第一篇：SN-ZZSS-JL04管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷大全

管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

部門(mén)：姓名：學(xué)歷：職稱(chēng)：工齡：填表日期：

1.您認(rèn)為個(gè)人下年度的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在哪個(gè)方面：

□崗位知識(shí)□業(yè)務(wù)技能□人際關(guān)系與溝通能力□職業(yè)素養(yǎng)□安全知識(shí)

□執(zhí)行力□團(tuán)隊(duì)精神□壓力管理□企業(yè)文化□繼續(xù)教育

2.您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：

□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)

□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□培訓(xùn)講師的授課水平□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

3.請(qǐng)選出3種您認(rèn)為最有效的課堂培訓(xùn)方法：

□課堂講授□班會(huì)形式□工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)□師帶徒□遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)□自學(xué)

□拓展訓(xùn)練□崗位練兵□同行參觀交流□標(biāo)桿學(xué)習(xí)□其它

4.企業(yè)在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師：

□外聘知名企業(yè)專(zhuān)家□外聘知名教授學(xué)者□外聘職業(yè)培訓(xùn)師

□內(nèi)部?jī)?yōu)秀管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員□內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)師

□其它：

5.您被推薦擔(dān)任某一門(mén)課程的內(nèi)部講師，是否樂(lè)意：

□非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)

□樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望企業(yè)能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

□樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□樂(lè)意，但是培訓(xùn)課酬偏低與付出不成正比

□其它：

6.您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)

□很少有學(xué)習(xí)的念頭

7.您過(guò)去一年內(nèi)參加的培訓(xùn)哪些方面有待改進(jìn)：

□培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□提高講師水平

□培訓(xùn)時(shí)間安排更合理□培訓(xùn)次數(shù)太少，適當(dāng)增加□培訓(xùn)應(yīng)少而精

□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□培訓(xùn)效果應(yīng)提高□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善

8.結(jié)合您的工作實(shí)際，還需要哪些方面的培訓(xùn)？

9.您對(duì)培訓(xùn)工作還有哪些改進(jìn)建議和期望？

第二篇：中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，作為公司的中層管理者是中堅(jiān)力量，為了對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)用性，滿足企業(yè)當(dāng)前和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查

您的意見(jiàn)不僅有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求，也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，因此真誠(chéng)希望諸位能認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷。謝謝您的配合！

ss 問(wèn)卷填寫(xiě)說(shuō)明：

1.調(diào)查目的：為提高培訓(xùn)針對(duì)性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，制定中層培訓(xùn)計(jì)劃，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)予以協(xié)助。您的信息、意見(jiàn)及建議將得到充分的尊重，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)客觀、如實(shí)填寫(xiě)，并于2011年 月 日前填妥發(fā)送至人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。2.填表說(shuō)明：在選擇框內(nèi)直接劃“”，可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的，請(qǐng)寫(xiě)在后面。個(gè)人情況調(diào)查:

1、您的年齡 □35歲以下

2、您的學(xué)歷 □碩士以上

□本科

□大專(zhuān)及以下

□其他 □35（含）-40歲

□40（含）-45歲

□45（含）-50歲

□50歲以上（含）

3、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限 □10年以上 □5－10年

□3－5年

□1－3年

□1年以下

4、您以往參加培訓(xùn)的情況 □有相關(guān)培訓(xùn)一定參加 □看工作情況，盡量參加 □通常沒(méi)時(shí)間參加

5、您是否本崗位主專(zhuān)業(yè)畢業(yè) □是

□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會(huì)參加

□不是

公司情況調(diào)查

1.您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問(wèn)題 □高層領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì) □管理制度 □經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

□人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能 □內(nèi)部溝通、部門(mén)關(guān)系 □人員關(guān)系 其他:

2.您認(rèn)為您所在的部門(mén)內(nèi)部有哪些主要問(wèn)題 □員工能力 □專(zhuān)業(yè)知識(shí) □企業(yè)文化踐行 □團(tuán)隊(duì)精神 □人員關(guān)系

其他:

3.您認(rèn)為大部分員工是否掌握足夠的知識(shí)和工作方法□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

4.您認(rèn)為公司和各個(gè)部門(mén)績(jī)效是否讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

備注（不滿意的部

分為）：

5.員工能及時(shí)獲得準(zhǔn)確、具體的工作績(jī)效反饋和改進(jìn)□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

6.企業(yè)凝聚力讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

7.部門(mén)之間溝通流暢 □非常同意 □同意

□不確定

8.員工之間流暢度 □非常同意 □同意 □不確定 個(gè)人工作狀態(tài)

□運(yùn)行機(jī)制 □團(tuán)隊(duì)精神 □企業(yè)文化落實(shí)

□內(nèi)部管理制度的落實(shí) □內(nèi)部溝通

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意 □非常不同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

1.您工作中的主觀障礙是 □專(zhuān)業(yè)技能滯后于崗位要

□缺少必要的管理方法

求

□工作比較被動(dòng)缺乏熱情

□沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景

其他：

2.您工作中的客觀障礙是 □管理制度欠缺 □內(nèi)部溝通不透 其他：

3.您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色 □內(nèi)部溝通配合 □執(zhí)行力 其他：

4.您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足 □演講水平□人際交往 其他：

5.您參加此次培訓(xùn)的積極性 □非常愿意 □愿意

□不確定

□不太愿意

□非常不愿意 □市場(chǎng)開(kāi)拓 □理念思路

□管理技能 □有效授權(quán)

□制度設(shè)計(jì) □溝通協(xié)調(diào)

□專(zhuān)業(yè)技術(shù) □執(zhí)行力

□有具體目標(biāo)的工作 □管理及制度設(shè)計(jì)

□專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 □經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

□工作目標(biāo)不清晰 □相關(guān)培訓(xùn)不足

□團(tuán)隊(duì)配合不夠 □人員關(guān)系復(fù)雜

□沒(méi)有足夠的角色認(rèn)知

6.在您之前執(zhí)行的項(xiàng)目或管理當(dāng)中是因?yàn)槟切┠芰Σ蛔愣鴮?dǎo)致失敗或出現(xiàn)問(wèn)題的 7.要更出色的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補(bǔ)充哪些技能

8.基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展，您認(rèn)為您還需要加強(qiáng)和提升哪些能力以推動(dòng)企業(yè)或部門(mén)快速發(fā)展 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

1.您認(rèn)為那種培訓(xùn)方式最有效 □到院校接受培訓(xùn) 其他：

2.您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法是什么

□外部教師 □員工自學(xué)

□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演 其他：

□拓展訓(xùn)練 □建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)

□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分

□企業(yè)參觀交流 □游戲、團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題

□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

享討論

3.在安排培訓(xùn)時(shí)，您認(rèn)為參加哪種類(lèi)型講師給您的收獲最大（單選）□知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗(yàn) □實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博 4.您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間如何安排合適 □每周一次，一次半天 其他：

5.您認(rèn)為過(guò)去公司所舉辦的管理人員培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn) □培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 □培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 □培訓(xùn)組織服務(wù)更完善 其他：

□咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜遥瑢?duì)公司業(yè)務(wù)很了解

□每月一次，一次一天 □每季度一次，一次兩天

□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 □培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) □培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化

□提高講師水平□培訓(xùn)應(yīng)少而精

6.您認(rèn)為目前最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是 □執(zhí)行力 □溝通技巧 □項(xiàng)目管理 □時(shí)間管理

□決策管理 □全面預(yù)算 □戰(zhàn)略管理 □團(tuán)隊(duì)建設(shè)

□激勵(lì)技巧 □危機(jī)管理 □領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □壓力與情緒管理

□授權(quán)技巧

□經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) □高效會(huì)議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 □中層管理的角色定位 其他：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識(shí)（經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)、安全法等）

7.您認(rèn)為以下哪些方面會(huì)影響您正常的培訓(xùn)（可多選，但不超過(guò)3項(xiàng)）□工作忙，走不開(kāi) □培訓(xùn)收獲不大 其他：

□重復(fù)培訓(xùn)

□培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制不健全

□勝任工作，無(wú)需培訓(xùn)

第三篇：中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-2011

中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資，為了使中高層管理人員（A、B層級(jí)人員）的培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，滿足對(duì)企業(yè)當(dāng)前的和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助到您今后的工作，管理中心組織了本次中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。

本問(wèn)卷請(qǐng)于12月20日前（下周一）填寫(xiě)完成，并交回管理中心人力資源部；或電話知會(huì)，我們前去收取。人力資源部接口人：丁凌（***）

您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，而且我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密，我們保證此問(wèn)卷僅作為確定培訓(xùn)需求的工具，不得用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

管理中心人力資源部二零一零年十二月十三日

1、您的職務(wù)類(lèi)別。

□集團(tuán)高管

2、您的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

□碩士以上

3、您的年齡結(jié)構(gòu)。

□35歲以下 □35（含）-40歲 □40（含）-45歲 □45（含）-50歲 □50歲以上（含）□本科 □大專(zhuān) □高中及以下 □下屬公司高管 □集團(tuán)中層 □下屬公司中層

4、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限。

□10年以上 □5－10年 □3－5年 □1－3年 □1年以下

5、您以往參加培訓(xùn)的情況。

□有相關(guān)培訓(xùn)一定參加

□看工作情況，盡量參加

□通常沒(méi)時(shí)間參加

6、您認(rèn)為目前公司所組織的培訓(xùn)在數(shù)量上如何？

□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會(huì)參加

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行

□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□較少有學(xué)習(xí)的念頭

□咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，?duì)公司業(yè)務(wù)很了解

□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái) □授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性 □激情澎湃，有感染力和號(hào)召力

18、您認(rèn)為對(duì)舉行某一期的培訓(xùn)，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受?！鯚o(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

□5天□4天

□3天

□2天

□1天

19、您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時(shí)候比較合適？

（1）集中時(shí)間培訓(xùn)。

□周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)三到五天 □周三到周日，利用二天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天（2）分階段培訓(xùn)。□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□工作時(shí)間，每周1天

□工作時(shí)間，如周五下午2-3小時(shí) □工作時(shí)間，每月1天□周末，每月1天

□周末，每周1天

□周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天 □利用節(jié)假日，封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天

（3）如果是集中培訓(xùn)，你認(rèn)為適合分多少期舉辦？ □共一期

20、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是？ □公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □院校

□酒店多功能廳/會(huì)議室 □無(wú)所謂

□外部專(zhuān)業(yè)教室 □其他：

□分二期

□其它：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)注明）

21、您認(rèn)為未來(lái)兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是（不超過(guò)5項(xiàng)）□執(zhí)行力 □溝通技巧□項(xiàng)目管理 □時(shí)間管理

□決策管理 □全面預(yù)算 □戰(zhàn)略管理 □團(tuán)隊(duì)建設(shè)

□激勵(lì)技巧 □危機(jī)管理 □領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □壓力與情緒管理

□授權(quán)技巧

□經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) □高效會(huì)議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 □成功人士的七個(gè)習(xí)慣

22、您對(duì)于公司培訓(xùn)方面的其他意見(jiàn)或建議：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識(shí)（經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)、安全法等）

第四篇：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(中層管理人員)

中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！

培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資，為了使中層管理人員的培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，滿足對(duì)企業(yè)當(dāng)前的和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助到您今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。

本問(wèn)卷請(qǐng)于2011年1月15日前填妥，由部門(mén)文員統(tǒng)一收集后交人力資源部，以便制定2011年培訓(xùn)計(jì)劃。

您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，而且我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密，我們保證此問(wèn)卷僅作為確定培訓(xùn)需求的工具，不得用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

人力資源部二零一一年一月四日

1、您的職務(wù)。

2、您的學(xué)歷結(jié)構(gòu)?！醮T士以上 □本科 □大專(zhuān) □高中及以下

3、您的年齡結(jié)構(gòu)?！?5歲以下 □10年以上

□35（含）-40歲 □5－10年

□40（含）-45歲 □3－5年

□45（含）-50歲 □1－3年

□50歲以上（含）□1年以下

4、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限。

5、您以往參加培訓(xùn)的情況。□有相關(guān)培訓(xùn)一定參加 □看工作情況，盡量參加 □通常沒(méi)時(shí)間參加

6、您認(rèn)為目前公司所組織的培訓(xùn)在數(shù)量上如何？ □非常不夠

□不夠

□還可以

□足夠

□綽綽有余

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 □偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持 □較少有學(xué)習(xí)的念頭

8、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多選不超過(guò)3項(xiàng)）□內(nèi)部溝通配合 □執(zhí)行力

□有具體目標(biāo)的工作 □管理及制度設(shè)計(jì)

□專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作 □經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

□專(zhuān)業(yè)技術(shù) □執(zhí)行力 □相關(guān)培訓(xùn)不足 □其它

□非常不好

□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會(huì)參加

□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)時(shí)間

9、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？（可多選不超過(guò)3項(xiàng)）□演講水平□市場(chǎng)開(kāi)拓 □管理技能 □制度設(shè)計(jì) □人際交往 □理念思路 □工作方法 □溝通協(xié)調(diào)

10、您工作中主要的客觀障礙是什么？（可多選不超過(guò)3項(xiàng)）□人員關(guān)系復(fù)雜□整體氣氛不好 □非常好

□切實(shí)可行管理制度欠缺 □團(tuán)隊(duì)配合不夠 □內(nèi)部溝通不暢 □比較好

□一般

□工作目標(biāo)不清晰

□不夠好

11、您覺(jué)得中層干部之間的溝通順暢度。

12、您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法是什么?（請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種）□到院校接受系統(tǒng)培訓(xùn) □拓展訓(xùn)練 □企業(yè)參觀交流 □外聘講師到公司集中講授 □建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)外訓(xùn) □光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書(shū)庫(kù)，供借閱 □由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

□部門(mén)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論

13、您認(rèn)為最有效的課堂教學(xué)方法是什么?（請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種）

□案例分析 □課堂講授□專(zhuān)題研討會(huì) □團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題能力 □交流座談會(huì) □模擬及角色扮演 □游戲競(jìng)賽活動(dòng) □戶外訓(xùn)練□課堂討論 □音像多媒體

14、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大？（可多選不超過(guò)3項(xiàng)）

□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)講師的授課水平

□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) □培訓(xùn)組織與服務(wù) □員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

15、您認(rèn)為過(guò)去公司舉辦的管理人員培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)。（可多選不超過(guò)3項(xiàng)）

□培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 □培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 □提高講師水平

□培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 □培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) □培訓(xùn)應(yīng)少而精

□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善 □培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化

16、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類(lèi)型的講師。

□知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)

□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專(zhuān)家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

□學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博

17、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助

□語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍

□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定 □知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái) □授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性 □激情澎湃，有感染力和號(hào)召力 □5天□4天□3天□2天□1天□咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，?duì)公司業(yè)務(wù)很了解

18、您認(rèn)為對(duì)舉行某一期的培訓(xùn)，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受。

19、您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時(shí)候比較合適？

（1）集中時(shí)間培訓(xùn)。

□周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)三到五天

□周三到周日，利用二天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天

（2）分階段培訓(xùn)。

□無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定

□工作時(shí)間，每周1天□工作時(shí)間，如周五下午2-3小時(shí) □工作時(shí)間，每月1天□周末，每月1天□周末，每周1天 □周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天 □利用節(jié)假日，封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天

（3）如果是集中培訓(xùn)，你認(rèn)為適合分多少期舉辦？

□共一期 □分二期 □其它：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)注明）

20、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是？

□公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □酒店多功能廳/會(huì)議室 □外部專(zhuān)業(yè)教室

□院校 □無(wú)所謂 □其他：

21、您認(rèn)為未來(lái)兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是（不超過(guò)5項(xiàng)）

□執(zhí)行力 □決策管理 □激勵(lì)技巧 □授權(quán)技巧

□溝通技巧

□項(xiàng)目管理

□時(shí)間管理

□成功人士的七個(gè)習(xí)慣 □全面預(yù)算 □戰(zhàn)略管理 □團(tuán)隊(duì)建設(shè) □危機(jī)管理 □領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □壓力與情緒管理 □經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) □高效會(huì)議管理技巧 □成本分析與成本管理 □非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 □非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識(shí)（經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)、安全法等）

□其他

22、您對(duì)于公司培訓(xùn)方面的其他意見(jiàn)或建議：

第五篇：技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查（模版）

技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

所在部門(mén)：崗位名稱(chēng)：姓名：

1、您參加工作的年限是

A.1年內(nèi)B.1-3年C.3-5年D.3-5年E.8年以上

2、您對(duì)自己職業(yè)技能方面的提升需求程度是？

A.迫切需要B.需要，正在計(jì)劃C.需要，未計(jì)劃D.暫不需要

3、您最常用的職業(yè)技能提升途徑有哪些？（多選）

A.從互聯(lián)網(wǎng)瀏覽相關(guān)知識(shí)B.通過(guò)看書(shū)自我學(xué)習(xí)

C.參加資格考試D.參加技能培訓(xùn)班

4、您認(rèn)為一個(gè)合格的技術(shù)人員應(yīng)具備的基本技能？

A.掌握建筑識(shí)圖基本知識(shí)

B.熟悉相關(guān)定額、法規(guī)

C.掌握工程量清單知識(shí)

D.掌握計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用

E.掌握施工圖預(yù)算編制、技巧

5、請(qǐng)問(wèn)您更傾向提升的職業(yè)技能是？

A.安裝工程概預(yù)算的審查技巧

B.如何快速、準(zhǔn)確計(jì)算土建工程量

C.項(xiàng)目過(guò)程造價(jià)控制及成本管理

D.安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)

E.質(zhì)量控制培訓(xùn)

F.地基（基坑、邊坡）檢測(cè)監(jiān)測(cè)

個(gè)人補(bǔ)充：

6、您比較希望得到的技能培訓(xùn)是？