第一篇：旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項(xiàng)目考察

旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項(xiàng)目考察（2010年12月25日深

類別:房地產(chǎn)培訓(xùn) 評(píng)論(0)瀏覽(58)2010-11-29 16:09

標(biāo)簽：旅游地產(chǎn)

旅游地產(chǎn)開發(fā)全程解析及標(biāo)桿項(xiàng)目考察（2010年12月25日深圳）中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)

隨著國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的大力扶持以及人們對(duì)第二居所的需求快速增長(zhǎng)，旅游地產(chǎn)的綜合價(jià)值大力凸顯。商業(yè)旅游、休閑旅游地產(chǎn)即將成為時(shí)代新寵。但是，資本和旅游業(yè)怎樣進(jìn)行深度結(jié)合以充分體現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值？旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)需求挖掘、片區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品配比、持續(xù)性盈利運(yùn)營(yíng)等到底該怎么做？

中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)權(quán)威派代表許老師和實(shí)戰(zhàn)派代表原華僑城高管秦老師通過為期三天的流動(dòng)性教學(xué)，大量案例分享，全方位考察旅游地產(chǎn)業(yè)的超級(jí)航母——新老華僑城。共同探索如何充分挖掘旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的房地產(chǎn)價(jià)值。

【組織機(jī)構(gòu)】中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng) http://.cn

【培訓(xùn)時(shí)間】2010年12月25-26日 深圳（詳見報(bào)到通知）

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、中餐、資料費(fèi)等，提供住宿代訂）

【報(bào)名咨詢】010-68011791，62202006 王老師，李老師

下載報(bào)名表http://.cn/page/dcpxbmb.doc

【培訓(xùn)特色】

聽國(guó)內(nèi)最權(quán)威的旅游地產(chǎn)專家心得分享；

看國(guó)內(nèi)最著名高盈利性旅游+地產(chǎn)的完美結(jié)合；

以多樣化、多角度游覽的方式親身體驗(yàn)旅游地產(chǎn)片區(qū)規(guī)劃；

學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新之道；

全國(guó)40多名旅游地產(chǎn)開發(fā)商得失交流。

【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等房地產(chǎn)企業(yè)中高層及有意進(jìn)行旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)高管。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、宏觀戰(zhàn)略篇——旅游地產(chǎn)開發(fā)大環(huán)境與市場(chǎng)（許老師，半天）

主要內(nèi)容：我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展現(xiàn)狀，一線城市房地產(chǎn)調(diào)控引發(fā)資金流入旅游度假地產(chǎn)和休閑度假地產(chǎn)，旅游投資要注重與國(guó)家區(qū)域發(fā)展策略相契合，與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)，處理好資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。

二、解說篇——多樣化旅游地產(chǎn)開發(fā)及實(shí)例（許老師，半天）

如何打造中國(guó)休閑旅游文化地產(chǎn)模式；

城市旅游產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷；

旅游地產(chǎn)開發(fā)十全戰(zhàn)術(shù)（概念包裝策劃、空間配比方式、核心產(chǎn)品塑造、多元業(yè)態(tài)創(chuàng)意、資源流轉(zhuǎn)方式等）；

中國(guó)著名旅游城市產(chǎn)品開發(fā)十大經(jīng)典案例；

三、實(shí)際操作篇——華僑城的前世今生（秦老師，半天）

主要內(nèi)容：從開中國(guó)主題公園之先河建設(shè)錦繡中華開始，到中國(guó)第一個(gè)主題公園連鎖品牌歡樂谷、國(guó)內(nèi)首家生態(tài)旅游示范區(qū)東部華僑城，新一代以都市娛樂為目的的歡樂海岸。全面解說中國(guó)最成功的旅游地產(chǎn)生態(tài)鏈操作摸式，吸取旅游地產(chǎn)操作精髓。

四、實(shí)地考察篇——6平方公里之華僑城（解說人：秦老師，半天，移動(dòng)課堂）最佳看點(diǎn)：

1、空中漫步華僑城：乘坐歡樂干線，在華僑城上空游覽，整個(gè)景區(qū)總體規(guī)劃一覽無余。

2、住宅與旅游的完美結(jié)合：華僑城依托旅游自然資源開發(fā)的高端住宅區(qū)波托菲諾——深圳最大、最成功的第一居所豪區(qū)。意大利波托菲諾小鎮(zhèn)1：1的比率全盤復(fù)制，打造出了可用完美形容的意境。其聚集的富人數(shù)量，是深圳當(dāng)之無愧的冠軍。

3、旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之作：華僑城正在打造的最新產(chǎn)品——?dú)g樂海岸。以創(chuàng)新的“旅游+住宅+商業(yè)”模式，完美整合華僑城片區(qū)高檔住宅、商業(yè)、旅游、文化、生態(tài)、教育、交通七大核心資源。

五、實(shí)地考察篇——9平方公里之東部華僑城（解說人：現(xiàn)東部華僑城高管，全天，移動(dòng)課堂）

最佳看點(diǎn)：

1、多元化開發(fā)：在山海間巧妙規(guī)劃了大俠谷、茶溪谷、云海谷三大主題區(qū)域，集生態(tài)動(dòng)感、休閑度假、戶外運(yùn)動(dòng)等多項(xiàng)文化旅游功能于一體

2、中國(guó)頂級(jí)山海大宅：華僑城天麓，依托主題生態(tài)公園，是有別于傳統(tǒng)物業(yè)的低密度山海大宅。

【專家?guī)熧Y】

許老師：旅游學(xué)者，教授，旅游地產(chǎn)規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷專家，中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師、中華風(fēng)旅游營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總策劃師。先后主持《天津市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《國(guó)家戰(zhàn)略：天津?yàn)I海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連市沿黃渤海經(jīng)濟(jì)圈旅游發(fā)展規(guī)劃》、《大連市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》、《杭州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》、《寧波旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》、《泰山風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鏡泊湖風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等城市旅游與風(fēng)景名勝區(qū)旅游專項(xiàng)規(guī)劃兩百余部；

先后成功運(yùn)作國(guó)家重要功能區(qū)域鴨綠江流域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、吉林省長(zhǎng)吉一體化的二道區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、河南省鄭汴一體化的雁鳴湖區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、東隴海戰(zhàn)略的新沂泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)白山功能區(qū)的安圖縣靖宇縣旅游產(chǎn)業(yè)與城市空間發(fā)展規(guī)劃、京津冀聯(lián)動(dòng)的泛金海湖旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重要流域區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

先后主持浙江萬象控股集團(tuán)、廈門象嶼集團(tuán)、廣東利海集團(tuán)、北京聯(lián)想集團(tuán)融科置地有限公

司、天津龍順集團(tuán)、內(nèi)蒙古興宇集團(tuán)、北京博大東方置地集團(tuán)、河北厚望集團(tuán)、黑龍江冠錡集團(tuán)等百余家企業(yè)集團(tuán)的旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃（策劃）。

秦老師：前華僑城高管，中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，中國(guó)旅游界資深管理大師，中國(guó)最成功主題公園的規(guī)劃者、策劃者、管理者，旅游策劃專家、景區(qū)管理營(yíng)銷專家。曾先后擔(dān)任華僑城集團(tuán)總辦副主任、公關(guān)部總經(jīng)理、深圳華夏藝術(shù)中心副總經(jīng)理、歡樂谷副總經(jīng)理等職，參與了華僑城所有主題公園項(xiàng)目和活動(dòng)的部分策劃，經(jīng)歷了歡樂谷主題公園規(guī)劃、設(shè)計(jì)、籌建、管理、改造的全過程。

參與的旅游企業(yè)管理與建設(shè)及旅游項(xiàng)目的咨詢策劃包括：金木棉東盟經(jīng)濟(jì)旅游開發(fā)區(qū)、杭州千島湖靜閑灣旅游度假區(qū)、深圳歡樂谷主題公園、深圳威尼斯酒店、惠州湯泉度假區(qū)、南京鐘山風(fēng)景區(qū)、廣州番禺長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界、無錫惠山古鎮(zhèn)、?？谑交鹕饺簢?guó)家地質(zhì)公園、紅安縣紅色旅游、濟(jì)南臥虎山生態(tài)旅游度假區(qū)、天津橋園游憩公園、天津薊縣環(huán)秀湖旅游度假區(qū)、無錫太湖拖山島、秦皇島昌黎黃金海岸假日度假城、?？诎咨抽T公園、江蘇姜堰市溱湖風(fēng)景區(qū)、惠東巽寮灣旅游度假區(qū)、廣州長(zhǎng)洲島生態(tài)文化觀光園、南寧大明谷旅游度假區(qū)、衡水湖濕地主題公園、天津環(huán)球鄉(xiāng)村樂園、天津葛沽休閑度假區(qū)、廣東東江野戰(zhàn)俱樂部、深圳永豐源瓷工業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等。

負(fù)責(zé)和參與的活動(dòng)及演出策劃有：歡樂谷瑪雅狂歡節(jié)、首屆華僑城狂歡節(jié)開幕式、魔術(shù)歌舞劇《夢(mèng)幻神曲》、歡樂谷國(guó)際魔術(shù)節(jié)、互動(dòng)影視表演《地道戰(zhàn)》等等。

【移動(dòng)課堂項(xiàng)目介紹】

1、歡樂干線---華僑城片區(qū)規(guī)劃最佳體驗(yàn)方式

歡樂干線是深圳華僑城歡樂谷旅游公司引進(jìn)的世界一流無人駕駛高空觀光列車。全程3.88公里，列車勻速運(yùn)行在華僑城旅游度假區(qū)的上空，乘車游覽一周約需25分鐘。前所未有的視覺感受——游客沿途可以從高空俯瞰深圳歡樂谷、世界之窗、錦繡中華·民俗村、威尼斯酒店、華僑城大酒店、海景酒店、華夏藝術(shù)中心、生態(tài)廣場(chǎng)等整個(gè)華僑城的片區(qū)規(guī)劃，還可以到達(dá)深圳灣畔，遠(yuǎn)眺深圳的濱海大道、國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的自然景觀——紅樹林。透過深圳灣浩渺的海面，可以將香港新界的“衛(wèi)星城”元朗和氣勢(shì)雄偉的深港跨海大橋——深圳灣公路大橋盡收眼底

2、波托菲諾純水岸---中國(guó)旅游主題地產(chǎn)的典范之作

潮濕的空氣滲透過厚厚的石墻，帶來怒放的花草清香，湖水平靜如鏡，木棧道延伸至天際、鐘樓敲打的鐘聲在暮色里回響、滑翔的水鳥驚起湖水的漣漪??走進(jìn)波托菲諾純水岸，尋訪生命里最美的時(shí)光??體驗(yàn)波托菲諾1:1比率原貌移植的意大利小鎮(zhèn)風(fēng)情。

波托菲諾商業(yè)街位于具有濃郁意大利風(fēng)情特色的深圳華僑城高檔住宅區(qū)— 波托菲諾之中，毗鄰7萬平方米燕棲湖，片區(qū)擁有極為優(yōu)質(zhì)的客戶資源及優(yōu)美的自然環(huán)境。一期項(xiàng)目總建筑面積約15000平米，擁有街鋪80余間。二期項(xiàng)目建筑面積1900平方米。

3、歡樂海岸----世界首座建在城市中心的濕地公園

華僑城于深圳灣打造的中國(guó)首個(gè)新型復(fù)合型濱海主題商業(yè)——?dú)g樂海岸，將于年底試運(yùn)營(yíng)。作為華僑城集團(tuán)在主題商業(yè)、時(shí)尚娛樂、創(chuàng)意文化領(lǐng)域的又一次創(chuàng)想與實(shí)踐，歡樂海岸將被打造成中國(guó)最具特色的主題型、復(fù)合型、體驗(yàn)型濱海商業(yè)集群和都市娛樂目的地，并形成深圳罕見的中央休閑娛樂區(qū)。未來歡樂海岸檔次之高，規(guī)模之大將有目共睹，而從目前項(xiàng)目的整體定位及產(chǎn)品屬性來看，歡樂海岸的建成，勢(shì)必對(duì)整個(gè)華僑城片區(qū)的區(qū)域性質(zhì)產(chǎn)生影響，使華僑城再次發(fā)生質(zhì)變。

4、東部華僑城----首個(gè)國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)

東部華僑城位于中國(guó)深圳大梅沙，占地近9平方公里，是由華僑城集團(tuán)斥資35億元精心打造的世界級(jí)度假旅游目的地，是由國(guó)家環(huán)境保護(hù)部和國(guó)家旅游局聯(lián)合授予的首個(gè) “國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)”。

東部華僑城集兩個(gè)主題公園、三座旅游小鎮(zhèn)、四家度假酒店、兩座36洞山地球場(chǎng)、大華興寺和天麓地產(chǎn)等項(xiàng)目于一體。主要包括：大俠谷生態(tài)樂園、茶溪谷度假公園、茵特拉根小鎮(zhèn)、海菲德小鎮(zhèn)、茶翁古鎮(zhèn)、大華興寺、茵特拉根酒店、東部華僑城瀑布酒店、東部華僑城房車酒店、大華興寺菩提賓舍、云海谷高爾夫會(huì)員球場(chǎng)和公眾球場(chǎng)、天麓地產(chǎn)等，體現(xiàn)人與自然的和諧共處。

第二篇：養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃

養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃

在中國(guó)老齡化形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的背景下，養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該如何開發(fā)？項(xiàng)目開發(fā)過程中需要注意哪些問題？怎樣才能滿足老年人的生理和心理需求？如何把握市場(chǎng)尋求效益最大化？如何穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)收益控制投資風(fēng)險(xiǎn)？提供哪些服務(wù)以及服務(wù)品質(zhì)如何？這些問題都需要養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃來解決。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃包括養(yǎng)老項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、整合推廣、營(yíng)銷策略、投資分析、損益預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵步驟的策劃。

兼顧硬件和軟件

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目不同于其他項(xiàng)目的特點(diǎn)在于其多元性、復(fù)雜性和變化性。養(yǎng)老社區(qū)在國(guó)內(nèi)尚屬起步階段，又帶來很多不確定性以及市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)項(xiàng)目背景研究確立項(xiàng)目目標(biāo)、市場(chǎng)定位、量化指標(biāo)、技術(shù)構(gòu)想以及經(jīng)濟(jì)策劃，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

一般認(rèn)為養(yǎng)老設(shè)施及老年居住水平取決于硬件設(shè)施，其實(shí)更重要的是為入住者提供高水平、高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)管理和細(xì)致服務(wù)。即使設(shè)施的建筑和設(shè)備水平非常高，如果管理不到位、工作人員不專業(yè)，無法為入住者提供滿意的服務(wù)，那這所設(shè)施也是不合格的。

作為項(xiàng)目開發(fā)者，最重要的工作就是必須進(jìn)行適合的全程策劃，策劃階段既要考慮合理的建筑與設(shè)備方案，又要考慮周到的運(yùn)營(yíng)管理方案，開工的同時(shí)招聘優(yōu)秀的工作人員，并對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)。類似于酒店管理公司的前期介入工作。

換句話說，養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃包括硬件的建筑和軟件的服務(wù)兩大方面，兩者相輔相成，缺一不可。

全程策劃特點(diǎn)

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1．地域性。

首先要考慮開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。其次，要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)情況。另外，要考慮養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)位情況。如項(xiàng)目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位，區(qū)位的交通情況、自然資源、發(fā)展規(guī)劃等等。

2．市場(chǎng)性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃要適應(yīng)市場(chǎng)的需求，吻合市場(chǎng)的需要。養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)更需要充分了解、適應(yīng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。養(yǎng)老地產(chǎn)是伴隨著我國(guó)老齡化進(jìn)程新興起的市場(chǎng)，必須結(jié)合市場(chǎng)需求和變化以及國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，摸索適合中國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式。

3．多樣性。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策劃要比較和選擇多種方案。老年人的需求是多樣化的，組合結(jié)構(gòu)也是多種多樣的。同時(shí)，房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案也不是一成不變的，應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí)，根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)，以保證策劃方案對(duì)現(xiàn)實(shí)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。策劃過程中需要對(duì)多種方案進(jìn)行權(quán)衡比較，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的方案。

4．系統(tǒng)性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)從開始到完成經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷推廣、物業(yè)服務(wù)等幾個(gè)階段，每個(gè)階段構(gòu)成策劃的子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)又由更小的子系統(tǒng)組成。各個(gè)子系統(tǒng)各有一定的功能，而整個(gè)系統(tǒng)的功能并非簡(jiǎn)單地是各個(gè)子系統(tǒng)功能的總和，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能具有十分密切的聯(lián)系。

5．前瞻性。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)項(xiàng)目完成的周期少則二三年，多則三五年甚至更長(zhǎng)，如果沒有超前的眼光和預(yù)見的能力，就會(huì)只見投入不見產(chǎn)出，那么企業(yè)的損失是巨大的。

6．創(chuàng)新性。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃要追求新意、獨(dú)創(chuàng)，避免雷同。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃創(chuàng)新，首先表現(xiàn)為概念新、主題新。因?yàn)橹黝}概念是項(xiàng)目的靈魂，是項(xiàng)目發(fā)展的指導(dǎo)原則，只有概念主題有了新意，才能使項(xiàng)目有個(gè)性，才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次表現(xiàn)為方法新、手段新。策劃的方法與手段雖有共性，但運(yùn)用在不同的場(chǎng)合、不同的地方，其所產(chǎn)生的效果也不一樣。還要通過不斷的策劃實(shí)踐，創(chuàng)造出新的方法和手段來。

7．可操性。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策劃在國(guó)內(nèi)尚屬起步階段，新的概念和主題需要一系列可操作的方法和手段貫穿項(xiàng)目開發(fā)過程。需要在實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境中有可操作的條件，立意再好市場(chǎng)條件不允許，想操作好是很困難的。在具體的實(shí)施上也要有可操作的方法，策劃方案還要易于操作、容易實(shí)施。經(jīng)常有一些策劃方案規(guī)定了非常理想的策略，但完全脫離了市場(chǎng)的客觀需求或超出了開發(fā)商的負(fù)擔(dān)能力和實(shí)施能力，因而也只能是空洞的紙上談兵。

8．可變性。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策劃因其地域不同、定位不同、目標(biāo)客戶群體不同具有一定的可變性，隨著老年人的年齡增長(zhǎng)和身體機(jī)能衰退，其需求和對(duì)產(chǎn)品的要求也是不斷變化的。另外，我國(guó)龐大的老齡人口中，不同時(shí)期的老年人由于其生長(zhǎng)生活狀態(tài)以及價(jià)值觀的不同，對(duì)于養(yǎng)老環(huán)境和養(yǎng)老項(xiàng)目的要求具有很大的差異性，策劃方案中要充分考慮到可變性，才能適應(yīng)市場(chǎng)和老年人的需求。

在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)管理中，更要體現(xiàn)出差異化服務(wù)和貼心式管理，人到老年每一位個(gè)體都有差異性，很多習(xí)慣不可改變，那就需要在硬件和軟件上盡可能的適應(yīng)老年人，硬件的建筑和軟件的服務(wù)需要具備一定程度的可變性。

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目程序可分為項(xiàng)目建議書、可行性研究、建筑策劃、建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工安裝、竣工驗(yàn)收以及試運(yùn)行交付使用八個(gè)階段。前兩個(gè)階段合稱為決策階段，建筑策劃和建筑設(shè)計(jì)是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，建設(shè)準(zhǔn)備和施工安裝階段合起來是實(shí)施階段，竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行交付使用并稱為項(xiàng)目收尾階段。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃從項(xiàng)目決策階段的前期開始介入，直至交付使用，這樣全過程的管控，有益于對(duì)項(xiàng)目成本、時(shí)間、質(zhì)量全面的有計(jì)劃的管理，可以把核心理念貫穿項(xiàng)目始終。所以說，養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃是保障項(xiàng)目成功開發(fā)的關(guān)鍵。

（本文節(jié)選自《2011中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老社區(qū)高端論壇論文集》）

第三篇：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式

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旅游地產(chǎn)開發(fā)模式大全

黃山市旅游房地產(chǎn)開發(fā)與管理

旅游地產(chǎn)開發(fā) 旅游地產(chǎn)管理 旅游地產(chǎn)旅游房地產(chǎn)的概念、歷史和發(fā)展

休閑度假與人們的生活方式、需求遞升、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)密切相關(guān)。未來十年之內(nèi)，隨著中國(guó)汽車時(shí)代、郊區(qū)化時(shí)代與休閑時(shí)代浪潮席卷而至，運(yùn)動(dòng)、健康、養(yǎng)生、體驗(yàn)、休閑等因素將更加深入地滲透到度假區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)之中，并構(gòu)成主要的價(jià)值支撐和賣點(diǎn)。

與休閑度假活動(dòng)相伴而生并作為上述因素綜合載體之一的旅游房地產(chǎn)是景觀、旅游內(nèi)容與商業(yè)價(jià)值的良好結(jié)合點(diǎn)，是區(qū)域旅游向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展、功能復(fù)合與品牌延伸的表現(xiàn)。它將成為休閑度假時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要素與旅游創(chuàng)新的關(guān)鍵因素之一，成為我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不容忽視的領(lǐng)域，成為政府部門制定相關(guān)政策必須考慮的因素。

1.1 旅游房地產(chǎn)概念

旅游房地產(chǎn)是指以旅游度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)、營(yíng)銷模式，其開發(fā)項(xiàng)目全部或部分實(shí)現(xiàn)旅游功能。旅游房地產(chǎn)的開發(fā)對(duì)象為旅游物業(yè)。

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一般而言，旅游物業(yè)除按傳統(tǒng)方式開發(fā)經(jīng)營(yíng)的酒店和度假村外，具體還包括：休閑、度假、養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式，以及分時(shí)度假、產(chǎn)權(quán)酒店、主題社區(qū)或景區(qū)住宅、養(yǎng)老度假村、登山、滑雪運(yùn)動(dòng)度假村、高爾夫度假村、休閑生態(tài)度假村等產(chǎn)品模式。

旅游房地產(chǎn)屬于泛地產(chǎn)概念，其發(fā)展有兩個(gè)方向，即旅游地的房地產(chǎn)化與房地產(chǎn)的旅游化。旅游地（度假區(qū)、高爾夫球場(chǎng)、主題公園等）與房地產(chǎn)業(yè)在完善功能、增加賣點(diǎn)、提高自身品位的同時(shí)，從不同的出發(fā)點(diǎn)打造了一種新的復(fù)合型業(yè)態(tài)：旅游房地產(chǎn)。本文討論的旅游房地產(chǎn)——度假區(qū)旅游房地產(chǎn)屬于“旅游地的房地產(chǎn)化”范疇，是度假區(qū)內(nèi)部的一個(gè)有機(jī)組成部分。主要包括具有度假性質(zhì)的分時(shí)權(quán)酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、養(yǎng)老屋村、主題社區(qū)、景區(qū)住宅、各種專題屋村等幾種形態(tài)。

1.2 發(fā)展歷史

國(guó)外旅游房地產(chǎn)的歷史

旅游房地產(chǎn)發(fā)源于中世紀(jì)歐洲世襲貴族的度假城堡，但20世紀(jì)初才開始市場(chǎng)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，主要是集中在法國(guó)南部地中海沿岸的海濱別墅。20世紀(jì)60年代，法國(guó)阿爾卑斯山地區(qū)的別墅度假村首先開發(fā)了以分時(shí)銷售的方式招攬客戶的形式，標(biāo)志著旅游物業(yè)市場(chǎng)的形成。70年代中期，美國(guó)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后造成大量的房地產(chǎn)積壓，特別是市場(chǎng)景氣時(shí)期開發(fā)的大量別墅。為了處理積壓與空置，充分盤活閑置資產(chǎn)，精心收集

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美國(guó)從歐洲引入時(shí)權(quán)酒店這一概念，取得了巨大的成功。1977年市場(chǎng)上95%以上的度假物業(yè)是由其他項(xiàng)目改造過來的。1987年以后，大量的投資商、開發(fā)商介入這一領(lǐng)域，使產(chǎn)品模式更加清晰，法規(guī)也相應(yīng)地健全，配套的服務(wù)業(yè)、管理業(yè)、交換業(yè)也迅速成熟。僅就分時(shí)度假物業(yè)而言，目前全球已有60多家大型的分時(shí)度假集團(tuán)，大約5,000多個(gè)采用分時(shí)制度的度假村分布在80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，來自120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多萬個(gè)家庭購買了多少不等的度假時(shí)權(quán)或酒店產(chǎn)權(quán)。到2001年，全球分時(shí)度假業(yè)的營(yíng)業(yè)額已超過80億美元，近幾年一直以15%的速度遞增，預(yù)計(jì)到2004年，全世界的時(shí)權(quán)酒店銷售總額將超過300億美元。

今天遍布世界各地的分時(shí)度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅，將旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)推向了一個(gè)新的高潮。

我國(guó)旅游房地產(chǎn)的發(fā)展

目前，我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)已初現(xiàn)端倪，北京、上海、大連、青島、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到近百個(gè)，以高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運(yùn)動(dòng)為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店已超過80家。自1999年海南“南海傳說”、三亞“博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)”的成功開發(fā)后，先后已有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造、規(guī)劃、建設(shè)和推廣，市場(chǎng)反響較大。其中包括北京強(qiáng)龍房地產(chǎn)開發(fā)公司在延慶龍慶峽投資開發(fā)的“快樂無窮大”產(chǎn)權(quán)酒店、精心收集

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位于秦皇島度假區(qū)在北京發(fā)售的“維多利亞港灣”酒店式公寓、中國(guó)華源集團(tuán)與海南泰信實(shí)業(yè)有限公司開發(fā)的“?？诨使跒I海溫泉酒店”（產(chǎn)權(quán)式酒店）、新世界集團(tuán)投資的海南新世界家園等。

1.3 旅游房地產(chǎn)發(fā)展模式

廣東是中國(guó)旅游房地產(chǎn)的策源地之一，其旅游房地產(chǎn)發(fā)展歷程較長(zhǎng)，開發(fā)模式可資借鑒。從廣東度假地旅游房地產(chǎn)的實(shí)踐看，目前主要有四種模式。

模式一：賣地滾動(dòng)發(fā)展模式

該模式以南國(guó)桃園旅游度假區(qū)為代表。南國(guó)桃園開發(fā)初期，缺乏必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，如同要過河卻沒有橋。為了緩解資金壓力，只能出賣相當(dāng)一部分土地，以賣地收入來啟動(dòng)開發(fā)，度過最困難的啟動(dòng)期。外來資本購買這些土地以后，獨(dú)立開發(fā)度假酒店、度假別墅和公寓。等過了“初期啟動(dòng)”這條河，發(fā)展壯大完成必要的度假基礎(chǔ)設(shè)施配套以后，南國(guó)桃園又從當(dāng)初買地者手中回購部分土地控制起來，滿足后續(xù)升級(jí)發(fā)展的需要。

這種依靠賣地滾動(dòng)發(fā)展的模式，在資金困難的情況下，有利于度假地的快速啟動(dòng)發(fā)展，使旅游房地產(chǎn)與度假地同步增長(zhǎng)，但是不足之處也很明顯：

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?

這種類似工業(yè)園將“生地催熟”的做法，有可能造成過度城鎮(zhèn)化，與高品質(zhì)度假環(huán)境相悖，導(dǎo)致度假地的退化；

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隨著度假區(qū)環(huán)境的完善、土地的升值，回購原來切塊零賣的土地難度越來越大；

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最初引入的開發(fā)商魚龍混雜，開發(fā)的旅游房地產(chǎn)質(zhì)素良莠不齊，規(guī)劃控制與協(xié)調(diào)難度大，給度假區(qū)進(jìn)一步提升整體品質(zhì)埋下隱憂；

?

隨著無地可賣，度假地的維護(hù)管理資金將成為無米之炊，公共環(huán)境與品牌的維護(hù)將難以為繼。從發(fā)展的角度來看，這種“借橋過河”的策略是難以持續(xù)的。

模式二：旅游先行帶動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展模式

這類房地產(chǎn)不依附原有的旅游資源、旅游景區(qū)，往往先投入巨資，專注于搞大型旅游項(xiàng)目開發(fā)，營(yíng)造具有影響力、沖擊力的旅游景觀景區(qū)，改善區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境質(zhì)量，提升知名度，靠旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用引來人流物流，將生地變成旅游熟地和旺地，引起景區(qū)附近地產(chǎn)升值，再趁勢(shì)搞房地產(chǎn)開發(fā)。這種模式的典型代表是華僑城旅游度假區(qū)。華僑城先后建成錦繡中華、中華民俗村、世界之窗、歡樂谷四個(gè)頗具特色和影響力的主題公園，將過去的荒灘野嶺變成具有極高知

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名度和美譽(yù)度的旅游城，為自己創(chuàng)造出區(qū)域性旅游資源優(yōu)勢(shì)，再以此為依托，開發(fā)高質(zhì)量的旅游主題房地產(chǎn)。其發(fā)展道路是：旅游起步—優(yōu)化環(huán)境—帶旺地產(chǎn)—全面發(fā)展，是旅游與房地產(chǎn)良性互動(dòng)的典型。從結(jié)果來看，華僑城城區(qū)旅游房地產(chǎn)采取的是一種混合功能的概念，實(shí)際上是將旅游功能和居住功能融為一體、混合布局，把住宅、旅游及相關(guān)的設(shè)施與服務(wù)整合在同一空間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)與旅游景觀開發(fā)高度融合，房地產(chǎn)成為景觀的有機(jī)部分，景區(qū)環(huán)境又深化了房地產(chǎn)的旅游內(nèi)涵，建成集旅游、度假、文化教育相關(guān)的特色商業(yè)與高檔居住為一體的花園城市綜合社區(qū)。

模式三：房地產(chǎn)先行帶動(dòng)度假地模式

以廣東省南海市西岸旅游度假區(qū)為代表。西岸旅游度假區(qū)地處珠三角邊緣，開發(fā)以前，稱得上環(huán)境優(yōu)美、山青水秀、“天然未琢的一方璞玉”。但在急切的發(fā)展愿望導(dǎo)向下，西岸度假區(qū)發(fā)展的思路過于倉促。在政府主導(dǎo)下，在未能形成有特色、有份量的旅游項(xiàng)目和良好的配套環(huán)境前，就圈出大片用地，倉促上馬大規(guī)模開發(fā)房地產(chǎn)，結(jié)果只能是本末倒置、損失慘重。因?yàn)槲恢?、交通條件的先天不足，西岸想走賣地搞旅游房地產(chǎn)來帶動(dòng)度假區(qū)整體發(fā)展的路子難度很大。雖然當(dāng)年曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，但如今已債臺(tái)高筑，舉步維艱。改變思維、找準(zhǔn)大的方向，明確戰(zhàn)略大政方針，回歸旅游的本位，乃是其當(dāng)務(wù)之急。

模式四：大開發(fā)商整體操盤模式

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以廣東省順德市碧桂花城為代表。碧桂花城位于花卉主題觀光旅游點(diǎn)——陳村花卉世界周邊，是珠三角典型的第二住宅社區(qū)。這里生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，地段獨(dú)特性強(qiáng)。當(dāng)?shù)卣プ》鹕叫姓{(diào)整、城市更新升級(jí)的機(jī)遇，通過出讓這塊特定土地的開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)，引入實(shí)力強(qiáng)大、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理成熟的開發(fā)商——廣東房地產(chǎn)名牌碧桂園集團(tuán)來整體開發(fā)運(yùn)作該項(xiàng)目。項(xiàng)目采取完全的市場(chǎng)化手法，其投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理一條龍，全部由碧桂園自行統(tǒng)籌承擔(dān)。在此種模式下，當(dāng)?shù)卣灰刂坪暧^層面政策方向，具體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是投資者的事。此項(xiàng)目不論最后成敗如何，可以說都是市場(chǎng)選擇的結(jié)果，碧桂園必須全力以赴爭(zhēng)取成功，才能對(duì)自己的投資行為負(fù)責(zé)。這種“整體打造，全面配套，政府搭臺(tái)，企業(yè)參與”的城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)，有望創(chuàng)造旅游房地產(chǎn)大規(guī)模、高水準(zhǔn)開發(fā)的范例，取得“政府、社會(huì)、企業(yè)三贏”的理想效果。

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第四篇：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有待重新定義

如今，我國(guó)的房地產(chǎn)政策不斷在調(diào)整，中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展模式正在面臨著轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的以住宅銷售為主的地產(chǎn)開發(fā)模式已不在受到熱捧了。2013年，國(guó)家重新提出的“城鎮(zhèn)化”，它導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)順勢(shì)而起，旅游地產(chǎn)、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)、汽車產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等開發(fā)模式紛紛開始了一個(gè)新的階段，云南省作為旅游大省，在旅游二次創(chuàng)業(yè)的助推下，旅游地產(chǎn)迎來了前所未有的機(jī)遇，旅游地產(chǎn)專家目前大力主推的旅游小鎮(zhèn)、自然生態(tài)村，都要有旅游作為支柱產(chǎn)業(yè)支撐，在這個(gè)基礎(chǔ)上做的旅游地產(chǎn)呢，更要融合式發(fā)展。

真正的旅游地產(chǎn)首先必須是能為旅游者服務(wù)的東西，能夠讓旅游者反復(fù)多次使用，如溫泉的附屬設(shè)施、景區(qū)的亭臺(tái)樓閣等;其次，對(duì)旅游資源的開發(fā)有提升作用，產(chǎn)權(quán)式酒店、分時(shí)度假酒店等業(yè)態(tài)都是具體表現(xiàn)。旅游業(yè)是點(diǎn)石成金的行業(yè)，游客帶來大量的信息流、現(xiàn)金流都使得級(jí)差地租通過杠桿效應(yīng)放大數(shù)倍，這比上市來得還猛烈。如迪拜，抽沙填海建造人工島，賣給各國(guó)開發(fā)商去建造，請(qǐng)世界最著名的的規(guī)劃師進(jìn)行旅游地產(chǎn)規(guī)劃，最終建造出來的都是頂級(jí)的精品地產(chǎn)項(xiàng)目。一個(gè)由沙漠里崛起金碧輝煌的城市就這樣成了世界著名旅游勝地。

云南具備了與眾不同的旅游、文化旅游資源和得天獨(dú)厚的氣候條件和多民族特色和旅游休閑產(chǎn)業(yè)，在居民經(jīng)濟(jì)收入不斷提高的同時(shí)，生活水平質(zhì)量的提高，也讓越來越多的人能夠外出旅游度假，所以旅游地產(chǎn)項(xiàng)目并不存在過剩這種說法，不同區(qū)域內(nèi)的旅游地產(chǎn)案例因其所在地區(qū)的環(huán)境不同，加上旅游地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)自身定位，旅游地產(chǎn)案例研究發(fā)展的主題也不同，“百花齊放”，這對(duì)于旅游地產(chǎn)行業(yè)來說是好事，各有所長(zhǎng)，游客也可以各取所需。

第五篇：海南酒店及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目考察借鑒和啟示

海南酒店旅游地產(chǎn)考察借鑒和啟示

可借鑒的方面

一、此次考察所了解到，無論是旅游地產(chǎn)項(xiàng)目（雅居樂清水灣、綠城清水灣、富力香水灣），還是酒店項(xiàng)目（亞龍灣各大酒店）在節(jié)能降耗、環(huán)保方面都根據(jù)各自的需求和特性采取了一些措施，主要在以下幾個(gè)方面：

1、中水利用

無論是旅游地產(chǎn)項(xiàng)目還是酒店項(xiàng)目，其綠化面積都比較大，雖然三亞年降水量達(dá)到1417mm（龍海市年平均降水量1686.4毫米），但80%的降雨量集中在每年的6-8月份，同時(shí)因年平均氣溫高（25.5℃）日照時(shí)間長(zhǎng)，地表水蒸發(fā)量也大。因此，綠化澆灌用水量也比較大。三亞屬于淡水資源缺乏的城市，商業(yè)用水價(jià)格為4.5元/噸（含1.5元/噸的排污費(fèi)；龍海市石碼城區(qū)商業(yè)用水為2元/噸），所以，酒店及旅游地產(chǎn)耗水量大的企業(yè)都會(huì)在節(jié)水方面采取一些措施，如雨水收集處理后作為綠化澆灌、海水凈化后作為泳池水和清潔衛(wèi)生用水等。

2、廚房設(shè)備及鍋爐

經(jīng)與當(dāng)?shù)鼐频晖袦贤私獾?，近三、四年亞龍灣及三亞市區(qū)的星級(jí)酒店內(nèi)的廚房設(shè)備如爐灶、蒸柜、鍋爐等設(shè)備均采用燃?xì)馐?，就算是市政供氣管道無法到達(dá)的清水灣、香水灣內(nèi)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，各家開發(fā)商都自建供氣站。目前，三亞市政供應(yīng)的是液化天燃?xì)?，商業(yè)用氣價(jià)格為3.8元/m3，不僅能最大幅度的降低能耗費(fèi)用，也更加符合旅

游行業(yè)“綠色環(huán)保”的發(fā)展理念。

3、太陽能利用

半山半島洲際酒店的員工宿舍和富力香水灣開發(fā)的別墅項(xiàng)目都安裝有太陽能熱水器來提供生活熱水，輔助采用電熱水器。三亞每年有300天的日照，年平均溫度25.5℃，為利用太陽能提供了良好的先天條件（龍海市日照充足，累年平均日照時(shí)數(shù)為1999.2小時(shí)，常年平均氣溫21.4℃，年積溫7662℃，無霜期330天左右）。

4、智能化的節(jié)能方式

在考察中我們看到亞龍灣麗思卡爾頓酒店和希爾頓酒店客房?jī)?nèi)通往陽臺(tái)的門窗把手與房?jī)?nèi)的空調(diào)系統(tǒng)相連，當(dāng)住客轉(zhuǎn)動(dòng)把手打開門窗時(shí)，房?jī)?nèi)的空調(diào)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)斷電，避免造成能源浪費(fèi)。

5、通透式的酒店大堂設(shè)計(jì)

亞龍灣、海棠灣、清水灣等一線海景的酒店，其大堂均采用通透式設(shè)計(jì)，一是讓客人一步入酒店大堂即能看到海景景觀，讓人感到興奮、驚喜，身心立刻得到放松。更重要的是由于靠近海邊，海風(fēng)穿過大堂讓人感覺自然、舒適，即使在6、7月份也不會(huì)很熱，不需要使用空調(diào)，我們發(fā)現(xiàn)所有酒店大堂內(nèi)都沒有空調(diào)。到了冬季或臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)，將推拉式的活動(dòng)門拉起即可。

二、充分利用好酒店中庭草坪功能

在考察中我們看到亞龍灣一線海景的酒店基本上都在中庭綠化區(qū)域建造有500-1500 m2不等的草坪，除了景觀功能外，主要是用于大型會(huì)議、展覽、酒會(huì)、婚禮，因處于室外靠近大海，方便搭建舞臺(tái)和布

展，再加上晚上的燈光效果，比較受各大公司和會(huì)議會(huì)展策劃公司的歡迎。

三、海岸觀光步行棧道

在中信香水灣項(xiàng)目中，目前已經(jīng)沿山腳海岸邊建造成長(zhǎng)約1.5公里左右的海岸觀光步行棧道。因此次海岸分布有大小不

一、形態(tài)各異的礁石，棧道有部分深入海中，并建有休憩平臺(tái)，景色很是壯觀。棧道支架為鋼結(jié)構(gòu)，步行路面和欄桿為高密度合成樹脂。（白塘灣項(xiàng)目因?yàn)橛谢鹕降孛财嬗^，可以修建部分玻璃觀光棧道，讓游客感覺到在海面和火山遺址上行走，極具吸引力）。

四、關(guān)注兒童需求

兒童是家庭的核心，在以散客為主的幾家酒店內(nèi)都單獨(dú)設(shè)有可供2-12歲兒童游玩的項(xiàng)目，面積從幾十到幾百平方米，里面有豐富多彩的兒童游玩設(shè)施和項(xiàng)目，并有專業(yè)人員帶領(lǐng)，對(duì)于四歲以上的兒童還設(shè)有托管服務(wù)，類似于酒店內(nèi)的“幼兒園”非常人性化和貼心，受到兒童和家長(zhǎng)的喜愛。此項(xiàng)目雖不盈利，但作為提升酒店服務(wù)水平，滿足客戶需求方面，為酒店增值和增色。

五、亞龍灣百花谷商業(yè)街

啟示

據(jù)了解，從四月下旬開始，三亞的旅游就開始進(jìn)入淡季，但在4月18-22日的考察中，亞龍灣、三亞灣、海棠灣的各家酒店及公寓式酒店的入住率基本都在50%左右，五星級(jí)酒店的海景標(biāo)房即使通過攜程等大型旅游網(wǎng)站或旅行社預(yù)訂，房?jī)r(jià)大都在1200---2000元/間晚（不

含早餐另加15%的服務(wù)費(fèi)和11元/間晚的政府調(diào)節(jié)基金）。高星級(jí)酒店客源以國(guó)內(nèi)散客為主。亞龍灣、海棠灣、大東海、三亞灣區(qū)域的酒店最大的賣點(diǎn)就是擁有碧海、藍(lán)天、白沙灘、熱帶植被為一體，再加上冬季氣候宜人。因亞龍灣開發(fā)早（1992年10月4日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在此建立我國(guó)唯一具有熱帶風(fēng)情的國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)，規(guī)劃面積為18.6平方公里），政府廣告宣傳推動(dòng)力度大，因此吸引了來自全國(guó)各地、俄羅斯及日韓客人。雖然目前名氣很大，但三亞市整體的旅游環(huán)境、配套跟不上，再加上屢禁不止的部分商家、導(dǎo)游宰客、欺詐事件的發(fā)生，令三亞的旅游形象很差。即便如此也抵擋不住全國(guó)各地的游客涌入三亞。

亞龍灣、海棠灣區(qū)域所擁有的碧海、藍(lán)天、白沙灘、熱帶植被及宜人氣候等核心旅游資源稟賦在白塘灣項(xiàng)目中都能具備，而且，夏季比三亞更加舒適、旅游產(chǎn)品更加豐富、延長(zhǎng)游客的停留時(shí)間，使游客的度假體驗(yàn)更加多彩。離白塘灣項(xiàng)目一個(gè)小時(shí)車程的廈門機(jī)場(chǎng)的通達(dá)航班（目前通航的城市有86個(gè)，其中我國(guó)大陸65個(gè)、國(guó)際及地區(qū)21個(gè)，2011年完成旅客吞吐量1575.7萬人次）也比三亞機(jī)場(chǎng)多（目前與 63 個(gè)城市通航，其中國(guó)內(nèi)城市 38 個(gè)、地區(qū)城市 2 個(gè)、國(guó)際城市 23 個(gè)。旅游吞吐量2011年突破1000萬人次，達(dá)到1036萬人次，在全國(guó)178個(gè)民用機(jī)場(chǎng)中位列第18位）。使游客的出行更加方便。