第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-管理層版

培訓(xùn)資料標(biāo)準(zhǔn)版

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問(wèn) 卷

（管理層版）

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬事業(yè)部：部門：現(xiàn)任職務(wù)：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國(guó)有企業(yè)□ 外商獨(dú)資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營(yíng)企業(yè)請(qǐng)您用2-3句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：

1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂(lè)意參加□ 多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)

□ 有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□ 基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加

3、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比較迫切□ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫□ 無(wú)所謂，可有可無(wú)□ 沒(méi)有培訓(xùn)需求

4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：

□ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。

□ 作為銷售型公司，業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。

□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。

□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。

□ 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

□ 其他看法：

5、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

6、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒(méi)有分享

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭

8、最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□ 拓展訓(xùn)練 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)

□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫(kù)，供借閱□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競(jìng)賽□ 研討會(huì)□其他：

3、您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

4、您認(rèn)為，過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：

□ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化□ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)□ 提高講師水平□ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善□ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化□ 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加□ 培訓(xùn)應(yīng)少而精□ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 □ 其他：

5、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

□ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他：

6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□ 知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái) □ 授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□ 語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號(hào)召力 □ 其他：

7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意：

□ 非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為

□ 樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

□ 樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□ 需要考慮一下□ 不會(huì)擔(dān)任

8、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：

9、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□ 其他：

10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：

□ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室□ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□ 酒店多功能廳/會(huì)議室□無(wú)所謂□ 其他：

1、根據(jù)本部門員工在2008年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工2009年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃

□ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、作為管理者，您認(rèn)為您本人2009年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認(rèn)知□ 職業(yè)道德 □ 管理理論□ 職業(yè)化□ 人員管理技能□ 其他：

3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

2）您本人在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得

哪些方面的培訓(xùn)或支持？

3）您認(rèn)為本部門員工在日常工作中常遇到哪些問(wèn)題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)？

5、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您填寫此問(wèn)卷，感謝您的大力支持！人力資源部2009-1-6

第二篇：2014培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(管理層版)1

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問(wèn) 卷

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所轄部門：現(xiàn)任職務(wù)：

在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)： □ 國(guó)有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□ 合資企業(yè)□ 私營(yíng)企業(yè)□ 其他性質(zhì)

1、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂(lè)意參加□ 多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)

□ 有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□ 基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加

2、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：

□ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。

□ 作為銷售經(jīng)營(yíng)型公司，業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間。

□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。

□ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。

□ 其他看法：

3、目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

4、部門內(nèi)部關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分：

□ 非常充分□ 充分□ 還可以□ 不夠充分□ 基本沒(méi)有分享

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練

□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 購(gòu)買相關(guān)書籍，供借閱□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競(jìng)賽□ 研討會(huì)□其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□ 咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解□ 其他：

5、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性□ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□ 知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái) □ 授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)□ 語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□ 激情澎湃，有感染力和號(hào)召力 □ 其他：

6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂(lè)意：

□ 非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為

□ 樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

□ 樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情□ 需要考慮一下□ 不會(huì)擔(dān)任

7、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：

8、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□ 其他：

9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次 □ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

10、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：

□ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室□ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□ 酒店多功能廳/會(huì)議室□無(wú)所謂□其他：

1、根據(jù)公司員工的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為公司2014年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、您認(rèn)為公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

3、為了更好完成2014年的公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)公司的實(shí)際情況，挑選出您最希望員工在2014年接受的培訓(xùn)。

4、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？

感謝您填寫此問(wèn)卷，感謝您對(duì)我工作的大力支持！

第三篇：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

2011—2012學(xué)年教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

親愛(ài)的老師：

您好！為切實(shí)獲得客觀的教師培訓(xùn)需求，使本學(xué)年的培訓(xùn)更好地配合您解決

工作中的實(shí)際問(wèn)題，特做此調(diào)查。我們將在了解全體教師培訓(xùn)需求的情況以及目

前接受培訓(xùn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制訂、安排本學(xué)年的培訓(xùn)工作，請(qǐng)您經(jīng)過(guò)深思熟慮后，按要求認(rèn)真、詳實(shí)填寫本卷，于2011年10月20日以前將完成的問(wèn)卷交辦公室

統(tǒng)一反饋至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，謝謝合作！

一、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容（Word、Excel、PowerPoint 基礎(chǔ)知識(shí)）

1、您認(rèn)為本培訓(xùn)班的課程內(nèi)容對(duì)您（）

A．很有幫助B．有幫助C．不太有幫助D．沒(méi)有幫助

2、您認(rèn)為您現(xiàn)在所從事的工作崗位需要具備哪些計(jì)算機(jī)知識(shí)或技能？

二、對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望：

1、您認(rèn)為我們參加培訓(xùn)的教師應(yīng)該是（）

A.全體教師B.從中抽取部分骨干教師C.30歲以上45歲以下的教師

2、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適（）

A.工作日以內(nèi)B.工作日的晚上C.雙休日D.隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少占用休

息時(shí)間

3、您認(rèn)為本次培訓(xùn)的時(shí)間（）

A．應(yīng)該更長(zhǎng)B．恰好C．應(yīng)該更短D.無(wú)所謂

4、有時(shí)候，您認(rèn)為學(xué)校培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋ǎ?/p>

A.培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無(wú)法形成有效的溝通B.無(wú)法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求C.經(jīng)常占用休息時(shí)間D.培訓(xùn)形式單一

三、補(bǔ)充說(shuō)明或建議：

您對(duì)學(xué)校培訓(xùn)工作有何意見(jiàn)和建議？

感謝您的配合，祝您工作愉快！

第四篇：培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

海南快克藥業(yè)有限公司

培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

編號(hào)：KK-HRB-008

各位省總、地總：

為了更好更快的執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)公司2013年的戰(zhàn)略目標(biāo)，在何總的指示下人力資源部對(duì)2012年的培訓(xùn)工作做具體總結(jié)并制定2013年的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)為了提升員工工作技能和工作技巧，提高員工的工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)人力資源部面向公司所有省總及地總展開培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)調(diào)查溝通了解員工對(duì)公司培訓(xùn)的實(shí)際需求及期望，真正的做到幫助員工成長(zhǎng)，給員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和晉升通道。

調(diào)查結(jié)果將為公司制訂2013年培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，您的意見(jiàn)將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷，我們會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)反饋意見(jiàn)，并對(duì)您的問(wèn)卷回答內(nèi)容嚴(yán)格保密！再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助！

本次調(diào)查到此結(jié)束，感謝您的參與，祝您工作愉快！

第五篇：2012培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷（本站推薦）

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問(wèn) 卷

填寫人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所屬部門：崗位：現(xiàn)任職務(wù)：請(qǐng)您以3-4句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：

1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂(lè)意參加□ 多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)

□ 有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□ 基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加

3、您認(rèn)為目前的工作任務(wù)對(duì)參加公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)難度有多大?

□很大□比較大□安排合理可以抽出時(shí)間□沒(méi)什么影響

4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：

□ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。

□ 培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工工作的時(shí)間、休息時(shí)間。

□ 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

□ 基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)?！?主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。□ 其他看法：

5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□ 偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□ 有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□ 很少有學(xué)習(xí)的念頭

1、鑒于公司的特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競(jìng)賽□ 研討會(huì)□其他：

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

□ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí)□ 培訓(xùn)方式與手段□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)□ 培訓(xùn)組織與服務(wù)□ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

□ 其他：

4、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□ 2-3小時(shí)□ 7小時(shí)（1天）□ 14小時(shí)（2天）□ 14小時(shí)以上□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□其他：

5、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□ 上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□ 工作日下班后2-3小時(shí)□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定□ 其他：

6、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

□ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

1、您認(rèn)為個(gè)人2012年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□ 崗位專業(yè)技能□ 個(gè)人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 入職教育□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

2、您個(gè)人感覺(jué)，在工作中是否存在下列困惑？（請(qǐng)如實(shí)填寫，可多選）

□ 工作壓力大，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落 □ 工作任務(wù)個(gè)人感覺(jué)比較多，總感覺(jué)忙不過(guò)來(lái) □ 和同事合作時(shí)，感覺(jué)溝通不夠順暢

□ 工作中和同事發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)，有時(shí)不知道如何處理，或處理后感覺(jué)效果不好 □ 個(gè)人感覺(jué)工作已經(jīng)努力，但目標(biāo)仍無(wú)法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意、□ 日?；顒?dòng)中，個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng)，是否合乎要求、□ 其它

3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉3—4項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？

4、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您填寫此問(wèn)卷，感謝您的大力支持！

人事部2011-12-15