全面加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為服務(wù)保障×××的主力軍，公司黨委積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)“六融合六破解”，有力促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、一體推進(jìn)，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

融合基本隊(duì)伍，破解“各自為陣”問(wèn)題。激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才建設(shè)。公司黨委將人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨建和生產(chǎn)的交集點(diǎn)和融合點(diǎn)，從上到下推進(jìn)黨政干部融合，確保了思想上的高度統(tǒng)一。在黨委書(shū)記、支部書(shū)記的配備上，黨委堅(jiān)持“宜專(zhuān)則專(zhuān)、宜兼則兼”的原則，按照“交叉任職”要求，合理設(shè)置黨支部書(shū)記，目前×××％的黨委或支部實(shí)行黨政“一肩挑”，更好地保障了黨建和生產(chǎn)工作通盤(pán)考慮、一體謀劃。在黨委委員和支部委員管理上，深入推進(jìn)”一崗雙責(zé)”，分工文件中明確規(guī)定，班子成員既要承擔(dān)分管領(lǐng)域工作責(zé)任，還要履行分管領(lǐng)域黨建職責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)和生產(chǎn)的同抓共管。在基層隊(duì)伍建設(shè)上，注重黨務(wù)管理人員與經(jīng)營(yíng)管理人員交叉輪崗任職，使政工干部既熟悉黨務(wù)又通曉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快了懂黨務(wù)、精政務(wù)、善管理復(fù)合型干部隊(duì)伍的培養(yǎng)進(jìn)程，為推動(dòng)黨建和生產(chǎn)的融合提供了組織保障。

融合基本制度，破解“條塊分割”問(wèn)題。規(guī)范良好的管理是黨建和生產(chǎn)有序發(fā)展的保證。公司黨委結(jié)合黨中央、集團(tuán)公司黨組的要求，及時(shí)建立、修訂、補(bǔ)全黨政各類(lèi)制度140多項(xiàng)，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度條款中盡可能明確黨組織的相關(guān)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨建制度與公司生產(chǎn)制度全面接軌，強(qiáng)化了黨組織參與企業(yè)管理的責(zé)任。在黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部學(xué)習(xí)中，黨委將黨政制度的學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)重復(fù)學(xué)、重點(diǎn)學(xué)、經(jīng)常學(xué)，使黨政干部既掌握上級(jí)黨委會(huì)議精神，也掌握公司各路工作基本要求，保證了黨員干部知行合一。黨委按照安全管理“黨政同責(zé)”要求，組織黨委委員帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭使用安全觀察與溝通等工具，嚴(yán)格落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任，安全管理水平不斷提升，公司連續(xù)10年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，多次榮獲自治區(qū)安全環(huán)保先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

融合目標(biāo)任務(wù)，破解“自彈自唱”問(wèn)題。黨委將“推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合新形勢(shì)、新戰(zhàn)略謀劃新出路，制定了以“提升服務(wù)保障、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、盈利和可持續(xù)發(fā)展”四種能力為核心的管理技術(shù)型企業(yè)建設(shè)思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。黨委堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，黨建工作計(jì)劃始終保持與公司年度計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，在年初工作部署、年底工作總結(jié)中同時(shí)部署黨建工作，并根據(jù)黨建和生產(chǎn)重點(diǎn)簽訂一份工作責(zé)任書(shū)、制定一張督辦事項(xiàng)表，每月開(kāi)展一次工作進(jìn)展通報(bào)，做到黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同步規(guī)劃、同步宣傳、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。黨委創(chuàng)新考核思路，以考核融合促進(jìn)工作融合，將市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等關(guān)鍵指標(biāo)納入對(duì)各單位黨委或支部的考核，探索建立以黨建專(zhuān)業(yè)管理能力、黨建價(jià)值創(chuàng)造能力和黨建工作滿(mǎn)意度為主要內(nèi)容的“451”基層黨組織考核評(píng)價(jià)體系，將黨建方面的廉政、維穩(wěn)、宣傳、保密等13項(xiàng)內(nèi)容作為約束類(lèi)指標(biāo)納入單位業(yè)績(jī)合同，改變了以往黨建只考核黨務(wù)等非經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)的局面，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作你中有我、我中有你，相互考核、相互促進(jìn)。

融合主題活動(dòng)，破解“聚焦不夠”問(wèn)題。黨委將黨建“三聯(lián)”活動(dòng)與公司干部掛點(diǎn)相融合，黨員干部掛點(diǎn)單位即為個(gè)人所聯(lián)系二級(jí)單位黨委或支部，掛點(diǎn)單位業(yè)績(jī)納入個(gè)人業(yè)績(jī)考核，促使黨員干部在生產(chǎn)提速、安全環(huán)保、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮推動(dòng)作用。將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范隊(duì)站建設(shè)相結(jié)合，重點(diǎn)推動(dòng)資料臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示、管理要求的規(guī)范統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的融合。將黨的“兩優(yōu)一先”評(píng)選和標(biāo)桿隊(duì)創(chuàng)建相結(jié)合，在選樹(shù)過(guò)程中相互對(duì)比和參考，實(shí)現(xiàn)了典型選樹(shù)保持方向一致，近幾年×××名員工榮獲全國(guó)、自治區(qū)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。堅(jiān)持將黨員范崗、黨員創(chuàng)新工作室等活動(dòng)的重心放在生產(chǎn)上，組織黨員開(kāi)展技術(shù)比武、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，安排黨員經(jīng)常性以微型黨課方式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，潛移默化推動(dòng)了員工技能的提升。將“四風(fēng)”問(wèn)題整治和基層減負(fù)、管理提升等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合，精簡(jiǎn)黨政類(lèi)重復(fù)性、不必要的資料占總數(shù)的×××％，黨員干部駐守現(xiàn)場(chǎng)靠前管理，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，以實(shí)際行動(dòng)作出表率。

融合督導(dǎo)檢查，破解“顧此失彼”問(wèn)題。近幾年，隨著黨政工作管理的持續(xù)加強(qiáng)，各類(lèi)檢查隨之增多，增加了基層負(fù)擔(dān)。但任何一項(xiàng)工作，離開(kāi)了對(duì)工作的檢查、督導(dǎo)和考核，就可能會(huì)推進(jìn)不力。黨委將黨風(fēng)、廉政等黨務(wù)檢查與安全、設(shè)備、合規(guī)等各類(lèi)檢查有機(jī)融合、合并開(kāi)展，減少檢查頻次。黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重難點(diǎn)工作開(kāi)展效能監(jiān)察，以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否作為追責(zé)的依據(jù)，對(duì)慢作為、亂作為現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo)和責(zé)任追究，促使干部力戒執(zhí)行不力、作風(fēng)漂浮等問(wèn)題。黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到業(yè)務(wù)工作全領(lǐng)域，按照

“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各層級(jí)監(jiān)管工作目標(biāo)、責(zé)任區(qū)域和具體內(nèi)容，確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行。

融合思想文化，破解“形合神離”難題。黨委緊扣企業(yè)發(fā)展特色，在引導(dǎo)全員傳承企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，積極踐行“成就甲方才能成就自己”的服務(wù)理念、“不做唯一、就做第一”的競(jìng)爭(zhēng)理念，引領(lǐng)全員努力干事創(chuàng)業(yè)。黨委針對(duì)工作環(huán)境極其艱苦、常年征戰(zhàn)異域疆場(chǎng)的特點(diǎn)，指導(dǎo)各黨支部全面落實(shí)“五必訪”“六必談”，實(shí)現(xiàn)了管事、管人、管思想相統(tǒng)一。黨委在不斷完善企業(yè)文化的同時(shí)，指導(dǎo)各黨支部培育出親情化管理的“家文化”、人人都能拿金牌的“學(xué)習(xí)文化”、事事有回音、件件有落實(shí)的“執(zhí)行文化”、中外員工友好共事的“和諧文化”等一批隊(duì)站子文化，形成了富有自身特色的文化體系，引領(lǐng)和激勵(lì)全體員工攻堅(jiān)啃硬。