉積的積煤，防止堵塞和損壞濾布，負責沖洗濾布，嚴格操作程序，杜絕加壓給料時濾板噴料

5.負責本崗位所屬設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作，對本崗位門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負責，做到“四無”，嚴格交接班制度。

6.嚴格遵守操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—17

跳汰機司機崗位責任制

1.認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，遵守勞動紀律，集中精力操作，負責本崗位所屬設(shè)備及附件的檢查維護工作。

2.在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常檢查風閥、電磁閥、氣缸、安全閥、篩板、斗式提升機以及附屬儀表的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理。

3.掌握設(shè)備性能及操作要領(lǐng)，根據(jù)原煤質(zhì)量及產(chǎn)品指標要求，合理調(diào)整給煤量、排料量以及風水制度，確保產(chǎn)品達到指標要求。

4.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，負責跳汰機油霧器的檢查加油，及時放掉風管和過濾器內(nèi)的積水。

5.刻苦鉆研業(yè)務，努力提高操作水平，掌握合理的操作技術(shù)和方法，確保更好的完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

6.負責本崗位的衛(wèi)生清掃工作，對本崗位所屬的門窗、玻璃、消防器材等設(shè)施的完好、整潔負責。

7.嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5

編號：11—Z—002— 18

集控員崗位責任制

1.認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，遵守動紀律，集中精力操作，負責本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護工作。

2.嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接記錄。

3.熟練掌握選煤工藝流程，確保設(shè)備在集控狀態(tài)下能及時起、停車，不得出現(xiàn)跑煤、積煤和長時間設(shè)備空轉(zhuǎn)。

4.經(jīng)常檢查計算機及外圍設(shè)備的運行情況,確保計算機系統(tǒng)的正常運行

5.搞好與設(shè)備檢修人員的聯(lián)系工作,設(shè)備檢修結(jié)束,確認檢修人員撤離設(shè)備后,方可準備開車。

6.生產(chǎn)過程中,通過工業(yè)電視嚴格監(jiān)視各場口設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,搞好與各場口的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題要及時停車,匯報處理。

7.遇到重大問題或事故要向廠值班人員和礦調(diào)度室匯報，嚴格執(zhí)行事故匯報制度。

8.搞好生產(chǎn)統(tǒng)計，做好生產(chǎn)記錄，及時向廠領(lǐng)導和礦調(diào)度室匯報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

9.對上級的調(diào)度命令、通知要及時匯報、傳達，達到規(guī)范化、標準化。

10、搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—19

揀雜工崗位責任制

1.認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，遵守勞動紀律，集中精力操作。

2.生產(chǎn)過程中嚴禁空崗、串崗,及時清除塊煤中的雜物,防止雜物進入破碎機造成事故。

3.經(jīng)常檢查振動篩篩板是否松動,支撐彈簧是否有斷裂現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理。

4.負責本崗位所屬衛(wèi)生范圍及揀出雜物的清理工作，對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負責，做到“四無”，嚴格交接班制度。

5.嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5 編號：11—Z—002—20

巡視工崗位責任制

1.認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，遵守勞動紀律，工作中必須集中精力，負責現(xiàn)場設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)及生產(chǎn)情況的巡回檢查工作.2.對生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)要做到勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。3.認真巡查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對重點設(shè)備要做到勤聽、勤摸、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

4.經(jīng)常與集控室保持聯(lián)系,以便解決現(xiàn)場存在的問題。

6.搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負責，做到“四無”，嚴格交接班制度。

7.嚴格遵守安全規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

編制：技術(shù)組

審批： 單位：選煤廠

日期：2003.5

起重工崗位責任制

1、認真學習并嚴格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴格操作規(guī)程，遵守勞動紀律，堅持持證上崗。2、3、4、5、負責各自包機范圍內(nèi)起重設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好。熟悉有關(guān)設(shè)備安裝、起重、運輸?shù)囊?guī)定和要求。能夠正確使用各種起重工具，會操作吊運機械。

認真學習安全技術(shù)知識、起重技術(shù)知識及業(yè)務能力，掌握本崗位所負責起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。

6、搞好起重設(shè)備檢修，保證檢修后的起重設(shè)備達到完好要求、保護靈敏可靠，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

7、掌握起重物件的起吊位置選擇，準確估計重物重量，選擇合適的起重用具和起吊設(shè)備。對本職范圍為內(nèi)的安全作業(yè)負責，搞好各項作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。

8、進行起重作業(yè)時，組織好作業(yè)程序及相互之間的信號聯(lián)系。編號：11—Z—002—23

浮沉工崗位責任制

一、浮沉試驗人員負責浮沉桶、網(wǎng)底桶、臺秤、案秤的使用，嚴格按規(guī)程作業(yè)。

二、浮沉室內(nèi)地面必須隨時清掃擦拭，保持地面清潔，工具用完后要及時清洗干凈。

三、各種工具應擺放整齊有序，浮沉桶和網(wǎng)底桶及漏勺網(wǎng)底應無破損，臺秤、案秤零位應平衡，各密度級重液要符合規(guī)定要求。

四、非浮沉工不得動用浮工具。

五、認真填寫好各種記錄和報表，字跡要工整，不得隨意涂改。

編制：技術(shù)組 審批：

單位：選煤廠 日期：2003年10月編號：11—Z—002—25 重介車間主任崗位責任制

認真貫徹落實上級文件指示和決定，在廠長領(lǐng)導下，主持車間全面工作，對廠長負責。負責本車間年、月度生產(chǎn)計劃的制定，組織好重介車間的生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項工作任務。

負責組織學習落實選煤廠各項管理制度、措施的實施，及時處理生產(chǎn)中的重大問題，抓好各班組之間的工作配合。

建立健全安全管理體系，負責對事故的調(diào)查分析處理。

不斷完善生產(chǎn)系統(tǒng)，搞好與兄弟單位的工作協(xié)調(diào)，按時組織召開車間工作會議和圓班會。

認真貫徹上級安全指導方針、指令，強化對職工的安全教育和現(xiàn)場管理，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

搞好企業(yè)文化建設(shè)，細化責任分工，建立完善的考核獎懲制度，做到廠務公開，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。

努力加強自身政治業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新。

主動向廠長匯報、請示工作，積極提出加強和改進分管工作的意見，協(xié)助廠長搞好選煤廠的整體工作，完成廠下達的各項生產(chǎn)任務和指標。

編制： 選煤廠 批準：

單位：選煤廠 日期：2004.2.14

編號：11—Z—002—26 重介車間副主任崗位責任制

認真貫徹落實上級文件精神，服從廠班子的領(lǐng)導，協(xié)助車間主任搞好安全生產(chǎn)、機電維修工作，對車間主任負責。

認真組織好職工的政治和業(yè)務學習，嚴格落實各項規(guī)章制度和安全管理制度。

加強本車間機電設(shè)備的維修管理工作，保證設(shè)備完好率達到95%以上，確保機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

狠抓煤質(zhì)管理，強化職工的煤質(zhì)意識，生產(chǎn)合格的煤炭產(chǎn)品。負責協(xié)調(diào)好各班組之間的工作關(guān)系，搞好本車間人員的團結(jié)。強化材料管理，搞好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，努力降低生產(chǎn)成本。搞好車間文化建設(shè)，不斷完善各種管理制度，做到廠務公開、廉潔自律。加強自身業(yè)務知識的學習，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，大膽管理，不斷提高自身管理能力。

完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務。

編制：選煤廠 批準：

單位：選煤廠 日期：2004.2.14

編號：11—Z—002—27 主洗車間主任崗位責任制

認真貫徹落實上級文件指示和決定，在廠長的領(lǐng)導下主持車間全面工作，負責本車間年月生產(chǎn)計劃的制定落實，組織好本車間生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項工作任務，對廠長負責。

負責組織學習落實選煤廠各項制度、措施的實施，及時處理生產(chǎn)中的重大問題，抓好各班組之間的工作協(xié)調(diào)配合。

建立、健全安全管理體系，負責組織對本車間各種事故的調(diào)查分析，并做好記錄。

認真貫徹上級安全指導方針和指令，強化對職工的安全教育和現(xiàn)場管理，對本車間職工安全負第一責任。

負責組織召開車間工作會議、圓班會。

搞好企業(yè)文化建設(shè)，細化責任分工，建立完善的考核獎懲制度，做到廠務公開，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。

努力加強自身政治業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新。

主動向廠長匯報工作，積極提出加強和改進分管范圍內(nèi)工作意見，協(xié)助廠長搞好選煤廠整體工作。完成廠長交辦的各項工作任務。

編制：技術(shù)組 審批： 單位：選煤廠 日期:2004.2.15 編號：11—Z—002—28 主洗車間副主任崗位責任制

認真貫徹落實上級文件精神，服從廠長、車間主任領(lǐng)導，負責組織好車間生產(chǎn)工作任務的落實，對車間主任負責。

協(xié)助車間主任貫徹落實各項制度、措施，搞好各項規(guī)章制度在本車間的落實，搞好選煤廠標準化達標工作。

協(xié)助車間主任搞好生產(chǎn)，搞好設(shè)備檢修的管理工作，使設(shè)備的完好率達到95%以上，大型設(shè)備臺臺完好。

搞好煤質(zhì)管理，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量，防止煤質(zhì)事故的發(fā)生。

深入現(xiàn)場，落實好包機責任制，搞精品維修，杜絕機械事故發(fā)生，使設(shè)備發(fā)揮最大效能，及時處理應急問題，滿足生產(chǎn)需要。

加強安全管理，增強安全意識，搞好班組之間、崗位之間的協(xié)調(diào)與配合，調(diào)動職工的積極性，強化職工的責任心。

抓好本車間職工的政治思想工作，強化業(yè)務技能學習，提高職工的技術(shù)業(yè)務水平，體貼職工的冷暖，經(jīng)常與職工談心，團結(jié)好本車間的所有人員。

抓好材料的使用，搞好修舊利廢，深挖潛力，堵塞漏洞，降低維修費用 努力加強自身政治業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新

完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務。

編制：選煤廠 審批： 單位：選煤廠 日期:2004.2.15 26 編號：11—Z—002—29

揀選工崗位責任制

1、認真學習并貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)程和規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。

2、負責揀出大塊煤中的矸石、鐵器和木塊等雜物。

3、自覺遵守勞動紀律，班前嚴禁喝酒，班中要集中精力，經(jīng)常與集控室保持聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。

4、有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，工作中要搞好自主保安和相互保安，對本崗位的安全負直接責任。

5、負責本崗位所屬范圍的衛(wèi)生清掃工作，并對本崗位的門窗、照明等設(shè)施的完好整潔負責。

編制：技術(shù)組 審批：

單位：選煤廠 日期：2003.5

目 錄

1、廠長崗位責任制………………………………………………1

2、生產(chǎn)副廠長崗位責任制…………………………………………2

3、機電副廠長崗位責任制…………………………………………3

4、技術(shù)主管崗位責任制……………………………………………4

5、選煤技術(shù)員崗位責任制…………………………………………5

6、自動化技術(shù)員崗位責任制………………………………………6

7、重介車間技術(shù)員崗位責任制……………………………………7

8、主洗車間技術(shù)員崗位責任制……………………………………8

9、設(shè)備管理員崗位責任制…………………………………………9

10、材料配件管理員崗位責任制 …………………………………10

11、生產(chǎn)班長崗位責任制 …………………………………………11

12、維修班長崗位責任制 …………………………………………12

13、電氣維修工崗位責任制 ………………………………………13

14、機械維修工崗位責任制 ………………………………………14

15、濃縮機司機崗位責任制 ………………………………………15

16、壓濾機司機崗位責任制 ………………………………………16

17、跳汰機司機崗位責任制 ………………………………………17

18、集控員崗位責任制 ……………………………………………18

19、揀雜工崗位責任制 ……………………………………………19 20、巡視工崗位責任制 ……………………………………………20

21、起重工崗位責任制 ……………………………………………21 28

22、電氣焊割工崗位責任制 ……………………………………………22

23、浮沉工崗位責任制 …………………………………………………23

24、危險化學品管理人員崗位責任制 …………………………………24

25、重介車間主任崗位責任制 …………………………………………25

26、重介車間副主任崗位責任制 ………………………………………26

27、主洗車間主任崗位責任制 …………………………………………27

28、主洗車間副主任崗位責任制 ………………………………………28

28、揀選工崗位責任制 …………………………………………………29

崗 位 責 任 制

單 位：選煤廠 日 期：2003.5 QWXII-11-02-001-11 QWXII-11-02-001-11 30 編號：

編號：

編號：QWXII-11-02-001-12

編號：

編號：

編號：

編號：

編號： QWXII-11-02-001-12 QWXII-11-02-001-13 QWXII-11-02-001-13 QWXII-11-02-001-14 QWXII-11-02-001-14

編號：QWXII-11-02-001-15

編號：

編號：

編號：

編號：

編號：

QWXII-11-02-001-16 QWXII-11-02-001-17 QWXII-11-02-001-18 QWXII-11-02-001-18 QWXII-11-02-001-19 32 編號：QWXII-11-02-001-20

編號：QWXII-11-02-001-20

第五篇：選煤廠管理

摘要：從選煤廠的工藝管理、介質(zhì)消耗管理、信息管理、設(shè)備管理和體制管理等方面討論了我國選煤廠的管理現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：選煤；選煤廠管理；介質(zhì)消耗 0 引言

選煤廠生產(chǎn)具有連續(xù)作業(yè)、機械化程度高的特點。近年來煤炭市場的不斷變化，受入選原煤、運輸條件等的制約，促使選煤廠加強生產(chǎn)經(jīng)營管理。為了適應市場發(fā)展，適應市場需要，國內(nèi)很多選煤廠從選煤技術(shù)進步著手，積極采用先進實用的現(xiàn)代管理方法，為本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了積極貢獻。選煤廠管理基本狀況 1.1 從源頭抓煤質(zhì)

把住入選原煤質(zhì)量關(guān)是提高精煤的前提。為了保證精煤煤質(zhì)，國內(nèi)各大選煤廠從源頭抓起，保證煤礦生產(chǎn)的入選毛煤質(zhì)量，盡最大努力為選煤廠創(chuàng)造好的分選條件。尤其是衰老煤礦和煤層煤質(zhì)波動大的煤礦，都十分注重開采原煤煤質(zhì)的管理。如平朔礦區(qū)三個主要開采煤層的硫分、灰分差異很大，同層煤在垂直方向和水平方向的灰分、硫分也不同，部分區(qū)域煤層還有風化現(xiàn)象。為了全面了解煤質(zhì)，公司每年都要利用新的勘探數(shù)據(jù)，更新鉆孔數(shù)據(jù)庫，運用先進的地質(zhì)采礦軟件建立準確的二維和塊體地質(zhì)、煤質(zhì)礦床模型。并依據(jù)地質(zhì)模型和采礦設(shè)備等剝采能力，做出采礦設(shè)計。同時計算出采剝范圍內(nèi)各煤層的煤量及灰分、硫分等各項指標，為配煤入洗創(chuàng)造條件。

1.2 加強選煤工藝管理

近年來，選煤新工藝、新設(shè)備層出不窮，自動控制水平不斷提高，各選煤廠根據(jù)煤質(zhì)要求，紛紛利用新技術(shù)、新工藝改造選煤廠，提高技術(shù)水平。

平莊煤業(yè)集團紅廟選煤廠：入洗褐煤含矸高、灰分高，收到基低位發(fā)熱量低于12.5kJ/kg，初期采用跳汰選，由于系統(tǒng)中煤泥水等問題于1998年停止運行。后來把主選設(shè)備改為復合式干選機。選后精煤發(fā)熱量14.5kJ／kg，產(chǎn)率80％左右，取得了良好的效果。七煤集團選煤二廠：將跳汰浮選流程改造為無壓三產(chǎn)品旋流器和浮選柱，提高了精煤產(chǎn)率，并使工藝簡單，管理簡化，事故率降低，精煤灰分控制容易，矸石含煤少。生產(chǎn)能力由原來的33萬t變?yōu)?0萬t。

1.3 加強產(chǎn)品質(zhì)量管理

峰峰集團選煤廠對選煤廠各項生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟指標進行量化，特別是制定尾煤灰分、中煤損失、中煤灰分和矸石灰分等級標準，杜絕“跑冒滴漏”減少精煤流失，提高精煤產(chǎn)率。并對選煤廠進行考核，促進選煤廠抓管理、提效率、增產(chǎn)量的積極性和工作熱情，促進了各廠技術(shù)水平和管理水平的進步，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常、高效運轉(zhuǎn)，為洗精煤數(shù)質(zhì)量指標提高創(chuàng)造條件。選煤工藝管理 2.1 加強介質(zhì)消耗管理

介耗高低是重介選煤廠一項主要技術(shù)經(jīng)濟指標。其不僅關(guān)系到原材料消耗，而且直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定。介耗高低也直接反映選煤廠的管理水平，影響整個選煤廠的經(jīng)濟效益。我國選煤廠都十分重視重介質(zhì)消耗問題，從提高鐵粉質(zhì)量；提高磁選機效率；加強脫介系統(tǒng)工藝管理，對選煤生產(chǎn)重介質(zhì)消耗進行控制。

七煤集團選煤廠：嚴把磁鐵礦粉質(zhì)量關(guān)，控制進入重介系統(tǒng)煤泥量，加強磁選機管理和維護，加大加寬弧形篩，并定期檢查，改善脫介篩噴水。這些措施的采取，使桃山選煤廠的介耗從10kg/t原煤降到2.8 kg/t原煤；鐵東選煤廠介耗由10 kg/t原煤降到2.9kg/t原煤。

晉華宮選煤廠：采取改造脫介篩篩面，提高開孔率，增大脫介篩噴水壓力，加大原煤脫泥篩噴水量等措施，并加強磁選機的日常維護，介耗由2.42kg/t降到1.42kg/t。

龍煤集團選煤總廠：采用加強弧形篩管理，減少濃介質(zhì)進入稀介質(zhì)段，改善噴水效果，加強介質(zhì)管理等措施，介耗由原來的2.2 kg/t降為1.5kg/t。

2.2 信息管理 選煤廠生產(chǎn)管理信息化是組成選煤廠管理信息化的重要環(huán)節(jié)，是通過信息網(wǎng)絡達到自動化生產(chǎn)的目的。如大屯選煤廠直接應用于選煤生產(chǎn)的12臺計算機通過局域網(wǎng)實現(xiàn)了互聯(lián)互通。工控機30多臺，通過CNIIS系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)煤質(zhì)信息快速查詢和生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量信息及時、有效地收集、傳遞與共享。通過皮帶秤管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動計量、采集、傳遞；倉位計、料位計、液位計、測灰儀等數(shù)質(zhì)量計量、測量裝置，通過工控機系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)的集中控制。有效地改善了選煤廠內(nèi)部管理，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)管理成木，提高了經(jīng)濟效益。

2.3 設(shè)備管理

選煤廠設(shè)備具有連續(xù)化、自動化、高速度、精密化的特點。目前我國選煤廠對機電設(shè)備的管理有兩種形式：①把機電工人集中在機電車間負責全廠機電設(shè)備的集中管理；②把部分機電工人分到各生產(chǎn)車間的分散管理。集中管理的優(yōu)點是力量較集中，便于干大工程和突擊性工程，有利于節(jié)約材料，缺點是不利于落實設(shè)備維護責任制。分散管理的優(yōu)點是有利于設(shè)備包機管理，有利于設(shè)備維護，缺點是不利于干大的突擊性工程，材料浪費較大。如大柳塔選煤廠經(jīng)歷過集中管理和分散管理幾次反復之后，采用了分散管理的形式，實行設(shè)備包機制度，進行考核，獎優(yōu)罰劣。這樣比較有利于生產(chǎn)，通過加強制度管理，加強材料考核，堵住了材料管理上的漏洞。選煤廠體制

我國的選煤廠主要分為礦區(qū)型選煤廠和礦井型選煤廠兩種形式。一般的礦區(qū)型選煤廠都是公司直接領(lǐng)導下的獨立生產(chǎn)、獨立核算的處級建制單位。礦井型選煤廠從屬于礦井管理的多，屬于礦領(lǐng)導下的科級建制單位。這里從西山煤電集團公司管理體制的發(fā)展來簡要討論兩種體制。

1986年11月和1987年10月西山煤電集團公司鎮(zhèn)城底選煤廠和東曲選煤廠相繼成立，當時由礦井接管。成立初期，不僅生產(chǎn)困難多，在管理上還存在管理不順、勞動組織不順、材料配件供應不順暢等問題，對用戶的精煤供應造成影響。針對這種情況，礦務局實行礦井和選煤廠分離承包，給選煤廠一定的經(jīng)營自主權(quán)。經(jīng)過幾年，東曲選煤廠由成立初期每年利潤幾千萬到1999年的一個多億。“西山”模式調(diào)動了選煤廠的積極主動性，有利于“責、權(quán)、利”的統(tǒng)一，促進選煤廠職工隊伍穩(wěn)定、技術(shù)水平提高和保護環(huán)境，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，對公司度過困難時期，創(chuàng)造利潤起到了十分重要的作用。

總之，各選煤廠的管理體制，不能都采取一個模式，要根據(jù)各個公司的具體情況決定