工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長為組長，副指揮長和項(xiàng)目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。

指揮部質(zhì)量管理小組人員組成為：

組長：

副組長：、組員：、、、、、、、、、、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下：

⒉組織體系圖

（見圖一）

⒊工作機(jī)構(gòu)圖

（見圖二）

圖

一

組

織

體

系

圖

質(zhì)量目標(biāo)

制度保證

工作保證

組織保證

質(zhì)量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師

測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計

設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查

技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制

物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制

檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制

關(guān)鍵工序和特殊工序控制

對不合格品的控制

勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制

質(zhì)量檢查制度

質(zhì)量管理制度

質(zhì)量責(zé)任制

工程管理部：施工技術(shù)管理

質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制

測量組：測量、放線、定位復(fù)測

試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查

物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購管理

綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)

工序自檢、互檢及交接檢

隱蔽工程檢查

檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查

工程竣工檢查

圖

二

指揮長

副指揮長

總工程師

工

程

管理部

安全質(zhì)量部

綜合辦公室

中心試驗(yàn)

室

計劃財務(wù)部

項(xiàng)目經(jīng)理部一

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理部二

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理部……

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)部

（含工地試驗(yàn)）

安質(zhì)部

辦公室

物設(shè)部

財務(wù)室

副經(jīng)理

總工程師

作業(yè)隊(duì)長一

隊(duì)長

作業(yè)隊(duì)長二

隊(duì)長

作業(yè)隊(duì)長……

隊(duì)長

技術(shù)主管

領(lǐng)工員

工班長一

工班長二

工

作

機(jī)

構(gòu)

圖

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END

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