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      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

      2022-03-30 07:20:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容》。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容

      1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;

      ___組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

      3.建立和完善安全,質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運(yùn)行體系。

      4.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),生產(chǎn)效率,人均產(chǎn)量逐年提高,成本費(fèi)用逐年降低。

      5.負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí),生產(chǎn)部門的團(tuán)隊人才梯隊的建設(shè)。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

      1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門一切日常事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤,人事糾紛等;

      2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

      3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī),產(chǎn)品上線生產(chǎn),保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

      4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

      5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

      6.監(jiān)督本部門的物料控制;

      7.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別,重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

      8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的要求。

      9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

      10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見,以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

      11.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計分析。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)31、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作,制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

      3、負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。

      4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

      5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

      6、推進(jìn)部門

      ISO、5S的實(shí)施。

      7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實(shí)施。

      8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

      1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

      2.協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

      3.協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

      4.協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;

      5.協(xié)助項目經(jīng)理對項目運(yùn)營成本的把控工作;

      6.協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進(jìn)度款的支付工作;

      7.協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運(yùn)營等工作;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。

      2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施

      6、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)61、高層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

      5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

      6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

      2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

      4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

      5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

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