XX學區(qū)“雙減”工作落實特色案例
為全面貫徹落實《進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》,結合縣教育局及XX地域實際,學區(qū)在開學之際及時召開雙減工作專題會議,研究部署雙減工作,制訂了雙減工作方案,形成了雙減工作專班,健全機制,夯實措施,雙減工作開始落地生根,初見成效。
一、宣傳引導促共識
一是學區(qū)及時召開校(園)長會,組織參會同志認真學習雙減文件,領會雙減精神,商討制定學區(qū)實施方案,劃分“責任田”,以學區(qū)領導包抓為統(tǒng)領,細化具體措施推進方案落實。
二是學校召開全體教師培訓會,學校校長以時代發(fā)展為背景,通過對雙減政策進行綜合解讀,使所有教師明確教育政策提出的價值要求,并通過案例剖析的方式,與老師們分享了當下學校辦學承擔的社會責任,要求老師們緊跟政策,不斷轉變思路,持續(xù)精進成就自我。
并指出,雙減落地,最大的挑戰(zhàn)在校內(nèi),雙減提質(zhì)最大的堡壘在課堂,雙減增效,最大的動力在教師。三是班主任、教研組長分層面組織召開專項會議,開展具體行動研討,全體骨干教師就雙減進行深入學習交流,并結合個人教學實踐,分享個人所感所悟。
四是通過懸掛條幅、告家長一封信、學區(qū)公眾號轉發(fā)等多渠道、多途徑確保政策落地,宣傳有效,形成共識。
二、細化管理強保障
1.加強考試管理。禁止教師搶趕教學進度、提前結課備考、學生考試排名等行為,學區(qū)嚴格按照“五項管理”,規(guī)范考試次數(shù),合理控制考試難度,積極探索實行考試等級評價制度。
2.嚴禁教師參與校外輔導補課。嚴禁中小學教師組織、推薦或引導學生參加違規(guī)補課。
3.強化家校聯(lián)系,協(xié)同育人。統(tǒng)籌推進線上、線下家長學校建設,倡導家長學校實施學分制、等級制。積極動員引導家長不安排孩子參加學科類校外培訓,加強學生假期學習生活指導,引導家長言傳身教,樹立科學育兒觀念,形成減負共識。
三、“三思”課堂提效益
重視思維培養(yǎng),打造高效課堂。減負的根本在課堂效率,課堂效率低,堂堂都有“夾生飯”,就會形成低效課堂,從而教師會將負擔轉嫁到課后,因此,應從根本上樹立學為中心的課堂學習觀,創(chuàng)建真實有趣的課堂情景,提出有價值的核心問題,在獨立思考和合作探究中,深度學習搭建展示交流的平臺,讓學習從每一個學生發(fā)生轉變,讓課堂從教轉變成學,從被動接受到思考內(nèi)化,由知識轉化到能力培養(yǎng),真正實現(xiàn)知識目標有突破,核心素養(yǎng)有達成。
四、優(yōu)化作業(yè)見實效
一是健全作業(yè)管理機制,明確作業(yè)總量,學校結合縣局《關于加強義務教育階段學校作業(yè)管理的通知》、《作業(yè)負面清單八條》,明確作業(yè)的整體要求,壓總量,控時間,調(diào)結構,提質(zhì)量,嚴格落實作業(yè)布置要求,控制作業(yè)時間總量。
中心小學、雷家溝小學等利用班級黑板和學校工作微信群,做到每天作業(yè)公示公開,學校教導處按時進行審核,每月開展學生作業(yè)負擔調(diào)查與反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是合理調(diào)控作業(yè)結構,提高作業(yè)設計質(zhì)量,要求同科之間統(tǒng)籌不同類型作業(yè)的設計,從核心素養(yǎng)目標出發(fā),在教案中體現(xiàn)每一課時的作業(yè)要求,有目標,有計劃依據(jù)學情進行分層作業(yè),標準題必做,學困生選做基礎題,學有余力選做挑戰(zhàn)題,既有針對性又讓學生能下手,從而達到有效。
三是加強作業(yè)完成指導,每天利用課后服務時間,教師對家庭作業(yè)進行輔導,讓孩子們盡量在學校完成作業(yè)。
四是堅持實行“周四解放書包日”活動,學區(qū)規(guī)定每周四不留書面家庭作業(yè),學生不背書包,基于充分的時間開展多樣的實踐活動,勞動體驗和閱讀體驗,定期組織開展作業(yè)設計展示,評比活動。
五、體藝社團增活力
規(guī)范保障體育課時,重視學生藝體特長,學校逐步追求體育課的專業(yè)化,科學化,規(guī)范化,注重藝體2+1評價機制落地,把學生的體質(zhì)健康指標放在同學科類測評同等重要的地位。學生每天鍛煉不少于一小時,嚴禁教師擠占體育課、課間十分鐘及眼保健操時間,結合少年宮項目實施學校分班分任務設計社團活動,涌現(xiàn)出了詩歌鑒賞、兒童詩社、朗誦班、乒乓球、籃球、羽毛球、韻律操、書法、繪畫、合唱、手語舞蹈、思維創(chuàng)新、電子琴、古箏等十多個社團,每個社團都有其獨具特色的課程,保證學生勞逸結合。
六、課后服務塑內(nèi)涵
開展好課后服務,是落實雙減政策的有力保障,學區(qū)倡導課后服務采用“1+N”模式,“1”是作業(yè)輔導一課時,教師指導學生認真完成作業(yè),達到高年級學生回家基本沒有書面作業(yè)的目標,“N”是素質(zhì)拓展一課時,開展體育、藝術、科普,拓展訓練、社團、社會實踐等活動。在緩解家長后顧之憂的同時,學校還不斷升級課后服務內(nèi)容,充分發(fā)揮教師特長以及功能室教室,運動場地等,根據(jù)學生的興趣愛好,打破班級,年級界限,面向全體學生,增加學生體驗,培養(yǎng)特長教育,充分展現(xiàn)XX學區(qū)教育的和而不同。
七、考核評價建體系
為進一步做實做好雙減工作,學區(qū)先后研究制訂了《XX鄉(xiāng)學區(qū)雙減工作管理辦法》、《XX鄉(xiāng)學區(qū)雙減工作管理制度》、《XX鄉(xiāng)學區(qū)雙減工作考核評價辦法》、《XX鄉(xiāng)學區(qū)學校雙減工作考核細則》,依據(jù)辦法對學校雙減工作進行量化考核評價,學校雙減工作有序開展,評價體系逐步健全。
優(yōu)化作業(yè)設計,提高作業(yè)管理水平,提升教育教學質(zhì)量,減負增效是大勢所趨,對XX的小學教育來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn),教育是一個不斷探索和尋找最佳契合點的過程,在雙減的大背景下,我們將繼續(xù)做好學習共同體建設,不斷探索,堅持“一個都不能少”的教育理念,嚴格規(guī)范辦學行為,減輕學生課業(yè)負擔,切實增強教學效果,在減負增效的同時,真正實現(xiàn)學生的全面健康發(fā)展。