第一篇：2017年xxx酒業(yè)有限公司的工作計劃

2017年xxx酒業(yè)有限公司的工作計劃

一、安全生產(chǎn)

1、進一步完善生產(chǎn)方面、消防方面的各項制度和措施 ；

2、已建立的制度、規(guī)程落實到崗位，必須的記錄要完整和堅持；

3、開展以崗位為主的安全生產(chǎn)、消防安全的落實工作；

4、對已建立的制度進行全員培訓、落實執(zhí)行；

5、定期安全檢查：每周至少一次（生產(chǎn)技術部）、每月末公司組織一次安檢；安全生產(chǎn)和消防工作每月召開一次總結分析會議；

6、按照酒廠設計防火規(guī)范（GB50694—2011）標準，完成新左旗安全生產(chǎn)監(jiān)督科對我廠提出的整改要求。

（1）在包裝車間兩個出口只懸掛了安全出口警示牌，但缺少安全應急燈。完善包裝車間、調酒室和酒庫的安全防火設施和警示標識。

（2）在原酒庫、調酒室和灌裝車間缺少室內酒氣濃度測試儀，缺少酒氣濃度超標后的通風排放設施；缺少安全出口標識和安全應急燈；原酒庫和調酒室缺少靜電釋放設施；

7、計劃在2017年11月份更換滅火器介質時邀請相關部門（鎮(zhèn)安監(jiān)科）指導搞一次應急預案演練；

二、食品安全1、2、3、4、5、化驗室標準化建設。按著食品安全質量體系要求逐步達標； 完善企業(yè)內部各崗位作業(yè)標準的建立和落實； 對食品安全體系運行情況半年進行一次自檢自查； 培訓工作：圍繞有關法規(guī)、標準、流程、質量意識進行培訓 各項記錄的規(guī)范、完善：包括化驗、進廠檢驗、殺菌（含蟲、鼠、蠅）、清潔（與6S結合）、粉碎、發(fā)酵、蒸酒、陳釀、包材、包裝、成品生產(chǎn)檢驗、各項會議培訓等記錄。

6、對化驗室化驗項目的完善

⑴ 酒液。（原酒酒液、陳釀（基酒）酒液、勾調酒液、成品酒、半年后成品酒）

⑵ 酒曲。（糖化力、發(fā)酵力、蛋白分解力）⑶

水。（感官檢驗、在線檢驗）⑷ 包材。（外觀檢驗、在線檢驗）⑸ 原料。（外觀檢驗、在線檢驗）⑹ 稻殼。（外觀檢驗、在線檢驗）

7、采購（原輔、包材、與食品接觸的）索證和合格供方建檔及半年評價；

8、對蟲、鼠、蠅的防治工作。⑵

建立制度和組織機構 ⑶

定其檢查并做好記錄 ⑷

必要的設施配齊

9、釀造車間重點研究如何提高酒的香和味：可嘗試實驗把大曲酒的酒糟回到麩曲酒醅里，提高麩曲酒的乙酸乙酯和總酯，提高麩曲酒的香氣和口味。

三、技術改造1、2、把酒尾回收器安裝使用，可提高酒體的質量，增加基酒的產(chǎn)量。涼茬通風的改造：增加一臺全自動涼茬機，改善現(xiàn)場工作環(huán)境，降低工人的勞動強度。增加一個自動吊架機，改變甑鍋為自動下料，改變甑鍋排蓋為雙層保溫排蓋，提高酒體質量，提高基酒產(chǎn)量。

3、計劃新增一套3T/H勾調用單級反滲透水處理設備，提高勾調用水的質量，改善酒入口的柔和度。

4、制曲通風的改進，另外再搭建一個涼曲房，防止夏天麩曲被雨水淋濕；制曲房外屋墻面滋生霉菌現(xiàn)象嚴重，需重新處理墻面。更換制曲房的門為不銹鋼框玻璃門，避免木門的潮濕變形。5、6、7、間壁出一個釀造更衣室

參觀通道加隔離，防止鍋爐房灰塵進入到參觀走廊。

增加一個20KL的勾調罐，制作一套基酒加熱伴管，既提高了酒液的溫度，又提高了勾調室溫度，可達到20℃左右（這樣無需在原酒庫加暖器）

8、9、對兩個推料小推車進行改造。

對現(xiàn)在的大曲酒發(fā)酵池四周進行保溫，提高發(fā)酵質量。

10、完善化驗室操作臺

11、粉碎增加除塵設備，把大曲酒粉碎設備進行固定，固定操作間，達到環(huán)評要求。

四、6S管理工作的推進工作

1、頒布實施釀造車間和包裝車間及勾調崗位操作手冊，將各崗位安全作業(yè)標準、公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度、各崗位危險源（點）辨識結果全部做成看板上墻，讓每個員工都熟知并要求嚴格執(zhí)行。

2、按食藥局的要求認真做好各崗位的操作記錄，記錄要求及時準確，公司每月都要進行檢查收回統(tǒng)一管理。

3、按各崗位操作手冊的要求進行現(xiàn)場管理，達到物品定置管理、標識明確，物流有序、設備物見本色、窗明幾凈、物品擺放整齊，每周組織相關人員進行檢查，嚴格考核制度，獎優(yōu)罰劣。

五、環(huán)保工作。按照環(huán)評的要求進行改造。

六、公司可對釀酒車間和包裝車間實行績效管理。

積極研究拓展市場，在市場份額增加的情況下，生產(chǎn)車間可采取合理有效的激勵機制，提高員工的工作積極性和責任心。

多年來都知道釀酒工人很難招上來，公司要想長遠發(fā)展，想要做強做大，必須要有一支穩(wěn)定的、業(yè)務熟練的員工隊伍，如何打造一支這樣的隊伍，是2017年必須要解決好的問題，可適當提高工人的工資福利及勞保待遇，對于工作認真、責任心強的員工可否考慮簽訂合同，每月給予一定的休息時間，執(zhí)行工資加獎金的薪酬機制（獎金的來源：釀酒可制定一定的耗糧指標，低于指標節(jié)余下的糧食或多產(chǎn)出的酒按50%給員工當作獎金發(fā)放，以提高工人的工作積極性）。另外，還可設定滿勤獎，能夠控制減少員工隨意請假、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。

七、規(guī)章制度的貫徹落實

對已經(jīng)制定的規(guī)章制度和各崗位安全作業(yè)標準和操作規(guī)程要嚴格貫徹執(zhí)行，做好操作記錄，操作記錄要求準確、真實、有效，嚴格執(zhí)行每日現(xiàn)場檢查和安全檢查制度

要求各班組每天都要召開班前會，重點強調安全生產(chǎn)、保正產(chǎn)品質量、降低消耗，公司每周不定期進行現(xiàn)場檢查和安全檢查并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場管理不合格處和安全隱患限期責令責任人進行整改，整改后要進行回頭看，保證公司的安全生產(chǎn)工作和現(xiàn)場、安全管理工作有效運行。

八、市場營銷

1、整合現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有包裝物使用完后重新設計。在全部產(chǎn)品加上“內蒙名片、價值品牌”；

2、銷售重點是大眾消費。終端定位在商超10元、28元，酒店定位在15元28元38元；

⑴ 適度投入促銷品，出廠價在8元左右、20元左右（盒）； ⑵ 光瓶酒。出廠價在6元左右；

3、定制酒?！肮欧ㄡ勗臁辈捎酶吡?、酒曲釀酒的理念，擴展多種形式的定制酒范圍；4、5、6、窖藏酒。靈活推進個性化原漿私藏酒； 鼓勵、激勵和扶持現(xiàn)有旗艦店的良性運行； 開發(fā)中高端形象酒。

⑴ 價格在出廠價68元/瓶，272元/箱。4瓶裝；

⑵ 價格在出廠價108元/瓶，432元/箱。4瓶裝（內有禮品袋2瓶裝）；

2016.12.22

第二篇：酒業(yè)有限公司管理制度=實行制

廣安鄧家酒業(yè)有限公司

公 司 管 理 制 度

歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作！為加強公司員工的管理，提高員工專業(yè)技術素質，培養(yǎng)出“紀律嚴明，素質優(yōu)良，品行端正”的工作人員，根據(jù)國家有關規(guī)章制度，結合我公司的實際情況，特制訂本條例。

一、作息時間

1、每月帶薪假期為4天。

2、工作時間：員工每日正常工作時間為 8小時。

冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 － 12 ：00 下午: 13 ：30 － 18 ：00 為工作時間

門店： 9：00-17：00為工作時間

夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 － 12 ：00 下午: 15 ：00 － 19 ：00 為工作時間

門店： 8：00-18：00為工作時間（中午可輪休2個小時）

3、臨時加班及法定節(jié)假日視本公司實際情況由公司臨時進行安排。

二、上班守則

1、不準遲到、早退、曠工、無正當理由與公司失去聯(lián)系、無故不接電話或關機停機。

2、在市場拓展、維護中杜絕不服從調派或拒絕調派。接到業(yè)務任務拖沓推延、超出擬定時間到達無合理解釋,必須從重處罰。必須詳實填寫業(yè)務單、當日必須及時上交業(yè)務單。

3、必須為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應妥善保管，不得遺失。由此引起的損失和爭議概由本人承擔，公司概不負責。

4、員工在工作時間內接打私人電話每次不得超過3分鐘、工作時間內不從事與本崗位無關的活動，不準看與工作無關的書報、酗酒、賭博、嚴禁上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、聽歌、視頻等娛樂活動。不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活。

5、不準私自離崗外出，如確有急事須向公司說明情況經(jīng)準許后方可外出。

6、勤儉節(jié)約，愛護公司財物；耐心細致、準確高效、業(yè)務精練，清潔自己的工作崗位，保持良好工作環(huán)境。

7、衣冠不整，精神懶散，言語粗魯，行事莽撞，與客戶發(fā)生爭執(zhí)，因服務態(tài)度惡劣而遭投訴。

8、公司外部帳目由專人負責簽收,員工在業(yè)務活動中,不得代收客戶現(xiàn)金。

9、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

10、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

三、考勤、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到，不得代替他人簽到

2、按每月考勤,其中4天休息日為有薪假期考勤。（每月的2天有薪假期自愿上班者，獎勵100元）

3、遲到、早退、曠工

（1）、遲到或早退15分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發(fā)薪金 20 元。每月除正常假期（4天）外，其余正常上班時間前不準（無病、無其他重要特殊事情）借故電話請假。凡超過 30 分鐘以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的雙倍薪金。三個月內連續(xù)曠工三天及以上者予以辭退。

4、請假

（1）、病假：員工病假須于上班開始前的 30 分鐘內致電部門負責人

（2）、事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應事先填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。除公司規(guī)定的4天休息假之外的事假期間不計發(fā)工資。

5、福利

（1）休息日：每月其中4天休息日為有薪假期考勤。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10天帶薪（視為上班）假日： a.元旦（公歷 1 月 1 日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初

一、初

二、初三）c.勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日）d.國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日）e.婦女節(jié)（3 月 8 日，女員工放假半天）。（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 7天（含休息日）的有薪假期。（4）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。（5）有薪病假、病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中五天以內病假按基本工資 60 ％計發(fā)病假工資，累計五天以上者按基本工資 30 ％計發(fā)病假工資。注明：公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無關，公司也不對員工在休息期間的任何行為負責，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛，平安無事，不做違法亂紀的事。

6、加班

（1）、加班應經(jīng)相關人員備注，否則不計加班費。加班工時以考勤簽字報到時間為準，以天為單位計算。（2)、加班工資計算： 工作日加班按每小時8元計算

法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)×基數(shù)×200%（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。（4）公司內臨時工、兼職人員不計算加班費。6、考勤記錄及檢查

（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)公司領導審核后，報財務匯總，并對考勤準確性負責。（2）考勤檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

四、辭職和辭退

1、員工要求辭職，需提前15天提交書面申請，經(jīng)公司批準后，方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括：業(yè)務交接、資料交接、工資結算。

2、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常經(jīng)營、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

3、公司可在如下情況辭退員工：員工有重大過失；員工屢犯錯誤，屢教不改；員工不適應公司業(yè)務發(fā)展；公司業(yè)務萎縮，規(guī)?？s??；公司業(yè)務方向改變等。

五、違規(guī)管理

1、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務款未能及時上交或業(yè)務款自收自支、貪污業(yè)務款, 多報虛報車旅費、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。并追究直接或間接給公司造成情節(jié)嚴重的經(jīng)濟損失和其他損失。

2、法定假期間放假時間由公司統(tǒng)一安排，每提前一天休假扣款50元，每滯后一天報到上班扣款50元。

3、公司禁止下列情形兼職（1）、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作（2）、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手（3）、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象、六、收貨、領貨、退貨管理

1、業(yè)務員每次在庫管員處簽字領貨，應逐次按品種核對清楚，出門概不負責。

2、負責收貨人員對廠方發(fā)來的貨物應逐次按品種核對數(shù)量，經(jīng)核對貨物短缺破損的應告知送貨司機查看，并在運費中扣除，予以賠償。

3、對客戶退貨的，業(yè)務員應盡量說服客戶不予退貨，若要退貨，業(yè)務員應當 場點清數(shù)量，結清貨款，并有禮貌的與客戶溝通下次再合作。

七、車輛管理與維護

1、本經(jīng)營部所有車輛限于該市場給客戶配送服務，開車人應全權負責。

2、開車人應嚴格遵守國家交通法規(guī)及管理規(guī)定，做到謹慎駕駛，安全第一。無故發(fā)生車身擦掛，概由自己負責修理費用。如果是對方過錯，概由肇事者 賠償，并呈報公司領導部門核實。如開車人沒有把肇事者賠償金額如實繳給 公司的，處罰金1000--2000元。

3、杜絕開英雄車，對違犯交通法規(guī)的，所處罰款由司機負責。

4、隨時掌握車輛動態(tài)，了解運行情況，定期進行維護與保養(yǎng)，隨時排除故障 與隱患，保證安全及業(yè)務送貨需要。司機要隨時保持車輛內外干凈整潔，美 觀醒目，定期給予清洗。

5、本經(jīng)營部鼓勵業(yè)務人員做到一專多能，業(yè)務人員應不斷提高業(yè)務素質及駕駛技能。

八、財務管理

1、財務人員每天應對業(yè)務員在市場所發(fā)生的一切業(yè)務往來進行登記，包括核 對貨物，現(xiàn)金收款等，做到帳帳相符，日清月結。

2、財務人員應每天對辦公室進行衛(wèi)生打掃，協(xié)助領導處理日常工作事務，包 括接打電話，帳務處理，貨物清理核對及客戶接待。

3、嚴格財務收支制度，借支打借條由負責人簽字出納方可付款，并在下月工資中扣除、對當天的貨款入帳要當面點清，避免收假幣，對收到假幣者，由當事人負責。

九、薪酬發(fā)放

（1）下鄉(xiāng)和區(qū)縣補助：生活費50元，其他費用出示憑據(jù)報經(jīng)公司，經(jīng)核實后由公司當日承擔。

（2）公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

（3）、員工活動：公司每月發(fā)放薪金當日，并組織公司全體員工聚餐一次或舉行各種員工競賽活動

十、保密義務、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

3、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、獎懲制度

（一）、獎勵的項目：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：

1、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。并相應調整其在該職級內的基本工資。

2、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

3、員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

4、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績、全年出勤狀況、完成各項指標等情況綜合評選，無糾紛，無事故，無投訴，業(yè)績突出者，由部門負責人推薦至辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會議審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人500元獎金。

5、月度優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績、上月出勤情況，完成各項指標等情況綜合評選，由部門負責人推薦至行政辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會議審批后授予月度優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)個人200元獎金。

（二）、懲罰條件：處罰的目的：嚴明紀律，強化管理。處罰應堅持以下原則：依據(jù)事實，懲戒恰當。批評教育為主，罰款為輔。制度面前人人平等。（1）、員工有下列情況之一者，每次給予100元罰款處罰：

1、對公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達不到位、不及時。

2、不服從上級領導工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和經(jīng)營工作秩序。

3、對上級領導的指示或有限期的工作安排，無正當理由不如期完成。

4、工作時間內擅離工作崗位。

5、利用公司設備從事與公司業(yè)務無關的事項。

6、違反規(guī)定私自動用、放行公司一切車輛。

（2）、員工有下列情況之一者，每次給予50元罰款處罰：

1、在工作時間上網(wǎng)聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺，從事與工作無關的事情。

2、無故不參加公司安排的培訓課程。

3、無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結，在工作場所吵架。

4、長時間接打私人電話。

5、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴，經(jīng)查屬實。

6、在公司內進行任何形式的賭博活動。

7、知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為。

（3）、員工有下列情況之一者，每次給予30元罰款處罰

1、上班時間儀容儀表不整，酒后上崗。

2、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。

3、在工作場所亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

4、在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳。

5、庫房物品、個人物品、辦公用品碼放凌亂。

6、下班不關閉工作區(qū)域內電燈、電視、電腦、飲水機，未切斷電源。（4）、部門負責人有下列情況之一的，視情節(jié)嚴重予以降職或撤職處罰：

1、不認真履行崗位職責，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。

2、利用職務便利，直接或間接向合作單位或客服索要財物、收受禮品、謀取私利。

3、因保管不善，致使公司重要文件、票據(jù)丟失，給公司造成重大經(jīng)濟損失。

4、利用職權欺上壓下、排斥他人、培植親信，拉幫結派。

5、工作不得力，致使所在部門人員管理混亂或累計連續(xù)三個月不能完成目標任務的60%。

6、濫用職權，利用處分員工進行打擊報復或者對應受處分的員工進行包庇，經(jīng)調查屬實。

（5）：員工有下列情況之一者，給予辭退：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡；聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化，造成其它嚴重后果。

3、嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟損失。

4、盜竊他人或公司財物。

5、蓄意破壞公司財物。

6、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

7、故意泄漏公司機密，散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。（6）、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向公司董事長處申訴，公司經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。

（三）、薪酬、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象：本公司所有正式員工。、薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、提成工資、獎金。4、工資制度（1）年薪制。適用于公司特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終提成獎金。（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+年終獎金。

（3）新進人員工資：試用期內無浮動工資。轉正后可申請調節(jié)基本工資，須報請公司董事長及總經(jīng)理批準。、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

十二、計劃與任務管理

1、廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司公司每月根據(jù)市場情況下達計劃任務，分區(qū)域細分到責任人，責任人按照下達的計劃任務積極的去開拓市場，拜訪客戶，維護客情關系，不折不扣的完成公司下達的各項工作任務。

2、公司每月實行財務審核報表，對員工進行檢查評比。

十三、例會管理

1、每位員工對公司例會必需按時參加，無特殊情況不得請假。

2、每位員工在例會中應積極發(fā)言，匯報工作情況及市場相關信息，便于公司 及時調整政策進行處理，以利市場正常有序的發(fā)展。

以上管理規(guī)定望大家積極監(jiān)督執(zhí)行，共同打造廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司的共和諧贏體系。

廣安鄧家酒業(yè)有限公司 制

第三篇：張家口給力酒業(yè)有限公司公司簡介

張家口給力酒業(yè)有限公司成立于古城宣化，始建于2010年?，F(xiàn)辦公地點在宣化開發(fā)區(qū)信用社三樓，目前，公司是全力打造以“給力人生”酒為主打品牌的國內總經(jīng)銷商，面向全國乃至世界經(jīng)銷給力人生酒的分銷網(wǎng)絡、企業(yè)，集產(chǎn)品銷售、信息傳遞、分銷配送和咨詢服務為一體的品牌公司?，F(xiàn)有產(chǎn)品：給力人生52°貴賓酒、給力人生38°貴賓酒、給力人生宴賓酒、給力人生迎賓酒，給力人生吉慶酒、給力人生商務鐵盒酒、給力人生禮品酒。酒質濃香撲鼻，原漿精華。公司自成立之日起，始終堅持“誠信做人，努力做好酒”的原則，從釀造出廠監(jiān)制到市場流通管控，每個階段都是盡心盡力嚴把質量價格關，希望在品牌酒行業(yè)中以品質立足，成就給力人生。我們素以“喝給力人生酒，走幸福人生路”為口號，希望每一個人在自己的人生軌跡上成就幸福成功之路。

本公司選擇人才以德為本、唯才是用，有著完善的組織結構和高效的公司管理機制，以及及時完備的物流配送系統(tǒng)。本著“互惠合作，雙贏共進”的經(jīng)營原則，“固守結果”的管理原則，在行業(yè)競爭中不懈努力、著眼未來，力求做到最好的品牌，最好的產(chǎn)品，以最大的支持、最低的風險獲取最高的回報，創(chuàng)造廠商共贏局面乃至社會價值。

給力人生酒的釀造工藝與中國酒業(yè)大王五糧液、劍南春相同，生產(chǎn)車間在中國最大的白酒生產(chǎn)基地文君故里邛崍。邛崍--在藏語里表示“盛產(chǎn)美酒的地方”，被中國食品工業(yè)協(xié)會、白酒專業(yè)協(xié)會評為：中國最大的白酒生產(chǎn)基地。國家環(huán)?？偩质谟瑁簢壹壣鷳B(tài)示范區(qū)。邛崍地處四川盆地邊沿，背靠邛崍山-二郎山-貢嘎山。那里山清水秀，全年雨水充沛，夏無酷暑，冬無嚴寒，年平均氣溫為16.5度，非常適合釀酒微生物生長繁殖。再加上擁有釀制濃香型白酒不可缺少的優(yōu)質山泉水和粘性黃泥，這些得天獨厚的地理環(huán)境和天然的水利資源為我公司釀造優(yōu)質白酒提供了天然的條件。給力人生酒的指定酒源來自四川華福酒廠，其廠區(qū)占地面積10萬平方米，擁有固定資產(chǎn)1億元。90年代初酒廠耗巨資擴建四個大型標準化釀酒車間，年產(chǎn)原酒10000余噸，常年性生產(chǎn)窖池2000多個，儲備能力達到10000噸。兩個灌裝車間,配備了先進的現(xiàn)代化設備，建立了符合現(xiàn)代綠色食品生產(chǎn)、儲存的三條綠色、環(huán)保、全封閉式的現(xiàn)代化灌裝線，瓶裝酒年生產(chǎn)灌裝能力達到10000余噸。

張家口給力酒業(yè)有限公司領導攜全體員工本著“誠信為本，客戶至上，做好人，做好酒”的原則，憑借著團結、拼搏、求實、創(chuàng)新、誠信、追求一流品質的企業(yè)精神，以全力打造“給力人生”為戰(zhàn)略目標，竭誠與國內外商家雙贏合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌！并誠摯歡迎廣大新老客戶及全國酒類精英前來參觀考察，洽談業(yè)務，共謀發(fā)展。

第四篇：瀘州老窖論道酒業(yè)銷售有限公司

瀘州老窖論道酒業(yè)銷售有限公司

財務管理制度（修訂稿）

第一章 總則

第一條為了加強瀘州老窖論道酒業(yè)酒業(yè)銷售有限公司（以下簡稱“公司”）的財務管理，規(guī)范公司財務行為，真實、完整地提供會計信息，保證公司各項經(jīng)營活動的正常開展，維護投資者的合法權益，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及公司《章程》的有關規(guī)定，特制定本制度。

第二條公司財務管理的主要任務是：以穩(wěn)健經(jīng)營為原則，建立健全內部控制制度；科學編制公司財務預算，依法組織收入，合理控制成本費用，增收節(jié)支；加強經(jīng)濟核算，有效利用公司資源，提高資產(chǎn)使用效益；定期進行財務分析和考核，如實反映公司財務狀況；加強資產(chǎn)運營管理，維護公司資產(chǎn)安全與完整；總經(jīng)理交辦的其他事項。

第三條公司在開展各項經(jīng)營活動時，必須嚴格遵守本制度。

第四條公司主要負責人為執(zhí)行本制度的第一責任人。

第二章 財務管理體制

第五條 公司財務管理實行統(tǒng)一領導、集中管理、逐級授權、分級考核的管理模式。統(tǒng)一領導：公司在財經(jīng)政策、規(guī)章制度、財會業(yè)務等方面做出統(tǒng)一安排與部署。集中管理：公司側重研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制定市場推廣政策、開拓市場產(chǎn)品以及指導相關經(jīng)營業(yè)務。逐級授權：即公司本級內部授權、將具體審批簽字授權分解到相關的部門首長、對資金管理采取三審終審制。分級考核：以各片區(qū)為利潤貢獻最小單位，以為考核周期，實行績效考核。

第六條 公司實行財務部長制度，財務部長由總經(jīng)理聘任。其職權是：宣傳、貫徹執(zhí)行

國家相關財經(jīng)政策和法規(guī)；協(xié)助公司領導班子建立健全公司財務管理制度，組織指導和推動公司的財務管理及會計核算工作；檢查財務工作中存在的問題并提出改進意見和建議；參與公司重大財務活動的研究和決策；受總經(jīng)理委托，督促、檢查財務工作。

第五篇：廣西丹泉酒業(yè)營銷有限公司

唐人神集團南寧湘大駱駝飼料有限公司 貴陽海信電子有限公司南寧分公司

廣西有色再生金屬有限公司

柳州工貿(mào)大廈股份有限公司

1.廣西丹泉酒業(yè)營銷有限公司

2.廣西地王投資集團

3.廣西華藍建筑裝飾工程有限公司第三分公司

4.廣西鉅榮汽車銷售服務有限公司

廣西壯族自治區(qū)鹽業(yè)公司

廣西丹泉酒業(yè)營銷有限公司

南寧國美電器有限公司

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司南寧分公司 廣西華勁集團股份有限公司

廣西嘉和置業(yè)集團有限公司

廣西晟世欣興格力貿(mào)易有限公司

廣東晨華貿(mào)易有限公司

廣西南寧江山房地產(chǎn)代理有限公司

桂林三金藥業(yè)股份有限公司

上海滬晨貿(mào)易有限公司

廣聯(lián)達軟件股份有限公司南寧分公司 柳州市廣和小額貸款有限公司

南寧華都房地產(chǎn)有限公司

中化化肥有限公司廣西分公司

廣西藍天房地產(chǎn)有限公司

廣西用友軟件有限公司

深圳市匯臣行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司

廣東星藝裝飾集團廣西有限公司

廣西南寧正嘉展覽策劃有限公司

東方資源（欽州）有限公司

廣西國宏經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司奶粉事業(yè)部廣西豐澤集團

南寧百興盛酒業(yè)有限公司

廣西中南華星機械設備有限公司

中房集團南寧房地產(chǎn)開發(fā)公司

南寧市歐博數(shù)碼通訊設備有限公司