欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      經(jīng)理部工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 19:52:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)理部工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經(jīng)理部工作總結(jié)》。

      第一篇:經(jīng)理部工作總結(jié)

      2009 年 度 工 作 總 結(jié)

      2009年對于第二項目經(jīng)理部是艱苦奮戰(zhàn)的一年,也是成績顯著的一年。下面我把本項目部一年來開展的各項工作情況、經(jīng)驗教訓(xùn)及今后的努力方向做出以下總結(jié),不足和錯誤之處衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      一、所做的工作

      組織黨員學(xué)習(xí)黨建思想政治工作要點,并以該通知內(nèi)容為核心開展思想教育活動,積極配合公司黨務(wù)工作處的主要工作計劃安排工作上。組織全體員工認真學(xué)習(xí)《關(guān)于張榜建定罪判刑的教育啟示》、《開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動》等文件,利用施工間歇時間組織員工們通過電視觀看了建國六十周年閱兵游行和影片《建國大業(yè)》,通過這些教育形式,激發(fā)了員工愛國、愛企、愛崗的熱情,引導(dǎo)員工強化愛國意識、責(zé)任意識和使命意識,加強政治覺悟,對提高工作績效起到明顯的作用。

      對項目部全體職工的家庭情況進行了詳細調(diào)研,并填寫了職工家庭情況調(diào)查記錄。了解困難職工的家庭實際情況,并向公司工會申報關(guān)于趙洪義同志困難補助的申請。先后組織了四次義務(wù)勞動,通過這幾次義務(wù)勞動增強了大家的團結(jié)協(xié)作精神和凝聚力,轉(zhuǎn)變了大家“等、靠、要”和“要干活就找民工,要辦事就得花錢”的傳統(tǒng)理念。

      法律工作上,我們在黨委吳書記的正確指導(dǎo)下,積極配合公司法律審計處做好案件收集證據(jù)等工作,并在法庭上據(jù)理力爭,維護公司應(yīng)得的利益,努力把損失降到最低。

      我們按照表現(xiàn)對入黨積極分子的業(yè)績和綜合表現(xiàn)進行考察,制定了黨員發(fā)展計劃,引入良性競爭機制,使入黨積極分子相互之間展開競賽,講奉獻,比覺悟,看能力。我項目部有兩名作為業(yè)務(wù)骨干的職工子女順利地通過了總公司的考核,光榮地加入到新興這個的大家庭,滿足了他們多年的夙愿。

      從項目部主官帶頭落實“四不要”原則,從材料供應(yīng)上嚴格把關(guān),落實“三砍價”原則,項目部經(jīng)營狀況、人事變動等重大事宜堅持透明公開和民主決策,加強民主監(jiān)督,定期進行企務(wù)公開,努力降低各項成本開支。

      二、取得的成績

      能夠使全體員工團結(jié)在以項目經(jīng)理和黨支部書記為首項目核心周圍,營造團結(jié)、和諧、民主的工作生活氛圍;領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部在各項工作中身先士卒,自覺以身作則,做事以廉潔自律為先,處處為經(jīng)理部利益著想,深入了解廣大黨員群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的動態(tài),努力提高員工收入,努力改善員工工作、生活、學(xué)習(xí)的條件,贏得了廣大員工的信賴;向黨員群眾宣傳黨的路線、方針、政策和總公司公司黨委的決策;認真工作廉潔自律,積極協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作,使項目部成為一個和諧穩(wěn)定、團結(jié)向上的集體。反映到現(xiàn)實當(dāng)中就是工作上項目部的決策意圖都能夠得到及時、認真、徹底的貫徹;大家能夠團結(jié)一心,互助和諧,主動想辦法為項目部排憂解難。

      一年來,我項目部按照預(yù)定計劃順利地完成了施工生產(chǎn)任務(wù),香雪蘭溪一期工程高區(qū)提前半個月實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂,結(jié)構(gòu)質(zhì)量良好,順利地通過了結(jié)構(gòu)長城杯專家小組的檢查驗收。我們通過自身的艱苦努力,贏得了甲方、監(jiān)理的信任和好評,并成功地承攬到了香雪蘭溪二期的雙限房工程。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力幫助下,在項目部的齊心努力下,橄欖城二期和敬老院工程的決算工作有了突破性進展,有望在2010年元旦前得到解決。

      另外我項目部的姜學(xué)石同志光榮地加入了黨組織,大學(xué)生新員工劉志成在《愛國、愛企、愛崗》講演比賽中表現(xiàn)出色,榮獲得了第二名。

      三、不足之處和今后的努力方向

      由于我在擔(dān)任黨支部書記之前一直做技術(shù)工作,政治思想工作的經(jīng)驗不足,從自身認識上對政治思想學(xué)習(xí)還存在一定欠缺,對黨的政策和總公司公司黨委的精神的理解體會深度不夠,在思想貫徹工作過程中沒有象那些老政工干部那樣主動、深入、細致、耐心。今后我要帶頭加強政治思想學(xué)習(xí),深入了解黨員群眾的思想狀況,做好思想教育宣傳工作。

      管理水平有待繼續(xù)提高。近幾年來,政府有關(guān)部門對建筑企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)保及社會穩(wěn)定等方面提出了更高要求,這要求我們在工作中不斷適應(yīng)形勢,改進提高。雖說我們在以往積累了一定的實踐經(jīng)驗,但仍需要加強對新型管理理念的學(xué)習(xí),向外單位、兄弟單位認真學(xué)習(xí),以彼之長,補己之短,進一步提高生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平,力求實現(xiàn)效益最大化的核心目標(biāo)。

      個別同志仍有安逸思想,對公司面臨的危機還沒有足夠清醒的意識,還沒有把自身的能量百分之百的發(fā)揮出來,仍需要進一步做好思想轉(zhuǎn)變工作,認清當(dāng)前嚴峻形勢,把全體員工的主動性和積極性充分調(diào)動起來。我們的一線員工長期奮戰(zhàn)在施工前線,拋家舍業(yè),為了回報他們,我們要加倍努力,力求節(jié)約降耗、開源節(jié)流,創(chuàng)造出更高的效益,提高員工的待遇。

      雖然做得距離公司的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?,但我項目部的全體員工有信心,有決心,有能力,愿意盡自己最大的努力,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助和監(jiān)督下,完成好組織上交給的所有任務(wù)!為把第二項目部建設(shè)成最優(yōu)秀,最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的項目集體而奮斗!

      五公司第二項目經(jīng)理部 2009年12月20日

      第二篇:項目經(jīng)理部工作總結(jié)

      項目經(jīng)理部工作總結(jié)范文

      xx年是我到我們xx高等級公路建設(shè)總公司工作的第一年,我雖然剛進入公司半年,對公司的管理體制以及職責(zé)要求還不是很

      了解,但是半年的工作過程中,我深深體會到了公司管理體制發(fā)揮的作用以及對我個人的幫助,現(xiàn)我將我這半年的工作總結(jié)報

      告如下:

      我叫xx,在xx高速A1標(biāo)項目經(jīng)理部工作。

      一、工作方面:

      時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我到xx高速A1標(biāo)項目經(jīng)理部工作5個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)

      在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)照。領(lǐng)導(dǎo)們對工作的踏實、認真,深深震撼了我,讓我懂得了何謂

      “寶劍鋒從磨礪出”。在對領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。

      xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年,回首xx年我離開學(xué)校踏出了人生轉(zhuǎn)折的第一步,7月20日我?guī)е鴿M腔熱情來到了我

      夢寐以求的xx高等級公路建設(shè)總公司第四工程公司,來到公司見到了很多新的面孔,看到他們兢兢業(yè)業(yè)的工作,讓我感到了前

      所未有的壓力,在公司度過了愉快的一個月。

      xx年8月15日我接到了領(lǐng)導(dǎo)的命令,告訴我馬上出發(fā)去往xx高速A1標(biāo)實習(xí),于8月17日我和我的同學(xué)王巍踏上了開往江西省

      贛州市的列車,xx年8月19日中午我到達了目的地,中午一切安頓妥當(dāng),下午開始投入工作中,高經(jīng)理在晚上給我們新來的開

      了個會,我、苗壯、王巍給我們分配了具體工作,苗壯負責(zé)計量工作,我和王巍負責(zé)內(nèi)業(yè)資料,統(tǒng)一聽從工程科長劉丹丹的指

      揮,高經(jīng)理在會上說‘內(nèi)業(yè)資料這一塊比較乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,風(fēng)雨過后才

      有彩虹’。

      在這5個月的時間里,我從一個剛從學(xué)校的毛頭小子變成了一個沉著冷靜,做事負責(zé)任,敢于擔(dān)責(zé)任的人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事

      們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我自己的努力下,已經(jīng)能勝任一些工作,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下:

      1、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和簽認工作已經(jīng)能夠自己獨立完成。

      2、收集各工區(qū)計量所用的資料,按類別整理好放入文件盒內(nèi)。

      3、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

      愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這五個月的時間里,我遵守公司的各項規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù),認真履行職責(zé),平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和

      業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      4、認真學(xué)習(xí)崗位職能知識,勤學(xué)勤問。

      初出學(xué)校的我,對工作的認識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時也要快速 的適應(yīng)項目部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問提和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和

      標(biāo)準(zhǔn)。

      5、認真聽取指導(dǎo)改進不足。

      “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”初讀此句時了解的不過是它的字面意思,然而就在這補償?shù)膶嵙?xí)后我不僅真正的明白

      了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。雖然來到項目部近六個月,但對整個工程的了解還不透徹,到施工現(xiàn)場的機會不多,對

      各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認識。隨著對項目部和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多指派我更多的工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持

      不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。

      二、思想方面:

      回顧半年來的工作,通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力,公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績,主要表

      現(xiàn)在:各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力,共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn),各級基層黨組織更加堅強有

      力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。

      主要表現(xiàn)在深化干部人事制度改革,人才隊伍建設(shè)取得了新的進展。

      更新觀念,進一步深化干部人事制度改革,加快構(gòu)筑我xx公路人才高地,積極推進人才資源開發(fā)工作,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

      1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要,進一步規(guī)范公司高層人才招聘工作,保證高層次人才的招聘質(zhì)量。

      各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進優(yōu)惠政策,增強了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十一五”人才需求預(yù)測

      和人才需求計劃,在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上,運用人才招聘技術(shù),參加各類人才市場招聘,積

      極做好人才引進工作,確保人才招聘質(zhì)量。一年來,經(jīng)過精心策劃,人才引進工作取得了可喜的收獲。

      2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的要求,不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度,實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。

      三、xx年工作計劃,完成工作計劃的具體措施:

      一、立足本崗,履行崗位職責(zé),不斷突破、創(chuàng)新。

      立足于本崗,獨立完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)和工作,堅持有時間就學(xué)習(xí),學(xué)到不懂得的地方就問的原則,對于工程內(nèi)業(yè)員的

      工作要求我總結(jié)如下六點:、施工技術(shù)資料嚴格受控。

      2、施工測量記錄要圖示詳盡。

      3、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

      4、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

      5、施工試驗記錄要及時、齊全。

      6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

      二、履行崗位職責(zé),體現(xiàn)人生價值觀。

      、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。

      2、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

      3、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

      4、要保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

      5、要保持清正廉潔的自律意識。

      三、做好“傳”“幫”“帶”工作,努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才

      在“學(xué)習(xí)型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天,如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。公司明確提出:“項

      目施工管理的同時要搞好‘傳、幫、帶’工作,為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。作為我個人觀點,我認為應(yīng)該做到如下幾點

      首先,各級專業(yè)人員在工作中要愛護新人、幫助新人、扶持新人,做到有目的地“傳”,有針對地“幫”,有重點地“帶

      ”。本著“多理解、少埋怨,多幫助、少指責(zé)”的原則,多教工作方法、處事方法,多教工程專業(yè)技術(shù)。其次,制定通過個別

      談話、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等方式,從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。再站到一個相對更高、更廣的環(huán)境中,重新審

      視分析年輕工程技術(shù)人員的狀況,努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才。

      四、團結(jié)協(xié)作,團隊精神興偉業(yè)

      中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超

      過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要 的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的

      個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才

      能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成

      功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的

      團隊精神!可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中xx公路,已經(jīng)站在風(fēng)

      口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?我們不能忘記,兩年前,近400

      多名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的1500多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少

      荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高。峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中xx公路的改

      革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地

      市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是xx公路人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是xx公路人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從

      年產(chǎn)值幾千萬到近幾個億,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,xx公路的每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智

      慧和汗水!xx公路的每一次成功,都顯示了xx公路人團隊精神的力量!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,xx人

      一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過

      一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困

      難和問題亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。

      這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!

      四、對工程管理、質(zhì)量管理、成本管理、材料管理、設(shè)備管理、人員管理等企業(yè)發(fā)展提出合理化建議:

      作為一名工程內(nèi)業(yè)人員以下僅為我個人想法和觀點,從我從事內(nèi)業(yè)工作半年我感覺到內(nèi)業(yè)比較乏味,但也需要穩(wěn)定的人員來

      進行這項工作,所以我覺得我們xx公路應(yīng)該在招生方面應(yīng)該考慮考慮女生,一可以解決內(nèi)業(yè)人員經(jīng)常調(diào)換不穩(wěn)定的局面,二可

      以提高工作效率,對加快工程進度也能起到很大的作用,三可以解決很多男同志的婚姻問題,由于我們這個行業(yè)的特殊性,我

      們現(xiàn)在很大一部分年輕人為找對象發(fā)愁,這很大程度上影響到工作心態(tài)狀態(tài),從而工作效率大大下降。

      第三篇:高速公路項目經(jīng)理部工作總結(jié)

      林長高速第四合同段2011年年終總結(jié)林長高速第四合同段項目經(jīng)理部在公司黨委、公司機關(guān)的關(guān)心幫助和支持下,在分公司黨委.分公司具體指導(dǎo)下,充分發(fā)揮項目班子的主導(dǎo)核心作用,以質(zhì)量為中心,以安全為重點,以創(chuàng)效為平臺,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益和諧發(fā)展,圓滿完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),項目管理取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,也得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的認可,充分展示了企業(yè)的良好形象?,F(xiàn)將一年來的工程施工生產(chǎn)情況匯報如下:

      一、項目部和施工項目基本情況簡要介紹

      (一)、本標(biāo)段工程簡介**至長治(省界)高速公路第四合同段起點樁號K21+240,位于南溝村北,路線順坡而上,經(jīng)過井頭村東于井頭村北設(shè)置紅旗渠互通與省道S228相接,之后建井頭村大橋分別上跨紅旗渠三干渠、省道S228與紅旗渠主干渠,路,線左轉(zhuǎn)向西,過分水嶺北側(cè),建和諧大橋,并設(shè)置**家墁隧道穿過,沿林慮山東麓布線,經(jīng)**家墁北側(cè)到達本合同段終點,終點樁號為ZK28+400,路線全長7.16Km。本項目主要工程為紅旗渠互通、井頭村大橋、和諧大橋、**家墁隧道、路基挖石方等,主要工程數(shù)量有:路基填方92萬m3,路基挖方156萬m3;大中橋4座,累計1046.1m,**3座,蓋板涵、通道共20道;互通區(qū)1處;隧道1座325m。

      第四篇:副經(jīng)理部崗位職責(zé)

      公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負責(zé),并保證分工明確,使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

      2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策,遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。

      3、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)公司的行政,生產(chǎn),經(jīng)營管理,監(jiān)督工程價款回收工作。

      4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)。

      5、負責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。

      6、負責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施,對項目的工程質(zhì)量負責(zé)任,做到思想到位,責(zé)任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品,樹名牌,全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)。

      7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實。認真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動,工程竣工后服務(wù)和回訪活動,消除質(zhì)量通病活動,開展QC小組攻關(guān)活動,開展樣板工程引路活動。

      8、負責(zé)在合同簽訂后,對合同評審進行確認,并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施;負責(zé)組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄;

      9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度,通過質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

      10、協(xié)助經(jīng)理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動,協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。

      第五篇:經(jīng)理部崗位職責(zé)

      福銀高速九江長江公路大橋B3合同段

      各部門安全職責(zé)

      為了建立、健全B3合同段安全生產(chǎn)保證體系,以人為本把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到各個部門,把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上定下來,以加強安全管理,消除安全隱患,保證施工生產(chǎn)順利進行。特制定以下各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      第一條 項目經(jīng)理安全職責(zé)

      1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。主持制定本項目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全生產(chǎn)安全保證體系和“十二項安全生產(chǎn)管理制度”并檢查督促、落實執(zhí)行。

      3、認真執(zhí)行“五同時”,每月召開一次安全例會,分析、總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全工作,并作好紀(jì)錄。對安全生產(chǎn)存在問題,提出具體措施,認真落實,并付諸實施。

      4、在開工前,組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計或安全措施計劃。對重點工程,關(guān)鍵部位和采用的新技術(shù)、新工藝必須單獨編制安全設(shè)計和安全措施,按規(guī)定報批后實施。

      5、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄。對查出的問題,要定人、定責(zé)限時解決。對本單位不能解決的問題,要迅速采取措施并上報。并進行不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員,迅速采取有效的辦法消除險情,并立即向上級報告。

      6、每月對職工進行一次勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。對新工人要進行“三級”教育,經(jīng)考試不合格者不得安排上崗操作(包括一般工種調(diào)換的工人)。對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作要監(jiān)督檢查,對無操作證的人員,不得安排工作。

      7、督促工班長堅持班前安全講話制度,隨時抽查職工安全防護情況,正確使用勞動保護措施經(jīng)費,添置勞動保護設(shè)施,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,減少傷亡事故的發(fā)生。

      8、發(fā)生事故要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,防止事態(tài)擴大。同時保護現(xiàn)場,并按規(guī)定時間和程序及時報上級有關(guān)部門,不得隱瞞不報。參加事故調(diào)查分析,按“四不放過”的原則,提出事故調(diào)查報告和處理意見報處審批。

      9、支持職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案,并組織實施??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵先進典型。

      第二條 項目副經(jīng)理安全職責(zé)

      1、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比這五項生產(chǎn)工作的同時做好計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的安全工作,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

      2、組織制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施。

      3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。

      4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作中的先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和個人。

      5、負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。

      6、組織規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理及分析,并及時向上級報告。

      7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      第三條 項目書記安全職責(zé)

      1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,并做好宣傳教育。

      2、監(jiān)督檢查項目各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,糾正違章指揮、違章操作,鼓勵員工對安全生產(chǎn)管理提出合理化建議。

      3、利用黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員、干部、員工的積極性,開展黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故等安全生產(chǎn)活動,減少危險因素,確保安全生產(chǎn)。

      4、及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰安全生產(chǎn)先進事跡,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。批評、糾正不安全行為。第四條 項目總工程師安全職責(zé)

      1、在處總工程師與項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的安全工作負直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

      3、組織項目工程技術(shù)人員認真審核工程施工設(shè)計圖紙,提出重點工程、關(guān)鍵部位或新工藝、新技術(shù)的安全設(shè)計或安全技術(shù)措施報處審批后督促實施。

      4、組織相關(guān)人員開展安全生產(chǎn)新技術(shù)、防塵、防毒和勞動保護技術(shù)的研究。

      5、負責(zé)干部、員工的安全技術(shù)教育,督促檢查特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、辦證和新員工的“三級”安全教育、換崗工人的培訓(xùn)考核以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

      6、組織職權(quán)范圍內(nèi)的臨時設(shè)施的安全技術(shù)鑒定和參加集團公司、處組織的大型臨時設(shè)施的安全技術(shù)鑒定,并對檢查結(jié)論負責(zé)督促整改和實施。

      7、參加每月召開的安全生產(chǎn)例會,分析安全生產(chǎn)情況,對提出的安全生產(chǎn)建議督促實施。

      8、參加每月組織的安全生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題制定改進意見。第五條 項目工會主席安全職責(zé)

      1、在處工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護工作“三個條例”,建立健全安全監(jiān)督檢查機制,行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利,發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,維護員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。

      2、經(jīng)常對員工進行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,了解員工思想情緒,盡力幫助員工解決后顧之憂,使員工能夠集中思想從事施工生產(chǎn)工作。

      3、在施工生產(chǎn)中要注意保護員工的身心健康和勞動積極性,教育員工搞好勞逸結(jié)合,防止因過度疲勞而發(fā)生安全事故。

      4、對從事有毒、有害及有危險因素勞動的員工,要督促項目領(lǐng)導(dǎo)做好定期、不定期的的身體健康檢查工作,對身體不適宜從事上述工作的員工,應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)換工種并給予積極治療。

      5、參加重傷以上的事故調(diào)查、處理,監(jiān)督行政做好事故善后處理工作,確保員工的切身利益和社會穩(wěn)定。第六條 綜合辦公室安全職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下作好職工宿舍、食堂、工棚、浴室、辦公和施工場所的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防煤氣中毒及防食物中毒工作。

      2、負責(zé)防暑降溫用品的供應(yīng)和發(fā)放管理工作。

      3、負責(zé)生活用鍋爐、大小轎車、生活車輛、液化石油氣鋼瓶灶具的安全管理,對有關(guān)人員經(jīng)常進行安全教育。

      4、對駐地房屋的安全情況及電力線路定期進行檢查,發(fā)生危房要及時加固處理或搬遷。

      5、在處人事部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事用工的法律、法規(guī)、方針和政策。

      6、招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時,要嚴格組織體檢,負責(zé)組織進行“三級”安全教育,未經(jīng)安全教育及考試不合格,不得先行分配工作。

      7、負責(zé)組織職工的定期身體檢查,發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時,應(yīng)及時予以調(diào)換工作。

      8、制定或執(zhí)行干部、職工獎懲辦法時,必須把安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容,堅持安全指標(biāo)否決權(quán)。

      9、參加事故調(diào)查處理,負責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分進檔手續(xù)和事故的善后處理。

      第七條 安全員安全職責(zé)

      1、在處安質(zhì)科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

      2、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      3、參加定期、不定期、專項安全生產(chǎn)大檢查及施工現(xiàn)場日常的安全巡回檢查,對查出的問題負責(zé)督促立即或限期整改。

      4、參加每月召開的安全生產(chǎn)例會,針對本月安全生產(chǎn)情況提出下月的安全生產(chǎn)建議或措施并督促實施。

      5,參加輕傷、重傷、死亡事故的調(diào)查分析、處理、并負責(zé)事故調(diào)查報告的上報工作。

      6、對項目發(fā)生的事故,必須按照勞動部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定上報,不得隱瞞或不報。

      7、對在安全生產(chǎn)工作中有突出表現(xiàn)或在預(yù)防事故過程中做出突出貢獻的先進個人、先進集體有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵,對違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

      8、及時準(zhǔn)確的填寫項目安全生產(chǎn)月報,并于當(dāng)月25日前上報處安質(zhì)科。第八條 工程部長安全職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的安全工作負直接技術(shù)責(zé)任。

      2、負責(zé)組織審核設(shè)計圖紙,編制施工組織安全設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的安全操作規(guī)程。

      4、負責(zé)組織干部、職工對新技術(shù)、新工藝和先進的施工方法的學(xué)習(xí)并進行專業(yè)培訓(xùn)。

      5、參加安全生產(chǎn)大檢查,針對存在問題制定事故預(yù)防措施計劃。

      6、參加每月召開的安全生產(chǎn)例會,分析安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)的建議和意見。

      7、負責(zé)組織編制重點工程、關(guān)鍵部位、新技術(shù)、新工藝的安全設(shè)計或安全措施計劃,并按規(guī)定批準(zhǔn)后付諸實施。

      8、負責(zé)制定防洪、防暑、防寒安全技術(shù)措施并組織實施。

      9、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)安排、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的隱患,隨時加以糾正,制止違章指揮、違章操作和違章蠻干現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時,有權(quán)立即停止施工將人員撤離現(xiàn)場,并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情進行處理。

      10、參加安全檢查、事故調(diào)查分析、處理,對事故原因提出分析,對安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

      第九條 計合部長安全職責(zé)

      1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)。

      2、在下達月、季、施工生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時下達安全指標(biāo)和具體要求。計劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn),文明施工,避免趕工突擊增加不安全因素。

      3、按照國家有關(guān)規(guī)定,負責(zé)編制和下達勞動保護技措計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。

      4、計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及安全設(shè)施等勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金。

      第十條 物設(shè)部長安全職責(zé)

      1、在處物資中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和上級頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

      3、負責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理,作好防火、防爆、防盜、防洪工作。會同公安、安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則的要求,選擇爆破物品倉庫和油庫位置,(經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn)),建立健全危爆物品收、發(fā)放、登記、保管制度。

      4、負責(zé)提供符合勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,對職工個人的勞動防護用品按照處發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進行發(fā)放管理。負責(zé)提供有毒材料及危險物品的性能說明書,會同有關(guān)部門確定使用范圍,無說明書、產(chǎn)品合格證的不得采購、使用。

      第十一條 機械管理員安全職責(zé)

      1、在機管中心和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和上級頒發(fā)的施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、負責(zé)監(jiān)督小型機具、機電設(shè)備的維護保養(yǎng)。負責(zé)對現(xiàn)場在用機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌的掛牌。

      3、定期組織機電設(shè)備、車輛的安全檢查,組織或參與交通事故和機械事故的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則,制定防范措施,防止事故發(fā)生。

      4、負責(zé)制定特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛、機械和小型機具的安全技術(shù)操作細則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)組織特種設(shè)備、機械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核辦證工作。嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設(shè)備。

      5、建立健全各種特種設(shè)備、機電設(shè)備、車輛的管理臺賬、運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄臺帳。

      6、對不符合安全運行的機電設(shè)備、小型機具,有權(quán)責(zé)令停止使用。對已批準(zhǔn)報廢的機電設(shè)備和車輛,應(yīng)督促保管使用部門解體或處理,嚴禁繼續(xù)使用。

      7、按時填報特種設(shè)備、機械設(shè)備、車輛的安全報表 第十二條 財務(wù)部長安全職責(zé)

      1、在處財務(wù)科和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和上級的安全指令。

      2、按計劃提供勞動保護技措、安全教育及安全活動經(jīng)費,并監(jiān)督其合理使用。

      3、負責(zé)勞動保護用品,防暑降溫等費用的發(fā)放。

      5、負責(zé)安全獎金的發(fā)放和違章及事故罰款的按時收繳工作。第十三條 領(lǐng)工員安全職責(zé)

      1、在公司(項目)經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管工程的安全負直接責(zé)任。

      2、認真執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定,按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施、計劃和各項安全制度正確指導(dǎo)工班進行施工。

      3、組織開展“周一”安全講話活動,和職工安全教育工作,檢查工班班前安全講話制度執(zhí)行情況和施工現(xiàn)場安全防護措施是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      4、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動力,對有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下構(gòu)筑物要做到心中有數(shù),指揮有方,5、參加上級或公司組織的臨時設(shè)施:如腳手架、輕型膺架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、安全防護設(shè)施。大型臨時設(shè)施:如纜索吊、架橋機、掛藍、制架梁膺架、龍門吊、施工便橋的安全技術(shù)鑒定、安全檢查等,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)整改,確保安全生產(chǎn)。

      6、保證工人在安全狀態(tài)下進行操作,遇有緊急險情(工人處于危險狀態(tài)下操作時),有權(quán)立即停止施工,撤離危險區(qū),并采取有效措施,不能自己處理的重大問題,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),避免事故發(fā)生。

      7、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負責(zé)安全生產(chǎn),并相互做好交接班紀(jì)錄。

      8、布置工班工作時,必須同時布置安全措施,并督促檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況,對違章違紀(jì)行為有權(quán)制止,直至責(zé)令停工、罰款。

      9、協(xié)助公司組織工班員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,親自對工人進行崗位操作教育和實際指導(dǎo),教育工人正確使用機具,安全設(shè)備和防護用品。

      10、會同材料員經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      11、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

      第十四條 試驗主管安全職責(zé)

      1.做好試驗檢測工作,及時將實驗數(shù)據(jù)向項目技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員通報,以保證施工方案和安全措施實施的準(zhǔn)確性。

      2.對化學(xué)品、易燃、易爆材料的使用規(guī)程向操作人員進行安全交底。3.對使用的試驗機具進行安全操作規(guī)程的編制、指導(dǎo)作業(yè)人員進行操作。4.嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達標(biāo)安全無事故。

      5.做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無事故。

      6.送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。7.嚴格遵守各項實驗儀器的操作規(guī)程。第十五條 資料員安全崗位責(zé)任書

      1.嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

      2.收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

      3、經(jīng)常深入工地了解工程進展,安全資料收集情況。

      4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔。

      5、保守項目部資料機密。

      6、遵守各項安全制度。

      下載經(jīng)理部工作總結(jié)word格式文檔
      下載經(jīng)理部工作總結(jié).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        經(jīng)理部崗位責(zé)任制

        目 錄 經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 ............................................ 1 副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 .......................................... 2 總工安全生產(chǎn)責(zé)任 ...............

        ×××污水處理廠經(jīng)理部工會工作總結(jié)大全

        2005年,在公司工會的指導(dǎo)和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下,我經(jīng)理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)......

        項目經(jīng)理部工作總結(jié)和工作計劃(五篇范文)

        一、項目產(chǎn)值完成情況(1)施工產(chǎn)值完成情況截止目前,xxxx項目3棟高層、25棟多層別墅、12棟低層別墅、2棟一層變電所完成所有施工,并順利通過初驗;項目部全年累計完成施工產(chǎn)值xx萬......

        都市陽光項目經(jīng)理部2010年度工作總結(jié)

        都市陽光項目經(jīng)理部2010年度工作總結(jié) 2010年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,都市陽光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的......

        XX項目經(jīng)理部年度工作總結(jié)22

        XXII標(biāo)項目經(jīng)理部上半年度工作總結(jié) (一)2006年上半年度工作總結(jié) XX工程II標(biāo)項目經(jīng)理部自2006年上半年克服了種種干擾、一方面狠抓生產(chǎn)、抓管理、抓進度、抓思想;一方面抓施工安......

        經(jīng)理部半月工作總結(jié)及下半月工作計劃

        經(jīng)理部半月工作總結(jié)及下半月工作計劃 時間:年月日 上半月銷售綜述 上半月銷售數(shù)量 訂單數(shù)量庫存量 主銷車型(前三名) 1、2、3、 市場信息反饋 (含競爭對手主要 動向) 上半月工作......

        工程項目經(jīng)理部前期工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

        工程項目經(jīng)理部前期工作總結(jié) 山西國貿(mào)中心經(jīng)理部從98年1月1日開始交接進場,至今已一月有余,一個多月以來,我們的各項施工生產(chǎn)以及施工的各項準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓有序的進行。我......

        2008年公路段項目經(jīng)理部工作總結(jié)

        鐵通公路方正至延壽段A4標(biāo)段2008年度年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):鐵通公路方正至延壽段A4標(biāo)段項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持,通過全體職工的共同努力,克服了......