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      營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的職責(zé)

      2022-02-26 22:20:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的職責(zé)五篇

      1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目租金、管理費(fèi)收入預(yù)算及執(zhí)行預(yù)算完成情況,達(dá)成租金收益預(yù)期目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)協(xié)助招商引進(jìn)工作,做好品牌調(diào)場(chǎng)工作,豐富項(xiàng)目業(yè)態(tài)、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),對(duì)商戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,為招商部、公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

      3、長(zhǎng)期目標(biāo)支持項(xiàng)目的業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和經(jīng)營(yíng)戶質(zhì)量,提升公司的租金水平;掌握商戶欠租狀況,并跟進(jìn)催收進(jìn)度;

      4、組織對(duì)同行、客戶、及市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

      5、確保商戶具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并組織市調(diào),如在貨品、促銷活動(dòng)、陳列等方面;

      6、建立商戶經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)與商戶進(jìn)行溝通;定期邀約商戶進(jìn)行面談溝通,收集商戶經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)及建議,并及時(shí)有效的協(xié)調(diào)與解決問(wèn)題;

      7、監(jiān)控項(xiàng)目?jī)?nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、安全及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況;

      8、負(fù)責(zé)顧客、商戶、其他部門現(xiàn)場(chǎng)需求的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與公司其他部門的對(duì)接與協(xié)調(diào);

      9、負(fù)責(zé)商戶重大投訴的處理,及時(shí)跟進(jìn)處理;

      10、組織有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查,并提出改進(jìn)建議;

      11、組織商戶滿意度和顧客滿意度調(diào)查活動(dòng);

      12、定期分析商戶經(jīng)營(yíng)情況;

      13、確保各項(xiàng)工作符合公司制度及流程要求;

      14、組織部門培訓(xùn)管理工作;

      15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì);

      16、負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核物業(yè)公司工作。

      篇二

      1、根據(jù)公司品牌整體發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助董事長(zhǎng)制定總體市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)并完成目標(biāo);

      2、結(jié)合終端業(yè)務(wù)表現(xiàn),制定、組織、落實(shí)公司年度規(guī)劃目標(biāo),并制定行之有效的業(yè)務(wù)方案,促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

      3、以品牌業(yè)務(wù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),通盤協(xié)調(diào)商品資源,提升商品與零售契合度,持續(xù)改善及優(yōu)化商品資源,提升業(yè)績(jī)。

      4、以品牌業(yè)務(wù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),調(diào)動(dòng)零售陳列培訓(xùn)等資源,加快對(duì)終端業(yè)務(wù)的服務(wù)效率與效能,幫助零售終端提升,促進(jìn)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)。

      5、建立與合作公司之間的良好合作關(guān)系,爭(zhēng)取更多品牌支持,確保公司利益的最大化。

      6、負(fù)責(zé)店鋪改造、拆店、合同續(xù)簽條件的實(shí)施跟進(jìn)事宜,并與商場(chǎng)保持良好合作關(guān)系,確保公司利益。

      7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作。

      8、編制本年度部門費(fèi)用預(yù)算,并負(fù)責(zé)本部門的費(fèi)用管理與控制。

      9、負(fù)責(zé)制定部門所轄人員的績(jī)效考核KPI指標(biāo)并據(jù)公司要求進(jìn)行考核。

      篇三

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷總體目標(biāo)制定加盟年度營(yíng)銷計(jì)劃,并將指標(biāo)分解及督促實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)本部門月度、季度及年度工作總結(jié),定期向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供加盟銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;

      3、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并提出銷售策略調(diào)整建議;

      4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及其終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),下屬人員的招聘、考核、工作調(diào)配安排;

      5、負(fù)責(zé)店鋪的整體運(yùn)營(yíng)管理及指導(dǎo),提升品牌形象,做好客戶管理;

      7、負(fù)責(zé)店鋪商品調(diào)撥管理工作、貨品折扣,確保加盟回款。

      崗位要求:

      1、___歲,男女不限,大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類相關(guān)專業(yè);

      2、五年以上品牌服裝加盟銷售管理工作經(jīng)歷;

      3、具備優(yōu)秀的談判技巧,較強(qiáng)的商場(chǎng)開(kāi)拓、管理和終端市場(chǎng)管理、運(yùn)作、評(píng)估經(jīng)驗(yàn);

      4、熟悉店鋪零售銷售管理、庫(kù)存周轉(zhuǎn)知識(shí)、貨品調(diào)配等;

      5、熟悉店鋪操作規(guī)范、流程管理;

      6、熟悉品牌服裝市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律。

      篇四

      職責(zé):

      根據(jù)park

      dance(PD)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定各區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷策略(價(jià)格策略、推廣目標(biāo)、推廣重點(diǎn)、推廣主題、推廣組合),并監(jiān)督執(zhí)行;

      組織制定運(yùn)營(yíng)中心年度、季度、月度銷售計(jì)劃(銷售目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)),并監(jiān)督各區(qū)域銷售回款;

      制定直營(yíng)店零售管理標(biāo)準(zhǔn),包括商品運(yùn)營(yíng)管理、門店陳列、營(yíng)運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等;

      總結(jié)行業(yè)及公司直營(yíng)零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),不斷完善門店銷售、管理規(guī)范、作業(yè)流程及授權(quán);

      搭建零售培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及體系,優(yōu)化部門內(nèi)崗位及人員編制、配置,保持部門組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、工作高效;

      建立體系內(nèi)部交流、培訓(xùn)平臺(tái),提高體系內(nèi)部員工的工作技能水平,促進(jìn)中心、部門間的協(xié)調(diào)溝通;

      拓展維護(hù)營(yíng)銷渠道資源,制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)品牌提升。

      崗位要求:

      30—___歲,大專以上學(xué)歷,專業(yè)的直營(yíng)渠道(購(gòu)物中心店鋪)管理經(jīng)驗(yàn)及區(qū)域市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

      ___年以上鞋服零售運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備成熟的終端零售運(yùn)營(yíng)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

      具有較好的市場(chǎng)判斷力、店鋪診斷能力、跨部門溝通能力及團(tuán)隊(duì)影響力。

      具有較強(qiáng)的組織、管理、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力及較高的談判技巧,良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神。

      篇五

      -負(fù)責(zé)中心規(guī)章制度的建立,以及日常營(yíng)運(yùn)管理

      -負(fù)責(zé)中心年度預(yù)算的合理編制及有效實(shí)施,通過(guò)對(duì)中心銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量的提升及財(cái)務(wù)成本的管控,來(lái)完成公司下達(dá)的目標(biāo)

      -指導(dǎo)和監(jiān)督顧問(wèn)主管、指導(dǎo)師主管、客服主管開(kāi)展好教學(xué)、銷售、跟蹤服務(wù)等工作

      -熟悉和了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),負(fù)責(zé)金寶貝品牌的推廣與市場(chǎng)策劃

      -通過(guò)各種招聘渠道,及時(shí)有效地完成中心各崗位的招聘工作

      -制定中心員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行和完善

      -提出中心各崗位薪酬架構(gòu)的合理建議

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