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      醫(yī)院發(fā)現(xiàn)新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性病例處置預(yù)案

      2022-05-06 12:00:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      醫(yī)院發(fā)現(xiàn)新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性病例處置預(yù)案

      醫(yī)院檢驗(yàn)科在核酸檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)初檢陽(yáng)性標(biāo)本,應(yīng)立即上報(bào)科室主任,再由科室向醫(yī)務(wù)部、醫(yī)院感染管理中心報(bào)告。醫(yī)院第一時(shí)間向疾控部門(mén)報(bào)告,同步開(kāi)展復(fù)核及其他工作。醫(yī)院感染管理中心同步啟動(dòng)流調(diào),掌握患者來(lái)源、流行病學(xué)史、臨床癥狀等病例資料。若標(biāo)本復(fù)核陽(yáng)性,醫(yī)院感染管理中心第一時(shí)間報(bào)告醫(yī)務(wù)部及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)(書(shū)記、院長(zhǎng)、主管院領(lǐng)導(dǎo)),由醫(yī)院上報(bào)屬地疾控部門(mén),啟動(dòng)院內(nèi)應(yīng)急預(yù)案。

      一、組織工作

      預(yù)案啟動(dòng)后,由醫(yī)院書(shū)記擔(dān)任總指揮,院長(zhǎng)總統(tǒng)籌,其他院領(lǐng)導(dǎo)及各行政職能部門(mén)按照職責(zé)及預(yù)案分工開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      二、流調(diào)工作

      應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,第一時(shí)間由醫(yī)院感染管理中心在疾控部門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行流調(diào),形成初步行程路線圖。信息數(shù)據(jù)管理中心協(xié)助提供患者就診信息,并完成同時(shí)段就診患者信息排查工作;后勤保障部協(xié)助提供錄像監(jiān)控資料;科室協(xié)助提供相關(guān)就診信息。根據(jù)流調(diào)結(jié)果,明確院內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域及低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,確定密接、次密接、一般接觸者名單(重點(diǎn)區(qū)域人員及一般人員)。

      三、處置工作

      (一)區(qū)域封控工作

      由后勤保障部負(fù)責(zé),在醫(yī)院感染管理中心指導(dǎo)下,按照疾控部門(mén)及醫(yī)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要求執(zhí)行區(qū)域封控。

      (二)環(huán)境采樣及消殺工作

      醫(yī)院感染管理中心牽頭,護(hù)理部協(xié)助完成指定區(qū)域環(huán)境采樣,后勤保障部會(huì)同疾控部門(mén)完成環(huán)境、物表、空氣消毒。

      (三)工作人員處置工作

      1、密接、次密接人員:由院辦聯(lián)系醫(yī)院屬地街道(社區(qū))、公安部門(mén)等,確定隔離酒店。由醫(yī)務(wù)部牽頭收集人員信息及居住地點(diǎn),分別安排隔離地點(diǎn)。醫(yī)院感染管理中心協(xié)助與屬地疾控部門(mén)聯(lián)系,完成采樣(人員和環(huán)境均進(jìn)行雙采雙送)、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離等工作。

      2、一般接觸人員

      重點(diǎn)區(qū)域人員:由院辦聯(lián)系醫(yī)院屬地街道(社區(qū))、公安等部門(mén),確定閉環(huán)管理酒店。由護(hù)理部牽頭收集人員信息及居住地點(diǎn),分別安排轉(zhuǎn)運(yùn)通勤、閉環(huán)管理、采樣等工作。

      一般人員:由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)宣傳、培訓(xùn)相關(guān)居家要求,實(shí)行醫(yī)院、家庭兩點(diǎn)一線正常上下班,并加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)。

      以上工作均要求在醫(yī)院感染管理中心指導(dǎo)下提前做好預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況按疾控部門(mén)要求完成。

      (四)面上排查工作

      由護(hù)理部牽頭,按照疾控部門(mén)要求,對(duì)所有在院人員(包括醫(yī)務(wù)人員、行政后勤人員、規(guī)培實(shí)習(xí)進(jìn)修人員、研究生、物業(yè)人員、基建人員、臨聘人員等)及病陪人進(jìn)行全面核酸排查(醫(yī)院感染管理中心、醫(yī)務(wù)部、科教部、基建工程部、后勤保障部、人力資源部協(xié)同)。

      (五)標(biāo)本運(yùn)送工作

      由醫(yī)務(wù)部牽頭,護(hù)理部負(fù)責(zé)派人,后勤保障部負(fù)責(zé)派車(chē),醫(yī)院感染管理中心負(fù)責(zé)聯(lián)系疾控部門(mén),完成標(biāo)本運(yùn)送工作。

      (六)診療處置工作

      1、初檢陽(yáng)性患者管理

      ①若陽(yáng)性患者已完成就診且離開(kāi)醫(yī)院,醫(yī)院感染管理中心立即通知該患者請(qǐng)其佩戴好口罩自我隔離。等待疾控部門(mén)上門(mén)采樣。

      ②若陽(yáng)性患者仍在院區(qū)內(nèi)應(yīng)立刻由專人做好個(gè)人防護(hù),按規(guī)定轉(zhuǎn)運(yùn)路線將其轉(zhuǎn)至發(fā)熱門(mén)診隔離病區(qū)進(jìn)行單間隔離,由發(fā)熱門(mén)診完成采樣復(fù)核。

      2、門(mén)急診病人管理

      初步確定患者活動(dòng)軌跡后,醫(yī)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況安排醫(yī)務(wù)部部署相關(guān)科室停診工作。同時(shí)根據(jù)疾控部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)研判以及衛(wèi)生健康行政部門(mén)決策,確定最終停診方案。

      接到停診指令,即按以下要求處置:

      1)暫時(shí)按“不進(jìn)不出”原則處理。

      2)門(mén)診病人由病友服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),急診病人由急診室牽頭負(fù)責(zé),感染樓區(qū)域病人由感染科牽頭負(fù)責(zé)。

      3)門(mén)診部負(fù)責(zé)做好在院門(mén)診病人管控、疏散分流等工作,必要時(shí)排查核酸,根據(jù)后續(xù)情況,按照衛(wèi)生健康行政部門(mén)決策,安排好病人救治(醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理中心協(xié)助)。

      4)病友服務(wù)中心統(tǒng)計(jì)門(mén)診預(yù)約情況(信息數(shù)據(jù)管理中心協(xié)同),制定并落實(shí)預(yù)約病人分流措施(協(xié)調(diào)衛(wèi)生健康行政部門(mén),門(mén)診部、醫(yī)務(wù)部協(xié)同)。

      5)黨委宣傳部負(fù)責(zé)起草停診通告并在開(kāi)診前通過(guò)短信或其他途徑通知就診人員(門(mén)診部、信息數(shù)據(jù)管理中心協(xié)同)。

      6)病友服務(wù)中心、急診室、感染科等科室分別落實(shí)各區(qū)域非預(yù)約人群至其他醫(yī)院就診安撫、解釋等工作(生命體征不平穩(wěn)患者就地?fù)尵龋t(yī)務(wù)部、護(hù)理部協(xié)同)。

      3、門(mén)住院病人管理

      1)封控科常按“不進(jìn)不出”原則處理

      2)管控現(xiàn)有人員:由各臨床科室負(fù)責(zé),落實(shí)科室閉環(huán)管理。做好陪護(hù)陪護(hù)人員及工作人員個(gè)人防護(hù)、健康監(jiān)測(cè)及雙碼核查。

      3)合理安排醫(yī)務(wù)人員值班值守:由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部按照“專業(yè)內(nèi)部調(diào)劑,同亞專業(yè)橫向調(diào)劑”的原則,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌醫(yī)務(wù)人員安排,各臨床科室負(fù)責(zé)具體排班,確保在院患者正常診療不受影響。必要時(shí)向衛(wèi)生健康行政部門(mén)提出支援需求。

      4)達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn)患者管理:根據(jù)病情判定達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn)患者,家屬要求離院,由科室聯(lián)系屬地社區(qū),按照密接人員進(jìn)行管理。

      5)封控期間,病人及醫(yī)務(wù)人員避免非必要流動(dòng)。

      4、臨時(shí)場(chǎng)所布置

      若現(xiàn)有場(chǎng)地?zé)o法滿足診療或臨時(shí)隔離需求,由院辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,在醫(yī)院感染管理中心指導(dǎo)下,對(duì)醫(yī)院大禮堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、技能培訓(xùn)中心、會(huì)議室等場(chǎng)所進(jìn)行合理安排。

      1)醫(yī)院所有區(qū)域鑰匙(包括診療區(qū)),備用于總值班室及監(jiān)控室,由院辦統(tǒng)籌安排。

      2)物資供應(yīng)維修部負(fù)責(zé)按照臨時(shí)隔離及診療要求,布置所有臨時(shí)場(chǎng)地,后勤保障部協(xié)助a

      3)后勤保障部負(fù)責(zé)在醫(yī)院感染管理中心指導(dǎo)下,完成臨時(shí)場(chǎng)地撤離后的消殺工作。

      四、院感處置工作

      由醫(yī)院感染管理中心牽頭,開(kāi)展感控知識(shí)、感控措施培訓(xùn),完成醫(yī)院感控巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),及時(shí)指導(dǎo)并追蹤后續(xù)整改效果。

      五、上報(bào)工作

      (一)黨辦負(fù)責(zé)做好整體事件處置記錄。

      (二)醫(yī)院感染管理中心負(fù)責(zé)對(duì)接各級(jí)疾控部門(mén),持續(xù)追蹤患者復(fù)核結(jié)果、相關(guān)人員檢測(cè)結(jié)果及環(huán)境采樣結(jié)果,并將相關(guān)信息通報(bào)醫(yī)務(wù)部。

      疾控部門(mén)核實(shí)陽(yáng)性后,2小時(shí)內(nèi)通過(guò)中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通報(bào)。

      (三)醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)接衛(wèi)生健康行政部門(mén),及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

      六、后勤保障工作

      (一)后勤保障部負(fù)責(zé):在院醫(yī)務(wù)人員、患者及陪護(hù)人員統(tǒng)一送餐,杜絕聚餐(各病區(qū)報(bào)送需求,餐飲采購(gòu)人員閉環(huán)管理);做好水電氣氧供應(yīng)保障;做好救護(hù)車(chē)調(diào)配,通勤車(chē)租賃等車(chē)輛調(diào)配工作;成立安保、消殺及終末處置應(yīng)急隊(duì),按照醫(yī)院感染管理中心要求完成封控及感控工作;協(xié)調(diào)屬地防控部門(mén)(黨辦協(xié)同),安排疾控、公安加強(qiáng)區(qū)域管控與秩序維護(hù)。

      (二)物資供應(yīng)維修部、藥學(xué)部負(fù)責(zé):防護(hù)、消殺用品配備與藥品耗材醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)保障(每日掌握科室需求)。

      七、輿情處置工作

      黨委宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)接宣傳部門(mén),起草相關(guān)信息通稿,根據(jù)上級(jí)指令再行發(fā)布;做好日常輿情管控,杜絕工作人員自采自發(fā)等行為;牽頭編撰新聞發(fā)布問(wèn)答內(nèi)容,統(tǒng)一發(fā)布口徑。

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