新任干部培訓(xùn)輔導(dǎo)講稿

第一，少燒三把火，多上三把鎖。心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，格局決定結(jié)局。過(guò)去我們講“新官上任三把火”，我想改一個(gè)字，“新官上任三把鎖”，即“政治上跟黨走、經(jīng)濟(jì)上莫伸手、作風(fēng)上不丟丑”，真正做到人有信仰、國(guó)有法治、權(quán)力有籠子、政府有邊界。

“政治上跟黨走”，就是要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府的各項(xiàng)決策部署?！敖?jīng)濟(jì)上莫伸手”，就是要視權(quán)力為約束，視權(quán)力為奉獻(xiàn)，不該伸手的地方不能伸，不該辦的事情不能辦，不該得的利益不能得，自覺(jué)扎緊權(quán)力的籠子。“作風(fēng)上不丟丑”，就是要始終恪守著，做人干干凈凈，做事自始至終，做官公道正派，守住做人的良心、守住處事的底線、守住為官的清廉。

第二，少圖眼前利，多謀長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)。藍(lán)圖不是浮躁，而是沉淀和積累；夢(mèng)想不是虛幻，而是實(shí)干和堅(jiān)持。我們必須以X的發(fā)展和群眾的利益為重，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的事情，決不能吃子孫飯、端子孫碗、斷子孫糧，決不能有利的事情就搶、沒(méi)有利的事情就躲。我們必須以“功成不必在我”的境界謀事業(yè)，以“成功必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓發(fā)展，在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破，努力實(shí)現(xiàn)從追求顏值向追求顏值與氣質(zhì)并重轉(zhuǎn)變，從內(nèi)陸大市向開(kāi)放強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，從規(guī)模規(guī)格數(shù)量向管理質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從全面開(kāi)花向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變。

第三，少提空口號(hào)，多干實(shí)在事。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，不忽悠、不折騰、不跑調(diào)，不提不切實(shí)際的空口號(hào)，圍繞新X新創(chuàng)業(yè)的總要求，瞄準(zhǔn)“一三五”的總目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“開(kāi)放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市”的總戰(zhàn)略，把全市上下的主要精力、主要資源都集中到、投入到抓招商引資、抓開(kāi)放發(fā)展、抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上來(lái)，做到持續(xù)用力、久久為功、務(wù)求所成。

堅(jiān)持干工作腳踏實(shí)地，從正在做的事情抓起，從需要做的事情抓起，從不好做的事情抓起，擼起袖子加油干，力爭(zhēng)干出幾件提振發(fā)展信心、提升X形象的發(fā)展大事，打造幾個(gè)讓外地人津津樂(lè)道、讓X人引以為豪的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

第四，少說(shuō)不能為，多想怎么辦。為官避事平生恥。沒(méi)有做不成的事，只有做不成事的人?？匆粋€(gè)干部有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，有沒(méi)有能力，關(guān)鍵看是不是攻堅(jiān)克難，關(guān)鍵看能不能解決問(wèn)題。堅(jiān)決整肅庸政、懶政、怠政行為，為官不為，就不能為官，不能只坐位子、不挑擔(dān)子，決不允許占著位子不想事、混天度日不干事、敷衍塞責(zé)不辦事。

以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為突破口，毫不手軟地管一管難辦的事，治一治難纏的人，動(dòng)一動(dòng)難碰的利益，誰(shuí)阻局就出局，誰(shuí)擋路就讓路，誰(shuí)捧場(chǎng)就登場(chǎng)，讓破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事在X沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有立錐之地。

第五，少講給我沖，多喊跟我干。領(lǐng)導(dǎo)垂范是無(wú)聲的命令，榜樣示范是最好的說(shuō)服。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)指導(dǎo)；干部、干部，先干一步。市委從我做起，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要身先士卒、以上率下，只要是有利于X發(fā)展的事，只要是有利于X人民的事，“少講給我沖，多喊跟我干”，堅(jiān)決做到面對(duì)困難不躲、遇到矛盾不繞、解決問(wèn)題不拖，絕不能讓忽悠成為文化，讓忽悠者占領(lǐng)市場(chǎng)。

堅(jiān)決剎住“底氣不足、官氣十足，官職不大、架子特大，干事不行、擺譜很行”的庸官懶官的歪風(fēng)。堅(jiān)決為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作定一件、干一件，干一件、成一件。

第六，少顧“烏紗帽”，多管“安全帽”。民生問(wèn)題安全第一，安全問(wèn)題生命至上。在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，堅(jiān)持正確處理好戴牢“安全帽”和戴穩(wěn)“烏紗帽”的關(guān)系，正確處理好罵聲和哭聲的關(guān)系，處理好老板的“錢袋子”和老百姓的“命根子”的關(guān)系，處理好罵一陣子和罵一輩子的關(guān)系，處理好推責(zé)與追責(zé)的關(guān)系、負(fù)責(zé)與負(fù)罪的關(guān)系，該整頓的全面整頓，該關(guān)停的一律關(guān)停，該追究的嚴(yán)肅追究，堅(jiān)決不要帶血的GDP，不要黑色的GDP，以最大的決心、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最硬的舉措，抓好安全生產(chǎn)，保障一方安寧。

第七，少求面上光，多務(wù)民生實(shí)。悠悠萬(wàn)事，民生為大。為官一任，不能造福一方，就是最大的失職。自己將和全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一道，堅(jiān)持一切從X的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)決不搞勞民傷財(cái)?shù)摹懊孀庸こ獭?，?jiān)決不做華而不實(shí)的“表面文章”。時(shí)刻牢記以人民為中心的發(fā)展理念，花更多的時(shí)間深入基層群眾，下更大的力氣發(fā)展民生事業(yè)，用更大的功夫抓好民生改善，真正同人民群眾站在一起、想在一起、干在一起，用自己和廣大干部的辛苦指數(shù)換來(lái)人民群眾的幸福指數(shù)。當(dāng)前，我們要著力做好群眾關(guān)注的環(huán)保、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、棚戶區(qū)改造等工作，特別是要全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，用心用情用力抓好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

第八，少問(wèn)為什么，多問(wèn)憑什么。領(lǐng)導(dǎo)崗位是稀缺資源，領(lǐng)導(dǎo)干部更多的是意味著責(zé)任、意味著擔(dān)當(dāng)。能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是組織和人民給了我們施展才干的機(jī)會(huì)，給了我們干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。有為才能有位。絕對(duì)的信任，必須絕對(duì)的負(fù)責(zé)。絕不能“沒(méi)出事嫌官小，出了事嫌官大”，絕不能把組織的信任當(dāng)作放任，絕不能把人民賦予的公權(quán)當(dāng)作私權(quán)，少問(wèn)為什么、多問(wèn)憑什么，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和成效回報(bào)組織、回報(bào)人民。

第九，少做任性事，多懷敬畏心。讓人失去理智的，常常是外界的誘惑；讓人耗盡心力的，往往是自己的欲望。貪婪是最真實(shí)的貧窮，滿足是最真實(shí)的財(cái)富。有權(quán)不能任性。我一定以身作則、帶好隊(duì)伍，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守法律法規(guī)和制度規(guī)定，嚴(yán)守議事規(guī)則和工作程序，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政和改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定。有為有不為，知足知不足。不把官場(chǎng)當(dāng)“市場(chǎng)”，做一個(gè)清正廉潔的人；不把官場(chǎng)當(dāng)“秀場(chǎng)”，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人；不把官場(chǎng)當(dāng)“斗場(chǎng)”，做一個(gè)善于團(tuán)結(jié)的人；不把官場(chǎng)當(dāng)“情場(chǎng)”，做一個(gè)執(zhí)政為民的人；不把官場(chǎng)當(dāng)“賭場(chǎng)”，做一個(gè)遵紀(jì)守法的人。

管好“大節(jié)”、守住“小節(jié)”，管好“一陣子”、守住“一輩子”，做正確的事、正確地做事，絕不能做某些人想象的“紅樓夢(mèng)”即“分紅、買樓、做夢(mèng)”。始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，不過(guò)“防線”、不踩“紅線”、不越“底線”。

第十，少些小格局，多點(diǎn)大胸懷。格局有多大，世界就有多大。有多大的胸懷，才能干多大的事業(yè)。自己將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市委一班人，牢固樹(shù)立全局觀念，不打個(gè)人的“小九九”，不搞個(gè)人的“小圈子”，帶頭營(yíng)造充分信任、充分授權(quán)、充分包容的工作氛圍，堅(jiān)決貫徹民ZHU集中制，堅(jiān)決避免盲目沖動(dòng)，堅(jiān)決不搞家長(zhǎng)作風(fēng)，既要敢于拍板、善于拍板，又要科學(xué)決策、民ZHU決策，切實(shí)調(diào)動(dòng)班子成員和各個(gè)方面的積極性，像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好X風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，讓想干事、能干事、干成事成為全市干部的新常態(tài)。